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微軟發表Azure上的官方版Windows Virtual Desktop \n Windows Virtual Desktop為唯一支援多用戶的Windows 10服務，並可執行虛擬化的Office 365 ProPlus，還提供免費的Windows 7延伸安全更新。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 蘋果 | Shazam | 併購 \n Shazam用戶福音! 蘋果完成收購後將移除廣告 \n Shazam可為用戶辨識上傳的音樂名稱，並導至iTunes、Spotify、YouTube等服務或唱片公司，主要以廣告營收為主，併入蘋果後，未來將移除廣告。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 蘋果 | Salesforce \n 蘋果將和Salesforce聯手翻新App，加速iOS前進商務市場 \n Salesforce將重新設計iOS版Salesforce app，提供專門功能如Face ID、Business Chat，以及iOS 12才加入的Siri捷徑，同時Salesforce也將提供針對Swift最佳化的行動SDK。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 編者的話 | 資安 | 漏洞獎勵計畫 | Bug Bounty \n 資安借力學的崛起 \n 借「駭客之力」成為企業資安防禦新法。怎麼做？最夯的方式莫過於發起漏洞獎勵計畫（Bug Bounty）\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | Check Point | MaaS | 資安 \n 新惡意軟體即服務Black Rose Lucy現身，中國可能是下一個攻擊目標 \n Android的無障礙服務是Black Rose能夠執行惡意活動的關鍵，一旦無障礙功能啟動後，Black Rose會透過切換螢幕模擬使用者點擊事件，授予自己系統管理員權限。\n 2018-09-24 \n \n \n \n \n \n 新聞 | Scan4You | 駭客 \n 經營惡意版VirusTotal服務Scan4You的駭客被判處14年刑期 \n 拉脫維亞籍Ruslan Bondars設立的Scan4You，類似於Google 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\n 微軟開始在自家Bing搜尋引擎支援AMP技術 \n 在Bing的新聞搜尋頁面中，已經可以在輪播服務看到連結後，帶有AMP小閃電圖標的新聞，這代表著該頁面已經啟用AMP技術。\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n 程式人｜林信良 | WebAssembly \n WebAssembly生態系現狀 \n 新網頁格式標準WebAssembly開始發展，2017年起，主流語言相繼支援\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n 新聞 | IBM | 人工智慧 | 歧視 \n IBM開源統計偏差修正框架Fairness Kit，要阻止種族歧視機器人產生 \n 機器學習的本質就是一種統計歧視（Statistical Discrimination）的形式，但是當訓練資料採樣不足、過度採樣，甚至是標籤存在偏差，就會產生偏差的模型。\n\n \n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n CTO Talk | CTO Talk | 創業家兄弟 \n 如何突破傳統零售商框架，靠AI自動化打造小而美電商 \n 2012年才成立的創業家兄弟，以精簡人力和科技力取得漂亮成績，每年交易額以5至10億元速度成長。除了銷售成績亮眼，還要讓內外流程更流暢、打造更好的UX，不只引進AI，也成立資料團隊\n 2018-09-22"],["topImageUrl","https://s4.itho.me/sites/default/files/0927_ithome_studio_before.jpg"],["error",null]]}]}],["text","【IFTTT】中華電信：臺灣今年第二季DDoS最大攻擊流量已經達到111Gbps\nhttp://ift.tt/2AvxT5Z\n身為臺灣最大的電信與網路服務業者的中華電信，有建置內部的SOC（安全監控中心），對於臺灣整體網路環境的掌握具有一定的參考性。中華電信數據通信分公司副總工程師洪進福日前在一場臺灣BSI舉辦的資安研討會中，也根據HiNet SOC的資料首度揭露臺灣面臨到DDoS（分散式阻斷式攻擊）最大攻擊流量已經達到111Gbps，以UDP Flood洪水攻擊為主要的DDoS攻擊形式。臺灣DDoS最大攻擊流量達111Gbps\nvia iThome 新聞 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\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n CTO Talk | CTO Talk | 創業家兄弟 \n 如何突破傳統零售商框架，靠AI自動化打造小而美電商 \n 2012年才成立的創業家兄弟，以精簡人力和科技力取得漂亮成績，每年交易額以5至10億元速度成長。除了銷售成績亮眼，還要讓內外流程更流暢、打造更好的UX，不只引進AI，也成立資料團隊\n 2018-09-22"],["topImageUrl","https://s4.itho.me/sites/default/files/0927_ithome_studio_before.jpg"],["error",null]]}]}],["text","【IFTTT】 Linux重大漏洞Dirty COW修補不完全，再補一次!\nhttp://ift.tt/2zM96XU\n在Linux重大安全漏洞—Dirty COW（CVE-2016–5195）被修補的一年之後，資安業者Bindecy發現該修補程式並不完全，使得Linux核心的首席開發人員Linus Torvalds上周再修補了一次，不過這次的問題並未波及Android平台。\nvia iThome 新聞 http://ift.tt/2kpm6zt\nDecember 04, 2017 at 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Alexa。當年，Amazon 為了避開與蘋果 Siri、Google\n搜尋正面對決，採用了全新的技術模式，讓 Alexa 不用靠螢幕操作就能與終端使用者對話，直接聽命於用戶。\n\n在 Fire Phone 陣亡後，它在一款 Echo 揚聲器上借屍還魂，意外獲得市場上好評。為了測試它的潛力，Amazon 免費奉送 Alexa 語音服務，意思是，任何開發者都能將它整合在各種喇叭與咪高峰裡；官方更成立 Alexa 基金，補助開發全新應用產品的業者，這等於把系統開放給其他競爭對手，接下來兩年，Alexa 的應用有如雨後春筍，被整合入雪櫃、汽車等數十種家用品裡。\n\n串流音樂應用軟體 Spotify、Pandora Radio 雖是亞馬遜音樂的死對頭，卻已經開發出內建 Alexa 的版本；Domino’s\nPizza 雖然也與亞馬遜餐廳快遞服務競爭，但用戶同樣可以借道 Alexa 向它訂購薄餅。\n\n另外，在科技車領域遠遠落後競爭對手的美國汽車大廠福特，也迫不及待要發展出新技術，於今年 1 月宣布將 Alexa 內建在儀表板上，想要與 BMW、Tesla 一較高下。\n\n「Alexa 的角色，就像是當年 PC 中的 Windows、智慧型手機內的 Android，」加拿大皇家銀行（RBC）分析師 Mark Mahaney 在一份報告中預測：「它能讓 Amazon 變成智慧語音界的微軟與 Google，未來汽車、家電等硬件都可能採用 Alexa 作為語音操作系統，創造新的壟斷地位！」\n\n事實上，不只 Amazon，幾乎矽谷科技巨頭都正在大力投入開發智慧語音系統，Facebook 創辦人 Zuckberg，今年初才亮出他自己研發的 JARVIS；微軟、Google 更是早在十年前就有類似產品。\n\n為何其他傳統產業會偏向與 Amazon 合作？答案其實很諷刺，因為「Amazon 做其他硬體產品都太失敗了，幾乎不會對合作夥伴造成威脅」。日產和雷諾汽車執行長 Carlos Ghosn 就說：你可以預期蘋果、Google 一定會開發自己的無人車；微軟也有本事做出像 Surface 一樣的精品，就連 Facebook 也併購了一些智慧家電硬體公司。\n\n相較之下，Amazon 的本業以電子商務、雲端儲存、大數據以及倉儲物流為主，與其他產業具有相對互補性，且做硬體的失敗記錄慘烈，「跟他們合作比較能讓人放心，」Ghosn 說。\n\n儘管到目前為止，Amazon 在 Alexa 上的投資虧損超過 6 億美元，但從股價表現來看，投資市場對這個產品的潛力顯然充滿信心。\n\n\n\n~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~\n\n手機空間被吃光！\n網友一招幫LINE減重\n \n\n\n\n\n\nPCLin\n\n\n手機空間不足解決的方法如下：\n\n1. LINE中欲保留的影片及相片要先下載，利用手機電源線，將手機連結到電腦，欲保留的影片及相片移到電腦；蘋果手機必須利用iCloud移除或者下載存檔。若你有Google的電子郵件信箱(gmail)最好，您的相片及影片都會自動永遠保存在雲端的『Google相簿』，不會佔到你的記憶體；如此就直接刪除您看過的所有的影片及照片。\n\n2. LINE中欲保留的文字檔複製並貼在電郵上，或者貼在Google的便條紙『keep』，該資料是永遠保存於Google的雲端，不會佔到你的記憶體，尤其是『keep』可以貼照片，並可在照片的下方用文字註解，並且可以搜尋，非常好用；然後利用下列步驟將LINE中的記錄全部刪除\n\n \n點選「其他」 \n\n \n點選「設定」 \n\n \n點選「聊天．通話」 \n\n \n\n點選「刪除所有聊天紀錄」\n及/或\n「刪除聊天室內的檔案」(記事本及相簿中的資料全部消失) \n\n3.\n若不要全部清除LINE的資料，可以在看完一個群組之後，就把該群組刪除，群組中若有人在貼文，該群組就會再出現\n\n4.\n刪除沒用或很少用的應用程式APP\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~\n\n(^_^)HA HA HA 笑話\n\n\n自殺是不能解決問題的…\n\n剛剛到櫃檯結帳時買了：康師傅蔥燒牛肉麵+味全瓜仔肉+林鳳營鮮奶…\n\n店員遲遲不肯結帳…我心想怎麼了？後來店長出來了，並把我拉到旁邊說…自殺是不能解決問題的……！"],["topImageUrl","https://lh3.googleusercontent.com/proxy/SrjWzfyoM3JhyC2nA0h38dEmplnWvbyVSRAchd1ayr1-2icpAlt9M_RDsgCsu7xiHY1TxWwUgutmPKZW1evXxOfGXm4=w1200-h630-n-k-no-nu"],["error",null]]}]}],["text","一款失敗產品，竟成 Amazon 股價升穿一千美元的武器 + 手機空間不足解決的方法\nhttp://lindavidtw.blogspot.tw/2017/06/amazon.html?m=0"],["id","AVyuJ61VyCdS-nWhuag7"],["createdAt","2017-06-15T23:47:34.867Z"]]},{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",1],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",2],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_mL4s0rQQM6BtzzypyCdKVVg3LrhYeQUy3FNr29wXNC0"],["name","來自金寧✖虛心的✖菲麗絲"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","去咖啡店還敢要密碼嗎？免費 WiFi 用 20 分鐘就能駭完你一生 | TechOrange"],["url","https://buzzorange.com/techorange/2016/01/05/free-wifi/"],["summary","本文編譯自 medium，原文作者 Maurits Martijn\n注意：本篇文章僅建議在非公共 WiFi 環境下閱讀，否則後果自負 \n我和一位駭客朋友來到了一家咖啡館中。然而，就在不到 20 分鐘的時間裡，他就知道了咖啡廳裡這些使用公共 WiFi 上網的用戶的出生地、曾就讀過的學校，甚至是剛剛用 Google 搜索過的五個關鍵詞。\n這位駭客今年 34 歲，名字叫做沃特·史勞博（Wouter Slotboom）。在正式開始當天的「咖啡廳之旅」之前，他將一個只比香煙盒略大一點的帶天線的黑色的裝置放在了雙肩包裡。\n我是有一次在阿姆斯特丹的一家咖啡館裡偶遇到的他。那是一個陽光十分燦爛的一天，咖啡館裡幾乎所有的座位上都坐滿了人。一些顧客三三兩兩的坐在那裡聊著天，還有一些顧客蹭著 WiFi 拿著手機聽著歌，還有一些顧客在用筆記型電腦工作著。\n沃特從雙肩包裡取出了隨身攜帶的筆記本電腦，並把提前準備好的那個黑色的小裝置放到了桌子上，並將其用菜單蓋住。一位女服務員走了過來，我們向她點了兩杯咖啡，並索要了這家咖啡館的 WiFi 帳號和密碼。廣告\n在知道了帳號密碼之後，史勞博就開啟了他的電腦以及那個黑色的小裝置。隨後，他在電腦上啟動了某些程序，顯示屏上很快就開始出現了一行行的綠色的文字。過了一段時間之後我才明白——原來沃特的設備正在試圖與咖啡館內這些顧客們的筆記型電腦、智慧手機和平板電腦建立連接。\n他的筆記型電腦螢幕上，開始出現諸如 iPhone Joris 和 Simon 的 MacBook 這樣的文字訊息。很顯然，這是咖啡館內顧客們正在上網的智慧裝置的名稱。而那台黑色的裝置正在通過天線攔截周圍連上同一個開放 WiFi 的筆記型電腦、智慧手機和平板電腦的無線信號。\n越來越多的文字訊息出現在了筆記型電腦的螢幕上，我們可以輕易地看到這些聯網的設備此前都曾連接過哪些地方的 WiFi 網路，從而推斷出此人此前曾去過哪些地方。廣告\n雖然有些地方的 WiFi 的名稱主要是由數字或是字母隨機構成的，很難追踪到該 WiFi 網路開放的具體地理位置，但還是有很多的 WiFi 是以與所在地相關的文字敘述而命名的，而這樣一來，這些設備的主人曾經去過的地理訊息就完全被暴露在了我們的面前。\n舉個例子，我們通過這種方式獲知到了一位名為約里斯（Joris）的人，此前剛在麥當勞上過 WiFi。不僅如此，我們還通過看到了大量的西班牙語的 WiFi 名稱，基本上推測出了他之前可能在西班牙度過了一段假期。\n此外，他還連接過當地的一個非常知名的卡丁車賽車中心的網路，所以我們可以推斷出——他有可能是觀看或者是參加了這場比賽。用同樣的方式，我們還看到了另一位名叫馬丁（Martin）的客人曾連接過希思羅機場（Heathrow airport）以及美國西南航空公司的公共 WiFi 網路，這已經足以表明他曾在這個機場逗留過。\n並且，從他的 WiFi 網路連接記錄中，我們還推測出他可能還住過阿姆斯特丹的白郁金香旅館，或許也還去過牛頭犬咖啡館。\n\n\n駭客行動之第一章——讓人們主動連接到偽造的網路中 \n\n\n咖啡館的女服務員為我們端來了咖啡，並遞給了我們寫有 WiFi 密碼的紙條。連上 WiFi 後，史勞博就隨即用那個黑色的裝置搭建了一個新的 WiFi 網路，以供周邊的用戶上網使用。\n那麼，這樣做真的有效嗎？真的有人會主動連接史勞博搭建的這個網路嗎？\n大部分的手機、筆記型電腦以及平板電腦都會自動搜索並自動連接到相應 WiFi 網路，這些設備通常都會存儲之前的連接記錄。也就是說，如果以後再次進入該 WiFi 網路的覆蓋區的話，設備會自動進行選擇並連接到該名稱的網路上。\n比如說，如果你的設備曾經在火車上連接過 T-Mobile 的網路，那麼你的設備就會在此後自動搜索 T-Mobile 的網路是否在覆蓋範圍內。\n\n而史勞博的裝置能夠記錄這些無線設備對網路的搜索訊號，進而偽裝成那些受設備信任的 WiFi 網路。突然間，我就看到我的 iPhone 上出現了家裡的、辦公室的，甚至那些曾經去過的咖啡館的、酒店的、火車站的以及其他公共場所的受設備信任的 WiFi 網路名單。\n只要進入了這些 WiFi 網路的覆蓋範圍內，我的手機就會自動連接到這些 WiFi 網路上，但其實這些都只是那個黑色的設備所搭建的偽造的 WiFi 而已。\n史勞博還能虛構出任意一個網路名稱，讓那些正在嘗試連接到該區域的公共 WiFi 網絡的用戶相信，這個網路就是他們所想要連接的。\n例如，如果附近有一個名為 Fritzbox xyz123 的 WiFi 網絡的話，史勞博就能夠虛構一個名為 Starbucks 的 WiFi 網絡。史勞博說，人們總是更願意連接到這些命名方式比較合乎規範的 WiFi 網路。而接下來的這一段時間證明了史勞博所說的話。\n我們看到，有越來越多的用戶都登錄到了這個偽造的 WiFi 上。這個黑色小裝置似乎有著某種不可抗拒的誘惑力。\n現在，已經有 20 台設備連接到了這個偽造的 WiFi 上。只要史勞博想要這樣做，他完全可以毀掉這些連接者的正常生活—— 他能夠盜取用戶的密碼、竊取他們的身份訊息、或是獲取他們的銀行帳戶等等。\n史勞博表示，他一會兒就會告訴我如何去操作。而我也會允許他竊取我的隱私，以證明他確實有能力去竊取任何連接到 WiFi 網路上的人。事實上，幾乎所有的手機或筆記型電腦所收發到的訊息都會被截取到。\n有許多人都認為，公共 WiFi 網路存在安全隱患早已不是什麼新鮮事了。然而，已經有諸多的事例證明了這種強調再多重申多少次都不為過。\n目前全球有超過 14.3 億的智慧手機用戶，其中有 1.5 億的美國用戶；超過 9200 萬的美國成年人都擁有一台平板電腦，超過 1.55 億人擁有自己的筆型本電腦。不僅如此，每年全球對於筆記本電腦和平板電腦的需求也一直在增加。\n在 2013 年，全球筆記型電腦和平板電腦的銷售量分別達到 2.06 億台和 1.8 億台。基本上每個人都會或多或少的連到公共 WiFi 網路上，無論是在喝咖啡，還是在坐火車，還是在酒店裡。\n\n\n值得慶幸的是，一些互聯網服務提供商所使用的安全防護做得還是比較好的，比如一些電子郵件和社交媒體服務商就會採用與同行業競爭對手相比安全性更高的加密方式。\n但是，在我花上一天的時間與史勞博在大街小巷逛上一圈之後發現—— 幾乎所有連接到公共 WiFi 網路的普通用戶都可以輕易的被駭客竊取到私密訊息。\n威脅情報諮詢公司 Risk Based Security 的一項研究顯示，在 2013 年，全球有超過 8.22 億的個人訊息被竊取，這些訊息包括信用卡號碼、出生日期、健康醫療信息、電話號碼、社會保險號碼、地址、用戶名、電子郵箱、姓名甚至是密碼等，這些被竊個人隱私記錄中有 65% 都來自於美國的用戶。\n另據互聯網安全公司卡巴斯基實驗室的研究報告顯示，在 2013 年，全球大約有 3730 萬的用戶（其中包括 450 萬的美國用戶）遭到網絡釣魚或者非法監聽，他們的支付訊息被駭客從電腦、智慧手機以及網站中肆意竊取。\n越來越多的安全報告都顯示出，數字身份欺詐的問題正在日趨嚴重化。網路犯罪分子現在的作案技術非常的高超且複雜。而開放的、不受保護的公共 WiFi 的日趨流行就成為了他們非常喜歡利用的目標和日常的作案渠道。\n也難怪荷蘭國家網絡安全中心（這是一個隸屬於荷蘭公共安全與司法部的一個部門）提出瞭如下建議：\n「建議民眾不要在公共場所使用開放的 WiFi 網路，即使是真的需要連接到這種公共的 WiFi 網絡，也一定要謹慎或是避免在這種網絡環境下從事機密工作或是涉及到金錢的任何行為。」\n史勞博稱自己是一名「有道德的駭客」，是一個好人——他只是想通過自己對駭客技術的愛好，揭示出目前互聯網技術中存在的潛在危險。他也曾為個人或是公司就如何保護訊息的安全性提出過專業性的意見。\n而他這樣做，也是想要告訴人們：他今天所使用的竊取手段其實門檻非常的低，但是造成的危害卻非常的大。事實上，這種竊取手段對於駭客來說只是非常低級的技術，只不過是「小孩子扮家家」而已：因為今天所使用的硬體設備價格非常低廉，用於攔截網路訊號的軟體也非常易於使用並且可以非常輕鬆的下載到。\n「你所需要做的，只是花上 70 歐元去購買這些設備。只要智商正常再加上一點點耐心，隨便一個人都可以輕易的竊取到用戶的訊息。」史勞博說，「當然，為了避免讓人們學壞。我將不會從技術方面更多的透露關於搭建這個偽造 WiFi 所需要設備、軟體或是應用的更多細節。」\n\n\n黑客行動之第二章——竊取他們的姓名、密碼以及性取向 \n\n\n背上雙肩包，我和史勞博來到了另一家以拿鐵拉花精美而聞名的咖啡屋。這裡是隨身攜帶筆記型電腦的自由職業者們的好去處，以此為工作場所的人們正目不轉睛地盯著他們自己的筆記型螢幕。\n史勞博開啟他的那個裝置。按照與之前相同的步驟，過了大概 1、2 分鐘就有 20 台左右的設備連接到了偽造的 WiFi 上。我們再次看到了設備的 Mac 地址、網頁的歷史訪問記錄甚至是真實姓名。在我的要求下，史勞博進入了下一個環節。\n史勞博啟動了另一個程序（這個程序同樣也能夠在網路上隨意下載到），通過該軟體，他能夠竊取連接到偽造 WiFi 的設備中的更多訊息——比如說，我們能夠看到連到網路上的其中一部手機的具體型號（三星 Galaxy S4），還有各個設備中的語言設置，以及各個設備所使用的操作系統的版本訊息（iOS 7.0.5）。\n如果一台設備的操作系統沒有即時更新的話，那麼也就意味著，黑客能夠通過嗅探系統漏洞或者系統 Bug 來嘗試獲取到該系統的訪問權限，從而徹底接管該設備的核心控制權。\n在這次的實驗中，我們驚人的發現—— 周邊所有用戶的設備的操作系統都沒有安裝最新的更新。也就是說，不懷好意的駭客可以輕易的在互聯網上搜索到這些系統版本中存在的某個漏洞，進而取得對該設備的控制權。\n現在，我們現在可以監視到周圍設備的上網情況了。我們看到有人正在用 MacBook 瀏覽 Nu.nl 網站。並且我們還看到，很多用戶都在通過 WeTransfer 應用來發送文件。其中還有一些用戶登錄了 Dropbox，還有一些用戶正在玩 Tumblr。\n我們還注意到，一些設備剛剛登陸了 FourSquare（移動 SNS 服務社區），於是乎，這台設備的主人的真實姓名也顯示了出來，在 Google 搜索他的姓名之後，我們找到了他的照片，與咖啡廳中的人一一比對之後，發現他就坐在離我們只有幾英尺遠的地方。\n\n\n隱私訊息就像洪水一般湧入到了我們的設備之中，即使是那些不怎麼經常使用網路的用戶，隱私同樣也被暴露了出來。\n很多電子郵件客戶端和移動應用客戶端都在一直在不停地與服務器進行著數據交換，以此來獲取新訊息，而我們完全可以將這些都竊取過來。而對於某些特定的設備或是電子郵件客戶端而言，我們甚至能夠了解到該用戶發出去的郵件內容，以及郵件發送到的服務器的地址。\n而現在，我們所獲取到的信息已經變得更加私密了。我們看到，其中一位用戶的手機里安裝有同性戀交友應用 Grindr，我們還能看到這位用戶的手機型號（iPhone 5s）以及他的真實姓名。\n我們停了下來，沒有再繼續深究下去，但如果我們真的想要去找到身邊這個同性戀者到底是誰的話簡直是易如反掌。此外，我們還看到了有一名用戶的手機正在試圖向俄羅斯的服務器發送密碼，我們同樣可以做到把密碼攔截下來。\n\n\n黑客行動之第三章——竊取他們的職業、愛好以及困擾 \n\n\n許多的移動應用、PC 程序以及網站都使用了加密技術保護。這些技術能確保訊息在收發過程中不會被未授權的人非法訪問。但是，只要用戶的設備連接到了史勞博所搭建的偽造 WiFi 網路上，借助解密軟體的幫助，這些安全加密技術將輕易被繞過。\n讓我們感到意外的是，我們看到了一個應用程序正在向一家網路廣告公司兜售個人訊息。我們看到這些訊息包括有個人定位數據、手機技術訊息、WiFi 網路訊息等。此外，我們還看到了另一個人的真實姓名，她正在瀏覽社交美味書籤網站 Delicious。\nDelicious 允許用戶分享自己感興趣的網址書籤。在原則上，該網站就是提供給用戶以公開分享的平台，但是我們都有這種偷窺欲，我們想要知道我們到底能夠在這個基礎上在多大程度上了解這個女人。\n於是，我們先在 Google 上搜索了她的姓名，這能讓我們通過搜索出來的照片結果直接判斷出這位女士坐在咖啡屋的哪個位置。我們了解到，她出生於歐洲的另一個國家，最近才搬到了荷蘭。通過 Delicious 網站的記錄我們發現，她最近正在瀏覽荷蘭語培訓課程網站，而且她還收藏了有關荷蘭語整合課程的網站。\n在不到 20 分鐘的時間內，我們就了解到了距我們 10 英尺之外的那位女士。這些訊息包括她的出生地、就讀過的學校、對瑜伽的熱愛，而且她還收藏了一個治療打呼嚕的網站。她最近剛剛去過泰國和寮國，並對於挽救關係的網站極為感興趣。\n史勞博還向我演示了一些比較高級的黑客技巧—— 通過手機上的某個應用程式，它能夠替換任何網站上任意的特定詞彙。\n例如，我們選擇將一個網頁上的 Opstelten（一名荷蘭政治家的名字）全部修改成了 Dutroux（一名被定罪了的連環殺手的名字）。我們測試了一下，發現真的生效了。\n此外，我們還嘗試了另一個高級的黑客技術：任何人所要訪問的網站圖片都可以被史勞博用他想要的圖片替換掉。這聽起來挺好玩的，是個不錯的整人方式。通過這個技術，我們甚至可以將兒童色情圖片弄到別人的手機上。當然，這是一種犯罪行為。\n\n\n黑客行動之最終章——截獲密碼 \n\n\n我們又來到了另一家咖啡館。我向史勞博提出了最後一個請求——那就是請他真正地竊取一次我的隱私——用最壞的方式。\n他讓我訪問 Live.com（微軟的電子郵件服務網站），並隨意註冊一個用戶。就在幾秒鐘之後，我剛剛鍵入的信息出現在了他的畫面上。\n「現在，我有了你的電子郵件帳戶的登錄訊息，」史勞博說，「我會做的第一件事就是更改這個郵箱帳戶的密碼，並對你的其他在線服務帳戶使用『忘記密碼』服務。大多數人都會使用相同的電子郵件地址來綁定所有的服務，而那些新的密碼將被發送到你這個被我黑掉的郵箱中，這也就意味著你的這些帳戶全都將被我黑掉。」\n隨後，史勞博按照同樣的流程將我隨意註冊的 Facebook 帳號的帳號密碼也截獲了。\n史勞博在此之後又向我演示了另外一種高級的黑客技術—— 網頁訪問自動轉移。\n例如，每當我嘗試訪問我的網路銀行頁面時，史勞博就會通過某個高級黑客應用程序將我當前所有訪問的頁面重新定向到他自製的頁面上來。\n乍看之下，他自製的頁面和我即將要訪問的網上銀行頁面幾乎一模一樣。但這是典型的釣魚網站，黑客稱這技術為 DNS 欺騙。我雖然知道這是釣魚網站，但我還是將訊息輸入了進去。短短二十分鐘的時間裡，史勞博破解了我所有的登錄訊息，包括 Live.com、SNS 銀行、Facebook 以及 DigiD 的帳戶和密碼。\n經過這一次與史勞博的咖啡廳之旅後，我以後再也不會連接沒有採取任何安全措施的公共 WiFi 網絡了。\n（本文轉自雷鋒網，未經授權不得轉載）\n\n\n\n邊緣運算的應用可行性在人工智慧技術演進下快速演進 \n台灣應該如何從中挖出商機，看見未來？\n10/12（五）9:30 ～18:00，南港展覽館 504 會議室 \n把握數位轉型升級關鍵要素\n立即購票 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出於叢林掠食者心態，只吐露最少的必要資訊，以保持優勢，也絕不會表現弱點。好多律師及華爾街、好萊塢的權力掮客，均以這種作風聞名。• 覺得男性必須保持年輕高壯、腹部肌肉結實、頭髮濃密，女性則要保持年輕勻稱的臉孔、有曲線的身材才有吸引力。這些是追求繁衍後代的配偶的生物特徵，也成為我們評斷「英俊」和「貌美」的標準。不過天使對人類美醜的定義應該不一樣！向新的力量臣服，可以讓你更敏銳的因應爬蟲心態。這讓你打開心扉，感受臣服的輕鬆，甚至美好。我知道這不會引起超強的腎上腺素激升，那是某些用爬蟲腦生活的人在「我要討回公道」的心情下會出現的反應，然而這是我所知最平和、最甜美、最療癒的感受之一。臣服在此的意義是，斷絕對腎上腺素造成的一時激昂成癮，有意識的追求更高境界的解決之道帶來的快樂。沒有人是完美的。盡自己的能力就好。這麼做是情緒的進化。關鍵二：跳脫領頭犬和女王蜂心態領頭犬和女王蜂位居要津，別人得追隨和聽從他們。這種人喜好掌控、制定規範和領導。他們往往很難領會臣服大於意志的力量，比如靈性，為什麼能比單靠人力更有威力？做頂尖人物會顯露出我們最好或最壞的部分。史丹福大學商學院的研究發現，頂尖人物是大膽的冒險者和領導者。但也容易自我中心、缺乏慈悲心、認為妥協就是示弱的缺點。頂尖人物是運用「硬實力」〈hard power〉的高手：採取陽剛立場，要以「鐵腕作風」成功。問題在於許多這種人在其他時候也保持「鐵腕」和戒備。反之，「軟實力」〈soft power〉運用外交、協作、折衷和直覺，贏得人們的心。只要知道在什麼時機使用，和軟硬之間如何相輔相成，軟實力並不會比硬實力弱。我明白，做個強者有助於成功。但是在生活中善用軟實力，多去愛、少爭鬥，也很重要。了解你的生物本質可以讓你軟硬兼施。促進軟實力的神經化學物質可以使你鎮定，使你敞開美麗的心。你可以透過用運動、靜坐或與靈性及慈悲連結紓解壓力，來增進這類神經化學物質。它們可以平衡硬實力，使硬實力更有效。否則你只是靠強求或操弄來取得控制。我的道家思想老師說：「對放鬆也要像追求成就一樣用心。」雖然軟實力給人神聖感，也可以讓你健康的上癮，但是它缺少硬實力那種衝勁刺激，因此強者需要培養善用軟實力的習慣。• 腦內啡：好感荷爾蒙。這是腦部分泌有如鴉片的天然止痛劑，在運動後帶來「跑者的愉悅感」(runner’s high)，進行靜坐及其他放鬆活動時也會產生，可以帶來安適感，甚至興奮感。• 催產素：愛或抱抱荷爾蒙。女性的催產素分泌量多於男性。它在性高潮、分娩和哺乳時會激增，也會促使女性與朋友情感親密，形成溫暖、柔適的「愛的洗禮」效應，讓你感覺到一股心意相連的愛的力量，男性強者往往隨年齡增長，還有在學會平衡軟硬實力後，較能體會這種感受。• 血清素：幸福荷爾蒙。這種情緒調整激素可緩解沮喪和焦慮，使你更成功、更快樂。血清素若不足，人會變得無力、情緒低落、感到疲憊，成就動機也降低。壓力、超時工作和過度操勞會使血清素減少。運動、靜坐、靈修、吃高蛋白食物和抱持正面態度，都可以提升血清素，吃巧克力也可以！關鍵三：運用光明力量，別碰黑暗力量人人都有黑暗的一面。不是只有「別人」。你有，我也有，我們都有。身而為人，你我都可以仁慈，也可以殘忍。邪惡能量確實存在而且容易上癮，必須認真看待。令人不寒而慄的是，它會令人陶醉到忘情、呆滯的地步，以致忘卻自身的當務之急。就像《魔戒》中，單純的哈比人佛羅多曾被魔戒的黑暗力量所引誘。你會失去知覺，願意付出任何代價，只求讓那種快感繼續下去。你會迷失自己，除非能在毀滅你之前逃出魔掌。不過為確保不向黑暗臣服，不變成自己所憎惡的人，我們必須掌控自己的陰暗面，免得它不知不覺控制了我們。我們必須懂得辨別，並且勇敢、有信心的一再向自己或他人行為中不足為奇或易受誘惑的面向說不。這意味著可能必須拒絕某些「太誘人」的關係和機會，不管那會有多大的挫折感，你才能在不出賣靈魂的情況下獲得成功。對己寬容一點，做自己黑暗面的主人，行為才不會受它影響，或是不斷吸引能反映你黑暗面的人。你若是不真誠，便會吸引欺瞞的行為。你若是為人直率，便會吸引他人誠實以待。當然每個人都難免受制於自我意識、不安全感、個人野心、及過度掌控。對此不必感到羞愧，但是也別陷溺其中。你的態度或許有些光明，有些黑暗，也可能因為你想要的程度強弱不同，以致時而光明，時而黑暗。強烈的欲望可能使你易受黑暗影響。那很自然。可是找出自己的陰暗面，你就可以去追究並捨棄你擺脫不了的不安全感及弱點。同樣的，請找出是什麼因素將你推往陰暗面，陰暗動機的背後一定有傷痕。快樂而有安全感的人，不會渴求權力和控制來掩蓋不安全感。你的目標是向光明面走，並且迅速認出黑暗的動機，別讓它控制你。關鍵四：學習何時用力何時收手何時該加把勁，何時該鬆開手，是一門需要學習的藝術。有時你有力量可以施展，有時則力有未逮。再多的腦力激盪、說服或哄騙也難以推進你的目標，強求只是徒增苦惱和無力感。碰到這類情況，新的力量典範可以提供比拚命強渡關山更聰明的策略。也就是說，承認你當下無力於靠邏輯解決問題或推動某個目標，然後進入直覺的脈動中，尋求啟發性的建議。再配合內心的靜思，即可使你回到正軌。無能為力並不是失敗。想要求成功，你必須聽從內在智慧，才能決定下一步要怎麼走。直覺會告訴你某件事情的真相，不會只說你愛聽的話。它快速的傳遞訊息，不會勞神勞力的分析推理。有更大的聲音召喚你。請準備接收直覺的訊息，仔細傾聽不太發聲的內在真理。你的內在擁有無窮盡的智慧，可是除非你完完全全的安靜，否則觸及不到。在任何狀況下，注意情勢的改變很重要。雖然努力和毅力可以促進成功，可是當你順勢而流但不抱任何期待，可能就會出現從天而降的機會，直覺也會告訴你這是對的。向直覺臣服：為好運保留空間1.選定一個問題。例如：「怎麼找到工作？遇見靈魂伴侶？幫助朋友？解決某個衝突？」一次只處理一個問題，才能得到最清晰的答案。2.做幾次深呼吸。慢慢吸氣、吐氣。把心神放在呼吸的起伏，這使你鎮定和集中。3.調整頻率。在這安靜的狀態下，向內在發出你的問題。然後保持開放，不要試著去想出答案。心智活動會妨礙直覺。只要注意出現的任何影像、印象、本能感受、或是頓悟。比方你可能強烈感覺到不要放棄某個計畫，或是心中突然想到某個可以幫忙你的人。本能是很有用的直覺指標。出現噁心、糾結、暈眩等不舒服情況，是在警告你要小心。而本能覺得舒服，就是可以繼續的正面訊號。請注意有沒有任何決定會使本能緊張或放鬆。記下你的直覺反應。4.照直覺採取行動。遵循直覺的建議並注意最後的結果。你的人生是否變得更好？你的問題是否解決？你是否處於較有利的地位？正面結果會強化你向直覺臣服的習慣。討論了有關力量的四個關鍵，各位可以持續在生活中應用和臣服。認識力量的目的在促進你迎向光明。要避開許多陰暗的地方。生涯教練瑪莎．貝克〈Martha Beck〉講的這句話令我動容：「真正的力量並不壯大，只是簡單的把恐懼擺在一邊，讓愛可以自由流動。但卻能夠改變一切。」這麼做，你一定有機會碰到好事。"],["topImageUrl","https://cw1.tw/CW/images/article/201612/article-5854bb9085f15.jpg"],["error",null]]}]}],["text","http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5079986&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily"],["id","5603783490938-rumor"],["createdAt","2017-02-05T10:18:00.000Z"]]},{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",2],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",1],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_mBFV8dG2cnFWbX6el8IK3XgzS_qGsio5S6X5EL3Iq7U"],["name","沉靜的卍銅鑼卍米路"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","嘖嘖 × MiniBle i 全球第一除氯微氣泡蓮蓬頭｜除氯 x 過濾 x 微氣泡 All in 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孔超高密度出水間距，同時解決高低壓用戶常見的體感問題，讓你高壓不刺痛，低壓不虛弱，享受「體感穩定，心情美麗」的沐浴時光。#\n※註：超低壓用戶(流量低於8L/min)，體感會低於原廠標準設定，體感略差。如果還是真的想要使用，之後粉專會公布簡易DIY的改裝方法，來改善超低水壓用戶的體驗感受。\n# 取悅你的外型設計#\n\n\n👉 以俐落外觀呈現現代生活的純粹與變化性，外型簡約、優雅，經典科技白為衛浴注入奢華氣息，絕美黃金比例外型，越看越有型，連洗澡都超時尚。#\n\n\n\n# 節水省錢「i」地球\n#\n\n👉 經實測，MiniBle i 的節水設計最高可達37%，若以每人每次淋浴需使用100公升的水來計算，一年即可省下10,950公升，相當於17,000罐的瓶裝水！#\n\n# 深層清潔#\n\n常見困擾：沒有吸引的附加功能(深層清潔、除氯等...) (68%)\n\n蓮蓬頭沒有其他吸引的附加功能，讓將近七成的使用者相當困擾！MiniBle i 微氣泡蓮蓬頭，具備超強「白科技」-微氣泡，污垢角質無所遁形，深入毛孔帶走髒污！#\n\n👉 微氣泡體積約為人類毛細孔 300~500分之一的大小，因此可深入肌膚毛孔。並藉微氣泡表面帶游離電子的特性，吸附髒汙、帶走油脂，達到徹底清潔，還你柔嫩光滑的嬰兒肌。#\n\n\n# 柔順毛髮\n#\n\n👉極細小的微氣泡，可輕鬆洗淨頭皮及髮間的油、汙垢，再次感受頭皮深呼吸的舒暢。同時，有效減少髮絲靜電失衡，終結惱人毛躁打結，重拾水潤光澤、絲緞般的柔順秀髮，恢復屬於你的女神光采。#\n\n\n# 浴室森林浴\n#\n\n上班辛苦了，讓 MiniBle i 為你卸下一日疲憊，解放緊繃神經，享受一段恬靜舒心的沐浴時光，為明天的自己加油打氣。#\n\n👉 空氣中每c.c. 上萬 ions 大量負離子，讓你打開蓮蓬頭，就像把整座森林搬進你家浴室！\n#\n\n# 雨林式水柱按摩#\n\n👉 0.3mm極細出水設計，搭配超高密度出水間距，雨林式細密水柱宛如美療級按摩效果，溫柔親撫你的每吋肌膚，今天開始，洗澡也能隨心所浴，輕鬆品味高雅的SPA級淋浴美學。#\n\n\n# 減少清潔劑殘留\n#\n\n\n市售的沐浴乳或洗面乳，大多標榜「可深入毛孔」清潔髒汙。但你知道嗎？洗起來越香、越滑的沐浴乳，添加的化學物質越多！而皮膚會吸收毒素，且難以排出。敏感肌膚傷不起！當心清潔劑殘留，越洗越髒！#\n\n👉MiniBle i 透過微氣泡的特性，幫你更快沖去沐浴乳，並降低化學藥劑於身上的殘留。「更少的沐浴乳，更好的清潔效果」，愛自己，也愛地球。#\n\n# 可洗式三道過濾#\n\n以沐浴用水來說，常見的傳統塑料式濾芯除了有過度過濾、無法重複使用等缺點，累積起來更是一筆可觀的開銷，更是無法重複使用，長期下來將產生大量不可回收之垃圾！#\n\n👉 MiniBle i 搭載三層可洗式不鏽鋼濾網，改善過度過濾及耗材垃圾的浪費。網面選用316醫療級不鏽鋼抽絲編織，清潔後可重複使用，幫你層層把關，抵禦水中雜質！#\n\n# 食品級除氯潔淨石#\n\n下班後沖個熱水澡固然是人生一大享受，但你知道嗎？水中餘氯正漸漸洗掉你的健康！有研究指出：#\n\n\n🔺自來水中的氯，容易被人體皮膚、鼻孔、口腔、肺、毛髮等有毛細孔的氧化表層快速吸收。🔺浴室內氯氣總量中，有四成經呼吸道吸入，三成由皮膚吸收。\n#\n\n若長期使用含餘氯的水洗澡，恐引發中毒、致癌等危險！！#\n\n👉 MiniBle i 除氯把手指定採用 100% 日本原裝進口除氯潔淨石，有效去除自來水中的餘氯，再也不用當「人體除氯劑」，輕鬆把關全家人的洗澡水。#\n一支除氯把手(內含潔淨石)大約可提供 2人2個月的淋浴量，若為1人使用則為4個月，以此類推。(計算基準為每人每次淋浴使用80~100公升的水量)註：更換方式，將把手部與花灑部旋開分離，換上新的把手部即可。\n\n# 全把手內含抗菌離子\n#\n\n你知道蓮蓬頭內是個生氣盎然的微生物小宇宙嗎🤔？#\n\n蓮蓬頭長期處於溫暖潮濕的環境，容易滋生大量細菌，每次的洗澡，皆是與細菌們的親密時光。#\n\n👉 MiniBle i 內含抗菌防黴母粒，經檢驗證實，可有效抑制細菌生長，讓你潔淨的淋浴時光不被細菌打擾。#\n\n\n# 國內大廠合格新料\n#\n\n我們拒絕來路不明的原料！為了消費者及地球，嚴格把關及挑選各式用料，是我們應盡的義務。#\n\n👉 專用濾網選用316醫療級不鏽鋼抽絲製成；#\n\n👉 花灑部選用國內大廠-「奇美實業」優質ABS塑料；#\n\n👉 把手部採用生物可分解材料( Biodegradable Materials )；\n#\n由於除氯必須仰賴定期更換除氯把手(內含潔淨石)，但又必須減少此舉產生的垃圾危害，所以在把手耗材部，特別選用生物可分解材料。其燃點低，且燃燒也不會產生毒害。根據中華民國環保生物可分解材料協會定義：「生物可分解材料在有足夠的溼度、氧氣與適當的微生物存在的自然掩埋或堆肥環境中，該材質可被分解。」可大幅降低對環境的影響！\n# 可拆式結構設計#\n\n你是否也有過這種困擾呢？🔺 蓮蓬頭出水分岔🔺 出水覺得卡卡的其實，這都是蓮蓬頭的面板上卡垢所造成的！更嚴重的話，蓮蓬頭內部甚至可以找的到青苔的蹤跡！！這樣的水真的能讓我們將身體洗乾淨嗎？抑或是越洗越髒？\n#\n\n👉 MiniBle i 花灑部可拆洗結構設計，大幅延長蓮蓬頭使用壽命，可定期洗去汙垢，提升蓮蓬頭壽命，守護用水好Easy！#\n\n\n# 安全性結構設計\n#\n\n\n在前測問卷期間，許多用戶皆有提到是否耐用之相關問題。HerherS 團隊比照軍規認證安全堅固耐用性，自行設計安全測試實驗，撞擊、摔落、敲擊樣樣來！兼顧內外工藝結構細節，洗澡時手滑噴飛再也不驚嚇，當作防身武器也適合😆（誤）#\n\n👉 撞擊測試：模擬任何可能的撞擊狀況，結果內外結構皆保持完整。#\n測試物品：MiniBle S微氣泡起波器(全材質316不鏽鋼)　／　鋼瓶(304不鏽鋼)　／　鐵鎚\n👉 摔落測試：模擬各使用者身高之高度進行自由落下裸摔，結果內外結構皆保持完整。#\n120cm / 150cm / 180cm；\n👉 敲擊測試：模擬任何可能敲擊的情境，結果內外結構皆保持完整。#\n敲桌 / 敲牆 / 敲釘子；\n\n# 獨家 mGLM fit 超微結構氣液混合技術\n#\n\n👉 MiniBle i 採用領先全球的MIT獨家專利-「mGLM fit」(超微細結構氣液混和技術)#\n\n傳統微氣泡的產生需要一台價格昂貴、體積龐大的動力型機台才能產生大量的微細氣泡，在 MiniBle i 中，我們採用獨家專利「mGLM fit」超微細結構氣液混和技術，單靠一般民生自來水壓，即可促使氣體與液體正負壓交替，進行極速融合，產生大量的微氣泡，讓你可以更輕鬆的享受美好生活。#\n\n\n# 單面板592個0.3mm極細出水孔成型技術\n#\n\n好的設計必須倚賴精良的製造，才能相輔相成。\n氣孔、水孔、氣道三合一混合面板，需要極精密的成型技術與精準疊合，是MiniBle i 的微氣泡製造引擎。\nHerherS團隊不只考倒師傅，還超越師傅，完成看似簡單卻很不簡單的頂級工藝。#\n\n👉單面板0.3mm極細出水孔徑，搭配592孔超高密度間距，搭載極細孔同心疊合校準技術。#\n\n# 未來可搭配 MiniBle iT 無痛升級#\n\n\n有一種白，叫做「超．激．白」；有一種升級，叫做「真．無痛升級」。MiniBle iT 外掛配件雛型測試中，概念版即將亮相。不過，這是專屬於擁有 MiniBle i 的你，才有資格享受的心動感。\n#\n\n本專案的贊助者，未來可搶先以超優惠價格加購 MiniBle iT ！#\n\n\n\n▲ 微氣泡競品比較\n#\n\n▲ 負離子競品比較#\n\n# 解鎖活動#\n\n\n是的，眾所期待的解鎖活動來了！只要這次突破上次 MiniBle Q 的集資金額 - NT$ 5,617,360，就可以立即解鎖神秘禮物🤪🤪🤪，並開啟解鎖之旅。\n#\n\n團隊介紹#\n我們是和荷時際 HerherS，我們堅信，創造一個「友善環境、友善顧客、友善員工」影響力指標，可以減少社會的對立，創造更大的幸福。HerherS有經驗豐富的專業研發人才以及多年實務經驗的行銷業務團隊。致力於設計兼具「改善人類生活與保護環境」的產品，並透過有效的商業模式影響更多人投入三項友善的行列。\n\n為什麼要集資#\n原本以為這次可以不用募資就直接量產上市，但上帝總是會在路上幫你安排試煉。這次的MiniBle i超微結構面板，模具開發難度極高，我們前後被三家模具廠婉拒，最後找到了一家願意挑戰的廠商，在商討如何製作的過程中依舊多次被告知這個模子「開不出來」。但我們沒有放棄，我們就是要把它做出來。最後在團隊與團隊間的努力下，超微結構面板的模具已經就位了。\n\n但接下來還有很多相對簡單的零件模具需要啟動，加上MiniBle i的相對原物料較多，真的還是需要大家的先期支持。請大家大力支持，讓我們的供應商、協力廠商對MiniBle i有信心，願意讓我們未付款，先動工啊，越早動工，就能越早發貨，再次拜託大家了。\n風險與變數#\n\n\n市場對於蓮蓬頭的需求項目非常多元，HerherS團隊總希望盡可能滿足多數人，同時還要能實踐我們照顧地球的心意。產品正式出貨前，在不更動主結構與功能訴求的前提下，我們還是會持續不斷地優化產品，期待能符合更多使用情境及需求。\n其中可能會產生的風險變數必須向您說明，例如：照片與實品可能會有色差；有可能因為實際量產時的工法變數，設計、出水孔數、外觀及標示等必要之變更，造成最終成品與集資頁面上所揭露之資訊不同。 \n雖然MiniBle i全程會在台灣生產製造，但有些原物料還是仰賴進口，未來疫情的發展等不確定因素，也可能影響出貨時程。 \n我們會盡可能將MiniBle i 的品質做到最好、準時甚至提前出貨。但還是必須讓您明白可能會發生的最糟情況，避免誤會。HerherS團隊以誠信立業，感謝您的支持，並與我們一同進退。\n 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如果2013年世界棒球經典賽預賽，中華對荷蘭那一役的兩分全壘打，以及對韓國奮不顧身，用頭部滑出一支安打的表現，是陽岱鋼在台灣走紅的起點；那麼2016年他在台灣的聲勢，幾乎到達頂點，體育版每天忙著報導他的合約與動向。\n\n趁著轉換合約，陽岱鋼回台，接受《遠見》採訪。面對一連串問題，他微皺著眉沉思，因為緊繃，他臉上的線條更顯剛硬。\n\n原來他日文比中文好，需要一點時間暖機。他曾說，自己是個嚴肅又不愛說話的人，這樣的開場，果然很陽岱鋼。\n\n遵照教練三約定專心練球\n\n\n\n陽岱鋼是台東人，國中畢業後，便追隨二哥陽品華的腳步，進入福岡第一高校就學。如今他即將三十而立，人生幾乎有一半時間，都在日本度過。\n\n談起剛到日本的高中三年，瘋狂與刺激，是能下的註解，「那是我人生第一次這麼瘋狂，酸甜苦辣都有了。」熱機完畢，他緩緩說。\n\n高中教練平松正宏曾和他約定，想進職棒，就必須遵守不能放假、不能打手機、不能交女友的規定。\n\n這三個要求，對年僅16歲的男孩來說，恐怕有些困難，但陽岱鋼給出意外答案，「我覺得還滿容易的耶！」\n\n他一心認為，約定就是約定，這三年不能給教練找麻煩；但日本傳統的學長、學弟制風氣重，陽岱鋼也被欺負過。\n\n可他滿腦子只想著，既然來到日本，就得闖出一番名堂，「如果贏了（挫折），那些都會是另外一種『恩』，」他說，自己是正面思考的人。\n\n千錘百鍊，練出陽岱鋼的萬眾矚目。高中三年，他總計擊出39支全壘打，衝刺速度快、臂力強，被日本媒體《日刊體育》喻為「高中第一游擊手」，閃亮封號讓福岡軟銀鷹和北海道日本火腿鬥士隊，都搶著要他。\n\n最後，在2005年，他加入火腿隊，成為台灣史上首位以第一指名進入日本職棒的球員。\n\n「但沒有棒球選手，會說自己生涯順利，」陽岱鋼強調。\n\n即使以第一指名身分加入火腿隊，日子卻不如想像中如意，2006到2009年間，陽岱鋼在一、二軍間載浮載沉，遲遲繳不出好成績。甚至某天，他還收到教練要求從游擊手轉練外野手的消息。\n\n要曾獲高中第一游擊手美譽的他，改練外野手，不啻是一種屈辱，「但我沒有時間考慮，第二天就決定了。」被問及這段人生低潮時，也許是印象太深，陽岱鋼彷彿被開啟開關，話頓時多了起來。\n\n他比較，游擊手和外野手是截然不同的位置。游擊手失誤有外野手補位，但外野手後面沒人能補位，等於沒有退路。加上跑動距離更遠，還必須清楚投手配球、想像守備位置，要做的事比內野手多。其中，他擔任的中外野手，還是外野的指揮官。\n\n為此，陽岱鋼花費許多時間記資料、熟悉戰術和打者習性。也為了將守備練到零失誤，他天天纏著教練，一天練習十幾個小時是家常便飯，「二軍教練應該非常討厭我，畢竟他也有家人，」他難得搞笑，實際上是不想讓教練丟臉，「我一定要表現好，才能報答教練。」\n\n半路出家的外野手實力獲肯定\n\n\n\n原有的天賦和鋼鐵般的意志，怎能不讓選手發光發熱？\n\n2010年球季末，陽岱鋼逐漸在隊上站穩腳步，慢慢成為固定先發，2013年獲得太平洋聯盟盜壘王，2014全年更打出25支全壘打，火腿隊並為他舉辦「岱鋼日」活動。他成為實力與人氣兼具的球星。\n\n但他更在意的，可能是半路出家的外野手獎項。在日職打拚至今，他四度拿下太平洋聯盟外野手金手套獎；火腿隊監督栗山英樹曾盛讚他是「日本第一的中外野手」，日職現今最受期待的火腿隊投手大谷翔平也說，有些球，只有岱桑的美技才接得到。\n\n球場如戰場，陽岱鋼總能將事物看得透澈。如果當初他不決定換位置，就沒有上場機會；無法上場，遑論在球迷前有好表現。\n\n「我很喜歡現在這個位置，讓我更了解自己需要什麼。」他指的是，外野手沒有退路的感覺，更能激發勇往直前的慾望。\n\n做事具爆發力，思惟卻帶著細膩，「有沒有很不像你以為的他？」太太謝宛容都忍不住驚歎。她透露，初見陽岱鋼的印象，是外表花俏，沒想到深入認識，才發現他行事務實、有步驟，執行力驚人。\n\n「我常跟他說，我是最好的球探。」謝宛容笑稱，畢竟兩人剛認識時，陽岱鋼連板凳球員都還不是。\n\n即使謝宛容對棒球一竅不通，也是陽岱鋼最好的軍師。當初被教練詢問要不要從游擊手轉為外野手時，陽岱鋼只問了謝宛容的意見；而日本球員每件事都被侍奉得好好的，也是太太告訴他，一定要懂得感恩。\n\n「所以我真的選對對象了，」陽岱鋼扯開嘴角。\n\n家人至上棒球是生命中第二名\n\n\n\n從2005年起，陽岱鋼長達11年的火腿隊生涯，在2016年以奪得「日本一」（日本職棒年度總冠軍）劃下美好句點。2017年球季，球迷將看到他穿上東京讀賣巨人隊的球衣，在球場奔馳。\n\n季末返台期間，照理說應該要讓身體休息，陽岱鋼卻絲毫不鬆懈，每日三至四小時的體能練習，從不間斷。\n\n「這段時間反而最重要，要儲存能量，」對於練習，陽岱鋼不准有迂迴空間。為了精準控制體重，陽岱鋼早也量、晚也量，比女性還在意，小至零點五公斤的差距，都要斤斤計較，「不注意細節，小小的洞就會慢慢變大，之後要補會很困難，」他一本正經地說。\n\n就像2013年徹底戒酒，是要在場上有更好的表現，雖然有人說，喝一杯沒關係，他仍不給自己餘地；喝完最愛的珍珠奶茶，勢必不忘多跑步一個小時，消耗罪惡的熱量。\n\n唯有一件事，陽岱鋼坦承，直到現在，他仍然不太習慣被注目，「第一次被叫台灣之光，會有『咦，他在叫誰啊』的疑惑，」他頓了頓，「生活還是簡單就好。」\n\n那打了一輩子的棒球，之於他是什麼？\n\n「棒球是我生命中的第二名，」聽到棒球只排第二，難免讓人訝異，但以陽岱鋼的性格，第一其實也不難推測，「家人第一。」他說，太太、小孩永遠被安在人生最重要的位置。\n\n「時間到了去打球，結束就回家和家人在一起，沒有外務、不應酬，有這兩個就可以了，很簡單。」陽岱鋼一臉滿足。\n 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TPS）強調低成本、高效率及高質量，也的確提升全球製造業的品質與利潤。然而，在現今瞬息萬變的商業環境，一切狀態都變得如此的不可測。「追求效率」已不再是唯一的管理策略，創新組織走到了應該拋棄過往製造業管理思維的路口。這與台積電董事長張忠謀所強調的：「創業如果沒有創新，沒有好的新點子，而只強調高生產效率，則意義不大、成功機會也不大」，不謀而合。\n\n所謂的創新領導，並不只是領導者自身變得更有創意，而是作為一名領導者要知道該如何引導下屬發想，有效釋放組織內的創意潛能。在任何行業中，領導者都需要為組織創造出能啟發創意的條件，並且能夠產出、擁抱和有效的執行新想法。當組織期待所屬成員要能具備創意體質時，同時也應當要培養可以產出創意的環境。\n\n\n\n（圖片來源：Wikimedia）\n\n\n創造迪斯尼夢想樂園的Walt Disney就曾形容自己在創辦公司中所扮演的是「創意催化劑」的角色。雖然沒有親自參與繪圖或撰寫故事，但他把自己想像成是隻小蜜蜂，在製片廠的各區域遊走、採集花粉。他負責把各種創意構想匯集起來，激發全公司的創意洞察。仰賴著他的聯想洞察，迪斯尼公司創造米老鼠等動畫角色與影史上第一部長篇動畫電影──《白雪公主與七個小矮人》，以及開創迪士尼主題樂園，改變了娛樂產業的面貌。\n\n\n2. 問對問題比獲得對的答案更重要\n\n一個富有創意競爭力的組織或團隊，最重要的是要保有好奇心。訓練好奇心最好的方式，就是問問題。而且，問「適切」的問題遠比獲得「對」的答案更重要（或更困難）。提出問題時，要問一些能夠挑戰假設、激發他人、打開更廣闊的視角、引發反思的問題。若無法找出對的問題，就永遠沒有可能發掘最佳的解決方案。\n\n\n對領導者來說，提問「對」的問題，這件事本身就是發揮創意的過程，也是創新流程的第一步。要常常問，為什麼事情會如此演變？為什麼產品是這樣？為什麼和客戶這樣溝通？為什麼企業是在價值鏈的這個位置？上述這類型問題有助於開啟創新大門，而要能提出這些問題，則有賴於更仔細的觀察。只有好的觀察者，才有可能成為創新者。\n\n\n\n（圖片來源：Pixabay）\n\n\n談及最會問問題的領導者，自然聯想起追求完美的蘋果創辦人賈伯斯。其最有名的故事，即是在麥金塔電腦設計期間，賈伯斯有一天到總工程師辦公室，觀察到電腦開機需要花上數分鐘，於是詢問縮短開機時間的可能性並要求解決方式。也因為賈伯斯的提問及要求，讓工程師們持續自我挑戰、不斷跨越障礙，讓蘋果得以一直創造出突破性的產品。\n\n\n\n3. 創新領導者必須扮演的三種角色\n\n身為創新組織的領導者，為能達成全方位引導，需在不同創新週期扮演不同角色，包括從前方領導的探索者 (Explorer)、從後方領導的園丁 (Gardener)，以及從旁側領導的球員兼教練 (Player-Coach)。\n\n\n\n（圖片來源：Pexels）\n\n\nA. 從前方領導的探索者 (Explorer)\n\n從前方領導的探索者，其主要任務並非只是指導方向，而是策略性地提問重要問題，啟動組織探索模式。這也呼應了前面所談到的「問對問題比獲得對的答案更重要」概念。傳統的組織領導者，經常忙於尋求解答，而且是在創新過程尚未開始前，就期待下屬能快速找到答案。Tim Brown建議領導者與其汲汲營營尋求解答，倒不如引導團隊「問對問題」。那才是打開創新、創意那扇門關鍵鑰匙。如果成功了，將可以為組織帶來巨大價值。\n\nTim Brown過去在寶橋公司（P&G）擔任設計顧問時，曾有機會就近觀察其前董事長Alan G. Lafley的領導方式。Lafley通常在新構想發展初期就親身參與，但從未多加干預，而只是從旁支持以利新點子迅速落實執行。他時常提醒團隊應把重點放在哪裡，而不去評斷構想的對錯。這就是所謂的參與，而非獨斷專為的前方領導者。\n\n\nB. 從後方領導的園丁 (Gardener)\n\n從後方領導的園丁，需有先見之明與謹慎投資的特質。其主要負責任務是釋放組織內成員的創意潛力，提供可以展現創意的舞台，以及打造讓創意茁壯茂盛的環境。身為園丁，必須給予組織內成員空間以及工具，鼓勵創意及合作，且細心呵護創新嫩芽，避免組織核心的效率導向行為扼殺形成不易創意。\n\n在傳統組織中，經常過於在意數據分析，進而導致失去探索新想法的空間。如果想要在組織內獲得更多創意，打造舞台，培養文化及環境，就會變成很重要的工作。\n\n\n\n（圖片來源：Flickr）\n\n\n以創意聞名的全球動畫王國皮克斯 (Pixar) 總裁Edwin E. Catmull曾在一次專訪中指出，創意管理就是要建立一個能夠讓人自由發揮創意的工作環境，製造安全感，讓每個人都能夠保有原創的想法。若想要鼓勵創意，必須製造對等的討論基礎，讓同事們平等對話，而非上司對下屬或導演對工作人員的溝通。打破階級、建立信任文化，讓同事們無所畏懼，暢所欲言，讓好點子有機會呈現，這也正是皮克斯持續產出叫好又叫座影片的關鍵。\n\n\n\n（圖片來源：Wikimedia）\n\n\n許多位在美國矽谷的科技公司，最常為人津津樂道的莫過於提供員工的休閒遊樂空間。然而，打造創意環境，重點不在於硬體設備的提升，例如放置桌球桌或遊戲機等設施，而是提供一定水準的環境品質支持創意。這個空間除了要有助於創意發想外，也必須能夠鼓勵同事間的合作及信任。這些創意空間通常看起來會比較好玩，目的是希望能夠幫助使用者暫時離開工作上所面對的瓶頸，讓大腦有短暫的休息空間，之後再以全新狀態回頭去解決問題。\n\n\nC. 從旁側領導的球員兼教練 (Player-Coach)\n\n球員兼教練是一種雙重的身份。領導者除了要有豐富的實戰經驗外，也要具備相關專業。更重要的是，他們需要更多的自信。\n\n領導者需親身投入但不可完全主導創新行動，其主要任務是要協助團隊通盤考量，預期團隊可能遭遇到的障礙，推進並引導必要的循環實驗。從後方領導的園丁提供的是空間，而從旁側領導的球員兼教練則是需親自下場跟團隊一起發展創意，如此一來將有助於組織想法與知識方面更深層的互動。\n\n\n\n（圖片來源：Pixabay）\n\n\n球員兼教練型的領導風格與Google先前發表的「氧氣計畫 (Project Oxygen)」中所提及的優秀領導者應具備重要特質不約而同的相互呼應。計畫結論歸納出「Google高效主管的八個習慣 (Eight Habits of Highly Effective Google Managers)」，其中排名第一的就是「當一個好教練」。員工們認為好主管願意花時間與下屬一對一會談、會透過發問協助下屬解決問題，而非直接提供解答，並給予團隊正負兩面的建設性回饋。\n\n\n領導者在各個階段的過程中扮演著不同角色。以創意的實驗過程為例，當扮演從前方領導的探索者時，就當果斷指出需解決的重要問題，然後與團隊成員一起設計相關實驗；當作為從後方領導的園丁時，就得思考如何打造適合做相關實驗的文化與環境；當具備球員兼教練身份時，則捲起袖子，與隊友一起做實驗，並協助找出正確假設。\n\n\n\n（圖片來源：Vimeo）\n\n\n在實驗的過程中，失敗或結果不如預期是經常需要面對的現實。當團隊陷入瓶頸狀態時，好的領導者或有經驗的球員兼教練，就要懂得如何協助隊友從實驗中學習，畢竟實驗的目的就是希望可以促進團隊的進步與學習。\n\n由此可見，領導者身份應視不同的發展階段而有所轉換，適時的站上台前或悄然地退居幕後。最好的創意領導者，應當是可以遊刃有餘地扮演不同角色。\n\n\n\n4. 領導者們，別太自以為是！\n\n領導者經常不自覺地犯有一種毛病，就是──自以為是，常常自認為是創意人、最有遠見、想法絕對正確，是最厲害的。但如果因此忽略團隊或組織中其他成員的重要意見，則將會錯失得到好創意的機會。這種一人獨大的領導風格，將導致團隊中其他成員直接快速放棄萌生的想法，因為會覺得「領導者有大創意，就讓他負責想解決方案就好，我不需要有創意。」\n\n因此，領導者應時時自我提醒：是否太常站在前側主導？是否灌輸團隊成員太多自身想法？是否說太多？是否該往後退一步、多傾聽？是否該多引導並提問，而非直接提供最終的答案？\n\n\n在這複雜且變化無常的時代，如果組織在創新上沒有快速進化，就會被其他競爭者輕易地超越。而在此所指的創新進化，不只是產品或服務，而是組織內所有的一切。\n\n創新已成為組織的使命。身為組織的領導者，無論職稱是CEO或產品經理或品牌經理，無論組織規模是大或小，未來最重要的基礎任務都將是找尋盡可能釋放組織創意能量的最有效方式。\n\n\n參考資料：\n\n1. Leaders Can Turn Creativity into a Competitive Advantage\n\n2. Teaching Creativity to Leaders\n\n3. Unlock your Organization’s Creative Potential\n\n4. He Prizes Questions More Than Answers\n\n5. Google’s Project Oxygen Pumps Fresh Air Into Management\n\n6. 布朗：請像設計師一樣思考\n\n7. 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密\n\n\n專欄介紹：\n\n\n\n【瞭解更多「創新拿鐵」請上：官網或臉書粉絲團查詢】\n\n\n\n \n \n \n 關鍵字: 產業綜合、職場生涯、傳產、新創 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 延伸閱讀\n \n \n \n \n 市值300億美金的新創公司，5個你不能不知的Airbnb成長故事 \n \n \n \n \n 從Airbnb與Facebook的成功，學習如何與創業夥伴相處！ \n \n \n \n \n 為什麼好人才不斷流失？5個步驟讓你留住想要的人才！ \n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n \n 創新拿鐵\n 「創業拿鐵」（Start Up Latte）是由作家、「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體。主題是國際創業與創新。文章分三大類：大師智慧、深度分析、新知介紹。每天用一篇文章，幫助大家迅速抓住國際上在創業、創新領域的觀念、趨勢、案例。\n 官網、FB\n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n \n \n \n 「創業拿鐵」（Start Up Latte）是由作家、「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體。主題是國際創業與創新。文章分三大類：大師智慧、深度分析、新知介紹。每天用一篇文章，幫助大家迅速抓住國際上在創業、創新領域的觀念、趨勢、案例。官網、FB"],["topImageUrl","https://img.gvm.com.tw/2017/0_201740109-13111-01.jpg"],["error",null]]},{"__iterable":"Map","data":[["title",null],["url","https://goo.gl/uVD7ru"],["summary",null],["topImageUrl",null],["error","UNKNOWN_SCRAP_ERROR"]]},{"__iterable":"Map","data":[["title","粉領族帶起的漁業革命 ∣ 荻大島船團丸| 遠見雜誌"],["url","https://goo.gl/sUG3x3"],["summary","運用巧思找出市場重新分配的新模式\n \n 文 / 一流人 2017-01-09\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 粉領族帶起的漁業革命 ∣ 荻大島船團丸居酒屋在日本庶民飲食文化中占有一席之地，但經濟不景氣，外食市場規模逐年縮小，再加上消費者行為改變，年輕族群「草食化」，不愛喝酒聚餐，宴會需求減少，導致居酒屋的營收普遍下滑。不過，我發現近幾年東京市區不少料理店卻以漁夫現撈、產地直送的魚鮮為賣點，成功吸引了很多消費者光顧，在低迷的餐飲市場中一枝獨秀。這些餐飲業者成功的背後，隱藏著一場戲劇化的日本漁業行銷進化革命，這場革命不但改變了日本國內漁獲透過批發再轉賣到餐廳的傳統流通模式，也讓危機重重的漁港找到新契機，由捕魚而漁產加工，甚至發展成為觀光景點，創造出六倍的轉型效益。出人意料的是，啟動這場戲劇化行銷革命的不是政府或漁業經營者，而是一個來自都會的粉領族坪內知佳。她發現，日本漁業和農業一樣，面臨從業人口老化，後繼者少的問題，加上東日本大地震影響，整體漁獲產量較十五年前銳減六十三％，傳統漁民收入也日益微薄，更難吸引年輕人加入捕魚的行列。以山口縣萩市這個傳統漁村為例，居民二成以上都是以捕魚為業，每天半夜出海捕到的魚獲（其中以竹筴魚最出名），大多以低價賣給當地的漁業協會或批發商，再銷售給商家或超市等零售通路，層層轉手，雖然拉高了魚價，也剝削了漁民的利潤。坪內知佳心想，如果能讓漁民把魚獲直接賣到高檔餐廳，一定可以提高漁民的收入，餐廳可以拿到最新鮮的食材，應該也樂於直接進貨。二○一二年，她決定創業用新的行銷方式幫漁夫們賣魚，她先說服萩市的六十位漁夫，將他們組織起來，成立「萩大島船團丸」，再親自走訪關西、關東的高檔餐廳，打響萩市漁產直送餐廳的第一炮。這些餐廳包括居酒屋、創意日式料理店、高級法國餐廳和企業員工餐廳，為什麼這些餐廳會接受這種新的進貨模式？除了衝著食材新鮮這個賣點，萩大島船團丸運用網路科技和通訊軟體line建立的即時訂購平台是一大關鍵，漁夫們出海前就會先用line通知餐廳客戶當日預計捕獲的魚種和估計數量，有興趣的業者可以直接下單。隔天下午三點漁船返港後，漁夫們卸下漁獲就立即放血以保持鮮度，再把同類的魚一隻隻整整齊齊地裝入規格化的鮮魚盒，並且拍照傳給客戶看，再直接送達餐廳。如此下來，交貨的時間比過去的方式至少提前二十四小時。由於魚已經放血處理過，廚師拿到可以直接料理，再加上鮮度品質好，萩大島船團丸的鮮魚盒，每箱售價從五千到七千日圓不等，價格是當地魚市場的一‧五倍，依然深受餐廳客戶肯定。幾年下來，萩大島船團丸成了山口縣出名的鮮魚品牌，鮮魚盒更是炙手可熱的搶手貨，合作的餐廳最多時到達一百二十三家，後來因供不應求及服務品質考量，一度減半，等運作穩定後，再逐步增至八十家左右。在不景氣又競爭激烈的餐飲產業環境下，這種以產地直送模式取得新鮮食材的業者愈來愈多，在低迷的東京居酒屋市場異軍突起的「四十八漁場」，是另一個成功的例子。這家餐廳門市的店招，明白寫著「自社漁船與定置網補獲的鮮魚專門店」，主打海鮮料理，點餐前服務人員會先端出一大盆日本各地特產罕見的當令鮮魚，像是岩手縣出產的秋刀魚、六線魚，或北海道的淺場鰈，向顧客一一介紹推薦，再由顧客決定料理方式。由於食材非常新鮮，口感好，再加上選擇多，開幕以來深得消費者喜愛。「四十八漁場」獨特的經營模式，來自實力雄厚的母公司AP Company的支持，AP早已用「自營雞場，土雞直送」的模式，開設「塚田農場」居酒屋，訴求「讓顧客吃到真正的食物」。由於從飼養到販售、料理都一手包辦，省去中間流通成本，消費者在「塚田農場」只要花四千日圓，就可以享用美味的土雞料理，而一般同類型的料理，至少要六千日圓，相對便宜，所以能在居酒屋市場屹立不搖。繼「塚田農場」成功之後，AP Company用同樣的概念複製「四十八漁場」，目前該集團旗下有十三個餐飲品牌，總共有一百七十七家店，除了居酒屋，還有壽司料理、精肉店等。「四十八漁場」的成功，歸功於掌握時效和情報流通，為了取得最新鮮的魚獲，AP Company與各地漁港合作，讓總部的採購人員隨同漁夫出海捕魚，通常，半夜二點出海，早上六點回到漁港直接處理裝箱後，十點就可空運，下午二點後即可送達東京的居酒屋，採購人員也會立即傳送「今日鮮魚情報」給門市的服務人員，其中包括魚的品種、口感及適合料理方式等。在如此緊湊的時間內，AP Company為了保持魚的鮮度，還有一個秘密武器，那就是讓漁夫和採購人員將一根鐵絲插入魚背，抽出神經，讓魚保持鮮度。只要漁夫做到這點，該公司就以高於市價的行情購買魚獲。這樣一來，除了保持魚的鮮度，取得競爭優勢，漁場的漁夫們可以得到較好的收入，當然也改善了漁港的經濟，善盡企業的社會責任。創立萩大島船團丸的坪內知佳，也是如此，在幫助萩市漁業轉型之後，她同時輔導漁夫把鮮魚加工製作成高級的一夜干，並利用該公司已打下的「鮮魚盒」知名度，積極推廣萩漁港的觀光，吸引觀光客到此來享用各式美味的魚料理。萩大島船團丸和四十八漁場的例子，顯示產業的不景氣，不等於企業不景氣，在日本漁業和外食產業的低迷環境中，有心人依然找到機會點，透過整合上下游，啟動創新的商業模式，並且協助產業找出核心價值，由一級產業，延伸為三級產業，共同演出逆轉勝。台灣農漁業也可以結合起來嘗試突破。例如商發院曾經協助屏東縣推廣石斑魚，以B2B的方式直接供應餐廳業者，並輔導建立了實體和虛擬銷售據點，培養忠實的顧客群。但這只是一個起步，必須堅持下去，才可能凝聚力量，產生翻轉的作用。本文節錄：《走一條利他的路 -- 徐重仁的9堂共好見學課》一書／徐重仁著\n \n \n \n 關鍵字: 評論、閱讀 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n 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Sensing結構光路線的器件構成\n目前結構光路線的3D Sensing主要由雷射器（VCSEL發射端）、Wafer Level Optics(WLO)、濾光片(Filter)、Sensor構成。\nØ VCSEL雷射器\nVCSEL（Vertical-Cavity Surface-Emitting Laser，垂直腔表面發射雷射器）是一種垂直於襯底面射出雷射的半導體雷射器。VCSEL常用的原材料有砷化鎵、磷化銦或氮化鎵等發光化合物半導體。\n\n發光原理方面，VCSEL與其它半導體雷射發光原理一樣，首先要實現是能量激發，通過外加能量激發半導體的電子由價帶躍遷到導帶，當電子由導帶返回價帶時，將能量以光能的型式釋放出來。然後依靠上下兩個DBR反射鏡和增益物質組成的諧振腔實現共振放大，諧振腔使激發出來的光在上下兩個DBR反射鏡之間反射，不停地通過發光區吸收光能，使受雷射多次能量反饋而形成雷射。\nVCSEL雷射器供貨由工業級轉向消費級後，難點在於保持性能的情況下縮小體積。全球能夠生產工業級VCSEL的公司有Lumentum、Finisar、II-VI、Philips Photonics、Princeton Optronics等。\nØ 晶圓級鏡頭 Wafer Level Optics(WLO)\n在基於結構光技術的3D成像中需要WLO將光束進行勻光、分束均勻地分布投射至周圍環境中。WLO優勢在於：可以大幅降低成本；基於紫外壓印光刻和紫外貼合技術，能夠實現高精度光學元件製造和堆疊；完美切合微型化光學元件和光電器件。\n...其難度在於晶圓級的光學技術全球掌握的廠商很少，目前WLO領域技術專利主要掌握在Heptagon手中。\nØ 衍射光學元件Diffractive Optical Element(DOE)\n利用光的衍射原理，將點光源轉換為散斑圖案，使得雷射最終在物體表面上的落點產生位移，從而能夠計算出其深度信息。\n預計目前DOE主流廠商有Jenoptik、Holoeye、台積電等。\nØ 濾光片(Filter)\n濾光片也是基於結構光的3D攝像頭技術關鍵。3D攝像頭在接收反射光時要求只有特定波長的光線能夠穿過鏡頭，攔截頻率帶之外的光線，即隔離干擾光、通過信號光凸顯有用信息。濾光片的難點在於濾過指定波長的光。\n目前濾光片領域主流廠商包括由JDSU分拆出的VIAVI，我國的水晶光電等等。Kinect一代體感設備所用的窄帶濾光片即為水晶光電所供應。\nØ Sensor\n傳感器晶片是接受特殊波段的信號光，處理信息並向用戶反饋結果的一個部件，與常見的紅外CMOS圖像傳感器類似，目前廠家包括意法半導體、安森美半導體等。\n2、3D Sensing是未來確定性的大機會\n1）短期：iPhone十周年產品搭載3D Sensing功能，隱藏蘋果新野心\n我們從蘋果角度分析認為：Apple需要繼續引領智能終端市場，帶領智慧型手機從觸摸屏時代向體感識別時代躍進，iPhone十周年推出的iPhone8就是擔負這樣重任的一個產品。\nØ 改變世界、顛覆世界，這一直是蘋果公司的目標，蘋果用產品體驗定義智能終端的標準，甚至是生活的標準，這帶來了產品的高端定位與7500億美金的估值。但是目前雖然蘋果仍然保持著全球智慧型手機霸主的地位，推出的各種功能都可以說是同期手機中效果最好的，但與安卓手機的差距在縮小。\nØ\n時至今日，人們已經熟悉了2007年第一部iPhone帶來了多點觸控的電容螢幕技術，然而人類仍對更便捷的交互方式有著孜孜不倦的追求，希望智能終端能像人類一樣通過視覺（光學體感識別）與聽覺（語音識別）來獲取信息進行無接觸交互，減少人類自身的學習成本。蘋果雖然在iPhone4s中就已經推出了Siri助手，但2014年末亞馬遜推出的echo智能音箱，至2016年末兩年銷量600w台，才真正印證了人類對於新交互方式的追求。\nØ 光學體感識別是通過視覺獲取信息，這是不同於語音識別的應用方向，光學體感識別有著更廣闊的應用場景。一是由於人類獲取的信息中有70%是通過視覺獲取，視覺信息量天生多過聽覺；二是因為在生活中，大部分時間身處非私人空間，這時語音交互並不適合使用。\nØ 蘋果需要通過體感識別進一步鞏固手機作為移動終端的入口特性，重新拉開與對手的差距，再次引領智能終端市場，讓生活進入體感識別時代。市場普遍認為iPhone8除了oled等外，還會添加前置3D Sensing模組，由於之前LITE的CEO在電話會議中透露產品有望打入某移動設備廠商，算是側面印證了蘋果的新野心。\nNot really, Doug. I mean, our customers are very secretive and don't want us to disclose any more than we already have and I』d say that it's not just one mobile device manufacturer that we're\nworking with in sampling, it’s multiple. So I would have to give away any of their secrets and as we start including meaningful revenue in our guidance, we』ll talk more and more about it, but suffice\nit to say that the milestones that we achieved over the last six months increased my confidence in our ability to make 3D sensing a meaningful part of our business as we look forward.\n我們推斷，蘋果要給新一代產品添加體感識別功能，最根本目的是藉此推動VR/AR應用的開發。一部VR/AR應用支持功能的iPhone，疊加iPhone圈定的中高端手機用戶，將能有效推動VR/AR APP的開發，再造一個App Store。\nØ 2017年WWDC大會上，蘋果開放了VR與AR的應用支持功能，預示著蘋果正式進入VR、AR領域。支持VR、AR的智能終端並不一定會帶來很多全新的場景，但會一定帶來更多的新進入消費者，做大整體App Store的蛋糕。\nØ 目前2016年App\nStore的收入76.6%來自於遊戲收入，我們就用遊戲作為例子，觀察MOBA遊戲的進化。MOBA遊戲經過了「屬於一般PC遊戲的附屬」——「成為獨立存在的pc遊戲」——「從pc端向移動端轉變」三個階段，每個階段的變化都帶來了大量的新進入者。第一階段，是DOTA屬於魔獸爭霸遊戲中的一個自定義地圖，這時月活並不高；而到了第二階段，獨立的MOBA遊戲LOL進入市場後，月活躍峰值超過1億；再到第三階段，王者榮耀將MOBA市場從pc端帶入移動端，其平均日活超5000萬達到第二階段LOL月活峰值的一半，目前最高日活過8000萬。\nØ 每當新階段到來，會帶動更多的新進入者消費，從第二階段至第三階段，甚至帶來了不止10倍新進入者，MOBA的整體市場的蛋糕就這樣不斷做大。而VR和AR作為下一階段終端平台的主要技術，必然會帶來更多的新進入消費者，將會再造一個App Store。\n坊間傳聞，蘋果將通過2017年發布有前置3D Sensing的iPhone8與2019年發布有後置3D Sensing的iPhone9兩代產品達成上述戰略目標。\n2）中期：預判iPhone8大賣，歷史可驗證蘋果產業鏈對安卓的示範效應\n我們預判iPhone8將會大賣：\nØ 一些投資者擔心iPhone8定價過高會影響銷量，但我們認為考慮通脹因素，現在的萬元相當於2010年iPhone4推出時的五六千元。\nØ 以高鐵為例：京滬高鐵開通以來，票價未大幅變動，占個人收入比例下降近乎一半。京滬高鐵從一等座空載到目前一等座比二等座更難買。高鐵的不變的票價隨著通脹使自身成為普通民眾能夠承受的主要出行方式。同理，據悉256G iPhone8預計售價將在1000美金左右，考慮通脹因素甚至少於2010年iPhone4上市價格599美金，對於消費者來說iPhone8的預期售價並不貴。\nØ 從消費者心理角度，越買不到越要買。從iPhone4當年國行4999元，但港行在12000元左右，炒作最高價至15000元，仍然一機難求。同樣，小米當時採取的飢餓營銷的方式仍然賣出1500萬台小米2；去年華為的mate9保時捷版售價突破1萬元。有逼格的好產品會受到消費者的熱捧，售價不是首要考慮因素。\n歷史上看，蘋果的新技術對安卓機具有示範效應，一般在iPhone推出新技術後，安卓機都會在1-3年內跟進並普及相關功能。\nØ 觸控屏：當年2007年iPhone的觸控屏是觸控行業的里程碑，2008年HTC、諾基亞等都迅速跟進、2009年三星跟進，隨後基本看不到按鍵手機型號，2011年手機觸控使用比例為1/3，目前觸控屏基本一統手機市場。\nØ 高清屏：2010年，iPhone4提出了Retina的概念，隨後安卓陣營推出了qHD解析度的ME860、LG LU6200的PPI達到了326，其他華為的mate系列、HTC都上馬高清屏，現在千元機也都裝上了2k/4k螢幕。\nØ 指紋模組：雖然早在2005年三星就推出過搭載指紋模組的手機，但直到2013年iPhone5s的推出，這才引領了手機搭載指紋模組的風潮。無奈當時指紋解鎖模組還未發展成熟，三星逼不得已用必須上下摩擦才能解鎖的解鎖方式，被廣為詬病。隨後國內廠商魅族跟進，在MX4\nPro上採用了國產廠商匯頂的按壓式指紋解鎖模組，算是再一次模仿了iPhone。隨後各家廠商紛紛在自己的旗艦手機上開始使用指紋解鎖模組，比如華為在 Mate7上採用了背部指紋解鎖的方案，模組提供廠商為瑞典的FPC。到了2015年初，千元機上紛紛用上了指紋解鎖，紐曼紐扣、酷派Y90、大神Note3等千元機紛紛上車。\n我們認為安卓機將跟進3D Sensing功能，不僅僅是處於模仿iPhone的考慮，即使從自身產品布局角度，也必須要跟進。\nØ 之前由於蘋果最低價位一直在5000元上，壓制了安卓機型的定價空間。若iPhone8定價不低於1000美金且能大賣，將會使安卓目前的主流機型華為、oppo、vivo的主力機型價格從2000-4000元提升至5000-6000元，而帶來全新交互模式的3D Sensing將會是最好的提價理由。\n3）長期：3D Sensing是機器追趕生物視覺上的關鍵一環\n俯視歷史，人類通過模仿各種生物的特性製造不同種類的工具：模仿蝙蝠發明了雷達，模仿雞蛋發明了拱形建築，模仿蒼蠅發明了複眼照相機等等。最終人類希望製造一種機器，他能替代人類做事，人類將被模仿的對象設為人類本身。製造這種能夠像人一樣工作的機器（或者說人造人），需要考慮硬體（模仿人類身體部件）和軟體（模仿人的大腦，AI）兩個方面。\n而在歷史的長河中，人類只能先提出猜想，而用工具（硬體）去證實或證偽猜想（軟體）：先有了能渡洋的船，才能環繞地球證實「地球是圓的」；先有了載人宇宙飛船，才能證偽外太空看不到萬里長城。所以，需要工具（功能器件）先達到人的硬體水平，再去想如何進行算法（AI）開發。硬體不達標，即使算法再好，輸入信息將成為智能化的短板。\n比如攝像頭去識別鏡頭中有多少人，用傳統攝像頭來做算法很複雜，怎麼把這些人隔開來，有多少人，而且識別率不是那麼高，在大部分場合下是達不到一些具體應用的需求的。但是用3D攝像頭來做算法就很簡單，因為每個人之間的距離、空間位置都不一樣，三維信息可以使算法簡單化、識別率提高好幾倍。這就是硬體的作用，提供有效的信息。\n同時，人獲取的信息中有70%以上是通過視覺獲取，既說明需要實現有關大腦(AI)的設想的大部分被機器提供的視覺功能不達標所阻礙，又說明了大腦(AI)對於視覺硬體獲取信息的需求是最強烈的。\n在視覺上，過去的攝像頭已經能做到2D圖像的重現，而3D Sensing就是將矽基器件的功能追平「碳基」生命器官的關鍵一步，將獲得的信息從2D向3D過渡，減少了外部功能部件對AI開發的制約。有了相當於人眼視覺的3D成像，人類向實現AI的夢想又邁出了一大步。\n遍尋需要3D視覺的AI痛點，是目前自動駕駛所急需的。自動駕駛的主流路徑是雷射雷達+攝像頭，本身是為了組合起來替代人類視覺的功能，若3D Sensing功能能夠在500m以內滿足需要並且其成本又低，則汽車廠商必然會轉向3D Sensing的汽車化，而放棄現在的雷射雷達+攝像頭的方式，這也是Tesla所期望走的方式（以低成本攝像頭為主+毫米波雷達）。\n4）3D Sensing的未來市場規模量化測算\n我們測算，未來3D Sensing的市場規模僅在智慧型手機行業預計2019年可以達到300億美金，潛在市場規模68.67億美金。這是因為我們預計在2019年時手機的3D Sensing可能與手機攝像頭一樣，從前方延伸到後方，這樣就是市場規模至少翻倍（後置3D Sensing技術要求更高，單價更高）。當真正可摺疊的柔性屏商業化後，每部手機螢幕的3D\nSensing等部件將不止是再加一個的彈性空間。\n...3、四家涉足公司，AMS卡位最好\n1）四家涉足公司介紹\n一、Lumentum（代碼：LITE）與VIAVI（代碼：VIAV）\nLITE與VIAV原屬於同一家美股上市公司JDSU，其通過20餘年的收購戰略，成為全球最大的光纖零件供應商、光通信領域的巨頭，其產品幾乎覆蓋光通信所有領域。2015年8月JDSU分拆為兩家上市公司：LITE和VIAV。\nLITE由JDSU旗下獨立的CCOP業務部門構成，旗下兩項業務光通信和商用雷射器，都是全球業界公認的領導者。\nØ 光通信業務目前處於高景氣換代周期，預計未來3年行業將保持12%的增速。\nØ 商用雷射器一是高功率光纖雷射器，用於材料切割（大材料如鋼板、切割、焊接，小材料如半導體、線路板等切割），這個市場一直良性增長（增長率7%）\nØ 商用雷射器二是3D傳感，具有爆發性的市場前景，據產業鏈調研，iPhone8的所有3D Sensing中的VCSEL都由LITE供應，預計單價在3美金。\nVIAV由JDSU旗下NE and SE(Network Enablement and Service Enablement)和OSP(Optical Security and Performance Product)業務部門組成。\nØ NE and SE是面向網絡產業的部門，主要是提供網絡新趨勢與新技術中的硬體和軟體的解決方案。\nØ OSP是應用光學技術的業務部門，主要是將光學技術應用在防偽上，也為政府、醫療保健、消費電子等市場提供光學技術。推測這次3D Sensing用的波段應該是940波段，該波段的濾光片工藝製造有難度，僅有VIAVI公司有這項技術，預計單價在0.8美金。\n太陽光雖然是一個連續的光譜，唯獨在這個波段里有一個能量的極小值，因為大氣中的水分子會吸收這部分的能量進行共震，太陽光有這個窗口，也就是說他利用這個窗口在室外打出940波長的光照到物體作為反射，這時接收器被干擾的程度是最小的。\n二、奧地利微電子（AMS）\nAMS是一家瑞士股市上市的傳感器公司，公司感測解決方案主要分為兩大終端市場：通訊和消費電子（目標貢獻營收60%）、車用/工業用/醫學（目標貢獻營收40%）。未來傳感器主要由光學、CMOS、音頻、環境四項構成。\nØ 公司通過收購Heptagon，補全了光學感應的產業鏈，預計WLO價格在3.5美金，收購的Princeton Optronics生產VCSEL，預計單價在2美金，使AMS包含了3D Sensing的絕大部分環節。\nØ 在光學與CMOS方面，公司2016年併購CMOSIS涉足高端產品，收購Mazet發展頻譜感測技術。\nØ 在音頻方面，收購Incus實驗室，強化主動降噪解決方案的領導地位。\nØ 在環境方面，收購NXP的CMOS業務與劍橋CMOS傳感器公司-瓦斯檢測。\n三、意法半導體（STM）\nSTM是一家全球性的半導體IDM公司，服務於眾多終端市場。STM目前的戰略重點立足於世界領先的智能駕駛和物聯網產品及解決方案提供商，分為三大類別Automotive and Discrete Group (ADG，汽車和分立器件)、Analog and MEMS Group (AMG，模擬和mems)和Microcontrollers and Digital ICs Group\n(MDG，微控制器和數字IC)。\n擁有六大主要產品線：一是汽車產品，包括數字、模擬、專用汽車晶片；二是功率和分立器件；三是微控制器，通用微控制器和安全微控制器；四是數字產品，比如EEPROM系列和數字ASICs;五是模擬產品，普通和工業用及功率轉換產品；六是傳感器，比如MEMS傳感器，還有影像傳感器。\n2）蘋果3D Sensing中，AMS占據最大價值空間，公司收入利潤彈性大\n在結構光的3D Sensing路線中，價值最高的兩個環節是：VCSEL雷射器，價值3美金，大約占總價值的32%；WLO，價值3.5美金，大約占總價值的38%。\n目前3D Sensing只在手機正面，和攝像頭一樣，未來一定在背部也會有3D Sensing的模塊。據產業鏈了解，預計2019年Apple會大機率上馬後置3D Sensing。並且背部由於對於感應距離的要求更高，後置3D Sensing模塊的各個環節asp也會高於前置。因此以下業務收入為保守估算，後置變化為前置的asp提升所帶來的收入並未計算在彈性中。\nØ AMS收購的Heptagon向蘋果提供3D Sensing中的WLO（3.5美金），目前除了AMS外別無替代的WLO供應商，其技術壁壘很高。\n...2016年AMS全公司全年收入分別為5.5億歐元，根據以上WLO收入預測，2018年光WLO這一項收入將會超過AMS原有所有業務收入。若假設2019年蘋果與三星的已有3D Sensing的機型中的20%添加後置3D Sensing模塊，2019年時WLO收入接近AMS2016年原有業務的兩倍。\nAMS除了3D Sensing的新增收入外，還有別的器件的收入彈性：\nØ AMS除了在iPhone7中提供的light sensor（0.4美金）之外，iPhone8的light sensor將會是true light，其asp提升至0.8美金。同時light sensor封裝（0.2美金）很可能也會交給AMS去做。若iPhone8銷量為6000萬台，則2017年將帶來3600萬美金的收入增長\nØ 蘋果的無線藍牙耳機：ANC+proximity做成一個大sensor用來控制播放（靠近耳朵就會自動播放，離開就不會播放），單價1.5$，假設有2000萬的量，則有3000萬的收入增長。\nØ 三星S8把proximity sensor和light sensor整合在一起，asp從1.2$提高到2.0$。若2017年全年銷量為4000萬台，則會帶來3200萬美元的收入增長。\n3）AMS具備從WLO介入VCSEL和CIS晶片（集成Filter）能力，2019年價值鏈有望進一步提升\nAMS收購的Princeton Optronics也生產3D Sensing的VCSEL雷射器，未來有望進入蘋果供應鏈。\n目前蘋果的VCSEL由LITE獨家供應，蘋果肯定希望引入第二家，未來隨著其他移動設備廠商的進入與蘋果添加新的VCSEL供應商，這項收入還有很大的彈性空間。\n目前LITE的產能全部被蘋果占用，若假設未來在除三星之外的安卓陣營中VCSEL的75%由Princeton Optronics供貨，三星VCSEL的50%由Princeton Optronics供貨，19年時進入蘋果的VCSEL供應鏈，則收入增加如下表所示：\n...對2019年AMS在VCSEL方面的收入做了一個關於3D Sensing滲透率與AMS所占整體市場規模份額的敏感性分析，其中未考慮後置3D Sensing對於市場規模的影響。\n...AMS也在開發接收端的CIS晶片（和STM競爭）+Filter（把Filter與CIS集成），AMS也在積極開發SOC，和STM競爭。\n該項收入並未加入盈利預測模型中，但做了Sensor收入對於3D Sensing滲透率與AMS所占整體市場規模份額的敏感性分析，其中未考慮後置3D Sensing對於市場規模的影響。...\n4、AMS盈利預測和估值\n如下表，AMS2016年EPS為1.67瑞士法郎（1.53歐元），對應現價PE為38.92倍。若匯率不變動，預測AMS在18年、19年EPS可能達到3.902歐元、6.147歐元，給予18年35倍PE、19年25倍PE，未來1年內看到目標價125.79-141.57瑞士法郎。\n..."],["topImageUrl","https://i2.read01.com/SIG=2gs88tl/30476830516a39716379.jpg"],["error",null]]}]}],["text","https://read01.com/E8zmDoR.html#.WjG9gVWWbIU"],["id","AWBTaRLpyCdS-nWhuk-H"],["createdAt","2017-12-14T05:04:43.240Z"]]}]}],["relatedReplies",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",1],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",3],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_VYADy5wxXDEeYSuefG3SBn5y2Opt3Ic8tlex2bBgWM4"],["name","善於社交的卍桃園卍朱恩"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","aifian"],["url","https://aifian.page.link/MEgt"],["summary","與 aifian 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微軟發表Azure上的官方版Windows Virtual Desktop \n Windows Virtual Desktop為唯一支援多用戶的Windows 10服務，並可執行虛擬化的Office 365 ProPlus，還提供免費的Windows 7延伸安全更新。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 蘋果 | Shazam | 併購 \n Shazam用戶福音! 蘋果完成收購後將移除廣告 \n Shazam可為用戶辨識上傳的音樂名稱，並導至iTunes、Spotify、YouTube等服務或唱片公司，主要以廣告營收為主，併入蘋果後，未來將移除廣告。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 蘋果 | Salesforce \n 蘋果將和Salesforce聯手翻新App，加速iOS前進商務市場 \n Salesforce將重新設計iOS版Salesforce app，提供專門功能如Face ID、Business Chat，以及iOS 12才加入的Siri捷徑，同時Salesforce也將提供針對Swift最佳化的行動SDK。\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 編者的話 | 資安 | 漏洞獎勵計畫 | Bug Bounty \n 資安借力學的崛起 \n 借「駭客之力」成為企業資安防禦新法。怎麼做？最夯的方式莫過於發起漏洞獎勵計畫（Bug Bounty）\n 2018-09-25 \n \n \n \n \n \n 新聞 | Check Point | MaaS | 資安 \n 新惡意軟體即服務Black Rose Lucy現身，中國可能是下一個攻擊目標 \n Android的無障礙服務是Black Rose能夠執行惡意活動的關鍵，一旦無障礙功能啟動後，Black Rose會透過切換螢幕模擬使用者點擊事件，授予自己系統管理員權限。\n 2018-09-24 \n \n \n \n \n \n 新聞 | Scan4You | 駭客 \n 經營惡意版VirusTotal服務Scan4You的駭客被判處14年刑期 \n 拉脫維亞籍Ruslan Bondars設立的Scan4You，類似於Google VirusTotal，掃描防毒引擎中的漏洞，但不會向防毒業者通報，而是提供給駭客供其改良惡意程式，躲避防毒軟體偵測。\n 2018-09-24 \n \n \n \n \n \n 新聞 | adobe | Marketo | 併購 \n Adobe以47.5億美元收購行銷自動化軟體Marketo \n Marketo的雲端行銷自動化平台提供B2B行銷活動規畫、執行、量測工具，Adobe將透過收購強化旗下的行銷工具及Adobe體驗雲服務，支援不同產業、大小規模企業的行銷需求。\n 2018-09-24 \n \n \n \n \n \n IT書摘 | 書摘 | 真確 | 批判思考 \n 數據學家獻給大眾的認知矯正課 \n 當我們不被錯誤直覺所蒙蔽時，才能夠清晰思考出事物的真實面貌\n 2018-09-23 \n \n \n \n \n \n CIO Talk | CIO Talk | 成功大學 \n 成功大學邁向智慧校園的關鍵，雲端服務和大數據平臺是第一步 \n 為了發展智慧校園，成功大學不只布建智慧感測網路，蒐集大量校園數據，更由計網中心肩負起大數據平臺和雲端服務的維運重任，讓這些數據不只成為校園管理優化的參考依據，也是學術研究創新的實驗場域\n 2018-09-23 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 一周大事 \n 一周大事：臉書抓漏方案新機制，發現第三方App漏洞者也能拿獎金。GKE開始支援自家雲端TPU服務 \n 強化生態系安全新對策，第三方App有漏洞，臉書抓漏方案也給獎金！\n臉書宣布擴大抓漏獎勵計畫，通報臉書平臺上不當洩露用戶存取權杖的第三方App及網站漏洞的人，也有獎金拿了。 \n 2018-09-23 \n \n \n \n \n \n 新聞 | ICO | GITA | ICO資訊透明平臺 | 加密貨幣交易所 | 許毓仁 \n 消彌ICO亂象！非營利組織GITA要推出ICO資訊透明平臺，讓ICO業者自主揭露 \n ICO風靡全球，卻也有不少詐騙事件發生，起因來自ICO業者與投資人在資訊上的不對等。現在，國際上出現了全球ICO資訊透明聯盟（GITA），要推出ICO資訊透明平臺，讓業者能自主揭露資訊，透過公眾監督，進而保障投資者權益。\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n 新聞 | 微軟 | Bing | AMP \n 微軟開始在自家Bing搜尋引擎支援AMP技術 \n 在Bing的新聞搜尋頁面中，已經可以在輪播服務看到連結後，帶有AMP小閃電圖標的新聞，這代表著該頁面已經啟用AMP技術。\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n 程式人｜林信良 | WebAssembly \n WebAssembly生態系現狀 \n 新網頁格式標準WebAssembly開始發展，2017年起，主流語言相繼支援\n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n 新聞 | IBM | 人工智慧 | 歧視 \n IBM開源統計偏差修正框架Fairness Kit，要阻止種族歧視機器人產生 \n 機器學習的本質就是一種統計歧視（Statistical Discrimination）的形式，但是當訓練資料採樣不足、過度採樣，甚至是標籤存在偏差，就會產生偏差的模型。\n\n \n 2018-09-22 \n \n \n \n \n \n CTO Talk | CTO Talk | 創業家兄弟 \n 如何突破傳統零售商框架，靠AI自動化打造小而美電商 \n 2012年才成立的創業家兄弟，以精簡人力和科技力取得漂亮成績，每年交易額以5至10億元速度成長。除了銷售成績亮眼，還要讓內外流程更流暢、打造更好的UX，不只引進AI，也成立資料團隊\n 2018-09-22"],["topImageUrl","https://s4.itho.me/sites/default/files/0927_ithome_studio_before.jpg"],["error",null]]}]}],["text","【IFTTT】中華電信：臺灣今年第二季DDoS最大攻擊流量已經達到111Gbps\nhttp://ift.tt/2AvxT5Z\n身為臺灣最大的電信與網路服務業者的中華電信，有建置內部的SOC（安全監控中心），對於臺灣整體網路環境的掌握具有一定的參考性。中華電信數據通信分公司副總工程師洪進福日前在一場臺灣BSI舉辦的資安研討會中，也根據HiNet SOC的資料首度揭露臺灣面臨到DDoS（分散式阻斷式攻擊）最大攻擊流量已經達到111Gbps，以UDP Flood洪水攻擊為主要的DDoS攻擊形式。臺灣DDoS最大攻擊流量達111Gbps\nvia iThome 新聞 http://ift.tt/2kpm6zt\nDecember 01, 2017 at 05:12AM"],["id","AWBaoNoDyCdS-nWhulI_"],["createdAt","2017-12-15T14:42:59.201Z"]]}],["reply",{"__iterable":"Map","data":[["id","AWBp55fUyCdS-nWhulWf"],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","AVqVwjqQyrDaTqlmmp_a"],["name","MrOrz"],["avatarUrl","https://avatars2.githubusercontent.com/u/108608?s=100"],["level",18]]}],["type","NOT_RUMOR"],["text","iThome 轉述資安研討會中洪工程師的議程內容。\n\niThome 為該資安研討會的主辦單位之一，相信應有在此篇報導中精準轉述講者之報告。"],["reference","文中「日前在一場臺灣BSI舉辦的資安研討會」之報名資訊。文章刊載平台 iThome 為主辦單位之一。\nhttps://www.bsigroup.com/LocalFiles/zh-tw/Event/2017/Annual-Party/eDM-red/BSI-Standards-2017-InfoSec.html"],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","2017 BSI 管理標準年會 - 上午場資安 4.0"],["url","https://www.bsigroup.com/LocalFiles/zh-tw/Event/2017/Annual-Party/eDM-red/BSI-Standards-2017-InfoSec.html"],["summary","2017 BSI Standards 管理標準年會 - 上午場【資安管理 4.0 】 \n 如無法正常閱讀請由此進入>>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ISO/IEC 27001 資訊安全管理國際標準在 2005 年問世，\n 13 年來歷經全球 3 萬多家企業組織運用，挺過金融海嘯，迎來新興科技。\n 網際網路 → 網攻肆虐\n 創新科技 → 金融變革\n 智慧應用 → 數位轉型\n 金融 4.0、工業 4.0、物流 4.0、零售 4.0\n 這是大量運用 IT 的革命時代，是資安議題最活耀的時代\n ISO/IEC 27001 將如何串起過去的資安佈署，擴充未來的防禦策略？\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2017 BSI Standards 今年帶來【資安管理 4.0】的概念，\n 從多年來對企業組織導入 ISO/IEC 27001 資安管理系統的多方觀察切入，\n 聚結國際標準制定者、產業領袖、資安攻防專家…等跨領域講者，\n 不僅探討管理議題，\n 看到國際熱談的「組織韌性」與「資訊韌性」，\n 更要從技術面帶您以多視角突破盲點、扭轉觀念、找尋優勢\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 掌握延伸既有 ISO/IEC 27001 的最佳路徑，\n 縱深網路安全的防禦機制，積極應對嚴峻的資安挑戰！\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 時間\n 內容\n \n \n 08:30–09:00\n 來賓報到\n \n \n 09:00–09:05\n 貴賓致辭\n 行政院國家資通安全會報技術服務中心主任吳啟文\n \n \n 09:05–09:25\n 2017卓越組織表揚典禮\n \n \n 09:25–09:30\n 卓越組織代表致辭\n 中華電信行動通信分公司總經理涂元光\n \n \n 09:30–10:00\n 國際資安風險解析\nBSI 英國標準協會總經理蒲樹盛\n \n \n 10:00–10:30\n 【複合式資安風險來襲 – 防護策略怎麼守】\n 預測威脅 x 阻絕攻擊，改善網路安全應變能力 \n中華電信數據通信分公司副總工程師暨資安處處長洪進福 \n \n \n 10:30–10:50\n 中場休息\n \n \n 10:50–11:20\n 【用信賴度鋪出支付最後一哩路】\n 支付安全的威脅與強化策略 \n BSI 英國標準協會雲端安全 & 支付標準產品經理吳晟熙\n \n \n 11:20–11:50\n 【網攻肆虐 – 管理趨勢怎麼變】\n 網路安全治理與資訊韌性 (CSIR) 國際標準發展 \n BSI 英國標準協會驗證部協理謝君豪\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 活動時間：2017 年 11 月 1 日 (三) 09:00 - 11:50（08:30 開始入場） \n \n \n \n \n 活動地點：臺大醫院國際會議中心 401會議室（台北市徐州路 2 號 4 樓） MAP \n \n \n \n \n 洽詢電話：02-2656-0333 分機 122 黃小姐 tracy.huang@bsigroup.com\n \n \n \n \n 〈主辦單位保留議程變動與報名審核權利〉\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 訂閱電子報 | 取消電子報訂閱 | 閱讀過期電子報 | 訂閱資安懶人包 | 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Every Linux version from the last decade, including Android, desktops and servers was vulnerable. The impact was vast — millions of users could be compromised easily and reliably, bypassing common exploit defenses.Plenty of information was published about the vulnerability, but its patch was not analyzed in detail.We at Bindecy were interested to study the patch and all of its implications. Surprisingly, despite the enormous publicity the bug had received, we discovered that the patch was incomplete.“Dirty COW” recapFirst, we need a full understanding of the original Dirty COW exploit. We’ll assume basic understanding of the Linux memory manager. We won’t recover the original gory details, as talented people have already done so.The original vulnerability was in the get_user_pages function. This function is used to get the physical pages behind virtual addresses in user processes. The caller has to specify what kind of actions he intends to perform on these pages (touch, write, lock, etc…), so the memory manager could prepare the pages accordingly. Specifically, when planning to perform a write action on a page inside a private mapping, the page may need to go through a COW (Copy-On-Write) cycle — the original, “read-only” page is copied to a new page which is writable. The original page could be “privileged” — it could be mapped in other processes as well, and might even be written back to the disk after it’s modified.Let’s now take a look at the relevant code in __get_user_pages:The while loop’s goal is to fetch each page in the requested page range. Each page has to be faulted in until our requirements are satisfied — that’s what the retry label is used for.follow_page_mask’s role is to scan the page tables to get the physical page for the given address (while taking into account the PTE permissions), or fail in case the request can’t be satisfied. During follow_page_mask’s operation the PTE’s spinlock is acquired— this guarantees the physical page won’t be released before we grab a reference.faultin_page requests the memory manager to handle the fault in the given address with the specified permissions (also under the PTE’s spinlock). Note that after a successful call to faultin_page the lock is released — it’s not guaranteed that follow_page_mask will succeed in the next retry; another piece of code might have messed with our page.The original vulnerable code resided at the end of faultin_page:The reason for removing theFOLL_WRITE flag is to take into account the case the FOLL_FORCE flag is applied on a read-only VMA (when the VM_MAYWRITE flag is set in the VMA). In that case, the pte_maybe_mkwrite function won’t set the write bit, however the faulted-in page is indeed ready for writing.If the page went through a COW cycle (marked by the VM_FAULT_WRITE flag) while performing faultin_page and the VMA is not writable, the FOLL_WRITE flag is removed from the next attempt to access the page — only read permissions will be requested.If the first follow_page_mask fails because the page was read-only or not present, we’ll try to fault it in. Now let’s imagine that during that time, until the next attempt to get the page, we’ll get rid of the COW version (e.g. by using madvise(MADV_DONTNEED)).The next call to faultin_page will be made without the FOLL_WRITE flag, so we’ll get the read-only version of the page from the page cache. Now, the next call to follow_page_mask will also happen without the FOLL_WRITE flag, so it will return the privileged read-only page — as opposed to the caller’s original request for a writable version of the page.Basically, the aforementioned flow is the Dirty COW vulnerability — it allows us to write to the read-only privileged version of a page. The following fix was introduced in faultin_page:And a new function, which is called by follow_page_mask, was added:Instead of reducing the requested permissions, get_user_pages now remembers the fact the we went through a COW cycle. On the next iteration, we would be able to get a read-only page for a write operation only if the FOLL_FORCE and FOLL_COW flags are specified, and that the PTE is marked as dirty.This patch assumes that the read-only privileged copy of a page will never have a PTE pointing to it with the dirty bit on — a reasonable assumption… or is it?Transparent Huge Pages (THP)Normally, Linux usually uses a 4096-bytes long pages. In order to enable the system to manage large amounts of memory, we can either increase the number of page table entries, or use larger pages. We focus on the second method, which is implemented in Linux by using huge pages.A huge page is a 2MB long page. One of the ways to utilize this feature is through the Transparent Huge Pages mechanism. While there are other ways to get huge pages, they are outside of our scope.The kernel will attempt to satisfy relevant memory allocations using huge pages. THP are swappable and “breakable” (i.e. can be split into normal 4096-bytes pages), and can be used in anonymous, shmem and tmpfs mappings (the latter two are true only in newer kernel versions).Usually (depending on the compilation flags and the machine configuration) the default THP support is for anonymous mapping only. Shmem and tmpfs support can be turned on manually, and in general THP support can be turned on and off while the system is running by writing to some kernel’s special files.An important optimization opportunity is to coalesce normal pages into huge pages. A special daemon called khugepaged scans constantly for possible candidate pages that could be merged into huge pages. Obviously, to be a candidate, a VMA must cover a whole, aligned 2MB memory range.THP is implemented by turning on the _PAGE_PSE bit of the PMD (Page Medium Directory, one level above the PTE level). The PMD thus points to a 2MB physical page, instead of a directory of PTEs. Each time the page tables are scanned, the PMDs must be checked with the pmd_trans_huge function, so we can decide whether the PMD points to a pfn or a directory of PTEs. On some architectures, huge PUDs (Page Upper Directory) exist as well, resulting in 1GB pages.THP is supported since kernel 2.6.38. On most Android devices the THP subsystem is not enabled.The bug 🐞Delving into the Dirty COW patch code that deals with THP, we can see that the same logic of can_follow_write_pte was applied to huge PMDs. A matching function called can_follow_write_pmd was added:However, in the huge PMD case, a page can be marked dirty without going through a COW cycle, using the touch_pmd function:This function is reached by follow_page_mask, which will be called each time get_user_pages tries to get a huge page. Obviously, the comment is incorrect and nowadays the dirty bit is NOT meaningless. In particular — when using get_user_pages to read a huge page, that page will be marked dirty without going through a COW cycle, and can_follow_write_pmd’s logic is now broken.At this point, exploiting the bug is straightforward — we can use a similar pattern of the original Dirty COW race. This time, after we get rid of the copied version of the page, we have to fault the original page twice — first to make it present, and then to turn on the dirty bit.Now comes the inevitable question — how bad is this?Bug implicationsIn order to exploit the bug, we have to choose an interesting read-only huge page as a target for the writing. The only constraint is that we need to be able to fetch it after it’s discarded with madvise(MADV_DONTNEED). Anonymous huge pages that were inherited from a parent process after a fork are a valuable target, however once they are discarded they are lost for good — we can’t fetch them again.We found two interesting targets that should not be written into:The huge zero pageSealed (read-only) huge pagesThe zero pageWhen issuing a read fault on an anonymous mapping before it was ever written, we get a special physical page called the zero page. This optimization prevents the system from having to allocate multiple zeroed out pages in the system, which might never be written to. Thus, the exact same zero page is mapped in many different processes, which have different security levels.The same principle applies to huge pages as well — there’s no need to create another huge page if no write fault has occurred yet — a special page called the huge zero page will be mapped, instead. Note that this feature can be turned off as well.THP, shmem and sealed filesshmem and tmpfs files can be mapped using THP as well. shmem files can be created using the memfd_create syscall, or by mmaping anonymous shared mappings. tmpfs files can be created using the mount point of the tmpfs (usually /dev/shm). Both can be mapped with huge pages, depending on the system configuration.shmem files can be sealed — sealing a file restricts the set of operations allowed on the file in question. This mechanism allows processes that don’t trust each other to communicate via shared memory without having to take extra measures to deal with unexpected manipulations of the shared memory region (see man memfd_create() for more info). Three types of seals exist -F_SEAL_SHRINK: file size cannot be reducedF_SEAL_GROW: file size cannot be increasedF_SEAL_WRITE: file content cannot be modifiedThese seals can be added to the shmem file using the fcntl syscall.POCOur POC demonstrates overwriting the huge zero page. Overwriting shmem should be equally possible and would lead to an alternative exploit path.Note that after the first write page-fault to the zero page, it will be replaced with a new fresh (and zeroed) THP. Using this primitive, we successfully crash several processes. A likely consequence of overwriting the huge zero page is having improper initial values inside large BSS sections. A common vulnerable pattern would be using the zero value as an indicator that a global variable hasn’t been initialized yet.The following crash example demonstrates that pattern. In this example, the JS Helper thread of Firefox makes a NULL-deref, probably because the boolean pointed by %rdx erroneously says the object was initialized:Thread 10 \"JS Helper\" received signal SIGSEGV, Segmentation fault.[Switching to Thread 0x7fffe2aee700 (LWP 14775)]0x00007ffff13233d3 in ?? () from /opt/firefox/libxul.so(gdb) i rrax 0x7fffba7ef080 140736322269312rbx 0x0 0rcx 0x22 34rdx 0x7fffba7ef080 140736322269312rsi 0x400000000 17179869184rdi 0x7fffe2aede10 140736996498960rbp 0x0 0x0rsp 0x7fffe2aede10 0x7fffe2aede10r8 0x20000 131072r9 0x7fffba900000 140736323387392r10 0x7fffba700000 140736321290240r11 0x7fffe2aede50 140736996499024r12 0x1 1r13 0x7fffba7ef090 140736322269328r14 0x2 2r15 0x7fffe2aee700 140736996501248rip 0x7ffff13233d3 0x7ffff13233d3eflags 0x10246 [ PF ZF IF RF ]cs 0x33 51ss 0x2b 43ds 0x0 0es 0x0 0fs 0x0 0gs 0x0 0(gdb) x/10i $pc-0x10 0x7ffff13233c3: mov %rax,0x10(%rsp) 0x7ffff13233c8: mov 0x8(%rdx),%rbx 0x7ffff13233cc: mov %rbx,%rbp 0x7ffff13233cf: and $0xfffffffffffffffe,%rbp=> 0x7ffff13233d3: mov 0x0(%rbp),%eax 0x7ffff13233d6: and $0x28,%eax 0x7ffff13233d9: cmp $0x28,%eax 0x7ffff13233dc: je 0x7ffff1323440 0x7ffff13233de: mov %rbx,%r13 0x7ffff13233e1: and $0xfffffffffff00000,%r13(gdb) x/10w $rdx0x7fffba7ef080: 0x41414141 0x00000000 0x00000000 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symbol_set_names (gsymbol=gsymbol@entry=0x5555595b3778, linkage_name=linkage_name@entry=0x7ffff2ac5254 \"_ZN7mozilla3dom16HTMLTableElement11CreateTHeadEv\", len=len@entry=48, copy_name=copy_name@entry=0, objfile=) at symtab.c:818#4 0x00005555557d186f in minimal_symbol_reader::record_full (this=0x7fffffffdce0, this@entry=0x1768bd6, name=, name@entry=0x7ffff2ac5254 \"_ZN7mozilla3dom16HTMLTableElement11CreateTHeadEv\", name_len=, copy_name=copy_name@entry=48, address=24546262, ms_type=ms_type@entry=mst_file_text, section=13) at minsyms.c:1010#5 0x00005555556959ec in record_minimal_symbol (reader=..., name=name@entry=0x7ffff2ac5254 \"_ZN7mozilla3dom16HTMLTableElement11CreateTHeadEv\", name_len=, copy_name=copy_name@entry=false, address=, address@entry=24546262, ms_type=ms_type@entry=mst_file_text, bfd_section=, objfile=0x555557077860) at elfread.c:209#6 0x0000555555696ac6 in elf_symtab_read (reader=..., objfile=objfile@entry=0x555557077860, type=type@entry=0, 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Each hash entry is701 a pair of strings; one for the mangled name and one for the demangled(gdb)Link to our POCSummaryThis bug demonstrates the importance of patch auditing in the security development life-cycle. As the Dirty COW case and other past cases show, even hyped vulnerabilities may get incomplete patches. The situation is not reserved for closed source software only; open source software suffers just as much.Feel free to comment with any question or idea about the issue ☺Disclosure timelineThe initial report was on the 22.11.17 to the kernel and distros mailing lists. The response was immediate and professional with a patch ready in a few days. The patch fixes the touch_pmd function to set the dirty bit of the PMD entry only when the caller asks for write access.Thanks to the Security team and the distros for their time and effort of maintaining a high standard of security.22.11.17 — Initial report to security@kernel.org and linux-distros@vs.openwall.org22.11.17 — CVE-2017–1000405 was assigned27.11.17 — Patch was committed to mainline kernel29.11.17 — Public announcement"],["topImageUrl","https://cdn-images-1.medium.com/letterbox/173/36/50/50/1*eXWnHSc_qTkjvAA8IkSJ-w.png?source=logoAvatar-lo_ctjLdcqXab4D---f875d446b7d8"],["error",null]]}]}],["createdAt","2017-12-17T12:31:06.365Z"]]}]]},{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",1],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",1],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_WIY3LBU981DeKMOx4Qd5HjAV5YOzuP11FmDabv5Abdc"],["name","廉潔的內門瑪喬麗"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","一款失敗產品，竟成 Amazon 股價升穿一千美元的武器 + 手機空間不足解決的方法"],["url","http://lindavidtw.blogspot.tw/2017/06/amazon.html?m=0"],["summary","Amazon Echo (Alexa) 語音助理簡單開箱介紹\n\n\n\n一張紙條透露郭台銘機密的「明日世界」\n\n\n\n\n一款失敗產品，竟成 Amazon 股價升穿一千美元的武器\n\n\n感激\n網友來音(line)\n\n\n今年以來，Amazon 的股價呈現 45 度角的上漲趨勢，從 750 美元一路衝到 1,000 美元，關鍵竟然來自一款三年前的失敗產品！\n\n2014 年，Amazon 敲鑼打鼓的推出了第一部智慧型手機 Fire Phone，滿心期待可以與 iPhone OS、Android 系統等一較高下，沒想到銷售奇慘無比，首月全球才賣出 35,000 部，被分析師說成「史上最爛手機」，以至於當年官方要打消 1 億 7,000 萬美元壞帳，推出不到一年就壽終正寢。\n\n沒想到，Fire Phone 死亡的同時，卻開展了一項新技術：在手機裡內建的智慧語音助理軟體 Alexa。當年，Amazon 為了避開與蘋果 Siri、Google\n搜尋正面對決，採用了全新的技術模式，讓 Alexa 不用靠螢幕操作就能與終端使用者對話，直接聽命於用戶。\n\n在 Fire Phone 陣亡後，它在一款 Echo 揚聲器上借屍還魂，意外獲得市場上好評。為了測試它的潛力，Amazon 免費奉送 Alexa 語音服務，意思是，任何開發者都能將它整合在各種喇叭與咪高峰裡；官方更成立 Alexa 基金，補助開發全新應用產品的業者，這等於把系統開放給其他競爭對手，接下來兩年，Alexa 的應用有如雨後春筍，被整合入雪櫃、汽車等數十種家用品裡。\n\n串流音樂應用軟體 Spotify、Pandora Radio 雖是亞馬遜音樂的死對頭，卻已經開發出內建 Alexa 的版本；Domino’s\nPizza 雖然也與亞馬遜餐廳快遞服務競爭，但用戶同樣可以借道 Alexa 向它訂購薄餅。\n\n另外，在科技車領域遠遠落後競爭對手的美國汽車大廠福特，也迫不及待要發展出新技術，於今年 1 月宣布將 Alexa 內建在儀表板上，想要與 BMW、Tesla 一較高下。\n\n「Alexa 的角色，就像是當年 PC 中的 Windows、智慧型手機內的 Android，」加拿大皇家銀行（RBC）分析師 Mark Mahaney 在一份報告中預測：「它能讓 Amazon 變成智慧語音界的微軟與 Google，未來汽車、家電等硬件都可能採用 Alexa 作為語音操作系統，創造新的壟斷地位！」\n\n事實上，不只 Amazon，幾乎矽谷科技巨頭都正在大力投入開發智慧語音系統，Facebook 創辦人 Zuckberg，今年初才亮出他自己研發的 JARVIS；微軟、Google 更是早在十年前就有類似產品。\n\n為何其他傳統產業會偏向與 Amazon 合作？答案其實很諷刺，因為「Amazon 做其他硬體產品都太失敗了，幾乎不會對合作夥伴造成威脅」。日產和雷諾汽車執行長 Carlos Ghosn 就說：你可以預期蘋果、Google 一定會開發自己的無人車；微軟也有本事做出像 Surface 一樣的精品，就連 Facebook 也併購了一些智慧家電硬體公司。\n\n相較之下，Amazon 的本業以電子商務、雲端儲存、大數據以及倉儲物流為主，與其他產業具有相對互補性，且做硬體的失敗記錄慘烈，「跟他們合作比較能讓人放心，」Ghosn 說。\n\n儘管到目前為止，Amazon 在 Alexa 上的投資虧損超過 6 億美元，但從股價表現來看，投資市場對這個產品的潛力顯然充滿信心。\n\n\n\n~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~\n\n手機空間被吃光！\n網友一招幫LINE減重\n \n\n\n\n\n\nPCLin\n\n\n手機空間不足解決的方法如下：\n\n1. LINE中欲保留的影片及相片要先下載，利用手機電源線，將手機連結到電腦，欲保留的影片及相片移到電腦；蘋果手機必須利用iCloud移除或者下載存檔。若你有Google的電子郵件信箱(gmail)最好，您的相片及影片都會自動永遠保存在雲端的『Google相簿』，不會佔到你的記憶體；如此就直接刪除您看過的所有的影片及照片。\n\n2. LINE中欲保留的文字檔複製並貼在電郵上，或者貼在Google的便條紙『keep』，該資料是永遠保存於Google的雲端，不會佔到你的記憶體，尤其是『keep』可以貼照片，並可在照片的下方用文字註解，並且可以搜尋，非常好用；然後利用下列步驟將LINE中的記錄全部刪除\n\n \n點選「其他」 \n\n \n點選「設定」 \n\n \n點選「聊天．通話」 \n\n \n\n點選「刪除所有聊天紀錄」\n及/或\n「刪除聊天室內的檔案」(記事本及相簿中的資料全部消失) \n\n3.\n若不要全部清除LINE的資料，可以在看完一個群組之後，就把該群組刪除，群組中若有人在貼文，該群組就會再出現\n\n4.\n刪除沒用或很少用的應用程式APP\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~\n\n(^_^)HA HA HA 笑話\n\n\n自殺是不能解決問題的…\n\n剛剛到櫃檯結帳時買了：康師傅蔥燒牛肉麵+味全瓜仔肉+林鳳營鮮奶…\n\n店員遲遲不肯結帳…我心想怎麼了？後來店長出來了，並把我拉到旁邊說…自殺是不能解決問題的……！"],["topImageUrl","https://lh3.googleusercontent.com/proxy/SrjWzfyoM3JhyC2nA0h38dEmplnWvbyVSRAchd1ayr1-2icpAlt9M_RDsgCsu7xiHY1TxWwUgutmPKZW1evXxOfGXm4=w1200-h630-n-k-no-nu"],["error",null]]}]}],["text","一款失敗產品，竟成 Amazon 股價升穿一千美元的武器 + 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WiFi 用 20 分鐘就能駭完你一生 | TechOrange"],["url","https://buzzorange.com/techorange/2016/01/05/free-wifi/"],["summary","本文編譯自 medium，原文作者 Maurits Martijn\n注意：本篇文章僅建議在非公共 WiFi 環境下閱讀，否則後果自負 \n我和一位駭客朋友來到了一家咖啡館中。然而，就在不到 20 分鐘的時間裡，他就知道了咖啡廳裡這些使用公共 WiFi 上網的用戶的出生地、曾就讀過的學校，甚至是剛剛用 Google 搜索過的五個關鍵詞。\n這位駭客今年 34 歲，名字叫做沃特·史勞博（Wouter Slotboom）。在正式開始當天的「咖啡廳之旅」之前，他將一個只比香煙盒略大一點的帶天線的黑色的裝置放在了雙肩包裡。\n我是有一次在阿姆斯特丹的一家咖啡館裡偶遇到的他。那是一個陽光十分燦爛的一天，咖啡館裡幾乎所有的座位上都坐滿了人。一些顧客三三兩兩的坐在那裡聊著天，還有一些顧客蹭著 WiFi 拿著手機聽著歌，還有一些顧客在用筆記型電腦工作著。\n沃特從雙肩包裡取出了隨身攜帶的筆記本電腦，並把提前準備好的那個黑色的小裝置放到了桌子上，並將其用菜單蓋住。一位女服務員走了過來，我們向她點了兩杯咖啡，並索要了這家咖啡館的 WiFi 帳號和密碼。廣告\n在知道了帳號密碼之後，史勞博就開啟了他的電腦以及那個黑色的小裝置。隨後，他在電腦上啟動了某些程序，顯示屏上很快就開始出現了一行行的綠色的文字。過了一段時間之後我才明白——原來沃特的設備正在試圖與咖啡館內這些顧客們的筆記型電腦、智慧手機和平板電腦建立連接。\n他的筆記型電腦螢幕上，開始出現諸如 iPhone Joris 和 Simon 的 MacBook 這樣的文字訊息。很顯然，這是咖啡館內顧客們正在上網的智慧裝置的名稱。而那台黑色的裝置正在通過天線攔截周圍連上同一個開放 WiFi 的筆記型電腦、智慧手機和平板電腦的無線信號。\n越來越多的文字訊息出現在了筆記型電腦的螢幕上，我們可以輕易地看到這些聯網的設備此前都曾連接過哪些地方的 WiFi 網路，從而推斷出此人此前曾去過哪些地方。廣告\n雖然有些地方的 WiFi 的名稱主要是由數字或是字母隨機構成的，很難追踪到該 WiFi 網路開放的具體地理位置，但還是有很多的 WiFi 是以與所在地相關的文字敘述而命名的，而這樣一來，這些設備的主人曾經去過的地理訊息就完全被暴露在了我們的面前。\n舉個例子，我們通過這種方式獲知到了一位名為約里斯（Joris）的人，此前剛在麥當勞上過 WiFi。不僅如此，我們還通過看到了大量的西班牙語的 WiFi 名稱，基本上推測出了他之前可能在西班牙度過了一段假期。\n此外，他還連接過當地的一個非常知名的卡丁車賽車中心的網路，所以我們可以推斷出——他有可能是觀看或者是參加了這場比賽。用同樣的方式，我們還看到了另一位名叫馬丁（Martin）的客人曾連接過希思羅機場（Heathrow airport）以及美國西南航空公司的公共 WiFi 網路，這已經足以表明他曾在這個機場逗留過。\n並且，從他的 WiFi 網路連接記錄中，我們還推測出他可能還住過阿姆斯特丹的白郁金香旅館，或許也還去過牛頭犬咖啡館。\n\n\n駭客行動之第一章——讓人們主動連接到偽造的網路中 \n\n\n咖啡館的女服務員為我們端來了咖啡，並遞給了我們寫有 WiFi 密碼的紙條。連上 WiFi 後，史勞博就隨即用那個黑色的裝置搭建了一個新的 WiFi 網路，以供周邊的用戶上網使用。\n那麼，這樣做真的有效嗎？真的有人會主動連接史勞博搭建的這個網路嗎？\n大部分的手機、筆記型電腦以及平板電腦都會自動搜索並自動連接到相應 WiFi 網路，這些設備通常都會存儲之前的連接記錄。也就是說，如果以後再次進入該 WiFi 網路的覆蓋區的話，設備會自動進行選擇並連接到該名稱的網路上。\n比如說，如果你的設備曾經在火車上連接過 T-Mobile 的網路，那麼你的設備就會在此後自動搜索 T-Mobile 的網路是否在覆蓋範圍內。\n\n而史勞博的裝置能夠記錄這些無線設備對網路的搜索訊號，進而偽裝成那些受設備信任的 WiFi 網路。突然間，我就看到我的 iPhone 上出現了家裡的、辦公室的，甚至那些曾經去過的咖啡館的、酒店的、火車站的以及其他公共場所的受設備信任的 WiFi 網路名單。\n只要進入了這些 WiFi 網路的覆蓋範圍內，我的手機就會自動連接到這些 WiFi 網路上，但其實這些都只是那個黑色的設備所搭建的偽造的 WiFi 而已。\n史勞博還能虛構出任意一個網路名稱，讓那些正在嘗試連接到該區域的公共 WiFi 網絡的用戶相信，這個網路就是他們所想要連接的。\n例如，如果附近有一個名為 Fritzbox xyz123 的 WiFi 網絡的話，史勞博就能夠虛構一個名為 Starbucks 的 WiFi 網絡。史勞博說，人們總是更願意連接到這些命名方式比較合乎規範的 WiFi 網路。而接下來的這一段時間證明了史勞博所說的話。\n我們看到，有越來越多的用戶都登錄到了這個偽造的 WiFi 上。這個黑色小裝置似乎有著某種不可抗拒的誘惑力。\n現在，已經有 20 台設備連接到了這個偽造的 WiFi 上。只要史勞博想要這樣做，他完全可以毀掉這些連接者的正常生活—— 他能夠盜取用戶的密碼、竊取他們的身份訊息、或是獲取他們的銀行帳戶等等。\n史勞博表示，他一會兒就會告訴我如何去操作。而我也會允許他竊取我的隱私，以證明他確實有能力去竊取任何連接到 WiFi 網路上的人。事實上，幾乎所有的手機或筆記型電腦所收發到的訊息都會被截取到。\n有許多人都認為，公共 WiFi 網路存在安全隱患早已不是什麼新鮮事了。然而，已經有諸多的事例證明了這種強調再多重申多少次都不為過。\n目前全球有超過 14.3 億的智慧手機用戶，其中有 1.5 億的美國用戶；超過 9200 萬的美國成年人都擁有一台平板電腦，超過 1.55 億人擁有自己的筆型本電腦。不僅如此，每年全球對於筆記本電腦和平板電腦的需求也一直在增加。\n在 2013 年，全球筆記型電腦和平板電腦的銷售量分別達到 2.06 億台和 1.8 億台。基本上每個人都會或多或少的連到公共 WiFi 網路上，無論是在喝咖啡，還是在坐火車，還是在酒店裡。\n\n\n值得慶幸的是，一些互聯網服務提供商所使用的安全防護做得還是比較好的，比如一些電子郵件和社交媒體服務商就會採用與同行業競爭對手相比安全性更高的加密方式。\n但是，在我花上一天的時間與史勞博在大街小巷逛上一圈之後發現—— 幾乎所有連接到公共 WiFi 網路的普通用戶都可以輕易的被駭客竊取到私密訊息。\n威脅情報諮詢公司 Risk Based Security 的一項研究顯示，在 2013 年，全球有超過 8.22 億的個人訊息被竊取，這些訊息包括信用卡號碼、出生日期、健康醫療信息、電話號碼、社會保險號碼、地址、用戶名、電子郵箱、姓名甚至是密碼等，這些被竊個人隱私記錄中有 65% 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地址、網頁的歷史訪問記錄甚至是真實姓名。在我的要求下，史勞博進入了下一個環節。\n史勞博啟動了另一個程序（這個程序同樣也能夠在網路上隨意下載到），通過該軟體，他能夠竊取連接到偽造 WiFi 的設備中的更多訊息——比如說，我們能夠看到連到網路上的其中一部手機的具體型號（三星 Galaxy S4），還有各個設備中的語言設置，以及各個設備所使用的操作系統的版本訊息（iOS 7.0.5）。\n如果一台設備的操作系統沒有即時更新的話，那麼也就意味著，黑客能夠通過嗅探系統漏洞或者系統 Bug 來嘗試獲取到該系統的訪問權限，從而徹底接管該設備的核心控制權。\n在這次的實驗中，我們驚人的發現—— 周邊所有用戶的設備的操作系統都沒有安裝最新的更新。也就是說，不懷好意的駭客可以輕易的在互聯網上搜索到這些系統版本中存在的某個漏洞，進而取得對該設備的控制權。\n現在，我們現在可以監視到周圍設備的上網情況了。我們看到有人正在用 MacBook 瀏覽 Nu.nl 網站。並且我們還看到，很多用戶都在通過 WeTransfer 應用來發送文件。其中還有一些用戶登錄了 Dropbox，還有一些用戶正在玩 Tumblr。\n我們還注意到，一些設備剛剛登陸了 FourSquare（移動 SNS 服務社區），於是乎，這台設備的主人的真實姓名也顯示了出來，在 Google 搜索他的姓名之後，我們找到了他的照片，與咖啡廳中的人一一比對之後，發現他就坐在離我們只有幾英尺遠的地方。\n\n\n隱私訊息就像洪水一般湧入到了我們的設備之中，即使是那些不怎麼經常使用網路的用戶，隱私同樣也被暴露了出來。\n很多電子郵件客戶端和移動應用客戶端都在一直在不停地與服務器進行著數據交換，以此來獲取新訊息，而我們完全可以將這些都竊取過來。而對於某些特定的設備或是電子郵件客戶端而言，我們甚至能夠了解到該用戶發出去的郵件內容，以及郵件發送到的服務器的地址。\n而現在，我們所獲取到的信息已經變得更加私密了。我們看到，其中一位用戶的手機里安裝有同性戀交友應用 Grindr，我們還能看到這位用戶的手機型號（iPhone 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Dutroux（一名被定罪了的連環殺手的名字）。我們測試了一下，發現真的生效了。\n此外，我們還嘗試了另一個高級的黑客技術：任何人所要訪問的網站圖片都可以被史勞博用他想要的圖片替換掉。這聽起來挺好玩的，是個不錯的整人方式。通過這個技術，我們甚至可以將兒童色情圖片弄到別人的手機上。當然，這是一種犯罪行為。\n\n\n黑客行動之最終章——截獲密碼 \n\n\n我們又來到了另一家咖啡館。我向史勞博提出了最後一個請求——那就是請他真正地竊取一次我的隱私——用最壞的方式。\n他讓我訪問 Live.com（微軟的電子郵件服務網站），並隨意註冊一個用戶。就在幾秒鐘之後，我剛剛鍵入的信息出現在了他的畫面上。\n「現在，我有了你的電子郵件帳戶的登錄訊息，」史勞博說，「我會做的第一件事就是更改這個郵箱帳戶的密碼，並對你的其他在線服務帳戶使用『忘記密碼』服務。大多數人都會使用相同的電子郵件地址來綁定所有的服務，而那些新的密碼將被發送到你這個被我黑掉的郵箱中，這也就意味著你的這些帳戶全都將被我黑掉。」\n隨後，史勞博按照同樣的流程將我隨意註冊的 Facebook 帳號的帳號密碼也截獲了。\n史勞博在此之後又向我演示了另外一種高級的黑客技術—— 網頁訪問自動轉移。\n例如，每當我嘗試訪問我的網路銀行頁面時，史勞博就會通過某個高級黑客應用程序將我當前所有訪問的頁面重新定向到他自製的頁面上來。\n乍看之下，他自製的頁面和我即將要訪問的網上銀行頁面幾乎一模一樣。但這是典型的釣魚網站，黑客稱這技術為 DNS 欺騙。我雖然知道這是釣魚網站，但我還是將訊息輸入了進去。短短二十分鐘的時間裡，史勞博破解了我所有的登錄訊息，包括 Live.com、SNS 銀行、Facebook 以及 DigiD 的帳戶和密碼。\n經過這一次與史勞博的咖啡廳之旅後，我以後再也不會連接沒有採取任何安全措施的公共 WiFi 網絡了。\n（本文轉自雷鋒網，未經授權不得轉載）\n\n\n\n邊緣運算的應用可行性在人工智慧技術演進下快速演進 \n台灣應該如何從中挖出商機，看見未來？\n10/12（五）9:30 ～18:00，南港展覽館 504 會議室 \n把握數位轉型升級關鍵要素\n立即購票 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首波賣得如何？調研報告這麼說… 知名分析師郭明錤稍早出具報告，並談到了 iPhone XS 在上週五開賣後… ...\n\t\t\t2018-09-25\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n \n \n\t\t\t\t\t\t\t\n iOS \n\t\t\t\t\t\t\n 嫌 iPhone XS 大容量版太貴？這樣買立省一半！ iPhone XS / XS Max 推出後，由於沒有如先前預期得會略為降價… ...\n\t\t\t2018-09-24\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n \n \n\t\t\t\t\t\t\t\n 新機消息 \n\t\t\t\t\t\t\n 2019 年 iPhone 會有三鏡頭？爆料達人這麼說... 雖然新 iPhone 才正式發售不滿一週，爆料人 Ben Geskin 仍在 Twitter 上透露明年新 iPho ...\n\t\t\t2018-09-24\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n \n \n\t\t\t\t\t\t\t\n 新機消息 \n\t\t\t\t\t\t\n 首批 iPhone XS 出現瑕疵！螢幕再傳綠線、玩手遊會發熱... 隨著 \biPhone XS / XS Max 在 9/21 首賣，不少網友紛紛上網開箱... ...\n\t\t\t2018-09-23\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n \n \n\t\t\t\t\t\t\t\n APP特蒐 \n\t\t\t\t\t\t\n 你有發現嗎？Instagram 傳私訊新功能，動態 GIF 貼圖一鍵發送！ Instagram 官方終於釋出許多網友期望的「GIF 傳送」功能，現在所有 Instagram 用戶都可以直接在訊 ...\n\t\t\t2018-09-23\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n \n \n\t\t\t\t\t\t\t\n Facebook \n\t\t\t\t\t\t\n 手機滑 FB 也能「約會交友」！臉書推新功能幫你配對成功，6 大重點搶先看！擁全球超過22億用戶的 Facebook 臉書，在五月舉辦的F8開發者大會上，執行長馬克祖克柏就預告，今年將會推出一 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\n\n\t更多最新新聞"],["topImageUrl","http://3c.ltn.com.tw/assets/images/default.jpg"],["error",null]]},{"__iterable":"Map","data":[["title",null],["url","https://blog.trendmicro.com.tw/?p=2542"],["summary",null],["topImageUrl",null],["error","NOT_REACHABLE"]]}]}],["createdAt","2017-11-30T15:00:38.865Z"]]}]]},{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",1],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",2],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_5vpYnuZlianTOzuJPC7mOhjBqHaGrMUHetry4_YHDdY"],["name","卍愛冒險的平鎮瑪希卍"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","巨變！中國建設銀行正式宣布！銀行圈炸了"],["url","https://read01.com/zPjOm5O.html#.WtBfwOxFe36.lineme"],["summary","...\n...\n沒有一個櫃員！\n沒有一個保安！\n甚至，沒有一個大堂經理！\n一\n...\n（上海九江路，中國建設銀行無人銀行）\n剛剛，四大行之一，中國建設銀行突然宣布：國內第一家無人銀行，在上海正式開業！\n所有人都知道這一天會來，但誰也沒想到會來的這麼快！踏進大門的一刻，徹底震撼：\n找不到一個保安，取而代之的是人臉識別的閘門和敏銳的攝像頭；\n...\n找不到一個大堂經理，取而代之的是也會微笑說話，對你噓寒問暖的機器人；\n...\n更找不到一個櫃員，取而代之的是更高效率，懂你所要的智能櫃員機；\n...\n來看一遍最簡單的步驟：\n1、取號\n無人銀行問誰取號？\n不用取號，不用排隊！進門後直接在機器人那裡一點就行......\n2、刷臉驗證身份\n第一次需要刷身份證，並進行人臉識別綁定，以後每次來辦事，只需要直接刷臉就一步搞定！\n...\n3、辦理業務\n無人銀行沒有人，但90%以上現金及非現金業務都能辦理。\n現金業務：\n刷臉取款，首次使用需要將手機號、銀行卡和人臉識別進行綁定，以後取款只要輸入手機號碼，再刷臉就可以取款。\n銀行卡都不用帶！密碼都不用輸！！！帶上你的臉就行\n...\n這裡沒有人，但90%以上現金及非現金業務都能辦理。複雜的，只需帶上耳機和眼鏡，遠程一對一。\n能辦的機器人辦，不能辦的遠程給你辦，總之就是網點「不要人」！\n...\n...\n...\n二\n...\n然而大招，還不止這一個！\n這個「無人銀行」不僅是一家銀行，還是一個擁有5萬冊書的「圖書館」。手機一掃，就能把書保存帶走。\n還是一個實現了AR、VR多項技術的「遊戲廳」，坐下來就能把建行建融家園中所有租賃的房子看一遍。\n還是一個「小超市」，辦理相關金融業務後，可在智能售貨機上領取免費飲品，機器人自動拍照留念。\n銀行巨變，從未像今天這般猛烈。\n不僅網點沒有了人，就連網點的職能都在發生天翻地覆的變化！\n三\n...\n這是銀行勇敢斷臂，擁抱創新的真實寫照；這是中國建設銀行帶頭打響變革的第一槍！\n可以預見，未來一個城市可能會保留幾個傳統人工網點，但剩下的將全是今天這種無人銀行。\n就像刷臉付款一樣，有人在擔憂老人。建行方面介紹，無人銀行和網點智能化改造，讓更多人力從程式化的崗位上解放出來，從而集中資源，為客戶提供個性化服務，為老年人等特殊群體提供更細緻的專業服務。\n四\n...\n歷史已無數次證明，滾滾前進的車輪，並不會因為你擔憂，因為你不會，而停下，反而越滾越快！\n當你還在擔憂銀行櫃員何去何從時，建行直接把無人銀行開到你家門口，大堂經理一併再見。\n當你還在說36歲除了收費啥也不會時，支付寶微信同時出手，車牌就是付款碼，正覆蓋全國。\n這就是時代進步的真實寫照，汽車的出現，讓馬車夫一夜失業，才有了今天的高鐵、飛機！\n...\n今天，是銀行的大變革，更是櫃員、大堂經理的遲暮。我們每一個人都應該看清當下這個時代！\n「無人駕駛」、「無人超市」、「無人便利店」相繼走紅，科技公司和網際網路企業紛紛入場。\n儘管從目前實際應用來看，這些「無人」場景還遠稱不上完善。但這不妨礙這些公司和企業將「無人」領域作為技術秀場，這些落地的試點項目就是實驗室和大規模商用間的橋樑。\n「無人銀行」的推出充分展示了建行運用生物識別、語音識別、數據挖掘等最新金融智能科技成果，並整合融入當前炙手可熱的機器人、VR、AR、人臉識別、語音導航、全息投影等科技元素。\n金融科技時代悄然來臨，走在變革的前端很重要，接受、看懂新事物也很重要。這場大變革已然到來，埋怨，排擠，只會讓你進入淘汰之列。\n我們需要的是認清這個大數據和人工智慧技術能帶來什麼變革，該怎麼利用好這個技術。我們更需要明白，不懂得創造機會，但一定要會抓住機會，特別是顛覆性的變革前的大機會！每一次行業大變革都是一次財富大洗牌！將產生出大量的百萬富豪，也將淘汰一批。\n在新時代的巨震中，每個人都將被重新判斷價值。\n從今日起，儘量讓自己的工作更多創造性內容，儘量觀察信息的風口，並不斷疊代自己的認知儲備。儘量逃避被淹沒的命運。\n這場變革，不要指望任何人，沒有什麼救世主。能救我們的，只有我們自己！\n推薦閱讀\n...\n推薦閱讀\n...\n點擊大圖 | 大閃崩！暴跌50.43%！美國是幕後推手？"],["topImageUrl","https://i3.read01.com/SIG=3bu82nb/30496c6f617750475265.jpg"],["error",null]]}]}],["text","四大行之一，中國建設銀行突然宣布：國內第一家無人銀行，在上海正式開業！\n\n巨變！中國建設銀行正式宣布！銀行圈炸了 https://read01.com/zPjOm5O.html#.WtBfwOxFe36.lineme"],["id","1xgf05lk90ps"],["createdAt","2018-04-14T14:53:39.711Z"]]}],["reply",{"__iterable":"Map","data":[["id","TBQt4WIBD3gUWf_HMFtn"],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","AVy6vkhAyCdS-nWhuaru"],["name","Rosalind"],["avatarUrl","https://www.gravatar.com/avatar/f0db3a53dec901a797bdc90b87a0a6a9?s=100&d=identicon&r=g"],["level",17]]}],["type","NOT_RUMOR"],["text","中國確實已經有無人銀行的建置。"],["reference","https://udn.com/news/story/11323/3079329"],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","大陸第一家無人銀行上海亮相 | 陸港經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網"],["url","https://udn.com/news/story/11323/3079329"],["summary","大陸第一家「無人銀行」在上海「銀行一條街」九江路的建設銀行九江路支行開張。上海觀察分享繼「無人超市」之後，「無人銀行」也登場了，大陸第一家「無人銀行」在上海「銀行一條街」九江路的建設銀行九江路支行開張。「無人銀行」不只是提款機，除了延續傳統銀行櫃檯辦理的金融和非金融業務，還可以透過遠端視頻一對一跟理財專員諮詢，甚至等待業務辦理的時間可以APP借閱圖書、AR、VR玩遊戲互動體驗。「無人銀行」跟ATM最大的不同，就是可以跟機器人對話諮詢，甚至客製化理財，不只是一具提款機。第一家「無人銀行」在上海運營，走進建設銀行九江路支行，開門迎客的大堂經理是機器人「小龍人」，透過AI語音和觸控螢幕，依據客戶服務需求，引導進入不同服務區域，進行業務交易。「無人銀行」用ATM機、VTM機、外匯兌換機等，提供傳統銀行櫃檯90%以上的現金及非現金業務；還有VIP理財專員透過遠端視頻在專屬會客室提供一對一諮詢服務。用智慧機器人取代櫃台，最大的改變就是銀行不再大排長龍等候、沒有叫號打擾、而且無人銀行有約5萬多冊圖書可供客戶打發時間時借閱，還可透過APP下載到手機閱讀；客戶體驗VR、AR互動遊戲，闖關成功有特色的小禮物。特別的是，今年建行上海分行進軍上海房屋租賃市場，因此在「無人銀行」還有VR看房區，戴上VR眼鏡上網看房平台，可以360度觀看租賃的房屋，邊投資邊看房。"],["topImageUrl","https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/2018/04/11/1/4640543.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600"],["error",null]]}]}],["createdAt","2018-04-20T03:50:57.900Z"]]}]]},{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",2],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",1],["user",null],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","發揮無窮力量的４個關鍵｜天下雜誌"],["url","http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5079986&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily"],["summary","《紐約時報》暢銷作家茱迪斯．歐洛芙醫師長期幫助病人解放壓力，重拾健康人生，被《洛杉磯時報》譽為「首屈一指的能量治療師」。歐洛芙深信，成功不能只想自己要達成什麼，更重要的是取決於你願不願意向意料之外的可能性臣服。當你能向當下、變化及未知臣服時，人生就能柳樹般彎而不折，順風生姿。電影《奇異博士》中，國際上享有盛名的醫師史傳奇（Stephen Strange）相信科學，對神祕靈學嗤之以鼻，而至尊魔法師「古一」以自身法術教育他，性靈得以凌駕物質之上，「臣服」後才能「控制」自己的身體與心志，發展出無限能量。「臣服」的觀念，聽來抽象，美國「首屈一指的能量治療師」茱迪斯．歐洛芙在《臣服的力量》則點出放下執著的４個關鍵，用實際可操作、執行的方式，提供人生關於金錢、工作、愛情、病痛、死亡等10面向的臣服練習，幫助你擺脫依賴、執著、想太多、管太多、拚命爭取的不安狀態，用正確的態度追求成功、理解物欲、對待關係、善待身體。以下文章摘自天下雜誌出版《臣服的力量》關於力量和臣服的關係，我有很多日常生活的經驗。我想讓各位看見，在追求高人一等、社會地位和收入之外，還有能夠持久的成功。比起那些狹隘的自我價值，更令我興致勃勃的是，當你向高過自我的智慧臣服，接收它所有的好處，將造就驚人的變化。再加上清晰的思路和良善的心，就會是所向無敵的組合。我想強調四個關鍵洞見，可以讓你在各種領域，立即進到新的力量層次。無論你要談判加薪、計畫換工作，或是只想讓生活過得充實，都能從中受益。關鍵一：打破爬蟲腦的恍惚狀態力量的誘惑力如此之強，是因為它吸引了爬蟲腦，也就是我們的腦幹，裡頭有著最原始且牢不可破的生存本能。我們可以把頭腦底部、就在脊椎上方的這片構造，想成是原始的自我。它的生物指令很簡單，就是保住性命。它控制身體的重要功能，如呼吸、心跳、血壓，也驅使我們爭先恐後，在受他人和環境威脅時，站穩自己的地位。爬蟲驅力雖在生活中扮演不可或缺的角色，但是我們可能不知道它的制約有多強，它太常打消我們更開明的想法。難就難在它面對即使不致危及生命的威脅，也會做出彷彿在叢林裡遭到老虎攻擊的反應，這對應付難纏的人或情況並非明智之舉。爬蟲腦奉行：• 適者生存。• 在隊伍中搶第一。• 不是你死就是我亡的本能。• 獵捕、征服和宰制。• 劃清地盤，防止外人侵入〈當別人向配偶示好時，用手臂去勾著他，到幫派之間爭奪地盤，均屬這類行為〉。對男女都有利的是，爬蟲腦促使你追求事業成功，勇於競爭，養活和保護家人。至於缺點，而且是極大的缺點，則在於它把一切都簡化為恐懼和生存問題，對別種力量的價值一無所知。以下是爬蟲腦常見的一些信念，被它們控制的話，你就走不出大格局：• 一定要比別人更強壯、高大、優秀、富有才是成功。• 掌控和征服比感受力重要。• 出於叢林掠食者心態，只吐露最少的必要資訊，以保持優勢，也絕不會表現弱點。好多律師及華爾街、好萊塢的權力掮客，均以這種作風聞名。• 覺得男性必須保持年輕高壯、腹部肌肉結實、頭髮濃密，女性則要保持年輕勻稱的臉孔、有曲線的身材才有吸引力。這些是追求繁衍後代的配偶的生物特徵，也成為我們評斷「英俊」和「貌美」的標準。不過天使對人類美醜的定義應該不一樣！向新的力量臣服，可以讓你更敏銳的因應爬蟲心態。這讓你打開心扉，感受臣服的輕鬆，甚至美好。我知道這不會引起超強的腎上腺素激升，那是某些用爬蟲腦生活的人在「我要討回公道」的心情下會出現的反應，然而這是我所知最平和、最甜美、最療癒的感受之一。臣服在此的意義是，斷絕對腎上腺素造成的一時激昂成癮，有意識的追求更高境界的解決之道帶來的快樂。沒有人是完美的。盡自己的能力就好。這麼做是情緒的進化。關鍵二：跳脫領頭犬和女王蜂心態領頭犬和女王蜂位居要津，別人得追隨和聽從他們。這種人喜好掌控、制定規範和領導。他們往往很難領會臣服大於意志的力量，比如靈性，為什麼能比單靠人力更有威力？做頂尖人物會顯露出我們最好或最壞的部分。史丹福大學商學院的研究發現，頂尖人物是大膽的冒險者和領導者。但也容易自我中心、缺乏慈悲心、認為妥協就是示弱的缺點。頂尖人物是運用「硬實力」〈hard power〉的高手：採取陽剛立場，要以「鐵腕作風」成功。問題在於許多這種人在其他時候也保持「鐵腕」和戒備。反之，「軟實力」〈soft power〉運用外交、協作、折衷和直覺，贏得人們的心。只要知道在什麼時機使用，和軟硬之間如何相輔相成，軟實力並不會比硬實力弱。我明白，做個強者有助於成功。但是在生活中善用軟實力，多去愛、少爭鬥，也很重要。了解你的生物本質可以讓你軟硬兼施。促進軟實力的神經化學物質可以使你鎮定，使你敞開美麗的心。你可以透過用運動、靜坐或與靈性及慈悲連結紓解壓力，來增進這類神經化學物質。它們可以平衡硬實力，使硬實力更有效。否則你只是靠強求或操弄來取得控制。我的道家思想老師說：「對放鬆也要像追求成就一樣用心。」雖然軟實力給人神聖感，也可以讓你健康的上癮，但是它缺少硬實力那種衝勁刺激，因此強者需要培養善用軟實力的習慣。• 腦內啡：好感荷爾蒙。這是腦部分泌有如鴉片的天然止痛劑，在運動後帶來「跑者的愉悅感」(runner’s high)，進行靜坐及其他放鬆活動時也會產生，可以帶來安適感，甚至興奮感。• 催產素：愛或抱抱荷爾蒙。女性的催產素分泌量多於男性。它在性高潮、分娩和哺乳時會激增，也會促使女性與朋友情感親密，形成溫暖、柔適的「愛的洗禮」效應，讓你感覺到一股心意相連的愛的力量，男性強者往往隨年齡增長，還有在學會平衡軟硬實力後，較能體會這種感受。• 血清素：幸福荷爾蒙。這種情緒調整激素可緩解沮喪和焦慮，使你更成功、更快樂。血清素若不足，人會變得無力、情緒低落、感到疲憊，成就動機也降低。壓力、超時工作和過度操勞會使血清素減少。運動、靜坐、靈修、吃高蛋白食物和抱持正面態度，都可以提升血清素，吃巧克力也可以！關鍵三：運用光明力量，別碰黑暗力量人人都有黑暗的一面。不是只有「別人」。你有，我也有，我們都有。身而為人，你我都可以仁慈，也可以殘忍。邪惡能量確實存在而且容易上癮，必須認真看待。令人不寒而慄的是，它會令人陶醉到忘情、呆滯的地步，以致忘卻自身的當務之急。就像《魔戒》中，單純的哈比人佛羅多曾被魔戒的黑暗力量所引誘。你會失去知覺，願意付出任何代價，只求讓那種快感繼續下去。你會迷失自己，除非能在毀滅你之前逃出魔掌。不過為確保不向黑暗臣服，不變成自己所憎惡的人，我們必須掌控自己的陰暗面，免得它不知不覺控制了我們。我們必須懂得辨別，並且勇敢、有信心的一再向自己或他人行為中不足為奇或易受誘惑的面向說不。這意味著可能必須拒絕某些「太誘人」的關係和機會，不管那會有多大的挫折感，你才能在不出賣靈魂的情況下獲得成功。對己寬容一點，做自己黑暗面的主人，行為才不會受它影響，或是不斷吸引能反映你黑暗面的人。你若是不真誠，便會吸引欺瞞的行為。你若是為人直率，便會吸引他人誠實以待。當然每個人都難免受制於自我意識、不安全感、個人野心、及過度掌控。對此不必感到羞愧，但是也別陷溺其中。你的態度或許有些光明，有些黑暗，也可能因為你想要的程度強弱不同，以致時而光明，時而黑暗。強烈的欲望可能使你易受黑暗影響。那很自然。可是找出自己的陰暗面，你就可以去追究並捨棄你擺脫不了的不安全感及弱點。同樣的，請找出是什麼因素將你推往陰暗面，陰暗動機的背後一定有傷痕。快樂而有安全感的人，不會渴求權力和控制來掩蓋不安全感。你的目標是向光明面走，並且迅速認出黑暗的動機，別讓它控制你。關鍵四：學習何時用力何時收手何時該加把勁，何時該鬆開手，是一門需要學習的藝術。有時你有力量可以施展，有時則力有未逮。再多的腦力激盪、說服或哄騙也難以推進你的目標，強求只是徒增苦惱和無力感。碰到這類情況，新的力量典範可以提供比拚命強渡關山更聰明的策略。也就是說，承認你當下無力於靠邏輯解決問題或推動某個目標，然後進入直覺的脈動中，尋求啟發性的建議。再配合內心的靜思，即可使你回到正軌。無能為力並不是失敗。想要求成功，你必須聽從內在智慧，才能決定下一步要怎麼走。直覺會告訴你某件事情的真相，不會只說你愛聽的話。它快速的傳遞訊息，不會勞神勞力的分析推理。有更大的聲音召喚你。請準備接收直覺的訊息，仔細傾聽不太發聲的內在真理。你的內在擁有無窮盡的智慧，可是除非你完完全全的安靜，否則觸及不到。在任何狀況下，注意情勢的改變很重要。雖然努力和毅力可以促進成功，可是當你順勢而流但不抱任何期待，可能就會出現從天而降的機會，直覺也會告訴你這是對的。向直覺臣服：為好運保留空間1.選定一個問題。例如：「怎麼找到工作？遇見靈魂伴侶？幫助朋友？解決某個衝突？」一次只處理一個問題，才能得到最清晰的答案。2.做幾次深呼吸。慢慢吸氣、吐氣。把心神放在呼吸的起伏，這使你鎮定和集中。3.調整頻率。在這安靜的狀態下，向內在發出你的問題。然後保持開放，不要試著去想出答案。心智活動會妨礙直覺。只要注意出現的任何影像、印象、本能感受、或是頓悟。比方你可能強烈感覺到不要放棄某個計畫，或是心中突然想到某個可以幫忙你的人。本能是很有用的直覺指標。出現噁心、糾結、暈眩等不舒服情況，是在警告你要小心。而本能覺得舒服，就是可以繼續的正面訊號。請注意有沒有任何決定會使本能緊張或放鬆。記下你的直覺反應。4.照直覺採取行動。遵循直覺的建議並注意最後的結果。你的人生是否變得更好？你的問題是否解決？你是否處於較有利的地位？正面結果會強化你向直覺臣服的習慣。討論了有關力量的四個關鍵，各位可以持續在生活中應用和臣服。認識力量的目的在促進你迎向光明。要避開許多陰暗的地方。生涯教練瑪莎．貝克〈Martha Beck〉講的這句話令我動容：「真正的力量並不壯大，只是簡單的把恐懼擺在一邊，讓愛可以自由流動。但卻能夠改變一切。」這麼做，你一定有機會碰到好事。"],["topImageUrl","https://cw1.tw/CW/images/article/201612/article-5854bb9085f15.jpg"],["error",null]]}]}],["text","http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5079986&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily"],["id","5603783490938-rumor"],["createdAt","2017-02-05T10:18:00.000Z"]]}],["reply",{"__iterable":"Map","data":[["id","CKQo54cBpPlTXSoGM4R0"],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","KEbD0YABLBWbhK-vUe1-"],["name","Someone"],["avatarUrl","https://www.gravatar.com/avatar/bcf60f9cad786e9cb6c982ed7f21535b?s=100&d=identicon&r=g"],["level",5]]}],["type","OPINIONATED"],["text","蜥蜴人這個詞彙常常出現在一些陰謀論中，人們相信一些政治家或其他重要人物實際上是由外星人或其他形態的蜥蜴人附身控制的。然而，這些都是毫無根據的謠言，沒有任何科學證據支持這種說法。\n\n實際上，人們對於蜥蜴人的謠言其實是對現況的無力和對政府體制的不滿。蜥蜴人這個詞彙是一種隱喻，在一些文化和宗教傳統中，爬蟲動物(如聖經提起的蛇或龍)被視為神聖或有權威的象徵，而在一些政治象徵中，使用爬蟲動物(如蜥蜴人)來代表腐敗、權力和控制的象徵。也就是形容政治體制或政府掌權者所具有的某些特質，例如對權力的貪婪、獨斷、不公平或者不透明。將這些特質轉化成蜥蜴人這個詞彙，可以讓人們更好地表達自己的不滿和抗議。\n\n然而，將這些謠言傳播出去可能會引起恐慌和暴力事件。當人們對政治體制或政府掌權者感到不滿時，更好的方式是通過投票、示威、遊行等和平方式來表達自己的觀點。否則，將這些謠言傳播出去只會進一步加劇社會動盪，對社會秩序造成威脅。\n\n總之，我們需要理性思考，並擺脫盲目相信謠言的陷阱。對政府和政治體制的改變需要我們的積極參與和努力，而不是只是單純地傳播一些不經思考的言論和謠言。讓我們共同努力，用理性和科學的方式來解決我們所面臨的問題。"],["reference","https://ed.arte.gov.tw/uploadfile/periodical/3388_79.pdf"],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","臺灣藝術教育網"],["url","https://ed.arte.gov.tw/uploadfile/periodical/3388_79.pdf"],["summary",""],["topImageUrl",null],["error","UNSUPPORTED"]]}]}],["createdAt","2023-05-04T14:26:24.249Z"]]}]]},{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",2],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",1],["user",null],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","發揮無窮力量的４個關鍵｜天下雜誌"],["url","http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5079986&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily"],["summary","《紐約時報》暢銷作家茱迪斯．歐洛芙醫師長期幫助病人解放壓力，重拾健康人生，被《洛杉磯時報》譽為「首屈一指的能量治療師」。歐洛芙深信，成功不能只想自己要達成什麼，更重要的是取決於你願不願意向意料之外的可能性臣服。當你能向當下、變化及未知臣服時，人生就能柳樹般彎而不折，順風生姿。電影《奇異博士》中，國際上享有盛名的醫師史傳奇（Stephen 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出於叢林掠食者心態，只吐露最少的必要資訊，以保持優勢，也絕不會表現弱點。好多律師及華爾街、好萊塢的權力掮客，均以這種作風聞名。• 覺得男性必須保持年輕高壯、腹部肌肉結實、頭髮濃密，女性則要保持年輕勻稱的臉孔、有曲線的身材才有吸引力。這些是追求繁衍後代的配偶的生物特徵，也成為我們評斷「英俊」和「貌美」的標準。不過天使對人類美醜的定義應該不一樣！向新的力量臣服，可以讓你更敏銳的因應爬蟲心態。這讓你打開心扉，感受臣服的輕鬆，甚至美好。我知道這不會引起超強的腎上腺素激升，那是某些用爬蟲腦生活的人在「我要討回公道」的心情下會出現的反應，然而這是我所知最平和、最甜美、最療癒的感受之一。臣服在此的意義是，斷絕對腎上腺素造成的一時激昂成癮，有意識的追求更高境界的解決之道帶來的快樂。沒有人是完美的。盡自己的能力就好。這麼做是情緒的進化。關鍵二：跳脫領頭犬和女王蜂心態領頭犬和女王蜂位居要津，別人得追隨和聽從他們。這種人喜好掌控、制定規範和領導。他們往往很難領會臣服大於意志的力量，比如靈性，為什麼能比單靠人力更有威力？做頂尖人物會顯露出我們最好或最壞的部分。史丹福大學商學院的研究發現，頂尖人物是大膽的冒險者和領導者。但也容易自我中心、缺乏慈悲心、認為妥協就是示弱的缺點。頂尖人物是運用「硬實力」〈hard power〉的高手：採取陽剛立場，要以「鐵腕作風」成功。問題在於許多這種人在其他時候也保持「鐵腕」和戒備。反之，「軟實力」〈soft power〉運用外交、協作、折衷和直覺，贏得人們的心。只要知道在什麼時機使用，和軟硬之間如何相輔相成，軟實力並不會比硬實力弱。我明白，做個強者有助於成功。但是在生活中善用軟實力，多去愛、少爭鬥，也很重要。了解你的生物本質可以讓你軟硬兼施。促進軟實力的神經化學物質可以使你鎮定，使你敞開美麗的心。你可以透過用運動、靜坐或與靈性及慈悲連結紓解壓力，來增進這類神經化學物質。它們可以平衡硬實力，使硬實力更有效。否則你只是靠強求或操弄來取得控制。我的道家思想老師說：「對放鬆也要像追求成就一樣用心。」雖然軟實力給人神聖感，也可以讓你健康的上癮，但是它缺少硬實力那種衝勁刺激，因此強者需要培養善用軟實力的習慣。• 腦內啡：好感荷爾蒙。這是腦部分泌有如鴉片的天然止痛劑，在運動後帶來「跑者的愉悅感」(runner’s high)，進行靜坐及其他放鬆活動時也會產生，可以帶來安適感，甚至興奮感。• 催產素：愛或抱抱荷爾蒙。女性的催產素分泌量多於男性。它在性高潮、分娩和哺乳時會激增，也會促使女性與朋友情感親密，形成溫暖、柔適的「愛的洗禮」效應，讓你感覺到一股心意相連的愛的力量，男性強者往往隨年齡增長，還有在學會平衡軟硬實力後，較能體會這種感受。• 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微氣泡三合一蓮蓬頭#\n市面上的蓮蓬頭五花八門，而我們在前測問卷期間，蒐集了上萬份支持者的建議與回饋，設計出全球首支結合除氯、過濾、微氣泡三項功能的蓮蓬頭。\n五大特點幫你重新定義「洗澡」兩字，讓洗澡變成每天最期待的事！#\n\n# 超大花灑面板#\n\n常見困擾：蓮蓬頭出水面積過小 (53.1%)\n\n超過5成以上的使用者認為市售傳統蓮蓬頭的淋浴面積較小，淋浴時無法滿足大面積沖洗的享受。#\n\n👉 MiniBle i 做有 5024mm² 大面板，超大出水面積，效率&體感大升級！\n#\n\n# 穩定水柱控制#\n\n常見困擾：水壓不穩定 (58.9%)\n\n家家戶戶的水壓不盡相同，高壓用戶時常遇到蓮蓬頭孔洞小，出水力道強，產生強烈的刺痛感；而低壓用戶則需面對有如「尿尿小童」般的出水量，無法享受暢快的淋浴時光。#\n\n市售許多蓮蓬頭為達所謂的「加壓效果」，皆會將其出水孔徑縮小。但當蓮蓬頭出水孔徑小，但孔距又設計過寬時，高壓用戶的體感就像是有N根針扎在身上的感覺。#\n\n👉 MiniBle i 做有0.3mm極細出水孔徑，並搭配 592 孔超高密度出水間距，同時解決高低壓用戶常見的體感問題，讓你高壓不刺痛，低壓不虛弱，享受「體感穩定，心情美麗」的沐浴時光。#\n※註：超低壓用戶(流量低於8L/min)，體感會低於原廠標準設定，體感略差。如果還是真的想要使用，之後粉專會公布簡易DIY的改裝方法，來改善超低水壓用戶的體驗感受。\n# 取悅你的外型設計#\n\n\n👉 以俐落外觀呈現現代生活的純粹與變化性，外型簡約、優雅，經典科技白為衛浴注入奢華氣息，絕美黃金比例外型，越看越有型，連洗澡都超時尚。#\n\n\n\n# 節水省錢「i」地球\n#\n\n👉 經實測，MiniBle i 的節水設計最高可達37%，若以每人每次淋浴需使用100公升的水來計算，一年即可省下10,950公升，相當於17,000罐的瓶裝水！#\n\n# 深層清潔#\n\n常見困擾：沒有吸引的附加功能(深層清潔、除氯等...) (68%)\n\n蓮蓬頭沒有其他吸引的附加功能，讓將近七成的使用者相當困擾！MiniBle i 微氣泡蓮蓬頭，具備超強「白科技」-微氣泡，污垢角質無所遁形，深入毛孔帶走髒污！#\n\n👉 微氣泡體積約為人類毛細孔 300~500分之一的大小，因此可深入肌膚毛孔。並藉微氣泡表面帶游離電子的特性，吸附髒汙、帶走油脂，達到徹底清潔，還你柔嫩光滑的嬰兒肌。#\n\n\n# 柔順毛髮\n#\n\n👉極細小的微氣泡，可輕鬆洗淨頭皮及髮間的油、汙垢，再次感受頭皮深呼吸的舒暢。同時，有效減少髮絲靜電失衡，終結惱人毛躁打結，重拾水潤光澤、絲緞般的柔順秀髮，恢復屬於你的女神光采。#\n\n\n# 浴室森林浴\n#\n\n上班辛苦了，讓 MiniBle i 為你卸下一日疲憊，解放緊繃神經，享受一段恬靜舒心的沐浴時光，為明天的自己加油打氣。#\n\n👉 空氣中每c.c. 上萬 ions 大量負離子，讓你打開蓮蓬頭，就像把整座森林搬進你家浴室！\n#\n\n# 雨林式水柱按摩#\n\n👉 0.3mm極細出水設計，搭配超高密度出水間距，雨林式細密水柱宛如美療級按摩效果，溫柔親撫你的每吋肌膚，今天開始，洗澡也能隨心所浴，輕鬆品味高雅的SPA級淋浴美學。#\n\n\n# 減少清潔劑殘留\n#\n\n\n市售的沐浴乳或洗面乳，大多標榜「可深入毛孔」清潔髒汙。但你知道嗎？洗起來越香、越滑的沐浴乳，添加的化學物質越多！而皮膚會吸收毒素，且難以排出。敏感肌膚傷不起！當心清潔劑殘留，越洗越髒！#\n\n👉MiniBle i 透過微氣泡的特性，幫你更快沖去沐浴乳，並降低化學藥劑於身上的殘留。「更少的沐浴乳，更好的清潔效果」，愛自己，也愛地球。#\n\n# 可洗式三道過濾#\n\n以沐浴用水來說，常見的傳統塑料式濾芯除了有過度過濾、無法重複使用等缺點，累積起來更是一筆可觀的開銷，更是無法重複使用，長期下來將產生大量不可回收之垃圾！#\n\n👉 MiniBle i 搭載三層可洗式不鏽鋼濾網，改善過度過濾及耗材垃圾的浪費。網面選用316醫療級不鏽鋼抽絲編織，清潔後可重複使用，幫你層層把關，抵禦水中雜質！#\n\n# 食品級除氯潔淨石#\n\n下班後沖個熱水澡固然是人生一大享受，但你知道嗎？水中餘氯正漸漸洗掉你的健康！有研究指出：#\n\n\n🔺自來水中的氯，容易被人體皮膚、鼻孔、口腔、肺、毛髮等有毛細孔的氧化表層快速吸收。🔺浴室內氯氣總量中，有四成經呼吸道吸入，三成由皮膚吸收。\n#\n\n若長期使用含餘氯的水洗澡，恐引發中毒、致癌等危險！！#\n\n👉 MiniBle i 除氯把手指定採用 100% 日本原裝進口除氯潔淨石，有效去除自來水中的餘氯，再也不用當「人體除氯劑」，輕鬆把關全家人的洗澡水。#\n一支除氯把手(內含潔淨石)大約可提供 2人2個月的淋浴量，若為1人使用則為4個月，以此類推。(計算基準為每人每次淋浴使用80~100公升的水量)註：更換方式，將把手部與花灑部旋開分離，換上新的把手部即可。\n\n# 全把手內含抗菌離子\n#\n\n你知道蓮蓬頭內是個生氣盎然的微生物小宇宙嗎🤔？#\n\n蓮蓬頭長期處於溫暖潮濕的環境，容易滋生大量細菌，每次的洗澡，皆是與細菌們的親密時光。#\n\n👉 MiniBle i 內含抗菌防黴母粒，經檢驗證實，可有效抑制細菌生長，讓你潔淨的淋浴時光不被細菌打擾。#\n\n\n# 國內大廠合格新料\n#\n\n我們拒絕來路不明的原料！為了消費者及地球，嚴格把關及挑選各式用料，是我們應盡的義務。#\n\n👉 專用濾網選用316醫療級不鏽鋼抽絲製成；#\n\n👉 花灑部選用國內大廠-「奇美實業」優質ABS塑料；#\n\n👉 把手部採用生物可分解材料( Biodegradable Materials )；\n#\n由於除氯必須仰賴定期更換除氯把手(內含潔淨石)，但又必須減少此舉產生的垃圾危害，所以在把手耗材部，特別選用生物可分解材料。其燃點低，且燃燒也不會產生毒害。根據中華民國環保生物可分解材料協會定義：「生物可分解材料在有足夠的溼度、氧氣與適當的微生物存在的自然掩埋或堆肥環境中，該材質可被分解。」可大幅降低對環境的影響！\n# 可拆式結構設計#\n\n你是否也有過這種困擾呢？🔺 蓮蓬頭出水分岔🔺 出水覺得卡卡的其實，這都是蓮蓬頭的面板上卡垢所造成的！更嚴重的話，蓮蓬頭內部甚至可以找的到青苔的蹤跡！！這樣的水真的能讓我們將身體洗乾淨嗎？抑或是越洗越髒？\n#\n\n👉 MiniBle i 花灑部可拆洗結構設計，大幅延長蓮蓬頭使用壽命，可定期洗去汙垢，提升蓮蓬頭壽命，守護用水好Easy！#\n\n\n# 安全性結構設計\n#\n\n\n在前測問卷期間，許多用戶皆有提到是否耐用之相關問題。HerherS 團隊比照軍規認證安全堅固耐用性，自行設計安全測試實驗，撞擊、摔落、敲擊樣樣來！兼顧內外工藝結構細節，洗澡時手滑噴飛再也不驚嚇，當作防身武器也適合😆（誤）#\n\n👉 撞擊測試：模擬任何可能的撞擊狀況，結果內外結構皆保持完整。#\n測試物品：MiniBle S微氣泡起波器(全材質316不鏽鋼)　／　鋼瓶(304不鏽鋼)　／　鐵鎚\n👉 摔落測試：模擬各使用者身高之高度進行自由落下裸摔，結果內外結構皆保持完整。#\n120cm / 150cm / 180cm；\n👉 敲擊測試：模擬任何可能敲擊的情境，結果內外結構皆保持完整。#\n敲桌 / 敲牆 / 敲釘子；\n\n# 獨家 mGLM fit 超微結構氣液混合技術\n#\n\n👉 MiniBle i 採用領先全球的MIT獨家專利-「mGLM fit」(超微細結構氣液混和技術)#\n\n傳統微氣泡的產生需要一台價格昂貴、體積龐大的動力型機台才能產生大量的微細氣泡，在 MiniBle i 中，我們採用獨家專利「mGLM fit」超微細結構氣液混和技術，單靠一般民生自來水壓，即可促使氣體與液體正負壓交替，進行極速融合，產生大量的微氣泡，讓你可以更輕鬆的享受美好生活。#\n\n\n# 單面板592個0.3mm極細出水孔成型技術\n#\n\n好的設計必須倚賴精良的製造，才能相輔相成。\n氣孔、水孔、氣道三合一混合面板，需要極精密的成型技術與精準疊合，是MiniBle i 的微氣泡製造引擎。\nHerherS團隊不只考倒師傅，還超越師傅，完成看似簡單卻很不簡單的頂級工藝。#\n\n👉單面板0.3mm極細出水孔徑，搭配592孔超高密度間距，搭載極細孔同心疊合校準技術。#\n\n# 未來可搭配 MiniBle iT 無痛升級#\n\n\n有一種白，叫做「超．激．白」；有一種升級，叫做「真．無痛升級」。MiniBle iT 外掛配件雛型測試中，概念版即將亮相。不過，這是專屬於擁有 MiniBle i 的你，才有資格享受的心動感。\n#\n\n本專案的贊助者，未來可搶先以超優惠價格加購 MiniBle iT ！#\n\n\n\n▲ 微氣泡競品比較\n#\n\n▲ 負離子競品比較#\n\n# 解鎖活動#\n\n\n是的，眾所期待的解鎖活動來了！只要這次突破上次 MiniBle Q 的集資金額 - NT$ 5,617,360，就可以立即解鎖神秘禮物🤪🤪🤪，並開啟解鎖之旅。\n#\n\n團隊介紹#\n我們是和荷時際 HerherS，我們堅信，創造一個「友善環境、友善顧客、友善員工」影響力指標，可以減少社會的對立，創造更大的幸福。HerherS有經驗豐富的專業研發人才以及多年實務經驗的行銷業務團隊。致力於設計兼具「改善人類生活與保護環境」的產品，並透過有效的商業模式影響更多人投入三項友善的行列。\n\n為什麼要集資#\n原本以為這次可以不用募資就直接量產上市，但上帝總是會在路上幫你安排試煉。這次的MiniBle i超微結構面板，模具開發難度極高，我們前後被三家模具廠婉拒，最後找到了一家願意挑戰的廠商，在商討如何製作的過程中依舊多次被告知這個模子「開不出來」。但我們沒有放棄，我們就是要把它做出來。最後在團隊與團隊間的努力下，超微結構面板的模具已經就位了。\n\n但接下來還有很多相對簡單的零件模具需要啟動，加上MiniBle i的相對原物料較多，真的還是需要大家的先期支持。請大家大力支持，讓我們的供應商、協力廠商對MiniBle i有信心，願意讓我們未付款，先動工啊，越早動工，就能越早發貨，再次拜託大家了。\n風險與變數#\n\n\n市場對於蓮蓬頭的需求項目非常多元，HerherS團隊總希望盡可能滿足多數人，同時還要能實踐我們照顧地球的心意。產品正式出貨前，在不更動主結構與功能訴求的前提下，我們還是會持續不斷地優化產品，期待能符合更多使用情境及需求。\n其中可能會產生的風險變數必須向您說明，例如：照片與實品可能會有色差；有可能因為實際量產時的工法變數，設計、出水孔數、外觀及標示等必要之變更，造成最終成品與集資頁面上所揭露之資訊不同。 \n雖然MiniBle i全程會在台灣生產製造，但有些原物料還是仰賴進口，未來疫情的發展等不確定因素，也可能影響出貨時程。 \n我們會盡可能將MiniBle i 的品質做到最好、準時甚至提前出貨。但還是必須讓您明白可能會發生的最糟情況，避免誤會。HerherS團隊以誠信立業，感謝您的支持，並與我們一同進退。\n 整個生產進度與過程都會揭露在我們的Facebook粉專上：「MiniBle迷你波微氣泡起波器」，請持續關注與互動。"],["topImageUrl",null],["error",null]]}]}],["text","請問這個蓮蓬頭真的有那麼好嗎?\n開賣1小時賣180萬\n到底是東西好，還是台灣人瘋了\nhttps://www.zeczec.com/projects/miniblei"],["id","2l8b3pixwj1h2"],["createdAt","2020-04-28T04:16:06.535Z"]]}],["reply",{"__iterable":"Map","data":[["id","vRgz5HEBrhVJn3LN8UfP"],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","axge5HEBrhVJn3LNakUh"],["name","S.Y"],["avatarUrl","https://www.gravatar.com/avatar/4e73d35b3e14f7bddb2ec1e6e2ba0d17?s=100&d=identicon&r=g"],["level",1]]}],["type","NOT_ARTICLE"],["text","這是為了宣傳自家產品而誇大事實所呈現出的商業廣告。\n我們日常使用的水，有效餘氯濃度低，除與不除沒有差別。\n以醫學的角度來看，沒有必要特別裝設這些具有特殊淨水功能的蓮蓬頭。\n資料來源:https://www.commonhealth.com.tw/article/article.action?nid=75470"],["reference",""],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title",""],["url","https://www.commonhealth.com.tw/article/article.action?nid=75470"],["summary",""],["topImageUrl",null],["error","NOT_REACHABLE"]]}]}],["createdAt","2020-05-05T09:39:01.718Z"]]}]]},{"__iterable":"Map","data":[["article",{"__iterable":"Map","data":[["replyCount",2],["references",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["type","LINE"]]}]}],["replyRequestCount",1],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","j4S8C_mBFV8dG2cnFWbX6el8IK3XgzS_qGsio5S6X5EL3Iq7U"],["name","沉靜的卍銅鑼卍米路"],["avatarUrl",null],["level",0]]}],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[{"__iterable":"Map","data":[["title","嘖嘖 × MiniBle i 全球第一除氯微氣泡蓮蓬頭｜除氯 x 過濾 x 微氣泡 All in 1"],["url","https://www.zeczec.com/projects/miniblei"],["summary","嘖嘖早鳥優惠｜限時倒數中　　錯過「絕對不加開」！#\n▼手機版請點選「展開」看完整▼\n有沒有一種可能，在不改變生活習慣的同時，提升生活品質，也能照顧地球。這是HerherS團隊存在的價值。人們不斷追求更清淨的空氣、更潔淨的水但其實我們追求的是「更美好的自己」讓我們一起迎接更好的你，也創造更好的世界\n\n我們是 HerherS 團隊，致力於設計「兼具改善人類生活與保護環境的產品」。由衷的感謝每一位支持 MiniBle 的朋友，保守估計，至今 MiniBle 系列產品已經進入超過20,000個家庭，如果你是第一次認識 MiniBle 的朋友，歡迎繼續往下看，讓我們帶你認識微氣泡的美好。#\n\n全球首支除氯 x 過濾 x 微氣泡三合一蓮蓬頭#\n市面上的蓮蓬頭五花八門，而我們在前測問卷期間，蒐集了上萬份支持者的建議與回饋，設計出全球首支結合除氯、過濾、微氣泡三項功能的蓮蓬頭。\n五大特點幫你重新定義「洗澡」兩字，讓洗澡變成每天最期待的事！#\n\n# 超大花灑面板#\n\n常見困擾：蓮蓬頭出水面積過小 (53.1%)\n\n超過5成以上的使用者認為市售傳統蓮蓬頭的淋浴面積較小，淋浴時無法滿足大面積沖洗的享受。#\n\n👉 MiniBle i 做有 5024mm² 大面板，超大出水面積，效率&體感大升級！\n#\n\n# 穩定水柱控制#\n\n常見困擾：水壓不穩定 (58.9%)\n\n家家戶戶的水壓不盡相同，高壓用戶時常遇到蓮蓬頭孔洞小，出水力道強，產生強烈的刺痛感；而低壓用戶則需面對有如「尿尿小童」般的出水量，無法享受暢快的淋浴時光。#\n\n市售許多蓮蓬頭為達所謂的「加壓效果」，皆會將其出水孔徑縮小。但當蓮蓬頭出水孔徑小，但孔距又設計過寬時，高壓用戶的體感就像是有N根針扎在身上的感覺。#\n\n👉 MiniBle i 做有0.3mm極細出水孔徑，並搭配 592 孔超高密度出水間距，同時解決高低壓用戶常見的體感問題，讓你高壓不刺痛，低壓不虛弱，享受「體感穩定，心情美麗」的沐浴時光。#\n※註：超低壓用戶(流量低於8L/min)，體感會低於原廠標準設定，體感略差。如果還是真的想要使用，之後粉專會公布簡易DIY的改裝方法，來改善超低水壓用戶的體驗感受。\n# 取悅你的外型設計#\n\n\n👉 以俐落外觀呈現現代生活的純粹與變化性，外型簡約、優雅，經典科技白為衛浴注入奢華氣息，絕美黃金比例外型，越看越有型，連洗澡都超時尚。#\n\n\n\n# 節水省錢「i」地球\n#\n\n👉 經實測，MiniBle i 的節水設計最高可達37%，若以每人每次淋浴需使用100公升的水來計算，一年即可省下10,950公升，相當於17,000罐的瓶裝水！#\n\n# 深層清潔#\n\n常見困擾：沒有吸引的附加功能(深層清潔、除氯等...) 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食品級除氯潔淨石#\n\n下班後沖個熱水澡固然是人生一大享受，但你知道嗎？水中餘氯正漸漸洗掉你的健康！有研究指出：#\n\n\n🔺自來水中的氯，容易被人體皮膚、鼻孔、口腔、肺、毛髮等有毛細孔的氧化表層快速吸收。🔺浴室內氯氣總量中，有四成經呼吸道吸入，三成由皮膚吸收。\n#\n\n若長期使用含餘氯的水洗澡，恐引發中毒、致癌等危險！！#\n\n👉 MiniBle i 除氯把手指定採用 100% 日本原裝進口除氯潔淨石，有效去除自來水中的餘氯，再也不用當「人體除氯劑」，輕鬆把關全家人的洗澡水。#\n一支除氯把手(內含潔淨石)大約可提供 2人2個月的淋浴量，若為1人使用則為4個月，以此類推。(計算基準為每人每次淋浴使用80~100公升的水量)註：更換方式，將把手部與花灑部旋開分離，換上新的把手部即可。\n\n# 全把手內含抗菌離子\n#\n\n你知道蓮蓬頭內是個生氣盎然的微生物小宇宙嗎🤔？#\n\n蓮蓬頭長期處於溫暖潮濕的環境，容易滋生大量細菌，每次的洗澡，皆是與細菌們的親密時光。#\n\n👉 MiniBle i 內含抗菌防黴母粒，經檢驗證實，可有效抑制細菌生長，讓你潔淨的淋浴時光不被細菌打擾。#\n\n\n# 國內大廠合格新料\n#\n\n我們拒絕來路不明的原料！為了消費者及地球，嚴格把關及挑選各式用料，是我們應盡的義務。#\n\n👉 專用濾網選用316醫療級不鏽鋼抽絲製成；#\n\n👉 花灑部選用國內大廠-「奇美實業」優質ABS塑料；#\n\n👉 把手部採用生物可分解材料( Biodegradable Materials )；\n#\n由於除氯必須仰賴定期更換除氯把手(內含潔淨石)，但又必須減少此舉產生的垃圾危害，所以在把手耗材部，特別選用生物可分解材料。其燃點低，且燃燒也不會產生毒害。根據中華民國環保生物可分解材料協會定義：「生物可分解材料在有足夠的溼度、氧氣與適當的微生物存在的自然掩埋或堆肥環境中，該材質可被分解。」可大幅降低對環境的影響！\n# 可拆式結構設計#\n\n你是否也有過這種困擾呢？🔺 蓮蓬頭出水分岔🔺 出水覺得卡卡的其實，這都是蓮蓬頭的面板上卡垢所造成的！更嚴重的話，蓮蓬頭內部甚至可以找的到青苔的蹤跡！！這樣的水真的能讓我們將身體洗乾淨嗎？抑或是越洗越髒？\n#\n\n👉 MiniBle i 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！#\n\n\n\n▲ 微氣泡競品比較\n#\n\n▲ 負離子競品比較#\n\n# 解鎖活動#\n\n\n是的，眾所期待的解鎖活動來了！只要這次突破上次 MiniBle Q 的集資金額 - NT$ 5,617,360，就可以立即解鎖神秘禮物🤪🤪🤪，並開啟解鎖之旅。\n#\n\n團隊介紹#\n我們是和荷時際 HerherS，我們堅信，創造一個「友善環境、友善顧客、友善員工」影響力指標，可以減少社會的對立，創造更大的幸福。HerherS有經驗豐富的專業研發人才以及多年實務經驗的行銷業務團隊。致力於設計兼具「改善人類生活與保護環境」的產品，並透過有效的商業模式影響更多人投入三項友善的行列。\n\n為什麼要集資#\n原本以為這次可以不用募資就直接量產上市，但上帝總是會在路上幫你安排試煉。這次的MiniBle i超微結構面板，模具開發難度極高，我們前後被三家模具廠婉拒，最後找到了一家願意挑戰的廠商，在商討如何製作的過程中依舊多次被告知這個模子「開不出來」。但我們沒有放棄，我們就是要把它做出來。最後在團隊與團隊間的努力下，超微結構面板的模具已經就位了。\n\n但接下來還有很多相對簡單的零件模具需要啟動，加上MiniBle i的相對原物料較多，真的還是需要大家的先期支持。請大家大力支持，讓我們的供應商、協力廠商對MiniBle i有信心，願意讓我們未付款，先動工啊，越早動工，就能越早發貨，再次拜託大家了。\n風險與變數#\n\n\n市場對於蓮蓬頭的需求項目非常多元，HerherS團隊總希望盡可能滿足多數人，同時還要能實踐我們照顧地球的心意。產品正式出貨前，在不更動主結構與功能訴求的前提下，我們還是會持續不斷地優化產品，期待能符合更多使用情境及需求。\n其中可能會產生的風險變數必須向您說明，例如：照片與實品可能會有色差；有可能因為實際量產時的工法變數，設計、出水孔數、外觀及標示等必要之變更，造成最終成品與集資頁面上所揭露之資訊不同。 \n雖然MiniBle i全程會在台灣生產製造，但有些原物料還是仰賴進口，未來疫情的發展等不確定因素，也可能影響出貨時程。 \n我們會盡可能將MiniBle i 的品質做到最好、準時甚至提前出貨。但還是必須讓您明白可能會發生的最糟情況，避免誤會。HerherS團隊以誠信立業，感謝您的支持，並與我們一同進退。\n 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遠見雜誌"],["url","https://goo.gl/V9NbdW"],["summary","從台東體中到福岡一高，再前進火腿鬥士與讀賣巨人，陽岱鋼每次的轉折，面對的是永無止境的挑戰，他說：「拿下優勝是唯一使命。」 \n \n \n 如果2013年世界棒球經典賽預賽，中華對荷蘭那一役的兩分全壘打，以及對韓國奮不顧身，用頭部滑出一支安打的表現，是陽岱鋼在台灣走紅的起點；那麼2016年他在台灣的聲勢，幾乎到達頂點，體育版每天忙著報導他的合約與動向。\n\n趁著轉換合約，陽岱鋼回台，接受《遠見》採訪。面對一連串問題，他微皺著眉沉思，因為緊繃，他臉上的線條更顯剛硬。\n\n原來他日文比中文好，需要一點時間暖機。他曾說，自己是個嚴肅又不愛說話的人，這樣的開場，果然很陽岱鋼。\n\n遵照教練三約定專心練球\n\n\n\n陽岱鋼是台東人，國中畢業後，便追隨二哥陽品華的腳步，進入福岡第一高校就學。如今他即將三十而立，人生幾乎有一半時間，都在日本度過。\n\n談起剛到日本的高中三年，瘋狂與刺激，是能下的註解，「那是我人生第一次這麼瘋狂，酸甜苦辣都有了。」熱機完畢，他緩緩說。\n\n高中教練平松正宏曾和他約定，想進職棒，就必須遵守不能放假、不能打手機、不能交女友的規定。\n\n這三個要求，對年僅16歲的男孩來說，恐怕有些困難，但陽岱鋼給出意外答案，「我覺得還滿容易的耶！」\n\n他一心認為，約定就是約定，這三年不能給教練找麻煩；但日本傳統的學長、學弟制風氣重，陽岱鋼也被欺負過。\n\n可他滿腦子只想著，既然來到日本，就得闖出一番名堂，「如果贏了（挫折），那些都會是另外一種『恩』，」他說，自己是正面思考的人。\n\n千錘百鍊，練出陽岱鋼的萬眾矚目。高中三年，他總計擊出39支全壘打，衝刺速度快、臂力強，被日本媒體《日刊體育》喻為「高中第一游擊手」，閃亮封號讓福岡軟銀鷹和北海道日本火腿鬥士隊，都搶著要他。\n\n最後，在2005年，他加入火腿隊，成為台灣史上首位以第一指名進入日本職棒的球員。\n\n「但沒有棒球選手，會說自己生涯順利，」陽岱鋼強調。\n\n即使以第一指名身分加入火腿隊，日子卻不如想像中如意，2006到2009年間，陽岱鋼在一、二軍間載浮載沉，遲遲繳不出好成績。甚至某天，他還收到教練要求從游擊手轉練外野手的消息。\n\n要曾獲高中第一游擊手美譽的他，改練外野手，不啻是一種屈辱，「但我沒有時間考慮，第二天就決定了。」被問及這段人生低潮時，也許是印象太深，陽岱鋼彷彿被開啟開關，話頓時多了起來。\n\n他比較，游擊手和外野手是截然不同的位置。游擊手失誤有外野手補位，但外野手後面沒人能補位，等於沒有退路。加上跑動距離更遠，還必須清楚投手配球、想像守備位置，要做的事比內野手多。其中，他擔任的中外野手，還是外野的指揮官。\n\n為此，陽岱鋼花費許多時間記資料、熟悉戰術和打者習性。也為了將守備練到零失誤，他天天纏著教練，一天練習十幾個小時是家常便飯，「二軍教練應該非常討厭我，畢竟他也有家人，」他難得搞笑，實際上是不想讓教練丟臉，「我一定要表現好，才能報答教練。」\n\n半路出家的外野手實力獲肯定\n\n\n\n原有的天賦和鋼鐵般的意志，怎能不讓選手發光發熱？\n\n2010年球季末，陽岱鋼逐漸在隊上站穩腳步，慢慢成為固定先發，2013年獲得太平洋聯盟盜壘王，2014全年更打出25支全壘打，火腿隊並為他舉辦「岱鋼日」活動。他成為實力與人氣兼具的球星。\n\n但他更在意的，可能是半路出家的外野手獎項。在日職打拚至今，他四度拿下太平洋聯盟外野手金手套獎；火腿隊監督栗山英樹曾盛讚他是「日本第一的中外野手」，日職現今最受期待的火腿隊投手大谷翔平也說，有些球，只有岱桑的美技才接得到。\n\n球場如戰場，陽岱鋼總能將事物看得透澈。如果當初他不決定換位置，就沒有上場機會；無法上場，遑論在球迷前有好表現。\n\n「我很喜歡現在這個位置，讓我更了解自己需要什麼。」他指的是，外野手沒有退路的感覺，更能激發勇往直前的慾望。\n\n做事具爆發力，思惟卻帶著細膩，「有沒有很不像你以為的他？」太太謝宛容都忍不住驚歎。她透露，初見陽岱鋼的印象，是外表花俏，沒想到深入認識，才發現他行事務實、有步驟，執行力驚人。\n\n「我常跟他說，我是最好的球探。」謝宛容笑稱，畢竟兩人剛認識時，陽岱鋼連板凳球員都還不是。\n\n即使謝宛容對棒球一竅不通，也是陽岱鋼最好的軍師。當初被教練詢問要不要從游擊手轉為外野手時，陽岱鋼只問了謝宛容的意見；而日本球員每件事都被侍奉得好好的，也是太太告訴他，一定要懂得感恩。\n\n「所以我真的選對對象了，」陽岱鋼扯開嘴角。\n\n家人至上棒球是生命中第二名\n\n\n\n從2005年起，陽岱鋼長達11年的火腿隊生涯，在2016年以奪得「日本一」（日本職棒年度總冠軍）劃下美好句點。2017年球季，球迷將看到他穿上東京讀賣巨人隊的球衣，在球場奔馳。\n\n季末返台期間，照理說應該要讓身體休息，陽岱鋼卻絲毫不鬆懈，每日三至四小時的體能練習，從不間斷。\n\n「這段時間反而最重要，要儲存能量，」對於練習，陽岱鋼不准有迂迴空間。為了精準控制體重，陽岱鋼早也量、晚也量，比女性還在意，小至零點五公斤的差距，都要斤斤計較，「不注意細節，小小的洞就會慢慢變大，之後要補會很困難，」他一本正經地說。\n\n就像2013年徹底戒酒，是要在場上有更好的表現，雖然有人說，喝一杯沒關係，他仍不給自己餘地；喝完最愛的珍珠奶茶，勢必不忘多跑步一個小時，消耗罪惡的熱量。\n\n唯有一件事，陽岱鋼坦承，直到現在，他仍然不太習慣被注目，「第一次被叫台灣之光，會有『咦，他在叫誰啊』的疑惑，」他頓了頓，「生活還是簡單就好。」\n\n那打了一輩子的棒球，之於他是什麼？\n\n「棒球是我生命中的第二名，」聽到棒球只排第二，難免讓人訝異，但以陽岱鋼的性格，第一其實也不難推測，「家人第一。」他說，太太、小孩永遠被安在人生最重要的位置。\n\n「時間到了去打球，結束就回家和家人在一起，沒有外務、不應酬，有這兩個就可以了，很簡單。」陽岱鋼一臉滿足。\n \n \n \n 關鍵字: 評論"],["topImageUrl","https://imgs.gvm.com.tw/images/367/32469.jpg"],["error",null]]},{"__iterable":"Map","data":[["title","領導風格決定團隊效率！你是探索者、園丁，還是球員兼教練？| 遠見雜誌"],["url","https://goo.gl/kZjVMd"],["summary","【創新拿鐵】\n \n 文 / 創新拿鐵 2017-01-09\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 文：Stephie\n\n\n「不創新，即滅亡」，是管理學大師彼得杜拉克的名言之一，也是許多企業組織奉為圭臬的一句話。然而，創新不該只是口號，更需要組織從體質內改造與管理變革。領導者是影響組織走向的關鍵人物，又該扮演何種角色，才能激發出更多好創意呢？\n\n\n成立於1991年的IDEO，為世界頂尖創新設計公司，服務對象分佈在各個產業，包括蘋果電腦、微軟、百事可樂、寶僑、NIKE和Steelcase家具等。其公司掌門人Tim Brown所貫徹及提倡的「設計思維（Design Thinking）」理念，一種「以人為本」的設計精神與方法，更是風靡全球。身為被公認是全世界最有創造力設計公司的領導者，Tim Brown對於創新組織領導者的角色扮演，有何與眾不同的見解？\n\n\n本文四大重點：\n\n1. 創新不應只是口號，管理思維要改變。2. 問對問題比獲得對的答案更重要。3. 創新領導者必須扮演的三種角色。4. 領導者們，別太自以為是！\n\n\n1. 創新不應只是口號，管理思維要改變\n\n1980年代，豐田式的生產管理模式（Toyota Production System, TPS）強調低成本、高效率及高質量，也的確提升全球製造業的品質與利潤。然而，在現今瞬息萬變的商業環境，一切狀態都變得如此的不可測。「追求效率」已不再是唯一的管理策略，創新組織走到了應該拋棄過往製造業管理思維的路口。這與台積電董事長張忠謀所強調的：「創業如果沒有創新，沒有好的新點子，而只強調高生產效率，則意義不大、成功機會也不大」，不謀而合。\n\n所謂的創新領導，並不只是領導者自身變得更有創意，而是作為一名領導者要知道該如何引導下屬發想，有效釋放組織內的創意潛能。在任何行業中，領導者都需要為組織創造出能啟發創意的條件，並且能夠產出、擁抱和有效的執行新想法。當組織期待所屬成員要能具備創意體質時，同時也應當要培養可以產出創意的環境。\n\n\n\n（圖片來源：Wikimedia）\n\n\n創造迪斯尼夢想樂園的Walt Disney就曾形容自己在創辦公司中所扮演的是「創意催化劑」的角色。雖然沒有親自參與繪圖或撰寫故事，但他把自己想像成是隻小蜜蜂，在製片廠的各區域遊走、採集花粉。他負責把各種創意構想匯集起來，激發全公司的創意洞察。仰賴著他的聯想洞察，迪斯尼公司創造米老鼠等動畫角色與影史上第一部長篇動畫電影──《白雪公主與七個小矮人》，以及開創迪士尼主題樂園，改變了娛樂產業的面貌。\n\n\n2. 問對問題比獲得對的答案更重要\n\n一個富有創意競爭力的組織或團隊，最重要的是要保有好奇心。訓練好奇心最好的方式，就是問問題。而且，問「適切」的問題遠比獲得「對」的答案更重要（或更困難）。提出問題時，要問一些能夠挑戰假設、激發他人、打開更廣闊的視角、引發反思的問題。若無法找出對的問題，就永遠沒有可能發掘最佳的解決方案。\n\n\n對領導者來說，提問「對」的問題，這件事本身就是發揮創意的過程，也是創新流程的第一步。要常常問，為什麼事情會如此演變？為什麼產品是這樣？為什麼和客戶這樣溝通？為什麼企業是在價值鏈的這個位置？上述這類型問題有助於開啟創新大門，而要能提出這些問題，則有賴於更仔細的觀察。只有好的觀察者，才有可能成為創新者。\n\n\n\n（圖片來源：Pixabay）\n\n\n談及最會問問題的領導者，自然聯想起追求完美的蘋果創辦人賈伯斯。其最有名的故事，即是在麥金塔電腦設計期間，賈伯斯有一天到總工程師辦公室，觀察到電腦開機需要花上數分鐘，於是詢問縮短開機時間的可能性並要求解決方式。也因為賈伯斯的提問及要求，讓工程師們持續自我挑戰、不斷跨越障礙，讓蘋果得以一直創造出突破性的產品。\n\n\n\n3. 創新領導者必須扮演的三種角色\n\n身為創新組織的領導者，為能達成全方位引導，需在不同創新週期扮演不同角色，包括從前方領導的探索者 (Explorer)、從後方領導的園丁 (Gardener)，以及從旁側領導的球員兼教練 (Player-Coach)。\n\n\n\n（圖片來源：Pexels）\n\n\nA. 從前方領導的探索者 (Explorer)\n\n從前方領導的探索者，其主要任務並非只是指導方向，而是策略性地提問重要問題，啟動組織探索模式。這也呼應了前面所談到的「問對問題比獲得對的答案更重要」概念。傳統的組織領導者，經常忙於尋求解答，而且是在創新過程尚未開始前，就期待下屬能快速找到答案。Tim Brown建議領導者與其汲汲營營尋求解答，倒不如引導團隊「問對問題」。那才是打開創新、創意那扇門關鍵鑰匙。如果成功了，將可以為組織帶來巨大價值。\n\nTim Brown過去在寶橋公司（P&G）擔任設計顧問時，曾有機會就近觀察其前董事長Alan G. Lafley的領導方式。Lafley通常在新構想發展初期就親身參與，但從未多加干預，而只是從旁支持以利新點子迅速落實執行。他時常提醒團隊應把重點放在哪裡，而不去評斷構想的對錯。這就是所謂的參與，而非獨斷專為的前方領導者。\n\n\nB. 從後方領導的園丁 (Gardener)\n\n從後方領導的園丁，需有先見之明與謹慎投資的特質。其主要負責任務是釋放組織內成員的創意潛力，提供可以展現創意的舞台，以及打造讓創意茁壯茂盛的環境。身為園丁，必須給予組織內成員空間以及工具，鼓勵創意及合作，且細心呵護創新嫩芽，避免組織核心的效率導向行為扼殺形成不易創意。\n\n在傳統組織中，經常過於在意數據分析，進而導致失去探索新想法的空間。如果想要在組織內獲得更多創意，打造舞台，培養文化及環境，就會變成很重要的工作。\n\n\n\n（圖片來源：Flickr）\n\n\n以創意聞名的全球動畫王國皮克斯 (Pixar) 總裁Edwin E. Catmull曾在一次專訪中指出，創意管理就是要建立一個能夠讓人自由發揮創意的工作環境，製造安全感，讓每個人都能夠保有原創的想法。若想要鼓勵創意，必須製造對等的討論基礎，讓同事們平等對話，而非上司對下屬或導演對工作人員的溝通。打破階級、建立信任文化，讓同事們無所畏懼，暢所欲言，讓好點子有機會呈現，這也正是皮克斯持續產出叫好又叫座影片的關鍵。\n\n\n\n（圖片來源：Wikimedia）\n\n\n許多位在美國矽谷的科技公司，最常為人津津樂道的莫過於提供員工的休閒遊樂空間。然而，打造創意環境，重點不在於硬體設備的提升，例如放置桌球桌或遊戲機等設施，而是提供一定水準的環境品質支持創意。這個空間除了要有助於創意發想外，也必須能夠鼓勵同事間的合作及信任。這些創意空間通常看起來會比較好玩，目的是希望能夠幫助使用者暫時離開工作上所面對的瓶頸，讓大腦有短暫的休息空間，之後再以全新狀態回頭去解決問題。\n\n\nC. 從旁側領導的球員兼教練 (Player-Coach)\n\n球員兼教練是一種雙重的身份。領導者除了要有豐富的實戰經驗外，也要具備相關專業。更重要的是，他們需要更多的自信。\n\n領導者需親身投入但不可完全主導創新行動，其主要任務是要協助團隊通盤考量，預期團隊可能遭遇到的障礙，推進並引導必要的循環實驗。從後方領導的園丁提供的是空間，而從旁側領導的球員兼教練則是需親自下場跟團隊一起發展創意，如此一來將有助於組織想法與知識方面更深層的互動。\n\n\n\n（圖片來源：Pixabay）\n\n\n球員兼教練型的領導風格與Google先前發表的「氧氣計畫 (Project Oxygen)」中所提及的優秀領導者應具備重要特質不約而同的相互呼應。計畫結論歸納出「Google高效主管的八個習慣 (Eight Habits of Highly Effective Google Managers)」，其中排名第一的就是「當一個好教練」。員工們認為好主管願意花時間與下屬一對一會談、會透過發問協助下屬解決問題，而非直接提供解答，並給予團隊正負兩面的建設性回饋。\n\n\n領導者在各個階段的過程中扮演著不同角色。以創意的實驗過程為例，當扮演從前方領導的探索者時，就當果斷指出需解決的重要問題，然後與團隊成員一起設計相關實驗；當作為從後方領導的園丁時，就得思考如何打造適合做相關實驗的文化與環境；當具備球員兼教練身份時，則捲起袖子，與隊友一起做實驗，並協助找出正確假設。\n\n\n\n（圖片來源：Vimeo）\n\n\n在實驗的過程中，失敗或結果不如預期是經常需要面對的現實。當團隊陷入瓶頸狀態時，好的領導者或有經驗的球員兼教練，就要懂得如何協助隊友從實驗中學習，畢竟實驗的目的就是希望可以促進團隊的進步與學習。\n\n由此可見，領導者身份應視不同的發展階段而有所轉換，適時的站上台前或悄然地退居幕後。最好的創意領導者，應當是可以遊刃有餘地扮演不同角色。\n\n\n\n4. 領導者們，別太自以為是！\n\n領導者經常不自覺地犯有一種毛病，就是──自以為是，常常自認為是創意人、最有遠見、想法絕對正確，是最厲害的。但如果因此忽略團隊或組織中其他成員的重要意見，則將會錯失得到好創意的機會。這種一人獨大的領導風格，將導致團隊中其他成員直接快速放棄萌生的想法，因為會覺得「領導者有大創意，就讓他負責想解決方案就好，我不需要有創意。」\n\n因此，領導者應時時自我提醒：是否太常站在前側主導？是否灌輸團隊成員太多自身想法？是否說太多？是否該往後退一步、多傾聽？是否該多引導並提問，而非直接提供最終的答案？\n\n\n在這複雜且變化無常的時代，如果組織在創新上沒有快速進化，就會被其他競爭者輕易地超越。而在此所指的創新進化，不只是產品或服務，而是組織內所有的一切。\n\n創新已成為組織的使命。身為組織的領導者，無論職稱是CEO或產品經理或品牌經理，無論組織規模是大或小，未來最重要的基礎任務都將是找尋盡可能釋放組織創意能量的最有效方式。\n\n\n參考資料：\n\n1. Leaders Can Turn Creativity into a Competitive Advantage\n\n2. Teaching Creativity to Leaders\n\n3. Unlock your Organization’s Creative Potential\n\n4. He Prizes Questions More Than Answers\n\n5. Google’s Project Oxygen Pumps Fresh Air Into Management\n\n6. 布朗：請像設計師一樣思考\n\n7. 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密\n\n\n專欄介紹：\n\n\n\n【瞭解更多「創新拿鐵」請上：官網或臉書粉絲團查詢】\n\n\n\n \n \n \n 關鍵字: 產業綜合、職場生涯、傳產、新創 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 延伸閱讀\n \n \n \n \n 市值300億美金的新創公司，5個你不能不知的Airbnb成長故事 \n \n \n \n \n 從Airbnb與Facebook的成功，學習如何與創業夥伴相處！ \n \n \n \n \n 為什麼好人才不斷流失？5個步驟讓你留住想要的人才！ \n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n \n 創新拿鐵\n 「創業拿鐵」（Start Up Latte）是由作家、「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體。主題是國際創業與創新。文章分三大類：大師智慧、深度分析、新知介紹。每天用一篇文章，幫助大家迅速抓住國際上在創業、創新領域的觀念、趨勢、案例。\n 官網、FB\n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n \n \n \n 「創業拿鐵」（Start Up Latte）是由作家、「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體。主題是國際創業與創新。文章分三大類：大師智慧、深度分析、新知介紹。每天用一篇文章，幫助大家迅速抓住國際上在創業、創新領域的觀念、趨勢、案例。官網、FB"],["topImageUrl","https://img.gvm.com.tw/2017/0_201740109-13111-01.jpg"],["error",null]]},{"__iterable":"Map","data":[["title",null],["url","https://goo.gl/uVD7ru"],["summary",null],["topImageUrl",null],["error","UNKNOWN_SCRAP_ERROR"]]},{"__iterable":"Map","data":[["title","粉領族帶起的漁業革命 ∣ 荻大島船團丸| 遠見雜誌"],["url","https://goo.gl/sUG3x3"],["summary","運用巧思找出市場重新分配的新模式\n \n 文 / 一流人 2017-01-09\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 粉領族帶起的漁業革命 ∣ 荻大島船團丸居酒屋在日本庶民飲食文化中占有一席之地，但經濟不景氣，外食市場規模逐年縮小，再加上消費者行為改變，年輕族群「草食化」，不愛喝酒聚餐，宴會需求減少，導致居酒屋的營收普遍下滑。不過，我發現近幾年東京市區不少料理店卻以漁夫現撈、產地直送的魚鮮為賣點，成功吸引了很多消費者光顧，在低迷的餐飲市場中一枝獨秀。這些餐飲業者成功的背後，隱藏著一場戲劇化的日本漁業行銷進化革命，這場革命不但改變了日本國內漁獲透過批發再轉賣到餐廳的傳統流通模式，也讓危機重重的漁港找到新契機，由捕魚而漁產加工，甚至發展成為觀光景點，創造出六倍的轉型效益。出人意料的是，啟動這場戲劇化行銷革命的不是政府或漁業經營者，而是一個來自都會的粉領族坪內知佳。她發現，日本漁業和農業一樣，面臨從業人口老化，後繼者少的問題，加上東日本大地震影響，整體漁獲產量較十五年前銳減六十三％，傳統漁民收入也日益微薄，更難吸引年輕人加入捕魚的行列。以山口縣萩市這個傳統漁村為例，居民二成以上都是以捕魚為業，每天半夜出海捕到的魚獲（其中以竹筴魚最出名），大多以低價賣給當地的漁業協會或批發商，再銷售給商家或超市等零售通路，層層轉手，雖然拉高了魚價，也剝削了漁民的利潤。坪內知佳心想，如果能讓漁民把魚獲直接賣到高檔餐廳，一定可以提高漁民的收入，餐廳可以拿到最新鮮的食材，應該也樂於直接進貨。二○一二年，她決定創業用新的行銷方式幫漁夫們賣魚，她先說服萩市的六十位漁夫，將他們組織起來，成立「萩大島船團丸」，再親自走訪關西、關東的高檔餐廳，打響萩市漁產直送餐廳的第一炮。這些餐廳包括居酒屋、創意日式料理店、高級法國餐廳和企業員工餐廳，為什麼這些餐廳會接受這種新的進貨模式？除了衝著食材新鮮這個賣點，萩大島船團丸運用網路科技和通訊軟體line建立的即時訂購平台是一大關鍵，漁夫們出海前就會先用line通知餐廳客戶當日預計捕獲的魚種和估計數量，有興趣的業者可以直接下單。隔天下午三點漁船返港後，漁夫們卸下漁獲就立即放血以保持鮮度，再把同類的魚一隻隻整整齊齊地裝入規格化的鮮魚盒，並且拍照傳給客戶看，再直接送達餐廳。如此下來，交貨的時間比過去的方式至少提前二十四小時。由於魚已經放血處理過，廚師拿到可以直接料理，再加上鮮度品質好，萩大島船團丸的鮮魚盒，每箱售價從五千到七千日圓不等，價格是當地魚市場的一‧五倍，依然深受餐廳客戶肯定。幾年下來，萩大島船團丸成了山口縣出名的鮮魚品牌，鮮魚盒更是炙手可熱的搶手貨，合作的餐廳最多時到達一百二十三家，後來因供不應求及服務品質考量，一度減半，等運作穩定後，再逐步增至八十家左右。在不景氣又競爭激烈的餐飲產業環境下，這種以產地直送模式取得新鮮食材的業者愈來愈多，在低迷的東京居酒屋市場異軍突起的「四十八漁場」，是另一個成功的例子。這家餐廳門市的店招，明白寫著「自社漁船與定置網補獲的鮮魚專門店」，主打海鮮料理，點餐前服務人員會先端出一大盆日本各地特產罕見的當令鮮魚，像是岩手縣出產的秋刀魚、六線魚，或北海道的淺場鰈，向顧客一一介紹推薦，再由顧客決定料理方式。由於食材非常新鮮，口感好，再加上選擇多，開幕以來深得消費者喜愛。「四十八漁場」獨特的經營模式，來自實力雄厚的母公司AP Company的支持，AP早已用「自營雞場，土雞直送」的模式，開設「塚田農場」居酒屋，訴求「讓顧客吃到真正的食物」。由於從飼養到販售、料理都一手包辦，省去中間流通成本，消費者在「塚田農場」只要花四千日圓，就可以享用美味的土雞料理，而一般同類型的料理，至少要六千日圓，相對便宜，所以能在居酒屋市場屹立不搖。繼「塚田農場」成功之後，AP Company用同樣的概念複製「四十八漁場」，目前該集團旗下有十三個餐飲品牌，總共有一百七十七家店，除了居酒屋，還有壽司料理、精肉店等。「四十八漁場」的成功，歸功於掌握時效和情報流通，為了取得最新鮮的魚獲，AP Company與各地漁港合作，讓總部的採購人員隨同漁夫出海捕魚，通常，半夜二點出海，早上六點回到漁港直接處理裝箱後，十點就可空運，下午二點後即可送達東京的居酒屋，採購人員也會立即傳送「今日鮮魚情報」給門市的服務人員，其中包括魚的品種、口感及適合料理方式等。在如此緊湊的時間內，AP Company為了保持魚的鮮度，還有一個秘密武器，那就是讓漁夫和採購人員將一根鐵絲插入魚背，抽出神經，讓魚保持鮮度。只要漁夫做到這點，該公司就以高於市價的行情購買魚獲。這樣一來，除了保持魚的鮮度，取得競爭優勢，漁場的漁夫們可以得到較好的收入，當然也改善了漁港的經濟，善盡企業的社會責任。創立萩大島船團丸的坪內知佳，也是如此，在幫助萩市漁業轉型之後，她同時輔導漁夫把鮮魚加工製作成高級的一夜干，並利用該公司已打下的「鮮魚盒」知名度，積極推廣萩漁港的觀光，吸引觀光客到此來享用各式美味的魚料理。萩大島船團丸和四十八漁場的例子，顯示產業的不景氣，不等於企業不景氣，在日本漁業和外食產業的低迷環境中，有心人依然找到機會點，透過整合上下游，啟動創新的商業模式，並且協助產業找出核心價值，由一級產業，延伸為三級產業，共同演出逆轉勝。台灣農漁業也可以結合起來嘗試突破。例如商發院曾經協助屏東縣推廣石斑魚，以B2B的方式直接供應餐廳業者，並輔導建立了實體和虛擬銷售據點，培養忠實的顧客群。但這只是一個起步，必須堅持下去，才可能凝聚力量，產生翻轉的作用。本文節錄：《走一條利他的路 -- 徐重仁的9堂共好見學課》一書／徐重仁著\n \n \n \n 關鍵字: 評論、閱讀 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 專欄介紹\n \n \n \n \n \n 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Sensing結構光路線的器件構成\n目前結構光路線的3D Sensing主要由雷射器（VCSEL發射端）、Wafer Level Optics(WLO)、濾光片(Filter)、Sensor構成。\nØ VCSEL雷射器\nVCSEL（Vertical-Cavity Surface-Emitting Laser，垂直腔表面發射雷射器）是一種垂直於襯底面射出雷射的半導體雷射器。VCSEL常用的原材料有砷化鎵、磷化銦或氮化鎵等發光化合物半導體。\n\n發光原理方面，VCSEL與其它半導體雷射發光原理一樣，首先要實現是能量激發，通過外加能量激發半導體的電子由價帶躍遷到導帶，當電子由導帶返回價帶時，將能量以光能的型式釋放出來。然後依靠上下兩個DBR反射鏡和增益物質組成的諧振腔實現共振放大，諧振腔使激發出來的光在上下兩個DBR反射鏡之間反射，不停地通過發光區吸收光能，使受雷射多次能量反饋而形成雷射。\nVCSEL雷射器供貨由工業級轉向消費級後，難點在於保持性能的情況下縮小體積。全球能夠生產工業級VCSEL的公司有Lumentum、Finisar、II-VI、Philips Photonics、Princeton Optronics等。\nØ 晶圓級鏡頭 Wafer Level Optics(WLO)\n在基於結構光技術的3D成像中需要WLO將光束進行勻光、分束均勻地分布投射至周圍環境中。WLO優勢在於：可以大幅降低成本；基於紫外壓印光刻和紫外貼合技術，能夠實現高精度光學元件製造和堆疊；完美切合微型化光學元件和光電器件。\n...其難度在於晶圓級的光學技術全球掌握的廠商很少，目前WLO領域技術專利主要掌握在Heptagon手中。\nØ 衍射光學元件Diffractive Optical Element(DOE)\n利用光的衍射原理，將點光源轉換為散斑圖案，使得雷射最終在物體表面上的落點產生位移，從而能夠計算出其深度信息。\n預計目前DOE主流廠商有Jenoptik、Holoeye、台積電等。\nØ 濾光片(Filter)\n濾光片也是基於結構光的3D攝像頭技術關鍵。3D攝像頭在接收反射光時要求只有特定波長的光線能夠穿過鏡頭，攔截頻率帶之外的光線，即隔離干擾光、通過信號光凸顯有用信息。濾光片的難點在於濾過指定波長的光。\n目前濾光片領域主流廠商包括由JDSU分拆出的VIAVI，我國的水晶光電等等。Kinect一代體感設備所用的窄帶濾光片即為水晶光電所供應。\nØ Sensor\n傳感器晶片是接受特殊波段的信號光，處理信息並向用戶反饋結果的一個部件，與常見的紅外CMOS圖像傳感器類似，目前廠家包括意法半導體、安森美半導體等。\n2、3D Sensing是未來確定性的大機會\n1）短期：iPhone十周年產品搭載3D Sensing功能，隱藏蘋果新野心\n我們從蘋果角度分析認為：Apple需要繼續引領智能終端市場，帶領智慧型手機從觸摸屏時代向體感識別時代躍進，iPhone十周年推出的iPhone8就是擔負這樣重任的一個產品。\nØ 改變世界、顛覆世界，這一直是蘋果公司的目標，蘋果用產品體驗定義智能終端的標準，甚至是生活的標準，這帶來了產品的高端定位與7500億美金的估值。但是目前雖然蘋果仍然保持著全球智慧型手機霸主的地位，推出的各種功能都可以說是同期手機中效果最好的，但與安卓手機的差距在縮小。\nØ\n時至今日，人們已經熟悉了2007年第一部iPhone帶來了多點觸控的電容螢幕技術，然而人類仍對更便捷的交互方式有著孜孜不倦的追求，希望智能終端能像人類一樣通過視覺（光學體感識別）與聽覺（語音識別）來獲取信息進行無接觸交互，減少人類自身的學習成本。蘋果雖然在iPhone4s中就已經推出了Siri助手，但2014年末亞馬遜推出的echo智能音箱，至2016年末兩年銷量600w台，才真正印證了人類對於新交互方式的追求。\nØ 光學體感識別是通過視覺獲取信息，這是不同於語音識別的應用方向，光學體感識別有著更廣闊的應用場景。一是由於人類獲取的信息中有70%是通過視覺獲取，視覺信息量天生多過聽覺；二是因為在生活中，大部分時間身處非私人空間，這時語音交互並不適合使用。\nØ 蘋果需要通過體感識別進一步鞏固手機作為移動終端的入口特性，重新拉開與對手的差距，再次引領智能終端市場，讓生活進入體感識別時代。市場普遍認為iPhone8除了oled等外，還會添加前置3D Sensing模組，由於之前LITE的CEO在電話會議中透露產品有望打入某移動設備廠商，算是側面印證了蘋果的新野心。\nNot really, Doug. I mean, our customers are very secretive and don't want us to disclose any more than we already have and I』d say that it's not just one mobile device manufacturer that we're\nworking with in sampling, it’s multiple. So I would have to give away any of their secrets and as we start including meaningful revenue in our guidance, we』ll talk more and more about it, but suffice\nit to say that the milestones that we achieved over the last six months increased my confidence in our ability to make 3D sensing a meaningful part of our business as we look forward.\n我們推斷，蘋果要給新一代產品添加體感識別功能，最根本目的是藉此推動VR/AR應用的開發。一部VR/AR應用支持功能的iPhone，疊加iPhone圈定的中高端手機用戶，將能有效推動VR/AR APP的開發，再造一個App Store。\nØ 2017年WWDC大會上，蘋果開放了VR與AR的應用支持功能，預示著蘋果正式進入VR、AR領域。支持VR、AR的智能終端並不一定會帶來很多全新的場景，但會一定帶來更多的新進入消費者，做大整體App Store的蛋糕。\nØ 目前2016年App\nStore的收入76.6%來自於遊戲收入，我們就用遊戲作為例子，觀察MOBA遊戲的進化。MOBA遊戲經過了「屬於一般PC遊戲的附屬」——「成為獨立存在的pc遊戲」——「從pc端向移動端轉變」三個階段，每個階段的變化都帶來了大量的新進入者。第一階段，是DOTA屬於魔獸爭霸遊戲中的一個自定義地圖，這時月活並不高；而到了第二階段，獨立的MOBA遊戲LOL進入市場後，月活躍峰值超過1億；再到第三階段，王者榮耀將MOBA市場從pc端帶入移動端，其平均日活超5000萬達到第二階段LOL月活峰值的一半，目前最高日活過8000萬。\nØ 每當新階段到來，會帶動更多的新進入者消費，從第二階段至第三階段，甚至帶來了不止10倍新進入者，MOBA的整體市場的蛋糕就這樣不斷做大。而VR和AR作為下一階段終端平台的主要技術，必然會帶來更多的新進入消費者，將會再造一個App Store。\n坊間傳聞，蘋果將通過2017年發布有前置3D Sensing的iPhone8與2019年發布有後置3D Sensing的iPhone9兩代產品達成上述戰略目標。\n2）中期：預判iPhone8大賣，歷史可驗證蘋果產業鏈對安卓的示範效應\n我們預判iPhone8將會大賣：\nØ 一些投資者擔心iPhone8定價過高會影響銷量，但我們認為考慮通脹因素，現在的萬元相當於2010年iPhone4推出時的五六千元。\nØ 以高鐵為例：京滬高鐵開通以來，票價未大幅變動，占個人收入比例下降近乎一半。京滬高鐵從一等座空載到目前一等座比二等座更難買。高鐵的不變的票價隨著通脹使自身成為普通民眾能夠承受的主要出行方式。同理，據悉256G iPhone8預計售價將在1000美金左右，考慮通脹因素甚至少於2010年iPhone4上市價格599美金，對於消費者來說iPhone8的預期售價並不貴。\nØ 從消費者心理角度，越買不到越要買。從iPhone4當年國行4999元，但港行在12000元左右，炒作最高價至15000元，仍然一機難求。同樣，小米當時採取的飢餓營銷的方式仍然賣出1500萬台小米2；去年華為的mate9保時捷版售價突破1萬元。有逼格的好產品會受到消費者的熱捧，售價不是首要考慮因素。\n歷史上看，蘋果的新技術對安卓機具有示範效應，一般在iPhone推出新技術後，安卓機都會在1-3年內跟進並普及相關功能。\nØ 觸控屏：當年2007年iPhone的觸控屏是觸控行業的里程碑，2008年HTC、諾基亞等都迅速跟進、2009年三星跟進，隨後基本看不到按鍵手機型號，2011年手機觸控使用比例為1/3，目前觸控屏基本一統手機市場。\nØ 高清屏：2010年，iPhone4提出了Retina的概念，隨後安卓陣營推出了qHD解析度的ME860、LG LU6200的PPI達到了326，其他華為的mate系列、HTC都上馬高清屏，現在千元機也都裝上了2k/4k螢幕。\nØ 指紋模組：雖然早在2005年三星就推出過搭載指紋模組的手機，但直到2013年iPhone5s的推出，這才引領了手機搭載指紋模組的風潮。無奈當時指紋解鎖模組還未發展成熟，三星逼不得已用必須上下摩擦才能解鎖的解鎖方式，被廣為詬病。隨後國內廠商魅族跟進，在MX4\nPro上採用了國產廠商匯頂的按壓式指紋解鎖模組，算是再一次模仿了iPhone。隨後各家廠商紛紛在自己的旗艦手機上開始使用指紋解鎖模組，比如華為在 Mate7上採用了背部指紋解鎖的方案，模組提供廠商為瑞典的FPC。到了2015年初，千元機上紛紛用上了指紋解鎖，紐曼紐扣、酷派Y90、大神Note3等千元機紛紛上車。\n我們認為安卓機將跟進3D Sensing功能，不僅僅是處於模仿iPhone的考慮，即使從自身產品布局角度，也必須要跟進。\nØ 之前由於蘋果最低價位一直在5000元上，壓制了安卓機型的定價空間。若iPhone8定價不低於1000美金且能大賣，將會使安卓目前的主流機型華為、oppo、vivo的主力機型價格從2000-4000元提升至5000-6000元，而帶來全新交互模式的3D Sensing將會是最好的提價理由。\n3）長期：3D Sensing是機器追趕生物視覺上的關鍵一環\n俯視歷史，人類通過模仿各種生物的特性製造不同種類的工具：模仿蝙蝠發明了雷達，模仿雞蛋發明了拱形建築，模仿蒼蠅發明了複眼照相機等等。最終人類希望製造一種機器，他能替代人類做事，人類將被模仿的對象設為人類本身。製造這種能夠像人一樣工作的機器（或者說人造人），需要考慮硬體（模仿人類身體部件）和軟體（模仿人的大腦，AI）兩個方面。\n而在歷史的長河中，人類只能先提出猜想，而用工具（硬體）去證實或證偽猜想（軟體）：先有了能渡洋的船，才能環繞地球證實「地球是圓的」；先有了載人宇宙飛船，才能證偽外太空看不到萬里長城。所以，需要工具（功能器件）先達到人的硬體水平，再去想如何進行算法（AI）開發。硬體不達標，即使算法再好，輸入信息將成為智能化的短板。\n比如攝像頭去識別鏡頭中有多少人，用傳統攝像頭來做算法很複雜，怎麼把這些人隔開來，有多少人，而且識別率不是那麼高，在大部分場合下是達不到一些具體應用的需求的。但是用3D攝像頭來做算法就很簡單，因為每個人之間的距離、空間位置都不一樣，三維信息可以使算法簡單化、識別率提高好幾倍。這就是硬體的作用，提供有效的信息。\n同時，人獲取的信息中有70%以上是通過視覺獲取，既說明需要實現有關大腦(AI)的設想的大部分被機器提供的視覺功能不達標所阻礙，又說明了大腦(AI)對於視覺硬體獲取信息的需求是最強烈的。\n在視覺上，過去的攝像頭已經能做到2D圖像的重現，而3D Sensing就是將矽基器件的功能追平「碳基」生命器官的關鍵一步，將獲得的信息從2D向3D過渡，減少了外部功能部件對AI開發的制約。有了相當於人眼視覺的3D成像，人類向實現AI的夢想又邁出了一大步。\n遍尋需要3D視覺的AI痛點，是目前自動駕駛所急需的。自動駕駛的主流路徑是雷射雷達+攝像頭，本身是為了組合起來替代人類視覺的功能，若3D Sensing功能能夠在500m以內滿足需要並且其成本又低，則汽車廠商必然會轉向3D Sensing的汽車化，而放棄現在的雷射雷達+攝像頭的方式，這也是Tesla所期望走的方式（以低成本攝像頭為主+毫米波雷達）。\n4）3D Sensing的未來市場規模量化測算\n我們測算，未來3D Sensing的市場規模僅在智慧型手機行業預計2019年可以達到300億美金，潛在市場規模68.67億美金。這是因為我們預計在2019年時手機的3D Sensing可能與手機攝像頭一樣，從前方延伸到後方，這樣就是市場規模至少翻倍（後置3D Sensing技術要求更高，單價更高）。當真正可摺疊的柔性屏商業化後，每部手機螢幕的3D\nSensing等部件將不止是再加一個的彈性空間。\n...3、四家涉足公司，AMS卡位最好\n1）四家涉足公司介紹\n一、Lumentum（代碼：LITE）與VIAVI（代碼：VIAV）\nLITE與VIAV原屬於同一家美股上市公司JDSU，其通過20餘年的收購戰略，成為全球最大的光纖零件供應商、光通信領域的巨頭，其產品幾乎覆蓋光通信所有領域。2015年8月JDSU分拆為兩家上市公司：LITE和VIAV。\nLITE由JDSU旗下獨立的CCOP業務部門構成，旗下兩項業務光通信和商用雷射器，都是全球業界公認的領導者。\nØ 光通信業務目前處於高景氣換代周期，預計未來3年行業將保持12%的增速。\nØ 商用雷射器一是高功率光纖雷射器，用於材料切割（大材料如鋼板、切割、焊接，小材料如半導體、線路板等切割），這個市場一直良性增長（增長率7%）\nØ 商用雷射器二是3D傳感，具有爆發性的市場前景，據產業鏈調研，iPhone8的所有3D Sensing中的VCSEL都由LITE供應，預計單價在3美金。\nVIAV由JDSU旗下NE and SE(Network Enablement and Service Enablement)和OSP(Optical Security and Performance Product)業務部門組成。\nØ NE and SE是面向網絡產業的部門，主要是提供網絡新趨勢與新技術中的硬體和軟體的解決方案。\nØ OSP是應用光學技術的業務部門，主要是將光學技術應用在防偽上，也為政府、醫療保健、消費電子等市場提供光學技術。推測這次3D Sensing用的波段應該是940波段，該波段的濾光片工藝製造有難度，僅有VIAVI公司有這項技術，預計單價在0.8美金。\n太陽光雖然是一個連續的光譜，唯獨在這個波段里有一個能量的極小值，因為大氣中的水分子會吸收這部分的能量進行共震，太陽光有這個窗口，也就是說他利用這個窗口在室外打出940波長的光照到物體作為反射，這時接收器被干擾的程度是最小的。\n二、奧地利微電子（AMS）\nAMS是一家瑞士股市上市的傳感器公司，公司感測解決方案主要分為兩大終端市場：通訊和消費電子（目標貢獻營收60%）、車用/工業用/醫學（目標貢獻營收40%）。未來傳感器主要由光學、CMOS、音頻、環境四項構成。\nØ 公司通過收購Heptagon，補全了光學感應的產業鏈，預計WLO價格在3.5美金，收購的Princeton Optronics生產VCSEL，預計單價在2美金，使AMS包含了3D Sensing的絕大部分環節。\nØ 在光學與CMOS方面，公司2016年併購CMOSIS涉足高端產品，收購Mazet發展頻譜感測技術。\nØ 在音頻方面，收購Incus實驗室，強化主動降噪解決方案的領導地位。\nØ 在環境方面，收購NXP的CMOS業務與劍橋CMOS傳感器公司-瓦斯檢測。\n三、意法半導體（STM）\nSTM是一家全球性的半導體IDM公司，服務於眾多終端市場。STM目前的戰略重點立足於世界領先的智能駕駛和物聯網產品及解決方案提供商，分為三大類別Automotive and Discrete Group (ADG，汽車和分立器件)、Analog and MEMS Group (AMG，模擬和mems)和Microcontrollers and Digital ICs Group\n(MDG，微控制器和數字IC)。\n擁有六大主要產品線：一是汽車產品，包括數字、模擬、專用汽車晶片；二是功率和分立器件；三是微控制器，通用微控制器和安全微控制器；四是數字產品，比如EEPROM系列和數字ASICs;五是模擬產品，普通和工業用及功率轉換產品；六是傳感器，比如MEMS傳感器，還有影像傳感器。\n2）蘋果3D Sensing中，AMS占據最大價值空間，公司收入利潤彈性大\n在結構光的3D Sensing路線中，價值最高的兩個環節是：VCSEL雷射器，價值3美金，大約占總價值的32%；WLO，價值3.5美金，大約占總價值的38%。\n目前3D Sensing只在手機正面，和攝像頭一樣，未來一定在背部也會有3D Sensing的模塊。據產業鏈了解，預計2019年Apple會大機率上馬後置3D Sensing。並且背部由於對於感應距離的要求更高，後置3D Sensing模塊的各個環節asp也會高於前置。因此以下業務收入為保守估算，後置變化為前置的asp提升所帶來的收入並未計算在彈性中。\nØ AMS收購的Heptagon向蘋果提供3D Sensing中的WLO（3.5美金），目前除了AMS外別無替代的WLO供應商，其技術壁壘很高。\n...2016年AMS全公司全年收入分別為5.5億歐元，根據以上WLO收入預測，2018年光WLO這一項收入將會超過AMS原有所有業務收入。若假設2019年蘋果與三星的已有3D Sensing的機型中的20%添加後置3D Sensing模塊，2019年時WLO收入接近AMS2016年原有業務的兩倍。\nAMS除了3D Sensing的新增收入外，還有別的器件的收入彈性：\nØ AMS除了在iPhone7中提供的light sensor（0.4美金）之外，iPhone8的light sensor將會是true light，其asp提升至0.8美金。同時light sensor封裝（0.2美金）很可能也會交給AMS去做。若iPhone8銷量為6000萬台，則2017年將帶來3600萬美金的收入增長\nØ 蘋果的無線藍牙耳機：ANC+proximity做成一個大sensor用來控制播放（靠近耳朵就會自動播放，離開就不會播放），單價1.5$，假設有2000萬的量，則有3000萬的收入增長。\nØ 三星S8把proximity sensor和light sensor整合在一起，asp從1.2$提高到2.0$。若2017年全年銷量為4000萬台，則會帶來3200萬美元的收入增長。\n3）AMS具備從WLO介入VCSEL和CIS晶片（集成Filter）能力，2019年價值鏈有望進一步提升\nAMS收購的Princeton Optronics也生產3D Sensing的VCSEL雷射器，未來有望進入蘋果供應鏈。\n目前蘋果的VCSEL由LITE獨家供應，蘋果肯定希望引入第二家，未來隨著其他移動設備廠商的進入與蘋果添加新的VCSEL供應商，這項收入還有很大的彈性空間。\n目前LITE的產能全部被蘋果占用，若假設未來在除三星之外的安卓陣營中VCSEL的75%由Princeton Optronics供貨，三星VCSEL的50%由Princeton Optronics供貨，19年時進入蘋果的VCSEL供應鏈，則收入增加如下表所示：\n...對2019年AMS在VCSEL方面的收入做了一個關於3D Sensing滲透率與AMS所占整體市場規模份額的敏感性分析，其中未考慮後置3D Sensing對於市場規模的影響。\n...AMS也在開發接收端的CIS晶片（和STM競爭）+Filter（把Filter與CIS集成），AMS也在積極開發SOC，和STM競爭。\n該項收入並未加入盈利預測模型中，但做了Sensor收入對於3D Sensing滲透率與AMS所占整體市場規模份額的敏感性分析，其中未考慮後置3D Sensing對於市場規模的影響。...\n4、AMS盈利預測和估值\n如下表，AMS2016年EPS為1.67瑞士法郎（1.53歐元），對應現價PE為38.92倍。若匯率不變動，預測AMS在18年、19年EPS可能達到3.902歐元、6.147歐元，給予18年35倍PE、19年25倍PE，未來1年內看到目標價125.79-141.57瑞士法郎。\n..."],["topImageUrl","https://i2.read01.com/SIG=2gs88tl/30476830516a39716379.jpg"],["error",null]]}]}],["text","https://read01.com/E8zmDoR.html#.WjG9gVWWbIU"],["id","AWBTaRLpyCdS-nWhuk-H"],["createdAt","2017-12-14T05:04:43.240Z"]]}],["reply",{"__iterable":"Map","data":[["id","AWBTb0XDyCdS-nWhuk-T"],["user",{"__iterable":"Map","data":[["id","AVriAlOoyrDaTqlmmqhC"],["name","Lin"],["avatarUrl",null],["level",22]]}],["type","NOT_ARTICLE"],["text","投資筆記無關謠言查證。"],["reference",""],["hyperlinks",{"__iterable":"List","data":[]}],["createdAt","2017-12-14T05:11:29.478Z"]]}]]}]}],["searchArticles",{"__iterable":"List","data":[]}],["searchReplies",{"__iterable":"List","data":[]}]]}]]},"replyDetail":{"__iterable":"Map","data":[["state",{"__iterable":"Map","data":[["isLoading",false],["isAuthLoading",false],["isReplyLoading",false]]}],["data",{"__iterable":"Map","data":[["reply",null],["originalReplyConnection",null]]}]]},"auth":{"__iterable":"Map","data":[["state",{"__iterable":"Map","data":[["isLoading",false],["isDialogShown",false]]}],["user",null]]}}

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