季副執行長：今日看到台塑石化董事長林健男，卸任交接儀式哽咽的狀態心中百感交加。這五、六年來中國大陸在習進平大開大合鼓勵下，在大陸沿海開放民間石化企業，完全複製台塑石化六輕廠模式，等同大陸有七個王永慶台塑石化六輕廠規模。
難怪去年台塑四寶股價，只剩50、60元這樣的表現，如果王永慶在世的時候，絕不會有這樣股價表現，難怪台塑石化傳奇董事長林健男卸任之前哽咽落淚，覺得對不起董事長王永慶及全體股民所託。
其實台塑石化最主要錯過企業轉型的商機，本來台積電找三菱石化瓦斯公司製造雙氧水，而三菱石化公司找台塑集團共同生產雙氧化，因為台塑集團老態龍鍾，加「老大心態」覺得雙氧水製造沒什麼？日本信越化工、日本長春石化，都因轉型成功股價再創先高的成功案例。台塑集團却因為商場機會錯失，完全搭不上台積電供應鏈的機會，加上台塑集團的決策圈缺少王永慶決策者敏感商機決策者領導。所謂「商場如戰場」，不進則退，任何的商場機會都會因小失大，不可不慎啊！以上台中好友感謝季副執行長加油加油。