林佳龍與德國光頭佬霍夫曼的糾葛情緣 邱冠倫 林佳龍經民進黨提名競選新北市長，這人與新北市毫無淵源，沒到過幾次，竟然要當市長，也是台灣奇蹟，既然民進黨膽大包天心中無選民，以為就喊喊台灣價值，選民就要乖乖支持，筆者必須提出林佳龍與德國光頭佬霍夫曼的糾葛情緣，讓大家看看這位林佳龍處理事情之荒誕不經。 2018年3月6日台中市長林佳龍喜孜孜大動作召開記者會，宣布與德商霍夫曼諮詢公司簽訂「海水採礦聯合開發投資案」合作備忘錄，盛讚全球首例多元海水採礦投資案，投資預估高達1100億新台幣，可為台中市創造上千個工作機會。林佳龍說，這指標性投資案落腳台中，市府已成立專案小組提供後續推動整合平台，將致力排除各項障礙，讓投資案順利成功。 市府新聞稿，該公司由VW(福斯汽車)、GEA(吉爾製程)、Siemens(西門子)等知名企業組成，採多元製程加工技術，從海水中提取鎂、鋰等有價值原料，而最終產物「純淨水」，可作為工業用純水及民生飲用水，環保生產設施技術已在德國及歐洲內廣泛被使用。總裁哈利霍夫曼表示，這投資案會是世界矚目的焦點。 消息一出震撼全台，林市長簡直天神再臨，一舉奪得全球首例多元海水採礦投資案，這台中之光真是市民之福照耀全台，因為台灣已經很久沒有外人直接投資，這一針興奮劑打得全台、林佳龍高興不已，全身顫抖差點沒抱那德國佬的光頭猛啃。 我看到這新聞非常納悶，林佳龍說是全球首例多元海水採礦投資案，市府新聞稿指出，該技術已在德國及歐洲廣泛應用，既然已廣泛採用，怎麼又是首例，真弄糊塗了，反正台灣之光照耀全球，德國光頭佬照亮台中飛天拯救台灣經濟，各取所需，就沒多研究。 沒料到，不數日蘋果日報無聊記者居然上網搜尋，發現霍夫曼只是德國某小鎮的一人公司，外交部、德國工商業界都沒聽過，而其聲稱與福斯汽車、西門子等知名企業合作組成等，完全不是事實，如此的一家小公司，如何有能力在台中投資1100億元的海水多元採礦工程？台中市政府為什麼會與該公司簽署MOU（投資意向書）。 事情被拆穿後，台中市政府支吾其詞，林佳龍躲閉一星期不敢見人，後來上電台面帶笑容承認被騙了，這簡單查證就能發現有鬼的事情，卻離譜到台中市政府上下如三歲小孩，還是那種發高燒燒燒燒燒壞腦子的，被騙不知卻驕其市民，雖說沒有損失，但丟盡顏面，又被德國佬騙吃騙喝台中幾日遊，是為蔡政府與駐德代表拚外交嗎。 台中市民迷惑於高達1100億投資大案，只聽到林佳龍提出招商SOP，三個英文字只有標題沒有內容，引燃台中邁入國際城市的興奮，當時善良的台中市民繼續等待林佳龍許諾的美夢，並未多質疑經過，可見「海水採礦聯合開發投資案」的教訓不夠深刻，就如北極圈的愛斯基摩人在冬日永夜時要期盼睡醒就是白天，但出門卻不見天日。 2018年9月底台中市政府統計林佳龍上任後，已招商九千億元；真可恨那德國光頭害台中湊不成一兆元以上，這個一兆的震撼威力可比原子彈還厲害，可恨啊，那德國佬。 我不明白，為何台中市政府主其事者未見懲處，為何德國佬能順利離境，這麼嚴重的詐欺案件不但政府喪失顏面，若不是記者多事上網查證，台中市政府投入資金甚至民間招商，大家抹了香氛洗髮精要洗頭，將造成非常大的損失，為何檢調單位沒有任何行動，難道台灣是外國經濟罪犯法外天堂，堂皇入室，壞事出關，如入無人之境，或許朝中有人指點，多留時日，其中秘辛將臭氣熏天。 這種沒做好KYS 或KYC的事情若在金融界，承辦單位上下一干人等不被狂罵三天三夜，聲聞戶外三里路，不能去老闆的心頭忿恨，完全不設防的授信政策等於金庫打開大門，讓搶匪不持武器來搬錢，如果錢被騙走，單位主管馬上捲舖蓋滾蛋，還要送檢調機關查辦。 這是林佳龍與德國光頭佬霍夫曼的糾葛情緣，大家以為情緣用詞不當，但各位你若看到林佳龍喜孜孜大動作召開記者會時，含情脈脈注視德國光頭佬霍夫曼的表情形容投資預估高達1100億新台幣，可為台中市創造上千個工作機會，大家絕對可以感受到炙熱發燙台灣價值的情緣，可惜被蘋果黎肥旗下記者壞事，不知道後來林佳龍是要感謝還是埋怨黎肥。 新北市民，各位要期望林佳龍來宣布二千億投資大案嗎。 （完稿於20220715，歡迎轉傳，荒謬絕倫台灣價值好故事值得一讀）

《台灣半導體產業強勢崛起的背後》 ​眾所周知，半導體是現代科學技術的巔峰，支撐起現代科技、國防、民生等方方面面，是一個國家科技、工業、國防實力的後盾和基石。從1987年台灣積體電路製造股份有限公司（也即耳熟能詳的台積電）創立至今，30年的時間里，台灣半導體產業從落後中國，到超越日本、歐盟、韓國，與美國並駕齊驅，短短30年，半導體產業在台灣生根並茁壯成長，最終領導全球科技產業發展，譜寫了一部台灣經濟轉型史。這一切僅僅是技術的轉移那麼簡單？為什麼與美國關係更密切的日本、韓國、歐盟反而被台灣甩開，是美國獨厚台灣，願將獨門技術只給台灣嗎？顯然，過去中國媒體將台灣的半導體產業簡單的歸結於技術引進，設備引進，只是一種宣傳的說辭，台灣的半導體產業為何會反超中國，原因究竟在哪裡？本文將從歷史和研發現狀進行介紹和分析。 一、從落後到領先： 1957年，北京電子管廠通過還原氧化鍺，拉出了鍺單晶。中國科學院應用物理研究所和二機部十局第十一所開發鍺晶體管。當年，中國相繼研制出鍺點接觸二極管和三極管（即晶體管）。而此時的台灣在微電子技術和半導體技術領域是一片空白。 1959年，天津拉制出硅（Si）單晶。1962年，天津拉制出砷化鎵單晶（GaAs），為研究制備其他化合物半導體打下了基礎。同年，中國研究製成硅外延工藝，並開始研究採用照相製版，光刻工藝。這時候的台灣仍是一片空白。 1963年，河北省半導體研究所製成硅平面型晶體管。隔年，該單位又研制出硅外延平面型晶體管。 1965年12月，河北半導體研究所召開鑒定會，鑒定了第一批半導體管，並在中國首先鑒定了DTL型（二極管――晶體管邏輯）數字邏輯電路。1966年底，在工廠範圍內上海元件五廠鑒定了TTL電路產品。這些小規模雙極型數字集成電路主要以與非門為主，還有與非驅動器、與門、或非門、或門、以及與或非電路等。標誌著中國已經製成了自己的小規模集成電路。 1966年，Microchip在高雄設立高雄電子，從事晶圓封裝，台灣第一次接觸到半導體技術。此時，台灣在半導體技術領域已嚴重落後於中國。唯一的半導體工業還是外商掌握著經營權與主導權。 1968年，上海無線電十四廠首家製成PMOS（P型金屬－氧化物半導體）電路（MOSIC）。拉開了中國發展MOS電路的序幕，並在七十年代初，永川半導體研究所（現電子第24所）、上無十四廠和北京878廠相繼研製成功NMOS電路。之後，又研製成CMOS電路。 1970年代，IC價高利厚，需求巨大，引起了全中國建設IC生產企業的熱潮，共有四十多家集成電路工廠建成，四機部所屬廠有749廠（永紅器材廠）、871（天光集成電路廠）、878（東光電工廠）、4433廠（風光電工廠）和4435廠（韶光電工廠）等。各省市所建廠主要有：上海元件五廠、上無七廠、上無十四廠、上無十九廠、蘇州半導體廠、常州半導體廠、北京半導體器件二廠、三廠、五廠、六廠、天津半導體（一）廠、航天部西安691廠等等。猶如今天中國新一輪半導體跟風潮。 1972年，中國第一塊PMOS型LSI電路在四川永川半導體研究所研製成功。1973年，我國7個單位分別從國外引進單台設備，建成北京878廠，航天部陝西驪山771所和貴州都勻4433廠。 1967～1970年，德州儀器、飛利浦、捷康、三洋、摩托羅拉等在台灣建廠，引進半導體封裝技術，為台灣的半導體封裝產業發展奠定基礎。此時的台灣，仍舊沒有完整的半導體產業鏈，也缺乏相關技術與人才。 然而，轉折點很快就迎來了。 70年代初，台灣政府以半導體產業為產業轉型突破口，為發展集成電路投入一千萬美元啓動基金，並且在1974年兩個推動性的組織先後成立： - 9月，工研院成立「電子工業研究發展中心」（電子所） - 10月，海外華人在美國成立「電子技術顧問委員會」 1976年，工研院電子所與美國RCA公司達成了技術轉移協議，開啓了CMOS 領域的大門，台灣從RCA引進全套技術及生產管理流程；1977年，引進IMR的光罩技術；1978年，電子所建立了實驗工廠和示範工廠，而後首批由台灣本土製造的IC產品問世。但此時的台灣，已經落後中國10年以上，在產能上又嚴重不足，面對中國以國家意志攜技術、產能優勢發展半導體工業，台灣看似必敗無疑。 1976年11月，中國科學院計算所研製成功1000萬次大型電子計算機，所使用的電路為中國科學院109廠（現中科院微電子中心）研制的ECL型（發射極耦合邏輯）電路。��1982年，江蘇無錫的江南無線電器材廠（742廠）IC生產線建成驗收投產，這是一條從日本東芝公司全面引進彩色和黑白電視機集成電路生產線，不僅擁有部封裝，而且有3英吋全新工藝設備的芯片製造線，不但引進了設備和淨化廠房及動力設備等「硬件」，而且還引進了製造工藝技術「軟件」。這是中國第一次從國外引進集成電路技術。第一期742廠共投資2.7億元（6600萬美元），建設目標是月投10000片3英吋硅片的生產能力，年產2648萬塊IC成品，產品為雙極型消費類線性電路，包括電視機電路和音響電路。到1984年達產，產量達到3000萬塊，成為中國技術先進、規模最大，具有工業化大生產的專業化工廠。 而在台灣，1981年，聯華電子成立，民資佔30%、官方佔70%，成為政府研究機構將技術移轉到民間部門的首個案例，也是IC技術走向民間的第一步； 隨著中國引進日本技術打造的742廠投產，此時的台灣引進RCA公司的制程已經完全被中國超越，買來的技術優勢蕩然無存，比財力，台灣遠不及中國，如此下去台灣半導體工業永無出頭之日。1983年，工研院電子所實施超大型集成電路計劃，以合作方式推進DRAM與SRAM技術的研發，由於當時的台灣能力不足而最終功虧一簣。台灣半導體產業面臨著全盤覆滅的危險。痛定思痛，台灣由此下定決心，走自主研發之路。 1982年10月，中國國務院為了加強全國計算機和大規模集成電路的領導，成立了以萬里副總理為組長的「電子計算機和大規模集成電路領導小組」，制定了中國IC發展規劃，提出「六五」期間要對半導體工業進行技術改造。 1986年，電子部廈門集成電路發展戰略研討會，提出「七五」期間我國集成電路技術「531」發展戰略，即普及推廣5微米技術，開發3微米技術，進行1微米技術科技攻關。 有了國家意志的強力支持，中國各地開始了半導體產業挖人、招商引資和大興建設之路。由此帶動中國半導體技術迅速發展：1988年9月，上無十四廠在技術引進項目，建了新廠房的基礎上，成立了中外合資公司――上海貝嶺微電子製造有限公司。1988年，在上海元件五廠、上無七廠和上無十九廠聯合搞技術引進項目的基礎上，組建成中外合資公司――上海飛利浦半導體公司。 1987年，工研院電子所與飛利浦合作成立台積電，張忠謀創造性的提出了專業代工模式來運營此工廠，由此，台積電成為全世界第一家專業的晶圓代工廠，IC產業的一種新分工形態出現，這也標誌著台灣IC製造技術從此生根。Intel當時積極尋求部分制程的海外代工，這是台積電成功的一大契機。 隨著聯電、台積電的相繼成立，外資為主的下游封裝業，以及本地企業為主的上游設計、光罩業和中游製造業。從而大批海外IC人才紛紛回流創業，大批IC公司特別是設計類公司不斷興起，華邦、華隆微、德基半導體、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同細分領域的半導體企業也逐漸湧現了出來。在商業模式創新下，幾乎是一夜之間，台灣的半導體產業如雨後春筍般顯露出頭角，官方的工研院積極扶植起的台積電與聯電也羽翼漸豐，宛如今日的台灣生技醫藥產業。 與此同時，在中國，1989年2月，機電部在無錫召開「八五」集成電路發展戰略研討會，提出了「加快基地建設，形成規模生產，注重發展專用電路，加強科研和支持條件，振興集成電路產業」的發展戰略。��1989年8月8日，742廠和永川半導體研究所無錫分所合併成立了中國華晶電子集團公司。1991年，首都鋼鐵公司和日本NEC公司成立中外合資公司――首鋼NEC電子有限公司。 但此時的中國半導體產業已經浮現隱憂。隨著規模日益擴張，生產嚴重過剩，政策扶植下的產業發展空有匹夫之勇，一腔熱情搞建設，卻從未有理性的反思與合理的規劃。隨著一條條產能的開出，中國的國家意志不僅沒有讓中國的半導體工業走向強大，反而一步步住進重症監護室中依賴於補貼輸血才能勉強應付龐大的生產線運轉，過量的產能讓各地頭痛不已。反觀台灣，半導體產業雖發展緩慢，但步步為營，沒有躁進也沒有狂熱，看清自己的位置，從商業模式創新開始，拿到了半導體產業的入場券和第一桶金。此刻，兩岸間半導體產業的未來走向已有定數，中國半導體逐步開始沒落，並從此開始一蹶不振的20年。 二、超越歐洲、日本：（圖一）1990半導體全球十強 1990年代半導體是兩個半國家的工業（兩個是指日本、美國，半個是指歐洲）。從上圖也能明顯看出，1990年全球半導體公司排名，前三甲皆是日本企業。歐洲則有一家飛利浦公司上榜。 圖二（2005半導體全球十強） 15年後的2005年，同樣的榜單，日本廠商頹態初現，歐洲廠商則勢力大增。此時的台灣依舊是默默無聞，耕耘著自己的技術與供應鏈。 在這15年里，台灣相繼成立三大科學園區，制定半導體技術自主研發規劃，逐步從飛利浦手中拿回台積電股權（過去台積電是飛利浦持股50%的真·外企），並打造台灣半導體供應鏈，構建產業聚落，以及完整的產-官-學-研利益共同體。這時的台灣，半導體設備仍嚴重依賴進口，上游矽晶圓也是外資控制，台灣僅僅是中游的製造上進入第一梯隊而已。 很快，台灣便相繼成立了國家實驗研究院，下轄多個與半導體技術相關的國家實驗室，同時軍方的中山科學研究院也加入了戰局，和台灣工業技術研究院一道扶植起台灣的半導體企業，現今全球最大的GaAs/GaN半導體代工廠商穩懋科技即是台灣中山科學研究院技術轉移的成果。隨後中央研究院也投入基礎科學領域的研究。由此，台灣半導體小企業成為了台積電、聯電、聯發科、日月光等大廠的供應鏈成員，而他們又聯合台灣官方的研究機構、民間大學、企業本身和國際合作夥伴一道組成集團軍，蛻變後的台灣半導體產業爆發式發展已經是指日可待。 由圖三可見，台灣當今已是全球最大的半導體製造基地，其晶圓產能高居全球第一，幾乎是中國的2倍。已發展為當之無愧的「硅島」。 圖四、2016年全球半導體20強榜單，在十年脫變成長後，台灣已有3家企業進入全球半導體產業20強，上榜企業數量與歐盟、日本持平，同列全球第二。 圖五、與此同時，台灣的半導體產值逐年攀升，2016年已達到780億美元，居世界第二位，僅次於世界霸主美國。 ​圖六、此時的台灣，在半導體各領域都已經站上全球第一梯隊，從產業鏈最上游的矽晶圓產能，台灣已是全球第二，儘管與日本廠商還有不小差距，但環球晶圓的發展勢頭很猛，公司未來持續並購同業擴大產能意願強烈。 圖七、在IC設計領域，全球前十大IC設計廠商，台灣佔據3席，分別是聯發科、聯詠科技、瑞昱半導體。這些IC設計領域的廠商依託台灣先進的半導體制程工藝技術，未來仍有很大發展餘地和空間。 圖八、​在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 ​圖九、在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。 三、引領未來發展： 圖十、ISSCC是「IEEE International Solid-State Circuits Conference」的縮寫，是世界學術界和企業界公認的集成電路設計領域最高級別會議，被認為是集成電路設計領域的「世界奧林匹克大會」。2018年ISSCC大會上，台灣共有16篇論文入選，數量僅次於美國與韓國，居全球第三。（中國無一論文入選） 圖十一、早在2015年，​台灣國家實驗研究院即領先美國Intel、IBM技術聯盟和比利時IMEC，率先展示全球首個5nm菱形電晶體技術樣品。 圖十一、十二、 在半導體核心設備：光刻機、原子層沈積系統和刻蝕機領域，台灣皆有獨家技術，可以實現完整國產化，這些技術不僅意味著台灣具備整個設備研發、製造能力，還意味著可以自主對舊機台進行升級改造，避免反復購置新設備，還可以對採購國外的設備進行二次改良，在國際大廠的技術上更進一步，從而奠定制程上獨步全球的技術與良率。 垂直堆迭晶片（3D-IC）具備輕薄短小、低功耗與多功能的優勢，半導體產業已於2010年正式進入3D-IC世代。台灣國家實驗研究院儀科中心將累積40年研發大口徑光學系統的經驗與技術，運用於曝光機鏡頭模組的設計開發，在台北國際光電展中，特別展出全台第一套在地化、自主設計製造的步進式光刻機投影鏡頭之光學元件。該光刻機鏡頭是以等倍率透過逐步重複（步進式：step and repeat）的方式進行晶圓的曝光，除可應用於 3D-IC 製程中的曝光設備外，所建立的技術亦可開發各種需要曝光投影製程（例如 PCB、LED 和 LCD）的曝光設備，廣受廠商青睞。 目前台灣自主研發的3D-IC光刻機已獲得台積電、美光半導體、聯電採用。台積電已在10nm工藝的SRAM元件試產上驗證了台灣國產光刻機的優異性能，目前正在進行為期18個月的可靠性和良率測試。 IC晶片是由結晶矽(在其上製作電晶體等各種電子元件)及絕緣層所構成，目前半導體廠製作3D IC主要是以「矽穿孔3D-IC」技術，將兩塊分別製作完成的IC晶片疊放，並以垂直的導線連通上下兩層晶片，兩層IC之間的距離約為50微米。��台灣利用自主研發3D-IC光刻機技術發展的「積層型3D-IC」技術則可在第一片晶片的絕緣層上，直接製作第二層結晶矽薄膜以及其上的IC。突破了長久以來「積層型3D IC」的製作瓶頸。此技術可將結晶矽薄膜磨薄到僅0.015微米厚，因此兩層IC之間的距離僅0.3微米(絕緣層的厚度)，是矽穿孔3D-IC技術50微米的1/150。 �積層型3D IC一向被稱為「三維積體電路的聖杯」，現在由台灣率先開發出來，研究團隊並已成功於單晶片上整合及堆疊邏輯線路、非揮發性記憶體及SRAM，相關成果撰寫成兩篇論文，發表於2013年底舉行的「國際電子元件會議」(International Electron Devices Meeting, IEDM），且被IEDM大會選為公開宣傳資料(publicity materials)。台灣研發的積層型3D-IC技術，已成為國際重要的技術指標。 ​圖十三、台灣研發的光刻機Window薄膜，紫外光區反射小於0.5%，優於荷蘭ASML採用的德國蔡司產品，已經被TSMC（台積電）試用。 圖十四、十五、目前台積電即將跨入10nm以下時代，市面上包括過去台灣研發的設備都不再適用。為了保持台灣半導體產業的領先優勢，台灣國家實驗研究院為台積電研發了新一代的原子沈積系統，該系統主要是用於下一代的10nm以下制程，並且直接由國家實驗研究院供貨給台積電，並不會賣給第三方公司。該技術堪稱是台積電的一大秘密武器。 ​圖十六、台灣半導體產業鏈除了大量國產設備廠商外（本文僅介紹三大核心設備和部分廠商），還有大量科研機構和廠商合作研發的各種獨家定制生產設備，例如台積電和工研院合作的納米微粒測量系統、微波退火系統，台灣聯電與工研院合作的晶圓瑕疵檢測系統，台灣穩懋與中山科學研究院合作的8英吋SiC晶圓MOVCD機台，台灣晶元光電​與國立中央大學合作的中大尺寸與高均勻度鍍膜MOCVD機台等其他競爭對手無法商業購買的設備。 此外，國際大廠也紛紛將生產、研發、設計中心設立在台灣。 ​目前，國際知名半導體設備大廠在台灣均有深入的佈局，最為積極的當屬ASML、應用材料、科林研發。其中光刻機的龍頭ASML更是已經把新的製造中心設在台灣，台灣亦是ASML第一次在荷蘭之外，設立研發、製造基地。據ASML台灣高層介紹，目前ASML所有的8英吋曝光設備及部分12英吋曝光設備的關鍵模組均由台灣製造中心量產，而且ASML還將量測設備等產品的全球製造中心也搬到了台灣。��圖十七、去年，ASML看好台灣本土半導體設備大廠漢民微測在量測設備上獨步全球的技術實力，斥資1000億收購漢民後，進一步擴大ASML產品線及在台研發、製造業務。目前，ASML總部也聘請大量台灣半導體人才，包括ASML全球副總裁游智瓊，全球卓越創新中心總監趙中榛等。 ​全球第二大半導體設備商科林研發執行長馬丁．安斯帝思（Martin Anstice）日前抵台接受台灣當地媒體的訪問時宣佈，將擴大在台零組件採購，同時將首度在台灣本土製造最先進的半導體製程設備，這也是科林研發首次將新設備拉到海外製造，並選定台灣為首個海外生產基地。 Martin Anstice基於商業機密，不便透露在台組裝相關細節及機型，但坦承會以最嚴苛的標準，並擴大向台灣合作夥伴採購零組件，並建立完善的半導體設備供應鏈。這也是科林研發繼去年在台成立半導體製程設備整建中心後，擴大在台佈局的一項重大決策。 半導體及顯示器設備大廠美商台灣應用材料公司，近日在南科園區舉行台南製造中心新廠興建工程的動土典禮，將投資30億元，因應客戶對液晶顯示(LCD)十代以上大型面板 (2940mm x 3370mm) 生產設備及有機發光二極體(OLED)設備的高度需求，預計2018年10月啓用。 目前台灣供應鏈已成為半導體設備大廠的關鍵合作夥伴。例如荷蘭ASML光刻機，其全球研發中心實際早已經設立在台灣，並且把全球製造中心也搬到了台灣。ASML光刻機可以說幾乎是100%的台灣血統。現在ASML的EUV光刻機鏡頭就是委託台灣團隊設計的。其光刻機關鍵模組代工也在台灣完成，由台灣帆宣科技公司負責。而ASML光刻機的光罩、EUV Pod也全部由台灣公司家登精密提供。ASML光刻機電源系統由台達電子獨家供應，真空腔體則由台灣千附實業公司獨家壟斷。此為ASML新一代的量測系統Yield Star也全數搬到台灣生產，其絕大部分零組件均是台灣帆宣科技負責，一部分零組件則有鴻海旗下的京鼎精密負責代工。 台積電的10納米和7納米量產時間可能會非常接近，台積電與聯電實際身後是有大量軍事研究機構和國家研究機構支持的，也不是單打獨鬥的，同理英特爾也是一樣的，如果5、7納米以下的競爭真的讓台積電獲得優勢，使英特爾真的在2020左右輸掉最大半導體獲利廠商的地位，那就是美國半導體科技輸掉了。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。 當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。本文以事實說話，歡迎轉發，請注明版權：鄭凱夫首發。特此聲明：如用於出版或產業分析、研究及其他商業目的需徵得本人許可。 2018.2.5鄭凱夫

最近的台灣，像是一個瘋狂之島： 喜事被當成喪事、正常變成反常， 所有的認知，都和地球的常識顛倒。 ​ 檢查看看： 下面２４個錯亂的認知，你中了幾條？ ​ 🌎１經濟數字是假的，我沒有感覺！ （大家辛苦了） 疫情，這幾年重創了全世界。 ​ 但事實上，台灣富裕程度就是全球十二名。 台灣的經濟，就是超車了： 🇭🇰香港、🇸🇬新加坡、🇯🇵日本、🇰🇷韓國。 ​ • 如果你覺得台灣生活很辛苦， 事實就是，這幾年全世界都很辛苦。 ​ • 如果你感覺不好， 全世界有將近兩百個國家，過得比台灣更不好。 ​ • 你覺得房價飆漲， 這幾年國際房價都在亂噴亂漲📈 ​ 除非經濟整個趴地（如中國🇨🇳）， 不然房價不會腰斬！ ​ • 你覺得薪水低， 其他國家還羨慕你 —— 他們的煩惱是失業。 ​ • 你覺得買房子很痛苦， 其他國家可能連租房子都痛苦。 ​ • 你覺得貧窮，但這幾年的台灣： 養孩子、唸書、房租、長輩的長照、孩子的托育，政府都在幫忙，一個月可以省幾千～幾萬都有。 ​ • 你覺得物價飛漲，但全世界漲的更厲害。 台灣的通膨指數 2.1%，遠低於全球的6.9% ​ •你覺得貧富差距大 但台灣在全世界的貧富差距（從小排到大） 還是前面 1/3 的前段班。 有100 多個國家，貧富差距比台灣嚴重！ ​ • 也許你不知道： 這幾年的地球，的確過得很糟。 當海嘯發生🌊 全球都在翻船，台灣這艘船還算安穩！ ​ • 如果你覺得， 小船上供應的牛排不夠嫩、湯不夠燙🍵 但你的船還有 room service，真的很幸福了！ ​ 🌎２政府八年到底做了什麼🔥？！ ▶真相： 國際對現在的台灣政府， 用「政績幾乎完美」來形容。 ​ 🇫🇷 法國重點週刊 Le Point： 『蔡英文總統八年任內， 政績幾乎完美，更近乎完美地克服疫情 讓台灣成為全球矚目的國家！』 ​ 這幾年， • 長照、育兒、租屋補貼、房貸補貼、 • 小學班班有冷氣、生生有平版、 • 高中免費念、私立大學學費補助、 • 減稅、普發現金、潛艦自造、疫苗自主、 • 經濟轉強、防疫受國際讚揚、 • 照顧運動員，國際賽事史上最佳成績 • 外交走向世界、國力達到史上最強。 ​ 幾乎每個家庭、每個人， 政府都更完善地照顧了。 ​ 想想看，你享受了哪些？ ​ 🌎３政府只會大撒幣💰💰💰！ ▶照顧人民，本來就是政府的工作啊！ 還是這些，你通通不想要？ ​ 很多地球人超級想要，想要的要命！ ​ 如果這些福利，來自政府健全的財務，就不是「撒幣」！ ​ 🌎４防疫花了八千億，還做得那麼爛！ ▶真的爛嗎？ ​ • 當其他國家屍袋堆滿教堂、公園時， 台灣每天「確診數：加零」！ ​ • 當其他國家失業率「垂直飆昇」 台灣失業率幾乎持平。 ​ • 當其他國家因為疫情經濟重挫， 台灣經濟逆勢上揚。 ​ • 當多數國家只能排隊等疫苗， 台灣是少數 #有國產疫苗的國家， 而且保護力很優秀！ ​ • 台灣還是少數 把疫苗口味「收集」的那麼齊全、 讓人民想打什麼都有、 還可以挑東挑西的國家。 ​ 你如果覺得防疫做這麼爛， 這顆地球上🌎，可能沒地方你能住。 ​ 光是❶死亡率極低＋❷經濟逆勢衝高， 這兩點，就已經讓大多數地球人羨慕死了！ ​ 🌎５政府財政造假，舉債兩兆、債留子孫！ 網路流傳的數字，是： 軍購4800億＋防疫8400億＋前瞻8400億 = 2.16 兆 ​ 你要確定ㄟ，軍購、防疫不需要嗎？ 還有，你真的知道，前瞻建設在做什麼嗎？ ​ 🌎６前瞻建設債花到哪裡去了？ 其實，台灣到處都是前瞻建設， 可能你沒注意到…… ​ 比如： 前陣子我去阿里山，發現祝山火車站通車了， 我隨手查了一下，發現就是前瞻建設！ ​ ▶真相1：可以查一下 #你家附近有什麼前瞻建設 我將查詢網址附在留言處。 ​ ▶真相2：八年前，台灣競爭力下滑、國際不想來台灣投資，當時國際評價就是： #台灣基礎建設不足。 ​ • #前瞻建設就是在補基礎建設。 鐵路、捷運、輕軌、水環境、投資、綠能…… ​ 今年，台灣的競爭上升到全球第六名， Google、微軟、綠能風電、超微、輝達 也來台灣投資！ ​ • 還有那個黃仁勳，三天兩頭跑台灣， #不是真的來吃夜市的啦！ 他把研發中心設在台灣，還和台大、清大合作，要召募一千個研發人才，讓台灣年輕人領國際薪水…… 這就是 #政府的超前部署！ 幾年前就開始爭取 排除稅務困難、加上優惠、補貼 才爭取到輝達來台灣！ 輝達把『研發中心』設在台灣 國際都快羨慕死了！ ​ ▶真相3：還有，報你一個冷知識： 你知道《俗女養成記》《火神的眼淚》《華燈初上》《我們與惡的距離》、《茶金》、《我的婆婆怎麼那麼可愛》...... 這些都是前瞻預算補助嗎？ ​ 這幾年前瞻支援、台劇起飛， 不但沒有債留子孫， 還養活了台灣的影劇產業鍊！ ​ 🌎７侯友宜說：前瞻他一毛都沒有拿到、 柯文哲說前瞻建設是一群強盜分贓。 ​▶網路上查得到侯友宜、 柯文哲幫前瞻剪綵的畫面，他們可能忘了。 ​ 🌎８為什麼買軍購？台灣又打不贏中國！ ▶軍購不是為了要打仗打贏。 是為了讓中國連打都不敢打。 ​ 你看過豪豬嗎？ 獅子、花豹、老虎都比豪豬兇， 但是他們咬豪豬的下場都很慘。 ​ 如果中共打台灣（美日印會一起幫忙） 只要短期打不下來，中國就可能發生政變 習近平可能會倒台、被關、被鬥死。 當台灣越來越強， 他想打台灣，會不會更猶豫？當然會！ ​ 台灣的軍購與國防，就是豪豬的刺！ 這就是在避戰啊！ ​ 🌎９柯P說戰爭時、再編特別預算 到時再買軍購就好了！這樣比較理性務實！ ▶到時候會來不及。 柯P看起來對國防不熟。 他應該不知道，訂一台 F-16戰鬥機，要等好幾年。又不是MOMO 24 小時宅配到家！ 另外，軍事設備不是買電磁爐， 插電就可煮泡麵！ 軍購還包括訓練、駐軍規劃 也要和美、日、澳、印等盟友，討論合作戰略。 這都不是「到時候」再處理，來得及的。 🌎１０軍購有必要花那麼多錢嗎？ ▶你知道：中國瘋狂騷擾亞洲國家 各國的國防預算，都在創新高嗎？ ​ • 以日本來說： 2024年國防預算再創新高， 就是為了應對「台灣有事」。 ​ • 台灣有事，日本都要準備， 何況我們自己在搖滾區！ ​ 🌎１１美國賣武器、只是想賺我們錢 ▶不然你要人家送你喔？ ​ 🌎１２美國賣武器是為了自己的利益， 台灣傻傻當棋子！ ▶先不要管別人啦，我問你： 台灣需不需要保護自己？需要嘛！ ​ • 你會為了： #不想讓水電行老闆賺錢 #看到他賺錢就很不爽 #堅持不買馬桶嗎？ 不會嘛！ ​ • 需要馬桶就買， 不然你要水電行老闆送你馬桶、 還幫你裝到好喔？ ​ 如果不熟悉國際上的合作， 這應該是做人基本的道理， 不難理解的！ ​ 🌎１３高端封存 30 年？！ 是合約『保存』30 年、『保密』只有前五年。 不要弄混啦。 ​ 🌎１４高端合約為什麼要保密？一定見不得人！ ▶真相1：疫苗合約保密，是全球慣例。 ​ 給你看一下： • 莫德納永久保密。永遠不會公開喔。 • BNT保密 10 年 • NOVAVAX 保密 7 年 • AZ 合約保密 5 年 • 高端合約保密 5 年 ​ ▶真相2： 保密很正常，高端還是保密期最短的。 ​ 想想看，為什麼他們不攻擊： 永久保密的莫德納、保密十年的BNT、 只攻擊高端？ ​ ▶真相3： 全世界都很羨慕，有國產疫苗的國家。 只有台灣把自己的國產疫苗， 攻擊得體無完膚！ ​ 好好的喜事，在台灣變成喪事。 ​為什麼在台灣，一切邏輯都跟正常反著走？ ​ 🌎１５高端是爛疫苗！ ▶真相１： 高端重症保護效力91.4%， 高於莫德納、AZ、和BNT接近。 ​ ▶真相２：所有疫苗中，高端副作用最小、最舒服。 （大家還記得打完 AZ、莫德納要高燒 2~3 天嗎？） ​ 🌎１６爛疫苗！假數據！台灣自嗨！ ▶真相：沒有自嗨。 高端已經獲選加入聯合國、 WHO(世界衛生組織) 疫苗計畫。 ​ 而且高端是全球首例，第一家獲選的疫苗廠商！ 可說是台灣之光！ ​ 目前高端已經技術轉移給聯合國。 未來還可以收權利金。 ​ 🌎１７政府補助高端，圖利廠商、炒作股票！ ▶你知道「扶植產業」是政府的責任嗎？ ​ 照這個邏輯： 當年政府投資台積電， 也算 #圖利特定廠商？ ​ 台積電股票三十年來一直漲， 是 #政府台積電聯手炒股嗎？ ​ ▶疫苗跟晶片一樣，都是戰略物資。 扶植重點產業，本來就是政府的責任， ​ 還是你希望，政府都不要做事啦？ ​ (又是把喜事抹成喪事！) ​ 🌎１８政府花大錢護高端！ ▶真相：#這在國際超級正常！ 為了鼓勵研發疫苗，各國政府獎勵都來不及耶！ ​ 以 Novavax這支疫苗來說， 美國政府就補助了將近 500 億台幣！ ​ 政府補助高端4.6 億，不到 Novavax的 1/100，就成功做出來了。 ​ 奇怪，高端明明超厲害的啊！ ​ 🌎１９台灣疫苗政策失敗，政府擋疫苗！ ▶當時疫情爆發，全球屍袋、疫苗都不夠。 國際疫苗分配，會以 #死亡人數高的國家優先。 ​ #你不會希望台灣 #這部分遙遙領先吧。 台灣正因為疫情守得太好，才排到比較後面。 ​ ▶另一個例外：買很貴的國家優先 但國民黨立委說：買貴要槍斃陳時中！ 所以台灣也不能買貴。 ​ 所以疫苗等很久，跟： 「全球缺疫苗」 「台灣疫情守得太好」 「人民不允許買貴」有關。 ​ 好吧，不然來選： ❶死亡率高，疫苗來得快。 ❷每天零確診，疫苗來得慢。 ​ 你要哪一個？ ​ 🌎２０台灣好可憐，疫苗還要跟國外乞討！ 你有看到世界那個國家， 人緣那麼好，大家搶著送過來？ 還強調 #能送台灣很榮幸！ ​ 明明是 #外交大成功 的光榮喜事， 怎麼也能講成乞討呢？ ​ 這是反對到精神錯亂了吧？ ​ 🌎２１政府就是擋疫苗、擺明護高端！ ▶真相１：複習一下國際常識 本來就該優先保護國產疫苗！ ​ 美國人、中國人， 都覺得打自己國家的疫苗，理所當然。 ​ 🇺🇸美國政府給人民打的， 都是美國投資的疫苗： 例如：莫德納、嬌生、BNT 🇨🇳中國政府開放的， 也都是中國自己研發的疫苗。 ​例如：科興（已停產） ​ 用台灣人的邏輯來說， 這些國家，才是貨真價實在擋疫苗！ ​ 別人對國產疫苗，都是全力支持， 只有台灣人，對國產疫苗幾乎是圍毆、霸凌到失去理智！ ​ ▶真相2： 台灣政府不但沒擋疫苗， 反而拼命爭取各種疫苗進台灣， ​ 記得嗎？我們想打什麼口味， 還可以挑東挑西、自己選！ ​ 台灣才是『最沒有擋疫苗』的國家！ ​ 🌎２２主權、外交只是講話很爽而以， 到底有什麼用？ 不能順著中國、不要回話就好了？ ​ ▶真相1：那不是圖一個爽。 是傳遞國際訊號、穩住盟友！ 想想看喔： 當馬英九順著中國，說台灣人可以接受統一 當柯文哲順著中國，對於「國家統一、兩岸一家親」低頭沉默； 當侯友宜說要開放中國人來工作； 當柯文哲說要重啟服貿！ ​ 美國幹嘛幫你？人家還怕你背叛咧！ ​ 當柯文哲一次一次，怒罵美國是強盜 說美國送台灣武器理所當然， ​ 這才是乞丐，心很壞的乞丐： 自己不想努力，只等著別人給； 接受人家幫忙， 還要踩人家兩腳給中國看！ ​ ▶如果我們的邦交國， 拿了台灣好處，又天天跟台灣嗆聲， 我們是不是也覺得很厭惡？ ​​ ▶當親中政客，對中國討好軟弱 當他們一次一次，罵美國給中國看 ​ 美國人民看了會不會不爽？ ​美國也要選舉耶！ ​ 你覺得支持台灣的美國政治人物，會不會掉票？ ​ 他們要幫台灣爭取預算 要說服美國人民，送小孩來保護台灣 美軍常常開軍艦，在台灣海峽游來游去 這一切，在台灣政客搖擺軟弱、態度惡劣的情況下，都會更加困難。 宣告主權，不是自嗨， 是讓國際盟友「繼續安心支持你」。 軟弱、亂嗆的總統，會讓台灣失去盟友。​ ​ 全世界都討厭抓耙子， 用正常的人際交往來推想，應該就不難理解。 ​ 🌎２３難道要監督在野黨？ ▶在野黨也有領政黨補助，那都是納稅錢。 有領納稅錢的，當然需要監督啊！ ​ 另外，在野黨應該監督政府， 但「監督」， 不是「霸凌、說謊、搞破壞」。 ​ 如果他們老是把： 把喜事看成喪事， 把異常看成正常...... 那他們的監督，可能會把台灣 帶到「和全世界對幹」的浩劫！​​ ​ 🌎２４ 最後一條，也是最嚴重的症狀： 你開始否認數字、 不想思考、訴諸情緒 抗拒完整的訊息、 否認國際機構的各種排名、 否認國際媒體對台灣的稱讚。 你深深相信： 全地球都被台灣政府收買了！ 你一點也不理性、不科學 你只是想把不爽 怪罪給某個倒楣的人或政黨罷了。 ​ ▉上面２４個錯亂的認知，你中了幾條？ 當台灣陷入瘋狂的憤怒 在國際看來，台灣正像是一個瘋狂之島： ​ • 對於美好的事，台灣人感到暴怒、不耐 • 對於常識，台灣人否定到底 • 對於台灣的成就，台灣人堅持「沒感覺」 • 來自國際的肯定，台灣人不相信 • 正常的國際運作，台灣人反對到底 • 作好事的人被霸凌 • 分享常識、資訊變成「側翼」 享受全世界最羨慕的一切， 卻成為全世界最憤怒的一群人。 ​ 想想看： 究竟是誰，讓你變成「錯亂的人」？ ​ 當他們說，把台灣交給他們 他們說要重啟服貿、開放中國人來工作 他們喜滋滋地、要幫台灣辦喪事......... 😱 ​ 我們心愛的台灣，會變成什麼樣子？ ​ （相關資料陸續候補至留言處） https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid0qPLDjDkC8Vh38bwmeXUNNwdnc2RcggrB6VvraseRDB54ABeYeEZiHN17tMgns6Qbl&id=100075859159846

轉傳 [走進歷史的真相] 今年5月，哈佛大學找彰化縣加入「卡介苗對武漢肺炎防護效果」研究計畫；6月台灣大學公共衛生學院也宣布，要與彰化縣合作萬人新冠肺炎血清抗體檢測，想了解台灣社區感染程度。 許多人在問：為何不是台北、新北，而是六都之外的彰化？ 也許只能是彰化。 台灣新冠肺炎第一個本土案例、第一個死亡案例都在彰化；這裡還有連續16年舉辦全縣萬人健檢的經驗，以及全台任職最久的衛生局長葉彥伯。 年省5,000萬元未來醫療支出 葉彥伯從偏鄉衛生所醫師做起，2004年起接掌彰化縣衛生局，經歷藍、綠4任縣長。這16年宛如一部台灣公衛發展史——三聚氰胺毒奶粉、塑化劑、頂新混油案與六輕空污案等，都發生在彰化。 葉彥伯也是全台唯一有公衛博士學位的衛生局長，平日還在台大開設「結核病流行病學」——這種台灣高盛行的傳染病，是他的博士論文主題；而台大公衛學院副院長陳秀熙，正是葉彥伯的碩博士論文指導教授。 這對師徒，加上出身彰化永靖的六輕污染權威、台大公衛學院院長詹長權，成為撐起彰化人健康的鐵三角——16年健檢，找出超過1萬個癌病變民眾，省下約5,000萬元未來醫療支出，也提升地方公務員的能力，有十多位衛生局同仁正在台大念公共衛生碩士。 彰化縣與台大公衛長期推動萬人健檢，吸引外國公衛學者前來取經。（圖片來源：王惠美臉書） 其實1999年後，台灣各縣市陸續開辦社區健檢，但有的做做停停、有的參與率低。台大公衛學院院長詹長權認為，持續系統化、科學化推動健檢的，當屬彰化。 彰化與台大公衛的合作經驗，每年還會登上4、5場國際研討會，去年還有14國公衛學者來健檢現場取經。 這3個人，如何把一個127萬人規模的社區健檢，做到世界知名？ 首長、地方參與，如媽祖遶境 6月13日清早，「未來城市＠天下」記者跟著詹長權搭上最早一班高鐵，來到今年彰化健檢第一站、「口罩套之鄉」社頭。 社頭國小前一天就用紅帳篷搭起報到處，彰化縣長王惠美、葉彥伯與陳秀熙早等在現場，8點不到，已有262位民眾報到。為拉開社交距離，檢查動線從有冷氣的大禮堂，拉到後排教室走廊；上百位穿桃紅上衣的衛生局所人員與黃色上衣志工，在各檢查站穿梭，確保流程順暢。 2005年開辦的萬人健檢有如彰化版「媽祖遶境」，首長、民代一定出席，民防、義消主動維持交通，社區民眾除了當志工，還有人扛來一桶桶豆漿、仙草冰，餵飽剛空腹做完健檢的民眾。 今年健檢原要取消，後來決定從4月延到6月、從30多場減少到27場。王惠美說，民眾因疫情不出門，全國癌症篩檢人數遽降15％到36%，彰化也少了10％到27％，才決定用鄉親熟悉的「傳統」作為解封儀式，也讓社區醫療回歸常軌。 16年，不只把健康檢查變成健康信仰，也推升了彰化衛生服務的細緻度： 插入健保卡，健檢項目就會印成一張表，民眾按表索驥，便能像大地遊戲般跑關做檢查；表上還有條碼，視力、體重量測結果，「嗶」一下就上傳資料庫，全自動化。 民眾依序坐在紅板凳上等抽血，前排一空，志工立刻吆喝大家往前移；早期用布簾圍成的子宮抹片檢查臨時診間，現在也改用一天租借費1萬元的輕隔板，「這樣才沒有隱私問題，」葉彥伯說。 第一年開辦健檢前，彰化傳出鴨蛋含有戴奧辛，決定放寬健檢年齡。結果民眾擠成一團，縣長被團團圍住；一場400人的檢查，從早上6點半驗到下午1點才結束；中途還因為跳電，X光機燈管燒壞，10幾萬元瞬間報銷。 現在參與人數不變、檢驗項目更多，卻只需一半的時間。早上9點最後一位民眾完成報到，5分鐘後報表就送到葉彥伯手上；10點最後一位民眾健檢完畢，接著開檢討會，隔天要接力舉辦的線西鄉工作人員，站在一旁聆聽。 「衛生局團隊向心力很高，葉彥伯專業受各方肯定，換了別人不一定做得起來！」詹長權觀察。 彰化縣衛生局團隊怎麼做？ 第一步，列項目。 「地方健檢最困難的，是整合中央政策與地方需求，」陳秀熙說，健檢項目是中央癌症篩檢，加上地方成人保健。但過去健保署是「想到一種病就做一種篩檢」，台大公衛居中整合後，把彰化健檢變成「量販店」——每一場健檢有20多個項目，可篩檢癌症、能測三高等慢性病；還能隨科技進步或重大事件，隨時加測項目，例如這次的新冠病毒血清抗體檢測。 「健檢平台搭得扎實，加測什麼都方便，」陳秀熙說，為理清流程，2005年起陸續針對肝癌、大腸直腸癌、乳癌、口腔癌等重大疾病，設計檢驗流程，十多年來開了120次會。直到現在，他仍每週帶博士生到彰化，與衛生局人員分組討論。 他舉例，前幾年，民間流行檢測骨質密度，但多數檢測方式並不準確；偏偏民眾不愛做子宮頸抹片，常上演「護士追著民眾跑」的畫面。陳秀熙便建議將骨質密度鑑定，安排在抹片檢查之後，作為誘因，之後再換成專業的骨密檢定車。 「衛生專業知識不斷進展，不跟學術界保持聯繫，專業能力會退化，」葉彥伯認為，健檢不能「有做就好」，這正是必須與台大公衛合作的原因。 第二步，抓資料。 健檢前一個月，衛生局會從中央資料庫下載彰化縣民的健康資料，找出符合篩檢資格的民眾。然而，各疾病分屬不同資料庫，光癌症就有4個，而且格式不一，衛生局同仁必須一筆筆下載，重新整併後，再串接縣民通訊錄——直到這一步，誰多年沒做健檢、誰又是某疾病高危險群，才水落石出。 名單彙整後，交給鄉鎮衛生所接棒。他們會寄出1萬多張名信片，甚至還試寄過白色明信片、有色明信片和彩色DM，結果傳統白明信片反應最好，因為「一看就知道是衛生局寄的！」儘管如此，仍只有3到4%民眾願意來；所以還要一個個打電話邀請，檢驗前一天再提醒，記得空腹、不要穿有亮片的衣服好做X光⋯⋯直到這幾年改用語音電話，才減輕第一線的負擔。 「做健康檢查最難的，就是讓民眾願意來，」葉彥伯笑說，第一年請民眾早上6點半來做健檢，民眾卻以為是詐騙電話，大罵：「哪有人透早做這種？聽你在給我騙！」 「永遠要優先關注不知道、不來的人。他們不是不願意來，只要好好解釋，他會聽，」葉彥伯說，局裡做過實驗，今年不來的，明年再問一次，大概10%會來。「對方了解、接受，都需要時間，」他強調，「溝通的過程就是衛教。」 溝通過程很慢，但他寧可慢，也不用縣府預算買贈品鼓勵民眾，「必須教育民眾，政府已經為健檢花了很多錢！」 由於第一線人員的不厭其煩，健檢從第一年的27場，做到現在一年100多場；參與率也從一成，成長到3、4成；今年加測新冠肺炎血清抗體，第一場31位也是全到。 這幾年，彰化人已漸漸把健檢當福利，甚至有2、3成民眾，時間一到，就主動打電話到衛生所預約健檢。也因為年年健檢，衛生局擁有8成民眾的電話號碼，成為防疫成功的關鍵。 第三步，整系統。 參與縣市健檢多年，陳秀熙認為最大的挑戰在於連結醫療系統。「很多免費健檢都『斷頭』，」醫療系統若沒有立即接手病患，就白白流失早期發現、早期治療的意義。 彰化的做法，是把醫療系統拉進健檢。 比如，衛生所不是寄給健檢結果給民眾，護士會先檢查健檢報告結果，將需要看診的部分寫好轉診單，註記掛號科別，2週後再請民眾來一對一講解；講解時，除了衛生所醫師，診所醫師也會出席，協助轉診。 「醫師看到病人有病變，然後去治療，才會認為篩檢真的有價值，」葉彥伯他的策略是，每增加一項社區衛生服務，就拉進一個盟友：替毒癮患者驗C型肝炎，就與獄政系統合作；做偏鄉老人流感接種，則與村里長與診所合作。漸漸把健檢從一個點，撒成一面網。 這幾年，還把幾所中部大學體育學系拉進健檢系統，趁發健檢報告時，請大學生幫民眾測驗體適能。 「什麼叫『心肺功能不好』？登階運動做下去會喘就是啦！」葉彥伯笑著說，「衛教知識用講的，沒用啦，要用體驗的！」 「學術研究不能做完就走」 彰化人在體驗「做得到」的衛教，詹長權與陳秀熙也在實踐有成效的公衛研究。 學術計畫大多3、5年結束，兩人陪著彰化縣走了16年，從一開始沒經費，做到拿下近年最重要的高教深耕計畫；連爭議最高的六輕空汙也直球對決，透過萬人健檢發現—與雲林六輕僅有濁水溪之隔的彰化大城鄉民，尿液含有多種重金屬。 詹長權與陳秀熙，用一個計畫接著一個計畫，將計劃的評估經費投入健檢項目，再將研究結果回饋給民眾，形成正向循環。「一方面替國家節省大筆研究經費，一方面訓練地方公務員，」陳秀熙強調，學界不能做完研究就走，一定要建立永續平台，持續提供新的健康服務，「這就是合作。」 而這項中央、地方、醫界、學界與社區的合作成果，今年還拿下美國公共衛生學院暨學程學會哈里森．C．史賓瑟傑出社區服務獎」，理由是「使公共服務與永續醫療照顧，能透過各種創新健康宣導與預防服務傳遞到社區」。 「我們不是做研究，而是做公衛服務，同時帶一點研究，」詹長權笑著說。 原來，真正的公衛實驗室，就在社區。 是不幸，也是幸。彰化因緣際會發生了這麼些指標性的公共衛生事件，又適逢有這麼一位學有專精、有抱負又肯犧牲的衛生局長；從其良知，勇於任事，超前部署，反遭官僚無情批判、網軍恣意意詆毀。公道自在人心，天理必將伸張。 (您可以刪掉這份報導，就讓努力做事的人被消滅；也可以讓更多的人知道，那些人正在努力的實踐自己的理念與專業，讓台灣更好。)

轉貼： 孟晚舟（華為副董事長，CFO，任正非長女）在12月1日於加拿大機場轉機時被扣留，當時她正要去墨西哥。扣留原因是違反了美國對伊朗的制裁命令，美國將會要求加拿大將孟晚舟引渡回美國受審。 我無意在這篇文章中去說是非，因為我也不知道真相。 而在互聨網時代，我最大的收獲就是，任何看到的新聞或報導，先不要根據內容做任何立場假設，因為事情發展到後面，真相往往讓人感到很無奈。 筆者想要說的，是在這些報導裡，有很多記者或是自媒體（名嘴）對事件的背景知識都是人云亦云，趁這個版面，澄清一些事情，對於事件後續發展的理解，可能會有一些幫助。 筆者想談談，在大陸，華為到底是什麼樣的公司。 雖然華為已經是目前全球頂級的通信設備廠商，但這家公司到現在都沒有上市，對，沒有上市，完全是一家私人企業，完全都屬於任正非一個人的。網上傳言任正非只擁有1.4％的股權，所以不能上市云云，完全是以訛傳訛，搞錯了這個數字的來源。 任正非在經營華為的時候，做了一個了不起的創舉，他把手上的股權利益，讓出了98.6％給華為員工，自已只保留了1.4％。 什麼意思？ 任正非告訴所有的華為員工，你們只要好好努力，把華為壯大了，我就把你們賺來的錢裡面，98.6％的錢，讓你們去分，我只拿1.4％。 所以，在華為工作，真的是為自已工作，只要公司好，所有員工都好，公司要賠了，員工也沒損失，但自已的收益就差了，所以只要在華為待一天，華為員工的向心力就很強，也對華為的成長和發展特別關心，也不會做出對華為不利的事，因為，這是自已的公司。 華為能夠在短短的時間內，從地方上的一個小公司發展到今天，全世界的通信企業都要害怕，傳說中的華為人拼命工作，華為的高薪。都是因為這樣一個制度造成的。一個敢給的老闆，創造了一個敢拼的通信商業帝國。 任正非的這種經營理念源於西方的管理理論嗎？ 不好意思，不是。讓人汗顏的是，這個老軍人，用的是共產主義的思路，企業的所有收益，都是工人階級努力生產的結果，所以資本主應該把收益中的最大比例還給工人階級。 同時，任正非也是個真軍人，不貪財，不愛享受，違法的事情不做，用的全是他賺來的錢、因為華為夠大，這1.4％的收益，足以讓任正非全家族的人過的非常好。而他對子女的教養和要求，也沒聽說他的下一代有什麼仗勢欺人的地方。 他不愛出名，很低調，不介入政治，也不沾政治，政府怎麼規定，他就怎麼做，這是他讓中國很多企業感到撓頭的原因，這樣子也能把企業發展到這水平，怎麼可能？在中國，不倚賴政府，不搞人脈，基本上是難以生存的。但任正非硬是做到了，從華為建立的第一天起到今天，他幾乎沒去參加過什麼造勢宣傳的商業活動，也沒聽說什麼政府主辦的政績大會讓他出席，低調低調再低調，這就是任正非的做人原則。 任正非是真正徹底信奉共產主義的鐵竿粉，但很遺憾，全中國也就這一家，全世界也只有一個任正非，所以創造出了一個連美英日歐都要怕的通信產業巨人，它幾乎沒有弱點。 華為不上市，所以沒法用股票市場狙擊或用資本市場武器攻擊它。同時，也沒法子要華為公佈任何營業數據，他想說什麼就可以說什麼，不想說什麼，就可以不想說什麼。在法律上，在西方商業上所熟知的所有資本武器上，你都拿華為沒什麼辦法。 華為的骨干員工是出了名的難挖角，除非他們想走，否則，金錢攻勢沒有任何意義、因為他們都明白，沒有任何一家企業出得起比華為更高的薪酬，除非是付出了不合理的薪水，那更不能走、因為不持久。想一想，公司賺的錢，都分給員工了，而且是按成果，按付出分，這樣的分法，每個人拿到的，基本就是企業合理分配的上限，比這還高，你企業經營的比華為好？APPLE？GOOGLE？ 至於到處謠傳的有高官暗股什麼的，我就只能呵呵了，這家企業神奇之處就在這裡，這麼大，沒有任何官員有興趣，還是因為那個該死的98.6％制度。 這個制度不能改，一改，華為就崩，誰都知道。跟任正非去搶那1.4％的肉屑？太不划算。這樣一來，華為簡直就是個全身都是骨頭，刮不出半兩肉的老骨頭棒子，花老大力氣去伸手，什麼油水都賺不到還要搞的一身腥，那個官員是白痴？ 還好華為也很讓中南海省心，不要政策也不惹事，一幫子員工也安頓的妥妥貼貼，比富士康還讓人省心。既然這樣子，那就你好我好大家好，你繼續做中國之光，我到別處去搞。 所以，以華為的規模，各級領導的拜訪次數，完全不合中國的官商互動文化，用棄嬰來說都不為過。 換個角度來看，這個制度簡直神了，完全符合黃老治術的無為而治的精神，難怪叫做華為。我不知道是不是任正非一開始就想到的，如果是，那他就太有遠見了、因為當時的1.4％是個傻子，但現在的1.4％，已經是天量的收益，而且穩定度奇高無比。 也因為這種制度，華為根本沒法子上市，因為上了市，這個制度就無以為繼，股東不能分利潤，正常的董事會接受不了這種制度，這是一個和股票上市制度互相衝突的設計。股票制度的出現，其根本是為了保護出資者，也就是資本主義的核心精神。而華為的共股制度，出發點是工人階級，基於生產者全拿的出發點，這是很烏托邦的做法，理論可行，但真要嚐到甜頭的股東放棄絕大部份收益，真的很難。 但任正非做到了。 所以，美國老喊著華為是間諜企業，是中國政府的代言人，是中國政府全力支持和扶持的紅色企業，只要稍稍瞭解華為的人就會覺得好笑，要真如此，那還搞中興幹嘛呢？台灣人應該最清楚，科技產業這種沒法完全靠政策發展的行業，不是政府想扶持就扶持得起來的，台積電也是靠良好的管理制度創造出了今天的全球地位。政府當然也會有政策扶持，但主要還是這類企業有一套好的，激勵人心的制度才能達到全球頂級水平。 華為也是一樣。 今日華為的成就，是大陸民企業結合了共產黨理想的一個特殊案例，前無古人，我想後面也無來者、因為任正非的做法太挑戰人性了，我必需承認，我也做不到。 真正瞭解到了華為這些事情的人，是不會相信華為需要去做那些事情、因為在華為的管理體系裡，這種事情瞞不了，也沒法子瞞、因為華為的內部管理對自已人是非常透明的，否則大家怎麼分這98.4％的錢？有一部份對內部不透明，就沒法讓人相信任正非沒有私心，這制度也一樣要崩。這種公司，國安單位也沒有去要求配合的想法、因為沒法保證這種事不外洩。華為員工對自已公司的機密是會保密配合、因為事關自已切身利益，對國安單位的要求，那就一切照人性來，其至，會拒絕、因為這種事危害華為整體利益。 講到這裡，很多人會覺得在大陸，中南海或是官員無所不能，但我之前部份文章裡說了，在這裡還是要再次強調，並非如此。中國共產黨執政有個至高原則，任何事違背了這原則，絕對不允許，這原則就是〞維持中國共產黨治權〞。用大陸話來說，就是〞維穩〞。 當一個民企大到華為這樣子，只要華為不作死，基本上沒有什麼政府單位想要去動華為、因為代價太大，會動搖國本，只要還有理智，沒有人敢對華為瞎伸手。 從很多財經新聞裡應該就可以明白，華為今日的規模，影响力已經輻射到全世界，連台灣都要大受影響。因為華為的成功，是大背景加上華為人自已的努力而實現的，不是任正非利用人脈或是利益交換取得方便而成功的，所以華為在中國的腰桿子算是很硬的。要華為做事，是要拿事實，講道理的。不敢講沒有什麼配合國安的行動，但這個配合的程度，和蘋果，谷歌配合美國政府是相同的，也是可以接受的，不會像美國宣傳的那樣誇張。 寫這篇文章，內容其實並不特殊，在大陸科技產業內算是常識性的知識，筆者寫出來，不是什麼洞見，只是想讓對大陸比較陌生的人做個更正確的瞭解，免得人云亦云，寫出來的東西讓識者噴飯。 行文到這裡，本該結束了，但對這事件，我個人倒有一些感慨。 川普上台後的美國，已經愈來愈失去了過去讓人尊敬的榮光，愈來愈像台灣的民進黨，為達目的不擇手段，還擅長文過飾非。 中國的堀起，讓美國感到不安，各種非常手段層出不窮，讓我很難置信，這是美國？我以為是日本，韓國呢。 做為一個真正的大國，應該要有直面挑戰的勇氣。當初的雷根用星戰計劃虛晃一招，搞的蘇聯崩潰就是堂堂之策，大氣而且有水平。不但打倒了敵人，同時也提升了國力，讓美國形象和實力雙提升。 而現在的川普，所做所為，只能說不登大雅之堂，極無自信，而且都在玩弄小手段。口號喊的好，但綜觀所為，實在難以讓人覺得是在提振國力，而且姿勢難看。不知怎的，我就想到了現在的民進黨。早期的創黨成員，雖然有爭議，但都有特色而且有理念，也有格調，但今日的民進黨，我只能說，江河日下，成了利益集團，而且比過去的國民黨還要腐敗。今日民進黨對台灣造成的傷害，可能就是川普日後對美國造成的傷害，選民為自已的爽，總是要付出代價的。 後記： 寫完後，又看了些新聞，回頭補些看法。 習近平或政府單位對華為的事，會關心，會出力，但也不至於做到像對中興這樣子介入和干預。親兒子和養子的差別，同時，按任正非的脾氣，也不會要中國政府太出力，一切以國是為重，西方媒體說習政府會很為難，如本文前面所說的，是低估了任正非的愛國心，也高估了華為的人脈。 這事情對華為而言，其實沒有想像中那麼大的問題，真正感到麻煩的是政府，但主要在面子上。而對華為的影響，只是担心美國會不會藉此扣上通依朗的黑鍋，然後像中興一樣搞商業禁運，但這個的風險不太大，因為華為的量太大，這一拳出去，美國人自已也很難過，這一點，大家心知肚明。 華為的管理很上軌道，有沒有孟晚舟，公司的運轉都沒問題，更何況任正非還在，出不了什麼大問題。美國人對孟晚舟也做不了什麼事，就算扣她個幾年，也虧待不了她，任家的人，這種苦還是吃得了的。所以這件事，不論是政府單位或是華為，絕對是低調處理，美國反而會變的很為難，進也不是，退也不是，發現孟晚舟就是個雞肋，拿下來沒有實質意義。 美國如果真的對華為看重，就應該研究一下任正非，拿他的家人來威脅他，實在走錯了路，他是意志極為堅定的共產黨員（看他捨得98.6％，還不能看出什麼嗎？），他不會去鬧，不會給國家或是合作伙伴任何壓力，會按照各種規定去爭取，講難聽點，她大女兒真要被判20年，他也會要女兒安心坐牢，家裡他會安排好，這種人，美國怎麼會傻的挑來下手，我只能呵呵了。