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1 人回報1 年前
台灣🇹🇼觀光 陷入雙逆差📉困境,陸日客流失、新南向補不上,老景點疲乏、旅遊型態劇變。

當拚人次迷思退場時,產業轉型、品牌重塑已成當務之急。台灣觀光該如何找新出路?

「這是(台灣)十年來碰到最糟的一年暑假,我最近跟各地的業者聯繫,一片死寂,沒有人接到什麼生意,」老爺酒店集團執行長沈方正語氣緩慢卻沉重,他接受《遠見》專訪時是6月中,正值暑假前夕,往年此時各家飯店的訂房率大多來到七成,今年竟然只剩下三成,就連優等生的礁溪老爺,訂房也掉了一成。

這個現況幾乎延續了去年國內觀光業的困境:
2024年台灣🇹🇼出境人次
約1,685萬,逼近疫情😷前高峰
但入境台灣🇹🇼785.7萬人次,恢復率僅(6666) (6) %

明顯低於 🌍聯合國世界🌎 觀光組織公布的國際平均((9) (9)%)與亞太地區((8) (7)%)。

長期研究與分析📊
台灣🇹🇼各項指標性觀光數據的前瞻觀光政策研究室估算:

這導致台灣🇹🇼觀光人次逆差📉近(9)(00)(00)萬

💸產值逆差更達近(7),(00)(00)(00)億元,雙逆差創下史上最高紀錄。

這個數字約等於可打造12座101大樓。

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