真的假的

目前我們內部帳戶也是穩定獲利中，在大家的資金累積之後我們配合主力拉升的股票成功率也會越來越高，收益也會越來越高，目前我也是和主力機構確定了接下來的操作，主力機構也是不斷的釋放和上市公司的低價籌碼給我們。 普通帳戶操作風險依舊在加劇，市場隨時面臨大幅度的洗盤，大家也可以繼續去用內部帳戶申請買入主力釋放的低價籌碼，0元買入，買入成功才認繳，也希望這樣的操作能給大家帶來補虧和收益。 今天的指導就到這裡結束了，福生無量！

董監專線管道不同於普通帳戶，普通帳戶的買賣，如果大筆買入，那就會快速拉抬股價，導致股價越墊越高。如果大筆賣出同樣也會導致股價的快速下挫。所以說市場主力之間的交易是需要場外議價，商議好價格和股數然後成交。所以主力永遠是賺的。當沖就是和主力去爭籌碼的，老師講的就是針對我們的會員，在於我們合作的議價券商平台上可以進行當沖，這種利用大資金的優勢，獲利面永遠是最大的，尤其是現在市場都是一日行情，大盤籌碼極其不穩定，只有進行當沖才能有穩定的利潤。

《聚散成莊專案計劃》已經準備就緒，接下來我會帶領同學們以主力 的操作方式帶領大家進行布控，抱團前行，一起贏！但是週末我需要 去確認主力機構專用席位是否能成功拿下來。 不過說到這裡，很多人不知道什麼是主力機構專用席位，那麼今晚我 就跟大家詳細的講解一下什麼是《主力機構專用席位》 什麼是主力機構專用席位？ 主力機構席位是指基金專用席位、券商自營專用席位、法人外資專用 席位、等機構投資者買賣證券的專用通道和席位，只有後台交易系統 才能看到是不是主力機構在買進，一般散戶交易軟體看不到，跟盤後 交易差別不大。 散戶投資者每一筆成交單成交，都有一個順序，像常規的券商帳戶， 散戶投資者先在自己帳戶裡提交委託單，然後集中到券商的系統，進 行時間和價格的排序，然後排隊把委託單傳到交易所，進行撮合成交 這就會造成一個問題：如果同一時間委託單太多，就會在券商的系統 裡進行排隊，按照價格優先、時間優先、大單優先的順序，排隊發送 到交易所系統進行撮合成交。一旦單量多，很可能就會導致對應的成 交單被其他人吃掉，而無法成交。 而主力機構席位，則是機構能夠直接對接到交易所的快速成交通道， 這個快速成交，就體現在主力機構席位發出的成交單，不需要經過券 商中轉，而是能夠直接上傳到交易所進行成交。 少了券商在中間再次進行排序、排隊的過程，自然而然成交的速度和 成交的成功率就會是最高的，這就是機構席位的優勢，在市場也被稱 為“快速成交通道” 很簡單一個道理，都知道成交順序是價格優先、時間優先、大單優先。 同一時間裡面，很可能不止我們一家主力機構在通過主力機構席位通 道去掛單，那麼怎麼保證我們在價格優勢、時間優勢的同時，能優先 成交？ 很簡單，單子夠大就行，所以這也是聚散成莊的原因！你們成千上萬 個人，一人出個 10 萬，就是上億上十億的資金量，這種資金通過同 一個席位同一個價格去發起委託，這就是我們的優勢。 同上的道理，哪怕我有上億的資金，我不可能不做風控管理，我不會 隨時滿倉，那麼我一旦做好了風控管理，我的每筆成交單都不會太大， 也許幾千萬而已。 那麼這種優勢，單靠我是爭取不來的，所以這也是集散成莊的原因， 人多力量大，眾人拾柴火焰高的道理都能懂吧！ 另外很多學員擔心太多籌碼不夠堅定，這樣調皮的學生的籌碼並不會 影響我們，因為我有做嚴格的操作計劃以及風控管理，所以這些問題 大家並不用擔心，但是也需要大家配合嚴格的按照我的交易計劃去執 行、具備鐵的紀律，我們抱團取暖、抱團狙擊、抱團獲利，一起抱團 前行。 接下來將開始著手準備部署我們的【聚散成莊專案計劃】同學們做好 準備。在投資市場中，我們都需要明白其背後的漲跌原因，有因必有 果，透過老師近期講的主力機構運作思維，是不是很多不解的問題你 此時都一目了然。 今晚就講到這裡，明天週六老師收到 券商公司總裁的確定答復後，會在週 日社群中公佈給到大家，同學們留意 好群組訊息。

可疑訊息 最新查核 等你來答99+ 有 2 人想知道以下訊息的真實性 首次回報於 4月12日 台灣, April 11, 2023/EINPresswire.com/ -- 近年來，台股市場外資主力與內資對作情況越發嚴重，外資為規避內資監控打壓，JM外資主力交易管道近期宣佈首次對散戶開放跟單帳戶附屬名額，引起多數投資者的高度關注。 據了解，JM跟單帳戶是一種基於跟單系統的投資方式，投資者可透過各大投資機構申請使用名額，利用JM跟單帳戶中跟單系統自動跟隨外資主力帳戶交易，賺取高收益。跟單操作方式目前非常受歡迎，已經在其他國際股市獲得廣泛應用。而此次開放散戶使用名額也讓各大投資機構紛紛爭取，以期望跟隨外資主力帳戶的賺錢機會。 # 詐騙 分類建議 近 31 日 瀏覽 36 次 詢問 1 次 37 次瀏覽 0 5 10 0 5 10 4/15 4/18 4/21 4/24 4/27 4/30 5/3 5/6 5/9 5/12 5/15 我想補充 分享 我要查核闢謠 本訊息有 0 則查核回應 目前沒有已撰寫的回應，建議對其抱持健康的懷疑。 ChatGPT 自動分析 以下是 AI 初步分析此訊息的結果，希望能在有人查核之前，先帶給您一些想法。 閱聽人需要注意以下幾個地方： 1. 訊息來源：這則訊息來自EINPresswire，閱聽人需要確認這個網站的可信度和專業性。 2. 投資方式：訊息提到了一種基於跟單系統的投資方式，名為JM跟單帳戶。閱聽人需要了解這種投資方式的風險和適合的投資人群。 3. 外資與內資的作情況：訊息提到了外資和內資對作情況越發嚴重，閱聽人需要了解這種情況的背景和影響。 4. 投資機構的角色：訊息提到了各大投資機構紛紛爭取使用JM跟單帳戶的名額，閱聽人需要了解這些投資機構的背景和評價。 閱聽人需要注意這些地方，以確保自己對訊息的理解和判斷是全面和客觀的。 相似可疑訊息 JM跟單帳戶開放散戶使用權限，投資機會來啦 - EIN Presswire 被回報 2 次｜4月12日 投資機構使用的外資券商帳戶會有一個自動跟單系統，就是在交易軟體上可以選擇帳戶跟隨操作，達到與跟單帳戶同時進出，每一級別跟單帳戶都有固定的收益率，最高可達每月80%的收益！最低初階也有20%的穩定收益，另外外資券商帳戶還有快速成交管道，手續費也是比國內券商要低很多（0.05%），那如果我們也一樣使用外資券商帳戶就很好的解決不能及時跟單的問題，同時手續費部分也有省去一大筆，一舉多得 被回報 2 次｜1 份回應｜3月22日 那肯定會有人會想說，為什麼不能直接用普通帳戶操作，首先我們合作的都是外資主力機構，外資與內資對作的情況不用我多說各位也清楚，跟單帳戶有著操作隱蔽性，為了避免佈局標的外洩造成虧損，所以我們每次的聯合操作都是有簽訂保密協議。 跟單帳戶可以很好的避開內資監控對作打壓，最重要的是要利用跟單系統才能收益放到最大，如果每個人都用自己的帳戶操作，怎麼能按佈局去及時買賣，有人手慢的，又或者有人在忙沒能及時操作，這都是會影響到操作獲利的因素。 被回報 1 次｜4月12日 尊敬的CVC用戶，您好 很多投資者對外資帳戶還不了解，在操作中遇到困難 我現在為您講解外資帳戶與普通證券帳戶的區別 CVC是全球領先的私募股權交易機構，外資帳戶本身是優越普通證券戶，機構帳戶屬於初級市場，普通證券戶即屬於次級市場。 初級市場是股票發行市場，主要交易者是上市公司、外資機構、投信、自營商等，具有提前買進賣出的優先權限，次級市場是股票流通市場，散戶能參與交易的只有次級市場，且不具備跟隨外資機構和無法透過普通證券APP查看外資機構買入成交量。 所以您在使用CVC外資帳戶交易時，您是可以優先撮合成交以及買入已漲停的股票，您每次買賣股票時會按照市價最優價格進行撮合成交，在交易時快人一步。 CVC 祝您投資愉快，如您需要預約儲值請您聯絡我。 被回報 3 次｜4月25日 首先我們使用的跟單帳戶是跟主力，機構，法人等大戶一樣。操作是帶有隱蔽性的，如果買賣股票資金都是從銀行帳戶直接進出，這樣就很容易被金管會或內資主力追蹤我們資金進場了，容易遭到其他主力的打壓導致股價下跌。從而造成虧損，所以跟單帳戶，需要將資金存入資商帳戶內匯入。 被回報 1 次｜3月22日 名額下來開通帳戶之後會有一個跟單設定，匯入資金後就可以在跟單設定簽訂電子線上契約綁定跟隨主力投資機構的帳戶，綁定好之後就會跟隨主力的帳戶同進同出，就是說主力買什麼股你的帳戶就會跟著買 ，賣也是一樣，等於主力的帳戶賺錢你也跟著賺錢。 被回報 1 次｜4月14日 外資跟單帳戶之前並未向小資股民全面開放，之所以目前會放開使用權是因為目前金管會對外資的監管程度持續加強，而外資主力為了能夠避開監管所以放開了一部分使用權，前提是在有大型機構或投顧公司的擔保下才能獲得使用權。 被回報 2 次｜3月23日 開通外資帳戶不僅僅可以兌現紅包，更是為了協同作戰拉抬股價，JACKY老師也為同學們爭取到了福利，我們使用個人名義註冊外資帳戶後， 將會由外資配置10萬的資金，我們使用這筆資金跟隨外資機構進行買賣股票交易， 出現虧損無需我們承擔。 被回報 3 次｜1 份回應｜4月11日 資商信用帳戶是法人和主力機構斥資十億開設的券商平台，主要是利用專用優先通道來為投資者開設股票交易 我這樣和你說你會更明白 一級市場帳戶就是主力帳戶的操作，具有提前買進的優先權限，包括申購中籤率也比較高，而我們現在所使用的證券戶是屬於二級帳戶並不具備跟隨主力進場的權限 被回報 1 次｜4月8日 各位晚安~這幾天有朋友問到關於六月以後我們組建的投資基金會的事宜，以下我來給各位講解一下。 首先我要說明的是我們組建的基金會不是各位想象的慈善基金會，而是投資基金會，相當於一個大型的聯合投資機構，主要成員組成由各大外資機構、國內的投資機構成員以及部分上市公司高層總座，另外還將會在本次加入跟單操作有一定資質的投資者中挑選。 原本在去年就已經籌備，但是因為一些合作細節沒有敲定，所以才會順延到今年，目前已經確定六月後正式成立，因為從這一次開放跟單帳戶使用權，我們看到了與散戶投資者合作的穩定性，以及合作所帶來的收益成效，並且先前的一些合作細節也已洽談好，目前萬事俱備，剩下就是時間問題，只需等待六月到來。 那麼肯定會有朋友問到加入基金會的好處，首先我們成立的這個投資基金會屬於專業的大型投資基金，其成員就有很多來自投資業內的知名投資者，並且還會一部分上市公司的高層甚至是總座，聚集了各個投資領域的強者。 我們募集的資金將會投資於各個領域，每一項投資都會有專業人士進行管理，初步預期年收益將超過800%，目標是在兩年內完成上市，首批加入基金會的成員，上市之後將會分配到原始股權，每年除自己投入的本金收益外，還將派發分紅。 被回報 1 次｜5月2日 加 LINE 查謠言 LINE 機器人 查謠言詐騙

倉位平移顧名思義即為普通帳戶套的比較深的股票脫手，快速以現價在華隆帳戶買入，利用華隆帳戶的機制來進行快速解套。因為很容易忽略華隆帳戶的一個優勢，華隆帳戶不收取利息，大家可以充分利用這一點做以下的兩種操作：第二種，同市值買入，例如：100萬股票被套50%，當前市值為50萬，在華隆帳戶買入10萬，同比融資市值為100萬。同樣的市值情況下，只需要投入10%的成本即可買入相同市值的股票，另外90%的資金可以用作其他操作，利用這90%的資金進行補虧，而此種方式需要一定週期，需要一份耐心。同樣，不管週期多久，也沒有利息，沒有額外成本 第一種，同成本買入，例如：100萬成本股票被套50%，當前市值為50萬，在華隆帳戶買入100萬，同比融資市值為1000萬，只需個股上漲5%即可獲利50萬回本。無需等待行情經過漫長週期上漲到原來價格。在此週期內，除了收取與普通帳戶相同比率的手續費之外，沒有任何額外成本。 除了以上兩種，還可以延伸很多解套操作，例如：（3035）智原，10張買入在前期高點193，到目前164，成本193萬，當前市值164萬虧損29萬，被套15%，按照如圖所示，這檔股在上升通道之中震堅運行，本輪上漲壓力位於210附近，保守判斷利潤目標為前高204，我們在華隆帳戶買入普通帳戶當前市值一半的成本為82萬元，市值為820萬元，只需上漲3.6%即可獲利29萬完成解套回本。同時也可以買入普通帳戶當前市值30%的成本為49萬元，市值為490萬元，只需上漲6%即可獲利29萬元完成解套。方式很多，可根據自己對於行情判斷進行操作。 其實，倉位平移就是充分利用了資金體量大的優勢，讓操作靈活度最大限度提升，散戶與機構的資金體量區別較大，當散戶與機構都被套牢10張智原的情況下，散戶加碼10張，而機構擁有足夠的資金，加碼100張，需要解套的漲幅，機構遠遠要低於散戶。而倉位平移就是利用了華隆帳戶的無息融資功能，彌補自身資金短缺短板，自給自足，而非期盼外界因素來解救自己。 還有很多同學因為沒有使用過，不熟悉，不適應等原因，不願瞭解或者不願接觸華隆帳戶，其實這種想法是不理智的，我們做股票，目的是為了賺錢，只要是能使自己賺錢的方式都可以去嘗試，行之有效為何不用？華隆帳戶是一個工具，如上戰場後敵方用的是刀、槍、劍，而你用的是木棒，結果當然不可同日而語，在整個主力市場華隆帳戶使用率非常高，只不過散戶群體瞭解的少，這也是散戶是市場中弱勢群體的客觀原因之一。 另外對於當前的行情，很多同學都比較擔心，說明前段時間的課程並未細看，也沒有理解，現階段不管是指數還是個股都處於整理階段，近期事件很多導致恐慌下跌，但是千萬不要被暫時下跌所蒙蔽，接下來萬六行情在即。如下圖我們可以看到，國際利空資訊對台股的刺激並未讓其有較大幅度下跌，當運行到下方支撐處馬上進行反彈，在週五上漲167.69個點1.08%作收，已經能夠表明當前行情的提升，我之前有講過暫時下跌是好事，回落幅度越大萬六上漲越兇猛 今晚需要講的就這麼多，已經搶到華隆帳戶名額的同學要充分發揮其作用，趁行情開始轉好之際利用倉位平移把自己套牢的個股快速解套，重新選擇一些良性標的進行投資，下週的私募股進場也將大大提高大家的獲利。

轉載 驚心動魄的金融圍獵 俄烏戰爭爆發之後，大眾的目光主要聚焦在戰事進展上，其實，在這場戰場背後的金融圍獵才更加驚心動魄。 第一個出場的主角是俄羅斯聯邦儲蓄銀行。 這是一家總部位於俄羅斯聯邦首都莫斯科的金融機構。該銀行擁有2500萬私人客戶（以俄羅斯客戶為主）、130萬商業客戶以及大約19000間分支機構，在俄羅斯私人和商業金融領域均處於領先地位，為東歐地區最大的商業銀行。 2021年，俄羅斯聯邦儲蓄銀行收入432億美元，淨利潤為105億美元，總資產為4872億美元，在英國上市，戰爭爆發之前市值大致是在1100億美元左右。 應該說俄羅斯聯邦儲蓄銀行是一家經營良好、現金流也很充沛的優質銀行。 所以，德意志交易所旗下Qontigo指數將俄羅斯聯邦儲蓄銀行作為成分股納入指數。因為這個原因，歐洲很多金融基金都多多少少配置了這家銀行的股票。 在俄烏戰爭前，大致有273000家機構與個人投資者持有約39.75%的股票，其餘60.25%股份是俄羅斯央行持有。 但是，在俄烏戰爭爆發之後，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價開始暴跌，從最高點21.63元/股到3月2日跌到只剩0.045元/股，市值從1100億美元跌到只剩2.43億美元，也就是只剩點骨頭渣了。 問題是這種暴跌是很不正常的，畢竟不管怎麼樣，這家銀行在過去每年都有上百億美元利潤，淨資產也有700億美元。 即使這家銀行明天破產，將資產拆散了出售，怎麼也能值幾百億美元，怎麼可能市值只有2.43億美元呢？ 資本市場對其嚴重低估的邏輯是什麼呢？ 我找境外做投資的朋友問了一下，原來是因為歐美制裁的原因，所有持有俄羅斯聯邦儲蓄銀行股票的機構都得到英國金融監管部門的通知，必須在限定時期清空這只股票，多少錢都必須賣，否則限定時間到期，券商也會強行幫你賣出！ 這就是俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌只剩點骨頭渣的原因。 現在問題來了，正所謂有賣就有買，既然所有金融機構都被要求必須限時清空俄羅斯聯邦儲蓄銀行的股票，那麼又是誰能在這個時候不受限制買入呢？ 這個問題當時誰也不知道，反正我問了一下，普通投資者是肯定買不到的！也就是說，有一批神秘的金融機構，可以不受歐美制裁令的限制，按照俄羅斯聯邦儲蓄銀行淨資產打0.02折的價格悄悄買下了這家銀行近40%的股權！ 直到3月5日，我看到彭博社一篇報道，上述問題才真相大白，彭博社報道標題是這樣——華爾街已經向俄羅斯廉價的公司股權猛撲過去！ 報道截圖就不貼出來了，大致內容我引用一下核心主題—— 「隨著美國及其盟友加強對俄羅斯制裁，並且遏制投資者對其資產的需求，部分華爾街公司開始買入俄羅斯股票」。 所以，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌就是一場精心組織的金融圍獵。 一方面，歐美國家發佈制裁令要求投資者必須在限定時期清空該公司股票，造成該公司股價暴跌；另一方面，擁有不受制裁令限制特權的華爾街金融資本卻悄悄以極端廉價的價格買入這些被投資者不顧一切拋售的股票。 一個年盈利100億美元，淨資產700億美元，客戶覆蓋俄羅斯10%以上人群的的最大的國有商業銀行，被華爾街以9700萬美元的價格買走了40%！ 同樣事件假如發生在中國是啥概念？ 中國最大的國有銀行是工商銀行，目前市值大致是16800億人民幣，每年盈利大致是2500億人民幣，假如因為某場戰爭，因為歐美金融資本的巧取豪奪的圍獵，我們的工商銀行被外資以37.11億人民幣價格買走了！ 這點投資，工行一周盈利就回來了。 3月4日，美國副國務卿公開宣佈，如果俄羅斯從烏克蘭停火撤軍，那麼西方將取消所有因為俄烏戰爭增加的制裁。 如果這種事情真的的發生了，那麼這些在歐美資本市場暴跌的俄羅斯企業股價就會很快恢復到原來的市值，現在抄底的華爾街資金，光是在俄羅斯聯邦儲蓄銀行的投資就將獲得近500倍金額高達1000億美元的盈利！ 真是比搶錢還來得快的金融圍獵啊！ 那麼，俄羅斯聯邦儲蓄銀行只是個案嗎？ 不是。 這一輪金融圍獵是針對所有俄羅斯在境外上市企業的。 2014年克里米亞事件之後，因為西方國家的制裁，資金與技術都很難進入俄羅斯。沒辦法，俄羅斯只能將自己最優秀的企業放到境外去上市，包括最大的國有商業銀行，最大的天然氣公司（佔有俄羅斯90%以上的天然氣開採份額），最大的化肥公司…… 現在無一例外受到華爾街金融資本的圍獵，企業市值都只剩一點骨頭渣。 最大的化肥公司市值從百億美元跌到只剩千萬美元，把企業設備拆出來賣掉也不止這點錢； 最大的天然氣公司市值從455億美元跌到只剩2億美元，把企業天然氣開採設備拆了賣也不止這點錢； 俄羅斯最大鋼鐵公司市值從160億美元跌到只剩不到2億美元…… 估計這一輪金融圍獵，全球投資俄羅斯境外上市公司的機構（以歐洲金融機構為主）損失在幾千億美元以上，而能夠以骨頭渣價格抄底這些俄羅斯上市公司股票的卻只是少數華爾街金融資本…… 回頭來看，前期美國拼命拱火俄烏局勢，在戰爭前期陸續給烏克蘭提供近10億美元的軍火援助，與金融市場圍獵收入高達幾千億美元相比，簡直就是滄海一粟。 現在大家明白為什麼每一次全球重大危機，總是大多數人損失慘重，而少數寡頭財富卻能急劇增加，靠的就是趁火打劫，不過這一次華爾街的吃相還是太難看了一點。 以上對境外俄羅斯企業的圍獵只是毛毛雨，華爾街金融資本還有更狠的算計。 2 更險惡的用心 最近歐美聯手將俄羅斯大部分銀行都踢出了SWIFT系統，同時也給自己留了一個後門——這個後門就是做資源進出口貿易（主要是針對歐美國家）的俄羅斯銀行還留在SWIFT系統。 留後門的理由看起來也是冠冕堂皇的。 假如歐美全面禁止俄羅斯資源出口，那麼會導致油價暴漲，進而推高歐美國家已經很高的通脹指數，所以目前歐美國家還必須在SWIFT系統中給少數俄羅斯銀行留一個後門。 但是，問題真是這樣簡單嗎？ 恐怕未必！ 站在金融圍獵層面，這種故意給俄羅斯能源出口開一個後門的方式潛藏著險惡的用心。 為什麼？ 現在俄羅斯是啥情況？ 首先是盧布匯率暴跌，目前盧布對全球主要貨幣（美元、人民幣）匯率基本腰斬。 以美元為例，戰爭前，1美元大致可以兌換60盧布，現在呢？可以兌換120盧布，也就是現在如果能將美元帶進俄羅斯，買啥東西都是打五折。 這還沒完。 因為盧布匯率腰斬，必然導致進口成本翻倍，俄羅斯除了能產糧食與能源，工業能力很差，基本工業品都要進口，現在進口成本翻倍，那麼必然會導致惡性通脹。 所以俄羅斯央行為了應對惡劣的通脹形勢不得不採取極端的貨幣政策——存款利率一下子提高到20%。 存款利率20%啊！貸款利率至少也要往23%左右向上跑，這麼高的利率，沒有幾家企業能扛得住。企業破產就要找接盤俠，現在俄羅斯盧布匯率一副一瀉千里的樣子，哪家企業破產還願意接受盧布支付？ 那麼現在全球主要貨幣最堅挺是哪個？ 一個是美元，一個是人民幣，歐元英鎊匯率都有點跌跌不休的樣子（但是與盧布相比還是好得多）。 可惜，因為俄羅斯主要銀行都被踢出了SWIFT系統，人民幣很難進入俄羅斯，所以唯一的選擇就是美元，現在美元在俄羅斯就是最受歡迎的硬通貨。 那麼，美元能進入俄羅斯嗎？ 能！ 因為美國給自己進口俄羅斯能源留著一個後門，這基本就是外幣進入俄羅斯合法的唯一通道！ 理論上，這個後門只能是採購俄羅斯能源，也就是俄羅斯賣出能源，然後收取歐美的貨幣（美元、英鎊、歐元）。 但是，歐美是這個後門非常強勢的控制者，所以有100種辦法向俄羅斯輸出更多的貨幣。 這些更多貨幣進入俄羅斯之後會幹什麼？ 當然就是趁著俄羅斯盧布匯率暴跌、企業大批破產的時候抄底收購俄羅斯優質資產，具體折價幅度參考俄羅斯聯邦儲蓄銀行的案例。 因為能拿出美元、英鎊、歐元等硬通貨來收購的買主就那麼幾個，你不賣，大把人排著隊要賣。 那麼俄羅斯政府能夠干預這種趁火打劫行為嗎？ 很難。 現在俄羅斯盧布匯率暴跌，要穩定盧布匯率俄羅斯就急需外匯，而俄羅斯央行的外匯又被歐美國家凍結了一半以上。 俄羅斯太缺外匯了，以至於普京都簽署命令禁止俄羅斯公民攜帶1萬美元以上外匯出境。 按：其實俄羅斯在開戰之前對於西方國家可能的制裁也是有所準備的。包括央行外匯儲備去美元化，提高人民幣儲備份額，提高黃金份額，甚至還儲備了120億美元的現金。 但是，有一個問題是俄羅斯繞不開的障礙，這就是進出口貿易的外匯結算問題。 俄羅斯能源出口主要就是歐美國家，中國份額還不算大，事實上也只有發達國家才能大量購買能源。 同時俄羅斯還需要從歐美國家進口大量工業產品，這就迫使俄羅斯央行必須在歐美國家開設賬戶，儲備一定的外匯進行結算。 這一次沒想到歐美這麼狠，直接將俄羅斯在歐美國家銀行賬戶上的外匯儲備全凍結了，估計有3000多億美元，超過俄羅斯外匯儲備的一半以上。 因為外匯被歐美凍結一半以上，俄羅斯央行干預盧布匯率缺少彈藥，市場也看出俄羅斯央行的窘態，所以盧布匯率才會跌得這麼狠。 這麼給大家講吧，如果盧布匯率繼續暴跌，俄羅斯央行採取任何貨幣政策都沒用，沒有足夠的外匯儲備干預，俄羅斯物價肯定暴漲，老百姓吃不起飯是會上街鬧事的，俄羅斯政權能否保持穩定就是一個大問題。 所以，雖然明知道歐美為了能源進口故意開一個後門用心險惡，雖然明知道大量外匯從這個後門湧入就是洗劫俄羅斯優質資產，但是與社會動亂、政權穩定相比，即使這些外匯是一杯鴆酒，俄羅斯也只能閉著眼睛先喝了再說。 歐美金融資本對俄羅斯圍獵計劃就是這麼天衣無縫、無懈可擊。 所以，如果普京不通過烏克蘭戰爭拿到自己想要的東西（烏克蘭中立化、去軍事化、去納粹化），俄羅斯未來將萬劫不復。 外部有北約兵鋒環逼邊境，內部被歐美資本掏空了家底，這個國家還能有啥前途？ 現在大家明白我為什麼在過去文章里一再強調——烏克蘭戰爭拖得越久對俄羅斯就越不利，我們不談國際層面的政治軍事博弈，看看俄羅斯國內，拖得越久，俄羅斯家底就會被歐美資本掏得越多，戰事每拖一周甚至一天，俄羅斯都在失血啊！ 3 全球金融市場的走向 現在讓我們把目光回到全球金融市場。 全球金融市場開始出現一些有趣的現象。 俄烏戰爭之後，全球主要貨幣表現大相徑庭。 比如，英鎊跌成了歐元，過去1英鎊大致可以兌換10元人民幣，現在只能兌換8.3元人民； 而歐元呢？跌成了美元，過去1歐元大致可以兌換8元人民幣，現在只能兌換6.8元人民幣； 美元還是美元，美元兌換其它幾乎所有貨幣都在走強，俄烏戰爭之後美元指數從96緩慢上升到98.91，呃，只有一種貨幣是例外。 這就是人民幣。 俄烏戰爭之後，人民幣是美元兌換匯率唯一走弱的貨幣。也就是說，目前全世界匯率走勢最強的是人民幣！ 在這場俄烏戰爭中，人民幣竟然成為全世界資金最受歡迎的避險貨幣。 為什麼？ 因為歐美國家自己壞了規矩！ 它們不僅用制裁令對投資俄羅斯境外上市公司的普通金融投資者進行圍獵，並且爭先恐後去搶奪俄羅斯公民的私人財產，讓全世界資金都感到恐慌。 最近網絡上有一段不知出處的話說的特別好，這裡轉述一下： “這兩天感覺自己的世界觀崩塌了，不知道是誰帶的頭，西方列強開始無差別的搶奪俄羅斯人的財產，這從根本上違反了西方市場經濟的基本價值觀。 普通公民的財產權，也就是物權法，在文明社會是高於國家主權的存在，私人財產神聖不可侵犯在全球化過程中是最深入人心的價值觀。 但是，現在西方列強像鬣狗一樣爭先恐後的去搶奪俄羅斯人的財產，這是一個文明的坍塌。 現在的問題是，基於私人財產權不可侵犯這個共識基礎的西方金融體系和市場經濟體系，在這個共識崩塌之後，還能長久麼？文明的崩塌，原來也就是一念之間的事情。” 這段話後面有個跟帖也很有趣，這裡也引用一下： 講個趣事: 我認識的一些富豪圈已經在討論要把他們好不容易潤出去的海外資產和美元信託再想辦法潤回國內，正在潤的那些也叫停了。 好多土豪被俄烏戰爭之後西方世界的騷操作搞毛了，對老牌發達國家「永遠中立」的銀行保險業的職業道德產生深度懷疑，擔心中美哪天發生類似衝突，海外華人財產會被沒收當美軍經費。 毛子攪了一把世界格局和西方規則的渾水，露出一些底褲，嚇壞國內土豪。看來打擊資本外逃還得靠同行反向襯托。 過去在西方國家的宣傳包裝下，大家都認為把財產放在歐美國家是最安全的。但是一場俄烏戰爭將西方國家底褲掀了個底朝天，露出歐美國家的強盜本色。 所以，現在資產配置邏輯已經悄然發生變化——即使要在歐美國家配置資產，從安全的角度也一定要同時在中國配置一定數量的資產進行風險對衝，這就是人民幣匯率現在走強，未來也會長期走強的核心邏輯。 4 預案和準備 最後，我們也要對西方國家這種巧取豪奪的強盜本色保持高度警惕。中國在海外也有巨額資產，根據金燦榮老師透露的數據，目前中國中央政府在海外資產已經高達8萬億美元，民間私人與企業在海外的資產也有8萬億美元。 未來如果台海爆發戰事，我們也要做好西方強搶我國海外資產的預案。 解決辦法只有兩個。 一個是大幅度提高我國的國防力量。 海軍、空軍、戰略導彈力量還要加強，並且在必要的時候展示出來，真理永遠只在大炮射程之內。 今年，我國國防開支大致增長7.1%，不僅低於名義GDP增長率（GDP增長5.5%，CPI預計3%左右，兩者合計就是8.5%），而且軍費在GDP佔比還遠遠低於2%。 要知道印度軍費開支GDP佔比都達到2.4%，現在連德國都野心勃勃提出要讓軍費開支達到GDP的2%。所以，未來中國軍費開支還要擴大，未來軍費GDP佔比最好能迅速達到2%左右。 一個是還要加強改革開放。 我們的國債份額還要大幅度擴大，把各國賣資源的錢、養老基金、產權基金等等都吸引進來，讓我們也掌握西方國家大量資本，與西方國家形成你中有我、我中有你的局面——我在你那裡有1萬億美元，你在我這裡也有1萬億美元。 屆時我們有槍桿子威懾，而且互相都抓著對手的資產，才能有效保衛我們海外資產的安全。 最後的最後，對於在美股上市的中概股數量還得要控制。 過去中資企業一窩蜂去美股上市，目前在美股大致有2萬億美元市值，未來一旦與美國撕破臉，這些企業就是華爾街現成的圍獵對象。 所以，從去年開始，國家開始管控中概股去美股上市，部分涉及國家安全的企業也開始退市，這方面速度還要加快，俄羅斯聯邦儲蓄銀行就是血淋淋教訓。 5 總結 寫在文章後面。 很多年前看過一部香港電影《喋血街頭》，都是大腕出演，包括梁朝偉、張學友、李子雄、任達華等等。 其中有一個片段印象特別深刻，就是梁朝偉、李子雄與張學友塑演的三個香港小混混去越南西貢淘金，在搞到幾只手槍之後李子雄帶上張學友直接去金店搶劫。 搶劫之後還沒來得及逃跑就被一隊軍人堵在金店門口。李子雄與張學友嚇得趕緊投降求饒，然後才發現，軍隊根本不是來維持治安的，而是來搶劫的，軍隊操縱大口徑機槍一陣突突就把金店員工屠殺乾淨，然後從容將金銀珠寶搶得乾乾淨淨。 《喋血街頭》軍隊搶劫的場面 本來應該是社會秩序維護者的軍隊，居然變成社會秩序的破壞者！ 這個電影片段表達了什麼意思呢？ 在西方社會，當社會秩序的維護者發現自己統治地位已經出現嚴重危機的時候，它們不再會去維護現有秩序，而是會選擇明火執仗搶劫追求短期利益。 當下的歐美國家對普通投資者進行金融圍獵，對俄羅斯公民私有財產進行搶奪都是這個邏輯。 我們正面臨百年未見的大變局，二戰之後的雅爾塔體系正在解體，由歐美主導的國際政治經濟秩序正在崩塌。 毫不誇張地說，現在的世界逐漸將變成大劉描述的黑暗森林時代。 以前講人權、講規則、講私有財產保護都是大家有肉吃的時代才會講的東西，而現在就是殘酷的存量博弈的叢林社會，一旦你沒有反擊的能力，西方強盜們將扯下一切偽裝，毫不客氣對你進行赤裸裸的洗劫！ 所以，現在的中國特別需要強大起來，從軍事實力到經濟實力到核武庫，我們在任何時候都要保持對西方強盜們強大的威懾力，否則下一個被洗劫的對象就是我們。

由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？ 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡，看到的是什麼？ 是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？ 還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？ 那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？ 方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級？ 其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。 在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？ 反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！ 可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。 於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？ 要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。 與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。 因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。 相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？ 到底什麼是合理的假日標準？ 什麼是合理的工時標準？ 什麼是合理的工資標準？ 合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。 但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？ 既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！ 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？ 你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！ 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！ 放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。 今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！ 那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！ 這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展 總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。 與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。 簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。 企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？ 今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎？沒有！ 所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 提供工作的不是老闆，而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。 因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。 比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。 省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。 是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。 那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？ 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？ 經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。 因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。 所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此！ 首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。 同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。 換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？ 甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！ 台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。 美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎？ 是我們假放太多嗎？ 是我們薪資太高嗎？ 都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升，是靠科技，不是人力。 今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。 我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？ 就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。 如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。 也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。 但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。 再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需 ，以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。 可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。 因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？ 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題： 第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？ 第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？ 如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。 首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。 與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。 短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲？ 首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？ 有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？ 在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？ 你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？ 如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。 與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺

美國GDP，神奇資料背後，隱藏著對中國的焦慮。 我去過美國47個州，訪問過的地方，可能比絕大多數美國人還多。關於美國，我心中一直有個謎團，那就是美國的GDP。 2021年，美國GDP為23萬億美元，中國為17.7萬億美元。美國、中國的人均GDP，分別是6.94萬美元、1.25萬美元。論總量，美國超過中國，論人均，美國幾乎是中國的6倍。 如果說，美國依然比我們強大、富裕，我可以接受。而當身臨其境觀察美國，這6倍人均GDP的差距，別說大人理解不了，連小朋友都有類似的疑問。 疫情前，我帶讀小學的兒子去紐約，涉世未深的他問了我三個問題： 為什麼紐約人喜歡睡在大馬路上？ 為什麼紐約地鐵的空調不開？省錢嗎？ 為什麼紐約的公交車那麼吵？那麼臭？ 他從小在寧波長大，的確沒有見過homeless（流浪漢），他坐過的中國地鐵都是有空調的，但並不意味著美國的地鐵都有空調。中國普及了電動公交車，但美國的大巴，依然以柴油車為主，確實又吵又臭。 最讓我震撼的，並不是這三個問題本身，而是一箇中國兒童，居然在美國最有錢的城市，問了家長這三個問題，他的人生經驗和同齡的美國人完全不同。不知不覺，中國成了例外，而外國成了常態。 很多去過美國的人，都和我一樣，不禁會問，美國的錢，到底都花在哪兒了？！ 對一個地方的理解，從普通中國人的角度出發，無非就是「衣、食、住、行」。 01 | 住 對我來說，美國最富裕的那一面，就是飛機降落前的那一段時間，機窗外的景觀。你可以俯視整個城市，無論是洛杉磯，還是舊金山、華盛頓DC、休士頓、邁阿密，獨門獨院的House延綿幾十公里，甚至上百公里，草坪、游泳池、樹木，點綴其間，這可能是很多中國人夢寐以求，一輩子都無法擁有的「豪宅」。 歐洲城市的郊區也有成片的House，但規模完全沒法和美國相比。並不是歐洲比美國窮，而是美國的自然條件好，人口密度低，House要消耗大量能源和土地，只有美國這樣的國家才能養得起。放眼全世界，也許只有加拿大、澳洲的自然條件，可以和美國媲美，其它國家望塵莫及。 論價格，美國的House並不比中國的房子貴。根據美國最大房產中介Zillow的資料，2021年，美國房子的中位數價格是每套28萬美元，差不多200萬人民幣。根據國家統計局公佈的資料，2021年3月，中國平均房價為1.1萬/㎡。大部分美國house也就幾十萬美元一套。賣掉一套中國房子，完全可以去美國置換一個House。 論實際造價，美國的House遠看像磚混結構，其實幾乎都是木結構，工廠裡流水線生產，像搭積木一樣造房子，成本低，速度快。相反，中國的高樓反而成本高，打地基就要花很多錢，鋼筋水泥一樣都少不了。 大別墅、大草坪、游泳池，大部分中國人，小住幾天，嚐嚐鮮可以，時間一長，先不說「好山、好水、好寂寞」，打掃保養house就是一個巨大的體力負擔。雖然也可以請「老墨」代勞，但價格不菲，一般普通美國中產也承受不起。為啥很多美國男人都有一個工具房，是他們熱愛手工活嗎？想多了，大部分人都是為了省錢而已。如果有錢到可以在美國請傭人的程度，住House還是不錯的。 美國人住得通透，散發著仙氣，中國人住得熱鬧，繚繞著煙火氣。生活就像圍城，城裡的人想出去，城外的人想進來。與其說是差距，不如說是差異。 02 | 食 我去過美國最大的購物中心，Mall of America，翻譯過來就叫「美國購物中心」，位於明尼蘇達州。那裡有的東西，中國都有，但中國有的東西，美國卻不一定有，比如餐飲。 中國購物中心的餐廳，可謂是種類繁多，推陳出新。有專門吃牛蛙的，吃龍蝦的，吃烤魚的，吃羊蠍子的，吃潮汕牛肉火鍋的……有美式快餐，英式茶點，日式料理，韓式烤肉，港式燒臘……只要你想得到，就能吃得到。而「美國購物中心」完全沒有那麼多選擇。 一方面，美國人天生就不是吃貨，另一方面，個性餐廳價格高，普通美國人也做不到餐廳的消費自由。這兩方面原因導致了，美國的餐飲市場遠不如中國繁榮。 美國人基本不存在夜生活，絕大多數人下班也就回家了，而中國別說一二線大城市，連山西大同這樣的城市，夜市也相當火爆。 而在美國，咖啡就喝星巴克，吃飯就是，麥當勞、肯德基、Subway，Tacobell，wendy，Burger King……幾乎都是千篇一律，就算你想花錢吃點特別的，也沒得選。美國和他的祖宗英國一樣，都是食物充足，但美食極度貧乏的國度。 03 | 衣 如果你去美國的大街上走走，你就會發現，除了極個別的大城市，美國人的穿著，說好聽一點，是隨意，說難聽一點，是邋遢。從外表看，你完全看不出，中美之間6倍的人均GDP差異。 04 | 行 20萬以下的汽車，中國便宜，20萬以上的車，美國便宜。就算便宜，美國大街上的所謂豪車，比例也遠不如我們。中國不僅是世界上最大的汽車市場，也是最大的豪車市場。 2021年，世界汽車年銷量為8100萬輛，中國銷量2608萬輛，世界佔比在30%左右。美國1500萬輛，歐盟970萬輛，歐美相加，都不如中國一家銷量大。 2021年，BBA的全球銷量分別為，寶馬221萬輛，賓士205萬輛，奧迪168萬輛。而BBA在中國的銷量，寶馬84萬輛，賓士75萬輛，奧迪70萬輛。中國市場佔比分別為38%、37%、42%。中國豪車市場的規模，已經連續數年，穩居世界第一。 另外，美國買車幾乎都是貸款，中國人買車，尤其是20萬以下的汽車，貸款比例不高。看著美國馬路上奔跑的汽車，我不禁要問，美國人的錢都花到哪裡去了？ 美國的公路，我只能勉強說「還可以」，但絕對配不上世界第一經濟大國的地位。最大的硬傷在於橋樑。我在美國經歷過的危橋，數不勝數，老態龍鍾，鏽跡斑斑，咯吱作響。美國公路和運輸建築商協會(ARTBA)表示，全美有接近5.6萬座橋樑存在結構性缺陷，這些橋每天會通過約1.85億車次。 如果你說美國的公路，路況不如中國，就一定會有人跳出來教育你，不要得意忘形，我們只不過佔了後發優勢的便宜，美國公路建得早，當然不如我們。說這話的人應該沒有去過德國，世界上最古老的高速公路autobahn，就誕生在德國，路況堪稱世界第一，絕對可以碾壓美國。 至於美國的公共交通，完全是第三世界標準，連印度新德里的地鐵，都比紐約地鐵好。美國的地鐵，連最基本的「乾淨、準時、安全」都做不到。同樣是百年地鐵，日本東京的銀座線，堪稱世界典範，美國紐約地鐵，簡直就是人類工業文明的恥辱。 如果以泰國的經濟指標衡量，美國的公路並不差，但美國人均GDP世界第一，是泰國（0.7萬美元）的10倍，是中國（1.25萬美元）6倍，是德國人均（4.5萬美元）的1.33倍。基礎設施這一塊，美國的錢完全都是花在了刀背上。作為發展經濟和人民生活的最基礎的交通建設，為何美國如此落後？美國的錢都花到哪裡去了？ 疫情前的好幾年，中國都是全世界消費最高的遊客來源地。在歐洲的景點，看到中國人的概率遠高於美國人。美國城市出現中國遊客的概率，更是高於在中國看到美國遊客的概率。 十幾年前，我第一次去美國的時候，飛機上華人美國人，差不多各佔一半。而在疫情前的幾年，無論中國航司，或者美國航司，80%以上的乘客都是中國人。我上次去阿拉斯加的育空營地，方圓幾十公里，人跡罕至，就在那個小屋裡，90%的人講普通話。裡面賣的主食就是中國麵條，配料是當地野生的三文魚。 根據世界旅遊組織2018年的報告，中國遊客的消費總額是2580億美元，遠超過美國的1350億美元，幾乎是2~4名的總和。每次看到這樣的資料，我都會問，美國人的錢，都花到哪兒了？ 總之，如果你說美國是發達國家，比中國富裕，我贊同。如果你說，美國一年創造的財富比中國多，我就有點懷疑，如果你說美國人均財富是中國人的6倍，那絕對是挑戰我認知能力的底線！一定是在什麼地方出了問題，要麼是統計的漏洞，要麼是標準的差異。 讓我們仔細分析一下，謎一般的美國GDP。 首先，美國的GDP特徵是服務業佔比極高，超過80%，與此同時，產生物質財富的製造業，只佔GDP的10%。 2018年，中國製造業產值為4萬億美元，而美國為2.3萬億美元，日本為1萬億，德國為0.8萬億，中國製造業產值幾乎是“美、日、德”的總和。 最近我還看到一張讓我印象深刻的圖表。2022年，全世界前50大港口排名。前5名全部來自中國。前10大港口中國獨佔8個。前50大港口中國佔29個。前50名，美國只有4個，整體排名，比韓國還落後。美國經濟「脫實向虛」的程度，已經病入膏肓。美國GDP的祕密，都藏在服務業裡。 讓我舉幾個例子。 會計 美國最詭異的事情，就是報稅。我一直很想不通，就是在這麼一個大部人連加減乘除，都搞不清楚的地方，報稅的過程為何如此複雜， 各種「稅碼」猶如天書。基本上，報稅就是兩部分，一部分是清點自己的收入所得，一部分是算出各種可以抵稅的額度（巧立名目，非凡人所能理解）。二者之差，就是用於計算個稅的收入。 家庭可以一起報稅，也可以分開報稅。不同的方式有不同的減免辦法，另外，免稅額度本身也有多種計算方式，而且，稅法到這種複雜程度，也有不少漏洞可鑽，所以最後算下來，不同的報稅方式可能有很大區別。 美國每年有超過一億五千萬份個人所得稅單，很難有兩份完全相同。以中國人的思路，報稅如果有麻煩，那直接打政務熱線12345不就行了？ 你想得太多了，美國各州的稅務局，熱線電話簡直難如登天，我曾經打過田納西州稅務局的電話，足足等了25分鐘，然後一個女話務員用西班牙語口音的英語，照本宣科，對我毫無幫助，純粹大家互相浪費時間。 這裡要插一嘴，在美國，肉眼可見的腐敗確實很少，但行政效率之低，令人髮指！如果你體驗過國內「最多跑一次」的服務，對美國的各級衙門，絕對是忍無可忍。 在美國，正因為複雜的稅制，普通人根本無法駕馭，美國才有了一個規模龐大的會計師隊伍，協助納稅人報稅。截至2020年9月，根據AICPA（美國註冊會計師協會）統計，美國有65萬名註冊會計師。他們的年平均薪水為7.9萬美元，這比美國的平均薪資水平高出近50％。與此同時，截至2020年3月，中國註冊會計師協會，有註冊會計師10.8萬人。 中國人口是美國的4.3倍，會計師卻只有美國的六分之一。也就是說，美國人均供養的會計師，是中國的24倍。會計師是不產生物質財富的行業，按照7.9萬平均工資，65萬律師，一年的工資就是513億美元。他們背後，就是65萬個美國中產以上的家庭，總人口至少200萬。 很多美國華人疑惑，中國的報稅APP這麼好用，美國人為啥就不抄一個？其實，美國也有付費的報稅軟體，但體驗和中國的報稅app相差太大。美國官方也有電子報稅渠道，那就是IRS的E-File報稅系統，我曾經體驗過，和中國的手機報稅相比，那簡直就是石器時代的產物。 在資本主義市場經濟，「鈔能力」的硬核邏輯，才是一切現象背後的本質。如果美國用了中國這一套體系，你讓那麼多高收入的會計師去哪兒涼快去？這些可都是腦袋聰明的有錢人，他們的組織勢力龐大，可以僱傭遊說團體去國會疏通關係。 總之，美國有一條看不見的潛規則，在無形中保護著美國的服務業。現有高階服務行業，是一個「針插不進、水潑不進」的體系，哪怕是科技進步，也阻止不了他們把服務業「做大做強」！ 律師 單單法律服務業，美國每年將近產生2700億美元的財富！中國呢？我查不到具體資料，但可以推導，結果應該也八九不離十。 從律師人數上來看，2021年，中國有57萬律師，2015年，美國就有130萬律師，美國供養的律師是中國的2.7倍。 按照人均GDP的差距，美國律師收入至少是中國的6倍，那麼，按此推論，中國法律服務業的規模，大約為美國的二十分之一。美國2700億美元，中國最多也就1500億人民幣。 虛擬房租 大家如果有興趣，可以研究一下「美國經濟分析局」的網站www.bea.gov。裡面有一句話，讓我大開眼界，Households with housing are officially regarded as the owners of unregistered enterprises, which produce housing services for household consumption.”「擁有住房的家庭被視為未註冊企業的所有者，這些企業生產家庭消費的住房服務。」 嗯，說人話就是，美國人人都是企業家！不僅自住房屋的「虛擬租金」算入經濟總量，連家庭主婦在家幹家務，也要納入GDP。從照顧老人到看護孩子，從洗衣做飯到修建草坪，也算是事無鉅細了。 網上流傳一個很有名的資料，那就是美國GDP算了私人住宅的「虛擬租金」，而中國卻沒有算。這一塊，一年就相差1.5萬億美元。 其實，這種說法只對了一半。中美兩國的GDP統計法則，基本都是和國際接軌，但在具體的操作上，也要按照各國情況，因地制宜。 「虛擬租金」的意識就是，如果你有房子，就算自己住，或者空著，也要按照市場價值估算租金，然後計入GDP。 我國採用折舊法來計算房屋的「虛擬租金」。農村居民每年的「虛擬租金」規定為建造成本的2%，城鎮居民則為4%。北京市平均建築成本大約為每平米3000元，依照這一方法計算的一套60平米住宅的“虛擬房租”為約每月600元，大大低於市場租金。據統計，我國住房自有率超過85%，這一「虛擬房租」的計算方法大大低估了我國的GDP。 醫療行業 美國醫療佔GDP的比例也高得不正常，達到了16.9%，這個數字比絕大多數發達國家都要高。與此對應的，是美國在發達國家中最低的人均預期壽命，如今，美國人的預期壽命比中國人還低。由此可見，美國在醫療方面的高支出，並沒有帶來相應的回報。關於美國差勁的醫療，普遍的看法是，在無限制的自由市場體制下，醫療機構和保險公司形成了壟斷利益集團，推高了醫療價格 美國最大的服務業就是所謂「火災行業」，也就是「保險、金融、地產服務」的統稱。（FIRE Sector）Finance, insurance, real estate, rental, and leasing。火災行業是最典型的，不產生實際物質財富的食利經濟。 「火災行業」2019年共創造了45418億美元的價值！4.5萬億美元，佔美國GDP的21.2%！與此同時，我國金融，房地產，租賃和商務服務，2019年增加值約為2.6萬億美元，也佔我國GDP的18.1%。僅僅這一項，就比中國多出1.9萬億美元！ 建築業 2018年美國建築業GDP增加值為8400億美元，中國建築業GDP增加值為9340億美元，僅僅比美國多10% 而已。看到這裡，相信很多人都會感到驚訝，號稱基建狂魔的中國建築業和美國相比，規模上居然沒有什麼優勢。 我們來比較一組資料，2018年，中國水泥產銷量22億噸，美國為8850萬噸，是中國的二十五分之一。中國粗鋼產量9.3億噸，美國9500萬噸，中國是美國的10倍。中國每年建成4000多公里的鐵路，5000多公里的高速公路，上萬座橋樑。這幾個數字在美國幾乎都接近零。 2018年中國建築業房屋竣工面積413508萬平方米，美國只查到2016年的資料是18780萬平方米，僅為中國的不到5%。這些核心建築業的產出資料中國都是美國的幾十倍甚至幾百倍，然而美國建築業竟然貢獻了和中國相當的GDP，可以想見其建築成本的離譜程度。 總之，服務業佔美國GDP高達80%。美國人開支的大頭，並不是「衣、食、住、行」，而是「算賬、看病、打官司」，當然，最大頭還是一切背後的「金融服務」。 另外，給人的感覺是，中國總是想方設法把GDP壓低，讓美國繼續當老大，因為當老二，壓力小，多好。而美國呢，想方設法把GDP吹大，因為，他實在承受不起失去老大地位的後果。 總結 寫到這裡，我並不是想說，美國有多麼衰落。其實經濟發展到一定程度，必定是虛擬化和服務化，也許若干年後，中國的經濟結構，也會像現在的美國一樣，這是經濟發展的客觀規律。 作為統治世界的超級大國，美國本來可以沿著虛擬化的道路，悠哉前行。但萬萬沒想到，一覺醒來，眼前出現一個龐然大物。一旦美國霸權旁落，美國要面對的，可不僅僅就是衰退的問題，甚至可能是分崩離析。要讓舒服習慣了的傻白甜，重新回到工廠上班，比登天還難啊！ 美國不甘心讓出第一的寶座，那麼就只能和東方大國死磕，但轉念一想，美國現在的經濟結構，已經不是冷戰時期的天下無敵。以前，美國的貿易戰「見佛殺佛，見神滅神」，連日本都瑟瑟發抖，登門求饒。特朗普發動貿易戰的時候，我們國內也有很多人非常悲觀，但萬萬沒想到，3年之後，美國開啟的貿易戰，居然讓美國騎虎難下。用壓力測試讓中國知道，自己的製造業有多麼強大。 「和平年代」的GDP與「對抗年代」的GDP的重點不同。從目前結構來說，中國的GDP結構更適合對抗。但中國不希望對抗，我們希望和平發展，因為時間在我們這一邊。 美國的律師和會計服務業，在戰爭和貿易戰時候是沒用的。好萊塢的電影和NBA的球星，更加沒用。3nm的晶片用於手機，當然好，但對於戰鬥機，100nm也不落後。比如F22，80年代立項，2000年定型，因此它的晶片大概率是九十年代的技術。F35戰鬥機用的晶片都是180nm製程的。 2022年6月，美國空軍少將卡梅隆·霍爾特（Cameron Holt）說：「以購買力平價計算，中國花費1美元就能獲得我們花費20美元才能獲得的同等能力。如果我們不知道如何降低成本，提高國防供應鏈，我們就會輸。」 20倍，我覺得太誇張了，就算只有2倍，美國也會被中國的製造業拖垮。這樣的劇情剛好和當年相反，當時，美國用製造業優勢拖垮蘇聯。 美國的焦慮是，在和平與對抗之間，舉棋不定。如果不和東方巨龍死磕，時間不在美國那一邊，眼看著霸權旁落，他不甘心。如果要死磕到底，手裡的牌越出越少，力不從心，於是就陷入焦慮。也許這就是美國霸權的更年期綜合症吧。

明天過後：武漢病毒大流行後的世界 想像一下，在武漢病毒大流行得到控制後，世界將會變成什麼樣子？這並不容易做到，尤 其當你被關在家裡，苦惱著自己的小公司要怎麼發工資，或者試圖上網買點食物塞滿冰箱 的時候。也許更糟糕的是，你或你的家人正在生病。 危機終究會過去，但在彼岸等待我們的，將不會和知道武漢病毒是什麼之前的世界一樣。 這場大流行已經在重塑消費者、企業和政府的行為。過去的前提已經被捨棄，當決策者們 花費數兆美元來穩定經濟時，赤字鷹派幾乎沒有發出任何聲音；曾經被認為過於激進的全 民醫保和社會安全網，正在得到更多的主流關注；債務變成了詛咒，藥品和醫療用品的關 鍵原料短缺，正在考驗著全球多元化發展。 武漢病毒是真正意義上的黑天鵝，它既是不可預測的，也是一個具有巨大後果的事件。黑 天鵝決定了歷史，因為只有在這種時候，國家、社會和個人才不得不從根本上改變。它改 變了一切，包括國家和市場之間的關係，以及公共財：如醫療和教育的本質。 投資者不會想等著看未來會變成怎樣，他們正試圖弄清楚什麼將是新常態，因為人們形成 了新的習慣，比如說全數網購、線上看病甚至拜訪客戶，以及重新評估債務、資本主義和 全球化，這類的趨勢將加速。 後武漢病毒世界的可能模樣，已經開始在亞洲浮現。在中國封鎖兩個半月以後，人們開始 重新出門。商場的銷售量已經恢復到去年的一半左右，房屋銷售也在反彈；在晚餐或看電 影時搶座位可能會變得更難，因為餐廳和電影院會設計成梅花座，以增加社交距離。 而通勤時間可能會變少，因為普遍的在家工作實驗，說服公司讓更多的人遠程辦公，並重 新考量他們龐大的原有辦公空間。 當然一切都還很模糊：包括美國什麼時候能解除緊急狀態。武漢病毒的疫苗或治療方法也 將改變現狀，全球約有140種實驗性藥物治療和疫苗正在開發中，但疫苗可能需要12到18 個月。 在此前，民眾將接受廣泛的測試和監測，政府也需要激勵民眾遵循各種限制。這和準備充 分的醫療系統已經幫助德國、韓國和台灣離恢復正常狀態更接近。 不過在人口超過500萬的國家中，美國的檢測率一直是弱點。到目前為止，美國的檢測率 落後於香港、西班牙和義大利，僅為0.6%。而美國零星的限制措施，有可能會讓美國出現 滾動式爆發，或第二波疫情爆發。 如果沒有測試和追蹤，就必須關閉一切，而市場還沒有考慮到這有多昂貴，我們可能得在 谷底更久。 這也會影響民眾的心理。大流行破壞了人們的控制幻覺，觸發了杏仁核，大腦被恐懼刺激 ，會讓人產生一種高漲的情緒；但如果威脅持續下去，人們的理性思維能力會被壓抑，造 成恐慌，進一步的失望和再次崩跌，可能會使情況變得更糟。 只有莽撞的交易員才會雙倍下注；其餘的人可能會在第一次大跌時表現得興奮，但出現意 料之外的崩跌時，那才是真正的恐慌時刻。我們會變得非常保守。 未來保守主義可能會是普遍的主題，因為消費者、企業和政府會因為大流行重新調整。下 面是它可能的表現形式： 消費者 消費者的表現如何，將決定經濟復甦的範圍。在20世紀30年代的大蕭條之後，個人儲蓄率 從幾乎一無所有，飆升至創紀錄的28%，因為大蕭條時期的一代人專注於未雨綢繆。這場 大蕭條帶來的衝擊，再加上市場下跌和失業，可能會推動消費者增加儲蓄，包括那些仍在 工作的人。 美國的早期數據顯示，消費者已經在縮減開支。根據最新數據顯示，在所有因危機而面臨 收入減少的人中，約40%的人正在減少支出，甚至連必需品的支出也在減少。在本周發布 的另一項調查中，超過一半以上的受訪者已經勘使動用儲蓄或應急基金，63%的受訪者擔 心錢用完。 儘管如此，人們最期待的是再次外出用餐。 信任也將在他們花錢的地方發揮重要作用用。現在，人們正在期待同行和企業提供領導力 和可見的解決方案。這可以通過各種形式來實現：包括那些已經站出來幫助社區或工人的 公司，或者採取明顯的措施來保護消費者的安全，比如在雜貨店的收銀臺上清洗購物車和 設置防護罩。 對各種通路的投資，讓公司與客戶能在線上和線下互動也有幫助。例如，NIKE在中國市場 上的業績已經提前復甦，通過保持門店的清潔，並通過其APP聯繫顧客，向顧客宣傳健身 知識，而不僅僅是向他們銷售運動鞋，對公司的發展大有幫助。 另一個例子是奢侈品品牌LVMH，該公司在購物者逛店時向顧客發放白手套，並讓售貨員戴 著時髦的口罩。 這場流行病使人們養成了新的習慣，因為人們被迫在網上購物。不僅僅是青少年，老年人 也開始在網上社交。人們開始在家工作，與客戶、業務夥伴和客戶打交道，這有可能徹底 改變工作場所，並重新評估商務旅行的無處不在。 這代表5G、無線技術和雲計算等基礎設施相關的長期機會，如網路設備和鐵塔公司，其估 值具有吸引力；網路安全類公司也應該更容易抵禦支出削減。 但商業地產和旅遊業可能會受到傷害，因為公司會重新評估他們需要多少辦公空間，並將 商務旅行換成視訊會議。進一步傷害旅遊行業的是休閒活動的可能轉變，因為人們選擇留 在當地，以避免旅行限制的麻煩，或可能對外國人產生的反彈。 自2月份以來，全球範圍內的航班數量下降了70%，而美國的酒店房間的入住率僅有20%。 目前還不清楚限制放寬後會有多大程度的復甦，但需求的降低會迫使航空公司、娛樂場所 和餐館減少稼動率。 這可能會使休閒消費變得更加昂貴，而占美國國內生產總值2/3的服務業也會因此受衝擊 ，如果服務得人數只有一半，就需要提高服務的價格。當然服務會以不同的形式呈現，例 如更少的員工。 企業 看到業務的蒸發，會讓企業重新考慮自己的雨天資金。取得多年的廉價債務後，企業很可 能會青睞於更多的現金。 就像在一次交通事故中，你會想起不負責任的駕駛，企業也會思考他們的運營和企業槓桿 率，並開始意識到企業的資產負債表和復原力，與盈利能力一樣重要。 強者可能會變得更強，因為穩健的資產負債表和定位，讓他們在較弱的競爭對手退出，或 現金緊張而無法創新的情況下，搶占市場份額，提高盈利能力。 這場大流行給企業帶來了巨大的營運挑戰，由於供應鏈距離較遠，企業無法獲得關鍵零組 件。中國的勞動力成本上升和貿易戰已經迫使企業重新調整供應鏈，而且這種情況還將進 一步加劇。 高管們現在正在談論區域化和中心化，在一個地區生產商品，而不是全球化。隨著企業將 更多的生產遷回勞動力年齡較大的北美，自動化、機器人和數位公司的股票將有更多催化 劑，這些公司可以使製造商更有效率。 這也會給企業帶來政治和社會方面的壓力，因為這種流行病在國內凸顯了不平等。在小企 業工作的低薪工人中，學歷低於高中的低薪工人是第一批失去工作的，這些職位通常缺乏 帶薪休假或退休福利。 這場危機所顯示的是，我們的經濟非常強大，但我們的社會結構和勞動力並不強大，社會 和經濟都有一種自我修正的方式。問題是它是否會變得更加平衡。 這場大流行病可能會加速推動企業將關注點從股東擴大到社區和員工，如果企業接受政府 救助，對企業如何向員工支付薪酬，以及是否削減高管薪酬或回購等方面的審查也會增加 。 這場危機可能是重新定義資本主義的轉折點，使其更加注重包容性增長，就像大蕭條時期 的情況一樣。在大蕭條期間，看到老年人無家可歸和貧困，導致了社會保險的建立，現在 社會保險已經成為大多數退休人員的主要收入來源。 這場危機可能會帶來類似的壓力，要求提供醫療服務和帶薪病假，以及更廣泛地重塑醫療 體系。這些都需要在下屆選舉中得到解決，政治給投資者帶來了另一個層面的不確定性。 政府 在這場大流行病中，各國政府已經採取了一個又一個前所未有的舉措。印度已經將13億人 全面封鎖了三周，而美國96%的人口都受到了某種限制。其他國家在幾乎沒有任何反對聲 量的狀況下，就關閉了邊境。 全球政策制定者已經打開了他們的錢包，並向經濟注入了數兆美元的資金，其中可能包括 美國的基礎設施法案，或向小企業和其他國家提供更多的援助。到目前為止，美國的貨幣 和財政刺激措施相當於GDP的四分之一以上。然而，即便是赤字觀察家們也沒有多少抱怨 ，他們注意到了低利率，並稱支出是避免危機的必要手段。 這些支出聽起來很像現代貨幣理論，或稱MMT，許多經濟學家幾個月來一直在爭論：這不 是健全的長期經濟政策，但現在沒有人在乎，尤其是在大選僅剩7個月的情況下，政客們 更不會在乎。 對監管的看法也在發生變化。在經歷了近年來的放鬆監管狂潮，支撐了市場的發展之後， 這場大流行可能會迎來一波監管熱潮，這可能包括在長期護理機構發生死亡事件後，增加 養老院的安全措施，更好地準備醫療系統，以及進一步減少對中國和其他國家在戰略物資 上的依賴，包括藥品和醫療用品。 如果各國建立壁壘，進行指責遊戲，而不是共同應對這種不受國界限制的流行病，那麼這 場大流行病可能會比貿易戰更能破壞全球化，現在還不清楚會走向什麼局面。這些潛在的 變化，會影響到市場預期和投資者的情緒，憂慮的部分原因，是缺乏過去的案例。 有人研究14世紀以來的15次大流行病和武裝衝突，發現大流行病的主要後遺症持續了約40 年，實際收益率「大幅壓低」，而戰爭的後果對經濟影響不大，這可能是因為大流行病後 ，人們轉向了更多的預防性儲蓄。 投資者仍有金融危機帶來的傷痕。家庭擁有股票的比例從2007年的62%下降到2016年的51% ，就在金融危機之前。這個份額在過去三年裡才開始上升，2019年達到55%。再加上企業 行為帶來的變化和政府監管的可能性，估值可能需要重新思考。 美國企業和民眾一樣，會用更低的槓桿來經營，這意味著市場會以更低的市盈率進行交易 。往好的方面想，許多投資者已經經歷了網路泡沫、911事件、金融海嘯和這次大流行的 考驗，這讓我們有了更理性的投資者。