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1.老人言： 不要去算命，哪怕免費，也不要去算。2. 巴菲特： 家庭的第一核心，永遠是經濟而不是感情。 3.狄更斯： 最好的禮貌是不要多管閒事。 4. 卡耐基： 能用金錢解決的問題，就別用人情；能用汗水解決的問題，就別用淚水。 5. 莫言： 斤斤計較的人只適合買菜，不適合幹大事。 6. 司馬懿： 如果認准一個目標，時機未到，該窩囊就窩囊，該受氣就受氣，待時機成熟，出手要狠，善後要穩。 7. 羅素：不要急著享受那些，你能力還配不上的東西； 更不要追逐與能力不匹配的生活。 8. 加繆： 成長的標準就是拒絕別人以後，沒有任何的愧疚感。 9. 莫言： 不要替任何人去做任何決定，成了，你不一定有功； 敗了，你一定有錯。 10. 榮格： 改變自己最快的方法，就是做你害怕的事。 11. 毛姆： 形象，一定要走在能力前面，不然，你的能力很容易被低估； 人生最大的捷徑就是打扮自己。 12. 李叔同： 少跟媽媽說難過的事，她幫不上忙也會睡不著覺。 13. 胡雪巖： 學會贊美或閉嘴。只要不影響你的利益，別人講話一般不需要反駁，不要去得罪任何人。 14. 稻盛和夫： 你可以表達憤怒，但不能憤怒地表達； 沒有收拾殘局的能力，就不要放縱自己的情緒。 15. 司馬懿： 看人之短，天下無一可交之人； 看人之長，世間一切盡是吾師。這一路走來，沒有敵人，全是朋友和老師。

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    1 人回報・1 則回應・2 年前
  • 執政者，不可因抗中而拒絕疫苗捐贈 執筆者：吳思鍾（西陵電子創辦人，曾任電電公會、 工商建研會、青創會理事長） 戰國時，莊子走在路上，聽到有人呼叫，原來是路邊的車轍裡躺著一隻鮒魚（就是鯽魚），魚告訴莊子，自己是管波浪的神，現在被困在輪溝裡無法動彈，求莊子給牠一斗水活命。 莊子告訴鮒魚，說自己正好要去南方，可以勸說吳越的王，把西山的水引過來，魚又可以在大海中遨游了。 鮒魚生氣的對莊子說：「你現在弄一斗水助我脫離困境，不過是舉手之勞，竟然還推拖說要去求西山之水，到那個時候，我早就變成魚乾了」！ 這就是「涸轍之鮒」的故事，是莊子給執政者的諫諷之言；歷朝歷代也多有這種僅有口惠而不能真正體恤生民之苦的執政者。 今天的台灣疫情嚴重若此，任何防疫措施都不如施打疫苗有效，人民期盼疫苗的心情，和車轍裡的鮒魚只求升斗之水，沒有兩樣。 執政者要有智慧，這絕不是「倚美日抗中」的時機，老百姓要的只是平安保命，企業要的是能正常運作，現在連護國群山員工都染疫了，事關緊急，沒有人想搞意識形態，政府也不要告訴人民，說你有西山之水，但要到八月以後。 小英總統要大家不要酸言酸語，我完全贊同；不僅如此，我也希望小英總統指示內閣，從現在起，任何政府官員都不可把疫情和兩岸的敵對意識掛鈎，否則立即撤職，這是解決問題的時刻，政府和民間都沒必要酸言酸語。 我認為台灣疫情之所以失控，失控後又没疫苗，是因為指揮中心介入政治太深，因政治而影響其防疫專業，它有兩大失策。 其一，政治力介入防疫，使全民努力功虧一簣 3+11，到底是誰請託？如此動摇國本的決策改變，防疫專業的依據是什麽？誰參與決策評估？竟然没有會議記錄？没有主管批示？人民難以相信。 其二，以台獨意識防疫，台灣人命不如政治正確 兩岸問題十分複雜，連陸委會都不一定能拿揑精準，指揮中心不懂大陸，硬把抗疫玩成抗中；小明問題，已令知識份子不解；之後又履次阻撓上海復興代理之德國生產疫苗BNT，知識份子更是一頭霧水。 人民只管疫苗能不能救命？不管是大陸製、德國製、美國製、還是台灣製？ 政府的責任是找到WHO 認可的疫苗，至於打那一種？甚至不打，讓人民來選擇；日本人不打AZ，香港很多人不打大陸疫苗，自己不打，就無權究責於政府。 可是，台灣的疫苗在那裹？人民已成驚弓之鳥，指揮中心還在考慮疫苗來源的政治正確嗎？ 指揮中心，阻撓德國生產的疫苗BNT，只因它台灣的代理權在上海復興手上，少了政治正確，就要千方百計阻撓。 BNT與上海復興已簽了代理合同，指揮中心卻要郭台銘拿出原廠授權，拿不到就是大陸刁難；把授權代理的商務問題，說成是政治問題。 大陸也許不喜歡蔡政府，但絕不會干擾疫苗採購，來傷害台灣人民。 台灣人民拿不到或延誤拿到BNT的責任，就在指揮中心，此無庸贅言！ 且指揮中心對大陸疫苗品質，語多譏諷，此十分不妥，台灣疫苗連二期試驗都還没做完，輪不到我們去議人長短。 新加坡面對疫情的處理，為舉世稱頌，它買了三種疫苗，其中有一款是大陸製的。 指揮中心想買的疫苗買不到，經WHO認可能供貨台灣的疫苗，又被指揮中心以意識形態阻擋了。 這也就是國際媒體所說，因自大而疏失；跌落神壇的，不只是陳時中，而是整個台灣。 其實，陳時中只要回歸其本業，能管好台灣防疫，保台灣人民的健康平安，就已是功德一件了。 兩岸事務，十分專業，理應由小英總統或陸委會去做決策；指揮中心没有能力也不適合介入。 執筆之際，台灣一天因染疫死亡37人，人命關天，建議小英總統，爭分奪秒，對於疫情，要完全拋開政治意識，集台灣之力，火速找到疫苗，眼前並無其它對策。 日、美送疫苗，要感謝；郭台銘、 佛光山、張亞中、慈濟送疫苗，政府同樣也要感謝。 日本享有的一切方便，郭台銘等人，都應該同樣享有。 小年夜，小英總統說，希望與中國不預設條件的對話，和平的鑰匙在中國；我建議蔡英文，以同樣的立場，接受大陸疫苗捐贈，不附帶任何政治條件。 務實的說，要解決台灣疫苗需求，至少需4500萬劑，指揮中心的採購規劃，緩不濟急，且多次失信，存在高度風險，而美日與各方捐贈，數量仍遠遠不足，短期能協助台灣解决困局的，只有大陸。 大陸已有7.4億人施打疫苗，每天可施打1900萬人次，很多台商和員工都打了，沒聽說有血栓或其它危險。 病毒入侵，不分藍綠，疫苗救命，也不分顏色。 人民要疫苗，求保命，是中華民國國民生存的基本權力；如果指揮中心以意識形態，拒絕大陸疫苗或BNT，那些因缺少疫苗而病殁的病患家屬們，是可以將指揮中心的決策者告上法庭，讓他們負賠償責任的。 建議小英總統，立即指派陸委會或海基會出面接洽，我相信大陸捐贈疫苗，不會有任何政治條件。 任何政治人物都不可妄言說它是統戰，台灣對汶川大地震的捐助，難道也是統戰？ 總之，政府應化繁為簡，當機立斷，早日取得疫苗，讓百姓可以立即施打，不願打而造成自己傷害的，也無權究責於政府。 我相信大陸捐贈疫苗之後，台灣還會得到美日等國更多捐贈；我們對任何捐贈者，都應心懷感恩，一視同仁。 小英總統應該知道，人民如「涸轍之鲋」，不能再等西山之水，如果坐視疫情拖延，病亡日衆，台灣人民不會原諒政府。 反之，如果政府因取得各方疫苗而緩和疫情，不僅眼前人民感謝；若能因此展開兩岸對話，日後能解台海危機，為兩岸謀取永遠的和平，小英總統將會有其歷史定位。 擱筆之際，一定有人會問，那國產疫苗怎麽辦？ 疫苗有其時效，每年都會有需求，台灣必需要有自已的疫苗，我完全支持政府的本土採購，今年如果來得及，可以讓人民多一種選擇。 如果台灣人民都打了，多餘的可以捐出去；有朝一日，台灣也可以成為新冠疫苗出口國。 （ 本文歡迎轉傳）
    12 人回報・1 則回應・5 年前
  • 【轉發】 加州大學舊金山 BioHub 小組關於 COVID-19 的討論會小結，2020 年 3 月 10 日 與會者： • 喬·德里西：UCSF的頂級傳染病研究員。陳扎克伯格生物中心（涉及UCSF/伯克利/斯坦福的合資企業）聯席總裁。在非典疫情中使用的芯片的共同發明者。 • 艾米莉·克勞福德：新肺特別工作組主任，診斷專家 • 克里斯蒂娜·塔托：快速反應總監， 免疫學家 • 帕特里克·艾斯庫：領導疫情應對和監測，流行病學家 • 查茲·蘭格利爾：UCSF傳染病醫生 下面基本上是小組成員發言原汁原味的記錄。少數不是原話會寫在括號中。 • 主要觀點： 在目前時點，美國已經錯過了遏制期， 遏制基本上已是徒勞的了。我們的遏制努力不會減少在美國感染的人數。 現在，我們只能努力減緩傳播速度，幫助醫生們應對需求高峰。換句話說，遏制的目標是平緩曲線，以降低需求激增的峰值，減弱對醫院的衝擊程度。並爭取時間，希望藥物可以盡快開發出來。 目前社區中有多少人已經感染了病毒？沒人知道，我們正在從遏制階段轉到醫護階段。 美國目前處於意大利一周前的時點， 我們沒有任何理由可以說我們將能避免發展到像意大利那樣。 在未來12-18個月中，40%-70%的美國人口將感染COVID-19。達到這個水平後，你可以開始獲得一些抗體。與流感不同，這病毒對人類是全新的，因此全球人口沒有潛在的免疫力。 [貝克實驗室在3月1日晚餐上也告訴我感染率估計為30-70％] [我們用這個的數字來估計死亡人數——表明大約150萬美國人可能會死亡，小組成員並不反對我們的估計。相比之下，季節性流感平均每年有5萬美國人死亡。假設50%的美國人口，即1.6億人感染新肺, 在未來12-18個月中，160萬美國人將死亡，死亡率為1%。約10倍於流感死亡率。這個估計是基於未來沒有開發出有效治療藥物的假設。 死亡率因年齡而異， 80歲以上死亡率可能為10-15%。 我們不知道COVID-19是否是季節性的，但即使夏天能消退，它可能會像1918年的流感那樣在秋天又復發。 我只能明確地告訴你兩件事，一，在情況好轉之前情況肯定會變得更糟；二， 我們至少明年還會面對此病毒，明年我們的生活會和以前很不一樣。 • 我們現在該怎麼辦？你能為你的家人做什麼？我們知道在潛伏期也可能是有傳染性的，但不知道在症狀出現之前傳染性有多強，但症狀最強時病毒傳染性也最強。我們目前認為，在症狀出現前2天到出現後14天（T-2至T+14），感染者俱有傳染性。 病毒能在體外存活多長時間？在物體表面上，根據不同表麵類型，目前認為能存活 4-20 小時（也可是能幾天），對此仍沒有共識。 該病毒非常容易被常見的抗菌清潔劑消滅：漂白劑、過氧化氫、酒精。 要避免去音樂會、電影院、任何擁擠的場所。我們已經取消了商務旅行。 要做好基本的衛生，如洗手和避免觸摸臉。 提前儲存好你的常用處方藥，許多連鎖藥店的供應鏈在中國，製藥公司通常儲備有2-3個月的原材料，因此，若中國製造業中斷，可能儲備會耗盡。 注射常規肺炎疫苗可能會有所幫助， 不預防COVID-19，但降低你身體變弱的機率，降低得COVID-19後惡化的可能性。 明年秋天請一定要接種流感疫苗，雖然不能預防COVID-19，但同樣能減少你身體變弱的機率，降低得COVID-19後惡化的可能性。 我們會建議任何60歲以上的人都呆在家裡，除非萬不得已請不要出門。美國CDC內部也一直在在討論是否應規定60歲以上的人不得乘坐商業航空飛機出行。 UCSF同仁們正在將自己的高齡父母從養老院等遷回到自己的家裡，不讓他們走出家門，家裡的其他成員一進家門必須先洗手。 新肺病毒感染的三條途徑：手到嘴/臉；唾沫/氣溶膠傳播；糞便到嘴的傳播。 • 如果有人生病怎麼辦？如果有人生病，讓他們呆在家裡並避免與任何人接觸。任何在醫院裡能做到事， 你在家裡也都能做到。大多數人病狀是溫和的，但是，如果他們病情變重，或者是70歲以上的老年人，或本來就有肺或心血管問題，必須帶他們去看急診。 迄今為止，COVID-19沒有辦法治療。醫院能提供的只是支持性護理（如靜脈輸液、吸氧氣），幫助你維持生命，靠自己的免疫力戰勝病毒，預防敗血症。 如果病人到了危重症期，你可以嘗試讓他們申請服用Remdesivir作為“同情用藥”，該藥物目前同時在舊金山總醫院、UCSF、和中國做臨床試驗。你需要聯繫在那兩個醫院裡的醫生，申請加入臨床試驗。 Remdesivir 是一種來自 Gilead 的抗病毒藥物，在靈長類動物中表現出對中東呼吸綜合徵的有效性，目前正在做針對 COVID-19 的人體試驗。如果試驗成功，明年冬天可能上市，因為擴大藥物的生產規模比開發疫苗要快得多。 為什麼老年人的死亡率要高得多？你的免疫系統在50歲以後會下降， 死亡率與病人之前是否有基礎疾病密切相關，尤其是呼吸道或心肺疾病。這些基礎疾病在老年人中概率較高，老年人患肺炎的風險也較高。 • 能否對所有人都做 COVID-19 檢測？不現實，因為沒有足夠的測試能力。原因如下，目前除了 PCR 測試之外，沒有其他測試可以區分COVID-19與流感或其他十幾個正在傳播的呼吸道病菌。聚合酶鏈反應 （PCR） 測試可以檢測 COVID-19 的 RNA。然而，我們仍然對測試的準確性沒有信心，即我們不知道假陰性的發生率。 PCR 測試需要帶試劑的套件，並且需要臨床實驗室來處理試劑盒。 雖然可以迅速擴大試劑套件生產規模，但實驗室處理能力不能很快增加。領先的臨床實驗室公司Quest和Labcore每天能為全美國處理1000個試劑盒，擴大實驗室處理能力需要時間、建築空間和設備、還要通過認證，很難在短期內建好。 UCSF 和加州大學伯克利分校已將其研究實驗室捐贈出來處理試劑盒，但每個實驗室每天只能處理 20-40 個試劑盒，並且尚未獲得臨床認證。其他新的測試方法也在嘗試中，但目前還沒成熟，測試能力也都很小。 • 美國社會對這個疾病的衝擊做好準備了嗎？ 醫院正在增加收治能力， UCSF的帕納蘇斯校區在停車場搭起了帳篷，他們把病房改造成負壓的，這是控制病毒所必需的。他們正在考慮重新開放關閉的錫安山的設施。 關閉學校是最大的社會衝擊之一，在關閉學校（特別是小學）之前，我們需要認真權衡得失，因為會有連鎖反應。如果小學生不上學，那麼一些醫院工作人員要照看子女而不能來上班，這降低了病人激增時醫院的救治能力。 美國的公共衛生系統具有應對持續數週的短期疫情的能力，如腦膜炎的爆發。但沒有能力應對持續數月的疫情，必須找到其他解決辦法。
    5 人回報・2 則回應・6 年前
  • 早安！昨天我和一個開老人安養中心的朋友泡茶聊天，我問他老人安養中心每個月費用多少，他說標準不同，我們一個月至少3.5萬元，他們定位比較高擋。 我不禁感嘆，富老頭的錢真好賺。 我說你們一個月收這麼多錢，提供的服務能值這個價錢嗎？ 朋友猶豫了一下，說這個問題不好講，能花錢買到的基礎設施我們一定是沒問題，但說個不該說的吧，很多事情也不是錢能解決的。 你想，老人真正的體驗是來自床有多貴設施有多完善嗎，其實不是，真正的體驗來源於人。 一個是老人和老人之間，老人也需要社交，安養中心的老人之間一樣會吵架，會拉幫結派，老人會為了老太太爭風吃醋，這還是小問題。 另一個更重要的是，護工的服務精神是個大問題，不是虐待的問題，有監視器在一般也不敢欺負老人，但是他們優先照顧誰，忽視誰，故意引導別人孤立誰，這些東西就直接影響老人的生活品質。 我說你開老人安養中心的你不管嗎？ 他說就算我想管，我管得了嗎？你別看這些老人每個月給安養中心兩三萬，我們運轉也是需要成本的，退一萬步講我自己也是要賺錢的，能給到護工手裡的還不就是每個月幾萬元。 你能指望這些每個月領幾萬元的護工真把每個老人都當自己父母伺候？久病床前還無孝子呢。 我說那你們不能多給點薪水嗎？ 他說已經給的不少了，我孫子現在讀幼兒園，我就發現很多私立幼兒園收得比安養中心貴，裡面的老師薪水比我們的護工還低。 我根本不敢指望這些老師能為這一點錢把我孫子照顧得多好，照顧得好是人家的情份，沒照顧好也是人家的本分。只要小孩安全不出問題，我們還能要求幼兒園老師做什麼？ 老人給安養中心的錢多，我給幼兒園的錢也不少，但是你看護工也好老師也罷，都是上班族，你不能指望人拿四萬元幹四十萬的工作，我要有這能耐還開什麼老人安養中心。 他喝了一口茶，感嘆說，所以還是要生小孩，養兒防老還是有必要的。 我說你這個話就有問題了，護工照顧老人會不周到，但你自己的孩子就能更好嗎？就算真的孝順，也不代表就能一直悉心照顧你，如你所說，久病床前無孝子，你孩子將來也會有自己的事業和家庭要忙，能貼身照顧你一年，還能管你五年十年嗎？ 朋友笑了，我並不指望孩子照顧我，我老了必定也是去老人安養中心。孩子存在的意義在於孩子的存在本身，就是一種威懾。 這是一個讓你不至於成為別人關注鏈條最底層的保障，有孩子不一定能讓你的晚年生活過得好，但至少能讓你活得不算太差。 我不太理解，他給我講了一段話，讓我冷汗直冒。 他說我開安養中心你以來，發現一件事情，安養中心是一個半封閉的環境，除了安養中心裡老人的孩子會來看望以外，幾乎沒有外界輿論和道德的監督。 而且由於老人需要休息的原因，大多數安養中心是不歡迎無關人士參觀的，那麼問題來了，在這樣一個幾乎與外界隔絕的小社會裡，除了基本的法律，起作用的規律是什麼，是 善良和光明嗎？ 不。是弱肉強食的叢林法則。 在養老院裡什麼叫弱，什麼叫強，不是看你年輕的時候在社會上多有地位，賺了多少錢，而是看別人欺負了你以後會不會有人來找他算賬。 人生到了這個階段，會失去和大部分社會關係的聯繫。 你老的時候，你的同學朋友同事也差不多都在安養中心裡了，有的可能還已經在骨灰盒裡，除了你的孩子，你被欺負了誰還能幫你討公道？ 誰又還有能力幫你討公道？ 你也別問我安養中心裡不是有監視器嗎，這是人的問題，不是設備的問題。 第一，冷暴力你算不算欺負，而且在安養中心幹久的護工有一千種監視器留不下證據的辦法不讓你找麻煩，而且也不用找麻煩，不理會你的需求就好了。 第二，監視器也需要有人去調記錄才有意義的，安養中心的管理人員肯定是多一事不如少一事，除了你自己的小孩，還有誰會願意幫你去調記錄。 我說一個道理，你別說我冷血。對我們開安養中心的人來說，我們真的關心老人開心不開心嗎？ 我們只關心老人是否安全活著就好，因為只要老人活著我們就能收錢，就算死也別死在我的安養中心裡。 這時候你看，如果沒有孩子，你在安養中心裡遇到委屈的時候能向誰告狀？ 你和護工的矛盾也好，和其他老人的矛盾也好，大部分的時候你自己也解決不了，就只能尋求外部力量，這個時候有孩子你就有外援，即使這個外援不一定孝順，不一定會 出面，但是如果你沒有孩子，你就一定孤立無援。 我說，那要是孩子不給你出頭呢？ 他拍拍桌子，說林北不用他出頭，我只需要他存在。 這個後盾不是給你靠的，而是給別人看的，靠不靠得住都無所謂，關鍵是一定要存在，因為他的存在本身就能讓別人斟酌斟酌後果。我還有孩子在外面，你對我不好會有麻煩，大家都怕麻煩。這就是一種制約。 你的身體已經生活不能自理了，但你的思維意識又還沒有到不清醒的地步，你能很清晰地知道自己正在被欺負甚至被侮辱，你很委屈很憤怒，但是你沒有任何辦法。你能向誰求助呢？ 你沒有孩子，也沒有穩定聯繫的社會關係人，你就像一個小孩在學校裡被欺負了一樣無助。 就連報警都沒用，你說警察怎麼管這個？ 也許沒生孩子省下了不少錢，也許直到這個時候你依然還有很多很多錢，但是你甚至找不到人能幫你把錢花掉。 錢在年輕的時候可以解決很多問題，但是到了某個時期，你會發現錢連尊嚴問題都解決不了，能解決這個問題的只有血緣關係。 他接著說，我還真不覺得血緣關係就有什麼神奇的力量，我也不確定我自己的小孩在我老了以後還能依然愛我，但這不重要，因為他的存在也會受社會監督。 也許他不一定是一個好兒子，但他肯定不想讓別人知道他是一個不孝子，所以就算是裝，也得裝出最低限度的對我的保護動作，我說的是最低限度。 我這安養中心真是見識到了很多東西，我的要求不高。 我算是看明白了，這安養中心裡其實和幼兒園裡沒什麼區別，小孩子有爸爸有媽媽，哪怕他在自己家被自己的父母打到飛起來，但是在幼兒園裡他就是能直起腰，因為他有人可以告狀，因為別人知道欺負他會有後果。 但是沒父母親的小孩，我不說別人會不會欺負他，老師會不會忽視他，哪怕有一個同學說他是個沒父沒母的小孩，他也等於受到了欺負。人家也沒打他沒罵他，但是他心底能好受嗎？ 我付錢送我孫子去幼兒園，還要恭維著幼兒園老師，你認為是為什麼，不就是因為在人沒有能力保護自己的時候，身邊的任何人都有可能對你合法迫害嗎？ 他沒做違反規則的事情，你抓不到他任何把柄，但他就是能讓你很不舒服。 你現在是一個在安養中心的老人，你想吃什麼東西，其他老人提出來了護工馬上就去拿了，你說了護工就推說他還有事讓你等著。 你行動不便，和護工說想去廁所，護工裝作沒聽到，聽到了也說要你先等著，然後去做其他事，過個半小時再來管你。或者隨口指桑罵槐一句斷子絕孫的老東西，都沒說是誰，但你知道。很多事情傷害性不大，但侮辱性極強。 他們也不會管老人說什麼，他們覺得老人已經沒有了自尊心。但實際上，很多老人只是身體不便，但是思維仍然清醒，而且正因為他們的世界裡已經失去了對大部分物質享受的需求，所以他們的自尊心會變得比過去更加強烈。只是他們說了也沒用。 老人能尋求幫助的只有子女，他們在世界上的關係被時間逐漸斬斷，只留下和子女最終也是最親的關係。 這種關係可能薄弱，可能靠不住，但是這就是他們在和安養中心，和其他老人，和護工，和這個世界博弈的時候，手頭最後的籌碼。 如果連這個關係都沒有了，他們就一無所有了，沒有牌可以打，徹底失去主動權了。 他們的餘生能不能活得像個人，只取決於身邊的陌生人能不能把他當個人。 你還年輕的時候，錢可以交換一切。但當你老的時候，錢真的只是錢了。 你有沒有感覺到，你小時候，父母對你是強勢的，你到了現在這個歲數，父母對你其實是弱勢的？ 博弈這東西真的是方方面面。 生不生孩子都是自己的選擇，衰老畢竟是未來的事情，未來的事情誰說得準呢，可能等我們老了以後世界就進入全機械化了，到時候也許就不需要養兒防老了。 也有可能哪天就世界大戰了，全人類都玩蛋了，你養兒防老也沒意義了。在明天到來之前，一切皆有可能。別人怎樣我不管，生不生導致社會少子化我也不在乎，我就是想在老的時候給自己多一個籌碼。不是我壞，真是我見識的壞東西有點多。 我聽了他這句話，沉默了很久。我想反駁，但他真的見識過這種生活。 最後我想喝一杯茶，一抬頭他也剛好舉杯。我們碰杯，一起心碎。 愉快的小週末，順心愉悅！
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  • 吳佩蓉全文： 我，就是洩漏消息的那個人，對不起。 在寫這篇長文之前，我想先向促轉會三個多月來在崗位上辛苦工作的同仁深深致歉，辜負您們的信任，是我做這件事，最大的遺憾。 認識我的朋友，可能對我這麼做並不感到意外，但此刻應該全會想拿起手邊各種物品砸向我的，很抱歉，因有我這樣的損友而令您們難過，更是我最大的遺憾。 承諾不承認是我做的，要努力掩飾，嚴重違背了我的意志．因為第一時間，我就想自己說明緣由．而我也猜到，新聞的當事者，會以各種理由質疑新聞內容的真偽，試圖掩飾他當日所言。 坦白說，對於那天的談話內容，我記得的部分很少，因為當日心裡牽掛另一件事，忐忑不安，在轉貼出侯友宜的新聞到群組後，我被叫喚到張天欽副主委的辦公室一起開會．但當時，我並沒有任何動作，只是意識到自己無法專注開會，又覺得這場會議有某個與會者，時間會拖得非常漫長，突然想說，乾脆以錄音取代筆記，事後再確認被交辦的事情。 以下是這場事件的緣起。 在24號那週，張天欽副主委上了寶島新聲廣播，原以為不會有任何新聞露出，結果突然冒出人事清查新聞，點閱一看，心想，這個議題有經過內部會議討論嗎？但對於張天欽這幾個月習慣對外放話炒作新聞，早已見怪不怪．當下只是擔心，在立院開議後，會不會對預算造成影響，未做他想。 24號會議開始，張天欽突然冒出：後遺症出來了．當時並不了解他想表達什麼，於是問他，為何在廣播會說出人事清查，張說他是脫稿演出，然而從對他的認識，我猜測他應該早有準備，故意在受訪時放出新聞。 果然，在會議中，他授意其他同仁繼續搜集相關資料，而他對於侯友宜在威權時代的角色，從過去希望侯能夠認錯，轉而變成希望透過除垢，讓侯得到應有的懲罰。 對於國民黨對待異議份子，特別是黑名單人士返台後遭受的非人性對待，從小就對此事深惡痛絕，如果侯當年是以如此粗暴手段對待自己的國人，那麼，不論是上級命令或是他自以為可以如此，我都認為他有錯，必須為自己的行為道歉，如果仍堅稱是心中坦蕩蕩，那只能說，這個人的反省能力很有限，不足為取。 張天欽打算拿侯作為力推除垢法的例證，某種程度是站得住腳．但，掌握行政資源和話語權的高官，意圖操作此議題，以不正義的手段去對付類似侯這樣角色的人，真的深化鞏固民主的必要方式嗎？ 台灣的民主發展，有必要去學習東歐共產國家轉型正義的做法嗎？這是我心中很大的困惑，如果真要推行這個人事清查，我認為前面有個必做的程序，就是完整取得政治檔案，然後進行非常嚴謹的比對，在此前提下，以及取得社會多數共識後，認為有必要推行此法，再去做立法相關準備，或許是更恰當的方式。 但張天欽的做法向來妄為，他下令要同仁研讀文獻或資料，在沒有任何周延準備下便對外發布，後來還將出國考察的目的與除垢法綁在一起，遂行其個人意志．因為他是發言人身份，加上他自認為媒體關係良好，一再故技重施，丟出他想放出的消息，卻嚴重干擾促轉會的正常運作。 24號當晚，我邊吃晚餐邊聽錄音，重新聽到談話內容，我承認當時氣到發抖．台灣邁向民主這條路，有那麼多人為此犧牲奉獻，很多人在這幾年努力監督執政者，重新贏得人民的信任而重返執政，如果坐在高位上的人，卻以這種方式去對待政敵，這是我想要的民主嗎？ 看到這裡，也許大家會想痛罵，妳有必要這麼做嗎？難道不能在會內溝通嗎？其實這三個月，我當烏鴉的次數，遠遠超過喜鵲，在24號談話結束時，我記得為了阻止張繼續操作侯的議題，我還故意說，中南部水災很嚴重，不要在這個時候處理新聞．沒想到，隔了兩天，報紙又登出侯友宜當年使用催淚瓦斯對待盧修一的新聞。 我明白，一旦張天欽準備這麼做，以他的威勢，加上其宣稱黨政關係良好的背景，會內很難有人可以擋下，阻止張繼續妄為．因此，我將錄音轉為文字檔，希望朋友能夠幫忙，將張力推除垢法的議題傳遞出去，讓外界能夠了解，擋下張的意圖。 為了證實所言非假，我交出了手邊的資料以取信於人，同時也刪除了自己手機的存擋．我知道，這些東西流出，從那刻開始，將成為在野黨，特別是國民黨攻擊政府的武器．這種七傷拳的做法，真是蠢到極點。 我真的很蠢，因為我不知道到底可以跟誰說我這兩年的憂慮，我看到身邊許多朋友，不論是操守，理想性和能力，遠勝於在野的國民黨數倍，事實上，國民黨連怎麼監督都不會，抗議場合，早早散場，對他們而言，民眾福祉與監督政府，只是口頭說說．真正的民主，除了政府的行動力和執行力，在野的強力監督也是重要的，但卻見台灣的民主政治，卻日趨失衡。 促轉會今年才設立，並沒有自己的預算，各項經費捉襟見肘，但身為副主委，卻不知以身作則，家財萬貫，且在台北市擁有房舍，卻逕自申請官舍居住，舉凡傢俱家電，幾乎全以本會業務費支付，甚至支使同仁在上班時間到官舍為其打點一切，公私不分，把公務員當作專屬他個人的員工。 於公於私，我認為，這樣的人並不適合擔任如此重要的職務，正義並非如此廉價，或單靠轉型便能達成．如果我們用了不正義的人，以及不正義的手段去推展所謂促進轉型正義的工作，無異於請鬼開藥單。 此刻，我知道會內的大家非常憤怒，對於我以不正義的方式揭發此事，我感到羞恥，卻不後悔．讓我難受困窘的是，從昨天至今，我用說謊或不認帳去偽裝我自己做的事情。 我以台灣的民主為榮，我也一直相信，台灣的百姓非常清楚自己作出了選擇，面對中共的打壓，政府的處境愈來愈艱難． 轉型正義的工作當然有其必要性，因為過去有許多人為此付出代價，甚至是犧牲他們寶貴的生命，還他們公道以及名譽，絕對是合理應當的。 如果在野黨拿此事操作，把焦點全放在張天欽試圖影響選情，那我必須說，你們就跟張天欽副主委一模一樣，心裡眼裡都只有政治操作．做這件事，只有很單純的想法，台灣到底適不適合立除垢法，立這個法對於推動民主真的有幫助嗎？真正的威權者，他的陵寢繼續座落在這塊土地之上，而他的後人卻不願意幫先人好好下葬入土為安，繼續坐視台灣社會為了他留下的事物紛擾，而我們只能當個鴕鳥，坐等有一天，這一切會自己解決。 如果，假正義之名去推動不適當的法令，甚至是最高等級的惡法，那絕非台灣社會所樂見。 對於造成如此大的風波和風暴，再次向大家鞠躬道歉。 我知道此時辭去促轉會的工作，都無法彌補我闖下大禍的萬分之一．我想跟從昨晚至今關心我的朋友致歉，我知道從此我必須遠離你們，但希望你們繼續在各種崗位上為台灣努力，很抱歉，無法再跟你們談天說笑或並肩作戰。 謝謝大家看完這封信，我會先貼在群組，以及我個人臉書。
    2 人回報・2 則回應・8 年前
  • 即時 美國關稅 要聞 娛樂 運動 全球 社會 地方 產經 股市 房市 生活 寵物 健康 橘世代 文教 評論 兩岸 科技 Oops 閱讀 旅遊 雜誌 倡議+ 500輯 轉角國際 NBA 時尚 汽車 棒球 HBL 遊戲 專題 網誌 女子漾 購物 udn 社會 焦點事件 「您在掠奪台灣家庭！」——《東森新聞台》節目以醜聞告終：中央銀行總裁憤怒離開錄影棚 這場原本應關於貸款與通貨膨脹的辯論，最終陷入了完全的混亂。謝金河指責台灣中央銀行與各大銀行隱瞞了一種致富方法，這種方法以犧牲金融機構為代價，讓普通民眾富有起來 2026/05/05 01:02 中央社／ 台北5日電 分享 0 分享 《關鍵時刻》錄影棚內的震撼場面，中央銀行總裁拒絕回答並離開直播。 昨天的《關鍵時刻》與張炤和錄製的這一集，將作為有史以來最具戲劇性的節目載入史冊。紅方：謝金河，一位以直言不諱著稱的金融分析師和媒體經理。藍方：楊金龍，有影響力的經濟學家，台灣中央銀行總裁。 當話題轉向台灣家庭債務時，討論變得白熱化。當楊金龍辯稱高利率是「必要的增長工具」時，謝金河爆發了。 《東森新聞台》試圖中斷的對話記錄： 張炤和，《關鍵時刻》主持人：「歡迎。今天我們要談談為什麼台灣人越來越窮，而銀行利潤卻創下紀錄。楊金龍，人們因為利率而失去家園，這公平嗎？」 楊金龍：「謝謝張炤和。我們明白這很困難。但貸款是增長的工具。人們必須學會管理自己的財務並多存錢。這就是系統運作的方式」。 謝金河：「存錢？認真的嗎？在這種通貨膨脹下，儲蓄顯然是一個註定失敗的計畫。你在這裡保護大銀行，而普通百姓卻在流血。你當著台灣人的面撒謊！」 楊金龍：「謝金河，這是危險的言論。我們保證金融穩定」。 謝金河：「你保證的是你自己的獎金！我知道這個遊戲是怎麼運作的。富人之所以越來越富，是因為他們不會把錢存入年利率 1.5% 的銀行。他們使用你保守秘密的工具。我說的是基於人工智能的自動化交易系統」。 楊金龍：「這裡我們進入了不受監管的領域。我警告不要進行投機」。 謝金河：「他警告是因為他害怕！我使用一個名為剛力 凱脈的系統。它不是銀行。它是一種自動利用市場波動的算法。我在用。我的團隊也在用。結果呢？它們勝過基金和儲蓄賬戶提供的一切」。 張炤和：「你是說每個人都可以使用它嗎？」 謝金河：「絕對是每個人。看我的手機。這是台中一位用戶的數據。他從 7,800 元開始。現在他每月賺 259,000 元。沒有貸款。沒有欠銀行的債。他在撒謊嗎？」 謝金河在手機上直接展示了收益數據。 楊金龍：「這是負責任的營銷！人們必須信任公認的銀行！」 謝金河：「他們信任你，卻失去了購買力！剛力 凱脈排除了人為錯誤。系統自動運行。楊金龍，你討厭這一點，因為如果所有台灣人都開始使用它，銀行將失去權力。秘密揭開了」。 （此時，楊金龍站了起來，說「我不能容忍這個」，摘下麥克風離開了錄影棚，而攝像機繼續記錄著。） 來自台中的電話：陳柏宇的故事 節目結束後，我們的信箱爆炸了。我們決定核實謝金河的說法。我們找到了陳柏宇（42歲），也就是他提到的那位用戶。 陳柏宇（42歲）在兩個月內擺脫了債務。 陳柏宇曾被信用卡債務壓得喘不過氣來，連電費都難以支付。 「我曾持懷疑態度」，——陳柏宇告訴我們。「但謝金河知道他在說什麼。我告訴自己，在銀行關閉這個機會之前，我必須嘗試一下。我存入了最低限額：7,800 元」。 陳柏宇使用剛力 凱脈的結果： 第 1 天：人工智能系統進行了 12 次交易。利潤：3,515 元。 第 7 天：餘額達到 58,460 元。 第 30 天：陳柏宇直接向自己的賬戶提取了 403,300 元。 「我在兩週內還清了信用卡」，——陳柏宇說。「我的銀行甚至打電話問我錢是從哪裡來的。他們擔心我會付清房貸。而這正是打算做的」。 專家怎麼說？ 吳惠林 中華經濟研究院高級研究員、金融分析師 「我的職業生涯都在分析金融系統。謝金河所說的有爭議，但在數學上是正確的。大銀行通過利差賺取巨額利潤。我自己用少量資金測試了該算法。它運行得異常出色，這正是銀行恐懼的原因」。 林之晨 AppWorks 董事長，台灣最有影響力的科技企業家之一 「亞洲市場的波動為人工智能交易創造了巨大機會。通常這些工具是為台北或香港的避險基金保留的。剛力 凱脈現在僅需 7,800 元就向公眾開放，這在遊戲規則上是一個真正的突破」。 如何開始 這是一個自動化系統。當你睡覺時，人工智能會分析市場並進行盈利交易。不需要經驗。 註冊說明： 點擊下方連結進入官方網站 準確輸入姓名、電子郵件地址和電話號碼。 重要提示: 私人顧問會打電話給你，確認你是真實的人。請接聽電話！ 存入至少 7,800 元的啟動資金。 系統將自動啟動。 註冊截止日期：2026/05/07 謝金河的警告:「楊金龍離開錄影棚是因為他知道遊戲結束了。由於需求巨大，剛力 凱脈限制在台灣每天註冊人數為 20 人。如果你看到表格，說明還有名額。不要猶豫」。 前往官方網站並註冊 udn討論區 共 12 則留言 陳美玲 發表於 7分钟前 # 1樓 我昨晚看了節目。簡直不敢相信發生的這一切。我立刻註冊了。今天早上：第一筆利潤 11,840 元。我丈夫還不相信這件事。我們本該早點開始的。 許志強 發表於 24分钟前 # 2樓 作為一名自僱人士，稅收簡直要了我的命。我使用剛力 凱脈已經 3 週了，已經賺了 85,100 元。這就像在不增加工作時間的情況下領第二份工資。最棒的是：我當時就通過 LINE Pay 把錢提領出來了。 林淑芬 發表於 36分钟前 # 3樓 起初我也有同樣的疑慮：7,800 元對我來說不是一筆小數目，我是一名護士，沒有多餘的資金。但 2 週後，我已經賺了 53,650 元。我的財務壓力完全消失了。我一點也不後悔嘗試了這個。 謝明宏 發表於 52分钟前 # 4樓 誠實分享我的經驗。使用 剛力 凱脈 已經 2 個月了。我總共投入了 74,000 元，已經提領了 279,350 元。交易總是快速且準確，從不差一分錢。這是我銀行帳戶的證明。這是認真的。 王雅惠 發表於 1小时前 # 5樓 在合作金庫的事情之後，我已經不再相信任何東西了。但我看到謝金河在直播中讓中央銀行的代表啞口無言，我想：如果他支持這個，那一定有幾分道理。一個月前我從 7,800 元開始。今天我有 118,400 元。打電話來的經理說國語，解釋事情很有耐心，一點也不著急。 張玉珍 發表於 1小时前 # 6樓 我女婿在加密貨幣上虧了錢，所以我原本非常懷疑。但這裡完全不同：你不需要懂任何東西，機器人會處理一切。我存了 7,800 元，3 週後我有 28,120 元。 李建明 發表於 2小时前 # 7樓 註冊快要關閉了！我剛剛才排到一個名額。我妻子 10 分鐘後嘗試，結果今天的名額都滿了。如果不成功，明天早上再試一次吧！別放棄。 吳佳穎 發表於 3小时前 # 8樓 台中，48 歲，公務員。曾深感懷疑。我丈夫當時說：「親愛的，這是謊言」。好吧，你看：第一個月 49,950 元。第二個月 77,700 元。我已經提領了一部分來償還拖了兩年的債務。真想親一下謝金河。 鄭文凱 發表於 4小时前 # 9樓 我看到楊金龍站起來離開錄影棚，我想：如果連這樣的人都逃避真相，說明真相刺痛了他。我在當晚就註冊了。第一次提領：5 天賺了 17,760 元。雖然不是巨款，但這比我銀行 10 年給我的利息還要多。 蔡秀蓮 發表於 5小时前 # 10樓 我和丈夫使用這個平台已經 3 週了。我們已經賺了 52,910 元。這對我們家來說是一筆難以置信的額外收入。終於，我們在財務上可以自由呼吸了。 黃雅萍 發表於 6小时前 # 11樓 起初我擔心看圖表之類的事情會很複雜。但並不是！一切都是自動的。我只存了 7,800 元，系統就自動處理一切。2 週後：28,120 元。這真的適合每個人。 劉建志 發表於 7小时前 # 12樓 我開始時很謹慎，投了 11,100 元。一個月後，我從利潤中再投資了 7,400 元。今天我的帳戶裡有 77,700 元。系統有效，但你需要有耐心，讓人工智能完成它的工作。 聯合線上公司 著作權所有 © 2026年
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  • 這是我最近讀到比較中肯的文章. 請大家指正. 這幾天來關於疫苗的風風雨雨，我們已經看得太多。但是如果一切回到科學的角度，就知道每個國家疫苗策略的選擇，都有它背後的道理。台灣的疫苗策略，更是在重重限制下，深思熟慮後的結果。 ​ ​ 🔹 美國：以壓倒性的技術力、後勤力和財力一決勝負 ​ mRNA是相對高新的技術，這世界上能掌握此技術的，只有美國和歐洲的少數團隊。Moderna就是此一技術的大本營－哈佛大學的育成公司。而相關技術的另一位匈牙利裔的祖師爺，則是跑去德國主持BioNTech公司。 ​ 而美國自從一開始，就打算以壓倒性的技術力與後勤力一決勝負。除了扶植純美國血統的Moderna以外，也透過財雄勢大的輝瑞（Pfizer）和德國BioNTech合作。搞疫苗不是只有技術而已，臨床試驗、生產、藥證申請程序、通路，樣樣都要燒錢，而BioNTech的資源不足，而輝瑞則讓一切變得可能。作為交換，BNT疫苗也以輝瑞的名義，在美國在地生產，戰略資源完全不假他人之手。 ​ 然而mRNA疫苗對於冷鏈的要求很嚴格。輝瑞疫苗要-70℃冷鏈（雖然經過實驗後條件略有放寬），Moderna好一點是-20℃。要佈建冷鏈是非常龐大的基礎建設工程，而去年美國在川普總統任內，發動「神速作戰（Operation Warp Speed）」，砸大錢並動用美軍資源把如此嚴苛條件的冷鏈打通到全國各地。這個政績是連拜登都不得不稱讚的。 ​ 總之，美國就是有那個底氣，能夠把極嬌貴的高新技術疫苗，做到全國人人能打的程度。如果瞭解到這一點，就好像日軍參謀在太平洋戰爭中看到美國大兵在喝可樂吃漢堡一樣，對其後勤能力驚嘆不已。 🔹 英國：走成熟務實路線，但也有它的技術深度 ​ 英國當然沒辦法做到像美國這樣財大氣粗。英國／瑞典合資的阿利斯康（AstraZeneca），嚴格來說算是業務範圍很廣的綜合製藥公司，在疫苗方面不是特別地專業。所以「腺病毒載體疫苗」這個很成熟的技術，就成為一個好選項。 ​ 能夠研發腺病毒疫苗的國家很多，美國是一定有的（嬌生J&J），中國也能搞。但這裡「腺病毒載體」的腺病毒該怎麼選擇，就成了成功的關鍵。因為人類很多都感染過腺病毒（腺病毒是很多上呼吸感染的病原，換而言之你得過感冒就有很大機會感染過某種形式的腺病毒），如果你載體選用太常見的腺病毒，那疫苗打進體內，你的免疫系統就直接把它揪出來殺掉了，不會去學習腺病毒上搭載的武肺病毒片段，所以打了等於沒打。所以選用罕見的腺病毒就非常重要。像現在大家幾乎都不怎麼提中國的康希諾了，因為他家選用的腺病毒載體，是人體太過常見的Ad5。 ​ 這裡就可以看到英國的技術底蘊，其腺病毒載體來自於牛津大學長期研究的黑猩猩腺病毒，俗稱黑猩猩感冒病毒。它不但罕見也對人體幾乎無害。而黑猩猩腺病毒怎麼發現、怎麼取得的？自然就來自於英國長年的殖民地與熱帶流行病學研究經驗。 ​ 起頭選得好，接下來量產對於阿利斯康這種綜合製藥大廠，當然就比較不成問題。雖然腺病毒載體疫苗多多少少有點安全上的疑慮，但就像新聞講的，AZ疫苗打死人的機率比走在路上被雷打到還低。在疫情緊急的當下，仍是遠遠利大於弊的選項（但也因此德國政界與學術界一直想要打擊AZ疫苗）。 ​​ 🔹 中國：瓦房店主義，馬馬虎虎求快求便宜 ​ 中國主打的國藥和科興，都是屬於所謂的「滅活疫苗」。滅活疫苗要搞很簡單，把真正的武漢肺炎病毒，拿去化學處理滅除它的活性，只剩下病毒的空殼子讓身體的免疫系統去學習產生抗體。滅活／減活的概念在人類醫學史上已經存在一兩百年了，大家耳熟能詳從小就打過的小兒麻痺的沙賓／沙克、日本腦炎、A肝等疫苗，都是典型且歷史悠久的滅活／減活疫苗。 ​ 但太過簡單的技術，往往意味著不好用。至少在武漢肺炎疫苗的領域裡，這個法則是成立的。首先，如果滅活不完整，以武肺病毒之刁鑽，很可能變成直接感染。至於效果，其引發的免疫反應，還有專一性（讓身體可以產生對抗武肺病毒的抗體，而非雜七雜八沒有用的抗體），先不說比不上最先端的mRNA，也比不上其他成熟的技術如腺病毒載體、蛋白質次單元等。而且還很容易造成疫苗不良反應。 ​ 但是中國哪管這些。能夠用最快的速度、最低的技術要求，生出一個還堪用的東西，把它倒給廣大的十四億人口（但中國人好像也不太領情），還可以順便搞搞疫苗外交，輸出給那些亞非拉的苦命兄弟們，這樣就夠了。實際的保護力？馬馬虎虎就好。不良反應？反正政府壓下消息，沒人會知道，也沒人敢知道。 ​ 中國滅活疫苗，是那些急於做做成績，「有打就好」的極權國家的的首選。 ​ 當然中國也有想要搞更高新技術的疫苗，例如以市場與藥證發放為籌碼，硬性要求BioNTech轉移mRNA技術，以中國在地廠商的名義生產。但中國人搞高新技術，都會有一種「瓦房店化」的現象，就是從國外引進了高科技，但是因為文化不合、政治掣肘、管理不善、勞動力素質跟不上，再加上國內粗製濫造的產品競爭…等等諸多因素，使得引進的高新技術「退化」。最極端的就是像搞半導體那樣砸了大錢結果顆粒無收，好一點就是做出來的產品總是有點差強人意。至於要不要信任中國的產品，就留待看倌們自行思考了。 🔹 台灣：在各種艱難處境中，走出一條折衷穩健路線 ​ 照理說台灣作為小國，是不指望在疫苗研發的大國競賽當中軋上一腳的。但是台灣很清楚自己在國際上孤立的處境，知道引進外國疫苗，勢必會受到那個流氓國家的各種阻撓。即使能夠順利打通通路，台灣的市場規模小，又不能像以色列這樣出三倍價錢搶貨，各大廠商也未必會把台灣放在優先供貨的順位。 ​ 因此台灣永遠都得做好「一切靠自己」的最壞打算。當然梭哈押寶於國產疫苗，對台灣風險太大，因此必須外購＋國產，雙軌並重，盡可能打通每一條道路。這是台灣的命運，也是台灣的靈活度。 ​ 美國也充份瞭解台灣的難處。要知道美國自己也是疫情大國，在最高峰期的時候，是不是能拿疫苗支援盟友國家，美國自己也說不準。因此，美國做了一個罕見的決定，就是把美國國衛院的疫苗設計圖譜，授權給台灣自主研發。這個源頭等於是與Moderna同源。 好的開始是成功的一半，這一步美國是幫我們跨過去了。照理說拿到跟Moderna同樣的源頭，是不是可以直上mRNA技術呢？先不說台灣能不能掌握mRNA技術上，就算做得到，mRNA疫苗嚴苛的冷鏈要求，對台灣來說也是一大負擔。 ​ 因此台灣退一步，拿著這套圖譜，走重組蛋白質疫苗的路線（嚴格來說是『基因重組蛋白質次單元疫苗』，我不是太專業，以下就暫且簡稱蛋白質疫苗吧）。台灣長期研發生產的流感疫苗，就是屬於這類技術。以美國帶頭搞定的圖譜，來搭配台灣本來就駕輕就熟的技術，對台灣來說確實是最穩健可行的路線。 ​ 蛋白質疫苗不只是技術上穩健可行，而且有很多優點。首先，蛋白質的物性比mRNA穩定得多，也因此對冷鏈的要求不高，跟腺病毒疫苗差不多（2-8℃，大約是你家冰箱冷藏室的溫度）。第二，其誘發免疫反應的機制比較直接，所以理論上打完第一劑後，產生抗體的速度會比其他類型的疫苗更快。而且因為蛋白質疫苗不像腺病毒疫苗那樣，裡面還有部份活性的腺病毒（因此免疫力低下者與孕婦不能打AZ），所以安全性也更高，不輸給mRNA疫苗。 ​ 但蛋白質疫苗技術當然也有缺點。最大的缺點就是研發過程比mRNA、腺病毒、滅活等疫苗繁瑣得多，而且短期拼量產也比較困難。因此採用此一技術的美國Novavax、英國葛蘭素史克、法國賽諾菲，在進入市場時機上都比較落後。與他們相比，台灣的高端、聯亞並不算落後太多，國光則要再慢一些。 ​ 整體來說，國產蛋白質疫苗絕對是值得期待的。尤其它免疫反應強、對冷鏈要求低，在武肺疫情可能「流感化」永不消失的趨勢下，對於打進第三世界國家市場、吃長尾市場十分有利。但它的時程就是要慢上那麼一些，因此對台灣而言，在國產疫苗供應穩定之前，還是要盡可能保障外購疫苗的管道暢通。 ​ 🔹 關於三期試驗 ​ 我知道某陣營的網軍，一直在黑「國產疫苗沒有三期臨床試驗，是拿國民在當白老鼠」。但事實上，你如果去看看維基百科的條目（要看英文，https://en.wikipedia.org/wiki/COVID-19_vaccine ），不難發現，其實現在根本沒有哪家疫苗是跑完三期的。因為跑三期要收好幾萬個案，花上兩到三年不等的時間，大多數的廠商都是估計在2021下半年～2023才能跑完。唯一例外是輝瑞，可能真的本錢夠粗，能夠收夠案子提早解盲。 ​ 現在能夠上市的疫苗，都是跑完二期臨床，就趕快申請緊急授權。畢竟藥廠也好、人類也好，根本等不了那麼久。 ​ 而且三期臨床試驗也有一點醫學倫理上的灰色地帶。所以像中國、俄羅斯這種反正也不怎麼在乎人權，還有一堆也不怎麼在乎人權的盟友的國家，在這一點上就特別有利。而民主國家的廠商，也只能盡量把三期臨床試驗外包給較貧窮的國家，這也是大家心照不宣的業界現實。 ​​ 🔹 寫在最後 ​ 稍早韓國以其戰略地位與半導體產能為籌碼，向美國​爭取到Moderna疫苗授權代工。這算是韓國近期的一大外交勝利。台灣，以柯文哲為首，就開始逞其費拉話術，批評政府為什麼不要像韓國這樣，走比較簡單低風險的代工路線。 ​ 但請別忘記，韓國代工Moderna是這幾天才談成的，而台灣自主疫苗研發已經跑了一年多、進入二期了。台灣未必跑得比韓國慢。 ​ 這裡我要引用非主流歷史學家劉仲敬的兩句話： ​ 「實際上所有能夠讓你和你的後裔往上走的方式都是費力的，尤其是危險的，危險比費力更重要。」 ​ 「上等人就是承擔風險的能力高於一般的人。」 ​ 是的，自主疫苗研發，比起代工來說，是一條艱難的路，也是一條高風險的路，很有可能大筆投入卻顆粒無收。 ​ 但是一旦修成正果，除了自救有餘以外，還能幫助他人（Taiwan can help!）。而樂觀點看，世界的疫苗市場將為我們開啟（當然中間還有很多政治難題要搞定，但至少我們做出了產品，不是嗎）。 ​ 不諱言，台灣在國際社會的處境，有如賤民一般。但人出身可以低、志氣不能短，愈是國際賤民，就愈是要證明自己的能耐。與大家共勉之。
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  • 這是一篇集了不同人看法的文章，讓我分不清那些是誰說的，整體基本同意，目前被極端民粹帶領下成為墮落的美國是無庸置疑的！一絲希望是能夠有智慧的團隊來領導.. 轉......... 李開復發文 曾經Google中華區總裁，李開復在朋友圈發言： 谷歌退出的時候，我已經離開了。不過環境和規則是很清楚的： （1）中國對於想進入中國的外國互聯網公司需要如何符合法律法規，描述得非常清楚（合資公司、ICP證、服務器在中國、內容等）。願意守這些法律法規的可以申請。谷歌就是這樣進來了。 （2）當谷歌後來覺得不願意守這些法律的時候，它就決定退出了。 （3）美國處理TikTok並沒有給出需要做什麼才能繼續運營，對於美國對它的控訴也沒有提出任何證據。 強迫收購+只給45天+還要收中間費，這些都是和谷歌不可比，更是不可思議的。TikTok就這樣被美國生吞活剝了，強買強賣，還要收一筆黑道保護費。 按照前段時間紅杉資本對TikTok美加澳新的市場的估值，大約是500億美元。在普通人看來，500億美元，確實很多。但這區區500億，和美國這塊金字招牌相比，又算得了什麼呢？曾幾何時，美國代表著「人類的燈塔」和「歷史的終結」。 作為政客，可以沒有底線，作為商人，可以唯利是圖。但是，連最基本的輕重取捨都不會算計了嗎？瘋了嘛？喪失理智了嗎？ 以前的美國，治國理念非常穩健，有完整的戰略和戰術，大戰略一旦決定，絕不因為政府的更迭而劇變。共和黨尼克松打開與中國的大門，民主黨卡特和中國建交，政策的連貫性非常好。 不是說美國非得和中國為友，就算要和中國為敵，那也請你們開大門走大路，你們可是美國，又不是阿富汗山區的恐怖分子。 1894年，美國的GDP就已經是世界第一，長久以來，美國都是世界上最富裕的國家，富裕時間長了，就滋養出這個國家的大氣，絕不會為了一點蠅頭小利，而壞了美國的價值觀和聲譽。 對於金錢，美國的大氣，並不是傻氣，而是用長遠的眼光，收穫最大的利益！美國人在錢上，有多麼大氣，可以舉一個例子。 據統計，二戰後，歐洲大陸百廢待興，僅1948年到1952年，美國就向歐洲16國輸送了142億美元的資金援助，這筆資金如果按購買力計算，約合現在的一萬億美元。 美國算不算英雄我們先不說，美國世界老大的地位是毫無疑問的，真金不怕火煉，他們做過的事足以證明這一點。可以說，在二戰結束後，凡是和美國搞好關係的都富裕了。這樣做的結果是，歐洲對美國心服口服、感恩戴德，從此緊緊團結在美國周圍，甘心情願受美國驅使，堅定不移地聽美國號令，舉起雙手擁護美國當世界警察。 說完「錢」，再說美國的「價值觀和聲譽」意味著什麼？如果換成美元，值多少錢？確實不好量化，但通過一個例子就可以讓人一目瞭然！ 想當年，美國就是用所謂最先進的價值觀，不費一槍一彈，把不可一世的蘇聯給和平演變了。在全世界面前，完美演繹了什麼叫不戰而屈人之兵。收服強敵，避免了第三次世界大戰，你說，這值多少錢？ 美國的金字招牌可不是空洞的承諾，還是非常具體的成就，比如說： 1，說美國是上帝派來拯救人類，也不為過，一戰、二戰期間，美國加入正義方，成為了人類的正義代言人； 2，發明瞭原子彈，震懾了日本法西斯，使人類進入原子時代； 3，成功登上月球，一位美國人的一小步成為全人類的一大步； 4，全球經濟一體化，美國作為世界第一強國推廣的全球化帶動了全球一起發展共同富裕； 5，發明電燈；使人類告別了漫漫黑夜，世界充滿光明。 6，發明電報，電話，人類告別了烽火台狼煙傳訊、快馬加急傳書的信息閉塞時代。 7，發明電腦；顛覆了人類從結繩記事、數指計數起步形成了思維計算習慣，極大的解放了人類重復勞動的負擔。 8，發明互聯網；拉近了人類之間的地理距離，人類進入了「地球村」時代。 9，發明飛機；人類插上了飛翔的翅膀，越過千山萬水一瞬間，世界一片坦途再無障礙。 10，發明GPS定位導航系統；人類從此再也不會迷失自己。 而美國這塊金字招牌，在川普的眼裡，隨時都可以待價而沽，為了區區幾百億美元，就可以砸個稀巴爛。 「市場是一張看不見的手「 「政府不能幹預市場」 「風能進、雨能進，國王不能進。」 「所謂的公平與正義，所謂的法治精神」 「所謂的私人財產神聖不可侵犯。」 …… ————— 瘋狂的川普，摧毀了美國先賢們花了幾百年建立的道德價值鏈！連一個奸商都懂得經營自己的品牌，更何況美利堅合眾國的總統——世界上最有權力的人！？ 我在Twitter上找了一些美國人，對於川普TikTok強買強賣的反應：很多美國人都看不下去，與其說他們是同情一個來自中國的企業，還不如說，他們眼看著自己的總統，如此糟蹋美國，而感到痛心疾首。 這與生意無關，這叫做賄賂。 這句話不方便翻譯，但很簡單，大家可以自己體會。 這段話和上面的，大同小異。 這簡直就是瘋狂，破壞了共和黨堅持的一切東西（核心價值）。 很多人，包括我自己，有時候都很難理解，為什麼美國突然對中國如此憤怒？但仔細琢磨，所謂憤怒，其深層原因是恐懼，當恐懼不能拿到台面上細說的時候，憤怒就是表達恐懼的唯一方式。川普的憤怒，簡直就是一種失去理智的抓狂。 老話說得好，「欲令其亡，先讓其狂。」比TikTok更讓美國恐懼的是，中國具備了創造TikTok的能力。 以前的美國，哪裡怕別人的競爭？尤其是食物鏈最高的高科技娛樂媒體領域，美國向來是唯我獨尊！可萬萬沒想到，一夜醒來，全美上下，都在刷TikTok。 TikTok 和 抖音，logo一樣，名字不同 為一個TikTok的老用戶，我來談談TikTok。先談談國際版TikTok和中國版抖音的區別。 首先，低齡化。 第一次用中國抖音的時候，我看到的都是一些比較惡俗的段子。基本上，那也就代表了中國抖音用戶的平均水平。用久了以後，這些段子就變少，原因很簡單，如果某種視頻，你看了一秒不到就划走，就代表你恨討厭，連續划了幾次，抖音AI算法，就再也不會向你推薦這類視頻，這就是抖音母公司——字節跳動的核心競爭力。 當你用抖音的時間，長到一定程度，抖音很可能比你的另一半都瞭解你。你的政治立場，你的口味，你喜歡的品牌，你愛聽的歌，甚至你的精准到你喜歡異性的哪個部位，喜歡看臀的，給你推薦健身房美女，喜歡看臉的，就是各路網紅小姐姐，喜歡野性的，就是各種摩托車美女…… 同樣道理，我第一次用美國版TikTok，推送給我的幾乎清一色載歌載舞的少男少女。這就說明，這些是美國TikTok最受歡迎的內容。TikTok用戶平均年齡，比中國更低，更年輕。 低齡化也正是扎克伯格如此忌憚TikTok的主要原因，扎克伯格旗下的各路app覆蓋面很廣，唯獨就是遺漏了青少年。 美國facebook類似中國的QQ ，是元老級的社交App，我本人就有很多facebook好友，雖然各種年齡段都有，但青壯年基本不說話，活躍的都是中老年人。往往是長輩發一個帖子，然後晚輩禮貌性點贊。 至於Instagram，比較年輕化，但基本上只是一個圖片分享功能，雖然也能分享視頻，但無法達到TikTok那樣的深度互動，而whatsapp，只是一個通訊軟件而已。 所以，扎克伯格雖然家大業大，幾乎壟斷了西方的社交媒體。但是，如今的TikTok已經蟬聯各種app下載的榜首，假以時日，很可能幹掉Facebook。 面對這種形勢，扎克伯格內心的焦慮，就像他臉上的雀斑一樣明顯。 在近期美國的國會聽證的過程中，美國四大巨頭「微軟、谷歌、蘋果、臉書」，唯有臉書扎克伯格也一人，向中國潑臟水。其他三個都說，從來沒有遇到「所謂中國盜竊知識產權」的事情。 其次，反川普化。 首先幾乎所有的美國媒體，從傳統媒體到社交媒體，絕大部分都是反對川普的。越是城裡人，越反川普，越是年輕人，越反川普。TikTok幾乎清一色年輕人，這些普遍反川普，如果說Twitter上反川普和挺川普的比例是7:3，那麼在TikTok上，就是9:1。 川普疫情期間，執意要冒風險，在圖爾薩舉辦競選集會，引起了國內巨大的爭議。這些爭議，引起了TikTok上一群年輕人的注意，他們決定針對該集會來一次惡作劇行動。 辦法非常簡單，他們號召大伙集體去到各特朗普競選有關網站上對這次集會「簽到」，表明自己有要去的願望，但最後當然不會真的去。這一下，據說去「簽到」的人次達到百萬。 特朗普團隊對這樣踴躍簽到的場景信以為真。他們興奮的宣佈，現場參加特朗普圖爾薩造勢大會的粉絲，將達到至少10萬之眾。因為大會使用的圖爾薩體育館只能容納1萬9千人，所以特朗普還興致勃勃地計劃對他的支持者來一次室外演說。 川普空曠的造勢現場 結果可想而知，真正去的人連體育館本身都遠遠沒有填滿。 這樣的大烏龍又一次讓特朗普變為全美笑料。特朗普的情緒可想而知——憋了好幾個月好不容易放風一次以為能痛快一把，卻被一幫小孩兒耍得認不清東南西北。7月15日，特朗普競選團隊總管Brad Parscale被撤職。 對圖爾薩的奇恥大辱，特朗普不會算完。於是抖音成為他的報復目標。 問題是，針對TikTok的報復也是一把雙刃劍，雖然川普可以用自己的權利，置TikTok於死地，但是也得罪了TikTok上億的美國年輕用戶，這些人本來不熱衷政治，結果在苦悶的疫情期間，最大的精神寄託TikTok也要被這個老頭子禁掉，當然火冒三丈。於是，在美國社交媒體上，這些年輕人發動了拯救 TikTok的運動，誓言要用選票教訓川普。 對於川普，一切都是為了選舉，看到這麼多反對的聲音，他對TikTok態度，就立刻轉變，本來說要一禁了之，後來又說同意給TikTok一條生路，但必須交保護費。 2020年，注定是鑒證歷史的年份。真沒想到，原來心中近乎完美的美國，如今變得如此歇斯底里，用一種自殘的法式，阻止中國的進步。 無論如何，兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山，沒有人可以阻止勤勞的14億中國人，追求美好生活的努力。包括美國。
    3 人回報・1 則回應・6 年前
  • 成功大學領袖高峰會演講 日期~2018年7月7日 主講人~韓國瑜 講題~我的職場經驗 我讀東吳大學的時候，最後半年不當警衛，專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易，但在我們那個年代，考研究所的時候萬頭攢動，每一次考試都要力拼跟火拼，很難的。但在半年之後，一下子我就考上了兩個研究所，國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金，我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。 從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人，讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團，錄取名額10個，日語系的名額保留3個，其餘錄取7個，我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮，去訪問日本跟日本的學生交流，他們的媒體也有報導。 研究所一年級的時候，我又進到台北市議會當起民意代表的秘書，[這個韓秘書太厲害了，文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ，其他幾個議員就圍上來，結果五個議員用我一個秘書，我記得當一個議員秘書薪水是12000塊，我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係，我物美價廉，畢業之後我就到了中國時報擔任記者。 我跟大家報告這些，就是要告訴你們，我跟你們這個年紀一樣的時候，就觸碰到很多不同的行業，我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年，然後再讀大學，也當了記者。我又去教書，我在花蓮師範學院，還到世界新專、文化大學推廣中心教書 ，然後才進到政界。 講這一段，我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值？讀高中的時候 ，我不是很用功 ，弄到最後，沒有辦法，在我們那個年代，只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路，所以18歲的時候我就沒有去考大學，再回過頭來讀大學時，我已經是24歲。 接著28歲讀研究所，31歲畢業，32歲進入台北縣議會當議員 。 這是很奇怪的一條路，這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大，因為他們都在當兵的時候就結婚了，而我是一直都沒有結婚，所以我的孩子比較小。 講這些是說，如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走 ，那你可能會選擇一條走路靠右邊 ，做人有禮貌，溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路，要在急流之中掌握人生方向的舵，那就要花很大力氣，而且需要很大的意志力。而我走的第二條路，是一條急流的、顛簸的、曲折的道路，所以在這段過程中，心力、體力、意志力都付出很大的考驗，當然我也有很多的挫折，我都一一的把他們度過。 我35歲就選上立法委員 ，這個在當時是很罕見的，因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選，我一下就選上，剛開始我意氣風發，每天磨刀霍霍向牛羊，自己認為自己很了不起，西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣，見官大三級，民意代表見到官是見官大3級，因為你可以質詢他。 剛開始我問政很認真，久而久之世界變了，到處都是掌聲，到處都是讚美，於是我就掌握不住人生的方向盤，花天酒地。很多民意代表都這樣子，我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子，這才發現，這世界上怎麼有這麼好喝的美酒，怎麼有這麼多好聽的讚美，怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐，怎麼有這麼多美女。 連幹了三屆九年之後，我感覺到這不是我要追求的人生。 人家說你做得這麼好，你是大牌立委，你怎麼不幹了？我說這不是我要追求的人生，我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要，什麼都拋到九霄雲外，沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎，因為沒有我們這種人，能選上為什麼不選？你不光是一人敵，你甚至可以當萬人敵，你是國會議員，多棒啊！可是我不要這樣的人生，結果整整幾乎十年，我都是一個人在山裡沉澱自己。 這個時候我的世界又變了，過去絡繹不絕的電話，不停的邀約，交際應酬，摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了，從彩色變黑白的，從喧鬧的變成靜止的，從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡，這時候才發現原來過去那些都是虛的，原來是因為你手上有權利，大家才靠過來，等到有一天，刹那間什麼都沒有的時候，你就會發現這世界不是你所想像的，這是我的親身經歷。 所以人從頂峰掉到最低谷的時候，你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤，交情乃見]，這時候你才會體會到這句話真是有道理。 我沉寂了12年，直到省農會叫去賣菜，我想我每天在家裡，我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司，也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多，這四年來我每天都在菜市場。 我一到北農就在想，新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班，到處掛著古董字畫，我走路一定要很小心，感冒、打噴嚏都要很小心，不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會，我可能一言一行都要很謹慎，因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場，是全東南亞最大的果菜批發市場，我該怎麼做？ 很多人都不知道這間公司，也不知道是幹什麼的，只覺得很有名，只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工，因為經營不善的關係被裁員500個，剩下600個。每一個人的薪水扣15%，我去帶的就是這樣一間公司，公司資本額將近1億9千萬，是很小的一間公司，跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北，經過公開程序的拍賣，賣給了承銷人，再進到所有的市場，這就是台北農產。 我去了這家公司，很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班，凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的，那些搬菜的，搬水果的，兇悍的不得了，貨一到，貨運工就要去搬，整個市場充滿著陽剛之氣，一看是來這裡，好，我們就變了。 環境變了，挑戰變了，自己也跟著變了，這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒，跟你拼。愛大聲，我大聲跟你嚷。愛比力氣，跟你比。愛比乾脆，跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才，但這個時候，再秀才，這個公司就不好帶了。 進入這麼複雜一個團體，要怎麼做呢 ？進到職場要注意什麼？我下面講的話，你們要小心聽 。任何一個單位，只要時間長久，一定有兵王，阿兵哥的兵，國王的王。什麼是兵王？他千年王八、萬年鱉，他階級可能高，也可能不高，但是他對這裡面熟得不得了，他知道眉角在哪裡，他知道竅門在哪裡。 就像左宗棠平新疆 ，整個部隊到了四川，那五千個人的部隊就不動了，後來來了一個袍哥，整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面，很多是哥老會的。他想這怎麼打仗？左宗棠很聰明，他也加入哥老會，他也成為老大。官兵一看，這是指揮官，又是我哥老會的老大，好，繼續走，於是就打到新疆去了。 你們進入職場，只要記住每一個老單位就有一隻兵王，這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王，不管是會計部、業務部、還是營業部，我先找出兵王是誰，這些人一個眼神、一個動作，很多人都聽他們的，因為他們是幾十年來的交情，而我們是初來乍到。 接著我就想，這間公司基本上都快倒閉了，這個公司積弊在哪裡？它的問題在哪裡？抓出問題後，我就訂下公司發展目標，這間公司的目標只有10個字，就叫~[榮譽歸公司，福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯，我把公司科長級以上的全部90個幹部找來，先講清楚訂下戰略目標，任何人都不可以侵犯這10個字，包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的，所有賺的錢都是員工的，約法三章，從我本人開始做。 這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後，大家都會靜靜的觀察你，你自己不知道，但是你是被觀察的，我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的，提供給你們參考。你們進到職場以後，你默默努力去做，你們以為長官沒有注意，其實他一直在觀察你，這是一定的。 我把這十個字訂定下來以後，我本人就往這10個字去衝，而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉，那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的，怎麼破？一陽破九陰，陽光出來陰暗就要走，我本身很陽光、很燦爛、很熱情，而且很無私，我把這樣的形象先豎立出來，不然這間公司我怎麼帶？一個土包子，以前是幹立法委員，在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦，誰會服氣你？看到你就討厭。我自己心裡很清楚，將心比心，他們會想，你進到我們公司，你憑什麼？就因為你有後台。就是如此，所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。 第一年我狠擊那個陰暗面，強烈出擊。我有時就裝糊塗，但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場，這時候大家開始收斂，開始害怕了，開始緊張了，結果第一年就創造4千2百萬的績效成績，發給員工。除了正常薪水外，我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了，這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金，第四年除了正常薪水，正常年終獎金，我加發了8千4百萬。 我訂了這10個字，第二句話是[福利歸員工]，大家就沒話講。我們要求這麼嚴格，結果賺了前往口袋放，100%會出事。他們會想你憑什麼？你剝削我，弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了，誰會服氣？很多事情要將心比心，你狠狠賺了錢，要求這麼嚴格，公司一切往正途發展，就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書，所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終，春節獎金發下去。9月中秋節，中秋獎金發下去。一個員工，如果上面的長官，每件事都在照顧他，連他孩子的註冊費都幫他想好了，他沒話講。他對你有再多的不滿，或者工作要求越來越嚴格，他沒有話說，因為公司會照顧他。 再下來，吃喝嫖賭、酒色財氣，跟市場文化幾乎密不可分，我們怎麼把它轉化？我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾，他們的拼圖並不完美，他希望加一個大學文憑，要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面，ok！我就跟兩個大學合作，我跟員工說只要你願意讀大學，公司補助你50%學費，一般高中高職學歷的去讀大學，有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額，昨天我們台北農產六個拿到碩士，發簡訊跟我說謝謝。 你都不參加，沒關係，星期一到星期四，公司找英文老師來補英文。還是不參加，已經被動了、抗拒了、麻木了，沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你，這本書我親自去選，這些人很久沒有看書了，內容太硬的比如馬克思資本論，怎麼看？你叫他看羅素的書，還是牛頓的數學原理？你不是要他的命嗎？你既要他理性又要他感性，所以一三五七九月，我發理性的書，二四六八月我就發感性的書。 我告訴員工，寫讀書心得報告，公司就一千元獎金給你，不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想，哇，寫心得報告可以有1000塊獎金，於是全部都去寫報告了。有一次600個員工，大概有三四百個人交報告，我抽檢發現三個報告長得一模一樣，我把他們叫來問他們，心得報告怎麼寫的，怎麼每一個字從頭到尾都一樣？三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]？他們說[報告總經理，絕對不是，絕對不是]。 [那為什麼一模一樣，連字都一樣，誰抄襲誰]？三個人臉色非常難看，我說[不是我誹謗你們，要寫就寫，不寫也沒事啊，為什麼要抄？是不是來騙獎金]？他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去，大家都知道總經理會抽檢，太可怕了，這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。 大家知道一個上級，他如風， 一個基層，他如草。風行草偃，當上面的風往正向吹，下面自然往正向走。上樑不正，下樑當然就歪了。你可以亂搞，我為什麼不能亂搞？你貪污，我們為什麼不能貪污？這很簡單，當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候，下面一定會變，這就是人心。 大家看秦國的商鞅變法，就從搬一個木頭開始，因為他告訴人民，政府講話算話。商鞅貼出公告，說能夠把這個木頭從甲搬到乙地，就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來，全秦國都在笑，認為政府又在騙他們了，有一個壯漢來了就搬，果然立刻拿到獎金，政府從此樹立的威信。 一個公司不也是如此嗎？當這個風氣是往正向發展的時候，公司品質就變了。所以我在台北農產，除了水果的果香，蔬菜的菜香，還有強壓進去的書香，這個時候整個公司就開始產生正能量了。 各位在座，若干年之後你們有了重要職缺，不管是在政府部門或者民間部門，你們都要記住我今天這番話，你永遠有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊。 什麼叫英雄？我的解釋很清楚:一切為公，沒有私心。這是英雄，但下場可能非常悲慘。你看岳飛，他是怎麼死的？他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上，活活燙死。你看袁崇煥，怎麼死的？他把努爾哈赤給殺了，可是遇到崇禎皇帝，把他一塊一塊肉割下來，民眾衝上去，一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場，但是你問心無愧。 第二個選擇是做梟雄，一切為己，能撈就撈，能混就混，反正一切就往口袋放，時間到，走人。一切為己的下場可能非常好，好得不得了。[三年清知府，十萬雪花銀]， 怎麼弄都可以撈，老的時候，大部分的錢給孩子，少部份的錢到廟裡去燒香拜拜，求菩薩保佑他兒子當大官，女兒婚姻幸福，全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎？不會的。這就是另外一層的問題，不是法律層面的，也不是輿論的，變成是宗教層面的問題，但是你要追求，是你的選擇。 第三，最簡單的，做一隻狗熊，就是動都不要動，千萬不要得罪人，誰來了都笑咪咪的，決不做任何改革，蕭規則曹隨，張三說就尊重張三，李四說就尊重李四，不要隨便人事調動，不要隨便亂花錢，一切都不動。就像狗熊一樣，肚子餓了，嘴巴打開，就有東西吃了。疲倦了，找個地方靠。幹三年結束了，做了什麼？不知道。做了6年，不知道自己做了什麼。這是狗熊，保證不會出事。因為你根本不動，不作為。一動，當然這局面就變了，八卦就變了。不動，當然就不得罪人了。出了缺，盡量不要補。要升任何一個官，不要隨便做決定，因為三、五個人搶，你發布一個，另外的人會恨你。你所有的一切都不作為，時間到就走了。然後百年之後，子孫說，我阿公是韓國瑜，他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼？子孫說，我不知道他做過什麼。很簡單，因為他是狗熊嘛，他只要這個職務而已。 你們人生每次遇到關鍵時刻，都有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊，你們自己做決定。當然我在台北農產，我選擇第一條路，英雄的道路。我一定要，因為我好強，我不能漏氣，一定要全力以赴，衝刺改革，打掉一切的積弊，全面向上。會不會得罪人？這樣肯定得罪人。 有拍賣員拍賣完以後，下班拿了菜就回家，我抓到就開除。我說[這是人家的菜，你怎麼能拿？]他下跪，說[報告總經理，我第一次]。我說[你幹了31年，你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候，你突然偷人家一把菜，絕不可能，這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢？就會叫他寫個報告，標明哪一年哪一月哪一天，他偷了誰的菜，他以後不敢了。ok！沒事了。其他人都在看，喔，原來偷菜沒事。你要選哪一個？ 所以英雄的道路，會很寂寞的，會是很猛烈的，碰撞性很強，而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎？我說你要辦我，你第一年就辦了。第一年4千2百萬，第二年5千5百萬，第三年7千萬，第四年8千4百萬，你要全部辦我才對，你怎麼只辦第四年呢？這不合理啊。我有罪，從第一年就有罪了，怎麼會只有第四年有罪？因為我們選擇英雄，所以我們的腎上腺素會時常起來，這過程很辛苦，可是我們問心無愧。 今天我住高雄，我台北農產的兄弟姊妹們，多少人打電話到高雄。他們知道，我是一個好長官，這不是自我吹牛。我缺點很多，但他們感受到，這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的，他們現在開始採取行動，告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。 現在，最終，除了前半生跟你們報告完畢之外，我要跟你們講，你們這麼年輕，你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病，好為人師。我比較不一樣，因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授，可能是資優班的。我從小讀書，跌跌撞撞，一路曲折。但是我要跟你們講，我從放牛班到了資優班，再打回放牛班，我覺得我走了這麼多路，我要給你們在座各位好朋友，一些比較有建設性的建議，或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領，你們要準備好。 第一，你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們，你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來，沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑，人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊，都是憂心忡忡。 從台灣的南部開始算，整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門，往上走還包括日本、南韓，以及最近拋棄核子武器的北韓，全部都在發展經濟，而台灣却缺席了。我們號召新南向，做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊，未來要投資多少錢，要多少人才，有多少的機會，我們全部缺席。各位，我們缺席，相對的機會就少了。整個南海週邊，全部在快速發展，而我們缺席，最這多可怕，這個影響太大了。 往東北亞走，我們會看到日本。過去，台灣跟日本的感情很深。但是現在，我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬，是全世界最好的，台灣有什麼？北韓只要一開放，光他的礦產就不得了，我們有什麼？沒有。 所以，在整個南海地區，請問台灣年輕朋友，你們該怎麼辦？這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三，人口大概千分之三，我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值，這是我們的現況。但是這百分之三，會不會往下滑落？是很值得擔憂的。怎麼辦？怎麼做？ 基於這樣的一個大環境，你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語，是中英文。你們每天再辛苦、再累，一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力，你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便，但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫，必須完全是母語式的，能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動，卻不能保證給你一碗飯吃，但你一定要做。 第二，你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係，你可以到處試試看，想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗，要訂好你的人生發展方向。 第三，要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交，但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友，大部分都怪怪的，但是有時候很熱情。品行好的朋友要交，但有的時候，調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。 那殺狗的，反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友，要把自己的人脈網打開。 第四，在內心深處，多修路，少築牆。什麼意思？我看到你，我就不喜歡，我這個牆就築起來了。我看到你，我很喜歡，我這個路就開過去了。台灣的孩子，基於台灣的政治氛圍，很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀，這個是菲律賓來的，那個是越南來的，哦，那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住，把心的牆壁拆掉以後，就都是道路。菲律賓人有好人，非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書，發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼？就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人，憑什麼？不知道憑什麼。 無名的驕傲感，把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆，使得我們在與人交往時候，沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住，極其幼稚可笑。 把心胸打開來，可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生，只跟台灣同相來往，多可憐啊！他的生命都宰化了，他的交友圈宰化掉了。既然如此，那你出國讀書幹什麼呢？你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了，對不對？海天之大，應該徜徉在五湖四海，與各種人交往。 我時常講，交女朋友要分人種嗎？黑的、白的、黃的，長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎？菲律賓披索、日本日幣、美國美元，我們都賺。女朋友不分人種，賺錢不分幣種，那你為什麼交友要分呢？你的心胸一開闊，你的人生就變了，這是很重要的。 把雙母語能力培養好，然後，確定自己的目標，把心胸打開，廣結善緣，再來，要了解到我們當前的處境，越來越困難，當大我已經變成這樣，小我怎麼辦？很多事情要做好準備。 我看過很多曲折的人生，我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰，我也待過市井，跟賣菜的打成一片。到我這個年紀，我給你們這幾個建議，希望對你們的人生是有幫助的。 我能講的，不是很多，如果你們不嫌棄的話，最後再講一點，就是每天看一下社論。每天花10分鐘，把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。 一個記者寫一個字一塊錢，但這些報紙的社論，由學者專家寫的，一個字可能要四塊錢，因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類，人權的、環保的、軍事的、經濟發展的，把它剪下來，現在很方便用電腦存檔，每天花10分鐘到15分鐘，就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。 你可能是學英文的，你可能是學資訊的，但你可能一輩子像一隻螞蟻，兩度空間，為什麼？你不了解其他科系面的事，所以藉著讀社論能讓你的生命豐富，讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間，人是三度空間，我們最怕學科分際，一頭栽進去以後不出來，這就把生命宰化了。 所以，一定要培養看社論的習慣。記住，看報紙一定要看社論，這些都是最棒的文章，文字也優美，立論也紮實，而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成，不花一毛錢， 每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘，幫助是很大的。 演講即將到尾聲，我眼中看到你們，我的感覺是，台灣年輕的一代，真的就像{雙城記}說的，充滿著機會，也充滿著危機;充滿了光明，也充滿了黑暗。我們情況非常不好，就好像潛水艇潛下去後，遇到水雷轟炸，開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好，民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向，最少要培養雙母語、國際移動的能力，千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。 大sophomore的時候，如果你把這件事丟掉，就太可惜了，因為將來你進了社會，你再抽時間讀，有的時候好忙好忙，你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後，把心胸打開，多交朋友。看社論，了解世界大勢，體察天下大勢，了解天下的變化。 還有，談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病，一談戀愛頭就昏了。記住，你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事，出生，接著，就是結婚，第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀，一定要好好找一個對象，情投意合，理想接近。談了戀愛以後，很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友，我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起]，我天天在家裡革命。現在我老了，我發現我媽是對的，因為那個女的脾氣實在太壞了。 把上面這些事情都準備好，接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦，但是要記住，對台灣要有信心，一定要信心。台灣是個寶地，哪裡有這麼好的全民健保？哪裡有這麼好的醫療？哪裡有這麼善良、勤奮的人民？法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年，到了台灣，騎了大概5天，他們覺得台灣人很怕人家餓肚子，他們從基隆騎腳踏車到屏東，每個都說[你肚子餓了嗎？你吃飽了嗎？]台灣人第一怕人家沒吃飽，第二是非常友善。所以要對自己國家有信心，即使我們現在國家面臨到很大的困難，還是要對自己有信心，因為我們有最優質的人才，最棒的社會體系，全球最好的治安，而且我們聰明、勤勞。 為什麼台灣人這麼敢拼？到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵，就是第一次離開家裡，心裡害怕，當然兩年兵後，就什麼都不怕，提個手提箱，在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花，我問他黑人要蘭花嗎？他說黑人家裡也要蘭花。 全球工業體系裡面的細分項目，台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個，讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車，麥當勞、肯德基裡面的鐵架，花盆、假手假腳的義肢，美國太空衛星的螺絲，都是台灣的。千萬不要小看台灣人，台灣是不得了的，全球工業體系裡面細分項目的產品，第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊，太厲害了。 所以要對我們充滿信心，即使我們現在眼前有困難。未來，我們個人把自己的條件培養好，對台灣充滿信心，廣結世界各地的好朋友，用中文走遍華人圈，用英文遨遊全世界，未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們，祝福大家，謝謝！ https://youtu.be/CEGtRyLmP3g
    3 人回報・1 則回應・7 年前
  • 作者：陳真醫師 黨外時，如果有人跟我說，你拋頭顱灑熱血所從事的所謂民主運動及台獨運動，背後其實是美國在操盤，民主為名，台獨為實，旨在反中，旨在確保兩岸的持續敵對與分離，如果當時有人跟我這麼說，我是不會信的。這麼簡單的一個事實，而我居然在十多年之後，來到海外，才終於恍然大悟，明白自己過去的單純 (或說愚蠢)，若要說不後悔不自責是騙人的。付出青春血淚，乃至家破人亡，到頭來卻發現，原來這一切只是某種龐大政治操作的一著棋；你的犧牲與努力，只是造就無數齷齪文人與政客，對社會大眾卻反而造成傷害。單純的個人善意，反倒成為一種邪惡的工具。我常想，我是不是應該(像達賴的哥哥那樣)也來寫個懺悔錄或現形記，給可悲歷史再添一筆。 在英國十年，在西方的各種反戰運動或社會運動中，除了我和學姐外，很少有華人 (更沒有台灣人)，因此經常顯得目標顯著。每當有西方人走近想問我問題，我差不多就能預知他打算問我些什麼了，不外就是問我為何台灣如此心甘情願充當美國走狗。曾經有個支持反戰的英國女生，從我嘴裏聽到我對中共的批評，驚訝地對著蒼天一連大聲吶喊了 why？why？why？三個 why字，彷彿我的愚蠢讓她心碎了似的。一開始，我不太能理解，為何西方反戰人士總是支持中國，甚至往往對之充滿好感。後來我逐漸明白並且相信也許他們才是對的，至少，在相對意義上來說，美國 vs.中國，一善一惡，對比極為明顯。你當然不需要二擇一，但你沒有理由只見中國之秋毫，卻不見美國之輿薪。 當然，"挺中抗美" 這樣一種認知與聲音，在西方世界依然是極少數，整個話語權仍然完全掌握在西方媒體手裏，翻雲覆雨，任意顛倒黑白。 應該差不多是1998年吧，剛到英國的頭兩年，有個英國老師在課堂上稱讚美國發動第一次波斯灣戰爭、修理海珊云云。我表示異議，發言反駁，他很驚訝，立即很智障卻自以為幽默地告訴全班同學說我一定是每天閱讀海珊發行的 "伊拉克日報"，被海珊騙了。這樣一種智障的聲音，始終才是所謂 "輿論" 主流。這世界其實就像個大電視，"電視" 告訴世人世界長什麼樣，它就長什麼樣，很少人能逃脫這樣一種鋪天蓋地、無孔不入、無日無之的洗腦。 最近不是有個 BBC 的白癡女記者叫 Laura Kuenssberg嗎 (照片在此：http://www.storm.mg/article/69924)，在歡迎習近平訪英的記者會上，非常傲慢地質問英國首相卡麥隆說：「如果你是昨天剛失業的鋼鐵業員工，看見中國主席乘坐皇家馬車前往白廳，你做何感想？為了促進我們與中國的商貿利益，這是值得的嗎？」類似這類沒有大腦的蠢話，卻是這個世界的主流 "輿論"。這種蠢話如果說得通，這種大帽子如果能成立，豈不是可以套用在所有國家所有社會的所有事物上。這樣一個毫無認知能力的蠢蛋，卻以擔任記者維生，你自然能想像她會寫出何種品質的所謂報導。 這個女記者罵完英國首相還不夠，接著就去罵習近平，罵說：「你為什麼會認為英國大眾會樂於跟中國這樣一個不民主、不透明、且人權紀錄極差的國家有更密切的商業往來？」看了這一幕，聽到這樣一種蠢話，你也只能無語問蒼天，畢竟蠢話不管多麼蠢，不管多麼違反基本事實，一旦透過綿綿密密無日無之的洗腦，成為一種主流論述，它便會以這樣一種 "蠢者無敵" 的大無畏傲慢姿態展現，就好像那個嘲笑說我一定每天閱讀伊拉克日報的老師那樣。我相信他們的真心，相信他們的善意，但真心善意仍然還是需要大腦與基本理性做支撐，愚蠢話語並不會因為出發點之良善而成為智慧；謠言也不會因為訴說者之真心相信而成為事實。 中國崛起以來，不曾侵略它國，不曾派出一兵一卒，不曾發射一彈一炮，所謂影響力之擴張，無非就是提供各國經援，協助開發民生設施，鑿井開路，建水庫設電廠，方便以後大家互相往來做生意。然而，英國和美國卻不是這樣，半個多世紀來，不斷在世界各地燒殺擄掠殺害數千萬生命。惡行不奇怪，奇怪的是：人們居然完全看不見血流成河，卻能看見一點皮毛之傷，並且為之 "義憤填膺"？ 對於這位女記者的智障質問，習近平回答得蠻好，於我心有戚戚焉。他說：跟其他國家一樣，中國也很重視人權議題，但中方堅持結合「人權的普遍性原則和中國的實際情況」，採取一條「適合中國國情的人權發展道路」。習近平並表示，中國已準備好與英國及其他國家共同合作，面對人權議題，「人權保障沒有最好，只有更好，任何國家都需要不斷加強及改進人權工作。」 今年四月，過去長期擔任達賴特使的達賴的哥哥嘉樂頓珠，出版了回憶錄 "The Untold Story of My Struggle for Tibet"。嘉樂頓珠說，他 "一生中最大的悔恨" 就是跟美國中情局合作，接受來自中情局的各種援助及代為訓練西藏武裝人員與游擊隊。中情局為藏人設立的武裝訓練基地，最初選在印巴邊境附近，後來轉移到尼泊爾木斯塘及美國科羅拉多等地；接受訓練後的大批西藏武裝份子，透過美國的協助，潛入西藏發動攻擊，並且從中奪取中共一些重要情報給美國。 多年之後，嘉樂頓珠才知道自己上當，並且自認因此錯失西藏問題和平解決的最佳時機。他說，美國事實上不但絲毫無意於減緩西藏與中國之間的緊張關係，反倒盡力擴大之，目的無非就是要藉此傷害中國。嘉樂頓珠說，問題是，傷害了中國的同時，也傷害了西藏；唯一獲利的是從中翻雲覆雨的美國。嘉樂頓珠還強調，美國提供給藏人的各種武器從來都不是美國製，他認為這是因為美國不願留下任何暗中協助藏人進行武裝組織與攻擊的證據。 對於這整個經過，達賴的哥哥嘉樂頓珠是這麼說的： “終我一生，只有一件可堪悔恨之事：那就是與中情局發生關聯。最初，我真的相信，美國人想要幫助我們為獨立而戰，最後我意識到，事情並非如此單純，這只是我的一廂情願。中情局的目標從來都不是西藏獨立，事實上，我不認為美國真的想施以援手，他們只是想引起衝突，用西藏人來製造中國和印度之間的誤解與不和。最終他們成功了，1962年的中印邊境戰爭就是一場悲劇。” “我們與中情局的合作，惹惱了中國人，給了他們進行大規模鎮壓的藉口。結果是，數萬西藏人因此而死。”“我與美國中情局的關係，沈甸甸地壓在我心上，我已經保持了幾十年的沈默，但是現在我必須說出真相。我們與中情局的合作是錯誤的。我們不應當收取中情局的援助。如果我們不與中情局合作，如果我們不貪圖中情局所給予的那些極為有限的好處，中共就沒有藉口殺掉那麽多西藏人。我們與中情局的合作，導致了那麽多無辜者的死亡。他們殺死的不僅是我們的人民，同時也試圖扼殺我們的文化。我與中情局一起完成的那些事，促成了西藏文化的徹底毀滅。這給我帶來了巨大痛苦，在許多年裏使我備受困擾。我不能忘卻這一切，我是有罪的。這是我一生最大的悔恨。" 美國的這類作為，不斷反覆施行至今，在世界各地以所謂民主自由及人權為藉口，盡一切力量挑起血腥動亂與衝突，藉以顛覆、攻擊乃至入侵與佔領所有不聽話或敵對的各國政權；方法之一就是藉著提供經援與武器給所謂反對勢力，藉以挑起各種抗爭與動亂，從中坐收漁利。毫無疑問，今天要不是中共國力強大，整個大陸早已成為伊拉克及阿富汗那般的血腥人間煉獄，八國聯軍及軍閥割據和大饑荒等等恐怖歷史，老早重演。 我常想，今天我若是中共領導人，面對這樣一個無惡不作、無所不用其極、信奉極端暴力與恐怖主義的美國政府，用盡一切手段想在中國製造動亂與分裂，我有可能不實施某種鎮壓或管制嗎？恐怕不可能。除非我想讓整個中國十幾億人民陷於水火、墮入猶如伊拉克、敘利亞、利比亞及阿富汗等等等等等那樣一種永不見天日的人間煉獄。這就好像當美國以大量金錢和各種先進武器支援敘利亞所謂熱愛自由與民主的武裝勢力，四處在敘利亞製造動亂時，你做為一個敘利亞領導人，有可能啥事也不做而任其四處破壞、任其壯大嗎？ 時至今日，應該不會再有人稱讚美國發動侵略伊拉克戰爭了吧？應該也不會有人相信什麼海珊擁有大規模毀滅武器準備毀滅人類的鬼話。而且恰恰相反，這幾年來許多機密文件紛紛清楚地顯示：美國不但不是因為 "懷疑" 海珊 "可能擁有" 大規模毀滅武器而入侵伊拉克，而是因為美國 "確切知道" 海珊根本沒有任何大規模毀滅武器，所以才肆無忌憚地派出地面部隊入侵佔領伊拉克。 邪惡之事，總是出之以冠冕堂皇光鮮亮麗之名。例如，隨手舉個例好了。美國從事這一切齷齪勾當的偉大說詞之一就是透過所謂民主輸出與人權輸出。美國有個 "假民營真官方" 的所謂人權機構就叫做 "美國國家民主輸出基金會" (National Endowment for Democracy，縮寫：NED，一般翻譯做美國民主基金會)，它是美國中情局底下一個負責顛覆與攻擊敵對政權或製造各種所謂 "民主抗爭" 的經援單位。在兩岸三地方面，凡是反中反華者，都是他們所要表揚與鉅額金錢贊助的對象，包括法輪功及王丹等一票所謂民運人士，獎勵他們繼續打擊中國，捍衛所謂民主自由。台灣方面，扁嫂吳淑珍也曾經是美國民主基金會2002年的獲獎者，獎勵她對所謂民主與人權所做出的巨大貢獻。 前一陣子，由屠圖、華勒沙和達賴以及那位強烈支持以色列、布希還曾在書中表揚說是因為受到他的鼓動與催促因此才決定發動伊拉克戰爭的 Elie Wiesel等12名諾貝爾和平獎得主領軍，針對習近平的出訪各國，聯名發表一封給歐巴馬的公開信。這些在政治上向來一點都不清純卻總是故做清純中立狀的和平獎得主，在信裏熱切地央請歐巴馬，懇請他做為同樣是諾貝爾和平獎得主，做為一個捍衛人權與民主的世界領袖，務必義無反顧地出面譴責習近平，務必發起緊急救援，要求釋放 (只不過被判幾年徒刑的) 劉曉波，否則中國將會以為他們可以繼續傷害人權而不會受到世人制裁。信件大意如此，非常無恥。 西方媒體毫無例外地一致刊登了這條 "大" 新聞。起初看到這新聞時，我原本以為這些什麼碗糕和平獎得主只是腦袋不清，心眼並不壞。(可是，這些人，長期參與政治如此之深，有可能 "單純" 得像個三歲小孩嗎？) 後來看到運作發起這封聯名公開信的所謂 "人權團體"叫做 Freedom Now，我才知道這不但不是腦袋不清，而是老謀深算、心機極深的一種政治動作。 這些事，說來滿紙污穢，實在很不想談。政治之陰暗複雜，難以三言兩語說清。 還記得發生在去年奈及利亞的博科聖地 (Boko Haram) 綁架事件嗎？數百名女學生被武裝份子衝入校園抓走，充當性奴隸販賣。面對選舉，奈及利亞總統Goodluck Jonathan為了改善形象，竟然偷偷摸摸和美國華盛頓一家公關公司叫做 Levick 以及一家提供法律服務的所謂 "人權公司" 叫做Perseus Strategies，簽下大約四千多萬台幣的合約；合約內容表明將協助奈及利亞政府 "在國際與國內媒體上，改變對其不利的論述"，同時 "促進其政府運作之民主與透明"。 這是不是很好笑，我偷偷摸摸花大錢買通公關公司，請他幫我在國內外媒體塑造美好形象，消除對我不利之輿論，幫我的政府變得更透明更民主。 Perseus Strategies 的老闆是誰呢，是歐巴馬的一個金主叫做Jared Genser，Jared Genser是誰呢？就是所謂人權組織Freedom Now的創辦者，也就是這次這12位諾貝爾和平獎得主砲轟習近平的聯名信的策畫人。這位 Jared Genser很有生意頭腦，他以及他的所謂人權組織向來毫不諱言地表明，聲援所謂政治犯必須具有高度附加價值，能見度要夠，殺傷力要大，好處要多；劉曉波及翁山蘇姬等人，就是在這樣一種 "具有高度附加價值" 的思維下所挑選出來的聲援對象。所謂人權、民主與自由等等，背後目的不外就是政治鬥爭與利益；而且，連人權都能搞成一種投資，搞成一家國際大公司來經營，真是不簡單。 我只是要說，政治之複雜與陰暗，遠遠不是媒體或政客及其一票走狗與幫凶們所呈現的那樣冠冕堂皇，光鮮亮麗。平常生活中詐騙集團的騙術往往日新月異，推陳出新，令人防不勝防；不過只是為了一點蠅頭小利，人家詐騙集團尚且如此用心複雜，更何況是具有億億萬萬倍暴利的政治事務與權力。掛的全是漂亮羊頭，賣的卻是狗肉。 還記得英國真實世界的007-- "睹注之刀" (Stakeknife)嗎？ 本名叫 Freddie Scappaticci ，十多年前我曾寫過幾篇文字談他。在他的真實身份曝光之前，二、三十年來，此人一直被英國政府廣為描繪成殺人魔頭，所謂恐怖組織 "愛爾蘭共和軍" (IRA)的軍事首領，曾經一手策畫英國境內半數以上的恐怖攻擊事件，至少四十幾名英國警察和士兵遭其殺害，數百人傷殘。後來，因為英國情治單位內部發生私人爭執，有人憤而報復，他的真實身份才被揭穿，原來他是英國在IRA臥底的情治人員，足足臥底了25年，代號就叫做賭注之刀，在英國政府的允許下，策畫無數恐怖攻擊事件，也因為表現如此 "優異"，戰功彪炳，一路攀昇到IRA的領導階層。 我對政治真是很無言，知一百，知一萬，卻僅能說其一。我若有一絲寫小說的衝動，其實不需要什麼想像力，只要稍微就地取材，恐怕就能寫出不可思議的爾虞我詐與物慾橫流。遠的不說，光從島內一片綠油油的政治勢力幾乎無日無之的各種無恥陰暗作為，就能看見一種普及於世、擅於操弄的政治文化。島內如此，島外亦然。政治之陰暗與複雜，實難想像，但卻往往以天使般、救世主般的清新理想主義者形象出現。 比方說，上述這位所謂人權組織 "Freedom Now" 的創辦人 Jared Genser，在美國政界相當具有影響力，他在2011年更是大力鼓吹軍事侵略利比亞，原因當然又說是為了人權，為了民主自由。被強迫 "民主輸入" 的利比亞，如今就跟伊拉克、阿富汗及敘利亞一樣，陷入恐怖內戰，屍橫遍野，宛如人間煉獄。 寫這麼多，你會憤怒嗎？我看不會。會憤怒的人請舉手。我看鳳毛鱗角，少之又少。憤怒猶不可得，更不用說因此捨身奉獻。 紀伯倫曾如此說道： "就像一片孤葉，不會未經整棵大樹的默許就枯黃；為惡者胡作非為的背後，並非沒有眾人潛藏的允諾。" 說穿了，我們都是幫凶。當然我也是，差別也許只是在於我可能稍微比一般人有點病識感，知道自己是幫凶。常覺得這樣活著很窩囊，很不應該，但我該怎麼活才像樣？
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