轉載 驚心動魄的金融圍獵 俄烏戰爭爆發之後，大眾的目光主要聚焦在戰事進展上，其實，在這場戰場背後的金融圍獵才更加驚心動魄。 第一個出場的主角是俄羅斯聯邦儲蓄銀行。 這是一家總部位於俄羅斯聯邦首都莫斯科的金融機構。該銀行擁有2500萬私人客戶（以俄羅斯客戶為主）、130萬商業客戶以及大約19000間分支機構，在俄羅斯私人和商業金融領域均處於領先地位，為東歐地區最大的商業銀行。 2021年，俄羅斯聯邦儲蓄銀行收入432億美元，淨利潤為105億美元，總資產為4872億美元，在英國上市，戰爭爆發之前市值大致是在1100億美元左右。 應該說俄羅斯聯邦儲蓄銀行是一家經營良好、現金流也很充沛的優質銀行。 所以，德意志交易所旗下Qontigo指數將俄羅斯聯邦儲蓄銀行作為成分股納入指數。因為這個原因，歐洲很多金融基金都多多少少配置了這家銀行的股票。 在俄烏戰爭前，大致有273000家機構與個人投資者持有約39.75%的股票，其餘60.25%股份是俄羅斯央行持有。 但是，在俄烏戰爭爆發之後，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價開始暴跌，從最高點21.63元/股到3月2日跌到只剩0.045元/股，市值從1100億美元跌到只剩2.43億美元，也就是只剩點骨頭渣了。 問題是這種暴跌是很不正常的，畢竟不管怎麼樣，這家銀行在過去每年都有上百億美元利潤，淨資產也有700億美元。 即使這家銀行明天破產，將資產拆散了出售，怎麼也能值幾百億美元，怎麼可能市值只有2.43億美元呢？ 資本市場對其嚴重低估的邏輯是什麼呢？ 我找境外做投資的朋友問了一下，原來是因為歐美制裁的原因，所有持有俄羅斯聯邦儲蓄銀行股票的機構都得到英國金融監管部門的通知，必須在限定時期清空這只股票，多少錢都必須賣，否則限定時間到期，券商也會強行幫你賣出！ 這就是俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌只剩點骨頭渣的原因。 現在問題來了，正所謂有賣就有買，既然所有金融機構都被要求必須限時清空俄羅斯聯邦儲蓄銀行的股票，那麼又是誰能在這個時候不受限制買入呢？ 這個問題當時誰也不知道，反正我問了一下，普通投資者是肯定買不到的！也就是說，有一批神秘的金融機構，可以不受歐美制裁令的限制，按照俄羅斯聯邦儲蓄銀行淨資產打0.02折的價格悄悄買下了這家銀行近40%的股權！ 直到3月5日，我看到彭博社一篇報道，上述問題才真相大白，彭博社報道標題是這樣——華爾街已經向俄羅斯廉價的公司股權猛撲過去！ 報道截圖就不貼出來了，大致內容我引用一下核心主題—— 「隨著美國及其盟友加強對俄羅斯制裁，並且遏制投資者對其資產的需求，部分華爾街公司開始買入俄羅斯股票」。 所以，俄羅斯聯邦儲蓄銀行股價暴跌就是一場精心組織的金融圍獵。 一方面，歐美國家發佈制裁令要求投資者必須在限定時期清空該公司股票，造成該公司股價暴跌；另一方面，擁有不受制裁令限制特權的華爾街金融資本卻悄悄以極端廉價的價格買入這些被投資者不顧一切拋售的股票。 一個年盈利100億美元，淨資產700億美元，客戶覆蓋俄羅斯10%以上人群的的最大的國有商業銀行，被華爾街以9700萬美元的價格買走了40%！ 同樣事件假如發生在中國是啥概念？ 中國最大的國有銀行是工商銀行，目前市值大致是16800億人民幣，每年盈利大致是2500億人民幣，假如因為某場戰爭，因為歐美金融資本的巧取豪奪的圍獵，我們的工商銀行被外資以37.11億人民幣價格買走了！ 這點投資，工行一周盈利就回來了。 3月4日，美國副國務卿公開宣佈，如果俄羅斯從烏克蘭停火撤軍，那麼西方將取消所有因為俄烏戰爭增加的制裁。 如果這種事情真的的發生了，那麼這些在歐美資本市場暴跌的俄羅斯企業股價就會很快恢復到原來的市值，現在抄底的華爾街資金，光是在俄羅斯聯邦儲蓄銀行的投資就將獲得近500倍金額高達1000億美元的盈利！ 真是比搶錢還來得快的金融圍獵啊！ 那麼，俄羅斯聯邦儲蓄銀行只是個案嗎？ 不是。 這一輪金融圍獵是針對所有俄羅斯在境外上市企業的。 2014年克里米亞事件之後，因為西方國家的制裁，資金與技術都很難進入俄羅斯。沒辦法，俄羅斯只能將自己最優秀的企業放到境外去上市，包括最大的國有商業銀行，最大的天然氣公司（佔有俄羅斯90%以上的天然氣開採份額），最大的化肥公司…… 現在無一例外受到華爾街金融資本的圍獵，企業市值都只剩一點骨頭渣。 最大的化肥公司市值從百億美元跌到只剩千萬美元，把企業設備拆出來賣掉也不止這點錢； 最大的天然氣公司市值從455億美元跌到只剩2億美元，把企業天然氣開採設備拆了賣也不止這點錢； 俄羅斯最大鋼鐵公司市值從160億美元跌到只剩不到2億美元…… 估計這一輪金融圍獵，全球投資俄羅斯境外上市公司的機構（以歐洲金融機構為主）損失在幾千億美元以上，而能夠以骨頭渣價格抄底這些俄羅斯上市公司股票的卻只是少數華爾街金融資本…… 回頭來看，前期美國拼命拱火俄烏局勢，在戰爭前期陸續給烏克蘭提供近10億美元的軍火援助，與金融市場圍獵收入高達幾千億美元相比，簡直就是滄海一粟。 現在大家明白為什麼每一次全球重大危機，總是大多數人損失慘重，而少數寡頭財富卻能急劇增加，靠的就是趁火打劫，不過這一次華爾街的吃相還是太難看了一點。 以上對境外俄羅斯企業的圍獵只是毛毛雨，華爾街金融資本還有更狠的算計。 2 更險惡的用心 最近歐美聯手將俄羅斯大部分銀行都踢出了SWIFT系統，同時也給自己留了一個後門——這個後門就是做資源進出口貿易（主要是針對歐美國家）的俄羅斯銀行還留在SWIFT系統。 留後門的理由看起來也是冠冕堂皇的。 假如歐美全面禁止俄羅斯資源出口，那麼會導致油價暴漲，進而推高歐美國家已經很高的通脹指數，所以目前歐美國家還必須在SWIFT系統中給少數俄羅斯銀行留一個後門。 但是，問題真是這樣簡單嗎？ 恐怕未必！ 站在金融圍獵層面，這種故意給俄羅斯能源出口開一個後門的方式潛藏著險惡的用心。 為什麼？ 現在俄羅斯是啥情況？ 首先是盧布匯率暴跌，目前盧布對全球主要貨幣（美元、人民幣）匯率基本腰斬。 以美元為例，戰爭前，1美元大致可以兌換60盧布，現在呢？可以兌換120盧布，也就是現在如果能將美元帶進俄羅斯，買啥東西都是打五折。 這還沒完。 因為盧布匯率腰斬，必然導致進口成本翻倍，俄羅斯除了能產糧食與能源，工業能力很差，基本工業品都要進口，現在進口成本翻倍，那麼必然會導致惡性通脹。 所以俄羅斯央行為了應對惡劣的通脹形勢不得不採取極端的貨幣政策——存款利率一下子提高到20%。 存款利率20%啊！貸款利率至少也要往23%左右向上跑，這麼高的利率，沒有幾家企業能扛得住。企業破產就要找接盤俠，現在俄羅斯盧布匯率一副一瀉千里的樣子，哪家企業破產還願意接受盧布支付？ 那麼現在全球主要貨幣最堅挺是哪個？ 一個是美元，一個是人民幣，歐元英鎊匯率都有點跌跌不休的樣子（但是與盧布相比還是好得多）。 可惜，因為俄羅斯主要銀行都被踢出了SWIFT系統，人民幣很難進入俄羅斯，所以唯一的選擇就是美元，現在美元在俄羅斯就是最受歡迎的硬通貨。 那麼，美元能進入俄羅斯嗎？ 能！ 因為美國給自己進口俄羅斯能源留著一個後門，這基本就是外幣進入俄羅斯合法的唯一通道！ 理論上，這個後門只能是採購俄羅斯能源，也就是俄羅斯賣出能源，然後收取歐美的貨幣（美元、英鎊、歐元）。 但是，歐美是這個後門非常強勢的控制者，所以有100種辦法向俄羅斯輸出更多的貨幣。 這些更多貨幣進入俄羅斯之後會幹什麼？ 當然就是趁著俄羅斯盧布匯率暴跌、企業大批破產的時候抄底收購俄羅斯優質資產，具體折價幅度參考俄羅斯聯邦儲蓄銀行的案例。 因為能拿出美元、英鎊、歐元等硬通貨來收購的買主就那麼幾個，你不賣，大把人排著隊要賣。 那麼俄羅斯政府能夠干預這種趁火打劫行為嗎？ 很難。 現在俄羅斯盧布匯率暴跌，要穩定盧布匯率俄羅斯就急需外匯，而俄羅斯央行的外匯又被歐美國家凍結了一半以上。 俄羅斯太缺外匯了，以至於普京都簽署命令禁止俄羅斯公民攜帶1萬美元以上外匯出境。 按：其實俄羅斯在開戰之前對於西方國家可能的制裁也是有所準備的。包括央行外匯儲備去美元化，提高人民幣儲備份額，提高黃金份額，甚至還儲備了120億美元的現金。 但是，有一個問題是俄羅斯繞不開的障礙，這就是進出口貿易的外匯結算問題。 俄羅斯能源出口主要就是歐美國家，中國份額還不算大，事實上也只有發達國家才能大量購買能源。 同時俄羅斯還需要從歐美國家進口大量工業產品，這就迫使俄羅斯央行必須在歐美國家開設賬戶，儲備一定的外匯進行結算。 這一次沒想到歐美這麼狠，直接將俄羅斯在歐美國家銀行賬戶上的外匯儲備全凍結了，估計有3000多億美元，超過俄羅斯外匯儲備的一半以上。 因為外匯被歐美凍結一半以上，俄羅斯央行干預盧布匯率缺少彈藥，市場也看出俄羅斯央行的窘態，所以盧布匯率才會跌得這麼狠。 這麼給大家講吧，如果盧布匯率繼續暴跌，俄羅斯央行採取任何貨幣政策都沒用，沒有足夠的外匯儲備干預，俄羅斯物價肯定暴漲，老百姓吃不起飯是會上街鬧事的，俄羅斯政權能否保持穩定就是一個大問題。 所以，雖然明知道歐美為了能源進口故意開一個後門用心險惡，雖然明知道大量外匯從這個後門湧入就是洗劫俄羅斯優質資產，但是與社會動亂、政權穩定相比，即使這些外匯是一杯鴆酒，俄羅斯也只能閉著眼睛先喝了再說。 歐美金融資本對俄羅斯圍獵計劃就是這麼天衣無縫、無懈可擊。 所以，如果普京不通過烏克蘭戰爭拿到自己想要的東西（烏克蘭中立化、去軍事化、去納粹化），俄羅斯未來將萬劫不復。 外部有北約兵鋒環逼邊境，內部被歐美資本掏空了家底，這個國家還能有啥前途？ 現在大家明白我為什麼在過去文章里一再強調——烏克蘭戰爭拖得越久對俄羅斯就越不利，我們不談國際層面的政治軍事博弈，看看俄羅斯國內，拖得越久，俄羅斯家底就會被歐美資本掏得越多，戰事每拖一周甚至一天，俄羅斯都在失血啊！ 3 全球金融市場的走向 現在讓我們把目光回到全球金融市場。 全球金融市場開始出現一些有趣的現象。 俄烏戰爭之後，全球主要貨幣表現大相徑庭。 比如，英鎊跌成了歐元，過去1英鎊大致可以兌換10元人民幣，現在只能兌換8.3元人民； 而歐元呢？跌成了美元，過去1歐元大致可以兌換8元人民幣，現在只能兌換6.8元人民幣； 美元還是美元，美元兌換其它幾乎所有貨幣都在走強，俄烏戰爭之後美元指數從96緩慢上升到98.91，呃，只有一種貨幣是例外。 這就是人民幣。 俄烏戰爭之後，人民幣是美元兌換匯率唯一走弱的貨幣。也就是說，目前全世界匯率走勢最強的是人民幣！ 在這場俄烏戰爭中，人民幣竟然成為全世界資金最受歡迎的避險貨幣。 為什麼？ 因為歐美國家自己壞了規矩！ 它們不僅用制裁令對投資俄羅斯境外上市公司的普通金融投資者進行圍獵，並且爭先恐後去搶奪俄羅斯公民的私人財產，讓全世界資金都感到恐慌。 最近網絡上有一段不知出處的話說的特別好，這裡轉述一下： “這兩天感覺自己的世界觀崩塌了，不知道是誰帶的頭，西方列強開始無差別的搶奪俄羅斯人的財產，這從根本上違反了西方市場經濟的基本價值觀。 普通公民的財產權，也就是物權法，在文明社會是高於國家主權的存在，私人財產神聖不可侵犯在全球化過程中是最深入人心的價值觀。 但是，現在西方列強像鬣狗一樣爭先恐後的去搶奪俄羅斯人的財產，這是一個文明的坍塌。 現在的問題是，基於私人財產權不可侵犯這個共識基礎的西方金融體系和市場經濟體系，在這個共識崩塌之後，還能長久麼？文明的崩塌，原來也就是一念之間的事情。” 這段話後面有個跟帖也很有趣，這裡也引用一下： 講個趣事: 我認識的一些富豪圈已經在討論要把他們好不容易潤出去的海外資產和美元信託再想辦法潤回國內，正在潤的那些也叫停了。 好多土豪被俄烏戰爭之後西方世界的騷操作搞毛了，對老牌發達國家「永遠中立」的銀行保險業的職業道德產生深度懷疑，擔心中美哪天發生類似衝突，海外華人財產會被沒收當美軍經費。 毛子攪了一把世界格局和西方規則的渾水，露出一些底褲，嚇壞國內土豪。看來打擊資本外逃還得靠同行反向襯托。 過去在西方國家的宣傳包裝下，大家都認為把財產放在歐美國家是最安全的。但是一場俄烏戰爭將西方國家底褲掀了個底朝天，露出歐美國家的強盜本色。 所以，現在資產配置邏輯已經悄然發生變化——即使要在歐美國家配置資產，從安全的角度也一定要同時在中國配置一定數量的資產進行風險對衝，這就是人民幣匯率現在走強，未來也會長期走強的核心邏輯。 4 預案和準備 最後，我們也要對西方國家這種巧取豪奪的強盜本色保持高度警惕。中國在海外也有巨額資產，根據金燦榮老師透露的數據，目前中國中央政府在海外資產已經高達8萬億美元，民間私人與企業在海外的資產也有8萬億美元。 未來如果台海爆發戰事，我們也要做好西方強搶我國海外資產的預案。 解決辦法只有兩個。 一個是大幅度提高我國的國防力量。 海軍、空軍、戰略導彈力量還要加強，並且在必要的時候展示出來，真理永遠只在大炮射程之內。 今年，我國國防開支大致增長7.1%，不僅低於名義GDP增長率（GDP增長5.5%，CPI預計3%左右，兩者合計就是8.5%），而且軍費在GDP佔比還遠遠低於2%。 要知道印度軍費開支GDP佔比都達到2.4%，現在連德國都野心勃勃提出要讓軍費開支達到GDP的2%。所以，未來中國軍費開支還要擴大，未來軍費GDP佔比最好能迅速達到2%左右。 一個是還要加強改革開放。 我們的國債份額還要大幅度擴大，把各國賣資源的錢、養老基金、產權基金等等都吸引進來，讓我們也掌握西方國家大量資本，與西方國家形成你中有我、我中有你的局面——我在你那裡有1萬億美元，你在我這裡也有1萬億美元。 屆時我們有槍桿子威懾，而且互相都抓著對手的資產，才能有效保衛我們海外資產的安全。 最後的最後，對於在美股上市的中概股數量還得要控制。 過去中資企業一窩蜂去美股上市，目前在美股大致有2萬億美元市值，未來一旦與美國撕破臉，這些企業就是華爾街現成的圍獵對象。 所以，從去年開始，國家開始管控中概股去美股上市，部分涉及國家安全的企業也開始退市，這方面速度還要加快，俄羅斯聯邦儲蓄銀行就是血淋淋教訓。 5 總結 寫在文章後面。 很多年前看過一部香港電影《喋血街頭》，都是大腕出演，包括梁朝偉、張學友、李子雄、任達華等等。 其中有一個片段印象特別深刻，就是梁朝偉、李子雄與張學友塑演的三個香港小混混去越南西貢淘金，在搞到幾只手槍之後李子雄帶上張學友直接去金店搶劫。 搶劫之後還沒來得及逃跑就被一隊軍人堵在金店門口。李子雄與張學友嚇得趕緊投降求饒，然後才發現，軍隊根本不是來維持治安的，而是來搶劫的，軍隊操縱大口徑機槍一陣突突就把金店員工屠殺乾淨，然後從容將金銀珠寶搶得乾乾淨淨。 《喋血街頭》軍隊搶劫的場面 本來應該是社會秩序維護者的軍隊，居然變成社會秩序的破壞者！ 這個電影片段表達了什麼意思呢？ 在西方社會，當社會秩序的維護者發現自己統治地位已經出現嚴重危機的時候，它們不再會去維護現有秩序，而是會選擇明火執仗搶劫追求短期利益。 當下的歐美國家對普通投資者進行金融圍獵，對俄羅斯公民私有財產進行搶奪都是這個邏輯。 我們正面臨百年未見的大變局，二戰之後的雅爾塔體系正在解體，由歐美主導的國際政治經濟秩序正在崩塌。 毫不誇張地說，現在的世界逐漸將變成大劉描述的黑暗森林時代。 以前講人權、講規則、講私有財產保護都是大家有肉吃的時代才會講的東西，而現在就是殘酷的存量博弈的叢林社會，一旦你沒有反擊的能力，西方強盜們將扯下一切偽裝，毫不客氣對你進行赤裸裸的洗劫！ 所以，現在的中國特別需要強大起來，從軍事實力到經濟實力到核武庫，我們在任何時候都要保持對西方強盜們強大的威懾力，否則下一個被洗劫的對象就是我們。

💝 轉載：台灣的富二代教育：大學畢業就被父親派人帶去“喝花酒”——不要相信漂亮女人 ~ “你一個人，不怕遇到壞人嗎？”“到現在為止，我還沒有碰到比我更壞的人。” 1 少管所的“小流氓” “沒有戰爭打，會覺得很無聊。”這是尹衍梁聊天聊到high以后，脫口而出的話。 這句話，也最能說明他是個什麼樣的人。 好斗，不服輸，是尹衍梁最顯著的特征。只不過，“斗”和“不服輸”的目標、策略、方法和境界，一直在轉型，也一直在升級。 今天揮舞著萬億級生意的尹衍梁，有著很不光彩的曾經。他的父親尹書田1949年之前已在上海、青島從事紡織事業，之后移居台灣設立潤華染織廠，成為一代成功企業家。 尹衍梁是父親唯一的男孩，父親對他疼愛有加，但疼愛卻是“罵是親，打是愛”。 “七八歲開始，每天都挨打。” 棍棒下的尹衍梁除了“一直穿長袖”減輕疼痛，還想出個對抗法：“你打我，我就去打別人。” 結果形成惡循環。 父親剛打完他，他就出去打別人。他一出去打別人，回來父親就再打他。以打制打，越打越不像話，越打越不聽話。相信棍棒出孝子的尹書田，眼睜睜地打出個逆子。 尹衍梁14歲那年，尹書田覺得再也無法打回一個好兒子，又擔心已經很有戰斗力的尹衍梁捅出大簍子，索性把他送到進德中學（感化院，類似大陸少管所），讓他邊受管教邊學習。 那時的尹衍梁，儼然就是個“小流氓”。進德中學報道的第一天，他就痛揍一名同學，然后被警察抓到派出所，綁在墻上用皮帶抽了一頓。 混到初中三年級，尹衍梁還連26個英文字母都寫不全，數學更不會。 直到兩件事，他的人生才觸底，然后大反彈。 一次是被人用刀劃破了肚子，父親去看他。 “我們坐在花園石凳上，他哭了起來，懺悔過去對我的責罵。說，我不是不愛你，是要你的未來好。”那天晚上，尹衍梁開始解除對父親的“深仇大恨”，開始思考起未來和人生。 另一次是到校外跟人單挑，他以為自己能贏，結果卻以明顯劣勢出血負傷。 狼狽不堪回校后，一位老師替他隱瞞戰況，給他治傷，還送他一句話：“你打架不就是為了引人注意嗎？如果好好念書、好好做人，別人一樣會注意你，甚至會敬你、愛你。” 這位老師就是后來出任了台灣“立法院院長”的王金平。尹衍梁說，王老師這句話給了他“爭強好斗”的新方向，比父親的眼淚還重要。 出息后，尹衍梁還曾向王金平跪謝再造之恩。 在父親的感化、王老師的指引下，尹衍梁從每天背三個單詞，做一道題開始，慢慢變了樣。 “我還是跟人斗、和人比，但改變了方向，不再是小流氓耀武揚威，讓人怕，而是比誰能更會念書，將來更出息，更受人肯定和尊敬。” 2 接班30年，集團規模擴張近千倍 尹衍梁接班時，父親創辦的潤泰集團雖然已有不俗的成績，但企業總資產不過39億新台幣。 30來年過去，今天的潤泰系已是台灣前五大集團，總資產超過3萬5000億新台幣，規模擴充近千倍，為台灣傳統產業規模第一。 除了將原有的紡織做到世界級，建筑、地產、零售和金融，都是尹衍梁壯大的新生意。 1995年尹衍梁把預制技術引入台灣，然后持續創新，以工業化改良建筑業，流水線一樣造房子。這讓他成為頂尖的建筑與地產商，成為擁有超過500項工程專利的發明人，也成為最讓他自豪的俄羅斯國際工程院院士。 Discovery頻道曾專門用一年多的時間，拍攝尹衍梁和團隊采用預鑄工法蓋大樓的每一個步驟，并制作成專題紀錄片全球播出。 龐大的零售體系則源自他對大陸機遇的把握。 1997年，看好大陸零售業前景的尹衍梁在上海成立大潤發，向大型連鎖超市進軍。 面對沃爾瑪、家樂福在一線城市的強勢，他以“農村包圍城市”為策略，深耕二、三線城市，最終超越對手成了大陸零售的新霸主。 “打仗可能會輸，但不打卻永遠不會贏。”這是尹衍梁的座右銘之一，他在金融業的成就，正是來自一次又一次的主動征戰和勇敢出擊。 從1980年代起，尹衍梁便不斷以合作參股和公開競購為主介入金融企業。幾十年的合作與爭斗下來，他已是台灣老牌壽險企業南山人壽的大老板，是台灣第三大金控集團中信金的大股東，同時還染指了大陸銀行與保險業。 同時，尹衍梁還是台灣生物醫藥領域投入最多，也最成功的人之一。這些年，他牽頭投資了一大批新興生物醫藥企業，其中不少都已上市，并獲得百倍級的超級回報。 “要有使命感和前瞻性，在恰當的時機進行正確的布局，成敗的關鍵在于找到合適的人去執行。”是尹衍梁征戰商海的指導思想。 因此，絕大多數時間，他都在做兩件事，而且只做這兩件事：構想未來、找人落實未來。 父親曾教育尹衍梁：“商人的生命就是信用。小商人販賣的是貨品，大商人販賣的是信用。” 這也是尹衍梁的生意乃至人生哲學。他說：“我到現在也是和爸爸一樣，販賣信用。不要先想賺錢，先把事情做好，錢就會來追你。” 只不過，尹衍梁在信用之外再加了兩個詞：仗義、疏財。他的經營，也側重在經營人脈，經營人心。 3 仗義、疏財，關系從學校抓起 有媒體評價尹衍梁為兩岸第一“紅頂商人”。 在台灣，他是國民黨的工商砥柱；在大陸，他是多次被邀站上天安門的貴賓。他在政商文界的好朋友，包括受過他益的人，多到數不清。 這樣的亨通來自尹衍梁對人脈的經營。很多商人的人脈是交易，尹衍梁把交易變成情義，而且用大義與公義作為建立情義的根基。 其中最典型的“經營”是“關系從學校抓起”。 早在特殊的1989年，尹衍梁就跟老師南懷瑾商量，豪捐一筆款項在大陸設立了光華教育基金，一舉跟30多所大學建立了聯系。 1994年，尹衍梁再次豪捐1000萬美元，支持北大創辦了光華管理學院，也跟中國最高學府以及一大批精英人才建立起血濃于水的關系。 他還拒絕了將學院以自己的名字命名的建議，取名為“光華”，寓意光大中華。他說，北大不缺一棟樓，因此樓我就不捐了，我捐點更有貢獻的，那就捐所培養緊缺人才的學院吧。 捐了“光華”還不過癮，尹衍梁又拉合作伙伴美國安泰人壽捐出800萬美元、自己再捐200萬美元，支持上海交大創辦了安泰管理學院，后來又再支持復旦創立了太平洋金融學院。 推動這些的過程中，尹衍梁吃過不少的苦。 1989年過來做光華教育基金，整個飛機上，除了航空公司的職員，只有他一個人。基金剛成立時，他的國民黨身份甚至讓國台辦下通牒，不許收他的錢。后來，事情驚動楊尚昆，楊主席小筆一揮，他的錢才繼續發下去。 但尹衍梁在困難中堅持把錢捐下去，把學辦下去，這讓他收獲了幫助大陸高等教育發展的成就感，也幫他與大陸建立起優越的溝通橋梁。 雖然他甚少出席“光華”“安泰”的活動，更不對辦學指手畫腳，但在這些地方，誰人不識他？當他前往大陸擴張生意，這自然會給他帶來不能說絕對有，也不能說絕對無的便利。 一個例子是，潤泰到大陸開拓零售事業時，給大潤簽發核準營業執照的官員，就是曾經從尹衍梁手中領過光華獎學金的畢業生。 在台灣，尹衍梁更通過與教育界親密，把“關系從學校抓起”升級到“招攬人才從學校抓起”，以教育為平台編織出一張網羅人才的大網。 每逢教師節，尹衍梁都會親手給老師們寫卡片、送水果，數十年如一日。至于同學，更是聚會、茶敘，甚至嗨皮不能停。 如今，潤泰的很多重臣都是尹衍梁教育朋友圈的同學、校友，或者通過他們云集來的人。 主動吃虧，“兩肋插刀”，是尹衍梁建立人脈的基本大法。對有老師、同學、校友如此，對其他交集者，他也是如此。 康師傅的魏家鬧出問題油事件后拉他解圍，他沒有推辭就站出來。后來魏家捐款成立食安基金的承諾遲遲不兌現，尹衍梁惹罵上身，他則直接對外講：“他們如果真不捐，我捐。” 喜歡幫助落難的能人，則是尹衍梁的又一招。 大多數人都更喜歡攀附春風得意的人，但尹衍梁卻鐘愛在能人落難時雪中送炭，以結患難之交，而且把“炭火”送得恰到好處，情真意切。 有熟悉他這作風的人講，包括跟這些失意者交流，他都非常注意分寸，“絕不會讓對方感到他是去雪中送炭、給恩惠，而是非常尊敬，鼓勵你，甚至坐下來時，椅子都只坐三分之一。” 4 創業不要怕犯錯，但要懂得管理風險 尹衍梁的商業旅程是從一連串的失敗開始。 26歲時，讀完書，服完兵役，還走了大半個世界的尹衍梁，意氣風發要自己創業，父親無條件地支持了他。 結果，他開機械廠，很快倒閉了；不服，再開染料廠，染料卻爆炸了。 兩次折騰賠掉了三千多萬元新台幣，但父親態度平和，只說了句：“恭喜你得到可貴的失敗經驗，你以后比別人更不會犯錯了。” 這件事對尹衍梁觸動很大。 他說，這激發了他的不服輸，讓他吸取教訓走向正確，也讓他對成敗有了辯證的看法。 “我一生都利用犯錯來學習，我犯了非常多的錯，但我從中記取教訓，避免了更多錯誤。” 因此，他總鼓勵大家：成功從失敗開始，不要怕犯錯，不要怕挫折。 “若是為了做對而犯了錯，我還有獎勵；我只怕不去追求正確的東西，不怕錯。” 發“導彈”而非“炮彈”，是尹衍梁的風控哲學。 他說：“炮彈發射后，你只能眼看它是否擊中目標，但導彈可以透過隨時控制與修正，如降低、轉移，來使命中率最高。” 5 95%財產捐給社會，不讓錢財害子孫 2012年，尹衍梁捐資1.02億美元，設立了一個世界級的獎項——唐獎，表彰在可持續發展、生物制藥科學、漢學和法治研究領域具有創造性成就和貢獻的個人或機構，并對獲獎者給出高于諾貝爾獎金的獎金。 之所以命名“唐獎”，因為在他看來，唐朝是中國文明歷史上的黃金時期。他說，唐朝用民族、文化、宗教的融合，用自身的力量拉動周遭，造成萬邦自動來朝，而非被迫來朝，而且很自由、開放、浪漫、中庸。 他希望以此鼓勵更多有益于的研究，開創中華民族的新盛世。有人建議他用尹氏基金會、尹書田基金會來命名這個獎，但都被他否決掉了。因為，他希望把自己做小，把事情做大，代表整個華人社會來面向世界。 而在“唐獎”設立的前一年，尹衍梁就已表示，去世之后95%的資產都將捐給慈善事業，家人也都同意了他的決定。 他說，留太多錢會害了子孫，讓他們喪失奮斗精神，得到金錢墮落了靈魂。 “生于憂患，死于安樂，安逸慣了就失去競爭力，這就是富不過三代的道理。” 兒女上學，他不讓讀貴族學校，也沒有豪車接送，堅持“若要兒女安，須帶三分饑與寒”。 獨子尹崇堯結婚時，他只席開一桌，客人只有雙方家長與至親；女兒結婚后加入南山人壽工作，他給的職務是：保險業務員。 但你若因此覺得尹衍梁是個不懂享受生活的人，那就大錯特錯了。 他是個享樂主義者，只不過，他的享樂有些另類：工作上艱苦奮斗，生活上盡情享受；不喜歡眾樂樂，喜歡獨自偷著樂。 他不喜歡排場，也討厭擺闊；他沒跟班，沒保鏢，常常穿著工裝，戴著電子表，像個工人叔叔，在自己的領地安靜地獨來獨往。但他打獵、開飛機，玩帆船，開著價值3億的游艇。 多年前，他還突發奇想，把頭發剃光了，說自己是，“從此，風光無比，面子變大了”。 大學畢業那年，尹衍梁曾被父親的一個朋友帶到新加坡喝花酒。“錢放在桌子上，小姐來敬酒，親一下就給10元，幾十位小姐涌上來親，我覺得真是豪情萬丈、人間仙境，太美啦。” 完事后，這位叔叔告訴尹衍梁： 這是你爸爸請我帶你出來的，目的是教育你：第一，永遠不要賭博，就算億萬家財也能輸光；第二，那些小姐不是真的喜歡你，你如果笨到被女人騙，那是活該。 尹衍梁到今天依然很感謝父親以這種方式讓他了解社會和人生，也給自己洗禮：“讓你了解人生：原來這麼美麗的事情，其實是虛假的。” 規劃“唐獎”時，為求清靜，尹衍梁獨自上山露宿三次。極受尊崇的圣嚴法師知道了，關切地問：“你一個人，不怕遇到壞人嗎？” 尹衍梁笑著回答：“到現在為止，我還沒有碰到比我更壞的人。”