這是我阿公生前最愛講的一段往事，關於一隻破碎的陶碗、一位道士的預言，以及我們家族三代人的命運牽絆…… 我阿公年輕時在鹿港開了一間小小的工藝品店，專門修復古物陶瓷。1990年代，臺灣經濟起飛，很多人把老家舊物拿出來變賣，他的生意也因此好了起來。 有天，一位穿著樸素的老先生拿著一只佈滿裂痕的青花陶碗來店裡，說這是他家族世代相傳的容器，希望阿公能幫忙修復。阿公一看就皺眉——那碗裂得徹底，幾乎不可能復原。但老先生誠懇地說：「這只碗裝過我們家五代人的飯，我阿嬤說，只要碗在，家就不散。」 阿公心軟答應了，花了一個多月時間，用傳統金繼技法一點一點黏合。完工那天，老先生來取碗時卻嘆了口氣：「師傅，您手藝真好，但這碗……終究是修不好了。」 阿公不解，老先生才緩緩道來：「這碗是聚氣碗，原本能凝聚家運，但破裂後氣已洩漏。您雖修好了外形，卻修不回它的靈性。」 臨走前，老先生突然回頭說：「師傅，您人好心細，但您要注意--您這一生，修得了別人的物，卻修不好自己的緣。」 說完便放下修復費離開，留下錯愕的阿公。 那晚，阿公怎麼也睡不著，老先生話中有話。隔天他特地跑到臺南一間老廟找道長求解。 道長聽完後沉默片刻，開口說：「那位老先生不是普通人，他是來點您的。您這一生會修補無數物件，但您自己的家庭卻會因您追求完美而破裂。」 阿公當時不解其意，只覺得道士說話玄乎。 沒想到一年後，阿嬤真的因為受不了阿公凡事苛求的性格，帶著我爸爸離開了家。阿公從此一個人守著小店，再也沒有結婚。 許多年後，我爸爸長大了，偶然經過鹿港，走進阿公的店裡想看當年母親口中的「完美主義父親」到底是什麼樣子。 阿公沒認出爸爸，只當他是普通客人。那天店裡正好有一隻陶壺修到一半，爸爸隨口說：「師傅，有些東西不必修到完美，有點裂痕才是人生啊。」 阿公頓時愣住，那語氣像極了當年的阿嬤。 後來父子相認，阿公老淚縱橫，終於明白當年道士說的「修不好自己的緣」是什麼意思——他總想把破掉的器物修復如新，卻忘了人與人之間的感情，需要的是包容缺憾。 去年阿公過世前，把那只他始終沒修完的陶壺給了我。他說：「這壺是當年那位老先生留下的，他說這叫‘緣分壺’，破了反而能裝更多東西。」 我後來也去拜訪了道長，他說：「有些東西不是要修到完美無缺，而是要修到‘能繼續用’的程度。人跟人之間也是這樣，與其執著完美，不如學會珍惜裂痕中的光。」 現在這隻壺擺在我工作室的架上，每次看到它，我就想起阿公的話： 「我們講惜物，惜的不是物，是物背後的情。就像這島上的人，不管來自哪裡，有裂痕的歷史反而讓我們更懂得包容。」 也許生命從來不是追求完美，而是學會在破碎中看見完整。 共勉之。

一位洗碗工改變億萬董事長的人生...（有種莫名相應的感動） 許媽媽過世之後，戴勝益完全變了一個人。他辭退司機和造型師、賣掉賓士車，改穿三件一千元的襯衫、打四條一千元的領帶…… 許媽媽是一位五十多歲的歐巴桑。她有點駝背，身高只有一百四十幾公分，大字也不識一個，只能做一些最低階的勞力工作，例如洗碗。 許媽媽在很多餐廳洗過碗，但從來都沒有領過足額的薪水。主管總是看她好欺侮，動輒大聲叫罵，還找各種理由苛扣薪水。明明該給兩百元，卻只丟下一百塊，就打發她走人。這個可憐的女人心裡很難過，卻覺得自己人窮命賤，從來不敢多吭氣，只是默默接受。 這一天，許媽媽應徵進了一家新的餐廳。她一如往常，吃力地踮著腳尖，在廚房裡洗碗。門簾突然掀開，一個穿著西裝的中年男子走進來，旁邊還左呼右擁地跟著好幾個餐廳的主管，「董事長，這是廚房！」 「董事長？」許媽媽嚇壞了，她突然想到，以前那些無端罵她、亂扣薪水的人，好像別人也稱他們「董事長」。 「大家好，我是戴勝益！」中年男子開朗地向廚房裡的每個人打招呼。許媽媽慌忙把濕答答的雙手絞在圍裙裡，嚇得不敢抬頭，這舉止引起了中年男子的注意。 「你在王品做多久了？」 「我……」 「沒關係，慢慢說！」 許媽媽覺得，眼前這位「董事長」好像不太一樣，特別關心自己，她才怯生生地說出自己的遭遇。 原來，許媽媽一天工作四小時，日薪四百元，一個月薪水只有一萬元的她，得養一家子人。為了貼補家用，晚上十點下班後，當大家都開心地回家，許媽媽卻還要背著可以裝進一個人的大帆布袋，撿空瓶罐賣錢。 這些生活裡的掙扎，以前從來沒有老闆問起，只是一味占她的便宜、扣她的辛苦錢。直到加入王品，許媽媽才第一次領到所有自己應得的薪水。 聽完眼前這個苦命女人的故事，戴勝益既同情又難過，決定每個月自掏腰包匯五千元到許媽媽的戶頭；體諒她個子矮，特地要店長買一個小凳子放在廚房，方便她洗碗。「謝謝，我這輩子第一次感覺像個『人』……」許媽媽哽咽地向眼前這位「不一樣的董事長」道謝。 五千塊錢就這樣匯了幾個月，但再也沒有聽到許媽媽的消息。戴勝益忍不住向店裡的其他同仁打聽。 「她車禍過世了！」同事告訴戴勝益，就在兩人交談幾個月後的一個深夜，許媽媽為了撿拾一個快車道上的寶特瓶，被卡車撞死了。意外消息「轟」地一聲在戴勝益腦中炸開。他看著自己身上萬把塊的名牌西裝，陷入了深深的罪惡感。 他不斷在心裡重複一個畫面：下班後，他和許媽媽一同走出店門口。戴勝益，一位年賺上億的大老闆，一身光鮮亮麗地站在路邊，等著司機開著賓士車來接；許媽媽，一個衣服上沾滿油漬、汙水的洗碗工，開始吃力地彎下腰，從垃圾桶裡挑出一個個鐵罐和寶特瓶。 「我總是說『一家人主義』，如果真的關心員工如家人，為什麼她下班後還得去拾荒才能過活？如果老闆說一套做一套，員工又會怎麼看我呢？」 當時，事業剛有點小成就的戴勝益，正享受著「成功企業家」的富裕生活：出入代步，是三百多萬元的賓士車，每個月司機薪水加上保養費，至少十五萬；休閒活動，是參加社團，他參加了四個社團，一年會員費二十萬，還要外加超過一百萬的活動費用及社團捐款，每天鮑魚、魚翅、紅酒不斷。 吃用都很講究，造型自然也不能馬虎：他穿一套三萬多元的訂製西裝、配一件七千元的襯衫、理一次四千元的髮。甚至跟總統一樣，有專屬造型師，每一季陪逛街兩天。代價是七萬五千元顧問費。 許媽媽過世之後，戴勝益完全變了一個人。他辭退司機和造型師、賣掉賓士車，改穿三件一千元的襯衫、打四條一千元的領帶。 為了貫徹「日行萬步」的健康計畫，這幾年，戴勝益出席任何場合，都是一件Polo衫、黑色休閒褲、黑色健走鞋，和一個沉重的後背包，隨時都是一副正要去運動的模樣。這身行頭加起來，不到五千元，在人人都是一身訂做西裝、名表的企業界，顯得非常不「稱頭」。 剛開始，戴勝益有點不能適應，和其他大老闆一起開會時，還會等大家都離開之後，再一個人偷偷招計程車。但當事業漸上軌道，人生目標逐漸明朗，他也愈來愈確定，已經不再需要靠名車、名牌等身外之物來彰顯身分。 有次，他和一群大老闆一起到政府部會開會。走出大樓，門口早已停滿了一列雙B黑頭車，甚是壯觀。一位大老闆隨口問到：「戴董，你的車是哪一台？」 「那一台黃色的啦！」戴勝益靦靦一笑，便鑽進了一旁的排班計程車。 這是他簡樸而自在的自信。 文章摘自《王品不可思議》

［台灣的年輕偉人］ ~~~~~解碼生命 擺地攤10年捐出800萬，20歲被寫進教科書的她，溫暖了400萬寒門子弟 11歲時，開始投身於公益 14歲時，賺到人生第一個100萬 20歲時，被寫進了教科書 這個有些傳奇的女孩，就是沈芯菱 如果家庭沒有發生變故 沈芯菱本可以過上衣食無憂的生活 在她出生前，父母白手起家 開設了一家小型代工廠 憑著良好的經營聲譽 生意已經做得有聲有色 不料，八十年代中期，匯率升值 許多產業捲款而逃，工廠負債累累 龐大的債務如陰雲般壓來時 父親對母親說：“寧可斷其骨，不可昧其心。” 兩人毅然變賣家產，不欠人家半毛錢 1989年，沈芯菱出生的時候 家裡只能靠擺地攤維持生計 一台卡車載著全部家當 也載著貧窮家庭的希望 曾和父母、狗籠擠在一輛小車上 也曾隨父母擺攤躲警察 小小年紀就跟隨父母 在街頭巷尾體驗了人生酸甜苦辣 雖然貧窮， 可她的父母，卻從不貪圖錢財 常常教育她：人要常給，不要多拿 5歲時，她跟父母去賣氫氣球 都過了午飯時間 還沒能吃上飯 她飢腸轆轆 看著路邊的大餅攤出了神 結果手中的一大把氣球 不知不覺的就飛走了 雖是幾個氣球 但卻攸關她一家子的溫飽 闖了禍的她本以為狠狠責備自己 母親卻彎腰將她抱在懷中： “沒事沒事，丟了就丟了。 媽媽總是用不一樣的行為告訴她 她擁有很多其他人沒有的 讓她接受自己的匱乏 讓她知道家裡的匱乏 並不是羞恥的、骯髒的、讓人排斥的 這些都讓她學會了 很簡單卻珍貴的價值：知足 10歲那年， 身邊同學都開始用上電腦學習 母親便當掉珍藏多年的玉鐲 為她也買了一台電腦 母親說： 再苦，也不能犧牲孩子學習的機會 懂得知足的她得到電腦之後 抓緊每一個機會學習 從不用電腦玩遊戲 也的確沒有辜負母親的期望 成了電腦神童 在各種台灣電腦大賽裡頻頻拿冠軍 有人說： 人的貧窮會對其一生 造成兩種影響 一種是讓人更愛錢 一種是更了解貧窮的人 而她就屬於後者 貧窮，讓她懂得了生活的不易 淳樸而寬厚的父母 則讓善良的種子在她的心中萌芽 她的阿公靠種植文旦柚為生 那一年是大豐收 可阿公沒有因盛產而高興 反而為收購價格過低愁眉苦臉 又種得太多了 賣不出去又都要爛家裡了 今年的生活費可怎麼辦呢？ 長年滯銷的問題 讓許多像阿公 這樣的果農連生計都沒有保障 年幼的她天真的想 水果太多一個人吃不完 但如果有100人 1000人一起吃 不就吃得完了？ 她想起看過別人在網上賣東西 年幼的她於是“憑著一股傻勁兒” 上網給許多大企業發電子郵件 信裡簡單直白的寫道： 我阿公種的文旦柚很好吃 有需要的可以來訂 可沒想到3天后 家裡真的接到企業訂單了 全家人喜出望外 阿公一遍遍的問： 是真的嗎？ 最終那年水果比往年多賣了3萬多斤 電腦神童的她 也第一次發現了網絡的力量 父母在鐵皮屋開了家小雜貨店 生意剛有起色 對面的大型超市開張了 生意一落千丈 她提議父母回到縫紉本行 並靠她自己的摸索和嘗試 幫父母架設了一個服裝網站 一年不到 家裡的生意就大有起色 她開始意識到 原來做幫人事情 並不需要很有錢 只要把自己的特長培養好 用它去幫助需要幫助的人 這不也是一種公益嗎？ 小小年紀的她 從此心中有了一個大大的理想 那就是： 用鍵盤打造知識公益 用網絡彌平社會斷層 以愛行動天下 發動一場名為溫柔的革命 就這樣 她義無反顧地 踏上了公益革命之路！ 同樣生活在底層的她深知 幫助窮人光用金錢是不夠的 知識才是力量， 只有讓弱勢學子 都有學習知識的機會 他們才會靠自己的力量來脫離貧窮 於是13歲時 才上六年級的她 就開始思考為窮苦孩童 要架設全台全科目的全免費教學平台 讓弱勢學子有一個免費的學習通道 這個免費的網站叫做安安免費教學網 在架設安安網站期間 她曾以優秀成續考取了私立明星學校 但最終還是選擇了公立國中就讀 為的就是節省差額學費 來供應安安的支出 架設網站過程中 常碰到資源上的不足 但是她不願意接受金錢的讚助 一個人獨自承擔種種壓力 在做網站時遇到了很多 遇到好多前所未料的難關 母親對沈芯菱說： “同樣是人活一世 爸媽這一生都在忙活自己的這張嘴 你能為社會所用 是爸媽最大的幸福 爸媽不能在金錢上給你支持 但可以在精神上給你足夠的愛和自由。 ” 而她憑著一步一步的摸索 多年不懈的努力 最終安安成為兩岸三地熱門的教學網 時至今日這個網站 已經幫助了近500萬名弱勢學子 有無數的父母發來郵件感激的說 謝謝你，我的孩子功課進步了 可這還遠沒結束 安安網站後 她又開辦了 “楊過世代英語免費學習園地” 隻身企劃籌措 免費讓75名弱勢學子接受公平教育 她的名氣漸漸越來越大 越來越多的人都上門找她 聘請她架設各種網站 短短時間內 她就賺到了一百萬 這個曾經貧窮的女孩 在成為百萬富翁後 並不是想著給自己買漂亮的衣服 也沒有去旅行 去炫耀...... 而是把錢捐出 幫助更多困苦的學童 而那時的她 才僅僅14歲！ 曾出生底層的她驚覺： 連在鄉下 對底層勞工的歧視都如此嚴重， 她憤怒極了 在同齡孩子還在父母懷裡撒嬌 無憂無慮 對未來都還迷茫的時候 她的目光卻已觸及到了整個社會 她立志要建立保存一部 “庶民生活歷史” 她一人騎車環島 走遍全台上千村落 用相機拍下每個遇到的真實面孔 她說： 沒有高科技的配備 只有一部電腦 一台數碼相機、 掃描機和影印機 沒有陣容龐大的團隊 只有我 滿懷理想的我 辛勤收割的農民 生計不穩的流動攤販 佝僂著身影的拾荒者…… 這些被歧視的底層人們 都被她認真的用相機記錄著 每每遇到這樣的事 她就忍不住質問 他們不是失敗者 為什麼要把這些曾經 赤著雙手奠基好社會基礎的人 移到金字塔的最底層 讓貧窮繼承貧窮呢？ 經過6年的奔波 她拍下累積超過了30萬張照片 訪談超過3600多位父老鄉親 寫下了超過40萬字的紀錄 之後她創建了“草根台灣臉譜”網站 希望讓更多人知道這些“庶民”的生活 她曾將這些帶入北京奧運會的展覽 當時吸引了近2000萬人次的瀏覽觀看 20歲 正是一個少女 如花般綻放 花枝招展的年紀 她卻把時間和精力全部用在了公益上 她深刻思索貧窮背後的不公 但她不是用理論去批判 而是用行動去改變 她坦言 高中三年生涯 收穫最多的反而是教室外的事 那是她一輩子帶得走的人生養分 從投身公益開始到現在 她已經獨自走了10多年 支出800多萬元 而更讓人驚訝的是 所有這些公益支出 全部都是她自己掙來的 演講、寫作、比賽、拿獎學金，建網站....... 只要掙錢又不耽誤學習的事 她幾乎都做了一遍 她還從來不接受捐款贊助 在她網站上最顯眼的位置一直寫著 13年公益路 為保純淨 謝絕捐款贊助 一直以來 她都在做超齡的事 也很少迷失人生的方向 因此，她獲得了無數的榮譽： 崇高榮譽的 總統創新獎 十大慈善家 蟬聯總統教育獎 十大傑出青年 台大學生貢獻獎等多項殊榮 獲選“台灣百年代表人物” 事蹟載入《世界年鑑》《商業周刊》 《讀者文摘》亞洲版稱她為“少女慈善家” 才20多歲的她 居然已被載入國中小13本教科書 因為她 許多人的生活在漸漸變好 可她自己的生活卻沒有絲毫變化 她住的還是兒時的鐵皮屋 夏天會熱到發瘋 下雨又會漏水 房間只是比從前稍大了一些而已 一台舊電腦 一張用到泛黃的圍棋桌 這些都是她用了十多年沒有換過的東西 即使自己的知名度變高了 她依舊很低調謙虛 她說 我是一個攤販 一個莊腳小孩 我的確非常平凡 但我就是選擇去做而已 選擇讓每一個遇見我的人 都可以變得更美好 這就是我一直在做的事 她的終極理想就是： 把發言權還給那些在太陽底下 默默低頭流汗的人 讓他們的聲音都能被聽見！ 她早已脫離社會底層 卻把自己的位置無限放低 而每個能把自己位置放低的人 注定是內心潛藏著巨大的能量 她的自信和愛 就像黑暗中的小小發光體 能默默散發出炙熱而巨大的光芒 幫人們找到方向 走出人生的低谷 你看到她的笑容如此燦爛 因為那背後是一顆金子般的心 維基百科： 沈芯菱（1989年11月生），科技創新博士、是家喻戶曉的公益家，畢業自美國哈佛大學商學院、國立臺灣大學商研所(全球排行前50大)，公益事蹟編入<世界年鑑>及19本教科書課本，是莘莘學子的必修教材。沈芯菱博士成長於雲林縣，歷代是清貧的佃農長工，祖居崁頂山墓園旁，自幼擺攤半工半讀，11歲起投身公益，從未接受捐款，二十年來獨力支出新台幣900多萬元行善。

，好感人的故事希望您能看完它。 18歲那年，他因為行兇傷人，被判了6年。從他入獄那天起，就沒人來看過他。 母親守寡，含辛茹苦地養大他，想不到他剛剛高中畢業，就發生這樣的事情，讓母親傷透了心。 他理解母親，母親有理由恨他。 入獄那年冬天，他收到了一件毛絨衣，毛絨衣的下角繡著一朵梅花，梅花上別著窄窄的紙條：「好好改造，媽指望著你養老呢。」 這張紙條，讓一向堅強的他淚流滿面。這是母親親手織的毛絨衣，一針一線，都是那麼熟悉。 母親曾對他說，一個人要像寒冬的臘梅，越是困苦，越要開出嬌艷的花 。 以後的四年裡，母親仍舊沒來看過他，但每年冬天，她都寄來毛絨衣，還有那張張紙條。 為了早一天出去，他努力改造，爭取減刑。果然，就在第五個年頭，他被提前釋放了。 背著一個簡單的包裹，裡面是他所有的財物～五件毛絨衣，他回到了家。 家門掛著大鎖，大鎖已經生銹了。屋頂，也長出了一尺高的茅草。他感到疑惑，母親去哪兒了？ 轉身找到鄰居，鄰居訝異地看著他，問他不是還有一年才回來嗎？ 他搖頭，問：「我媽呢？」鄰居低下頭，說她走了。 他的頭上像響起一個炸雷，不可能！ 母親才四十多歲，怎麼會走了？ 冬天他還收到了她的毛絨衣，看到了她留下的紙條。 鄰居搖頭，帶他到祖墳。一個新堆出的土丘出現在他的眼前。 他紅著眼，腦子裡一片空白。 半晌，問問鄰居，他是怎麼走的？鄰居說因為他行兇傷人，母親借了債替傷者治療。 他進監獄後，母親便搬到離家兩百多哩的爆竹廠做工，常年不回來。 那幾件毛絨衣，母親怕他擔心，總是托人帶回家，由鄰居轉寄。 就在去年春節，工廠加班加點生產爆竹，不慎失火。整個工廠爆炸，裡面有十幾個做工的外地人，還有來幫忙的老闆全家人，都死了。 其中，就有他的母親。鄰居說著，吸了口氣，說自己家裡還有一件毛絨衣呢，預備今年冬天給他寄出去。 在母親的墳前，他捶胸頓足，痛哭不已。全都怪他，是他害死了母親，他真是個不孝子！他真該下地獄！ 第二天，他把老屋賣掉，背著裝了六 件毛線衣的包裹遠走他鄉，到外地闖蕩。 時間過得很快，一晃四年過去了。他在城市立足，開一家小飯館。 不久，娶了一個樸實的女孩做妻子。 小飯館的生意很好，因為物美價廉，因為他的謙和和妻子的熱情。 每天早晨，三四點鐘他就早早起來去採購，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。 沒有雇人手，兩個人忙得像陀螺。 常常，因為缺乏睡眠，他的眼睛紅紅的。 不久，一個推著三輪車的老人來到他門前。她駝背，走路一跛一跛的，用手比畫著，想為他提供蔬菜和鮮肉，絕對新鮮，價格還便宜。 老人是個啞巴，臉上滿是灰塵，額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目醜陋。 妻子不同意，老人的樣子，看上去實在不舒服。 可他卻不顧妻子的反對，答應下來。 不知怎的，眼前的老人讓他突然想起了母親。 老人很講信用，每次應他要求運來的蔬菜果然都是新鮮的。 於是，每天早晨六點鐘，滿滿一三輪車的菜準時送到他的飯館門前。 他偶爾也請老人吃碗麵，老人吃得很慢，很享受的樣子。 他心裡酸酸的，對老人說，她每天都可以在這個兒吃碗麵。 老人笑了，一跛一跛地走過來。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想哭的衝動。 一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數目可觀的積蓄，買了房子。 可為他送菜的，依舊是那個老人。 又過了半個月，突然有一天，他在門前等了很久，卻一直等不到老人。 時間已經過了一個小時，老人還沒有來。他沒有她的連繫方式，無奈，只好讓工人去買菜。 兩小時後，工人拉回了菜，仔細看看，他心裡有了疙瘩，這車菜遠遠比不上老人送的菜。 老人送來的菜全經過精心挑選，幾乎沒有雜子，棵棵都清爽。 只是，從那天後，老人再未出現。 春節就要到了，他包著餃子，突然對妻子說想給老人送去一碗，順便看看她發生了什麼事。 怎麼一個星期都沒有送菜？這可是從沒有過的事。 妻子點頭。煮了餃子，他拎著，反複打聽一個跛腳的送菜老人，終於在離他酒樓兩個街道的胡同裡，打聽到她了。 他敲了半天門，無人應答。 門虛掩著，他順手推開。昏暗狹小的屋子裡，老人在床上躺著，骨瘦如柴。 老人看到他，訝異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力。 他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。老人張張嘴，想說什麼，卻沒說出來。他坐下來，打量這間小屋子。 突然，牆上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影！ 他5歲時、10歲時、17歲時……，牆角，一只用舊布包著的包袱，包袱皮上，繡著一朵梅花。 他轉過頭，呆呆地看著老人，問她是誰。 老人怔怔地，突然脫口而出：「兒啊。」 他徹底驚呆了！眼前的老人，不是啞巴？為他送了兩年菜的老人，是他的母親？ 那沙啞的聲音分明如此熟悉，不是他母親又能是誰？ 他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母親，號啕痛哭，母子倆的眼淚沾到了一起。不知哭了多久，他先抬起頭，哽咽著說看到了母親的墳，以為她去世了，所以才離開家。 母親擦擦眼淚，說是她讓鄰居這麼做的。她做工的爆竹廠發生爆炸，她僥倖活下來，卻毀了容，瘸了腿。 看看自己的模樣，想想兒子進過監獄，家裡又窮，以後他一定連媳婦都娶不上。 為了不拖累他，她想出了這個主意，說自己去世，讓他遠走他鄉，在異地生根，娶妻生子。 得知他離開了家鄉，她回到村子。輾轉打聽，才知道他來到了這個城市。 她以撿破爛為生，尋找他四年，終於在這家小飯館裡找到他。 她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到心痛。 為了每天見到兒子，幫他減輕負擔，她開始替他買菜，一買就是兩年。 可是現在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜。 他眼眶裡含著熱淚，沒等母親說完，背起母親拎起包袱就走。 他一直背著母親，他不知道，自己的家離母親的住處竟如此近。 他走了沒二十分鐘，就將母親背回家裡。 母親在他的新居裡住了三天。三天，她對他說了很多。 她說他入獄那會兒，她差點兒去見他父親。 可想想兒子還沒出獄，不能走，就又留了下來！ 他出了獄，她又想著兒子還沒成家立業，還是不能走； 看到兒子成了家，又想著還沒見孫子，就又留了下來……她說這些時，臉上一直帶著笑。 他也跟母親說很多，但他始終沒有告訴母親，當年他之所以砍人，是因為有人污辱她，用最下流的語言。 在這個世界上，怎樣罵他打他，他都能忍受，但絕不能忍受有人污辱他的母親。 三天後，她安然去世。醫生看著悲慟欲絕的他，輕聲說，「她的骨癌看上去得有十多年了。能活到現在，幾乎是個奇蹟。 所以，你不用太傷心了。」 他呆呆地抬起頭，母親，居然患了骨癌？ 打開那個包袱，裡面整整齊齊地疊著嶄新的毛絨衣，有嬰兒的，有妻子的，有自己的，一件又一件，每一件上都繡著一朵鮮紅的梅花。 包袱最下面，是一張診斷書：骨癌。時間，是他入獄後的第二年。 他的手顫抖著，心裡像插剜一剜地痛……百善孝為先！ 父母的愛是永遠的！子女的孝也應該永遠！ 當您讀完本篇v文章時，你有兩種選擇： 1．你可將它傳揚出去，傳播一些積極的資訊，讓世間多一點愛。 2．你也可以根本不去理會它，就像你從未看見一樣。 可能您一個小小的分享動作，就可能照亮無數人的人生！ 人因夢想而偉大、更因行動而成功、你因學習而改變！ 請把您的愛心傳遞下去幫助更多人成長，感謝您的支持！ 這就叫愛出者愛返、福往者福來；傳播正能量，擁有正思維、正能量！ ~ 祝福您 ps:懇請大 家響應"把愛傳出去" 不管老媽在幹嘛。都為她轉發一次。 願自己的老媽健康長壽。 有媽的地方才是家。 媽媽！一定要健康。 請用手按下複製。媽媽會走運7年。 感恩+感謝。

朋友前兩天遇到的真實案例，大家多注意！ 轉發 前幾天去圓山花博有發現一件很驚悚的事情，一直在我腦海盤旋不去，請有小孩的家長或是帶孩子出去玩的親朋好友務必留意，那天是這樣的......... 我在炎熱的四月天顧攤位，其實很閒因為沒什麼生意所以除了跟隔壁攤商畫虎爛要不就是無聊的東張西望，這時在我前方15公尺處有個媽媽對著一個坐在遙控車上的小女孩大喊：你為什麼亂跑！！我到處都找不到你害我著急死了！！後面我就沒注意聽了，我想就是爸爸遙控著汽車然後遠離了媽媽視線然後媽媽著急就罵小孩，結果沒想到不是這樣的，恐怖的事情來了，我隔了一會才又抬頭看，媽媽把女兒叫到一邊的長凳拼命斥責，那個穿著上班族裝扮有點年紀的大叔拿著遙控器把遙控車駛離，我就看著他越來越遠離那對母女然後趕緊把車子拎在手上消失在一個轉角，這時我才知道原來遙控車子的是陌生人是陌生人啊！要是再多個一分鐘或甚至40秒很可能那小女孩也會消失在那個轉角，然後她的人生就此毀滅！ 正當我震驚於這真是一個完美的擄人計畫，在一個充滿了Baby嘟嘟房遙控汽車的廣場穿的很正常的遙控著一台汽車載著可愛的孩子，一整個感覺就是父愛爆炸，殊不知已經在旁邊盯了多久那些不注意自己小孩的家長或長輩，看看哪些落單的小孩跟他/她說聲：要不要玩玩看啊？沒防備心的小孩馬上開心的跳上，先遙控一下在剛剛那晃來晃去等家長真的完全沒發現就可以越開越遠而且小孩也不會尖叫也不會哭，只會開心的開著車，要是被發現了，家長責怪他還可以說：我只是好心給他玩一下而且也在這附近也沒跑遠啊！畢竟人家連你孩子的一根指頭都沒碰到要罵他還覺得找不到正當理由呢！感覺就一整個冠冕堂皇雲淡風輕，我真是太震驚了，而且沒想到那個媽媽還在罵女兒還沒罵完，女兒大概四五歲站在那邊直哭，為什麼你不罵妳自己呢？為什麼你不去罵那個開遙控車的男人呢？ 我一直在想我是真的看到一個強暴案或是綁票案的前奏嗎？如果我不去問問那媽媽發生什麼事或許是我誤解了什麼嗎？後來那媽媽的朋友們也來了，離我的攤位有點近我忍不住上前去問剛剛究竟發生什麼事？那男的怎麼拿著遙控車就消失在一個轉角了？她朋友說：你看！老闆也有注意！那媽媽一直說：我在跟我女兒講她差一點就要被人帶走再也看不到媽媽了！我說：我本來真的沒注意的是你大喊我才看的. 我想說一切事後的責怪都不如平時的安全教導還有為人父母的警覺，即使隔天我前面的廣場多了兩台警用摩托車巡邏，但是犯罪就是那一瞬間的事，今天那變態不在圓山站他還能去別的地方搞，這世界上的變態只有越多沒有變少，手法只有越來越平易近人日新月異，今天說出來分享警惕一下，各位父母陪玩記得要認真，如果要認真滑手機就在家裡好好滑就好不要出來幾千幾百人的地方滑到孩子都不知道去哪真的會後悔三輩子啊！

你是天使嗎？ 那天傍晚，除夕夜的時刻，所有同仁歸心似箭的整理檔案。 這時執行長張永忽然拿著公事夾站出來，在整個辦公大廳宣布，這是緊急事件，必須在年度結算前，簽下這一筆三億的交易簽約，才能放假，否則今年沒有年終獎金。 一時所有人的心都糾結再一起，放假？年夜飯？抑或公司賺大錢的機會？公司裡充滿著一片嘆息聲！ 在傍晚的車潮中，計程車司機不斷被張永吆喝著趕路，雖是心急氣躁，又不敢抱怨，終於到達目的地，此時計程表又跳了一格，這個大老闆竟然不認帳，這一格不算，這司機又生氣但又怕被投訴，只能默認了。價目表是275元，但張永丟出300元，居然硬要司機找回30元。 張永下了計程車躍步上了人行道，一轉身碰倒了一小女孩，身邊撞倒了許多花朵，這聲巨響可吸引了四周所有行人的目光，這下子落得個尷尬場面。 小女孩趕快爬起來，一邊撿拾花朵，張永礙著面子，還是關懷問一下，小女孩說沒關係，接下來這一聲：「先生，對不起！我只顧賣花，沒注意到你！」 這時在眾目睽睽中，張永還是要有風度一點，「那我跟你買一朵花好了，多少錢？」 女孩臉上綻放出可愛的笑容，「先生一朵10元」 張永摸著剛才找來的30元硬幣，反正也麻煩，而且大家都在看，做一下面子，「30元跟你買一朵」，直接就把錢給這小女孩，小女孩拿到這30元，抬起頭看著他，突然跑向前抱住他，久久才放開，再一次開心的笑容說，「先生謝謝你，你是一個好人！」 然後跑到走廊邊，牽起一個更小，大概只有5歲的小女孩，「妹妹走！我們錢夠了，晚餐來吃麵好嗎？」 眼前那兩個手牽手的小孩，好像使他所有視線都模糊了。 那是一種莫名的心情，他再次跑向前，叫住這兩個小女孩，他說：「我這一千元，要買下妳剩下所有的花朵」，兩個可愛的小女孩說：「真的嗎？我們又能買好多東西給媽媽了。」 她們雀躍的把剩下那7朵玫瑰花，遞給了他，然後瞪大眼睛看著他，又害羞又期待的說：「先生，請問你是天使嗎？」 在那一瞬間，他看見四周圍寒冷的街頭，好像不斷的崩落、一格一格換面了！ 似乎一切變成了溫暖、色彩繽紛的童話城市一般，歌聲、笑聲、歡呼、喜樂的氛圍充滿在四周圍。 張永在街頭站立了一陣子，他決定了，拿起手機！ 第一通打給公司的經理，交代大家立刻放假，快回家去跟家人快樂的過除夕，並加發每人200元美金，祝福大家新年平安。 電話中他似乎聽到了公司內歡呼的聲音，好像也聽到了：《其實張執行長，他這個人也蠻好的…》 第二通他打給這邀約的客戶，取消今晚的簽約，當客戶知道他是因要讓所有員工回家過年，這客戶終於說了，他最喜歡跟《有慈愛，又體貼人心的人》做生意，並應允過完年立刻簽約，而且還要加碼簽下更多訂單。 張永發現他給了小女孩1000元，但贏回了三四億值得信賴的訂單。 然後他再打回家，女兒接了電話。《真的嗎？媽！爸爸說今晚要回家吃飯，說有沒有煮他的份？》 霎那之間，他覺得自己真的像天使一般。每一通電話，都帶出那麼多的安慰與歡呼！ 最後他轉頭一看，原本那輛計程車仍停在原處排班，張永當然知道現在該做甚麼事了。 在回家的路上，一路上溫柔的談話與鼓勵，這司機不敢置信地從後視鏡一直看，這是剛才下車的那一個人嗎？ 最後下車後，他居然不用找錢，還加給了他100元，祝福新年快樂。 這個計程車司機，露出了微笑，打了電話回家說：「我要收班回家了，回家之後我要跟妳們講…《我今天遇到一個天使的故事》。」 對賣花的小女孩來說，張永是天使，但對張永來說，小女孩也是他的天使，因為小女孩對他的感激，和那句你是天使嗎？震撼張永的心，那瞬間，讓張永徹底醒悟過來。 人間有愛，處處是天堂，人間有恨，處處是地獄，是神？是魔？只在一念之間。

“你要是能懷孕，我們就結婚”2006 年，英國 69 歲億萬富翁愛上中國 33 歲女外賣員，當女外賣員提出想要一個名分時，億萬富翁卻提出這樣一個要求。 周穎攥著外賣袋的手指關節泛白，送餐單上的地址是沃里克郡的百年莊園，鐵藝大門上的家族紋章在陽光下閃著冷光。 她沒想到，這份給管家的中餐外賣，會讓自己撞見一個拄著雕花手杖的老人 —— 蘭斯・克拉克，Clarks 鞋業帝國的第六代傳人，財經雜志封面上常見的面孔。 更沒想到的是，當她被門階絆倒時，那雙屬于頂級富豪的手，會穩穩托住她的胳膊，掌心帶著老派紳士特有的煙草與雪松混合的氣息。 “抱歉，先生。” 周穎慌忙起身，圍裙上的醬油漬蹭到對方的羊絨大衣，她的臉瞬間漲紅。蘭斯卻笑了，眼角的皺紋像被陽光曬軟的羊皮紙：“該說抱歉的是我，門階總欺負陌生人。” 他堅持請她進屋喝杯茶，橡木長桌上，骨瓷茶杯映出周穎局促的影子 —— 她剛送完第 17 單外賣，運動鞋里還滲著雨水。 那天的下午茶喝了很久。周穎說起江蘇老家臥病的母親，說起倫敦唐人街后廚的油鍋，說起夜校課本上密密麻麻的批注。 蘭斯則聊起亡妻海爾加生前最愛的鳶尾花，聊起如何在董事會上用一個老式鞋楦說服股東，聊起深夜獨自坐在壁爐前看女兒們小時候的錄像帶。 管家后來回憶，那是五年來，他第一次見老爺笑出聲，像漏風的風箱，卻格外真誠。 蘭斯開始頻繁出現在中餐館。有時點一份麻婆豆腐，只為看周穎用蹩腳的英語解釋 “麻辣” 不是 “毒藥”。 有時帶她去國家美術館，站在達芬奇的素描前說：“線條和鞋楦的弧度一樣，要懂支撐才能持久。” 周穎漸漸敢抬頭看他，發現這位億萬富翁的領帶上總沾著面包屑，眼鏡片后的眼睛像孩子一樣干凈。 泰晤士河的游輪晚宴上，蘭斯突然單膝跪地，絲絨盒子里的鉆戒比河燈還亮。 周穎的眼淚掉進香檳杯，泛起細密的泡沫：“我怕你女兒們……” 蘭斯握住她的手，那雙手曾簽下過億合同，此刻卻在微微顫抖：“奧德特她們有信托基金，而我，需要一個能陪我吃辣椒的人。” 反對聲來得比預想中更猛烈。蘭斯的長女帶著律師團闖進莊園，文件袋摔在桌上：“她前夫在江蘇欠著賭債！”《太陽報》的頭版用了最刺眼的紅色標題：《外賣西施的豪門獵物》。 周穎躲在客房里，看著鏡中自己因熬夜送餐而浮腫的眼睛，忽然理解蘭斯某天清晨說的話：“財富是放大鏡，能照出人心最臟的褶皺。” “懷孕才結婚” 的條件被提出時，周穎正在給蘭斯熨襯衫。蒸汽熨斗的白霧里，她聽見自己的聲音在發抖：“您是覺得…… 我不配？” 蘭斯關掉熨斗，從抽屜里翻出一張泛黃的照片，是他和海爾加抱著剛出生的女兒：“我 81 歲時，你才 45 歲。 我怕走后，你一個人太孤單。” 陽光透過百葉窗，在他銀白的頭發上投下條紋，像老人臉上的皺紋。 驗孕棒出現兩條紅線那天，周穎正在整理蘭斯的鞋樣設計稿。最底下壓著一張便簽，是他用中文寫的 “穎” 字，筆畫歪歪扭扭，旁邊標著拼音。 她摸著小腹，忽然想起初遇時他說的話：“Clarks 的第一雙鞋，是我曾祖父為妻子做的，因為她總說走路腳疼。” 原來所謂豪門，也藏著普通人的溫情。 大女兒艾瑪的出生證上，父親年齡一欄填著 71 歲。蘭斯抱著襁褓里的嬰兒，手抖得像秋風里的落葉，卻堅持要親自換尿布，結果把爽身粉撒了滿床。 周穎拍下這一幕，照片后來成了他錢包里的珍藏，壓在與亡妻的合影上面。那些曾經嘲諷的媒體，開始刊登他們一家在草坪上喂天鵝的照片，標題悄悄改成了《老紳士的第二春》。 周穎漸漸學會了用銀質餐具，卻依然保持著送餐時的習慣 —— 聽到門鈴聲會條件反射地起身。 她幫蘭斯開拓中國市場時，堅持保留 “穎” 系列女鞋的圓頭設計：“中國女孩穿高跟鞋擠地鐵，尖頭太疼。” 蘭斯看著她在會議上用帶著口音的英語據理力爭，忽然覺得，這個曾被女兒們稱為 “淘金者” 的女人，正在用自己的方式守護著什麼。 2018 年的蘇黎世醫院，81 歲的蘭斯靠在周穎懷里，呼吸微弱。他指了指床頭柜的鞋盒，里面是雙未完成的嬰兒鞋樣，上面寫著 “給即將到來的老三”。 周穎吻著他布滿老年斑的手背，想起他常說的：“鞋子最重要的是合腳，愛情也是。” 遺囑宣讀那天，奧德特看著約克郡農莊的產權文件，忽然沉默了。文件最后附了張便簽，是蘭斯的筆跡：“我這輩子做過最對的生意，是用一雙鞋的緣分，換了十二年的陪伴。” 周穎抱著剛滿周歲的小女兒，站在莊園的鳶尾花叢前，風送來遠處制鞋工坊的機器聲 —— 那是他們愛情開始的地方，也是承諾延續的證明。

3月19日，位於新北市五股的口罩機國家隊廠房，330坪的空間，設備、人員，逐漸撤出，恢復成40天前的原狀。 被稱為「口罩國家隊」的34家工具機業者，從2月10日到3月20日，40天內，製造出92台口罩機，讓台灣能日產1千萬片口罩，甚至可跟他國交換外交物資。 堅持2周用這個秘方，變的更大更堅挺！ 負責第一線調兵遣將的現場總指揮，這天，終於能從一天睡3、4個小時，到能睡6小時。 他是業界公認最辛苦、天天守在現場的台灣瀧澤總經理戴雲錦。 「（我）能坐在這裡講話，命是撿回來的」，他說。 17年前的SARS期間，他發高燒3天，後來因敗血症，被判定是疑似重症患者，住進負壓病房被隔離9天。不只他被隔離，父母、妻小，也遇上里長拿著擴音器對著他家，向里民廣播說：「就是這一戶SARS，大家不要靠近，」以及天天有人上門透過監視器確認家人行蹤。 他信仰現場主義 決議當天就挑人進駐工廠 歷經從醫院到家裡一路辛苦又難堪的過程，儘管後來被診斷並非SARS，但他與家人的經歷，讓他不願意看到任何台灣人再遇到類似狀況。 因此，當他得知政府號召工具機業者，火速製造口罩生產機，第一時間他就響應，「這是上帝給我的任務。」他說。 他並非產業龍頭的大老闆，也非公會理事長，只是位中等規模企業的專業經理人。台灣瀧澤是日本瀧澤的台日合資公司，專做整機，從國防戰車到一般電動車的加工機都能做，客戶遍布5大洲。它去年營收近27億元，在十多家上市櫃工具機類股中，只算中段班，憑什麼喊得動這支國家隊，讓業界大老都服氣？ 除了「不想讓其他人，經歷我與家人一樣的苦」的強烈動力，他的能力，來自現場主義。 出身桃園中壢窮農之子的戴雲錦，從小就有比別人豐富的現場危機處理訓練。他么弟、結構技師戴雲發印象深刻的是，戴雲錦小學六年級，父親就買耕耘機讓他們兄弟去「卯田」（編按：代工耕田）賺錢，「我們什麼工都做過，要學著自己動頭腦去解決問題。」 這位窮農二代，從高中就進入台灣瀧澤當工讀生，9年前升任總經理。在這家日系企業逾40年的歷練，學到最重要的管理知識，就是當問題發生，只有針對三現：現場、現物、現況，去分析才能找出最佳解決方案。 「無論在哪一個層面，領導都應當做一個現場主義者，」豐田總裁張富士夫曾說。他也深受影響，成為「三現主義」的實踐者。 ２月10日，工具機公會前後任理事長－東台董事長嚴瑞雄、哈伯董事長許文憲，與戴雲錦一同赴經濟部。這是決定號召工具機志工，救援口罩機廠的第一天。 會議一結束，當天，戴雲錦二話不說，就從台灣瀧澤70幾位員工中，挑選十位菁英部隊，率先進駐台灣僅有的兩家口罩機廠，實地了解狀況。 高人一等的積極度，讓工具機公會副理事長、靄崴科技董事長陳金柏也服氣。陳金柏指出，擔任多國聯軍的現場總指揮，要像廠長會安排工作，也要懂研發，戴雲錦是公會理監事中，少數當過生產製造、研發的主管，現場歷練足夠加上管理經驗，是最適人選。因此，在經濟部之後的工具機公會理監事會議，陳金柏提議戴雲錦擔任現場總指揮官，「大家都認同，他（戴雲錦）也欣然接受。」 他先解決關鍵5％技術 3天說服業者拿出重要零件 這場仗，從這位現場指揮官進場後，就快速前進。尤其第一週，最是關鍵。 「這是打野戰，打野戰沒有規則，看到什麼狀況，就出什麼招。」戴雲錦說。 第一步，他要做狀況判斷。討論最激烈的，是口罩廠拿不出機器組裝圖，該怎麼做？ 這時，工具機業者有兩派爭論。一派較激進，認為去口罩工廠搬一台機器回來，進行逆向工程拆解，就可知道怎麼做；另一派較溫和，認為逆向拆解會打壞與口罩機廠的合作關係，敲定3天後進行口罩廠參訪。 但戴雲錦因為第一時間就到口罩廠，知道兩種做法都行不通。逆向工程走不通的原因是，口罩機廠遇到異業新進大廠，會擔心一旦專業外流，生意將被搶走，警戒心十足。如果工具機業者強行搬走機器拆解，只會讓合作破局，風險是，可能連一台設備都趕不出來。 正向工程雖然可行，但如果3天後才禮貌參訪，等參訪後又不知道多久，才能做出第一台機器。 於是，他採取快速版的正向工程。第二步，軟硬兼施，取得對方信任，保住口罩廠關鍵技術。 一方面，他用「現在口罩是救人、救國的大事，必須大家聯手趕進度」、「拖太久才做完，既沒用，又丟臉」話語威脅；另一方面，又用「保證未來不會來搶生意，北部有適合的訂單也會找你做」、「未來我們是策略合作的好夥伴」等利誘，足足花了3天，才讓對方願意讓關鍵零組件送往台中加工。 他之所以願意用說服、而非硬拆的方式，是因為他看到眉角：工具機再強，未必能做到那關鍵的5％。 國家隊成員、協易機董事長特助曾定宸也指出，工具機專長是金屬切削，輸送是硬邦邦的鋼鐵，但口罩不同，是軟軟的布，兩者在送料時的調校，是完全不同的專業。 戴雲錦說，工具機只能做到95％，少了口罩機廠那關鍵5％的技術，機器的生產效能，可能是每日3萬片跟每日10萬片的差別。因此，確保兩度中風的高齡口罩機老師傅不能過勞，也是作戰重點。 他打快速複製戰法 花7天先拆解組裝SOP 化解內部歧見與外部信任問題，接下來，必須擴大產能。 第三步，他培訓種子老師，複製成功經驗，擴大戰果。 在建立互信的同時，台灣瀧澤的精銳部隊並沒有閒著，而是耐住性子、放下身段，聽從口罩廠老師傅指揮，從最源頭的零組件庫存管理，一步步梳理生產流程，每一關拍照記錄，重新建立SOP流程與組裝說明書。 花了7天，才摸熟口罩機從備料、生產、包裝、出貨到驗機的各個細節，先補課建立專業知識，才能謀畫後續趕進度的作戰計畫。 他把最早進入現場的10位同事，變成獨立帶隊的種子老師，將原本分料架、主機、連線、兩個耳帶機，加上輸送機等構造簡單的口罩機，拆解出10多個生產步驟，並再細分為44個生產工作站，搭配工作內容、自備工具的說明，讓嚴瑞雄、許文憲好不容易號召來的志工們，能10倍速的複製出去。 第四步，用企業領養制與透明表單管理，終結多國聯軍雜音，強化續航力。 進入第三週，在台灣瀧澤科技稽核室長張麗慧口中，不僅有人天天加班到逼近臨界點，到了「我們只是志工，需要做到這樣嗎？」的自我懷疑地步；也有人「習慣坐辦公室，不熟悉現場，還準時上下班」引發勞逸不均的夥伴爭執，而且工具機國家隊的名聲不脛而走，投入業者的規模從原本約十家一口氣暴增到三十多家，人力不只變多而且變雜。如何激勵士氣，強化續航力成了關鍵課題。 他相信輸人不輸陣 分工、出勤透明化加速進度 此時，企業領養制與透明表單管理，成為化解歧異、激發士氣的關鍵。 這是一張多達44類分工認養、與人員出勤清單，指揮官不強勢分配任務，而是採取「優先認養，沒人認養才討論分配」方式進行。 這樣的好處是，首先，指揮官不用花時間了解各企業專長，企業主衡量自身能力找適合的進場幫助，所需要的再教育時間最短，也不會出現「懂鈑金的零件廠跑去做組裝」的浪費。其次，30幾家工具機業者，老闆間也有面子問題，不敢少認。 很快的，表單項目全被認光，連分配討論的都不需要。 再者，將分工進度、人員差勤透明化，天天公布，形成企業間「輸人不輸陣」良性競爭，企業主非但不好意思中途退出，還會主動追盯員工進度，敢派出門的一定都是「這是我們公司最強的，而且不怕加班」的菁英，有效解決派錯人的問題，還確保了人員穩定度。 180天製程縮短到40天 帶領台灣業者打下精彩一仗 此時，經濟部長沈榮津也出奇招，發揮絕佳啦啦隊效果。一位企業主提到，「我們事情還沒做完，他就已經先登報感謝我們，」加速「國家隊」這名詞的發酵，讓每位志工、企業主都感受到家人、全民的掌聲。這個即時的反饋，讓士氣被催化到最高點，一路越衝越快，硬是讓180天的生產工作，縮短到40天內完成。 「企業，是人、止組成，把人拿走，企業就停止了。」國家隊成員、友嘉總經理李進成說。 因為採取現場主義，對人對事的理解，讓戴雲錦能指揮調度各路人馬，國家隊這等同臨時成立的企業，才有超強戰力，短短40天，超過100多位工具機志工、進場協助超過2500人次。 這段期間，包含人員加班薪資與臨時設備採購等，工具機產業合計投入資源超過2千多萬元。這群國家隊謝絕政府任何補助，不賺一毛錢，甚至謝絕慶功宴。 我們在第39天拜訪戴雲錦，這時300多坪廠房，志工們正在清理臨時廠房，準備歸還原業主，92台口罩機則由政府分配給業者，國家隊成員將回到自己的崗位，戴雲錦瘦了一圈，團隊也終於能補眠。他們打過這美好的一役，展現台灣企業的驚人力量，也為台灣抗疫，寫下珍貴的一頁。讚👍讚👍讚👍

我做風水先生40年，如今金盆洗手，有些實話不說，到死都閉不上眼。 我那天晚上坐在昏暗的堂屋裡，面前擺著一個滿是劃痕的黃銅盆，盆裡裝著半盆清水。門外，一輛黑色勞斯萊斯已經停了三個小時，車裡的老闆第三次派人撐著黑傘來敲門，隔著門板，那人的聲音透著焦急與誘惑：「陳老，只要您肯出山點這一個穴，五百萬現金已經備好在車上了。老闆說了，價格還可以再加。」 我看著黃銅盆裡倒映著自己滿是溝壑的老臉，抓起那把跟了我整整四十年的金絲楠木尋龍尺，連同那本祖傳的《青囊奧語》手抄本，毫不猶豫的扔進了火盆裡。火苗躥升，照亮了我渾濁卻堅定的眼睛。 「回吧，告訴你們老闆，陳某今夜金盆洗手，從此世間再無風水陳。」我對著門外揚聲道，聲音不大，卻異常決絕。 門外的腳步聲最終夾雜著嘆息與不甘遠去了。我把雙手緩緩浸入那盆冰冷的清水裡，仔細洗去指縫間沾染的香灰與泥土。水波盪漾間，四十年的光陰如走馬燈般在我眼前閃過。 我今年55歲，15歲跟著瞎子師父入行，背羅盤、看砂水、尋龍點穴，在這行裡摸爬滾打了整整40年。達官貴人我見過，販夫走卒我交過；豪宅別墅我布過局，荒山野嶺我下過墓。在這個圈子裡，別人尊稱我一聲『陳半仙』，說我鐵口直斷，改命換運。 可是今天，我要把這層騙了世人，也困了自己一輩子的窗戶紙徹底捅破。這40年來，我肚子裡憋了太多的話，看了太多的荒唐事。這些實話如果今天不說出來，我怕我這把老骨頭到死那天，眼睛都閉不上。 很多人找風水先生，求的無非是升官發財、家宅平安。他們以為，只要在家裡擺個貔貅，在財位放個魚缸，或者把祖墳遷到一個依山傍水的好地方，就能扭轉乾坤，從此大富大貴。 真是天大的笑話。 如果擺個物件就能發財，我們這些看風水的早就成了世界首富，還用得著風裡雨裡賺你們那點錢嗎？ 20年前，我接過一個大單子。請我的是當時城裡赫赫有名的房地產老闆，姓林。林老闆生意做得極大，但那陣子資金鏈出了點問題，他堅信是自家祖墳的風水破了，求著我幫他尋一塊『真龍結穴』的寶地，把老太爺的骨骸遷過去，好保佑他度過難關，再創輝煌。 那半個月，我帶著徒弟踏遍了周邊的名山大川，磨破了兩雙千層底的布鞋，終於在鄰省的一處深山裡，找到了一處絕佳的『玉帶環腰』之局。那地方背靠連綿青山，前有蜿蜒流水，明堂開闊，氣場聚攏，在風水學上，這是主出鉅富的極品陰宅。 林老闆大喜過望，豪擲千金買下那塊地，辦了一場極其隆重的遷墳儀式。那天，他拉著我的手，紅光滿面的說：「陳老，等我度過這次危機，公司上市，我一定給您包個天大的紅包！」 儀式結束後，我按規矩去他家裡做客。那是市中心最豪華的獨棟別墅，一進門，金碧輝煌，連玄關的屏風都是上等的紫檀木。可是，當我去借用洗手間時，卻無意間走錯了一樓角落的一間保姆房。 那間房陰暗潮溼，沒有窗戶，空氣中散發著一股難聞的黴味和藥味。一張破舊的單人床上，躺著一個骨瘦如柴、白髮蒼蒼的老太太。她看到我，眼神空洞，嘴裡含糊不清的嘟囔著什麼。後來我才知道，那是林老闆的親生母親。 因為老人中風偏癱，大小便失禁，林老闆的太太嫌髒，便把老人從二樓的向陽大臥室挪到了這間原本堆放雜物的儲藏室裡。而那個身價數億的林老闆，竟然默許了。 那一刻，我站在那間陰暗的屋子裡，渾身發冷。 回到會客室，林老闆正興奮的跟別人規劃著他未來的商業帝國。我看著他，心裡只有悲哀。我沒收他那一半的尾款，只留下一句話：「林總，最好的風水不在山上，在您家裡。您把家裡的‘活菩薩’扔在不見天日的角落，山上的死人就算埋在龍脈上，也保不住您的財氣。」 林老闆當時臉色就變了，以為我在咒他，拂袖而去。 結果呢？不到三年，林老闆的資金鏈徹底斷裂，捲入了一場巨大的經濟糾紛，名下的別墅、豪車全部被查封。他老婆捲了剩下的現金跑去了國外，留下他一個人面對鉅額債務，最後在一個淒風苦雨的冬夜，從爛尾樓上一躍而下。 他死後，有人說是我看風水看走了眼，點了個敗家穴。我沒有辯解，我只是在心裡嘆息：『風水再好，也敵不過人性的惡。一個人如果不孝父母、刻薄寡恩，他的心底就是一片死水，這世上任何羅盤都定不準他的人生方位。』 父母是根，兒女是枝葉。你把根都挖斷了，還指望枝葉繁茂、結出金蘋果嗎？這就是我要說的第一句實話：『百善孝為先，不孝之人，求神拜佛看風水，全是白費心機！』 如果說林老闆的事讓我看到了人心的險惡，那另一件事，則讓我徹底明白了什麼是真正的『改命』。 那是15年前的一個夏天，我去鄉下看地，突遇暴雨，被困在一個偏僻的小村子裡。實在沒地方躲雨，我只能叩開了一戶破舊農院的門。 開門的是個40多歲的中年婦女，叫王桂花。她穿得很破舊，但收拾得很乾淨。見我渾身溼透，她趕緊把我迎進屋，給我熬了薑湯，還端出了一碗熱騰騰的雞蛋麵。在那個年代的農村，雞蛋是招待貴客的最高禮遇。 我一邊吃麵，一邊打量她家的屋子，眉頭不由得皺了起來。在風水上，這叫『白虎探頭』兼『剪刀煞』。房子建在兩條村道的交叉口，像被一把剪刀夾在中間，而且右邊鄰居的房子比她家高出一大截，死死壓住了她家的氣場。這種格局，主家道中落、男丁橫死、孤苦無依。 我忍不住問起了她的身世。果不其然，王桂花是個苦命人。丈夫早年因車禍去世，留下她和一個患有先天性小兒麻痺症的兒子。母子倆相依為命，靠著種幾畝薄田和給人縫補衣服勉強度日。 按理說，住著這麼凶險的房子，遭遇了這麼悲慘的命運，人早就該怨天尤人、滿臉悽苦了。可是我在王桂花的臉上，看不到一絲戾氣。她笑吟吟的跟我說起她的兒子，說孩子雖然腿腳不好，但手特別巧，會用木頭雕各種小動物；她說雖然日子窮，但鄰居們都好，誰家有好吃的都惦記著他們孤兒寡母。 雨停後，為了報答那一碗麵的恩情，我提出幫她改改風水。我告訴她這個房子的格局太凶，必須在門口立一塊泰山石敢當，或者改換門庭。 王桂花聽完，只是溫和的笑了笑，搖搖頭說：「大兄弟，你的好意我心領了。可是立那石頭得花不少錢吧？我攢的那點錢，還想著帶我兒子去一趟大醫院呢。我不怕，只要我們娘倆心安理得，不偷不搶，老天爺總不會把我們往絕路上逼。」 她的話，像一記響亮的耳光，打醒了我這個自以為是的『半仙』。 十年後，我再次經過那個村子，特意去尋訪王桂花。你猜怎麼著？當年那個凶險無比的『剪刀煞』交叉口，因為村裡規劃修路，被拓寬成了一個小集市的中心。王桂花家的破房子因為地段好，改成了村裡唯一的小超市。而她那個殘疾的兒子，憑藉精湛的木雕手藝，成了當地有名的手藝人，作品還上了電視，不僅娶了媳婦，還生了個白白胖胖的大孫子。 我站在那個車水馬龍的十字路口，看著王桂花在店裡忙碌時那充滿生機的笑臉，突然熱淚盈眶。 什麼『剪刀煞』，什麼『白虎探頭』，在一個善良、堅韌、豁達的靈魂面前，全都不堪一擊。王桂花沒有改風水，但她用自己的德行，硬生生的把一塊大凶之地，變成了聚氣生財的寶地。 這就是我要告訴你們的第二句實話：最好的風水，根本不是你家房子的朝向，也不是你祖墳的位置，而是你自己的修養和人品！你的心要是寬的，走到哪都是陽關大道；你的心要是窄的，就算讓你住在皇宮裡，你也覺得處處是絕路。 幹了40年的風水，我看過太多家庭的悲歡離合。有很多年輕夫妻，剛買了新房，還沒住進去，就請我去看風水。為了一個沙發怎麼擺、廚房門朝哪邊開，兩人在空蕩蕩的毛坯房裡吵得不可開交。 他們總是問我：「陳師傅，我家這個戶型是不是犯衝？」 我真想大聲告訴他們：「戶型犯不犯衝我不知道，但你們兩口子現在的脾氣，絕對是犯衝！一個家裡，最大的煞氣不是穿堂煞，也不是橫樑壓頂，而是夫妻之間的無休止的爭吵、冷暴力和互相算計。」 女人是一個家的風水眼，男人的格局是一個家的承重牆。男人如果在外面唯唯諾諾，在家裡對妻子大呼小叫，這家的財氣絕對留不住；女人如果整天抱怨、尖酸刻薄，這家的福氣早就順著窗戶縫溜走了。一家人相親相愛，有商有量，就算住在幾坪的出租屋裡，那也是風水寶地，日子遲早會越過越紅火。 很多兄弟姐妹之間為了爭奪父母的遺產，打得頭破血流，老死不相往來，然後又花大價錢去修繕祖墳求祖宗保佑，你們不覺得滑稽嗎？祖宗如果在天有靈，看到子孫這副德行，恐怕只會氣得降下災禍吧。 40年來，我手裡拿著羅盤，量的是地上的方位，但我的眼睛看的，一直都是人心的向背。 我見過太多大富大貴之人，他們家裡擺滿了水晶陣、聚寶盆，可是到了夜裡，他們依然要靠安眠藥才能入睡，因為他們心裡充滿了恐懼，怕被合作伙伴背叛，怕被權力反噬，怕自己做過的惡事遭到報應。 我也見過許多平民百姓，家裡窮得叮噹響，屋子漏雨漏風，可是到了晚上，一家人圍在一起吃頓熱飯，笑聲能把屋頂掀翻。他們睡得比誰都踏實。 風水，到底是什麼？ 《易經》裡說：「積善之家，必有餘慶；積不善之家，必有餘殃。」老祖宗其實早就把風水的真諦告訴我們了，只是我們後人太貪婪，總想著走捷徑，總以為花點錢請個風水先生，就能逃避因果，逆天改命。 我陳某人已經金盆洗手了，這輩子再也不看風水了。因為我明白了一個道理：『我能幫人找到好地，但我幫人找不到良心；我能幫人化解屋裡的煞氣，但我化解不了人心裡的戾氣。』 我也準備離開這座喧囂的城市了，回鄉下老家種兩畝薄田，養一群雞鴨。我會把這些年攢下的錢，除了留一點養老，剩下的全都捐給偏遠山區的學校。 故事講到這裡，我這半輩子的實話也都倒乾淨了。螢幕前的你，此刻或許正坐在剛買的新房裡發愁怎麼佈局，或許正因為生意不順而到處求神拜佛，又或許正處於人生的低谷，覺得處處倒楣。 聽老陳一句勸吧：「別去算命了，別去看風水了。停下來，看看你身邊的父母，你有多久沒給他們好好做頓飯了？看看你的妻子或丈夫，你有多久沒給過他們一個溫暖的擁抱了？看看你自己，你有多久沒有無私的去幫助過一個陌生人，感受那種純粹的快樂了？」 把你的脾氣養好，把你的身心養好，把你身邊的關係處好。少一點算計，多一點真誠；少一點抱怨，多一點感恩。當你開始改變自己的心念時，你會發現，你周圍的磁場就變了，你的運氣就變了，你的人生也就跟著變了。 因為，你，才是你自己生命中，最強大的風水先生！ 朋友們，40年的風雨江湖路，老陳我看透了這行裡的虛妄，也看清了人世間的真情。今天把這些掏心窩的話寫出來，不知道能不能點醒幾個有緣人。

細節的效益 一個決定，造就了15億身價與月薪5,000的天差地別！用5分鐘細看此文章，將改變你一生! 故事主角 劉立榮，湖南益陽人，金立通訊集團董事長兼總裁，身家15億，手機月均銷量45萬部，年銷售量超500萬部，集團年利潤超3億。 李盛，湖南新化人，劉立榮的大學同窗，現為上海一電子公司的技術員，月收入5,000元。 同窗好友 李盛與劉立榮原本是最要好的大學同窗，也是一對當初同闖廣東，同住一間宿舍，沒錢時一同挨餓的患難兄弟。 然而，10多年過去，這兩個興趣相投、愛好相近的患難兄弟，其命運為什麼會產生如此大的落差呢？近日，筆者專訪了李盛，從他的反思中找到了一個令人感悟猶深的原因…… 4年同窗，最煩就是他喜歡“小題大做”李盛曾經十分看不慣大學同學劉立榮在小事上總是太認真，但他萬萬沒有想到，正是這種差別，使得劉立榮如今成了身家15億的大老板，而自己卻仍然是月薪不過5,000元的普通職員！ 李盛是湖南省新化縣人。1990年9月，他考取了校址在長沙市的中南工業大學。那天辦完報到手續回到宿舍時，看到一個同學正埋頭獨自下圍棋，他便說：“兄弟，我們來兩盤行嗎？”同學答應了，與他一邊下棋一邊聊天。通過交談，李盛得知這位新同學叫劉立榮，來自益陽市農村。那天下午，他倆共下了3盤，李盛輕松地全贏了。 此後，同宿舍的他倆經常在課餘下棋、聊天。剛開始，李盛棋藝占優，劉立榮從沒贏過。但是，劉立榮每次下棋時都認真思考，李盛卻認為下棋就是打發時間，總漫不經心。這樣一個學期下來，劉立榮的棋藝居然反過來比李盛高出一大截，能讓他3子了。李盛很納悶地問：“你怎麼提高得這麼快？”劉立榮說： “你下棋根本不思考，怎麼能有進步……” 大二第二學期，為了賺取生活費用，劉立榮提出利用晚自習後的時間，到各個男生宿舍去賣牛奶和麵包。兩人進行了分工，李盛負責去三、四棟男生宿舍推銷，劉立榮則負責五、六棟宿舍。剛開始，兩人每晚都能賺六七元錢，可不久劉立榮的錢越賺越多，李盛卻越賺越少。李盛不服氣，可兩人調換推銷宿舍後，劉立榮每晚還是能多賺七八元錢，而李盛依然越賺越少。 一天，劉立榮看到李盛穿著一身汗透了的球衣，抱著食物箱就准備出門，他才恍然大悟地說：“你太不注意細節了。像你這樣髒兮兮的，誰敢買你的食品呀？”李盛此後聽從了劉立榮的建議，每晚出門前將自己收拾得乾乾淨淨，一段時間後，他的“生意”果然漸漸好了起來。 這件事後，李盛有些佩服劉立榮注意細節的優點了。此後，李盛學習很用功，大三時還拿到了800元的一等獎學金，而劉立榮卻因為平時愛鑽研圍棋，又喜歡看經濟管理類的課外書籍，學習成績不過中等。但令李盛想不到的是，大學畢業分配時，盡管劉立榮專業成績並不出色，但卻有3家單位爭著要連學生推薦表都填得一絲不苟的劉立榮。最後，劉立榮選擇了去天津有色金屬研究所，而學習成績好的李盛好不容易才將工作落實在長沙前動力機車廠。 雖然分隔兩地，但他倆經常聯繫。李盛覺得劉立榮分配到了研究單位，一定非常滿意。哪想到1995年3月的一天，劉立榮來到長沙找到李盛，說：“ 兄弟，我已經停薪留職，准備去廣東了。你和我一起去吧！不然，年齡一大，歲月就衝淡了創業激情，到時就沒有闖勁了……”李盛聽了，也熱血沸騰，當即答應一起闖廣東。 南下淘金 第二天，李盛便辦理了停薪留職手續。郁悶：做事“差不多”的我只能當下屬，兩人到了廣州後，半個月過去，卻沒找到合適的工作，劉立榮建議去中山市。誰知到了中山市一個星期，兩人身上僅剩下兩元錢了，還是沒找到工作。 他倆去中山小霸王電子智能科技公司應聘技術員。出門前，李盛不慎碰翻水杯，將兩人的簡歷浸濕了。他們將簡歷放在電風扇前吹吹後，李盛把簡歷和其他一些東西放進了包裡，就連連催劉立榮快走。可劉立榮卻將簡歷夾進一本書裡，又認真地壓平整，才雙手將書捧在胸前出門。李盛不由埋怨說：“你真磨蹭！” 到了小霸王公司的招聘現場，負責招聘的副總經過交談，對他倆良好的專業知識很滿意。然而，當他們遞上簡歷時，李盛的簡歷不僅有一片水漬，且放在包裡一揉，加上鑰匙的劃痕，已經不成樣子了。那位副總不由皺了皺眉頭。到了下午，劉立榮被通知去面試，並且應聘成功。沒得到面試機會的李盛急得快哭了！劉立榮便說：“我們去問問吧！” 當他們詢問時，那位副總馬上反問李盛：“你連自己的簡歷都沒能力保管好，我怎能相信你工作上的能力？”一旁的劉立榮鬥膽說：“他是我同學，專業知識比我更硬，既然你相信我，也應該相信他……”李盛這才得到了面試的機會。好在面試時表現不錯，李盛最終也和劉立榮一-全球品牌網-樣被小霸王公司聘為技術員。 上班後，兩人又同住一間宿舍，一同上下班，一起吃飯，一起抽7元錢一包的紅雙喜香煙，甚至湊錢買了一套羅蒙西服輪流穿，工作上也互相幫忙。 1995年6月底，技術主管讓他倆各自設計一套程序。李盛憑著過硬的專業知識，一個晚上就完成了。次日上午，他在宿舍裡美美地睡了一覺，下午一進辦公室，發現雙眼充滿血絲的劉立榮仍在埋頭查資料，他便說：“你還愛磨蹭！我來幫幫你吧！”在他的幫助下，劉立榮下午也完成了設計。李盛說：“差不多了，休息吧。”說完，他便又回到宿舍睡覺去了。 李盛離開後，已經兩天一夜沒睡覺的劉立榮又將程序檢查了好幾遍，即便覺得沒有瑕疵了，他還是將圖重新謄寫了一遍，直到自己滿意才罷休。第二天，技術主管看了圖紙後，說：“從你們交上來的圖紙看，小李的專業基礎很扎實，可圖紙潦草、髒亂，對工作太毛躁了；小劉的圖紙一絲不苟，做事踏實，令人放心……”李盛不服氣地想：圖紙你看得懂不就行了，幹嗎非要清潔干淨不可？真是吹毛求疵！ 不久，為了制圖方便，技術部准備更換一台新電腦，需要由他們在報告上簽名。報告寫好後，李盛大筆一揮，將自己的名字簽得老大。劉立榮提醒說：“你的簽名這麼大，領導的名字往哪裡寫？再重新寫一份報告吧。”李盛卻說：“你太小題大做了吧？他們隨便簽在哪不行嗎？” 1995年10月底，技術部一台車床起動時，起落架無法收回，導致無法運轉。主管技術的副總檢查後，發現原來是起落架上的插銷沒有拔出。故障排除後，劉立榮寫了一份標准操作規範貼在機器上，不但寫清不要忘記拔插銷，而且對插銷要怎麼拔，拔出後後退幾步，放在何處，都寫得清清楚楚。 李盛不屑地說：“你這不是多此一舉嗎？大家有了教訓，應該已經記在心裡了。”然而，副總來檢查工作時，看到這張注意事項，高興地說：“寫得好，如果都像你一樣，留下注意事項，新員工就會避免犯同樣的錯誤了。” 差距初現 看到劉立榮對工作如此細心，李盛還是不屑地認為：你將自己累得要死，還不是和我領著同樣的工資，何苦呢？然而，1996年11月，技術部主管辭職後，公司領導認為劉立榮辦事認真細致，經手的事很少出錯，於是將專業知識不如李盛的劉立榮提拔為技術主管，而給李盛只是象徵性地漲了200元工資。 1997年10月，公司為了鼓勵劉立榮，分給他一套兩室一廳的房子。為他搬家的那天，李盛心裡很失落：才進公司兩年，他怎麼就成了我的上司了呢？ 如今他身家15億，我月薪5,000元 1998年4月，小霸王公司副總裁楊明貴準備去東莞，自己組建金立數碼科技有限公司。他將自己一直賞識的劉立榮帶到了東莞，擔任副總。在劉立榮的推薦下，楊明貴也將李盛帶到了東莞，擔任技術部主管。 在新公司做了技術主管後，李盛工作輕鬆了很多。因此，他晚上常去當地的酒吧、洗腳城娛樂。有一個周六下班後，劉立榮叫住了他，說：“老弟，好久沒下棋了，我們來幾盤吧？”晚上9點多鐘，他們下棋正在興頭時，劉立榮接到了一個客戶的電話，他馬上就說：“今晚到此為止了，我得去廣州接一個重要的客戶……”李盛不解地說：“這麼晚了還去廣州接人？沒必要吧！”劉立榮卻說：“如果接他，在這個小細節上讓客戶滿意，能給公司帶來效益，我有什麼理由不去做呢？” 2000年3月，劉立榮在審查由李盛寫的生產流程報告時，發現報告上居然-全球品牌網-將200元寫成了200萬元。他生氣地說：“你怎麼能這樣不小心呢？如果我沒檢查出來，誰負得起這個責任？工作不能馬虎啊，你換位思考一下，如果你是老總，你能將工作放心地交給出現這樣錯誤的員工嗎？” 盡管李盛對劉立榮的話點頭稱是，但心裡仍不以為然。2000年5月的一天晚上，劉立榮一邊與李盛下棋時，一邊打電話對公司文員再三叮囑：“從東莞去廣州，你一定要給他買靠右邊窗口的車票，這樣他坐在車上就可以看到鳳凰山；如果他去深圳，你就要給他買左邊靠窗的票……” 李盛不解地問：“到底接待誰呀，你這樣婆婆媽媽？”劉立榮說：“台灣順翔公司的楊總，他出門時不喜歡坐汽車而喜歡坐火車。這樣，他一路可以欣賞鳳凰山的風景。”李盛笑道：“這些小事你也裝在心裡，累不？”可令他沒有想到的是，這件小事竟給公司帶來了2000萬元的業務。 原來，4個月後，台灣的楊總在和劉立榮聊天時，無意中問起這個問題。劉立榮說：“車去廣州時，鳳凰山在您的右邊。車去深圳時，鳳凰山在您的左邊。我想，您在路上一定喜歡看鳳凰山的景色，所以替您買了不同的票。”楊總聽了大受感動，說：“真想不到，你們居然這麼注重細節，和你們合作，可以讓我放心了！”楊總當即將本已決定交給別的公司的2000萬元訂貨單，改交給了劉立榮。李盛聽說此事後，心裡也很震撼！ 2001年1 0月，金正數碼公司發展為集團公司，劉立榮也升任集團公司副總裁。可不久，李盛卻給公司帶來了莫大的損失：生產部按技術部新開發的模具生產出樣品後，才發現模具設計居然出了問題，本該在右邊的零件被設計到了左邊，一條價值400多萬元的生產線全報廢了。 董事長得知後大發雷霆，做出了取消技術部所有員工年終獎、直接開除事故責任人李盛的處分決定。劉立榮忙向董事長求情，董事長最後雖然收回成命，但還是撤了李盛的職務，讓他當普通的技術員。 幾天後，李盛找到劉立榮，說：“我知道你對我好，但我不能拖累你，我還是離開公司……”劉立榮不好強加挽留。離開金正數碼公司後，李盛在東莞市虎門鎮興利電子公司找到了一份做技術開發的工作。 不同的命運 2002年7月的一天，李盛與劉立榮在虎門鎮相遇。劉立榮告訴李盛，自己準備辭職，籌資成立一家屬於自己的通訊設備公司，並邀李盛和他一起幹，可李盛搖了搖頭，說：“我已經買了房子，不想再奔波了……” 此後，劉立榮招兵買馬，創建了金立通訊有限公司。一晃7年過去，李盛仍只是一個技術員，依然抽著7元錢一包的紅雙喜香煙，擠公交車上下班；而劉立榮貴為金立集團的總裁，開著奔馳600轎車，成了億萬富翁。 2009年3月，興利電子公司由於受金融風暴的影響破產了，李盛只得到深圳另找工作。此時，劉立榮的金立集團已成為國內手機企業的重要品牌，他自己身家15億。李盛想過請昔日的哥們劉立榮幫助自己謀一份職位，卻又覺得沒臉相求。2009年9月，他在上海的一家電子公司重新找到了工作，月薪5,000元。 接受採訪時，李盛反省說：“以前，我總覺得劉立榮職務扶搖直上，事業飛黃騰達，是一種偶然和幸運；我現在才明白，他是因凡事注意細節，不斷進步。細節決定命運啊！” 細節決定命運，李盛的反思確實有道理！無論在生活中，還是在工作上，是否能夠注重細節，絕對影響著我們每個人的命運。年少時同樣高矮的夥伴，每個月可能只會比自己高一毫米，差距毫不起眼，可十年八年後，他可能就會長成巨人，而自己卻形同侏儒。劉立榮的成功，肯定是因為他有很多優點，但他在職場從起步到成為老總這個人生最重要的跨越階段，注意細節，絕對是他贏取人生每一步的重要原因。 因為，注重細節不僅僅是一種習慣，更是一種高級職業精神，它能引領你不斷完善自己的人格和能力，一步步走向成功！劉立榮的成功經驗，值得我們每個職場新人學習和深思！