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請問錄製終局之戰主持人是黃立民嗎?↑↑

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  • 這篇選舉文是給還不知道總統要選誰的人看的,如果你心中已有非誰不投的人選,可以請你忽略此文章。 1. 信仰篇 許多民間信仰或習俗利用人恐懼的心裡來獲得利益,當籤詩、算命仙、看面相的、算塔羅的,說未來你不要往東要往西,人則不趕往東去,深怕遭遇不策;說要穿什麼顏色的衣服可以趨吉避凶,便不敢穿其他顏色的衣服,所謂寧可信其有,這就是販賣恐懼而驅使人做出選擇,這就是蔡英文民進黨的路線主軸;2008年民進黨說給馬英九連任台灣就會被賣掉,是實證明台灣好好的,現在故技重施,說韓國瑜當選就是賣台,那就看看誰會被騙兩次了。香港佔中事件讓蔡政府撿到槍,大肆販賣亡國感意圖讓人民感覺恐懼,說今日香港明日台灣,順勢將一國兩制與九二共識混為一談混淆視聽獲取政治利益(後面政治篇作一國兩制與九二共識說明),這是欺騙對政治陌生的善良百姓行為,一個執政的人應帶給人民希望與平安,而不是謊言與恐懼。 在我的信仰裡,信心是最大關鍵,唯有先相信,所信的事才有可能發生。當韓國瑜宣布參選總統之初,便提出他參選是靠著”信心”,這的確使我眼睛為之一亮!這也是因為韓面對民進當舖天蓋地的攻擊,國民黨自家人扯後腿(連黨工的薪水都發不出來的國民黨能給韓什麼幫助呢?)他也唯有靠著信心以及熱血韓粉的支持一路撐下來,信心與恐懼?當然是有信心好,誰想要擁抱恐懼度日呢? 2. 政治篇 香港是貨真價實的一國兩制,同屬中華人民共和國,北京程度上對香港各方面擁有實質控制的能力;中華民國在台灣,紮紮實實是個主權獨立的國家,兩岸國名簡稱都是”中國”,九二共識就是兩岸在一個中國的前提之下,有各自表述的空間(中華民國VS中華人民共和國),這和香港的一國兩制是完全不同的內涵,民進黨從總統到村里長口徑一致”支持九二共識就是支持一國兩制”就是選舉的烏賊戰,是欺騙,也是謊言。 民進黨的目標黨綱明訂就是台灣獨立,但令人好奇的是,歷經陳水扁與蔡英文的執政,擁有國會過半的席次,大法官大部分是蔡英文直接提名的,怎麼不趕快修憲完成台獨大業呢?因為台獨從來只是騙選票的假議題,人民要的是安居樂業的中華民國,台灣國從來不是選項。 回頭來看韓國瑜每每造勢大會國旗海飄揚,未來領導中華民國的人至少要認同中華民國,看重這面青天白日滿地紅的國旗(我懷疑教改改到現在小朋友還知不知道這面國旗的意思),在中華民國既有的基礎上持續壯大,而不是領著中華民國俸祿,又做台獨的春秋大夢,只做夢不做為,要問就去問那位務實的台獨工作者賴清德吧~ 3. 政策篇 韓國瑜當高雄市長時間短暫,比較好寫,先來! 一. 逢雨必淹的高雄治水有功,從去年屏東台南淹水災情看來,要是高雄淹了水,親綠媒體豈會放過韓市長?我不管過去陳菊在高雄賴清德在台南怎麼治水花多少錢,端看結果論,韓國瑜強太多,沒有動則百億的治水經費,單單清淤,修補排水箱涵就可以解除大部分高雄水患之苦。 二. 清淤間接帶來登革熱疫情的舒緩,可以比較陳菊時代與去年韓市長執政時期登革熱通報案件數(有興趣的人可以去查數據)。 三. 愛情摩天輪,高雄市府表示已有多加國際廠商提案,雖只再提案階段,但對於在高雄住了四年的我,個人是非常期待,我相信韓市府團隊有機會完成,總比恥笑唱衰的角度好多了。 蔡英文的執政成績老實說我看不到令人激賞的部分,讓人痛心的倒是不少,就我個人了解的與事實部分作舉例 一. 廢核四。核能是現階段最乾淨也最有效率的發電方式,但因為有隱藏風險(蘇俄的車諾比事件與福島核災),民進黨搶推綠能,本無可厚非,但手法粗暴拙劣。1.封殺時任總統馬英九的以核養綠政策(馬英九的軟弱)幾千億的核四廠就這樣廢了。2.民進黨連燃料棒都送出國,花大錢買來的燃料棒再花大錢送出國,這不僅是賠了夫人又折兵,還斷送了下一代的能源選擇,今天花的可以納稅人的錢啊!不是你蔡英文的錢啊!3.燃煤電廠火力全開,空污紫爆,全台跳電狀況不斷,不得以重啟核二廠,繼續燒賴清德口中”乾淨的媒”自打臉加說謊,實在可笑可恥,變成以煤養綠,貽笑國際。4.強推風力發電,跳過以核養綠的階段執迷於非核家園的遠景,事實上還再續用核能。 二. 新南向。因為兩岸關係交惡導致陸資陸客不來的窘境,新南向政策應運而生,蔡英文僵硬的政治手挽表露無疑;新南向是好的政策,以台灣的條件,地理位置優越,左鄰右舍都要交好左右逢源以從中獲取最大的國家利益,但蔡英文不這麼想,放棄中國廣大市場(大陸與台灣的貿易數字遠遠高於所有南向國家的總合)只沾沾自喜號稱東南亞的旅客數屢創新高,那請問消費數字呢?不說別的,陸客來門庭若市的禮品店,農特產品店至今仍關門大吉,就不說去泰國還要提出財力證明的這種外交羞辱,面子裡子都顧不了,我不會給這樣的人再執政四年的機會。 三. 毒品政策。國民黨的立委主張校園毒品零容忍,但民進黨的立委竟然提出34級毒品攜帶未達1公克,50包即無罪不罰,換句話說,我帶著49包0.9公克的毒品在身上就像口香糖一樣想嗑就嗑!?民進黨說這是國際趨勢,娛樂用藥是可以合法化的,這是人權的範圍…..雖然毒品的相關修法還未正式二三讀,但只要你心智算正常,都會感到民進黨政府的荒謬,你敢讓這樣的政黨國會過半嗎? 四. 教育政策。1.100%的大學錄取率世界第一,但是大學生素質可想而知,現在大學一間一間倒,學士碩士還不如一技之長在身。2.學生給老師打分數,這也是人權??難怪年輕世代的都親綠,師不師,生不生,亂常倫,教育是百年大計,為這世代的青年學子感到憂心。3.學生可以擬訂課綱??好吧,這也算人權,但你知道課審會學生委員林致宇主張”慰安婦不一定是被迫的”,並涉犯恐嚇罪(請搜尋林致宇),這教改是要改到哪邊才算是個底線啊? 4.民進黨將性教育向下紮根到幼稚園與國小學生,但將性教育與同志教育混為一談,鼓勵孩童相互身體探索,教國小生使用保險套指險套,用性別光譜的謬論教導性別是可以流動的,可以自己決定性別,甚至性別種類高達數十種,墮胎是合理合法的選擇……民進黨荒謬的教改政策寫都寫不完,你敢讓民進黨繼續執政嗎? 4. 司法篇。1.2016年蔡英文上任,立即裁撤特偵組,國際認證貪汙總統陳水扁獲得保外就醫到現在,耳聰目明中氣十足,上台演講公開輔選,按鈴申告,最近還組了個黨!全台灣人都看在眼裡。2.大法官改為總統派任,簡單來說最高司法機關都是蔡英文自己人,在美國與日本的司法體制,大法官的派任都需要國會同意,只有蔡英文政府不用,所以宇昌案,慶富案,保證大事化小小事化無,馬英九卻要天天跑法院。3.說到馬英九,當洩密案獲判無罪後,民進黨監察院監委陳師孟竟然去約談主審法官(所以有沒有罪難道民進黨說了算!?),以致全台各層級法官律師連署表達抗議 (搜尋陳師孟)。從前民進黨嘲諷法院是國民黨開的,但現今證明法院其實是民進黨開的無誤,然後又沒有立場超然的特偵組,明眼人都知道民進黨蔡英文想要幹什麼。4.民進黨的雙重標準最為人作嘔詬病,當初太陽花運動一群職業學生四五十人 (被提告獲判無罪的有22人)衝進立院抗議服貿協議,時任總統馬英九迫於形勢撤銷服貿協議(馬英九的軟弱),身為在野黨的民進黨說這是”公民不服從”,幹得好!也不過三年,2018的公投,七百多萬票否決的同婚法,民進當仍然挾著國會多數強行通過(搜尋同婚法公投);核四公投多數民意挺核四,反對燃煤發電(搜尋核四公投),但民進黨不僅不理會多數民意去檢討政策,反而研擬修法提高公投門檻!燃料棒送出國,興建火力發電廠。蔡英文妳真的在乎人民的感受嗎?公投法還是民進黨立的法案,玩法弄法,踐踏民意。 5. 歷史篇。歷史鑑往知來,有些事我們不能忘記。1. 319槍擊案間接導致2004年總統大選陳水扁連任,真相在李昌鈺博士的偵辦之下仍有諸多疑點未能澄清,案件隨著陳水扁連任也草草結案,嫌疑人死得不明不白,有遺書也說被燒毀了,兇槍找不到,一支槍還是兩支槍也無法確定(搜尋319槍擊案),從結果論,的確是民進黨獲得了最佳利益。或許真就如此巧合吧!一個沒有射擊技巧的人0.6秒之內連射兩槍,皆從皮膚表面擦過,在萬人空巷的造市街頭,我個人是高度懷疑,相信有一天真相會浮出檯面的。2. 2006年高雄市長選舉,陳菊陣營投票前一晚公佈對手黃俊英發放走路工,影片錄到挺黃俊英遊覽車上有說有笑在發走路工工資,”黃俊英賄選抓到了”幾個蒙面的年輕人說自己良心發現”賄選是不對的”,主持人是貪污犯嫌陳哲男的兒子陳其邁,事後查證,遊覽車上的關鍵人物都是親綠營陳菊支持者,雖然之後檢方還了黃俊英清白,但選舉已經結束了,國民黨的黃俊英以一千多票的差距敗給陳菊。這就是民進黨! 3. 228事件,你會說”你怎麼不提228屠殺本省人事件?”喔~這是一定要提的,歷史可以原諒但不能遺忘;根據228基金會的宣稱當時事件發生造成數萬人死傷,但是根據從日據時代的人口統計,以及台灣光復後的戶口普查資料交叉比對顯示,在228事件死傷的人數約六七百人,這是台灣歷史上的傷口,歷屆政府每年都對228死難者表達哀悼,並已提出賠償與道歉,畢竟任何人命的喪失都不該被忽略或是輕輕帶過,但是你知道真要說清楚,真要論公平,真要分省籍的話,那死難的外省人呢?他們在暴亂中的死傷有誰來主張呢?這些”外省人”歷經對日八年抗戰,國共內戰,死傷以千萬計,國民政府遷台之後這些在暴亂之中傷亡的外省人性命根本輕如鴻毛,難道本省人性命比較值錢嗎?蔡英文與賴清德你們不要忘記,你們只是早些從大陸來台,真正的台灣人是藍綠政府一向忽略的原住民同胞。不要每到選舉就消費228,對二戰慰安婦議題卻不聞不問。 6. 結語。除此篇文章,未來我將不再發任何選舉文,我的許多朋友們,如果我們的政治立場大相逕庭,此番言論可能惹你不悅,我深感抱歉~你永遠是我的朋友,我懷念過去一同舉杯,暢所欲言的親密時光,我期待中華民國能成為一個真正愛與包容的國度,當選舉告一段落,幾家歡樂幾家愁,激情退去,我們還是要在這片土地上一起努力生活,有可能的話,藍綠和解才是全民之福,唯有愛與包容能做到。
    1 人回報2 則回應6 年前
  • 黃仁勳、林偉誠 對“如何複製台積電”的回答 (2025-06-23 ) 2025年6月在柏林舉辦全球半導體業一年一度的「歐洲未來晶片論壇」。全球科技大廠都齊聚於此。包括美國的英特爾高通,韓國的三星。SK海力士,歐洲的艾斯摩爾英飛凌,台灣的台積電及來自中國的華為等。 故事就要從論壇第二天下午的一場座談會說起。座談會的主題是下一代製成的挑戰與機遇。主持人是來自比利時微電子研究中心的資深專家,與談人則包括台積電三星英特爾的幾位技術處長。台下座無虛席。 代表台積電發言的是一位名叫林偉成的資深研發處長。他的發言從兩奈米技術的突破,談到到未來艾米時代的材料革新,展現了台積電無可撼動的技術領導地位。在提問環節,前幾個問題都相當專業。圍繞著極紫外光曝光技術的瓶頸能源消耗等議題。麥克風傳到了一位男士他說道我是華為半導體戰略部的王海東。我有一個問題想請教台積電的林處長。他問道貴公司的成功舉世矚目。我想知道如果我們想在中國複製一個台積電,我們最需要具備的核心要素是什麼?請給我們一個直接的建議。 「複製」這個詞像一顆投入平靜湖面的炸彈瞬間激起千層浪。這是一個極其露骨的問題。他剝去了所有商業禮儀,將中國在半導體領域最深層的焦慮與野心。赤裸裸地攤在陽光下。這不是請教,這是挑戰。這不是學習,這是想偷學的宣言。人們看著台上的林偉成。如何應對這個燙手山芋。說技術等於是洩露機密,說人才等於是空話,說資金更是對方最不缺的東西。任何一個回答都可能被斷章取義,引發後續效應。 林偉誠知道他不能回答任何關於技術細節的內容。他需要一個既能捍衛公司尊嚴,又能直指問題核心,同時還能體現台灣價值觀的答案。 他說謝謝王總監的問題,要回答這個問題。我可能需要先跟您分享一個我們台積電內部的小故事在台積電我們最先進的晶圓廠裡有數千台全世界最頂尖的設備,它們來自美國歐洲日本。這些設備是我們的硬體。但要讓這些硬體完美的協同運作,我們需要一套更複雜的東西,我們稱之為軟體。王總監,如果貴公司想複製台積電的硬體,我相信以中國的決心和資源,假以時日,或許有可能做到。但是要複製台積電真正的核心那套軟體,恐怕就非常困難了。因為我們的這套軟體,它的核心源碼叫做信任。「信任」這個詞一出,台下響起了一陣輕微的騷動。我們的客戶從蘋果到輝達,從超微到高通,他們把最核心最機密的產品設計圖交給我們。為什麼?因為他們信任台積電,相信我們絕對不會竊取,不會洩露,不會複製他們的智慧財產。這種信任是我們花了三十多年用無數個誠信正直的案例累積起來的。我們的供應商從艾斯摩爾到應用材料,他們把最尖端的機台賣給我們。為什麼?因為他們信任台積電,相信我們會遵守所有的國際規範與智慧財產權協議。這種信任讓我們能站在全球最頂尖的技術領域上。我們的數萬名優秀的工程師,他們願意在台積電奉獻他們的青春與才智。為什麼?因為他們信任公司,相信只要努力就會有回報。相信公司的成功也會是他們個人的成功。林偉成的每一個字都擊中了問題的核心。他巧妙地避開了技術的陷阱,將問題提升到了企業文化商業倫理。乃至價值觀的層面。所以王總監給您的直接建議是想要複製台積電的硬體。請先試著複製我們的軟體。而這套軟體最關鍵的源碼是信任,很抱歉它並不是「開源」的(open source software)。 話音剛落,全場先是一片寂靜,隨即爆發出如雷掌聲。「不是開源的」這句結合了科技業行話的雙關語像一個引爆器。這句回復既風趣又尖銳,既有禮貌又充滿力量。他不僅完美的回擊了對方想偷學的意圖,更在一個國際舞台上宣告了台灣企業所代表的核心價值。全場爆笑這個詞,大家一邊鼓掌,一邊向台上的林偉陳竪起了大拇指。這是對林偉成機智的贊賞,華為總監王海東頗為尷尬,他大概從未想過自己精心設計的問題。會換來這樣一個讓他下不了台的回復。而林偉誠用最機智溫和的語氣打了一場漂亮的仗。 事件發生的第二天,正是黃仁勳發表閉幕演講的日子。前一天座談會上的那段交鋒,早已透過社群媒體和與會者的口耳相傳傳遍了整個論壇。大家都好奇,黃仁勳會不會對此發表評論?當黃仁勳走上主舞台。他的演講主題是人工智慧,下一個工業革命的引擎。內容圍繞著回答最新的晶片架構軟體平台的生態系以及人工智慧如何賦能千行百業。演講的內容無疑是震撼的。他所描繪的那個由智慧科技驅動的未來,讓每個人都心潮澎湃。 但在演講的最後,他卻脫稿了。他走到了舞台邊緣,在結束之前,我想分享一些關於合作夥伴的想法。他說道,我們設計了世界上最複雜的晶片,但我們不製造晶片。我們需要一個能夠將我們的夢想變為現實的夥伴。昨天我在這個論壇上聽到一個很有趣的問題和一個更精彩的回答。有人問,如何複製台積電?他此話一出台下立刻響起了一陣笑聲和掌聲。所有人都知道他指的是什麼。這是一個好問題,因為他點出了一個許多人正在思考。卻又常常想錯方向的議題。人們看到台積電的先進製程,巨大的產能和驚人的營收,以為成功是可以靠資金,靠政策。靠買設備堆砌起來的,但他們錯了。我認識張忠謀先生很多年了。我瞭解台積電這家公司。我想告訴大家,台積電之所以是台積電,有三個東西是你很難複製的。第一是他們的產業生態圈。台積電不是一個孤立的公司,它的周圍環繞著數千家最頂尖的材料供應商。設備製造商,電子設計自動化工具開發商,以及像輝達這樣的晶片設計公司。這個生態圈花了超過三十年的時間在一個充滿信任、尊重智慧財產權的環境下,才有機會生長出來。它像一片熱帶雨林物種豐富,共生共榮。你不可能在一個沙漠里用錢澆灌就指望能憑空複製出一片雨林。第二是他們的企業文化。我指的是一種極致的工程師文化。那是一種對技術永不滿足的追求,是一種對客戶承諾使命必達的紀律,是一種數萬名員工凝聚在一起。為了共同目標奮鬥的凝聚力。這種文化深入到每一個人的基因里。你或許可以蓋一座一模一樣的晶圓廠但你無法複製出那裡面的人心。最後也是最重要的第三點,是他們的地理與價值。台灣處在一個非常特殊的地理位置,這讓他產生了一種獨特的韌性。更重要的是台灣所信奉的價值民主自由法治對合約精神的尊重。這些價值不是寫在牆上的標語,而是融入到企業經營中的每一個環節。這就是為什麼全世界的客戶都信任他們。因為你知道你的心血結晶在這裡是安全的。 最後我的結論是有些東西是學不來的。與其想著如何去複製別人,不如先想一想如何建立一個能讓信任和創新得以生長的環境。因為真正的領導者從不複製。他們創造。 在中國官方媒體對此事噤聲。但在微博等社一些民族主義激烈的網民痛罵華為高層丟人現眼,另炮火對準台積電與黃仁勳,怒罵他們勾結西方,數典忘祖。但也有理性的聲音點出了中國就是急功近利,總想彎道超車,忽視了最基礎的誠信建設。 這一頁告訴世界,台灣的價值不僅僅在於那小小的晶片,更在於制度文化與人民。這是一道無形的護城河,真正的核心競爭力從來都無法被複製,正如黃仁勳所說,真正的領導者,從不複製,他們創造。
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