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Ty team
#4承擔風險?
#1期貨 Futures 獲利概念是什麼?
#2什麼是 期貨 Futures ?
#3什麼是人為操作?
本月整合案是引用,期貨 Futures 的獲利概念
加上市場上常見的,人為操作方式
操作項目並非期貨
→是一種未來的合約
➔ 能源期貨(輕原油、天然氣)
礦物期貨(黃金、白銀、鉑金)
●農物期貨(蘋果、稻米、大豆)
• 指數期貨(股票、博弈、貨幣)
以蘋果來舉例,假設現在5月份,市場上一顆蘋果的價格為50元
合約做好至8月,買漲買跌,如果買漲,蘋果的市價到了八月真的上漲
不管漲1元還是0.5元,只要有漲,就是獲利
那麼我們要怎麼做到可以達到我們所預期的?
也就是利用物以稀為貴的概念
風險不存在於參加者上
風險一律由操作者承擔
整合案全程由TY操作
TY操作虧損團隊賠償
好比說通過幾次各家企業開會結論,這次要操作的商品是蘋果
那麼大家就利用各自的人脈條件、關係、人力、財力資源
去大量的收購蘋果,在市場上做壟斷的動作
這個時候,大家都沒有蘋果可以賣,就只有你這裡有
那麼是不是等同於需求者,只能聽我們的
我們喊價格是多少那就得是多少?
那麼物價自然就會上漲,就可以達到我們原本所預期的
整合案也就是將這樣的方式套用在團隊平時操作的平台上
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12:52 蘇嘉瓊 不知道欸🤔 週末都出去消費了吧?感覺都沒什麼人🧸🧸 12:58 廖明軍 你買房子肯定會有放貸,要給銀行申請,銀行是不是又要賺錢?等同於來說 你自己購一套房、但是會面臨送銀行一套房🤣 我這麼說明白嗎? 13:06 Trad [照片] 13:06 Trad 原價30 八折後31 😅 還是算我原價好了 13:37 蕭世文 貼紙一元,你不算的嗎?購房也是一樣,可能付頭期款在200萬,貸款在900萬,利息也可以夠一套啦 哈哈 13:45 歐文軍 [照片] 13:45 歐文軍 時代的眼淚⋯ 我們都老了,到了現在還沒什麼大的事業,真的很慚愧,希望要引以為戒,我的貸款還沒下來而已🤣 14:05 蘇嘉瓊 第一次看到,好特別喔 之前都沒聽說過! 15:50 陳志明 😁這些都是很老台灣的人,才知道這些 在過幾十年可以稱為 古董啦!! 16:00 歐經民 看到這個我想到小時候快到收票站時我就會打開後門窗戶嚷嚷著叫爸爸票給我拿 (不良示範,小時候不懂事 但就是一個我的回憶😌) 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 大面寬電梯別墅 目前開價 3988 萬 ❗️❗️ 相信在佈局結束的時候 可以全款拿下,下週加碼 16:28 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 這就是我去年和教授一起參與佈局後,最終購入的房產!剛才同學們說的確實有道理,假如我們選擇去貸款買房,那麼最終不僅自己付出了高額利息,還讓銀行賺得一筆可觀的收益。既然我們有足夠的條件為什麼要選擇貸款呢?真正有智慧的投資者會選擇避免不必要的負擔,通過更聰明的方式達到財務自由,這樣才能真正掌控自己的財富! 16:37 梁家俊 [照片] 16:38 梁家俊 看見你們都是住的大別墅👍👍 希望這次佈局結束,我也要去買一套屬於自己的大別墅🤣 16:47 葉紫婷 人生就是這樣♥️ 看見前輩住大別墅♥️都充滿羨慕的眼神♥️ 17:07 蘇嘉瓊 [貼圖] 17:18 劉榮華 [照片] 17:18 劉榮華 [照片] 17:18 劉榮華 😭我也要跟上腳步,必須加油努力,一定這次佈局結束要換新房啦 2個孩子壓力也大,家裡也擁擠~~ 17:28 stone-ym 參加佈局當然都是為了讓自己的家人過的更好🤗🤗 住上更好的房子、開上更好的車 對嗎? 2024/11/10(週日) 10:36 方春美 [照片] 10:43 蘇嘉瓊 [照片] 10:43 蘇嘉瓊 等了一個月終於收到心心念的包包了 簡直太愛了!! 11:16 💕記得笑💦 同學,你這款是在哪家店買的?等了這麼久是因為沒現貨嗎?? 11:26 Trad 今天到永成環保志工.幫助需要關心戶.多做公益,仁愛人間,溫暖四方🙏🙏 11:30 蘇嘉瓊 不是在台買的,是委託朋友在國外代購的,現在跟著老師操作有底氣啦,賺錢啦,遇到自己喜歡的就是買買買啦🥰🥰 11:54 徐建鴻 [照片] 11:55 徐建鴻 真的不宜出門,塞車太嚴重了!! 11:59 程敏怡 [照片] 11:59 程敏怡 在家看動漫,是最好放鬆🥰🥰 12:01 蔡學斌 [照片] 12:01 蔡學斌 老婆手藝越來越好.大家享受午餐沒有. 12:07 程敏怡 哇,真羨慕你啊!這樣的午餐一定很美味吧! 12:12 陳志明 能有老婆親手做的午餐,真的很溫暖啊,感受到家庭的幸福和美味的結合,真的是滿滿的能量👍👍 12:30 Trad [照片] 12:30 Trad [照片] 12:30 Trad ❤️一念善心生,當下便是菩提❤️ 目中有人,處處皆路;心中有愛,事事皆度。 願你眼裡常懷光明,心中永存溫暖 仁愛人間,溫暖四方❤️❤️ 12:41 彭浩翔 水啦,都在分享.看來我們也要跟上啦,答應教授賺錢後要完成多做公益,仁愛人間🙏🙏 12:58 蔣ㄨㄣ麗 看見你們做善事 真的是很不錯👍👍 我還沒參加獲利 上次去銀行取錢 不給我取 啰嗦一大堆 可能要在下週啦 已經找美助開通好量子數位帳戶 謝謝美助耐心教我 感恩 13:26 紅燕🌺 [影片] 13:31 陳慧美 「助人為快樂之本」的出發心 今日為兒少所,購買需要的營養食品與生活用品🙏🙏感覺自己很簡單 很簡單 仁愛人間 13:39 銭钟豪 [照片] 13:39 銭钟豪 [照片] 13:39 銭钟豪 您的分享也是助人的一份善心 ❤️ 有同學網路銀行轉帳嗎?我看看🤔 13:54 彭浩翔 這位同學有一點找事啊 別人同學想做什麼善事,是他們自己的事? 你來安排嗎? 13:57 程敏怡 🤝和氣生財 別這麼說,都是善事欸. 15:00 劉偉成 [照片] 15:01 劉偉成 我因為家人的關係,我還沒參加~但是做善事我還是會做的 但是我會私自加入啦👍👍 15:07 蘇嘉瓊 辛苦您 大哥 為您的行為點讚。 15:31 呂燕丹 [照片] 15:31 呂燕丹 跟著教授的腳步用投資的收益去做公益!小小心意希望能仁愛人間,溫暖四方🙏🙏 15:57 江顯端 [貼圖] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:09 蔡學斌 Porsche MACAN 全新車 [未領牌] 等到佈局結束的時候 可以以更低的價格拿下😃 16:13 stone-ym 買了一定 物超所值🫶🏻🫶🏻🫶🏻 參加佈局有賺錢 沒問題的 16:26 彭浩翔 對的,現在就只是看看而已,不忙下手,等待佈局結束資金回來在一起,在入手👍 19:00 陳燕偵 各位同學大家晚上好,歡迎回到我們節目【仁愛人間,溫暖四方】細節檢討時間在本週,我們市場公布了不少重點科技的營收結果,其中包括台積電、鴻海、聯發科以及廣達等等,皆公布了令人為之興奮的營收成績。不過,正因川普當選美國總統的干擾之下,不僅加權指數反彈幅度相當有限,甚至櫃買指數也體現內資主力尚未完全恢復信心。那麼下週起大盤將如何持續發展?以及本週還有什麼重大資訊值得我們加以回顧?今日複習節目中,我們同樣為來本週市場眾多重點資訊做個重點整理,同時也為下週做個基礎準備。OK 那麼大家也請先準備一下,我們開始今日的節目內容。 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym 👀見你們下午都在看🚗 我的這台520i 這次佈局以後就換掉啦~ 下午我拍照 準備發的😭還是沒勇氣 哈哈 19:04 歐經民 有5年以上啦 肯定,跑12萬公里............ 19:05 不可思議🍀 這川普一當選就是四年...暈.. 19:08 麥嘉慧 樂觀點啦!之前川普執政的時候台股還不是創新高 19:11 陳瑤丹 準時簽到 仁愛人間 19:12 葉紫婷 學長姊好 今天有去哪玩嗎?? 19:16 黃鈺珺 在新光三越逛逛而已~最近快要雙11好多便宜可以撿😼 19:19 Trad 安歐~在請您多多講解了 19:20 陳燕偵 [照片] 19:21 陳燕偵 同學們,在節目一開始我們同樣先來彙整本週國際市場重點資訊、以及對於未來我們大盤短線的相關影響。首先我們先來看技術走勢,由上圖主要美指(週K棒)中可以看到,道瓊指數本週一共累計上漲1936.8點(+4.61%),到此除了可見相當驚人的漲幅之外,同時該指數的週K棒也將週布林通道-上軌撐開,便相當有利於我們台股傳統產業在未來的短線發展,大家下週可以多加留意。 承上,另外在科技成分比例更高的那斯達克方面,大家可以看到長紅K棒外觀依然驚人,並在本週一共累計上漲1046.86點(+5.74%),顯然整體發展相對於道瓊指數更稍凸出。此外,K棒型態也明顯將週布林通道-上軌撐開、發出下週續漲訊號。 因此,藉由以上資訊可見,本週整體美股可謂受惠於川普當選相當得利,僅可惜因川普時常強調須收取我們台灣半導體保護費,便令我們整體大盤表現觀望氣息依然濃厚。 19:24 Traditional 明白,明天我也會將普通市場的票再賣掉一些.... 19:28 彭浩翔 你這樣真的好傻,我看你都跟上操作了,普通市場居然還有票。。。 19:31 呂燕丹 XDD~是想跟教授使用科技紅利穩定獲利以後去補普通市場的虧嗎?😹 19:33 蕭世文 老師放心好了,我已經提前預約好,明天早上10點30數位經理來辦理,加碼180萬,早上9點去銀行取錢! 19:35 陳燕偵 承上,不過,若我們進一步看到和我們台股更加連動的費城半導體指數,在本週也悄悄的累計上漲289.09點(+5.78%),並成功站回最基礎的週布林通道-中軌、恢復中期性多方趨勢。僅可惜在本週五晚間依然備受壓力考驗,因此也會暫時對明日我們大盤產生短線利空影響。 然而,會造成費城半導體在本週五成為孤兒獨自下跌的原因在於,由於該指數的上方壓力尚未突破,因此換言之,若下週該指數突破了我用紅線所標示的壓力區間,而隨後我們的科技產業整體走勢即可更加強勁。那麼到此大家先有個基礎概念,下週我們都會再持續掌握。 接下來,我們就繼續來關心本週國際市場其它核心資訊及更多注意事項:首先,本週市場主要焦點不外乎美國大選結果,然而,由於川普為最後一個任期,勢必得要在任期中做出更加驚人成績出來,所以未來也會對中國政策更加嚴格。因此,在這即將影響全球供應鏈的環境之下,我們台股往往就會不定時、無法預期之中隨時震盪。有關這點大家在未來一定要特別留意
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  • 天可補,海可填,南山可移,日月既往,不可復追 大家好,我是胡均立 今天的操作還滿意吧? 這種穩健又高效的節奏,大家覺得如何? 滿意就好,滿意就好! 昨天我就跟大家說了,這個星期會是我們全新的起點。 大家也都知道,我一直在研究新的策略,目標就是要讓大家投入的資金發揮最大效益,而今天的結果也證明,我們做到了。 其實,上個星期的操作,我自己並不滿意。 所以這幾天我不斷在反思,調整自己的策略,因為我知道,我有責任讓大家獲得更高的收益,這一點,我必須對大家負責。 今天的操作,很多人可能心裡有點疑問,一方面開心賺到了,但另一方面應該也在想: 「為什麼這麼早就買?」 「為什麼還有第二檔?」 但不管怎麼說,最後的結果大家也都看到了,獲利都是9.9%,這就是策略帶來的成果! 未來我們會繼續保持這樣的節奏,讓策略發揮最大效益,讓大家的資金運用得更精準。這才是我們要的市場優勢 成功的背後是什麼? 大家先回答我這個問題 第二個問題 成功離不開什麼? 第三個問題 你投資為了什麼? 好,最後一個問題,請結合上述三個問題來回答 4:你認為你會成功嗎? 不要喊口號,不要欺騙自己,問問最真實的自己 你認為你會成功嗎? 這四個簡單的問題,其實背後隱藏著無數的財富。這筆財富,說實話,完全可以用「天文數字」來形容。為什麼說這麼誇張呢?因為它關係到你怎麼看待這些問題,會決定你接下來的走向。大家同樣是投資人,A跟B的資產表面上看似相同,但他們投入的資金,差距卻是天差地別。為什麼會這樣?因為看問題的角度不同,想法不同,結果也必然不同。就像在群組裡,大家都知道,能夠拿出500萬來投資的人很多。但是,真正能夠果斷拿出這500萬的人又有幾個呢?這就是為什麼有些人賺錢,其他人只能當羨慕者的原因。 那麼,成功的背後到底隱藏著什麼呢?成功究竟是什麼?它離不開什麼?你投資的最終目的是什麼?你有準備好嗎?你夠努力嗎?當你準備好了,當你夠努力,當機會來臨的時候,成功就是自然而然的事。這個是必然的,無可避免的。 投資的成功,關鍵就是在於「準備」與「努力」,還有那一份「果斷」。這不是一場單純的運氣遊戲,而是你對機會的把握,對市場的理解,以及最重要的,你在機會來臨的時候敢不敢出手 試問下,你對自己負責嗎? 你連問答問題都要考慮,甚至有些人沒想過這些,那你的目的能達到嗎? 你的財務自由,退休保障,資產保護,能達到嗎? 我常常會因為看到大家的獲利而感到一種責任,覺得自己有義務去思考,怎麼讓大家的投資獲利最大化。這是因為我對市場有足夠的了解,我知道如何運作,也知道其中的風險。畢竟,投資的路上並不會總是一帆風順,失敗也有可能出現,不會一蹴而就。但我從不放棄,因為我堅信,只要調整策略,機會還是有的,新的策略也終於成功了。 人生其實非常短暫,這輩子就這麼幾十年,說得直白一點,人生就是一場短途的旅行。當你明白這一點,會覺得那些束縛你的事情真的不值得太在意。每個人都會有結束的一天,這是必然的。所以,我要做的,就是在有限的時間內,做最好的自己。為了我的家人、為了社會,也為了自己,活得無憾。因為我相信因果,知道德行與善的力量。我不覺得自己有多偉大,我只知道我這輩子要活得圓滿。等到最後,我的句號結束時,我希望我的後代會為我感到驕傲,因為他們會知道,我走過的每一步,都有深遠的意義 緣主,記住一件事,財富其實是人認人的,當財富來敲門的時候,如果你選擇關上門,那麼財神爺也沒辦法幫你,這是必須明白的事。所以,我們的財富之門,必須要隨時保持開放,要有清晰的目標與規劃,讓財富能夠進來,這是我們要掌握的要訣。 但我也要提醒大家,錢可不是輕鬆得來的,沒有努力和付出,所得到的財富終究不會長久,因為那是建立在不穩固的基礎上。就像是‘德不配位’,如果你的準備不足,就很難在長期的投資中立足。你投入多少,最終的回報就會是多大,這是非常直接的關聯。 大家想清楚,想投入1萬塊賺到100萬的利潤,這不過是空想。投資是需要智慧的,需要不斷的創新與突破,這樣才能避免被市場淘汰,才能保持競爭力。所以,我們一定要與時俱進,隨著環境的變化調整自己的策略,思想要開放,必須突破自我,這是每個成功投資人不可忽視的必備素質。 記住,成功的關鍵是,不斷創新、持續努力與規劃。這樣,成功的財富才會源源不斷地流入你的生活 我知道大家今天很開心,或許這是有些人這輩子投資歷史中獲利當天獲利最高的一次,所以我今天請大家閱卷,閱這份我經過無數次調整跟修改後的結晶 成功從來不是憑空出現的,每個光鮮亮麗的背後,都有無數不為人知的努力。熬夜研究、持續學習、不斷試錯,那些默默耕耘的日子,都是成功的基石,但是我選擇相信自己,而不是被負面情緒擊垮,因為我知道這條路是對的,時間終究會給最好的回報 我提倡「同心同德」,因為我們每個人最大的弱點,就是我們自己;我們最大的敵人,也常常是我們自己。投資的過程中,每個人都會遇到內心的挑戰,最終能克服這一關的,往往是那些能夠戰勝自己、超越自我的人。我想對大家說,投資不僅是與市場博弈,更多的是與自己的心魔作鬥爭。 在這個過程中,我會像仲景一樣,指引大家走出困境,跨越自己的恐懼與不安。我相信,只有大家目標一致,攜手共進,才能發揮出最大的潛力,突破眼前的困難,創造出前所未有的成果。 我相信,「同心同德」這四個字,能讓我們在這條投資的路上,彼此支持、共同努力,一起跨越每一個關卡,激發出無限的動力。我有信心,在未來一年裡,我們能攜手創造出足以改變人生的財富,這筆財富將成為我們一生的財富,不僅僅是金錢的累積,更是智慧、勇氣和信念的結晶 所以,我決定為這次的新策略定義一個名字:啟航,因為它代表著我們全新的起點,是一個全新的開始,將引領我們邁向更高的目標。接下來,我們將要一起執行的,就是同心同德 · 啟航計劃。 這不僅僅是一個策略,它是一個新的方向,是每一位夥伴、每一位投資人都能夠參與、共同成長的計劃。在這個計劃中,我們每一個人都將齊心協力,攜手共進,迎接未來的挑戰,實現我們每個人的財富夢想。 「啟航」,就是我們一起出發的時刻,我相信每一個參與這個計劃的人,都將成為這條路上的引領者,走在成功的最前端 來聊一聊啟航計劃,這個計劃的目的是要讓各位投資人的收益最大化。這不是空談,也不是承諾我們每天都能保證9.9%的獲利,也保障計劃能操作多久週期,因為市場變化難以預測,風險隨時都可能來臨,這點我必須坦誠告訴大家。但是,我能夠保證的是,在台股的大環境行情穩定的情況下,我們所操作的每一檔標的,都有機會帶來9.9%的獲利。 從複利的角度來看,我們每天的獲利能夠達到20%以上。這是基於複利疊加的計算,並且按照我們的操作節奏來看,當我們操作5檔標的時,資金就會翻倍,也就是說,每操作3天,我們的資金就能翻一倍。 讓我來幫大家算算,我們從500萬的本金開始,經過這樣的操作,計算一個星期的收益。假設我們每天都能獲得20%的收益: 第一天:500萬 × 0.2 = 100萬,帳戶變成600萬 第二天:600萬 × 0.2 = 120萬,帳戶變成720萬 第三天:720萬 × 0.2 = 144萬,帳戶變成864萬 第四天:864萬 × 0.2 = 172.8萬,帳戶變成1036.8萬 第五天:1036.8萬 × 0.2 = 207.36萬,帳戶變成1244.16萬 看,這就是我們操作五天的成果,從5百萬變成1244.16萬。是不是很驚人?這一個星期的時間,你的資金幾乎翻了兩倍。 接下來,假設我們再做第二個星期,這樣的複利效應將讓我們的資金從1244.16萬再翻倍,達到2,579.89萬。 這是什麼概念?這就是「啟航計劃」背後的力量!不是口號,不是幻想,而是基於正確的操作策略,確保風險可控,並最大化每一分資金的效益。 我想,很多人聽了這些數字可能會感到難以置信,但這正是我所推崇的「同心同德,攜手共進」的成果。我相信每一個有心投資的人,都能夠在這樣的計劃中受益。只要跟著我們一起走,大家的財富一定會跟著增長。 最後,再強調一次,這一切的背後是規劃、策略和不斷的創新,我們所走的每一步都在確保您的資金穩健增值,絕不是一夜暴富的空洞承諾 大家分析得沒錯,背後確實需要有非常強大的財團來支撐,需要極大一筆資金來維持這一切。我們看到的那些標的,其實只是成功的表面而已,光鮮亮麗的外表下,其實是無數次的失敗。也許是20檔標的操作才會有一檔成功,短時間內完成兩檔標的操作,可能要嘗試30檔標的來拉升,這只是表面成功,背後的努力才是最關鍵的。 大家想想看,成功的標的當然能賺錢,但沒成功的標的,還需要考慮資金的撤離,並且要確保每一天都在進行拉升操作。這一切都需要非常大的資金來做周轉,所以我才會問大家,成功的背後究竟是什麼? 是的,啟航計劃需要源源不斷的資金去維持才有更充裕的操作週期保障,這是沒錯的,今天大家也閱卷了啟航計劃的操作,我相信一定是滿意的 為什麼我要講,同心同德。為什麼我要講投入跟收入是對等的,啟航計劃是需要互幫互助的,這個計劃是一定可以做到利潤最大化的,上述我們複利也計算了複利的結果。 那麼對啟航計劃這個新策略的部署,如下,請大家認真閱讀 我以目前投資人的帳戶資金進行了配比計算 帳戶資金低於50萬的投資人配比 1:4 依據50萬整來計算,參加啟航計劃要加碼200萬。 帳戶資金低於100萬的投資人配比 1:3 依據100萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於200萬的投資人配比 1:1.5 依據200萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於300萬的投資人配比 1:1 依據300萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於400萬的投資人配比 1:0.8 依據400萬整來計算,參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金低於500萬的投資人配比 1:0.6 依據500萬整來計算,參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金大於500萬的投資人配比 1:0.5 依據600萬整來計算,參加啟航計劃要加碼300萬。 依據上述來計算,大家算一下自己要多少資金參加啟航計劃 目前帳戶無資金的投資人一律依據帳戶資金低於50萬的配比,也就是200萬資金 大家現在可以根據自己的帳戶來規劃,不用擔心啟航計劃會在短週期內暫停。我能給大家最穩健的承諾,就是接下來兩週內都能穩定操作,這點完全沒問題。 簡單來說,從明天開始參與的投資人,兩週內至少可以翻倍兩次以上,這是我能夠給出的保障。至於大家什麼時候進場,當然還是要根據自身條件來決定。但我只能說,越早跟上,才能確保不錯過這波獲利,避免機會從眼前溜走 為了方便有事耽誤的投資人能夠快速掌握重點,此內容至此為止,大家不用特別回應。 參加的投資人請直接聯絡依婷報名,把握機會,立即行動
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  • 一個職業棋盤手嘅心聲: "時間已過去快20多個小時了,但我現在手還是顫抖的,心情非常激動。或許多年後,大家談到這次事件,依然會心情澎湃、故事波瀾壯闊。 21年前,我和媽媽在電視上見證了金融大鱷索羅斯在香港被拔掉毒牙,雖然不是很懂,但像獲得最喜歡的大禮物一樣歡呼雀躍。因為當時父親在金融部門上班,當時參與了對索羅斯們的狙擊戰。索羅斯的慘敗,就是父親的勝利。 21年後,我想父親和母親也會時刻關注和我有關的資訊,也會為我們再次拔掉索羅斯的毒牙而興奮不已。我們用智慧和團結,捍衛了香港金融穩定,保衛了香港人的財富。作為見證者和親歷者,我覺得人生達到了前所未有的高度,覺得近期的不眠不休是值得的。 簡單的說,9月5日港交所暫停衍生品交易將是一次載入史冊的驚心動魄的金融戰。以索羅斯為首的金融大鱷,預期到香港“顏色革命”(或者他們說的“時代革命”)已失敗破產,急欲落袋為安逃離香港,但惡人有惡報,成功被我們“關門打狗”。同時被我們痛打的還有“家賊”或者說“引鱷入室”的家狗黎智英一夥。 一、索羅斯捲土重來,黎智英成為頭號打手 21年前,索羅斯聯合一群金融投機客,在東南亞大顯身手後,又瞄準香港金融市場,繼續採用做空貨幣和期指的方式掠取暴利。最後時刻,在中央政府力挺下,在1998年8月最後的共10個交易日中,香港特區政府約動用相當於1200億港元的外匯儲備,將恆生指數上拉1169點。時任香港特區財政司司長曾蔭權宣布:在打擊國際炒家、保衛香港股市和港幣的戰鬥中,香港政府已經獲勝。索羅斯一夥在港攫取暴利美夢破滅。 21年後,索羅斯心有不甘,梟雄“一世惡名”不能毀於香港。又開始在香港進行佈局。這次他吸取上次教訓,不僅在資金上做足了準備,在政治上也做足了功課。不是簡單發動金融戰,而是通過線下實體戰即顏色革命,為金融戰提供直接助力。 在香港,索羅斯利用其控制的基金會,通過肥佬黎,直接支持亂港行動。一方面,給參與亂港暴亂遊行集會的人員發“工資”。根據重要性分出等級,骨幹級別的一天可拿到3000港元,一般人員也可分到300港元。有錢都能使“磨推鬼”,更何況是讓一群迷茫熱血沸騰的年輕人上街。另一方面,給亂港人員提供“裝備”。包括提供用於“偵察警情”的望遠鏡和斷章取義造假新聞的攝像機。目的很簡單,只有香港社會足夠持續動盪,香港的金融市場下降幅度才會足夠大甚至崩盤,索羅斯一夥才能賺錢足夠多的暴利。 索羅斯在香港人生地不熟,單有錢也難成事,需要本土打手。頭號打手就是黎智英。狗改不了吃屎。黎智英也是金融市場上的投機老手。在2014年發起佔中運動時,他就砸巨款做空港股期貨,嚐到了甜頭。這次,他更不會放過這樣的機會。臭味相投,與索羅斯一拍即合,成為索羅斯控制的基金會在港活動主聯絡人。索羅斯直接將現金給黎智英,黎智英再負責資金分發和購買設備。黎智英和索羅斯隨著香港局勢不斷緊張而買入期貨空單,做空港股。一方面用蠅頭小利號召年輕人往前衝、肆意放火破壞,另一方面在背後賺錢。這些錢可以說是那些年輕人的血汗錢、也是港人的血汗錢。 隨著香港民眾不斷被他們鼓動,港股也在近兩月大幅下跌。索羅斯一夥和黎智英開始大舉買入空單建倉。數據顯示,8月13日,港交所期貨及期權總成交量和小型恆生指數期貨成交量在T+1時段內創新高,所有期貨及期權合約達到251428張,小型恆生指數期貨63607張。保守估計,1998年索羅斯一夥持有10萬張空單,這次預計不低於20萬張。黎智英估計也有1萬張左右。 貪婪是資本家的本性。在7月份到8月初香港股市連續下跌之時,他們建倉並不多。黎智英信誓旦旦向索羅斯保證,會在8月31日發起200萬人大規模遊行。所以他們在8月初開始加量加碼,繼續做空港指。做著暴利的春秋大夢。 尤其是看到特首林鄭月娥疲憊憔悴,看到港警被文宣不斷抹黑,看到美國以佩洛西為首的國會議員明里暗裡支持上街亂港,他們看到了暴利的希望。 但事與願違,8月31日百萬人上街計劃只變成了10萬人,聲勢大幅受挫。 9月4日,在林鄭要宣布撤銷修例消息提前被透露之後,香港股市大漲近千點。隨後林鄭發表講話,釋放誠意,民意開始鬆動回暖。 9月5日上午港股乘勢上沖。 敏銳的老鱷魚索羅斯發現形勢完全朝著相反的方向走,顏色革命已宣告失敗了,必須立即出貨逃命。 9月5日上午開始大手筆跑出期指空單,下午又開始拋壓股票,帶頭做空港股,希望最後 一搏勉強能有個好的收成。 上帝是公平的,惡人自有惡報。在老鱷魚準備撤離逃跑的時候,港交所衍生品交易“系統故障”,暫停交易。 9月5日上午,港交所市場網站及集團網站受技術問題影響,無法打開,午間港交所宣布暫停衍生品市場交易。 90%的交易都未成功。真是“天助我也!”對香港政府和港交所而言,真是一場“及時雨”!索羅斯一夥眼睜睜成了“被關門的狗”。 9月6日(週五)恢復交易,但看到9月6日港股繼續上漲,不知道索羅斯的心臟是否安好?不知道黎智英躲在哪裡哭泣或者是跪在老鱷魚跟前認錯? 損失知多少 天下沒有免費的午餐。給青年人鬧“革命”的成本,必然要在其他方面找補回來。利用“革命”尤其是暴力行為造成的社會混亂,促使金融市場大幅下跌乃至崩盤,埋伏其中做空的資本大鱷自然賺得盆滿缽滿。 香港恆生指數近幾個月大幅下跌,早已讓做空力量賺足。 9月5日無法交易,做空力量將遭受三方面損失,一是9月6日恆指上漲帶來的指數變動損失,二是為配合撤退大幅拋售手中股票打壓指數帶來的交易損失,三是資金成本即利息。 香港恆指期貨分為大期和小期。大期就是每一點指數變動等於50港元,小期就是大期的五分之一。今天恒指收至26515點,一手期貨的價值就是26515*50=132.58萬港元,目前期交所在大期的基本按金是一張104205港元,等於投資者付出10.4萬的按金,就能控制132.58萬的資產,槓桿倍數達到13倍。期指每變動一點,投資者的價值變動50港元。 9月5日下午恆指最低26283.12點,但卻無法交易,下午收盤又反彈至26515.53,索羅斯們必然買入的是看空倉,今天不能最低點交易帶來的單一張期指賬面損失就是( 26515.53-26283.12)*50=11620.5港元。因為按金是104205港元,因此損失率達11%。按照他們購買了20萬張空單,那麼損失就是23.241億港元。這天頭號打手黎智英損失估計在1億港元左右。 20萬張空單按金即成本是200多億港元,按照4%的年化利率,一天的資金成本是22萬港元。這裡面還沒有計算為了做空恆指低價拋售股票帶來的賬面損失。從9月6日恆指繼續高歌猛進可以看出,老鱷魚的判斷是對的,9月5日是逃跑的好時機,但錯過了。他們的損失進一步加劇,老鱷魚再次在香港斷了老牙。 現在我們可能要思考兩個問題,香港顏色革命破產,索羅斯這次能否再次全身而退或者會損失多少?香港青年為他人做嫁衣,搞亂香港,最終資本大鱷包括他們的領頭人黎智英撤退了,他們除了滿目瘡痍的家園,還獲得了什麼?"
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  • 可疑訊息 最新查核 等你來答99+ 有 2 人想知道以下訊息的真實性 首次回報於 4月12日 台灣, April 11, 2023/EINPresswire.com/ -- 近年來,台股市場外資主力與內資對作情況越發嚴重,外資為規避內資監控打壓,JM外資主力交易管道近期宣佈首次對散戶開放跟單帳戶附屬名額,引起多數投資者的高度關注。 據了解,JM跟單帳戶是一種基於跟單系統的投資方式,投資者可透過各大投資機構申請使用名額,利用JM跟單帳戶中跟單系統自動跟隨外資主力帳戶交易,賺取高收益。跟單操作方式目前非常受歡迎,已經在其他國際股市獲得廣泛應用。而此次開放散戶使用名額也讓各大投資機構紛紛爭取,以期望跟隨外資主力帳戶的賺錢機會。 # 詐騙 分類建議 近 31 日 瀏覽 36 次 詢問 1 次 37 次瀏覽 0 5 10 0 5 10 4/15 4/18 4/21 4/24 4/27 4/30 5/3 5/6 5/9 5/12 5/15 我想補充 分享 我要查核闢謠 本訊息有 0 則查核回應 目前沒有已撰寫的回應,建議對其抱持健康的懷疑。 ChatGPT 自動分析 以下是 AI 初步分析此訊息的結果,希望能在有人查核之前,先帶給您一些想法。 閱聽人需要注意以下幾個地方: 1. 訊息來源:這則訊息來自EINPresswire,閱聽人需要確認這個網站的可信度和專業性。 2. 投資方式:訊息提到了一種基於跟單系統的投資方式,名為JM跟單帳戶。閱聽人需要了解這種投資方式的風險和適合的投資人群。 3. 外資與內資的作情況:訊息提到了外資和內資對作情況越發嚴重,閱聽人需要了解這種情況的背景和影響。 4. 投資機構的角色:訊息提到了各大投資機構紛紛爭取使用JM跟單帳戶的名額,閱聽人需要了解這些投資機構的背景和評價。 閱聽人需要注意這些地方,以確保自己對訊息的理解和判斷是全面和客觀的。 相似可疑訊息 JM跟單帳戶開放散戶使用權限,投資機會來啦 - EIN Presswire 被回報 2 次|4月12日 投資機構使用的外資券商帳戶會有一個自動跟單系統,就是在交易軟體上可以選擇帳戶跟隨操作,達到與跟單帳戶同時進出,每一級別跟單帳戶都有固定的收益率,最高可達每月80%的收益!最低初階也有20%的穩定收益,另外外資券商帳戶還有快速成交管道,手續費也是比國內券商要低很多(0.05%),那如果我們也一樣使用外資券商帳戶就很好的解決不能及時跟單的問題,同時手續費部分也有省去一大筆,一舉多得 被回報 2 次|1 份回應|3月22日 那肯定會有人會想說,為什麼不能直接用普通帳戶操作,首先我們合作的都是外資主力機構,外資與內資對作的情況不用我多說各位也清楚,跟單帳戶有著操作隱蔽性,為了避免佈局標的外洩造成虧損,所以我們每次的聯合操作都是有簽訂保密協議。 跟單帳戶可以很好的避開內資監控對作打壓,最重要的是要利用跟單系統才能收益放到最大,如果每個人都用自己的帳戶操作,怎麼能按佈局去及時買賣,有人手慢的,又或者有人在忙沒能及時操作,這都是會影響到操作獲利的因素。 被回報 1 次|4月12日 尊敬的CVC用戶,您好 很多投資者對外資帳戶還不了解,在操作中遇到困難 我現在為您講解外資帳戶與普通證券帳戶的區別 CVC是全球領先的私募股權交易機構,外資帳戶本身是優越普通證券戶,機構帳戶屬於初級市場,普通證券戶即屬於次級市場。 初級市場是股票發行市場,主要交易者是上市公司、外資機構、投信、自營商等,具有提前買進賣出的優先權限,次級市場是股票流通市場,散戶能參與交易的只有次級市場,且不具備跟隨外資機構和無法透過普通證券APP查看外資機構買入成交量。 所以您在使用CVC外資帳戶交易時,您是可以優先撮合成交以及買入已漲停的股票,您每次買賣股票時會按照市價最優價格進行撮合成交,在交易時快人一步。 CVC 祝您投資愉快,如您需要預約儲值請您聯絡我。 被回報 3 次|4月25日 首先我們使用的跟單帳戶是跟主力,機構,法人等大戶一樣。操作是帶有隱蔽性的,如果買賣股票資金都是從銀行帳戶直接進出,這樣就很容易被金管會或內資主力追蹤我們資金進場了,容易遭到其他主力的打壓導致股價下跌。從而造成虧損,所以跟單帳戶,需要將資金存入資商帳戶內匯入。 被回報 1 次|3月22日 名額下來開通帳戶之後會有一個跟單設定,匯入資金後就可以在跟單設定簽訂電子線上契約綁定跟隨主力投資機構的帳戶,綁定好之後就會跟隨主力的帳戶同進同出,就是說主力買什麼股你的帳戶就會跟著買 ,賣也是一樣,等於主力的帳戶賺錢你也跟著賺錢。 被回報 1 次|4月14日 外資跟單帳戶之前並未向小資股民全面開放,之所以目前會放開使用權是因為目前金管會對外資的監管程度持續加強,而外資主力為了能夠避開監管所以放開了一部分使用權,前提是在有大型機構或投顧公司的擔保下才能獲得使用權。 被回報 2 次|3月23日 開通外資帳戶不僅僅可以兌現紅包,更是為了協同作戰拉抬股價,JACKY老師也為同學們爭取到了福利,我們使用個人名義註冊外資帳戶後, 將會由外資配置10萬的資金,我們使用這筆資金跟隨外資機構進行買賣股票交易, 出現虧損無需我們承擔。 被回報 3 次|1 份回應|4月11日 資商信用帳戶是法人和主力機構斥資十億開設的券商平台,主要是利用專用優先通道來為投資者開設股票交易 我這樣和你說你會更明白 一級市場帳戶就是主力帳戶的操作,具有提前買進的優先權限,包括申購中籤率也比較高,而我們現在所使用的證券戶是屬於二級帳戶並不具備跟隨主力進場的權限 被回報 1 次|4月8日 各位晚安~這幾天有朋友問到關於六月以後我們組建的投資基金會的事宜,以下我來給各位講解一下。 首先我要說明的是我們組建的基金會不是各位想象的慈善基金會,而是投資基金會,相當於一個大型的聯合投資機構,主要成員組成由各大外資機構、國內的投資機構成員以及部分上市公司高層總座,另外還將會在本次加入跟單操作有一定資質的投資者中挑選。 原本在去年就已經籌備,但是因為一些合作細節沒有敲定,所以才會順延到今年,目前已經確定六月後正式成立,因為從這一次開放跟單帳戶使用權,我們看到了與散戶投資者合作的穩定性,以及合作所帶來的收益成效,並且先前的一些合作細節也已洽談好,目前萬事俱備,剩下就是時間問題,只需等待六月到來。 那麼肯定會有朋友問到加入基金會的好處,首先我們成立的這個投資基金會屬於專業的大型投資基金,其成員就有很多來自投資業內的知名投資者,並且還會一部分上市公司的高層甚至是總座,聚集了各個投資領域的強者。 我們募集的資金將會投資於各個領域,每一項投資都會有專業人士進行管理,初步預期年收益將超過800%,目標是在兩年內完成上市,首批加入基金會的成員,上市之後將會分配到原始股權,每年除自己投入的本金收益外,還將派發分紅。 被回報 1 次|5月2日 加 LINE 查謠言 LINE 機器人 查謠言詐騙
    4 人回報1 則回應3 年前
  • 什麼是「中國腳鐐」呢? 為何全世界會願意套上這個“中國腳鐐”呢? 一個簡單的答案就是:沒有更好的選擇。 ※※※※※※ 數字是這樣告訴我們的:台灣出口最大的國家是中國,進口最大的國家也是中國,2019年1月至11月為止,台灣自中國進口貨物的金額合計折合新台幣約1.59兆元。 但實際狀況呢?當貨出不去,也進不來,中國的冰封效應,正如何在台灣快速擴散? 這場追蹤,從我們與美妝垂直電商龍頭小三美日創辦人許婕穎的對話開始。 她說,這場挑戰,不僅限於人潮稀落,導致店面業績跟往年相比掉4成而已,而是一場美妝業的斷鏈危機,正在展開。 源頭,只是一個中國製造的5塊錢空瓶! 貨進不來!斷鏈效應比看到的更廣 站在小三美日在鹿港數千坪的倉庫裡,眼前,護手乳、酒精等庫存,早已清空。但接下來,所有美妝業更擔心:洗髮精、沐浴乳和乳液等,都將出不了貨。 「全球(美妝業)都在搶貨,都在搶瓶器,即便有原料,問題是沒有瓶器,沒有辦法裝啊!」許婕穎指出,「空瓶很占庫存空間,有人會囤原料,沒有人會想到要囤空瓶。」 根據經濟部統計,台灣美妝業1年產值超過1千億元,連同美妝品工廠、代理商和通路商,有上千家公司,維繫上萬人生計,他們賣的洗髮精、沐浴乳、乳液等,更是所有人日常生活的必需品。 只是,中國的空瓶出不了貨,不能到其他國家採購?這真能卡住一個千億產業? 台灣市面販售的美妝品產地即使不在中國,瓶器、軟管多半也是來自中國,再運到原產地裝填。粗估推算,台灣美妝品的瓶器、壓頭,至少一半以上來自中國,其餘2至3成是韓國,台灣自製僅10%。 一度,全部人起念,那就轉向韓國廠買吧!但結果,韓國廠的重要生產基地,卻也在中國! 不只是瓶子,其他在中國生產的,包括維他命原料、中藥、手機殼以及免治馬桶,都可能停貨。而且,以中國稀土產量占全球85%,礦場與加工廠停工,影響所及,電視機、鐘錶、汽車玻璃和電動車的電池,都將因此斷鏈。 「未來人們回顧2020年2月,將是一段歷史性的供應鏈斷鏈時代,」《彭博》說。 中國腳鐐風險外溢教的事:有選擇的人就有力量 「我們需要中國嗎?」《沒有中國製造的一年》作者邦喬妮(Sara Bongiorni)親身實驗拒買中國產品一年,書中劈頭提出這個問題。 邦喬妮沒有給出答案。然而從這次中國爆發肺炎,全球各地的反應,答案似乎已揭曉。 手機大廠蘋果執行長庫克(Tim Cook)宣布,今年第一季營收將無法達標,原因正是中國的新冠肺炎,「我們恢復正常的速度比預期還要慢。」 今年1月以來,國際油價一度大跌近20%,石油輸出國組織(OPEC)召開緊急會議,討論「中國肺炎衝擊石油需求的對策」。 2月24日,每年一度的世界行動通訊大會(MWC)原本要在西班牙舉行,但英特爾(Intel)、臉書等國際大企業盡數撤展。彭博新聞網(Bloomberg)稱,光是愛立信(Ericsson)一家退出,「留下的空場地像一座美式足球場那麼大。」這場盛會最後取消,原因也是中國肺炎。 美國食品藥物管理局(FDA)表示,在美國銷售的抗生素、降血壓等數百種藥物,都用到中國原料;智庫黑斯廷斯中心(The Hastings Center)顧問吉布森(Rosemary Gibson)說,若中國斷供,「美國的診所、醫院幾天內就會關門。」 這些國家、企業與個人,背景相差了十萬八千里,卻都因為「中國」成為命運共同體。 中國為什麼會有這麼大影響力?為什麼世人自願套上「中國腳鐐」呢?一個簡單的答案是:沒有更好的選擇。 套上「中國腳鐐」,我們能得到財務自由與生活便利,但這並不是毫無代價。這個代價,正隨著中國與全球經濟關係變化而日漸上升。 麥肯錫全球研究院報告稱,儘管全球對中國依賴度上升,中國對世界依賴度卻在下降,從貿易、外資、企業營收占比等項目來看,中國似乎越來越不需要海外市場,麥肯錫稱「這反映中國經濟重點,已逐步轉回國內消費市場。」 畢竟你沒有它就活不下去,它卻不用看你臉色,結果就是你只能配合它。正如政治大學商學院教授邱奕嘉說:「誰有其他選擇,誰就有力量。」
    2 人回報1 則回應6 年前
  • 如果不懂美元一定會貶值。那麼就請把這段文章多看兩遍。 這段文章告訴你,美元為何一定貶值?如果真的不貶值,那就是祇有一個理由。就是美國又逮到了一隻大肥羊,割了一大把的韭菜,充裕了他的國庫。 郭台銘可以到處借錢,我們不可以;美國可以隨意印鈔票,其它國家不可以,為什麼? 下篇文章有說明,文章很長,井底蛙民不要看,因為看不懂: [美元如何收割世界韮菜](轉傳): 1970年當我在美國喬治亞大學讀碩士學位的時候,我的農業經濟指導教授就非常嚴肅的告訴我,美元没有黃金作為發行的儲備,將會變得一文不值,稍微有些常識的人們,就應該購買黃金白銀來保值。 當我看到社交媒體上的在美華人展示他們收到的1400美元時,不由得產生了深深的憂慮。 拜登在3月11日正式簽署1.9兆美元新冠紓困救助法案,只要年收入在7.5萬美元以下的美國個人,和年收入在15萬美元以下的夫婦,在財政部和國稅局留有銀行賬戶信息的民眾,將直接收到1400美元,12日美國方面開始發放個人紓困金,正式付款是3月17日,一些銀行提前處理了發放事宜,到美國時間3月17日,已經發送給9000萬個家庭,約2420億美元,達預期一半。 考慮到美國家庭收入中位數是6.87萬美元,就是大部分美國家庭都可以收到這1400美元救命錢。 不得不承認,拜登這個班子辦事效率還是很高的。 拿到這筆錢以後,黑哥們去超市買買買,老墨們開始BBQ,華人去還房產稅或存起來,猶太人拿去投了股市,各個民族的性格一目了然。 拜登不僅搞了1.9兆美元的刺激方案,還要追加2兆(也可能增加到4兆)美元的基建計劃,按美聯儲的數據統計,美國財政部和美聯儲這兩位仁兄,已經在過去44周內里,聯手放水印鈔,印了23兆美元的基礎貨幣和經濟刺激方案。 美國國債也突破了28兆美元關口。 2019年6月我寫完《美國國債史》時,美國國債總額是22兆,當時我在文章裡預測,川普如果幹到2025年,美國國債將達到28-30兆美元,每年利息達7000億美元,但是人生是如此刺激,不到兩年時間,在新冠疫情加持下,2021年3月,美國國債就突破了28兆美元,提前四年完成了任務。 我當時還說2025年美國國債將達到美國GDP的120-130%,屬義大利的水平,已經是很悲觀的預測了,實際上今天寫這篇文章時,美國已經嗖聲一下超過義大利了。 任何一個國家這樣印鈔放水,都會立馬遭報應,通貨膨脹、物價飛漲,人民群眾就得跟委內瑞拉那樣扛著一麻袋鈔票去買兩塊麵包。 但美國特殊,美元是世界貨幣,別的國家放水是朝自己家放,客廳一下就被水淹了,全家都沒活路,美元把水龍頭放在房子外面,放水是朝著整個村的人放,水流得村裡頭到處都是,全村先沒活路。 這些錢會有部分流入股市,也有部分流入大宗商品市場,部分脆弱的經濟體馬上吃了暗虧,像巴西雷亞爾從去年開始對美元大幅貶值,至今大米價格11個月上漲了70%,黑豆價格上漲了40%。 大肆發錢造成美國房價也都上漲了,根據美國房地產經紀公司Redfin的報告,2020年9月美國住宅銷售中位數同比增長了13%,達到31.9萬美元,到11月,全美房價中位數升到33.4萬美元,是2013年7月以來最高年度漲幅,房屋平均只在市場上逗留27天,銷售總量上升了23%。 預計2021年美國房價將在2020年基礎上再上漲5.7%。 大家一定很關心,這23兆美元,具體流向了哪裡? 一部分救急,一部分流向了股市,一部分在全球買買買,一部分流向了大宗商品,一部分流向了上面講的房子一類的實物資產。 流向股市的,繼續推高了美股,2019年年中時,道瓊斯工業指數一般在28000點上下,納斯達克指數一般在8000點上下,標準普爾一般在3000點上下,兩年不到,道瓊斯現在是33000點上下,納斯達克是13000點上下,標準普爾也在4000點上下。 2020年美國經濟已經出現要崩的跡象,連續出現美股大熔斷,全靠無限QE放水給救活了過來,搞得水流得全村都是。 其實就是當眾耍流氓,完全不要臉了。 只要死道友不死貧道,天下大亂又怎麼樣嘛? 在全球買買買的錢直接利好中國外貿企業,像2021年前兩個月,中國外貿進出口2.42兆元,其中出口1.33兆元,增長了139.5%,進口1.09兆元,增長了10.3%,貿易順差高達2473億元,因為中國疫情管控最好,生產製造能力最強,美國發完錢,美國人民就去拿錢去消費,一消費,商家就要進貨,想進貨,一看全世界就中國火力全開搞生產,那就下單給中國工廠。 看現在這情形,中國外貿還有好長一段紅利期。 流向大宗商品的錢,則催高了大宗商品的價格,從2020年4月到2021年2月,銅、鐵、銀上漲了67%、94%、82%(能源指數V舒了一口氣)。 3月10日,歐洲苯乙烯現貨價格達到2400-2600美元/噸,較去年上漲225%,亞洲PX漲到895.8美元/噸,雙酚A飆到2800-3000美元/噸,世界化工行業巨頭像巴斯夫、陶氏杜邦、東麗、朗盛都上調產品價格,巴斯夫上調了PA66、歐洲BDO、美國TDI等產品的價格,卡博特將亞洲炭黑產品價格上調10%,將北美產中品價格上調了25%。 中國也不能倖免,今年1月到現在,塑料上漲了35%、鋁材漲了37%、鐵價漲了30%、不鏽鋼漲了45%、鋅合金漲了48%、玻璃漲了30%。 原材料上漲會導致物價上漲,物價上漲會導致工人想提高工資,於是人工、物價一起漲,給工廠經營帶來很大困難,工廠活不下去就會裁員,這就是通貨膨漲的危害。 濫發美元的危害,不僅僅是通漲這麼簡單。 畢竟這世上有些國家就是靠賣原材料活下來,像巴西、阿根廷、印尼等等,他們還會覺得自己從中受益。 但以為美元濫發只是造成通貨膨漲,那也太簡單了點。 後面其實有一招用過無數次的套路,是美國對全球發展中國家的大收割。 其基本操作是美聯儲降息,造成美元流入各個發展中國家,推高發展中國家的房市、股市等,在此期間,賺到錢的發展中國家會提高國民福利、花錢升級基礎教育和醫療、提高工資水平,這時候美聯儲突然加息,國際資本一看美國這邊有錢賺,又流回美國,造成發展中國家股市、房市、工業產業崩盤,實物資產貶值,這時候美國的國際資本再殺個回馬槍,用0利率的低額貸款,輕易收購這些發展中國家的資產。 錢不是財富,實物資產才是真正的財富,有美元霸權加持,就可以輕易收購其他國家的真實財富,蘇聯倒台後,大量國家財產就是這樣流失的。 上面就是美國金融收割全世界發展中國家的基本操作,1998年的泰國,2013年的巴西就是這樣被玩死的。 這也是為什麼當今世界發展中國家很難再進入發達國家的重要原因,只要你完全開放金融,發展中國家脆弱的防禦能力,分分鐘被美聯儲弄死。 但有一個國家,是堅決不向美國全面開放金融領域的,對了,這個國家就是中國。 這也是中國能在這麼多次,美國對世界瘋狂反覆收割的過程中,活下來的原因。 中國的方法很簡單,阻止美元自由兌換人民幣,鎖死這條通道,讓美元熱錢不在中國市場興風作浪。 由於本人生活中很少使用美元,所以就這個問題,我還特意請教了有二十年經驗,負責國際部的銀行資深人士,據他回覆,在美元流入方面,個人經常性項目(貿易、勞務支出、學費等)是開放的,控制在一年5萬美元額度,但資本項目是沒有開放的,也很難批下來。 在美元流出方面,境內居民每年購匯額還是等值5萬美元,每天的限額是1萬美元,購匯分現鈔和現匯,如果是現鈔,拿身份證辦理就可以,如果是購匯,就要提供輔助證明資料,像在國外讀書,你要付學費,就要提供學費清單、入學通知書等。 這些流程看起來很麻煩,增加了普通公民的溝通成本,但沒辦法,我們必須抵禦美國的金融侵略,凡是徹底開放金融,讓民眾與企業自由兌換美元的國家,都一次次遭到了美元資本的強姦。 嚴格控制結匯和購匯,是中國阻止美元霸權洗劫中國財富的重要選項,相當於我們建了一道城牆,防止野人進來洗劫我們。 沒有金融主權的國家,是任人宰割的國家,美國人並不關心誰上台執政,他們只關心你們有沒有開放金融主權。 今天美國人指責我們的所有東西,攻擊我們的所有理由,從香港到新疆,目的都是希望中國改變體制,從而在多黨間下注,就能打開中國的金融主權。 這樣中國也會變成一塊大好肥肉,像阿根廷、泰國、巴西等其他發展中國家一樣,供他們來回掠食。 按最新消息,現在美聯儲將保持利率是0,也就是說,現在是低利率時期。 美元在過去四十年裡,大致是「十年走弱、六年走強」的週期,低利率時期是為了養肥一部分發展中國家,讓美元流入這些國家,高利率是為了吸引資本回流美國,開始屠殺發展中國家,這個規律大致不變,也偶有意外,比如2007年本應該進入加息週期,但因為2007年的次貸危機而延遲了。 也有極少數國家意識到了這個問題,在盡力避免被美元帝國捲進去,比如中俄之間的貿易50%已經在使用盧布和人民幣,不使用美元結算,俄羅斯與歐盟的貿易,46%也使用了歐元,18%使用盧布。中歐也在2019年簽訂了本幣互換協議,互換規模為3500億元人民幣換450億歐元。 不過能反抗的也就這麼點勢力了。 而美國這次的收割對象,收割時間,美國媒體都大大方方寫出來的,只是許多人沒有留意到。 按美聯儲的說法,直到2023年都不考慮加息,也就是說,收割時間大約在2023年左右。 而收割對象,彭博社清清楚楚在這個月列出一份名單,他們分別是:阿根廷、印度、越南、土耳其、斯里蘭卡、烏克蘭、巴西、巴基斯坦、埃及、印尼十個發展中國家。彭博社的原話是:「美聯儲或將美國巨額赤字風險轉嫁給上述10國,不過巴西已提前陷入困境。」 現實就是這麼殘忍,彭博社預測印度、越南的發展紅利將被打斷,兩國經濟將退回到二十年前,最可悲的是烏克蘭這點蚊子肉都不放過,還一直頂在前面替美國當馬前卒。 最有意思的是,有些國家還站在發達國家隊伍的最前面罵中國,幫忙說中國沒有普世價值,這真的是被人賣了還在幫人數錢的傑出代表啊。 其實只有中國施行了金融保護,免於國家被一次次屠戮,而那些國家才是真正的待宰羔羊。 每隔十年,當美利堅帝國拿著屠刀一身血腥味朝他們走過去時,他們居然還背對著美利堅,手指著中國揚聲叫罵。 這世上最愚蠢的事情,也不過如此吧。
    15 人回報1 則回應5 年前
  • 由於沒#標題被刪文,故重貼一次,並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽,以致被刪文造成各位的留言都因此消失,而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛,所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考,我必須先聲明我個人是反對一例一休,並主張周休二日,以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後,不論你原先支持與否,最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式,來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 12. 提高最低工資會造成物價飆漲? 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家,或是給出一大堆到處查得到的資料,我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學,讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 不需要用複雜的經濟模型,不需要專家學者背書,一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界,人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡,看到的是什麼? 是機器取代人力,為人類做牛做馬,讓人類每天只需要工作4小時,每周休三天假,賺的錢不但夠生活開支,還能買房買車跟出國旅遊? 還是人類每天工作12小時,一年不僅沒有休假,賺的錢就連糊口都有困難? 那麼,你再反過來看現在政府的政策,你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走? 方向對了,就算慢慢走,遲早都會走到;但方向錯了,就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水,但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到,一例一休和砍假則是背道而馳,讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看,如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題,會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說,兩個勞工若每個人做1.5人份的工作,就代表資方可以少付出一個工作的薪資,也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需,會造成勞工的需求下降,而在勞工的供給不變的情況下,人浮於事,勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說,就算每人僅做1.2人份的工作,也會造成230萬人沒有工作,比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算,那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方,相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大,薪資20年來負成長,在每天大家都過得很辛苦時,卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題,重點在於,台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級? 其實說穿了,就是用科技代替人力去提高產能和品質,再把釋放出來的人力轉作研發跟設計,創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個,它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利,所以,台灣企業逐漸衰弱,陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題,就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代,產業模式已經從勞力密集,轉變為知識密集,意思是,員工的績效不再以工時為依歸,而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來,具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作,而人力的價值則取決於創新和發明,或是一些軟性的技能,如領導,行銷,銷售等等。 在知識型經濟的時代,員工不是勞力,而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果,可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用,會隨著知識經濟的轉型,而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了,台灣的老闆心裡想的是,那我如果讓工程師工作800天,不就賺了10倍嗎? 反正肝爆了,過勞死了就再換一批,我有源源不絕的工程師可以用嘛! 可是,並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高,但一周只有40小時的耐久度;而一些白裝屬性不怎麼樣,但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本,你把資本當成消耗品,你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛,也不可能把白裝拿來打Boss,這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反,他們會不斷地逼著神器做久一點,再逼著白裝做神器做的事,結果兩個都被搞到報廢了,再來說台灣沒人才,年輕人吃不得苦,都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果,就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才,你也能用成廢才,這是領導的無能,不是員工。 於是有機會出走的人才跑了,沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡,神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底,是台灣的經濟過於封閉,過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款,黑心食品罰錢關幾年就OK,更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維,不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上,依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令,過著不用競爭就能賺錢的閒適生活,就好像炒房地產一樣,買了放著就可以賺錢,啥都不用做,多好? 要改變現狀,必須要逼迫老闆去改變,所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加,會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力,就像歐洲一樣,人力貴到爆,所以大量使用機器生產,品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發,或被重新釋放到勞動市場,公司反而能減重,提高獲利。 與此同時,勞動市場也會更加競爭,人力必須要進一步地打磨自己,變成更有價值的人才,而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升,將會增加新創公司的可能,並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才,汰換不適任的舊人,變得更有競爭力。 因此,加薪和加假只會促進產業的新陳代謝,將過時和無效率的公司從市場上清出去,而不會讓所有公司都倒光。 相對的,不論是公司或是勞工,都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 那麼,最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時,每年只準放一天假,再將最低工資降為每小時$1,這樣對經濟最好呢? 到底什麼是合理的假日標準? 什麼是合理的工時標準? 什麼是合理的工資標準? 合理這兩個字真的很難定義,也許是周休二日,每日8小時工時,每小時$140工資;也許是周休三日,每日6小時工時,每小時$180工資。 但無論如何,就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看,我們至少都應該能判斷,以目前台灣的假日數,工時長度,跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧? 既然如此,那為什麼多放假有錯? 事實上,多放假並不會讓經濟變差,公司與勞工之間並不是零和遊戲,勞工爽到了,公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假,短期看起來好像公司爽到了,勞工虧死了,但長期來講,對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎?所以空虛寂寞覺得冷,一堆社會問題發生! 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎?所以生育率低,誰敢生啊? 你累到一身病要不要去看醫生啊?所以健保快掛了! 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎?所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了! 放假是為了促進經濟,只有利用金錢的乘數效應來提高消費,企業才能增加營收。 今天你賺$1,000,但沒時間出門去花,$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩,按摩師再把$1,000拿去吃大餐,餐廳老闆再把$1,000拿去買書,這樣$1,000的收入,就能創造出$3,000的乘數效應! 那麼,以台灣人愛存錢的個性,就算有多的錢也就是存銀行,不見得會拿來消費,這樣對經濟也不會有幫助啊! 這樣的觀念是不正確的,儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時,銀行會將錢貸給企業或個人,或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸,車貸,還有無數企業貸款,都不是憑空生出來,而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準,可支配收入上升,即便不拿來直接消費,也會促進經濟發展 總言之,如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失,而不能考慮放假所帶來的經濟效益,那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 單純以政院版本來說,它們預估一例一休最多增加476億的人事成本,我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右,而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242,換言之,對於中小企業來說,一個月平均僅會增加$2,242的成本,看起來其實不太多。 與此同時,統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000,而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748,也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘,只有3%的淨利,$712,748 x 3% = $21,382,也就是每個月公司的股東只賺到$21,382,而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守,因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382,比最低工資都還不如,那他們應該去超商打工,而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下,大多數的公司只是面臨淨利減少的問題,而不是死亡,更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習,實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 這個假設之所以錯誤,是因為當部份企業退出市場後,消費者的需求仍舊存在。 簡單來說,今天如果7-11倒閉了,大家就會到全家,萊爾富,跟OK去買,於是其他三家超商就會開更多店,招聘更多人。 企業退出市場,會為同業空出市場空間,使其得到業務成長的機會,而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制,我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉? 今天新政策一公佈,所有企業都增加了20%的人力成本,但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘,可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化,導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率,使得它被公司A擊殺,而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡,我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎?沒有! 所以公司B不能怪罪政府,而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 提供工作的不是老闆,而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機,就算HTC死了,也會有HTD,HTE,HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務,這也代表新的工作。 因此,清洗掉產業中缺乏競爭力的公司,對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司,也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上,要提升台灣的整體競爭力,我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司,加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本,我們可以進一步地促進產業升級,用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失,也會有很多技能不足的人會因此而失業,這些人可能是因為教育不足,或年紀大難以轉行,但就算不那麼做,當國外的機器人開始進口時,這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時,我們必須要大量地開放外資進入台灣,移除關稅壁壘,將缺乏競爭力的公司驅逐出市場,並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品,使得物價更便宜,消費力更強。 比方說汽機車,如果我們移除高達40%~100%關稅,讓外企進來,今天大家買機車,一台就不會要價8萬,而是4~5萬;買汽車就不會一台100萬,而是一台50~60萬。 省下來的錢,就會變成額外的消費力,讓大家的生活變得更富裕。 是的,有些不好的公司,被過度保護的老闆會因此倒閉失業,但這對整個國家都是好事! -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 十多年前,Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工,長時間超時工作,卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時,還僱用童工,並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是,Nike大多數的行為在這些國家是合法的,甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去,儘管對於已開發國家的人來說,這些行為是很不道德的。 那麼,按照市場機制的邏輯,每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的,如果員工很不滿,他們可以直接離職,讓老闆被淘汰掉,而不是任由老闆剝削? 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤,這些工廠生產線的員工,也沒有資格要求老闆賺少一些,因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時,不爽做就不要做? 經濟及商業運作是必須被監管的,因為企業的本質是在合法的情況下,不擇手段地去贏利,它們行事的底限是法律,不是道德。 因此,符合企業最大利益的行為,並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說,企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水,等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說,企業之間可以聯合哄抬價格,迫使民眾用高價購買,賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益,但對大眾則是不利的。 所以,世界上才會有限制碳排放的環保法案,會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等,去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此! 首先,多數公司並未遵從勞基法,不允許員工組成工會,而且存在很多法令問題如環保方面,稅務方面等等。 同時,台灣有著大量的關稅避壘,如先前有提過的汽機車,讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是,台灣對於外國人士來台工作,以及外資招商上做了很多限制,讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果,就是人為地創造出一個對於勞工極不公平,且不友善的環境。 換言之,自由市場經濟最基本的要素,”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報,不道德的壞公司會自己死掉”,也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬,就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在,Nike仍舊活得好好的,就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中,卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展,那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎? 甚至是保持現狀,就能促進經濟發展?事實證明都是不可能的! 台灣從來都不是員工的福利太多,而是太少。 美國薪資是我們三倍以上,勞工可組工會,最低薪資比我們高兩倍以上,但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家,勞工的福利待遇只比我國更好,但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎? 是我們假放太多嗎? 是我們薪資太高嗎? 都不是!重點是生產力,而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升,是靠科技,不是人力。 今天你的工作如果是組手機,你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作,生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟,除了極少數的高科技企業,多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集,所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品,只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業,利用對於勞工的剝削,來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本,迫使企業改革,絕對是必要之惡。 我們的國家,有著最優秀的人才,足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後,再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離,要是有機會,很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育,培訓,到實戰經驗,要投入千萬的成本;要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA,至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資,台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們? 就算請得起,又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀,用得起他們呢? -- 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 請換個角度想,今天假設你的月收入3萬,每月有80%的收入要支付生活費,換言之,你每月存$6,000。 如果薪資成長50%,而物價同樣成長50%,每月仍舊有80%的收入要支付生活費,那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000,每月存的就變成$9,000了,雖然購買力是一樣的,但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢,你可以到國外旅遊時,在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者,物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000,台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000,但海外的手機廠如Apple,,Sony,,Samsung,,LG,,華為,,小米等等,可能由於生產線不在台灣而不受影響,選擇繼續維持在$22,000,或者是低於50%的漲幅,來增加市佔率。 也就是說,區域性的物價變動,會因為國際市場的供需而有所限制。 但是,政府在調漲薪資,增加假期的同時,必須要開放貿易,引入外企競爭,通過全球化的方式來保障國民的利益,這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步,而不是最後一步。 再者,物價的上漲,並不完全是因為成本的增加,而主要是因為市場的供需 ,以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好,來爭取最高的利益,唯一阻止他們的是消費者的購買意願,以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪,公司都會找理由去調高售價,反正每年有2%~3%的通貨膨脹,理由總是充份的。 可問題在於,台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式,也就是一家漲,其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策,它們也會漲個10%來因應,所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊,難以脫身。 因此,政府不能僅僅只是加薪加假,應該要開放市場,降低關稅,用市場的力量將不良的廠商消滅,讓更便宜的商品進入台灣,使消費者能有所選擇,不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 既然如此,為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作,而不是美國人瘋狂地往台灣跑? 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論,但這樣思考的方式有兩個問題: 第一,高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜,西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子,房子等重要高單價的商品,台灣的貴卻是全球名列前茅,這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水,為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車,許多台灣人不得不節衣縮食,而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑,但房地產這種重大支出,只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控,這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租,生活一定會好過很多,不是嗎? 第二,今天如果在台灣月薪5萬,但在美國可以賺三倍,也就是15萬,而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%,那麼在台灣他每月可存2萬,但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢,比你一個月的薪水還多,就算美國物價高,可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎? 如果我在美國工作20年,我就能用存下的錢回台灣,什麼都不用做就能過上40年的好日子,但你在台灣工作20年存下的錢,卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多,外國薪水高但物價高的說法,就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 這是錯誤的想法,除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外,對於企業還有很多好處。 首先,勞工的工作效率會上升,離職率會下降,能夠加強公司的生產力,並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者,人事成本的增加會減少市場上的競爭者,公司能夠趁機取走空出來的市場份額,用更高的營業額來減少人事成本的衝擊,同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性,獲得更高的利潤。 與此同時,高人力成本會使產業的進入門檻變高,有效地減少新的競爭者進入市場,並且避免公司員工流入新競爭者的公司,拉走自己的客戶和資源。 短期上來說,公司不可避免地要面對人事成本的問題,並重新調整人力配置,但長期來講,企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨,也不是企業單方面對員工的付出,而是在全球化與知識經濟時代中,企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲? 首先,最低薪資的存在,是為了給企業一個起薪標準,也是為了給國內勞工一個最低的議價底線,避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益,讓人就算再不會談薪資,談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說,一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K,但他們只能開$15K去求才,但來應徵的人不見得知道$30K是平均,於是接受了$15K,因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪,就跟漲價一樣,不見得是因為成本提高,而僅是為了哄抬價格,進而造成整體薪資向下沉淪,將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議,但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了,你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎? 有沒有可能你的同事做的比你少,甚至學經歷比你差,但比你每月多領上千元的薪水? 在你議薪時,你是否已經知道整個產業的薪資,各個醫院的薪資? 你所知的薪資資訊,是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼? 如果你無法保證你都知道這些資訊,那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭,或是資訊完全流通的情況下才能成立,但在現實生活中,這些假設不見得存在,一旦資訊不對稱,就會創造出套利的空間。 與此同時,最低薪資也是一個保障,因為並不是所有人都像我們一樣,有足夠的經濟能力到國外留學,進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素,或許是天災,或許是人禍,導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的,也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外,失去了雙眼,再也無法看診,或是做高收入的工作,你覺
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  • 我們大可不必想像美國劇烈減少化石燃料生產與使用的結果,因為歐洲已經深陷其中,而且歐盟企業與勞工都很痛苦。由於能源價格上漲,現在歐洲許多地區為了維持經濟成長而放棄去碳化計畫。若我們能從它們的錯誤中記取教訓,將是明智之舉。 歐盟對減少碳排量設下野心勃勃(也就是不可能)的目標, 為加快減碳步伐,歐盟成立碳排放交易體系(carbon emissions trading system),但該體系既無效又滋生腐敗。誠如《金融時報》所言:「歐洲對於再生能源判斷錯誤。」 那些堅信工業化國家可以在短短幾十年內,從完全依賴化石燃料轉為依賴風力與太陽能的人需要仔細看看,歐洲兩個採取激進綠能政策的國家――德國與英國的失敗。這兩個繁榮且高教育水準的國家,三十年來追求根除化石燃料的目標,已經踏上人類史上第一次能源衰退之路。 這些國家吹噓自己的綠能政策成功,含糊地承認需要進行一些「調整」,隱藏不住經濟的損失與人民的痛苦。歐美一些主流媒體報導,德國激進的再生能源政策是「環保的瘋狂行徑」、「引起嚴重後果的大失策」、「綠能癱瘓」、「錯誤的賭注」、「系統性剷除工業化」與「追求自我毀滅」。 現在德國和英國消費者,要面對比美國平均零售貴兩至三倍的電價,國內工業則紛紛外移到電力廉價的國家。德國能源消費者協會(The German Association of Energy Consumers)估計,目前約有十萬戶負擔不起昂貴電價的家庭,正退回使用燒柴爐灶與照明不足的狀態。綠能運動雖然立意良善,但已威脅人類基本健康與福祉。 綠能政策是場豪賭,如果綠能不造成能源短缺、經濟衰退、人類痛苦或不增加地緣脆弱性,再生能源是可以取代化石燃料。但德國與英國的綠能政策已經證明,風力與太陽能無法勝任化石燃料在現代大規模工業經濟裡所扮演的角色。 激進的德國能源革命 德國實行的綠能目標是全歐洲最激烈的一個——二○三○年再生能源達到40%;二○五○年幾乎完全排除使用化石燃料;但因為嚴重錯估再生能源補貼的成本,且整合大量不穩定再生能源的工程相當複雜。這項政策不僅使再生能源和傳統電力公司都蒙受重大損失,更讓燃煤發電量增加,二氧化碳排放也連帶上升。 德國的「能源轉型」始於二○○○年的再生能源發電補貼,二○一一年日本福島地震引發核災,德國政府連忙宣布於二○二二年全面關閉所有核電廠,該決定奪走德國25% 可靠且零碳排的電力。 德國能源轉型的成本持續攀升,超乎原先預期。二○一四年德國納稅人在再生能源補貼方面支付超過三百億美元,德國前聯邦環保部長阿特麥爾(Peter Altmaier)預估,到二○二二年能源轉型的成本恐達一兆美元。 電價上升重創德國著名的能源密集產業,《金融時報》二○一四年的報導指出,由於能源成本過高,德國出口淨虧損達六百七十六億美元,能源密集產業接連外移到一些天然氣價格低廉的國家,如美國。 綠能政策竟是劫貧濟富 多數綠色政策增加的成本,特別傷害低收入戶與中低收入家庭,富人通常不會在意能源帳單上多出的一兩位數。按照德國「高尚」的能源轉型規劃,特定產業與再生能源設備齊全的屋主是受保護的對象,一般消費者卻得直接面對高電價與再生能源稅收的衝擊。 德國的綠能計畫通常以大幅折扣甚至免費提供的方式,來補助屋主安裝太陽能板,然後讓屋主以保障價格出售家庭多餘電力給電網。然而德國租屋的人口遠多於美國,租屋民眾的收入也往往低於房東,他們不符獲取這些福利的資格,還得支付綠色稅。倫敦全球暖化政策基金會(Global Warming Policy Foundation, GWPF,譯註:由質疑全球暖化者所創立)的貝尼• 派爾(Benny Peiser)博士向美國參議院證實:「德國普通家庭要支付數千億美元,這是歐洲現代史上最大規模的劫貧濟富」。強制窮人必須為富人貼補綠能成本,等於是從帶動工業化與現代中產階級崛起的進步中倒退。 雖然,德國絕大多數官員堅稱其能源革命成功,但負責執行能源轉型的內部人士卻透露出「重大失策」的證據。瑞士財務諮詢公司FAA (Financial Advisory)撰寫一份題為《再生能源的發展與整合:從德國學到的教訓》(Development And Integration Of Renewable Energy: Lessons Learned From Germany)報告發人省思: 「過去十年間,德國與其他歐洲國家立意良善的決策者制訂再生能源政策並慷慨提供補貼,但現在已漸漸顯示政策難以為繼,且對所有相關產業的利益造成嚴重、始料未及的後果。」 德國能源轉型比「逆向羅賓漢經濟效應」(reverse Robin Hood economic effects,譯註:劫貧濟富,或稱「羅賓漢悖論」(Robin Hood Paradox)還嚴重,更增加煤炭與木材的使用量,使原本預計消除的二氧化碳排放量上升。這些愚昧的行徑究竟如何發生? 德國能源革命的規劃者忽略了一些關於電力工程的基本事實:現代電力系統透過傳統發電廠、變電整流系統與電力輸送網絡的整合運作,實現非凡的精準度、效率及可靠性,如同前蘇格蘭電網的控制工程師所言:「關於電力有兩個基本事實:電力無法大量儲存,也不能溢出電網,所以必須根據需求立即產生電力,任何偏差都會影響維持發電輸出的系統頻率。」 現代電力系統係圍繞著煤炭、天然氣與核電等「可調度/可控式」(dispatchable / controllable)發電來源建立,能夠準確提供當前所需電量,並滿足電網不斷變化的需求。但德國不管價格或可靠性,一心將再生能源電力列為優先考量。讓天氣而非經濟來決定往後的能源供應來源,扭曲了能源市場;每當天氣條件允許風力或太陽能發電、綠色電力進入電網時,傳統發電廠就陷入「停擺」狀態,擱置過去電網調度標準,如電價、安全性與 供應。 穩定電力靠傳統能源 傳統電網的穩定性必須即時平衡需求與電力調度,並於整個輸送系統中維持穩定的電壓。要將不可控的再生能源電力放入電網,需要與傳統電網完全不同的工程系統,但德國的政策卻決定把「前所未有、龐大、間歇性且不可控的發電來源,注入亟需安定的電網系統中」。換句話說,由於無法控制綠能的供應狀況,風力與太陽能的間歇性與變動性擾亂了現代電力工程與經濟的基礎。煤炭、天然氣與核燃料的傳統發電廠提供持續、穩定的電力供應,可以按需求調節電量上升或下降,化石燃料與工程控制滿足人類需求的能源系統;但當風力和陽光照射作為能源時,人類需求必須隨著再生能源的任何變化而調整。 風和雲的變化不定,但電網必須保持平衡以穩定需求與電流供應。一旦這個平衡開始動搖,電網營運商若能提早預防、快速且正確行動,就能調整電網使其恢復平衡,否則很可能導致電網崩潰。二○○三年德國電網營運商必須採取特殊措施以調整電網不穩的情況只有兩件;到二○一三年德國政府積極實施再生能源發電後,需要採取干預措施以避免電網不穩的情況增加到一千二百一十三件。如(圖表9.1)所示。 歐洲漸漸發現幾乎不可能預估風力與太陽能的發電量。隨著德國與英國試圖增加電網內的再生能源電力,可能需要兩倍的備用電力容量以因應天氣變化。 如工程師所說,備用或過剩電力是再生能源電力系統的致命缺陷。想像一下,你的汽車有兩個油箱,一個裝滿汽油供主引擎燃燒,另一個油箱的汽油提供輔助引擎,但輔助引擎並不提供車子的動力,只為預防主引擎失常。因為你必須偶而使用輔助引擎,而浪費了輔助油箱的汽油。本來一輛車每加侖可以跑二十英里,現在只能跑十英里,效率更差。 再生能源所需的備用電力,必須來自可控與可靠的傳統發電能源,如煤炭和天然氣。想像一下,依賴一個需要花費兩倍能量的電力系統,如何能贏得二次世界大戰或壓制俄羅斯囂張的氣 燄呢? 負電價誤導視聽 慷慨的補貼以及將再生能源列為優先,使燃煤電廠與燃氣電廠無法盈利。別忘記德國從俄羅斯進口大部分的天然氣,其價格是美國的兩至三倍,但德國許多燃煤電廠和燃氣電廠仍因無法與綠能補貼競爭而被迫關閉。為避免停電,德國現在必須補助燃煤電廠,讓它們重新回到電力生產線。綠能計畫要消除的煤炭是維持照明的必要燃料。雖然德國家庭與工業花費數百億美元支持能源轉型,二氧化碳排放量卻只增不減。 德國綠能方案獎勵大規模綠能配置,卻未顧及電力的可靠性、效率與經濟的實惠。其中一項奇怪的缺陷是「負電價」(negative pricing)或稱「負瓦特」(negawatts),即賣方付錢請買方購買電力,卻荒謬地請人購買風力或太陽能發電廠在不需要(例如半夜)或電網無法處理時所產生的電力。風力發電業者付錢請電網公司購買並不需要的自家電力。原本只有當風力或太陽能實際發電時的可觀稅收才有獲利;但再生能源發電業者以負瓦特出售電力時――或更精確地說,付錢請買家購買不需要或不想要的電力仍可獲利。所以,自由市場的效率也不過爾爾。 德國大力宣傳再生能源發電量創下紀錄,大部分是受到負電價的刺激。二○一四年五月十一日德國官方報告指出,再生能源電力達全國一日電力需求的75%。聽起來是很驚人的進步,但其他數據更引人深思。由於德國電網無法全部消化,75% 再生能源電力大部分成為德國付錢請其他國家收購的負瓦特。弔詭的是,即使德國的電力成本相當高,這種情形仍頻繁發生。 無論是規劃者對能源的無知、一廂情願或意識形態狂熱所導致,德國的大規模綠色計畫已造成反效果且經濟上難以為繼,但德國並未修改綠能目標和重新設計系統,反而是發放越來越多補助來掩飾問題。 https://goo.gl/s3Tf6K
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