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這傢伙到底是何方神聖?(世界上唯一的.危機化解大師)

這傢伙到底是何方神聖?讓負責台灣安全的國安會三大巨頭,三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。

前不久,職掌台灣安全的最高機構國安會,透過管道安排,邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台,對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。

現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長,以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。

兩個小時的專題演講結束後,與會的不少高階將官、重要幹部等,都對這個身高不滿一百六十公分,模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑:「這個從英國請來的小個子到底是何來路?能令長官們這麼信他。」

這個人是邱強,道道地地的台灣人,認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜,美國近年冒出不少台裔億萬富豪不過,邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。
他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他 家!美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領域專家,工作只有一項:解決危機。
從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司,總共在十幾個國家,處理過一千六百多個不同的危機,從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。

除了國際性的危機處理,美國企業家口中的Chung Chiu,更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主:包括全球知名比爾.蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司,都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」:幫忙化解各種經營危機為轉機,到現在,這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。

雖然身為風險與危機處理公司的總裁,而且是美國知名的台籍億萬富豪,邱強一向很低調,沒必要不接受各種媒體的採訪。

本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,透過管道安排,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強,出生書香世家。

父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系,一生任職公務員,幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。

邱強高中考上建中,但他坦承年少輕狂,好玩不愛念書,邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」

直到考前三個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核子工程系。邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」

當年,邱強是掛車尾最後一名考上:畢業時,卻是全班第一名。

之後,他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學,他以百分之一的幸運機率,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞,邱強自己也感到很驚訝。

第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」系主任笑著回答:「不是你特別優秀,也不是別的學生比較差,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!」

邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為他資質不錯,攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。

邱強在哈佛念完八個月的課程後,獲益良多,他說:「麻管理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青,又碰上台灣退出聯合國,那真是一段令人動容的歲月。」

回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運,教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗:他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在八個月內,博士論文與實驗一氣呵成,又通過博士面試,使他打破以往紀錄,成為麻省理工學院前無古人、後無來者,第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生,當時,他才二十四歲(他因身體因素沒服兵役)。

由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」,幫公司提升三十%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須四十歲左右)。

二十七歲,這個身材矮小的「台灣囡仔」,已經被美國政府核能管制委員 9C 聘請為三哩島核電外洩首席調查員,帶領十六個核能專家,分析處理這次意外事故造成的危機,以及日後預防化解之道。

這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子,特別刮目相看。
邱強的優越表現,讓許多白人既欽羨又忌妒,在公司也受到一些排擠,因此,當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理,他決定離職。人才總是不會被埋沒的,市值達三百二十億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。

當時,南加大電力公司因經營管理不善,股價從二十一美元跌落至十四元,可是高層始終沒發現癥結, 邱強 博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則不僅股價持續下跌,甚至 會危及公司生存。

南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元,讓他成立危機診斷及化解小組,他用了十名各專業領域的精英,花了七個月時間研析處理,對症下藥,公司的營運獲得立即明顯的改善,股價也重新回升到二十一元。

他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司,於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。

接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時市值達一千億美金的Texaco。

他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題,邱強花了五個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機,卻查不出危機的原因,以及化解的方法。

邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機,連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方。

這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了四十五%的業績成長率,雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。

一九八六年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。

微軟的病灶跟一般公司不同,微軟的軟體雖然稱霸全世界,但卻有本土語言翻譯的障礙,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。

邱強透露,他只用三個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」,至於是何妙方,他說基於職業道德與商業機密,無法洩漏,否則必須付出高額的賠償。

不過,這位國際公認的「危機化解大師」點出,處理各種不同類型的危機,有一個共通處,就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機?

他目前接的case幾乎都是國際性的集團,而且並非來者不拒,有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落,大股東要求問診,執行者僅為應付做形式上的敷衍。

此外,如果遇上兩家同質性的公司,他一定堅守職業道德,只挑選一家。邱強最著名的代表作之一,是一九九零的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。

邱強首度透露這段秘辛,邱強首度透露這段秘辛,一九九零年9月,他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析,並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生?」

五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。

周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC,到白宮與約翰史勒辛格報告,並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底,美國決定在 二月二十三日 發動突襲。

約翰史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。

這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,在七天之內迅速攻下伊拉克,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。

邱強再度透露一個秘辛:「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,危機處理,美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況,伊拉克根本沒有想到。

如果,伊拉克用上這招,美國一定投鼠忌器,這場戰爭不見得會快速打贏。」

當然,美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞,邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理,讓他不僅名利雙收,更提升他公司的國際知名度。

去年,台灣發生五十年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組,調查大停電危機的原因。

邱強由於成為國際危機化解大師,忙的十年沒回台灣,自己又是台灣人,沒談酬勞就一口答應,而且還率領了十三個博士級精英來台調查。

花了三個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。邱強說:「事關國家安全,而且我們也簽了保密協定,所以不透露。」

在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.

多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。

他覺得目前最大的危機反而是信心問題,信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成。

處理過各種不同型態與層面,幾位傑出危機大師說:「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」

PS.請大家努力傳送此文章,建立國人信心,台灣,加油 !!

全球企業、國安都靠他解危 危機隊長邱強的「零錯誤」祕訣 https://www.gvm.com.tw/article/69036 有提到: 國安會舉辦了一場極機密的內部演講,講題是「台海危機處理及危機化解」,當時國安會祕書長莊銘耀及兩位副祕書長,再加上國防部參謀本部的高階將領,都在台下專心聆聽。台上侃侃而談的正是邱強。

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  • Rosalind標記此篇為:❌ 含有不實訊息

    理由

    根據遠見雜誌報導危機預防國際公司( Failure Prevention International)總裁邱強確有其人,但其是否受邀國安會演講,具體演講內容為何,無法證實。

    出處

    遠見雜誌報導 ( https://www.gvm.com.tw/Boardcontent_8385.html )
    7 年前
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  • (轉貼。請自行查證)美國軍工的黑水台製疫苗。 路透社這一次,可能實鎚了美國政界跟台獨當局爲什麼水乳交融的真正原因。 1 蔡英文違反科學原理,拍板七月要台灣人打沒有三期實驗的台製疫苗。 還千方百計,阻擋國際認證的疫苗入台。 原來,路透社追查發現,原來所謂的台製疫苗,竟然是美國窮凶極惡的黑水公司創辦人,所投資的。 2 先說黑水。 黑水絕對不是一般公司。 業務範圍包括組織傭兵、刺殺海外目標、屠殺他國平民、走私武器、、,而最大的客戶,是美國政府。 涉入的戰爭不計其數,比如伊拉克跟阿富汗。 在伊拉克還涉及射殺平民。 川普2016年的通俄門,黑水也參了一腳。 聯合國安理會秘密報告,黑水公司老闆普林斯(Erik Prince)違反聯合國禁令,幫利比亞民兵走私武器。 隨便翻一下,就可以在外媒找到黑水罄竹難書的劣跡。 3 這樣的普林斯,卻在2020年投資了一支叫做UB-612的新冠疫苗。 報導説,普林斯認為,疫苗需要政界關係、外交管道、大藥廠關係、日,這都是他的強項。 那可不? 普林斯發現了,疫苗如同軍火。 4 這支疫苗在台灣進行了60人的第一期人體實驗。 近日正在做3000多人的二期實驗。 這支疫苗,就是聯亞的疫苗。 聯亞的英文名稱是United Biomedical, Asia,UBA。 UBA,就是UB的子公司。 UB就是United Biomedical聯合生物醫學,是王長怡博士1985年在美國紐約成立的。 至於UB-612這支疫苗,則是屬於United Biomedical的子公司COVAXX所有。 所以搞半天,聯亞的疫苗,根本是美國公司所有,資金則是黑水。 5 在普林斯看上了之後,2021年3月,COVAXX拿到了13.5億美元的資金。 4月,因應新資金進入跟股權結構,聯合生物醫學UBI組織整併後,COVAXX變成了Vaxxinity。 幹的,是一樣的事,只是名稱改變。 原來,聯亞是美國公司聯合生物醫學的子公司。 所謂台製疫苗,其實是黑水疫苗。 黑水,則是美國政要的利益。 腥臭無比的軍火暗殺公司,跟美國政府利益,以及美國政要的暗盤利益。 疫苗,已經上升爲軍火。 軍火測試,則要台灣人用自己的命做祭品。 爲什麼要仇中,蔑視大陸疫苗呢? 你不踐踏大陸的疫苗,讓台灣沒有疫苗可用,從而創造出巨大的疫苗市場? 6 Vaxxinity老闆王長怡,在今年的4月16日竟然就可以宣佈,“力拼7月中開始施打疫苗。” UB-612竟然可以規劃,在台灣7月拿到緊急授權,在台灣逼迫一千萬人打。 好硬的後台呀! 台灣人當白老鼠,貢獻身體後,還規劃了去印度追加施打人數。 沒有黑水公司運作,能這般順利? 7 蔡英文死都不肯讓世衞組織認證的輝瑞BNT入台,更別提大陸願意給台灣無限量,世衞組織認證的疫苗了。 蔡當局拿了老百姓的血汗錢,補貼疫苗廠研發135億。 5月28日第一階段,竟然就已經跟高端與聯亞簽約各500萬劑疫苗。 後面還要追加。 真是膽大妄為,心狠手辣。 前面只做3000多人的人體實驗,就要把疫苗用在幾百萬人身上,取得最珍貴的人體實驗數據。 於是, 製造一個沒有疫苗的局,就是必要的。 讓台灣人在恐懼下,乖乖的在7月去打高端跟聯亞的疫苗。 蔡當局還告訴美國跟日本,台灣不需要疫苗了呢! 7 台獨當局要保護的,不是台灣人的命。 是高端跟聯亞兩個集團的利益,和背後的政商利益。 爲什麼堅決不普篩? 爲什麼不建方艙醫院? 為什麼寧讓人民死去,不能容許疫苗入台? 背後到底有多黑暗的人心? 8 蔡英文聲嘶力竭的為台產疫苗佈局。 台獨蔡丁貴自己打了美國疫苗,回台卻要求台灣人“要勇敢犧牲自己,打台製疫苗”。 UB-612,象徵了台灣的用處,就是為了美台政商巨鱷的利益,自要棄祖背宗仇中舔美,還要自我犧牲,貢獻一己生命。 這,就是路透社挖出來的,這件驚天秘密的,真正的意義。 台灣,只是美國的動物實驗室。
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  • 疫情爆發又水電雙缺 吳崑玉:沉迷於成功,將導向失敗 疫情爆發又水電雙缺 吳崑玉:沉迷於成功,將導向失敗 【吳崑玉專欄】缺水、缺電、缺疫苗,台灣儼然已經是複合式災難現場,從政府、企業到家庭、個人,都必須謹慎面對這場不知何時結束的危機,首先是不要沉迷過去的「成功經驗」而陷入泥淖。 Web Only 文 吳崑玉 2021-05-19 短短不到一個月,台灣同時面臨疫情、跳電、缺水,加上外部中共威脅所結成的「複合式災難」。從中央到地方,政府所有首長,不論那個政黨,都不得不擔負起「危機領導人」的責任。但要當得起一個合格的「危機領導人」,至少要訓練自己符合四個要件。 1.指令必須像士官長一樣簡單明瞭 危機時,所有人都會陷於資訊混亂與選擇障礙之中,不知道該怎麼辦,因此驚慌。此時,需要一個人給予明確的指令,指引大家行動,才能制止恐慌蔓延,阻擋危機擴大。 911時,曾經打過越戰的摩根士丹利的安全副總裁雷克·雷斯克拉(Rick Rescorla),聽到爆炸聲便知狀況不對,但大樓廣播卻叫大家原地不動。雷斯克拉馬上抄起手持喇叭,一間一間打開辦公室門,命令所有員工爬起來跑步下樓。事後統計,摩根士丹利2700個員工,因此存活了2687人。 他的指令很簡單,「下樓」,然後「Follow me」,沒有解釋,也不容討論。帶大家脫險後,他又衝回樓裡救人,卻再也沒出來。當然,員工會如此聽從他的指令,是因為他早已擬定危機處理計劃,並多次演練,大家信任他。 危機處理計劃,就跟寫程式一樣,是由各種「If…then…」條件式模擬應對各種狀況,而在條件式下,則由「Do…until…」子句構成一連串行動指令。 例如這波疫情中,指揮中心發布的確診者指令,落落長一頁,顯然是急就章產物。如果早有預案,指令大可簡化到:if確診→檢疫站報到。if檢查輕症或無症狀→防疫旅館或隔離所觀察14天。if發燒或重症病徵→送醫院收治。如此,大家才會知道該怎麼做,知道狀況再壞也有路徑應對,大眾才不會恐慌。 所以,綠軍不用再傳那些「?天歸零」的安心圖了,現在需要的是明確的路徑圖與指令圖,指引一般民眾與不適者如何應對,時機不對的道歉、疼惜、指責、表功,都會演成一場公關災難,損及自身信任,甚至使大家不願再聽從這個領導者的指令。 911後,許多大公司的執行長都被立馬拔掉,因為在危機中,大家只聽到他們保全自己官位的說詞,甚或哀嚎,卻聽不到他的明確指令。 2.搞清楚「What needs to be done?」 這句話借自彼得.杜拉克《總統的六個守則》,在危機處理中更顯重要。官僚系統的慣性思維核心是「周延」,不能違法,少花預算,不得罪人,還要做出成績,於是左彎右拐,做不出上述所需的簡單明確指令。 但危機時,唯一合理的決策模式是「兵貴神速,未睹巧之久也。」一切處置,必須跑在損害與恐慌蔓延的前面,而且不能製造更多恐慌。官員們必須「不違法,找辦法」,臨機應變,就地取材,開出防火巷,拉出封鎖線,才能控制危機,其他事以後再說。 有人會爭辯,「但法令權責就是這樣啊,我們也沒辦法。」此時領導者必須同時動用「強制性手段」(Coercive action)與「妥協性手段」(Compromise Action)來逼相關人等就範。如果重症狀況更為嚴峻,私營醫療體系仍不願把病床與醫護人力交出來,那就先是市長、部長、院長、總統,一路請喝咖啡喝到胃食道逆流,不從罰款,必要時發布緊急命令,直接徵用,一毛不給。你們自己選。 釐清現在馬上要做的事,才能把權力與資源用在該用的地方,而不是一味抄襲人家的方艙與封城,那是威權國家做得到,但民主國家很麻煩的事。 反之,台灣公民社會的自發性與互助性很強,大可善加運用。政府可仿太陽花學運時的排班登記與物資需求網站,隨時發布醫院、隔離站、篩檢站等各種據點的物資、人力需求項目與數量,上網登記後再號召志願者排班或供應物資,這種「支援前線」的辦法,善用無窮民力,讓人們更有參與感,且更加安心。 跳電、缺水更是如此,這些是幾年前便可預見的後果,是科學算得出來的,我們卻任由文青與政客擺布。是時候,我們該學會「能用科學解決的事,就不要用政治解決;能用政治處理掉的問題,就不要推給法律判決」。 領導者必須做勇敢而必要的決定,即使殘忍或遭罵,只要是對的,終究還會贏回來。 3.觀察必須細膩,神經卻必須大條 一戰德國坦能堡戰役的靈魂人物,參謀長魯頓道夫,回憶錄中有段故事。 在戰役最緊繃時,南方軍長打電話給他,報告他的部隊已打到一個營只剩一個排,急需支援,否則必須撤退。魯頓道夫氣急敗壞地去找指揮官興登堡,這老兄正翹著腳看小說。興登堡聽完報告後對魯頓道夫說,「參謀長,計劃不是你擬的嗎?你特別強調必須快速打垮南邊,才能集中兵力打垮東邊?你去告訴軍長,要他再死戰24小時,之後我會派兵去替換他。」第二天上午,俄軍南線全線崩潰,德軍最後漂亮贏得著名的坦能堡大捷。 魯頓道夫後來寫道,「作為一個領導者,他的神經是要能夠『負重』的。」 但這並不代表指揮官應該倔強頑固或不知通權達變。二戰名將隆美爾與巴頓,都愛親臨第一線。但他們到第一線的目的不是去露臉剪綵,而是仔細的觀察戰況與地形,並立下新的指令,後續細節則交由後方參謀們去辦。興登堡之所以能如此輕鬆,是因為他早已掌握各種戰況,有了心證。又看出魯頓道夫心思細密,卻容易神經緊張的個性,才能冷靜而聰明地作出決斷。 成功危機領導人的細微觀察,其實多來自豐富的生活經驗。也許,讓交通部官員去開一年計程車,經濟部官員跑一年業務員,衛福部官員去蹲一個月篩檢站或急診室,政府裡就會少掉很多恐龍官員,辦起事來會更貼近現實。 4.領導者必須學會「逆思考」 前文中提到的那位摩根士丹利的安全副總雷斯克拉,1990年時曾與好友兼反恐專家希爾,共同考察了世貿大樓安全措施並提出報告,認為世貿大樓對恐怖攻擊的防範不足,但主管單位紐澤西港務局置之不理。1993年2月6日,世貿大樓發生爆炸案。 1997年,摩根士丹利收購了他原本服務的公司後,他提出報告,認為下一次恐攻應該是飛機,但被高層嗤之以鼻。雷斯克拉卻堅持以他的假想進行危機處理演練,包括跑下樓梯,高層對他頗有微詞,認為他浪費時間。但2001年9月11日,他的「準備」拯救了大多數人的生命。 危機領導者及其組織必須能夠「逆思考」,因為狀況與環境條件都與日常不一樣。細膩觀察就在認知這些特殊條件,作為if…then…條件式中那些「…」的敘述,據以下達決心與指令。 前述封城與動用民力的對比,便來自這種認知自身條件後,修正其他案例的逆思考。李德哈特說過,「老將軍總在打上一次戰爭。」因為老將軍被困在過去的成功經驗中,無法逆思考。 這次防疫作戰也是一樣,官員們被去年的成功給困住了,於是這次手忙腳亂,沒有想到會如此猛爆,遑論預置資源或Plan B。 危機本就是一連串意外的組合,危機領導者不能沉迷於過去的成功,也不能害怕面對過去錯誤,但不能不承認錯誤並進行修正。「道歉而不認錯,檢討而不改進」的官員,和那些聽不進壞話的首長,必須立馬拔掉,因為他們擋住了逆思考與腦力激盪的可能。 最後,一樣的逆思考,本國官場太愛一場小勝便忙著掛勳章、上尊號、造英雄,結果驕兵必敗,飄起來的屁股轉頭就全軍覆沒。戰爭的勝負常決於最後五分鐘,如果防疫是一場戰爭,在全球疫情降溫前,我們不該輕言勝利,因為那會讓我們解除心防,因鬆懈而再度出事。 簡單來說,一個合格的危機領導人,必須「有肩膀」,但這只是一種感覺,從無明確定義。在這個充滿不確定性的無常時代,與其經常哀嘆、怒罵、或驚恐,不如讓自己練習成為一個合格的危機領導人,在自己的生活、家庭、工作上,也許都能在意外的某一天,發揮意想不到的效益。 面對危機時,恐懼存在每個人的心底,但當你衝出去,便會發現那根本不存在,只是自己的幻想。 危機領導者需承擔眾人的生命,面對各種責難,所以決策時更加恐懼。因此,合格的危機領導人,需要大條的神經,細膩的觀察,在逆思考正反衝撞中,抓住事件的核心要素與路徑,下達明確的指令,群策群力,快速完成必要的工作。(責任編輯:曹凱婷) 【2027電力戰役】全台電廠荒謬記事大解密 即時水情地圖》下雨了,台灣水庫解渴了嗎? 不斷更新》台灣疫情 最新發展 Copyright © 2021 天下雜誌 版權所有
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  • 中美南海博弈 台海暗伏危機 阮大正 《華盛頓郵報》7/15發表專欄文章,推論背後的邏輯是未來4個月內,台灣將面對嚴峻的風險,民進黨政府不但未有危機意識,和大陸的武力對峙竟然反趨尖銳。置身站在衝撞大陸的前列,處境之險惡可想而知。 今年上半年,大陸軍機進入台灣防空識別區達19次,其中6月9日後的一個月裡有10次之多,可見陸機集中在6月飛近台灣除明顯反制美國軍方南海之舉動外,強化宣示兩岸仍處於內戰狀態,他國不能出兵協助。加上台灣又被美國視為圍堵大陸的印太戰略之一環,無論中美抗衡、中日東海爭執、南海油氣田合作勘探、日美安保戰略部署等,臺灣都是一個繞不開的話題,而臺灣在兩岸交流合作的政策態度,全然決定了臺灣未來在經濟和安全層面的升降。 中美即便是南海發生了意外,也會盡可能找到辦法讓其平息下來,但是台灣就完全不同,那是中共最不可能退卻的地方,一旦發生意外事故,極有可能迅速升級並讓美中滑向「熱戰」,美國即使慘勝,代價亦太高。 解放軍在南海的水面艦艇和潛艇數量超過了印度洋和太平洋的任何(國家的)艦隊,因此中美兩國近期應該不會在該地區發生嚴重對抗。 解放軍攻台若使用空爆石墨炸彈(註),以大停電癱瘓國軍飛彈基地、雷達、指揮、通訊、作戰系統;軍港、機場、戰車基地等在電力中斷下,根本無法反擊。 石墨炸彈內含傳導性強的鎳金屬和碳絲,雖然不具人員殺傷力,但是如果在發電廠上空爆炸,裡面的纖維絲在爆炸與風力的影響下,向四面八方擴散,一旦其覆蓋在電力系統之上,那它就會瞬間導致其出現短路現象,引起跳閘和斷電,這樣的石墨炸彈不僅是難以被發現,而且也很難被清除,導致電力系統造成永久性的損傷,可見其威力的強大。 據了解2009年,中國已成功研製出石墨(停電)炸彈,並將其命名為「250克航空碳纖維炸彈」,僅一枚就使電力系統徹底癱瘓,瞬間就可摧毀目標,不費一兵一卒就讓對手屈服。不會像王定宇所言,對解放軍傘兵是“ 關門打狗 ”,反倒是讓解放軍“ 關門捉狗”了。 多年前解放軍的石墨炸彈在500米高空爆炸,其有效範圍可達1-3平方公里,每枚炸彈中有50個像汽水罐大小的小盒子,起絕緣的作用,不僅可以攻擊軍事設備,也能癱瘓民用設施。一經投射,一枚飛彈就可以對6000平方米的區域造成斷電事故。 目前國軍在運載平臺和制導定位方面,都不具備使用該炸彈的能力。 美軍機艦更忌憚射程達十公里的電磁脈衝自走炮,為免受解放軍導彈攻擊,後撤至5000里外的復活島(Wake island)為支援備降機場,因距離太遠,影響對台灣的支援,顯現川普對中共的強硬立場並不等同對台灣友好及安全承諾,美國利用台灣箝制中共更使台灣安全受損。 台灣只是川普和習近平博弈的大棋盤中的「小卒子」,過於信賴川普,高估了美國對台灣安全承諾的程度及決心。隨著國際局勢劇變,美中進入長期地緣政治抗爭,加上兩岸關係急劇惡化,中共對統一台灣更具急迫感等因素,台灣反而自陷危局。 美國對台灣的軍售越多,就越增加大陸解決台灣問題的必要性與迫切性;而兩岸軍力的失衡,卻不是美國對台軍售所能扭轉。因為美國只是利用對台軍售,做為軍事支援台灣的象徵,從而威懾中國大陸;並不是真正想要援助台灣與大陸進行軍事對抗。連國際社會也認知台灣處在危險之中,以致台灣必須多次實施以保護政府首長為科目的「反斬首」演習。其實自解放軍裝備俄製S400導彈後,台灣全島均在射程內。 台灣目前面對的困難和挑戰空前複雜、嚴峻,尤要防範解放軍繼續遂行內戰的風險。更有必要重新認識中美對台策略,否則在戰略和戰術上會犯重大錯誤。對於資源有限的蕞爾小國而言,中華民國需要有獨立自主的外交政策、需要有前瞻的整體戰略觀。切勿事事以美國馬首是瞻,自陷於困境,成為區域衝突的犧牲者 綠營人士鼓吹守住澎湖就能擋下武統?給民眾「灌迷湯」,圖減低「抗中壓力」。澎湖地勢平緩,平均海拔才17米,基本是沙洲和低丘,也沒有高大的樹木,毫無地形掩護可言。此外,澎湖全島都在解放軍陸軍遠程火箭炮的覆蓋範圍,一旦開戰,所謂“雄二”、“天三”陣地根本就沒有生存的空間。所以,澎湖雖說是兩岸博弈的棋眼,但在軍事地理上卻是台灣的罩門。 由是觀之,所謂守住澎湖就能守住台灣是個偽命題。 台灣的飛彈防禦計劃最大的缺陷,就在於台灣距離中國大陸太近,以致於沒有充分的時間與機會,攔截諸如中共的東風十五型飛彈,至於對付東風十一型戰術導彈,反應時間將會更短,推估大約僅有十至三十秒可以進行低層攔截的時間;另外,台灣的飛彈預警和辨識系統也無法像美國在波斯灣戰爭那麼完整。這表示愛三即使成功延壽,也不能確保台灣的空防安全無虞,可見高雄港供美海軍使用,又是假消息。否則美軍又何需遠撤至復活島,耗鉅資,修繕島上港口、跑道、儲油庫等軍事設施。 台灣本島暨金馬、澎湖、東沙、太平島等島嶼,對解放軍強攻能堅守多久,視共軍對台力量、空間與時間三項要素影響而變化。 (阮大正) 7/20/2020 於洛杉磯 (註)石墨炸彈俗稱「軟炸彈」,是在彈體中裝有石墨纖維絲,對人體沒有殺傷力。真正的石墨炸彈是一種集束炸彈,幾十米長的數千根碳纖維,被裝在一個小罐當中,每個小罐都帶有微型降落傘。而真正發揮作用的是內置於彈藥內的石墨纖維,由於石墨導電能力極佳,一旦被抛灑在電力設施和關鍵輸電線路上,立刻就能造成線路短路,甚至讓電網燒毀。 每個國家的電網設備、輸變電線路都是裸露在地上,目標眾多且十分明顯,想打不準也很難,除非有攔截發射平台,否則根本就無法防護,一旦攻擊到供電線路關鍵節點,一顆石墨炸彈絕對有可能癱瘓一座城市,石墨炸彈的破壞力,可說效果不輸核武器。而且由於石墨纖維絲非常細,可以在空中長時間漂浮。很多石墨纖維絲在空中組成一張網,如果飄落到高壓電線和變電設備,就會使整個電網短路從而癱瘓。石墨炸彈的這些性質,對敵方的電網系統有巨大的殺傷力。 1991年的海灣戰爭時,石墨炸彈在“ 沙漠風暴 ”行動中首次登場。 當時,美國海軍發射艦載戰斧式巡航導彈 ,向伊拉克投擲石墨炸彈,攻擊其供電設施,使伊拉克全國供電系統85%癱瘓。使得伊拉克軍隊指揮部,防空系統,新聞機構陷入一片黑暗。從而在軍事上一直處於被動的狀態,美國為首的聯軍可謂是打了一場有史以來真正的差距戰。 波灣戰爭期間,美軍首輪空中打擊目標,約有20%選擇了指揮控制和通信節點,而電力設施卻占了22%,這充分顯示了電力設施的重要性。 1999年5月科索沃戰爭(Kosovo War)戰爭期間,以美國為首的北約北約曾以斷電(石墨)炸彈造成塞爾維亞(Serbia)70%輸電網斷電。 石墨炸彈的另一技術特點體現在其運載工具和製導定位方面。 若使用全球定位系統 (GPS)或慣性導航系統製導、傳感器引爆的運載工具,石墨炸彈可使用多種戰機進行準確投放。而使用成本低廉的非製導的運載工具投放,則會出現百餘米的攻擊誤差。 據報導,南斯拉夫人抱怨北約飛機給民眾的花園蒙上一層討厭而昂貴的石墨纖維“地膜”,就是由於這個原因造成的。 石墨炸彈又名軟炸彈、斷電炸彈,俗稱“電力殺手”,因其不以殺傷敵方兵員為目的而得名。石墨炸彈是選用經過特殊處理的純碳纖維絲製成,每根石墨纖維絲的直徑相當小,僅有幾千分之一厘米。主要攻擊對象電力輸配系統,將其癱瘓。
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  • 美專家警告:美中若在台海生戰 台灣成灰燼 美國專家克雷爾(Michael Klare)警告,當前形勢下美中容易在台海發生由誤解誤判導致的事故,一旦迅速升級為相互毀滅的核戰,台灣將化作灰燼。他希望台灣人民認識到,華府領導層並沒有將台灣人民的利益放心上,只是將台灣當作反華工具而已。   美國罕布什爾學院退休教授克雷爾27日參加由理性美中政策委員會(CSUCP)、西馬薩諸塞邊緣、社會責任醫生協會、馬薩諸塞行動等民間和平組織舉辦的“中國、美國、台灣:世界上最危險引爆點”在線研討會時發出上述警告。   現任美國軍控協會(Arms Control Association)理事會秘書和高級訪問學者的克雷爾首先引述《經濟學人》所說--台灣正在成為地球上最危險的地方。他指出,一個中國政策給所有各方以動因,避免使用武力來解決兩岸分歧,因為它保留了以和平和相互同意的方式實現最終統一的希望。但是如今台海卻正在走在通向戰爭的路上,主要原因就是“一個中國”和“戰略穩定”受到攻擊。蔡英文稱“中華民國”與中華人民共和國互不隸屬;美國參議員科頓稱要以戰略清晰來取代戰略模糊。   克雷爾分析,在西太平洋美中之間可能發生的海空衝突中,雙方都將依賴其最重要的軍事資產。對於美方來說是航母及其飛機,以及水面戰艦加上反艦和攻陸導彈;對於中國而言是瞄准美艦的陸基巡航和彈道導彈。雙方都有易受攻擊性。鑒於各自的脆弱性,雙方都有極大的壓力對敵手最可怕的軍事資產進行先發制人的打擊,這就很容易導致螺旋升級,並增加動用核武器的風險,尤其是在關鍵基地和指揮設施遭受打擊的情況下。   克雷爾提出,為了防止美中因為台灣而爆發核戰,採取政治和軍事防範措施是很關鍵的。從政治上說,應當重申一個中國政策;勸阻台灣單方面宣布獨立,鼓勵兩岸對話尋找和平解決方案;反對任何以美國無論如何都會防衛台灣的堅固承諾來取代“戰略模糊性”。從軍事上說,應中止美艦穿行台灣海峽;舉行美國與兩岸的三方會談,討論在台海地區海空活動的彼此限制;舉行美中“戰略穩定”對話,討論限制動用受“中導條約”禁止的導彈。   至於華盛頓“打台灣牌”的動機,克雷爾表示,華盛頓面臨壓力要使用台灣作為反華工具,而不管台灣人民的利益。他不認為那些鼓吹防衛台灣戰略明晰化的人在乎台灣人民,他們只是想懲罰和回擊中國,指望只要美國足夠強硬,在雙方攤牌時,中方就會退卻,而不會採取軍事行動。美國人認為,過去二十年,中國利用美國困於伊拉克和阿富汗的“永久戰爭”,加緊壯大自身實力,現在應當轉身回擊中國。這使得形勢變得更危險。   從中方而言,克雷爾認為,中國已經懷疑它的二次核打擊能力正受到美國的一次核打擊能力的威脅,因此覺得要加強自己的核能力。雙方現正在核競賽的初始階段。美英澳最近的核潛艇協議是危險的,因為這加劇了雙方核能力擴大的大圖景。   克雷爾認為,在這種形勢下,美中雙方非常容易產生誤解誤判,發生事故,進而可能升級到核戰。他說:“希望那些人理解,沿著這條路走下去,結局就是相互毀滅,而台灣會化為灰燼。”他也希望台灣人民能認識到,華盛頓的領導層並沒有將台灣人民的利益放心上;希望美國人反對軍事化的反華立場。   談到美國務院與五角大樓對待中國上的差别,克雷爾分析,拜登政府中的鷹派,尤其是美國國務院正在驅動反華聯盟,最近的“澳克斯”以及“四方集團”是亞太版北約的雛形,目的就是為了包圍中國,阻止中國崛起。覺得受到攻擊的中方自然會想著回擊。而五角大樓稱中國是“進展最快的威脅”,其實並無意於與中國發生軍事對抗,而是借此多要納稅人的錢來獲得更多的武器,它並非在全球外交上攻擊中國的主要驅動器。   被聽眾問到重估“台灣關係法”(TRA)的可能性,克雷爾指出,從一開始就不應當有“台灣關係法”,最好能“完全清空”,因為它確實提供了美國對台軍售的法律基礎,而對台軍售違反了美中之間1982年簽署的聯合公報。如今美國以TRA為借口,向台灣出售更多更先進複雜的武器。今天如果再提出“台灣關係法”,很可能被國會的反華鷹派當作對抗中國的工具。所以不可能重新審議“台灣關係法”。   最後克雷爾呼籲,美國選民應當告訴國會議員,不要將對台政策軍事化,而應當促進台灣問題的和平解決方案。
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  • 美國總統川普夫婦確診,元大顏博士初步分析謹供各位參考; 目前只有三件事情是確定的: 1. 川普確診 2. 美國在可預見的未來不可能會推財政刺激政策(總統無暇簽字協商) 3. 美國只是缺乏領導人,但不是無政府狀態 在這個基礎上,我們要來問幾個問題: 1. 最壞的情況是什麼? 毫無疑問就是川普重病或過世導致無法視事,被迫啟動第25號修正案,將權力暫時讓渡給副總統。此時中國趁著權力真空對台灣發動閃電戰,美國無力介入。 我認為這個可能性很低,因為彭斯是一個比川普在中國議題上還強硬的總統,如果他代行總統權力,會立刻回擊中國。一方面有立場考量,另一方面是新的權力基礎需要立威,中國自己送上門來,一定打擊。 (關鍵:關注彭斯的健康狀況) 2. 最可能狀況是什麼? 取消總統大選辯論、可能推遲大選時程、總統任期仍在2021/1/21 英國首相強森的確診經驗,大概要1個月才能完全康復。所以推遲大選一個月是有可能的,而現在這個時間點還有避開憲政危機的可能(因為選完到就任還有時間)。 市場會陷入觀望狀態,但不恐慌!因為沒有證據說明年1月前選完川普選輸一定不下台。但可以確定的是,在未來兩個月國會確定只會處理選舉事宜下,幾乎無力推出刺激政策。 市場意涵: 1. 市場風險趨避意識邊際上升,但不恐慌(因為美國只是沒有領導,但不是無政府)。 2. 不用期待財政刺激政策,中央銀行是the only game in town 因此,股市反應疫情升溫中性偏空,但因為沒有刺激政策,所以偏向「不可測環境下少數可測投資」(科技股、趨勢股、FAANG)走強,疫情慘業股、循環股在無法期待財政刺激政策下走弱。美元中性(風險趨避意識拉升美元、更依賴央行寬鬆拉低美元、美債殖利率邊際走低、黃金走強)。台股可能反應海峽風險而走弱,但如果確定拜登健康無礙,風險不大。 行情如果盤中劇烈震盪時,特別關注黃金走勢,因為可以用來確定市場流動性(也就是在股市大跌時金價也大跌不好)。 VIX跟美元指數跳漲後拉回 債券殖利率續處低檔,呼應市場風險趨避意識邊際上升但不恐慌!
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  • (核電)被定義為「綠能」-非核家園早已退流行, 陳一新 淡江大學榮譽教授 在聯合國「全球氣候變遷大會」(COP26)於蘇格蘭格拉斯哥舉行之際,因我國未獲邀與會,蔡英文總統七日對台灣三個團體,在當地舉辦「台灣日」的活動,透過預錄影片發表演說表示,值此氣候變遷危機日益嚴重的今天, 台灣應被納入全球氣候活動。 顯然蔡政府情報不靈光,這次大會的重大共識就是「減少碳與甲烷的排放」,以及將「核電重新定位」「綠能」,正好與蔡英文推動的火力發電與主張的「非核家園」背道而馳。 毫無疑問,地球暖化與氣候變遷已經日益嚴重,但排除核電只會讓氣候危機進一步惡化。在這次COP26大會之後,大多數與會國家形成了ㄧ項新的共識,核電不僅不可或缺,而且應該透過修法將核電重新定位為「綠能」。 以法國為首的大多數國家就主張,由國會提出法案將核電改列為「綠能」,只有德國等少數國家表示反對。法國支持核電的主要理由,是核電佔其電力供應結構的大部分,不僅法國的工業與經濟發展仰賴核電,而且還可輸出到鄰國賺取外匯。 由於法國的核電廠多蓋在地下,上面則是公園、球場或運動場;因此,核電廠與上面的公共設施早已成為法國人日常生活的一部分。德國則主張「非核家園」,但其推動「非核家園」的政策卻備受爭議。德國目前尚有三座核電廠仍在運轉供電,並從法國核電廠購買電力,所以有人認為這是「偽君子」的做法。 「國際原子能總署」署長葛羅西最近接受法新社專訪時特別指出,氣候危機已為核能發電帶來更多的機會,而且還成為格拉斯哥COP26大會上最受關注與熱烈討論的議題之。在氣候變遷與地球暖化日益可怕的時代,核電重新受到世人重視有以下五項原因。 首先,核電是「清潔乾淨」的重要能源之一,可以幫助人類對抗或至少減緩地球暖化與氣候變遷的危機。 其次,核電不像化石燃料那樣會帶給地球污染。 第三,核電不像化石燃料那樣為人們帶來各種 疾病。 第四,現代人類的高科技已可妥善處理核廢料。 第五,現代人類掌握的高科技已能有效管控核電廠的意外事故。 葛羅西指出,在大多數國家,核電應該至少佔總電力結構的25%,視其他電力來源如水力、離岸風電的配置情況再做調整。核電的種種優點,甚至已逐漸改變許多原來主張建立「非核家園」的國家,與原先「反核」人士的看法。 例如美國前國務卿、現在擔任美國拜登總統氣候變遷特使的凱瑞,原先曾是「反核」大將,但現在已成為力挺核電的急先鋒。在歐洲議會與歐盟成員國透過修法將核電改為「綠能」之後,相信會有更多的國家跟進。 由以上分析觀之,與最新世界潮流相比,蔡英文主張建立的「非核家園」已經退流行,更對年青的世代沒有任何吸引力,而且火力發電也對人民的健康害。還好蔡英文這次未獲邀參加全球「氣候變遷大會,否則以台灣是全球低碳、減排倒數前五名的國家,加上還主張不合時宜的「非核家園」,必然笑掉與會國家領導人與參與者的大牙。
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  • SARS-CoV2(武漢肺炎)今日觀察報告: 台灣確診數153人(世界排名67名)死亡2名(世界排名46-65名同死亡2名)。 可以預測: 在中國情況不算下: 1、美國很快就成為世界第一名,30天內會超過100萬人確診,死亡人數1萬-10萬人間,數目上都是世界第一名,但比率都是世界第20名以後的國家。美國會成為人數第一名的原因,是因為每個疑似病人一定有篩檢,而後確診,而後治療到死亡;沒有漏掉一個病人,100%篩檢。也因為美國各州各醫院,各醫療中心、各篩檢站都會確實報出正確數字;這會是3.2億多人口的國家,在疫情感染75天後的預測報告。美國的死亡率會可控制在1.2-2.0%的低死亡率,這仍然表示它是世界第一等的醫療強國。 2、應該觀察德國:德國8100多萬人,目前確診22213例,死亡84例,確診的死亡率是0.378%,是世界最低死亡率,2個月後疫情趨緩,德國的死亡率預測不會超過0.5%,會是死亡人數超過100人國家中(超過100人才有統計意義)的世界第一名。 3、觀察義大利,伊朗:這兩個國家;伊朗確實確診和死亡數字,應該不是真實,因為伊朗可以篩檢數,不會超過應篩檢的50%(確實多少不知道),所以是失真的觀察,意爲比公布數字多的多(如同中國),義大利總人口在6000多萬人,它的確診篩診數,是超過90%篩檢的正確數字,所以可以信任其公布數字,義大利的死亡率目前在8-9%之間,慢慢會因年輕人感染數增加,死亡率會下降至5-6%,但它的死亡率仍然會是世界第一名(實際是第二名,我認為伊朗8400多萬人口,實際確診和死亡人數漏掉一半以上,也是因為篩檢數少於50%,且因伊朗是非民主國家,所以我懷疑伊朗公布的數目。)義大利如果用大數據分析,它的確診數會達80-130萬人,死亡在4-8萬人。 4、再觀察3個月,證明台灣是否是抗疫成功的國家:這一波國人自歐洲,美國回來,台灣確診數是否不會超過500人?死亡人數是否不會超過46人?這是兩個重要數目,其中死亡人數只佔全國人口數的百萬分之二。這是世界第一名,世界防疫大國,目前只打了前半場(1-3月份),還有後半場(4-6月份)要持續抗疫,要成功:需要要有全國人民的一起努力,配合防疫中心規定,不要有100人以上聚會,全體100%國民要依照防疫中心規定並要做到,如此防疫成功:台灣才能一舉揚名全世界,全世界知道台灣人的實力,Made in Taiwan 的產品,也會慢慢的高價行銷於世界,因為MIT的產品,世界各國看到就有信心,願意高價買。台灣人除了醫療相關產品外,其他MIT產品,都會暢銷於全球;兩年後台萬以自己品牌,行銷世界,如此就可走出低薪的國家,全國一般員工都有7-10萬元薪水,台灣在經濟上真正進入G8的已開發國家;要達到這個目標:是要靠疾病指揮中心、加上全體國民配合的結果,再由生技公司發展新藥、疫苗、和醫療體系守住了社區防疫的總結果。 台灣加油,再三個月,全國防疫人員辛苦了,我獻上最高敬意。 郭啟昭 筆於2020.3.21深夜
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  • (轉傳資深國防諮詢委員 宋兆文 撰文) 戰爭的危機就在不遠的將來! 賴清德立院公然表達贊成台獨立場! 民進黨正把台灣推向毀滅的火山口! 本文據實敘述,並無虛妄,請用一點時間看看,看完您不會繼續被騙,敬請分享,傳遞真相。 資深國防諮詢委員 宋兆文 撰文 賴清德首次在立法院質詢之時,公然表達民進黨政府贊成台獨立場,中共也立即迅速回應「台灣永遠不可能成為一個國家」,所謂「兩岸終須一戰」的惡咒,看來已開始降臨我們的頭上。 我們國軍整體戰力不如共軍,這是不爭的事實!國軍是有戰力抵抗共軍犯台,但是各種抵抗的武器系統,有一定的數量,當海軍軍艦、空軍戰機已戰損殆盡,當各型制空、制海飛彈,雄三、雄二E、雲峰飛彈都打完了,還能用啥來抵抗??? 共軍掌握制電磁/制空/制海權後,以強猛海空火力攻擊我地面各聯兵旅(陸戰旅、機步旅、裝甲旅、統稱聯兵旅)與地區指揮部,等我地面部隊戰力殘破之時,優勢共軍登陸部隊結合空降/機降,在台灣本島多點登陸,完成台灣佔領;澎湖、金門、馬祖、烏坵等各外島兵力薄弱,沒有能力回援台灣,外島部隊被封鎖孤立後只有投降一途。 共軍犯台在第一記重拳猛烈攻擊之同時,立即實施台灣週邊海空封鎖,任何人都不可能逃走,去海外組啥子「台灣流亡政府」,中共犯台是要一勞永逸,解決台獨問題,不可能再給台獨任何機會與希望。 台獨份子認為、美國不會坐視台灣淪亡,美軍一定會來台灣參戰,首先要了解,共軍犯台作戰指導是:「出其不意、攻其不備、絕對優勢、速戰速決!強兵阻援、堅決堅持!」共軍不是笨蛋,當然要在美軍來不及出兵干預之前佔領台灣。 就算美國願意出兵援台,但是美軍必須完成任務部隊集結、任務編組、臨戰訓練、龐大後勤整備,時間最快要三個月。第一次波灣戰爭時,美國雖立即對伊拉克宣戰,但是在科威特被佔領六個月後,才能發起聯合作戰。 共軍犯台國軍支撐時間,最樂觀者估計約28天,悲觀者估計72小時失去抵抗,七天之內總統府升起五星旗,以最樂觀者預估時間而言,我們抵抗時間撐不到美軍奧援。 共軍有核武為仗持,美軍只能以傳統武器對共軍作戰,共軍現在的武器系統、訓練、士氣、裝備、作戰意志,並不輸美軍,美軍是否願意陷入苦戰,是否願意為台灣犧牲美軍生命?是個大大的疑問! 1996年台海飛彈危機,美軍兩個航母戰鬥群,並未貼近台灣,只是在有效作戰距離以外海域擺擺姿態,航母戰鬥群並未實際直接派出戰機降落我空軍機場,展現盟軍實際支援。因此台海之戰,百分之百是國軍浴血犧牲的獨自作戰,在「險中求勝、死裡求生」情形之中,稍有閃失,我們就會亡國! 台獨份子還認為、共軍犯台日本會派軍援台,日本不是我們邦交國,也不是戰略同盟國,台日雙方沒有簽訂任何軍事盟約,根本沒有任何理由派軍援台!日本若派兵等同對中共宣戰,更何況日本在北韓與中共威脅之下,三軍兵力早已捉襟見肘,泥菩薩過江自身難保,哪有多餘兵力援台?所謂日軍會援台,是最無恥的欺騙謊言! 香港是和平方式回歸中共,所以「馬照跑,舞照跳」,台灣是被共軍武力統一,不可能有如同香港般的待遇,若共軍佔領台灣,對民進黨的清算鬥爭,想必不會心慈手軟! 不過、不是民進黨的所有台灣民眾,下場是甚麼還是未知數,是否動產與不動產全部被查封,決定權在中共,是否把大多數台灣人送到廣大的西北去開發勞改?決定權也在中共,全世界沒有任何國家能阻止中共為所欲為! 醒醒吧!被民進黨欺騙的民眾們,民進黨毫不考慮犧牲我們的一切,來成就他們的荒謬主張和政治利益,2020年起若民進黨仍然執政,個人認為毀滅戰火必將在您想不到的時間猝然降臨,請問您願意家破人亡,願意失去您所有的一切嗎???
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