馬雲是做電商的錯,是做軍容的錯。馬雲拍了一部電影《空手道》,但他卻是一位真正的商界空手道大師。
馬雲的一生既沒有生產一件產品,也沒有發明一項科技,既沒有促進中國經濟的繁榮,反而是用虛擬經濟把實體經濟打得是一片狼藉。
他只是搭了一個個平台,用平台思維造了一個個廠,做了一個個局,然後引流商戶入局,用戶入局,甚至銀行入局,才成就了自己億萬財富。
他造的第一個廠就是阿里巴巴,早期互聯網,別人都在註冊網站網頁,但是馬雲卻用平台思維造了一個廠,一個巨大的網絡平台交易廠。
於是賣貨的來了,買貨的也來了,雙方在這裡交易,而馬雲從中取利。
他造的第二個廠就是資金廠,由於網絡交易的信用顧慮,消費者下單以後並不會直接打款到買家的賬戶上,而這筆托管的支付資金長期沉澱在阿里的賬戶上,形成了一個巨大的資金池。
您猜這個資金池每天有多少錢?評論區留言。
他造的第三個廠是支付寶,因為網絡交易催生了海量的支付需求,馬雲就用支付寶鏈接了億萬消費者和商戶,從此你出門不用帶錢包了,因為你的錢一進你出,大部分都要通過支付寶。
他造的第四個廠就是戒備、花備,個人借貸和銀行放貸在中國是一個巨大的矛盾,一方面個人借貸無門,最缺錢的小微企業是最沒有可抵押的資產,而另一方面銀行也是放貸無門,面對大量的個體和小微企業貸款市場,因為徵信和封控浩大繁雜而無從下手。
馬雲就抓住了這個信息差、信任差和信用差,用螞蟻金服通過資產證券化和槓桿原理,獲得了銀行巨額的萬億級的信用額度,再把銀行的錢通過花備、借貸來放貸給咱們中國的老百姓。
老百姓就問你這把空手刀玩得你服不服,它沒有產品卻造了最大的交易廠,它沒有店鋪卻造了最大的支付廠,它沒有銀行卻造了最大的借貸廠。
組廠聚人,造廠聚財,布廠聚市,有廠才有了馬雲萬億和善,有廠才有了馬雲千億財富。
能把鬼谷子先生的無中生有空手刀用到如此的地步,湯市還有幾人呢?