【工作內容】 核對庫存量及填寫報表 【工作時段】 時間彈性一天24小時可自行上線打卡作業 (一周上滿14小時即可) 【薪資福利】 1.兼職時薪230-290/H (可日領周領月領擇一) 薪資可透過銀行轉帳或是薪資袋發放

你好👋🏻 我們這裡是Pigeon貝親🍼 誠徵線上庫存核對人員 這裡先跟你介紹【工作內容】 【工作流程】 1.主管每天會提供每日進貨報表✅ 2.核對全台分店庫存數量是否正確✅ 3.將需要進出貨資料KEY在報表裡✅ 4.完成後跟主管核對總結✅ 【工作時間】 時間彈性一天24小時可自行上線打卡作業 (一周上滿14小時即可) 有手機、電腦、平板即可在家作業 因近期人力短缺兼職時薪230-290/H (可日領周領月領擇一) 薪資可透過銀行轉帳或是薪資袋發放 (薪資袋發放透過郵局方式寄送)

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【工作內容】 主要就是核對庫存量及確認訂單數量,填寫報表📃 【工作時間&薪資】 正職:早/中/晚 (3班) 正職時段分為:早班0800~1600，中班1200~2000，晚班1600~0000 (月休7天) 📌正職薪資．實領43,000起 (含勞健保) 兼職:24小時時間自行安排上班 時間彈性一天24小時可自行上線打卡作業 (一周上滿15小時即可) 📌兼職薪資．為時薪300元起 (可周領.月領) (薪水可透過銀行轉帳或是薪資袋發放 )

這裡先跟你介紹【工作內容】 【工作流程】 1.主管每天會提供商品報表✅ 2.核對商品數量是否正確✅ 3.將需要進貨的商品KEY在報表裡✅ 4.完成後跟主管核對總結✅ 【工作時間】 時間彈性可自行排班 (一周上滿14小時即可) 可以自行在家作業 線上打卡.報班 因近期人力短缺兼職時薪290/H 可日領周領 薪水可透過銀行轉帳或是薪資袋發放 (薪資袋發放透過超商店到店方式寄送) (我們不會跟您收取任何費用，手續費，押金，也不會要您提供實體的證件或著提款卡)

小編先跟你介紹【工作須知】 【工作內容及流程】 1.核對庫存數量✔️ 2. 核對訂單數量✔️ 3. 填寫訂單報表✔️ 【工作時間&薪資】 📌正職薪資．實領45,000起 正職:早/中/晚 (3班) 正職時段分為:早班0800~1600，中班1200~2000，晚班1600~0000 (月休8天,可自行排休) 📌兼職主要都是配合本身時間自行安排上班，時間彈性可自行上線打卡作業 📌兼職薪資．為時薪300元起 (可周領.月領)

今天 你好,我們是這裡是 三隻 羊網路 要應徵線上訂單小幫手的 嗎? 這裡先跟你介紹【工作內 容】 【工作流程】 主管每天會提供商品訂單, 請你們核對商品數量是否正 確,將需要進貨的商品 KEY 在報表裡,完成後跟主管核 對總結 【工作時間與薪資】 正職:早/中/晚 (3班) 兼職:24小時時間自行安排 上班 (兩者皆自行在家作業線 上打卡‧報班) 正職薪資,實領 43,000 起 (含勞健保) 員工福利正式入職後主管會 詳細告知 兼職薪資,為時薪300元 起 (可周領.月領) (不上下限時數,做多少領 多少 手機、平板、電腦任一樣都 能上班 薪水可透過銀行轉帳或是薪 資袋發放 (薪資袋發放透過郵局方式 寄送) 以上還有不清楚的地方嗎? 能清楚明白我就接著說下去 囉 主管會給你資訊教你作業 工作內容主要就是核對你上 班時段的商品數量正確 key 在表格上回報給主管 正職時段分為:早班 0800~1600,中班 1200~2000,晚班 1600-0000 (₁7) 11:41 兼職部分 沒有硬性規定工 作時間 只要自己有空閒時 間就可以上線打卡工作 已讀以上清楚 11:40 目前為止工作內容都還可以 嗎 電話: 年齡: 如您有意願那麻煩您填一下 履歷表這邊幫你做登記 【這邊是應徵工作履歷表, 不會電訪打擾】 姓名: (本名) LINE ID: (搜尋帳號) 居住地區:(縣市區域即可) 職業: (沒有的話填寫待業即 11:39 可) 領薪日期:(日領,週領,月 領) 領薪方式: (現金袋,匯款) 應徵:(正職/兼職) 11:39 幫我填寫基本履歷表後去找 主管領取工作【登記完後會 發指導名片】協助您入職申 請 11:39 11:39 已讀可以 11:43 11:41 11:41 11:41 11:49 11:49 11:49

2天內回覆 送貨司機(另有績效獎金) 千飲有限公司 桃園市大園區 月薪 3萬~12萬元 應徵人數： 1-5人 將貨品送到客戶手中，並請客戶進行簽收 應徵 3天內回覆 機構設計工程師 政茂企業股份有限公司(SEALS 海豹牌) 台中市烏日區 月薪 3.5萬~4.2萬元 應徵人數： 1-5人 1.與業務人員開會確認產品設計。 2.參與機械設計討論及規劃。 3.完成3D設計及2D工程圖、BOM清單。 4.協助相關部門完成機台組裝、測試、驗收與客服工作。 5.主管交辦事項之推行。 應徵 2天內回覆 電商-理貨物流專員 杰拉有限公司 高雄市仁武區 月薪 3萬~4萬元 應徵人數： 1-5人 工作態度積極努力肯學，歡迎加入我們! 【工作職責】 一、倉庫進貨、理貨、驗貨：拆貨入倉、歸位上架、檢驗。 二、至四大超商、郵局，寄送包裹並拿回顧客退件包裹。 三、退貨商品處理、入庫上架、商品盤點作業。 四、精準完成主管交代事宜。 五、作業區環境品質維護。 【具備的態度及能力】 一、會開手排3.5噸貨車!! 二、加分條件:會開推高機!! 三、體能佳，能搬重貨 (20-30公斤)。 四、能配合團隊合作，細心謹慎。 五、具備良好的情緒管理、溝通能力。 【福利】 一、全勤獎金$1000。 二、長期維持高績效納入優先調薪、升遷考核。 三、加班費部分：依照勞基法規定，視當月加班時數發放，電商產業類型步調快，需能配合加班。 【工作時間與休假】 上班時間:08:30-17:30 (12-13休息一小時) 周休二日:六日 應徵 3天內回覆 台中店餐飲正職【餐廚助手】 和牛賀日本和牛頂級燒肉專門店(台中大墩店,高雄美術館店) 台中市南屯區 月薪 3萬~3.8萬元 應徵人數： 11-30人 分析 誠摯的邀請熱情具有親和力的你一起加入我們和牛賀的大家庭 薪資含 ※車勞$500 ※服裝費補助$500 ※全勤$2000 $《額外獎金》$ ※三節獎金$1000 ※季績效獎金 ※考核官津貼$1000（負責管理考核新進人員工作進度） ※團體險丶勞健保丶勞退6％ 工作內容： 1. 食材備料、控管及保存 2. 炒菜、烹飪食材 3. 進行簡易餐飲之料理，如：煮米飯或調配湯品等。 4. 餐點擺盤裝飾 5. 工作區域打掃與清理，時而進行環境布置。 應徵 1天內回覆 電商倉儲主管 杰拉有限公司 高雄市仁武區 月薪 3.4萬~4.5萬元 應徵人數： 1-5人 【薪資】 底薪NT$34000至40000 一、管理績效達標，完成管理任務，獎金$10000以上。 二、有相關經驗，年資資深者可再面談薪資。 【工作職責】 一、主要任務：電商倉儲管理。 二、商品進貨、出貨、存貨等營運管理。 三、每日訂單包裹排程、交期及產量。 四、執行人員教育訓練、排班、工作分配、管控考核。 五、規劃有條理且易進出取得的庫位，搭配線上庫存系統。 六、作業規劃與精進提案。 七、營運績效指標達成、追蹤。 【必備態度及能力】 一、具備2年以上電商倉儲管理經驗，且管理人數10人以上， 無管理經驗或人數低於10人勿投。 二、能適應電商快節奏，具有團隊管理能力、跨部門溝通能力與良好抗壓性。 三、熟基本電腦操作，製作報表。 【工作時間與休假】 上班時間:08:30-17:30 (12-13休息一小時) 周休二日 應徵 1天內回覆 會計人員 寶豐國際旅行社有限公司 台北市中山區 月薪 2.8萬~3.5萬元 應徵人數： 1-5人 1.獨立處理會計帳務/需有傳票借貸觀念。 2.文書作業系統EXCEL.WORD 3.執行各項與資金有關之財務作業 4.定期編製公司帳務報表，及其他財務分析資料等 5.基礎會計內帳 6.其他主管交辦事項 7.熟旅行社事務尤佳 2022/08/13 應徵 3天內回覆 桃園土地開發業務-中壢 禾鑫開發建設有限公司 桃園市中壢區 論件計酬 1.8萬~140萬元 應徵人數： 1-5人 整體開發區 市地重劃辦理 區段徵收 建地農地買賣 1.道路用地、公共設施保留地、歷史建築、容積移轉買賣。 2.區段徵收，市地重劃農地買賣。 3.提供區段徵收抽籤配地客戶諮詢服務。 4.為客戶提供土地開發、合建規劃諮詢服務。 5.客戶委託建築興建工程。 ● 自備交通工具者佳 【薪資福利】 ●勞保(公司全額支付) ●健保(公司全額支付) ●員工外訓補助 ●員工職務考照補助 ● 另有激勵獎金和成交獎金 我們給予舒適的工作環境，也提供學習成長機會 讓員工不僅在工作專業上成功，也能追求工作和生活平衡的快樂。 2022/08/13 應徵 2天內回覆 ✿國貿業務助理(28000~30000) 陽鼎企業有限公司 台北市松山區 月薪 2.8萬~3萬元 應徵人數： 1-5人 1. 負責一般文書資料和國外客户書信往來。 2. 國內外訂購單處理。 3. 負責接待訪客、準備會議室及茶水。 4. 協助辦公室環境與設備之清潔與維護。 5. 支援其他部門業務（如：採購、業務）。 2022/08/13 應徵 1天內回覆 📢門市正職人員 晚班（台塑門巿） 統一超商加盟門市招募專區 高雄市仁武區 月薪 2.8萬~3萬元 應徵人數： 1-5人 1. 接受顧客詢問或主動提供諮商建議給顧客 2. 陳列商品、清潔櫥窗、維持營業場所的整潔與美觀 3. 向顧客說明貨品的性質、特徵、品質與價格 4. 向客戶示範操作方法，顯示商品的優點，以協助顧客選擇 5. 在成交後，包裝商品、收取款項、交付商品、開發票或收據，完成交易手續 6. 在當天結束營業前，統計銷售情形、盤點貨品存量及撰寫當日業務報表 2022/08/13 應徵 1天內回覆

3月19日，位於新北市五股的口罩機國家隊廠房，330坪的空間，設備、人員，逐漸撤出，恢復成40天前的原狀。 被稱為「口罩國家隊」的34家工具機業者，從2月10日到3月20日，40天內，製造出92台口罩機，讓台灣能日產1千萬片口罩，甚至可跟他國交換外交物資。 堅持2周用這個秘方，變的更大更堅挺！ 負責第一線調兵遣將的現場總指揮，這天，終於能從一天睡3、4個小時，到能睡6小時。 他是業界公認最辛苦、天天守在現場的台灣瀧澤總經理戴雲錦。 「（我）能坐在這裡講話，命是撿回來的」，他說。 17年前的SARS期間，他發高燒3天，後來因敗血症，被判定是疑似重症患者，住進負壓病房被隔離9天。不只他被隔離，父母、妻小，也遇上里長拿著擴音器對著他家，向里民廣播說：「就是這一戶SARS，大家不要靠近，」以及天天有人上門透過監視器確認家人行蹤。 他信仰現場主義 決議當天就挑人進駐工廠 歷經從醫院到家裡一路辛苦又難堪的過程，儘管後來被診斷並非SARS，但他與家人的經歷，讓他不願意看到任何台灣人再遇到類似狀況。 因此，當他得知政府號召工具機業者，火速製造口罩生產機，第一時間他就響應，「這是上帝給我的任務。」他說。 他並非產業龍頭的大老闆，也非公會理事長，只是位中等規模企業的專業經理人。台灣瀧澤是日本瀧澤的台日合資公司，專做整機，從國防戰車到一般電動車的加工機都能做，客戶遍布5大洲。它去年營收近27億元，在十多家上市櫃工具機類股中，只算中段班，憑什麼喊得動這支國家隊，讓業界大老都服氣？ 除了「不想讓其他人，經歷我與家人一樣的苦」的強烈動力，他的能力，來自現場主義。 出身桃園中壢窮農之子的戴雲錦，從小就有比別人豐富的現場危機處理訓練。他么弟、結構技師戴雲發印象深刻的是，戴雲錦小學六年級，父親就買耕耘機讓他們兄弟去「卯田」（編按：代工耕田）賺錢，「我們什麼工都做過，要學著自己動頭腦去解決問題。」 這位窮農二代，從高中就進入台灣瀧澤當工讀生，9年前升任總經理。在這家日系企業逾40年的歷練，學到最重要的管理知識，就是當問題發生，只有針對三現：現場、現物、現況，去分析才能找出最佳解決方案。 「無論在哪一個層面，領導都應當做一個現場主義者，」豐田總裁張富士夫曾說。他也深受影響，成為「三現主義」的實踐者。 ２月10日，工具機公會前後任理事長－東台董事長嚴瑞雄、哈伯董事長許文憲，與戴雲錦一同赴經濟部。這是決定號召工具機志工，救援口罩機廠的第一天。 會議一結束，當天，戴雲錦二話不說，就從台灣瀧澤70幾位員工中，挑選十位菁英部隊，率先進駐台灣僅有的兩家口罩機廠，實地了解狀況。 高人一等的積極度，讓工具機公會副理事長、靄崴科技董事長陳金柏也服氣。陳金柏指出，擔任多國聯軍的現場總指揮，要像廠長會安排工作，也要懂研發，戴雲錦是公會理監事中，少數當過生產製造、研發的主管，現場歷練足夠加上管理經驗，是最適人選。因此，在經濟部之後的工具機公會理監事會議，陳金柏提議戴雲錦擔任現場總指揮官，「大家都認同，他（戴雲錦）也欣然接受。」 他先解決關鍵5％技術 3天說服業者拿出重要零件 這場仗，從這位現場指揮官進場後，就快速前進。尤其第一週，最是關鍵。 「這是打野戰，打野戰沒有規則，看到什麼狀況，就出什麼招。」戴雲錦說。 第一步，他要做狀況判斷。討論最激烈的，是口罩廠拿不出機器組裝圖，該怎麼做？ 這時，工具機業者有兩派爭論。一派較激進，認為去口罩工廠搬一台機器回來，進行逆向工程拆解，就可知道怎麼做；另一派較溫和，認為逆向拆解會打壞與口罩機廠的合作關係，敲定3天後進行口罩廠參訪。 但戴雲錦因為第一時間就到口罩廠，知道兩種做法都行不通。逆向工程走不通的原因是，口罩機廠遇到異業新進大廠，會擔心一旦專業外流，生意將被搶走，警戒心十足。如果工具機業者強行搬走機器拆解，只會讓合作破局，風險是，可能連一台設備都趕不出來。 正向工程雖然可行，但如果3天後才禮貌參訪，等參訪後又不知道多久，才能做出第一台機器。 於是，他採取快速版的正向工程。第二步，軟硬兼施，取得對方信任，保住口罩廠關鍵技術。 一方面，他用「現在口罩是救人、救國的大事，必須大家聯手趕進度」、「拖太久才做完，既沒用，又丟臉」話語威脅；另一方面，又用「保證未來不會來搶生意，北部有適合的訂單也會找你做」、「未來我們是策略合作的好夥伴」等利誘，足足花了3天，才讓對方願意讓關鍵零組件送往台中加工。 他之所以願意用說服、而非硬拆的方式，是因為他看到眉角：工具機再強，未必能做到那關鍵的5％。 國家隊成員、協易機董事長特助曾定宸也指出，工具機專長是金屬切削，輸送是硬邦邦的鋼鐵，但口罩不同，是軟軟的布，兩者在送料時的調校，是完全不同的專業。 戴雲錦說，工具機只能做到95％，少了口罩機廠那關鍵5％的技術，機器的生產效能，可能是每日3萬片跟每日10萬片的差別。因此，確保兩度中風的高齡口罩機老師傅不能過勞，也是作戰重點。 他打快速複製戰法 花7天先拆解組裝SOP 化解內部歧見與外部信任問題，接下來，必須擴大產能。 第三步，他培訓種子老師，複製成功經驗，擴大戰果。 在建立互信的同時，台灣瀧澤的精銳部隊並沒有閒著，而是耐住性子、放下身段，聽從口罩廠老師傅指揮，從最源頭的零組件庫存管理，一步步梳理生產流程，每一關拍照記錄，重新建立SOP流程與組裝說明書。 花了7天，才摸熟口罩機從備料、生產、包裝、出貨到驗機的各個細節，先補課建立專業知識，才能謀畫後續趕進度的作戰計畫。 他把最早進入現場的10位同事，變成獨立帶隊的種子老師，將原本分料架、主機、連線、兩個耳帶機，加上輸送機等構造簡單的口罩機，拆解出10多個生產步驟，並再細分為44個生產工作站，搭配工作內容、自備工具的說明，讓嚴瑞雄、許文憲好不容易號召來的志工們，能10倍速的複製出去。 第四步，用企業領養制與透明表單管理，終結多國聯軍雜音，強化續航力。 進入第三週，在台灣瀧澤科技稽核室長張麗慧口中，不僅有人天天加班到逼近臨界點，到了「我們只是志工，需要做到這樣嗎？」的自我懷疑地步；也有人「習慣坐辦公室，不熟悉現場，還準時上下班」引發勞逸不均的夥伴爭執，而且工具機國家隊的名聲不脛而走，投入業者的規模從原本約十家一口氣暴增到三十多家，人力不只變多而且變雜。如何激勵士氣，強化續航力成了關鍵課題。 他相信輸人不輸陣 分工、出勤透明化加速進度 此時，企業領養制與透明表單管理，成為化解歧異、激發士氣的關鍵。 這是一張多達44類分工認養、與人員出勤清單，指揮官不強勢分配任務，而是採取「優先認養，沒人認養才討論分配」方式進行。 這樣的好處是，首先，指揮官不用花時間了解各企業專長，企業主衡量自身能力找適合的進場幫助，所需要的再教育時間最短，也不會出現「懂鈑金的零件廠跑去做組裝」的浪費。其次，30幾家工具機業者，老闆間也有面子問題，不敢少認。 很快的，表單項目全被認光，連分配討論的都不需要。 再者，將分工進度、人員差勤透明化，天天公布，形成企業間「輸人不輸陣」良性競爭，企業主非但不好意思中途退出，還會主動追盯員工進度，敢派出門的一定都是「這是我們公司最強的，而且不怕加班」的菁英，有效解決派錯人的問題，還確保了人員穩定度。 180天製程縮短到40天 帶領台灣業者打下精彩一仗 此時，經濟部長沈榮津也出奇招，發揮絕佳啦啦隊效果。一位企業主提到，「我們事情還沒做完，他就已經先登報感謝我們，」加速「國家隊」這名詞的發酵，讓每位志工、企業主都感受到家人、全民的掌聲。這個即時的反饋，讓士氣被催化到最高點，一路越衝越快，硬是讓180天的生產工作，縮短到40天內完成。 「企業，是人、止組成，把人拿走，企業就停止了。」國家隊成員、友嘉總經理李進成說。 因為採取現場主義，對人對事的理解，讓戴雲錦能指揮調度各路人馬，國家隊這等同臨時成立的企業，才有超強戰力，短短40天，超過100多位工具機志工、進場協助超過2500人次。 這段期間，包含人員加班薪資與臨時設備採購等，工具機產業合計投入資源超過2千多萬元。這群國家隊謝絕政府任何補助，不賺一毛錢，甚至謝絕慶功宴。 我們在第39天拜訪戴雲錦，這時300多坪廠房，志工們正在清理臨時廠房，準備歸還原業主，92台口罩機則由政府分配給業者，國家隊成員將回到自己的崗位，戴雲錦瘦了一圈，團隊也終於能補眠。他們打過這美好的一役，展現台灣企業的驚人力量，也為台灣抗疫，寫下珍貴的一頁。讚👍讚👍讚👍