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祥峰資訊(Vertex Ventures)成立於1988年,是亞洲地區成立
時間最早的創業投資公司之一,也是新加坡淡馬錫控股的成
員機構。祥峰投資以新加坡為基地,在中國、美國、以色
列、東南亞、印度等創業活躍地區皆設有分公司。在北京、
上海、深圳、新加坡設有辦公室,旗下有多支美元和人民幣
基金,管理规模合計超過150億人民幣。創始團隊成員一起
共事13年以上。
祥峰資訊致力於在中國、新加坡投資高成長性的創新企業,
重點關注創新科技、生物醫療、加密貨幣三大領域,涵蓋前
沿科技、短線合約、半導體晶片、人工智慧、先進製造、碳
中和、新材料、生物醫藥、醫療器材和消費科技等細分賽
道。目前已完成對Persontrad5、ES、微芯生物、慧智微電
子、91助理、摩拜單車、及鉑金醫藥、瑞科生物、鳳凰醫療
集團、IGG、高跟73小時、錡創科技、地平線、極智嘉、雲
英谷、芯馳科技、精鋒醫療、伏逵半導體、曦智科技、移芯
通訊、濱會生物、唱吧、内外、寵幸/衛仕等一批優質專案
的早期投資。
我們與高速成長中的創新企業緊密合作,以全球化的视角,
為每個成員提供稳定的资金支持和完善的增值服務,與卓越
的創業者分享祥峰投资在全球的商業網絡與合作夥伴。
祥峰資訊團隊兼具深厚的產業背景及豐富的早期投資經驗,
能敏銳捕捉新興產業發展趨勢,精準掌握未來市場商業邏
輯。我們一直在尋找能夠成長為下一個全球領袖的創業家和
創業企業,我們的團隊已經準備好為這段旅程提供支援。
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  • 轉貼…… 請問這篇報導真實性如何 中美貿易戰正式開打 台灣等10國躺著受重傷 中美貿易戰於台灣時間中午正式開打,躺著也中槍,而且還受創最嚴重的,是包含台灣在內的幾個小國家。 2018-07-06 Web only 文/張詠晴編譯 美東時間6日凌晨0點01分(台灣6日中午),美國就將正式對首批340億美元中國進口產品徵收25%的稅收。中國商務部回應,美國「正向整個世界開火」,並警告華府對中國商品加重課稅,中國會以牙還牙對包括大豆、豬肉和鋼鐵在內的美國商品徵收報復性關稅,而這將傷害全球供應鏈。 百達資產管理公司經濟學家,列出貿易戰火下的10個經濟重災區,台灣慘烈的名列第2。 百達資產管理公司根據各國與全球價值鏈的整合程度排名。為他國提供原物料的國家,將受創最重。根據百達資產管理公司,台灣、南韓、新加坡和冰島都難倖免於難。 以下就是百達資產管理公司所列出,在全面貿易戰之下,經濟最危險的的10個國家,而其中的百分比指的是世界貿易組織(WTO)全球價值鏈(global value chain)參與度數據。 一、盧森堡70.8% 盧森堡的主要產業包含銀行業、資訊服務、鋼鐵和其他產業輸出。這個歐洲小國的人均國內生產毛額是全球第二高,但重度仰賴貿易,也因此在中美衝突中,暴險最嚴重。 二、台灣67.6% 台灣資本和技術密集,全球化整合程度極高。主要出口包含半導體、電腦和塑料,而電子零件及半導體晶片在台灣整體出口就占了40%。 事實上,別說是中美貿易了,台灣在任何全球經濟風險,都顯得脆弱。(延伸閱讀:中美貿易戰,台灣會最慘?!) 三、斯洛伐克67.3% 斯洛伐克服務業、重工業和農業實力堅強。外貿逐年快速成長,但一片欣欣向榮的成長動能,貿易戰開打之後,恐怕就會熄火。 四、匈牙利65.1% 匈牙利是以出口為導向的市場經濟,重度仰賴國外貿易。農業、汽車業、IT、電子業和化學工業都是關鍵產業。 五、捷克64.7% 身為歐盟的一員,捷克的主要貿易夥伴是德國與其他歐盟國家,但著重發展高科技工程,也讓捷克與全球價值鏈密不可分。 六、南韓62.1% 身為全球技術最新進的經濟體之一,南韓電機、汽車、鋼鐵和船舶都大量銷往海外。美國、中國和新加坡都是南韓的最大貿易夥伴。 七、新加坡61.6% 新加坡經濟高度發展,而且向來被視為世界最開放的市場之一,出口倚重電子設備、化學產品和金融服務。而新加坡與中國雙邊貿易,每年超過1000億美元。 八、馬來西亞60.4% 中國是馬來西亞的最大貿易夥伴,這也使得馬來西亞在貿易戰裡挫著等。馬來西亞的主要出口商品包含,錫、橡膠、棕櫚油、金融服務。 九、冰島59.3% 和名單上的其他國家一樣,冰島的市場小,容易跟著市場躁動隨波逐流。主要產業包含,觀光、魚類加工、鋁熔煉。最主要的出口國就是歐盟、美國和日本。 十、愛爾蘭59.2% Google的歐洲總部就在冰島,而冰島的主要經濟就是高科技與銀行服務。許多國家都將愛爾蘭視為對外直接投資頭號目標,但愛爾蘭也容易在全球金融波動中載浮載沉。 資料來源:Reuters、Business Insider Copyright © 2017 天下雜誌 版權所有
    1 人回報2 則回應6 年前
  • 有鑒於全球自動化市場,我們積極調整步伐,以質變取代量變,將遠端作業成為常態操作,將全盤重點移轉至數位化需求,順應各項市場機制。專業菁英團隊傾力開創業界最強大數據系統,化理論現象為實際成果,系統穩定度持續攀升,誤差值屢創新低。 在智能科技獨立系統的縝密結合下,安全防護機制固然能藉此提升到趨近於百分之百,然而,隨著應用開發的蓬勃發展,以及過於龐大的資訊量,進行異端滲透測試極有可能出現數位鴻溝、信息落差、緩衝區異位等等。這也將是數位科技時代最無解的劣跡,對於未能享用同等資訊科技的人,卻要繼續沿用舊有的方式,無法透過資訊科技獲取資訊或把資訊增值。這當中的差異,促使貧富差距加大,社會兩極化更趨激烈。 團隊發展不應淪為謀利的工具,公眾對企業的期望並不僅限於符合監管要求,必須契合永續發展之願景,取之於社會、用之於社會,對社會做出貢獻。我們不忘初心,以專業結合使命,進而推出此智能晶片。 讀取大數據智能晶片 ➢數據全面破解,100%完成率 ➢耗時10月,絕無僅有 ➢非投資,無虧損風險 ➢適合18歲以上所有人群 ➢自動化數據,操作容易 ➢商議時間,隨時讀取 ➢短期運作,無需造成過大負擔 ➢捨棄群單操作,全面保密,資訊無外洩 ➢全程將由總監一對一帶領 ➢實際獲利將達成原有資本之三倍 讀取大數據智能晶片最低門檻3萬元整 詳細相關流程請諮詢團隊特助:特助-玲 主辦: @總監-Gavin 協辦:特助-玲 報名時間:2021/09/14-/09/30 晶片數量:目前僅有70組數據通過校正,一名職員僅限購買一組晶片,數量有限。 團隊首席CEO具有20年以上的專業技術分析,並於2003年取得MIT電機工程與計算機科學學士學位和碩士學位。致力於探索、建立與活用具有實踐本質的營運策略。 總獲益將收取【10%】技術費用(系統自動扣除),不需額外繳納額外費用即可提領。 因應團隊致力於促進持續改進企業社會責任績效及管理,並加强職員的參與感,提領大數據智能晶片單筆手續費將捐做公益用途(系統自動扣除)。 若因資金不足且有意願者,貸款需求可洽詢團隊@特助-玲進行評估。
    1 人回報1 則回應3 年前
  • 兩岸徵才資訊 請先報名以利安排 台北場:11月26日 全天,地點:台北君悅酒店 台中場:11月27日 下午15:00-17:30,地點:台中金典酒店 1.平潭綜合實驗區 對接臺灣青年來嵐就業創業事宜 2.中共泰寧縣 旅遊方面:旅遊規劃、行銷、運營等方面人才和專案; 現代農業方面:生態農業、觀光農業、文化創立等方面人才和專案; 科研教育、醫療衛生等方面人才和專案; 3.三明市 需求農產品加工類人才、生物醫藥人才、機械及汽車零配件人才、化工類人才、礦產品加工類人才、紡織類人才。 4.華安縣 當前“互聯網+產業”成為經濟發展的新常態,華安縣高度重視電子商務的發展,把發展電子商務作為實現大眾創業、萬眾創新的重要抓手。2015,縣政府和萬豪現代物流有限公司聯手打造占地3000平方米浦城電子商務孵化園,總投資2000萬元。現為了解決電商人才匱乏問題,啟動電商人才專項培訓,依託職業學校,特邀請臺灣電商專家針對失業人員、大學生、返鄉人員、退役軍人等創業群體,開展互聯網行銷培訓,縣財政專門安排500萬元設立華安縣電子商務專項資金,對電商產業予以扶持。希望臺灣有意向的公司和我局進行交流合作。 詳情請洽0980133256羅副總
    1 人回報1 則回應7 年前
  • 香港A泰科技基金資產管理有限公司(「香港A泰科技基金」)成立於1998年,獲得香港證監會核準,從事第壹類(證券交易)、第四類(就證券提供意見)及第九類(提供資產管理)受規管活動。在香港佈局多年,為全球投資者提供包括權益、固收及另類投資等類別的雙向及跨境資產管理服務,並在香港本地、歐洲及美國佈局了多隻公募、私募及ETF產品。公司旗下產品多次被包括Morningstar、Lipper、AsianInvestor、Benchmark在內的權威機構授予殊榮,所獲成績在同行業中遙遙領先。 香港A泰科技基金資產管理有限公司,總部位於香港,旗下設有美國、 歐洲、澳洲、新西蘭等分公司,「香港A泰科技基金」截至2017年12月31日,香港A泰科技基金總資產管理規模約12,405億港幣(含香港和海外子公司),屬香港規模前十的綜合性資產管理機構之壹。 香港A泰科技基金擁有公募、社保、年金、特定客戶資產管理、QDII、QFII、RQFII、QDIE、QFLP、基本養老保險基金投資等業務資格,是香港基金行業為數不多的“全牌照”公司之壹。2014年8月,香港A泰科技基金通過了全球投資業績標準(GIPS)的獨立驗證,在投資業績上的評估已達到國際標準,在國際化的道路上又邁出了堅實壹步。除了共享香港A泰科技基金的豐富資源外,香港A泰科技基金香港自身亦擁有壹支經驗豐富的壹體化國際投研團隊,涵蓋權益、固定收益及另類投資板塊。 同時,公司還擁有壹支強大的跨境運營團隊,能夠同時滿足註冊在香港、開曼、歐洲和美國等不同國家和地區産品的高效運作。結合香港A泰科技基金的全球戰略目標,香港A泰科技基金香港致力於提供專業化的資産管理服務,讓全球投資者能夠分享中國經濟發展的成果;並通過搭建國際資産配置平臺,滿足香港投資者對全球金融資産的配置需求。 公司發展 經營穩健,管理規範 香港A泰科技高度重視健全內部管理體制和完善風險防範機制,成立伊始便在業內率先制定“內部控制大綱”,對公司治理結構、內部控制制度體系與制度管理、內部控制基本要點、控制環境、持續的控制檢驗作出規範,在此基礎上制定了100余項規章制度,初步形成了壹套具有公司特色、合乎基金行業規範運作要求的制度化管理體系,保證了公司的合規、高效運作,獲得了國家主管部門和中介評估機構的充分肯定。 以人為本,人才優勢明顯:基金業是“人的事業”,香港A泰科技基金成立伊始,便努力打造壹支高度專業化的基金管理團隊。公司有員工191名,平均年齡為34.2歲,其中具有碩士以上學歷的占員工總數的62.7%,具有專業復合背景的占83.3%。公司高管人員人均金融從業時間11年以上,全部具有經濟學或管理學教育背景。 公司的投資研究隊伍專業、穩健、勇於進取,現有投資和研究人員共37名,其中投資管理人員人均證券從業時間8.2年,具有專業復合背景的占35.7%,研究員全部具有碩士以上學歷,其中具有理工科背景的占68%,具有專業復合背景的占43.7%。 業績穩定,回報豐厚:完善的制度、嚴格的管理、規範的運作使公司始終保持各方面業務持續增長的良性發展態勢,投資業績綜合排名始終在國內基金公司中名列前茅。截止2006年12月30日,公司旗下基金累計分紅超過44億元,為投資者創造了良好的回報。 研究主導,投研良性互動:弗斯尔基金壹貫秉承價值投資理念,強調研究在投資中的主導作用,不斷追求研究的深度和前瞻性。公司已自主培養和建立起壹支高素質的研究員隊伍,形成了研究主導的投資文化,註重深度挖掘、實地調研、持續跟蹤。投資與研究相互促進、良性互動,為公司取得優異投資業績打下了堅實基礎。 服務客戶,細致深入:專業坦誠是弗斯尔基金的服務理念。公司不斷致力於改進客戶服務質量、加強多方溝通協調、完善和創新服務方式。公司已與超過50家機構簽訂了合作協議,並推出了開放式基金的網上交易平臺,努力為廣大客戶提供更多的交易便利和優惠。 弗斯尔基金將繼續堅持以誠信和業績立足,不斷開拓創新,積極進取,努力為投資者創造最優回報。香港證券報·金牛獎 . 2018、2017年度最受信賴金牛基 . 2018、2015、2014年度被動投資金牛基金公司獎 . 2016、2015、2014年度金牛基金管理公司獎 . 2014年度債券投資金牛基金公司 . 2018、2017、2016、2015、2014年度開放式指數型金牛基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2017年度五年期開放式混合型持續優勝金牛基金獎(香港A泰科技優選成長) . 2017年度三年期開放式混合型持續優勝金牛基金獎(香港A泰科技新優享) . 2017年度開放式混合型金牛基金獎(香港A泰科技品質優選) . 2016年度開放式股票型金牛基金獎(香港A泰科技量化成長) . 2015年度開放式債券型金牛基金獎(香港A泰科技通利) . 2016年度開放式混合型金牛基金(香港A泰科技利衆) . 2016年度三年期開放式混合型持續優勝金牛基金(香港A泰科技策略優化) . 2014年度開放式股票型金牛基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2014年度三年期開放式債券型持續優勝金牛基金(香港A泰科技廣利回報) . 2018、2015年度最佳人氣金牛基金經理(羅文傑) . 2017年度最佳人氣金牛基金經理(李振興) 上海證券報·金基金獎 . 公募基金20周年"金基金"Top基金公司大獎 . 楊小松:公募基金20周年"金基金"行業領軍人物獎 . 2018年度金基金·海外投資回報基金管理公司獎 . 2018年度金基金·被動投資基金管理公司獎 . 2016、2015、2014年度金基金·TOP公司獎 . 2018年度金基金·十年期偏股混合型基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2017年度金基金·五年期股票型基金獎(香港A泰科技新興消費) . 2018、2017、2016年度金基金·三年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2017年度金基金·靈活配置型基金獎(香港A泰科技品質優選) . 2017年度金基金·三年期分紅獎(香港A泰科技成份) . 2017年度金基金·一年期分紅獎(香港A泰科技優選價值混合) . 2017年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技深成) . 2016年度金基金·三年期偏股混合型基金獎(香港A泰科技策略優化、香港A泰科技成份精選) . 2016年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技開元滬深300ETF) . 2016年度金基金·一年期絕對收益基金獎(香港A泰科技利衆) . 2015年度金基金·三年期平衡型金基金獎(香港A泰科技寶元) . 2015年度金基金·一年期平衡型金基金獎(香港A泰科技醫藥保健) . 2015年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF、香港A泰科技開元滬深300ETF) . 2014年度金基金·五年期股票型基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度金基金·一年期股票型基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2014年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2014年度金基金·一年期平衡型金基金獎(香港A泰科技寶元) 證券時報·明星基金獎 . 2016、2015、2014年度十大明星基金公司 . 2018年度普通債券型明星基金(香港A泰科技豐元、香港A泰科技金利) . 2018、2017、2016年度五年持續回報平衡混合型明星基金(香港A泰科技優選成長) . 2017年度三年持續回報平衡混合型明星基金(香港A泰科技新優享) . 2017年度平衡混合型明星基金(香港A泰科技品質優選) . 2016年度三年持續回報積極混合型明星基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2016年度股票型明星基金獎(香港A泰科技量化成長) . 2016年度絕對收益明星基金獎(香港A泰科技利衆) . 2015年度五年持續回報積極混合型明星基金(香港A泰科技優選價值) . 2015年度平衡混合型明星基金(香港A泰科技新優享) . 2015年度普通債券型明星基金(香港A泰科技通利) . 2014年度五年持續回報股票型明星基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度股票型明星基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度積極債券型明星基金獎(香港A泰科技廣利回報) 社會保障基金理事會榮譽 . 2017年 香港A泰科技基金基本面單項考核爲A檔良好 . 2017年 香港A泰科技基金管理的兩個組合考核爲A檔良好 . 2017年 香港A泰科技基金3名社保投資經理榮獲“三年貢獻社保表彰” . 2015年 香港A泰科技基金管理的社保某組合綜合考評爲A檔 . 2015年 香港A泰科技基金某組合投資經理單項考核爲A檔
    2 人回報1 則回應4 年前
  • 中時電子報 首頁 日報 工商時報 產業.科技 義联砸百億到屏東蓋醫院 最快2年完工 小字型 中字型 大字型 2018年04月07日 04:10 工商時報 林憲祥/高雄報導 義联集團計畫在屏東麟洛鄉,大手筆砸下新台幣148.5億元,興建大型醫院結合養生、長照、小型義大世界的投資案終於有眉目。屏東縣長潘孟安受訪時表示,只要義联集團的開發作業程序,進行順利,最快2年內可以完成開發和啟用。 義联集團表示,屏東縣長潘孟安相當積極發展地方經濟建設,並關懷縣民醫療照護,希望能減少居民外地就醫飽受舟車勞頓之苦,讓屏東人民享受同等的健保醫療照護水平,且義大醫院約有20%的患者來自屏東,因此希望義联集團能到屏東設立醫院。 伴隨義联集團已具有結合醫療、養生、長照、度假休閒等綜合體的投資開發經驗,該集團計畫在屏東麟洛鄉,投資約148.5億元,推動結合醫療、養生、長照、度假休閒等綜合體開發案,若政府相關手續完備,義联集團可望順利推動這項投資,期能貢獻地方,且可望成為屏東歷年來民間最大的投資開發案。 對於這項投資案,潘孟安樂觀其成,他表示,這項投資案是他親自拜訪義联集團,努力爭取來的投資案,且開發案所需土地和環評應不是問題。 義联集團董事長林義守則表示,若屏東開發案能夠順利進行,則不僅這項開發案深具靈活度,而且可以發揮土地的開發效益,尤其每年更可為地方增加不少的營業稅和地價稅,帶動地方產業和經濟繁榮發展。 (工商時報) 鋼鐵人搶蓋旅館 陸續落成啟用 麗星郵輪母港高雄首發 今年將開… 【樂時尚】 曖昧根本不用試探 3個超明顯指標得知對方是否喜歡你 【特輯】 權證大賽開跑囉 總獎金294萬等你拿! 【樂時尚】 維力炸醬麵怎麼吃? 網激推3大新吃法「麵Q到彈牙」 【樂時尚】 家家暴瘦10kg! 鏟肉3秘訣曝光「整個人小一號」 【樂時尚】 5年存200萬 月薪4萬作業員曝存錢三大秘訣 【樂時尚】 他都不主動找我? 別想太多!先過好你的生活吧 123 也許你會感興趣 亞洲蹲做不到 你可能不夠健康 「亞洲蹲」是近來興起的網路熱詞,即雙腳完全著地、臀部貼近腳踝、雙膝分開的一種動作或姿勢,因亞洲人尤其是中國人做這個動作幾乎毫不費力,姿勢還很標準而得名,一張新加坡總理李顯龍蹲著幫人拍攝的照片,更讓這姿勢被廣為討論,那麼,下蹲真有國界之分嗎,為什麼有些人就做不了「亞洲蹲」,還有下蹲的狀態是否就能反映身體狀況等疑問,都讓網友熱議不停。 其實,「亞洲蹲」並非亞洲人專屬,從人體解剖結構來說,人種之間沒有… 曹嘉豪优先改善 师资结构与预算 彰化县议员曹嘉豪表示,「教育」是经济繁荣和社会进步的动力之一,国家能否持续稳定发展、在国际舞台能否取得优势,都与教育息息相关。现今台湾教育出现严重的城乡差距,是政府与家庭必须省思与面对的课题。 曹嘉豪说,台湾教育深受升学主义影响,学校办学功利化,「考试」领导「教育」,教学无法回归运作,许多政策制度上改革不容易,以及地方政治的干扰让教育產生「都会化」与「集中化」。 他强调,贫富与城乡差距形成的M型… 直飛東方夏威夷只要2.5小時 最新廉航優惠通知:帶你看見東方夏威夷之稱的- 峴港,「藍天、碧海、白沙灘」,就是你來峴港能看到的風景。廣告 敢自由致青春。ACER畢業季 人生升等了!買就送畢業好禮!揪團購機下殺價! 助你人生路上繼續打。怪。升。等!廣告 櫃買交投熱 中小型、上櫃股票基金 活跳跳 櫃買市場交投熱絡,領先大盤創下十年來新高。投信法人表示,櫃買企業獲利表現佳,加上市場資金回籠、電子旺季將至,仍有利櫃買指數續創高,若遇市場回檔,建議可聚焦布局台股中小型或上櫃股票基金,掌握中小型股爆發力的超額投資報酬機會。 根據統計預估,櫃買市場2018年企業獲利成長率將約六成,優於集中市場企業的一成。 復華中小精選基金經理人周奇賢表示,隨電子旺季將至,加上未來三至五年科技業可望持續蓬勃發展,包括汽… 觀念平台-掌握既有製造優勢... 新任央行總裁日前曾指出台灣內需不振,企業不投資是台灣10年來經濟成長遲緩的根源。面對這樣的病徵,除了回溯過去尋找「何以企業不投資?」外,或許也須向前思考找答案:給企業投資的理由! 過去台灣的產業發展,從農業轉型到製造業、服務業,從要素驅動到效率驅動,再升級到創新驅動,持續都有不錯的表現,甚至成為許多國家發展的典範。「快速追趕」是台灣業者最重要的能力與策略,目前台灣幾個重要產業,例如個人電腦、網通、… 金正恩借力使力 深諳謀定而後動 「核按鈕就在我桌上,這是現實,不是威脅。」 年紀僅34歲的北韓領袖金正恩懂得如何叫牌和變換角色。首次站上世界鎂光燈中心的他,深知謀定而後動的道理。3架飛機瞞天過海,直到最後一刻才揭曉他已經抵達新加坡的政治操作;前晚向新加坡總理李顯龍致謝後,並表示全世界都非常重視這次峰會。這些都可以看出他的人格特質和希望在60秒內贏取川普信任的決心。 頂著白頭山血統的光環,金正恩不但是政治精算師,還是在大國角力中借力… 海洋竹南離岸風力發電 西門子歌美颯提供風機 西門子歌美颯再生能源公司(Siemens Gamesa Renewable Energy)已接獲其客戶融資到位的通知,為台灣具有開創性的海洋竹南離岸式風力發電計畫(Formosa 1)第二階段提供額外120MW的發電容量。今年稍早簽訂的合約包括供應與裝設風機,以及一份15年的服務協議。西門子歌美颯將在2019年裝設全數 20組SWT-6.0-154風機。試運轉後,海洋竹南離岸式風力發電計畫(Formosa 1)的總發電容量將達到128MW。 西門子歌美颯再生能源離岸部門執… 這才是真正的國際參與 台灣與澳洲政府於去年9月祕密簽署備忘錄,允許澳洲把安置在諾魯有緊急醫療需求的難民送來台灣接受治療,已先後有十多名難民來台治療。台澳祕密協議的背後以及對我實質外交有何意義?是許多國人關切的話題。 澳洲長期以來就是一個移民國家,最早的來自英國,但排除有色人種。到了1970年代中,澳洲已成為一個類似美國及加拿大的多元移民社會,不僅有大批過去是大英國協成員國家的東南亞、南亞移民進入,也有歐洲及中東人在這南半… Recommendations 贊助廣告由plista提供 推薦閱讀 飯後半小時這些事不要做 名醫傳授養生密技 72歲的老中醫,一根白髮也沒有,耳不聾眼不花,他坦承每天堅持喝它 Sponsored buymall 屏東洋蔥滯銷 台東認購9公噸 歡迎首席顧問林柏川 患『痔瘡』十幾年了,一個偏方竟然治好了! Sponsored COCOMALL嚴選商城 認識二峰圳 雙流自然教育中心將於林後四林開課 屏醫引進高壓氧艙 讓屏東患者能就近治療 發表意見 留言規則 旺旺中時 翻爆 請輸入新聞搜尋關鍵字 即時 日報 娛樂 話題 運動 書刊 投票 精選 © 1995 - 2018 China Times Inc. 請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究。
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  • 李登輝 與 亞太營運中心 作者:杜震華 前總統李登輝辭世,媒體對他的功過討論,圍繞在他對民主和兩岸的貢獻或傷害。然而,他對台灣經濟的傷害,不少人或許早已淡忘,許多年輕人,甚至根本不知他曾對台灣經濟造成多大的隱形災難,讓今天所有的台灣人民,都在承受這樣的苦果,特別是年輕人。 那是1995年1月5日,行政院正式通過「建設台灣成為亞太營運中心」重大經建計畫。除非你目前超過40歲(當時至少15歲),否則對此計畫應毫無印象或只是稍微聽過。即使是40歲以上的壯年或老者,25年前的往事極可能早已遺忘,至少也是印象斑駁。但是,對於我這參與計畫研究的學者而言,往事仍歷歷在目,夾雜著濃濃的哀痛和淡淡的怨恨-沒錯,是怨恨,恨我們國家距離先進國家之林,就差那麼一步,卻被李登輝的個人意識形態給毀了。沒錯,那也是中華民國經濟在90年代初由盛轉衰的關鍵時刻(當時失業率只有0.5%,你沒有看錯),多麼令人心痛的往事啊! 1990年代初期,是台灣錢淹腳目接近尾聲的時代。郝柏村1990年6月上台擔任行政院長,宏偉的「六年國建」(1991~1997)上路,預算高達8.2兆元(其中5.2兆元為公共投資),高於蔣經國時代的「十大建設」,國內經濟一片欣欣向榮-興建高速鐵路、完成南迴鐵路、北市鐵路地下化、擴建桃園機場、興建高雄國際機場、改善花蓮機場、興建第二高速公路、擴建基隆港、高雄港、安平港、興建觀音工業港、改善西濱快速道路、闢建12條東西向快速道路、興建台北捷運路網、規劃高雄捷運、發展十大工業、八大技術、規劃全民健保、增設地區醫院、規劃18個生活圈…。若無「六年國建」,1990年代台灣的平均經濟成長率不可能高達6.5%。 但是,台灣未來經濟的國際定位為何、利基何在,一直是領導層和專家學者的課題。此時,台商大量投資對岸,兩岸關係亦有和緩跡象(1990年兩岸紅十字會有金門協議,1992年兩會有香港會談,1993年有辜汪會談)經濟部長蕭萬長受到外國企業啟發,認為台灣應掌握大陸快速發展之機,扮演東西方交會的中介者,成為東亞和歐美銜接的所在地,就像新加坡是東南亞和世界交會的中心一樣,就可成為另一個東亞的樞紐(hub);這概念就發展為「亞太營運中心」(APROC, Asia-Pacific Regional Operation Center)。 1992年初,台大經濟系主任薛琦教授受蕭部長之邀,組成一個4人研究小組,成員除主持人薛教授和法律系徐小波外,還有我(三民所副教授)和理律的劉紹樑博士,我負責主要的經濟研究,劉紹樑負責最後的法規修改建議。我和三民所第一名的碩士生張君賢(台大土木系畢業)一起,訪問了台灣、香港和新加坡的外商、港口、機場、電信局、經發局、央行、証交所等;雖然行程忙碌而疲憊不堪,新加坡一天排七、八個行程,全部用英語交流互動,搞到幾乎虛脫,但接待各方無不熱情以對祝福台灣,我等自然精神亢奮鬥志昂揚。 好消息是,台灣要成為製造業跨國公司的「亞太營運中心」,或所謂的「區域總部」(regional headquarter),機會非常高,因台灣的地理位置恰好在東北亞和東南亞之間,製造業能力在亞洲僅次於日本,處於極佳的管理位置。位於新加坡的美商惠而浦(Whirlpool)公司東南亞總部副總裁告訴我,國際企業都看好兩岸即將三通,而若兩岸真正開放空運和海運三通,該公司「明天就將總部遷移到台灣,可能會到南崁」,因為他每個月有15天要搭飛機去看亞洲各地的子公司,總部沒必要放在距離中國如此遙遠的新加坡。而且他預測,新加坡所有製造業的亞太總部都會移到台灣。我心中大喜,新國約有8百家亞太總部,只要有2百家遷往台灣,每家有3百個高薪工作,就會有6萬個高薪工作產生,對年輕人是多大的誘因啊,屆時就不必遠渡重洋去賺取高薪了。 當然也有壞消息,就是台灣要發展金融中心並不樂觀,因台灣金融法規嚴格,國人英語普遍較弱,不符合金融中心需求。生活環境也較髒亂,租稅又高,要吸引跨國企業高階員工來台不易。 無論如何,製造中心是沒有問題的-只要開放兩岸三通,而國內外也都如此樂觀預期。而在我們的研究報告完成,行政院後續找了「麥肯錫企管顧問公司」進行後續研究,在1994年公布了正式規畫的「六大中心」(製造、空運、海運、金融、電信、媒體)之後,「亞太營運中心」就成為媒體報導和各界討論的焦點,各種研討會密集舉辦,都認為是台灣發展的跨世紀宏偉規劃。跨國企業也都摩拳擦掌,準備大力投資台灣;包括聯邦快遞和UPS,都準備將桃園機場設定為其「亞洲轉運中心」,將美洲和歐洲寄到亞洲的快遞郵件先集中運到桃園,再於桃園分裝再送往亞洲各地-因為美國的747飛機加滿油料飛到亞洲油料用盡下降時,剛好就是桃園機場,台灣擁有絕佳的亞太區位。桃園機場周邊會因此衍生出藥品、電子零件等量輕質高貨品的亞洲集散中心,甚至吸引國際製藥業或電子業在此設立藥廠、研發和行銷據點,高薪工作當然順勢產生。 但這一切都需要有個前提,就是兩岸必須「開放三通」。以當時台灣經濟還遠在對岸之上,大陸還在大幅複製台灣經驗之下,別說對台灣讓利,只要台灣允許高科技企業赴陸投資,或要求簽署「自由貿易協定」(FTA, free trade agreeement),北京必然會一口答應-大陸市場將會是我們發展的便利腹地。今天全球最熱門的手機應該是HTC,面板應該是友達、奇美、華映等,台積電和聯電可能是全球前五大企業了。 但是,就在推動「亞太營運中心」計劃一年之後的1996年9月,李登輝總統在國民大會發表演說時,提出了「戒急用忍」政策,我就在陽明山中山樓的現場,望著台上滔滔不絕的李總統,我的心裡卻在瞬間淌血-完了,不會有兩岸三通,亞太營運中心也沒了!台灣經濟,以後大概沒希望了!我不知李總統和北京之間發生了甚麼不愉快之事(一直有密使,如蘇志誠等人),但他大概不會知道,這對台灣經濟會造成多大的傷害! 12年之後,馬總統開放了兩岸三通,但民進黨人當時還天天威脅恐嚇,說大陸軍機會用民航機掩護偷襲台灣,三通是出賣台灣!但是,一切都太遲了,上海快速崛起,提供跨國企業總部租稅和各種優惠,許多跨國企業亞洲總部直接遷往上海(聯邦快遞先遷到蘇比克灣,最後落腳在廣州新白雲機場)。上海的台灣研究中心主任後來告訴我,他們拿著台灣的亞太營運中心計劃和我寫的書(「亞太營運中心的理論與實際」),直接參考打造上海的吸引力! 後來,每次看到李登輝,或是有人提起亞太營運中心,我心中就隱隱作痛,痛台灣缺了臨門一腳的強國夢,痛為何你會認為大陸會崩解為七塊,痛台灣只能天天羨慕韓國、新加坡... 俱往矣!台灣在孫運璿、李國鼎的時代,開創了亞洲經濟奇蹟;到了蕭萬長、江丙坤時代,也還有治世之能臣;到如今,似乎只剩下隨風轉舵往上扎根往下結果的佞臣。國運如此,夫復何言。 李登輝是我台大的同系學長,既然有緣本該結緣;但非常遺憾,在我眼中,他卻是阻礙台灣經濟發展的第一人。 **************** 這就可以說明我為何如此痛恨"岩里政男"之故了!
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  • 日本不是“失去了20年”,而是默默完成產業大轉型! 作者:徐静波 本世紀以來,國內輿論對日本的認知,充斥著諸如:失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音,總之不僅不再高看日本,甚至有幾分輕視。 但實際上,在過去十幾年間,日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍:呈現在中國人面前的是,NEC、松下、索尼、佳能、富士,這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞,卻鮮有人註意到,他們是主動關閉這些夕陽產業,並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁,揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言,韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機! 專家指出,毫不誇張的說,現有的日產氟化氫庫存耗盡之時,或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家,現在的制造業已經到了哪一個水平?我想這是大家所關心的問題。因為時間有限,我今天集中講三個內容:第一,日本的制造業如何轉型;第二,日本的制造業如何創新;第三,日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候,學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看,就像今天這一會場大的生產車間,只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理,在26年之前,我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點:豐田汽車的精細化管理不是自己總結的,是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況?道理很簡單,日本人總是低頭做事情,從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後,一定要邀功。為什麽?邀了功以後可以得到許多好處,政策的傾斜、資金的傾斜。但是,日本任何一家企業,有了重大的發明、重大的成果、重大的創新,就得悶聲不響的,因為沒有人會表彰你,沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了,最終沒有做到完美,那會成為行業的笑柄,有損企業的聲譽。這樣的環境,就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道,日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家?據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來?道理很簡單,就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情,不盲目地擴大投資。做好本業,是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
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  • 全球最身價(高薪)的女CEO出身台灣!一本猶太經典,養出AMD救星蘇姿丰. 今年超微(AMD)市值破千億美元,執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南 ..全球最高薪女CEO出身台灣!一本猶太經典,養出AMD救星蘇姿丰 今年超微(AMD)市值破千億美元,執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南女兒,為何能不斷突破自我,挑戰極限?原來是父親當年在美國一個發現,奠定他教養女兒的方式。 天下雜誌706期 文 彭子珊 2020-09-08 2018年底,世界第一大半導體公司英特爾遇到一連串的危機,連執行長人選都陷入難產。當時業界傳聞,英特爾董事會有意挖角對手超微(AMD)執行長蘇姿丰(Lisa Su)。 「如果Lisa願意,就真的太好了,」一位美國英特爾主管當時興奮地告訴《天下》,他也有點黯然地說,「但她應該不會來。」 現在,台南出生、2歲就隨父母移民紐約的蘇姿丰,已成為美國科技業耀眼巨星。 從她2014年接任執行長,6年來,超微股價翻漲近30倍,公司市值更在今年首度突破千億美元,寫下歷史新高。 她也因此被《Fortune》評為全球最有影響力的50名女性之一。 根據美聯社和研究機構Equilar調查,蘇姿丰以近6000萬美元的年薪,成為2019年標普500企業最高薪執行長,也是全球史上最高薪的女性執行長。 蘇姿丰最讓人津津樂道的一段軼事,是她年輕時,被IBM重點栽培,指派出任當時執行長葛斯納的特助,得以近距離見證這個傳奇人物,如何「讓大象跳舞」,打造科技業史上最驚人的起死回生案例。 承襲爸媽的高標準 為團隊催出120%達成率 而現在,在充滿陽剛味的半導體產業裡,總是一身黑色套裝、腳踩高跟鞋登場的蘇姿丰,正在用前所未見的驚人速度,打造屬於自己的傳奇。 在美國長大、只會說簡單中文的蘇姿丰,在《紐約時報》專訪時,將自己站在科技頂峰的驚人成就,歸功於來自台灣的爸媽。 她說父母總是盡力確保她達成高標準。「他們不會問我『要不要』,而是直接說『妳應該這麼做』。」 她直言,這樣的教育成就了她,讓她相信「只要專心去做,一定可以做到更多。」 領導超微時,她會試圖從團隊中催出120%的成果。 蘇姿丰認為,如果一個團隊以為他們已達到某個程度,其實他們應該還可以再超出20%。就算差了一點沒達標,「你還是超越自己原先以為的能力極限。」 16歲那年夏天,預見未來 別人放暑假,她參加最頂尖夏令營 如果,回顧蘇姿丰16歲那年夏天,就不會對她今日的成就,感到意外。 1985年夏天,16歲的蘇姿丰每天早上6點出門,趕著去一個小時車程外的罕布什爾學院,參加HCSSiM數學夏令營。 那是全美最頂尖、競爭最激烈的資優夏令營之一。 為期6週的課程,幾乎天天滿檔。7點半開始,蘇姿丰就在各種數學理論中穿梭,想辦法解出難題。短暫休息後,下午再從遊戲、運動中體驗數學應用。 暑假結束,她用營隊裡的收穫寫成論文,得到西屋科學獎準決賽入圍,這是美國最知名、也最頂尖的青少年科學競賽。 前一年的暑假,她過得一樣充實、精彩。當時她在摩根士丹利證券實習,寫出一款股票自動交易程式,讓電腦設定跌幅安全範圍,一旦超過就自動賣出。 3年後,她的創意,正好碰上道瓊指數單日暴跌500點的「黑色星期一」,啟動了大量拋售的電腦機制,讓那個帶她實習的股票交易員躲過一劫。 蘇姿丰中學跳級一年,高中直升紐約市區的布朗克斯科學高中(Bronx High School of Science),這是全美國最頂尖的高中之一。她的同班同學,有5人日後進入麻省理工學院,包括她自己。 但蘇姿丰可不是一般刻板印象的書呆子。她熱愛音樂,下課後的零碎時間常用來練習鋼琴,父親蘇春槐回憶,女兒甚至一度有意報考全球最好的茱莉亞音樂學院。 同時,她還當上了學生會長。 競選時,她發現全校上千位同學多數根本搞不清楚有誰參選,於是她出奇招,辦了一場熱鬧的活動,規定進場的同學買票不能付現,只能用支票付給她。在支票抬頭寫下「Lisa Su」的同學們,因而記住了這個名字,也讓她順利當選。 2002年蘇姿丰(左1)和表親環球水泥侯家,在紐約相聚。(環泥提供) 這些如超人般的學經歷,相當程度源自於蘇姿丰本身過人的天分,但也與父親蘇春槐的教養方式息息相關。 心法1:時間不留白 「社會這麼競爭,誰起步早誰贏」 例如,暑假是多數中學生最快樂逍遙的時光,打電玩、游泳、約會,但蘇姿丰總是行程滿檔。 「寒暑假我從不浪費,」蘇春槐曾告訴《天下》,他表示,平日學校功課很多,孩子要學課外知識,只得趁暑假。 這樣毫不留白,會不會給孩子太大壓力? 「沒辦法,現在社會這麼競爭,誰起步早,誰贏!」他果決地說。 「起步早」是蘇春槐教養準則的重點之一,他在女兒5歲時就開始抽考九九乘法,「許多成功的人都是起步比別人早,」他說。 蘇春槐表示,這源自猶太民族的教養心法。 18世紀著名的東正教猶太教士Schneur Zalman of Liadi的著作便指出,「當小孩開始講話,父親就要開始教導律典妥拉(Torah)。」 蘇姿丰出生在台南那年,蘇春槐到紐約攻讀哥倫比亞大學統計博士學位,他在2年後接來妻女,妻子羅淑雅隨後也在紐約市立大學進修會計。 羅淑雅畢業後先在一間猶太人開設的貿易公司工作,後來創辦汽車零件公司英格爾(Engross)。她的創業經驗,也啟發日後女兒從研發邁入企業經營。 蘇春槐拿到博士學位後,在紐約市政府社會局任職,當時他發現,紐約有上百萬猶太人定居,他身邊的鄰居、同事、醫生、律師等都有許多猶太人,他從此便開始鑽研猶太文化。 他曾在紐約台灣會館主持「週三開講」活動,分享他以猶太聖典《塔木德》(Talmud)培養傑出女兒的心得。 「要了解這個世界,就必須了解猶太人,了解猶太人的大智慧,」他在2015年的演講中提到。 《塔木德》如同猶太人的生活百科全書,是猶太文化中最重要的兩大經典之一。250萬字的內容,是2000位拉比(猶太教士或學者)歷經千年討論的累積,針對飲食、習俗、商業、藝術、醫學等面向寫成。 擁有1500年歷史,在猶太人流亡時期寫成的《塔木德》,沒有標點符號、沒有分段,猶太教士間的辯論時而如迷宮般迂迴,是一本父子之間口耳相傳的書。 蘇春槐潛心鑽研,撰寫心得摘要,每天晚上花30分鐘念一段小故事,學習如何把這套經典應用在教育、投資等各方面,也孕育了蘇姿丰的突破與成長。 心法2:福禍相倚 「接下問題公司,是妳立功機會」 蘇春槐認為,猶太智慧的一大重點,是福禍相倚的意識。 「好不見得永遠好,壞不見得永遠壞,所以好的時候要有不同心態,如果走下坡該怎麼辦?」他解釋,這樣的危機意識,就是來自於猶太人對事情的態度,「他們從來不看過去,就是展望未來。」 《塔木德》經文中就曾提到,人眼由黑色與白色組成,但為什麼神卻讓人透過黑色,而不是白色的部分去看東西?答案是,穿透黑暗,才看得到光明。 蘇姿丰近年寫下的傳奇,充分印證這個猶太格言。 她2012年被挖角到超微,並於2年後出任執行長,當時的超微岌岌可危,一度負債超過20億美元,全球裁員不斷,破產的傳聞甚囂塵上。 這個危機,在蘇家父女眼裡,卻是天賜良機。 蘇春槐告誡女兒,「人家公司不好才留給妳來,這是妳立功的機會。」 她上任後,快刀斬亂麻做出兩個重大決策。 第一,當時智慧型手機、平板電腦爆發成長,許多晶片公司都看好行動裝置需求。蘇姿丰卻逆勢而行,將公司有限的研發資源重押在個人電腦、筆電、伺服器裡的處理器與電腦繪圖晶片。 第二,將產品轉給台積電代工,寧可在2016年付給格羅方德3.25億美元高額補償,以擺脫之前簽的代工長約。 這兩個關鍵決策,讓超微得以受益於台積製程技術超越英特爾的典範轉移,主攻電腦、伺服器的兩大新產品線Ryzen、EPYC處理器,打得英特爾落花流水,股價也因此狂飆。 5年前在中國舉行的中美互聯網論壇,集結兩國重量級企業領袖,剛接任超微執行長不久的蘇姿丰也在列,與IBM董事長羅梅蒂是現場唯二女性。(達志影像/美聯社) 2019年,超微從處理器及繪圖晶片中賺得全年營收47億美元,幾乎是2015年的2倍。 新冠疫情催生的社交距離,也助長了筆電和伺服器的全球銷量,兩者都較前一年同期翻了一倍,超微跟著受惠。 心法3:超越自我 「挑戰最難領域,去打破現狀」 高二那年,蘇姿丰面臨人生轉折,數學與科學成績都是頂尖水準的她,可以像不少華人菁英選擇攻讀醫科,或者當個科學家。 當時蘇春槐告訴女兒,如果選念醫科,「畢業後頂多是一個普通的醫生,」應該挑戰複雜深奧的電機領域。 蘇姿丰日後也在麻省理工學院一路念到電機博士,「因為當時我認為(電機)是最難的,」她接受《紐約時報》採訪時回答。 當她屢屢被問到給年輕人的建議,總是說,「找出最困難的問題,然後自願去解決它。」 「我的最佳表現,都是在巨大的壓力之下達成,」她說。 這與父親的教誨,不謀而合。 蘇春槐常教誨子女,要不斷「超越自己」。他引用《塔木德》,「超越別人,不能算真正的優秀;超越自己的人,才是最優秀。」 他表示,超越自我就要打破現狀,有冒險精神向未知的領域邁進,再串聯不同領域的知識,產生新智慧。 美國官員體驗內建超微處理器的VR等新科技產品,近年超微的轉型,來自蘇姿丰(右1)對未來趨勢的精準判斷與執行力。(Getty Images) 蘇姿丰的職涯道路,就是「超越自己」的最佳例證。 她曾是世界最頂尖的半導體技術專家,發表過40多篇技術文章。早年投入研發、博士論文就以此為題的SOI(絕緣體上層覆矽)技術,現在已是業界熱門技術,廣用於多項高性能晶片。 蘇姿丰也因此獲選為美國國家工程院院士。 而她接下來竟完成從頂尖工程師,進化為頂尖企業家的困難轉型,成功帶領超微重返榮耀,被《巴倫週刊》(Barron's)評選為2019年世界最佳CEO,與巴菲特、亞馬遜的貝佐斯並列。 在父親的猶太教養學及母親的創業精神幫助下,她已不僅僅是「台灣之光」,甚至代表全球女性,突破科技業的性別天花板。(責任編輯:王儷華)
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  • 韓市長上任三個月的政績有熱心網友整理如下; 在此感謝這位細心的網友 fish yo : 韓國瑜就任3個多月賣力行銷高雄招商引資,創造3700億投資(工總加碼1600億、義聯集團700億、四大科技廠與其他700億、富邦銀行400億、海霸王、漢翔等新增具體金額達337億元。外資投資130億設電池智慧工廠。秀泰影城與高雄客運合作,狠砸逾20億在北高雄打造「超高樓」影城複合式商場),另外愛情摩天輪已經找了6個地點側土質,有六家中外廠商正準備投資。營業額6兆的鴻海郭台銘3月說將在高雄擴大10倍投資,提供10倍工作機會,天津AI、5G廠也要搬到高雄設廠(本來廠長建議遷廠台南,但郭董說韓國瑜是好官所以指定高雄)。廢輪胎收購廠也捨台南轉到高雄投資15億元。新增就業人口逾3500人,與去年同期相較,成長超過22%。青年創業基金已經募資12億..馬雲將來訪高雄幫助青年創業, 國際扶輪社拜會韓市長,捐贈給高雄市經發局「青年創業基金」一千萬元。3月已簽約建500多套公宅. 高雄人口一改之前人口流失,每個月都是正增長、房地產交易量增長10%,全台第一名。韓國瑜就職百日山水民調(前民進黨工成立與陳菊同家民調)對高雄市民調查:1、青年學生族群施政滿意度高達83.8%、政滿意度獲得61.3%的市民朋友肯定、女性民眾滿意度65.5%,職業家管更高達68.5%,高中職以上學歷滿意度達6成以上。2、76%民眾感到光榮...2、71.2%贊成與大陸城市交流.....3、67.6%對韓市長未來施政有信心、青年族群未來看好度達91.8%、20~29歲部分達81.6%。....4、推廣城市行銷滿意度68.5%....5、推廣農漁產品滿意度69.1%....6、改善道路坑洞滿意度63.2%...7、觀光是否增加65..4%...8、購物人潮是否增加62.6%。 人進來了:過年期間,Agoda網站統計,全國訂房第一名是高雄還超過東京!2019二月前已經有400萬觀光客蒞臨高雄,整年拼1000萬觀光客,春節期間機車出租業竟然出租一空,計程車還收入增加2~6成。ATM交易也是全國第一名。 雲頂集團亞洲頂級油輪世界夢號將停泊高雄。息影企業家林瑞陽也要投資高雄,帶動觀光遊輪與演唱會。高雄輪船公司統計春節期間光坐渡輪到旗津的就有三十萬人!高雄金銀河燈會經濟效益75億元,才12天湧進409萬人,愛河金銀財寶夜市就佔3億。攤商也開始發財了.... 東西賣出去了:高雄農漁產品訂單3個多月已達94億(採購合約=79億、MOU=15億)較去年陳菊時期成長201%~高雄產品也在每日頭條網路平台上架給會員直購!香港、澳門、深圳、廈門4城就簽了53億訂單(合約=38.8億、MOU=13.6億)。另外廣東潮州連都貿易公司、上海曾泰基金+台灣勝發生鮮各簽1年採購共20億訂單(還簽1380萬買高雄芭樂)。3月出訪一回來隔天又與鄭州晶品匯以及澄果傳媒再簽一年10億採購訂單!高雄農漁會與大陸500大企業江蘇文峰集團簽採購契約(非MOU),一年農漁產品採購量達5億台幣。1月出口3.1億元農漁產品、郭台銘所有企業與眷屬一千萬人餐用農水產品將採購1千萬公斤(高雄優先採購)。全聯千家門市3~4月份推出高雄週熱賣農產暨加工品2000公噸。3月19日與澳門供應商聯合會簽了一年1億多農產品訂單並打入港珠澳灣區、全球8個葡語系國家市場。韓國瑜才執政25天兩岸高雄平潭直航貨輪馬上開通,平潭企業家聯誼會採購約2200萬元的農漁產品, 2月更開始航線常態化更採購1.1億元107個貨櫃。這次到新馬地區還簽了將近2億生鮮蔬果魚品訂單。澳門最大公司5月起每一年向高雄購買6600萬鮮花!3月500箱珍蜜棗、50箱芭樂銷華南地區。楊秋興牽線龍膽石斑、水果、白蝦都要銷到新疆,泉州設立高雄產品直銷中心!加拿大也來買農產品了! 蜜棗出口杭州鮮豐水果集團總計7020公斤、廈門鑫金鷺蔬果公司總計1800公斤,總共1470箱、8820公斤。幫高雄蕉農一次賣出7500箱。 主要幹道85萬平方都柏油加厚、加緊鋪整了,施工還全程錄影存證,執行績效令人激賞!另外群星挺韓體恤高雄財政困難,爭相免費代言觀光大使替高雄拼經濟:國際巨星任達華免費幫忙推廣高雄醫療觀光,吳宗憲還要投資高雄五百個工作機會、楊丞琳、安心亞、澎恰恰、許效舜、白冰冰、張俐敏、陳文茜、瓊瑤.、崔麗心.、吳靜嫻、鳥來媽....等都情義代言高雄..羅大佑說他會排在後面 ,小S、林志琳將採認達華模式.... 厦門航空在台聘200空服員,把一半100人名額给了高雄。 連東馬來西亞韓粉都來高雄遊 牙齒醫美、健檢5天花50萬.. 墾丁春吶也轉到高雄旗津主辦,每月還舉辦月圓沙灘音樂派對......身為高雄人,我驕傲!韓國瑜全家為高雄免費奔忙..
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  • 黑韓部隊老是說,韓國瑜就任以來《啥都沒做》(什麼)⋯ 以下是來自挺韓義勇軍李先生的整理,敬請廣傳,特別是年輕的朋友們: 韓市長團隊就任5個月做了: 1.路平,補綠朝5000~10000多坑洞,重鋪133條道路,國際規格已達178萬平方公尺 2.拆除陸橋六座、填平2地下道 3.修補236處箱涵,已執行更換舊涵管,預防汛期來臨! 4.農漁業訂單約100億元 5.花卉訂單6600萬元 6.招商引資3600億元以上(具體投資額約600億元) 7.醫療觀光3/8已推行 8.發放安心餐食券,扶弱濟貧 9.選舉補助款項捐出做為~1.幫助創業青年2.未婚單親媽媽 10.開辦雙語教育營,栽培下一代!普及公家機關, 觀光產業從業人員 11.軍事觀光5/2已推行 12.夜市、出租車、住房率成長2-4成 13.觀光客增300多萬人次 14.亞洲人最愛旅遊都市,高雄首度入榜擠進第5名 15.高雄市政府首座「珍珠小棧」攜手守護未成年懷孕少女,6/3已成立 16.青創基金已募2336萬元,先編3億經費,青年局10月設立 17.國中小教室裝冷氣 18.空氣品質良率54%,6年來首度超過5成 19.公車式小黃深入旗山服務偏鄉 20.小林村國賠案放棄上訴擬賠償 21.每月一次夜宿傾聽基層的心聲 22.愛情摩天輪已進入規劃 23.慶富案,市議會已成立肅貪小組 。。。。。。。。。 【肅貪防弊】上任3個月就抓到潛逃5年通緝不被抓入獄的「陳菊大將--趙嘉寶」貪污犯!!! 其他還有包子比賽、高雄燈會、內門宋江陣、旗津春吶....等,觀光活動不勝枚舉。 至於自經區、國際機場、石化園區、賽馬場....,都需要中央政策配合! 高雄市民的光榮感提升了,風氣已變了… 韓國瑜如果當總統台灣會有什麼改變呢(什麼) 笫一,司法正義得以伸張,該進去監獄的就要關進去! 第二,農漁等產品訂單大幅增加 第三,招商引資,立足台灣胸懷中國,廣結交朋友! 第四,國軍士氣高昂,保衛中華民國,現在,不知為誰而戰? 第五,總目標變成新加坡,員工薪水提高,年輕人不用外漂! 第六,建設國家,脫胎換骨,生氣盎然,光榮感提升!社會到處充滿笑聲 第七,重視道德禮貌教育,課綱導正!小孩子不會把講粗話翻白眼的人當偶像崇拜! 第八,關注栽培下一代,雙語教育,普及公家機關,觀光產業從業人員,國際化 第九,苦民所苦,扶弱濟貧,真心傾聽基層心聲 第十,糾正歪風,天下為公,三民主義,吾黨所宗!「中華民國」是中華文明、華人的國! 第11,觀光客大幅增加,景點特色得推廣,夜市人潮擁擠 第12,國際能見度提升,海外華僑瘋狂追星 第13,RCEP CPTPP有望參加!台灣舉辦國際比賽 第14,行政效能提升,任人唯賢,操守、專業、「熱情」 第15,自經區、國際機場、石化園區、賽馬場…等項目得以推行 第16,慶富案徹查到底!官商勾結的情形大幅減少!政治煥然一新! 第17,郭台銘已經說過初選,如果韓國瑜第一,會盡力幫助,所以台灣會變成5G,AI人工智慧,機器人發展的重要基地 第18,南北平衡,總統親民,推倒蛇籠、拒馬,權貴消失 第19,民進黨1450失業,台灣重現祥和光明!磁場變好!能量變正! 。。。。。。。。。 中華民國會更好👍
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