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行李箱託運拍照「黃金指南」拍照時建議站在櫃檯旁，在貼好白色託運長條貼紙、進輸送帶前的幾秒鐘迅速完成，請務必包含以下 3 張照片：託運條碼近照：清晰拍下航空公司貼上的行李條碼（Baggage Tag）與姓名縮寫，確保上面的航班號碼、目的地與行李號碼完全可辨識。行李箱全身照：正反面各拍一張，必須拍到行李箱當天的外觀、是否有綁行李帶、吊牌，以及箱體目前的完整度（無破損）。收據小貼紙照片：地勤貼在登機證背面的行李收據存根（Claim Check）也要拍下，這張是協尋與理賠的唯一官方憑證。

在坐飛機前為行李箱及託運貼紙照相存證，是非常聰明且保護自己權益的防禦性舉動。 網路曾瘋傳「名牌被掉包貼在毒品行李上」的誇大謠言，雖然海關證實這種犯罪機率極低，但拍照在行李損壞求償、遺失協尋、避免拿錯上，確實能提供決定性的關鍵證據。 拍照存證的 3 大實用核心原因行李損壞理賠：憑著地勤幫你貼上貼紙後、進輸送帶前的照片，可向航空公司證明損壞（如斷輪、破裂）是「本次飛行託運」造成，而非舊傷，增加成功獲賠的機率。外觀協尋依據：萬一行李不幸滯留或遺失，向失物招領櫃檯Baggage Service 提供包含託運貼紙、條碼與行李箱全身外觀的清晰照片，能讓地勤最快速度在後台系統與茫茫箱海中鎖定你的行李。自保與責任釐清：證明行李在交付託運時的封裝狀態，如遭遇海關抽檢開箱、鎖頭遭外力破壞，或萬一不幸被有心人士塞入異物時，留有一份出發前的狀態依據。

姨丈他雖然很想相信你這個人也想相信我的眼光 但他想親自觀察你的為人跟對我的用心但他覺得口說無憑 然後問我跟阿姨說 那你願不願意來我們公司試做幾天外務～～因為他比較傳統嘛 所以他覺得什麼日久見人心 而且工作態度也能看得出來一個人有沒有責任心 這樣子…. 姨丈把我當自己女兒又害怕我遇人不淑 所以才提出這種方案🥺🥺不是故意為難你 寶寶 但剛剛阿姨這樣跟我說 我就想說先跟你討論一下看看…… 寶寶我姨丈的公司平常在接的案子是 人力仲介行政～～還有外務～～ 經營的只要有關人力的事物這樣 像是粗工、清潔工、雜工、外務等等 但粗工雜工清潔工都是40-65歲的人在做的 姨丈希望寶寶做的是跟我一樣外務的部分 姨丈有說了你不用承擔任何責任 就是注意自身安全就行！ 都是按照正常工作流程去對待你 所以一定是有薪水的 寶寶放心！ 而我主要是文書還有負責外務～～ 文書我就不多解釋因為寶寶絕對不會做到文書 我大概解釋一下寶寶要做的外務 外務薪水是一單1000元 一天至少會有2-3單 如果沒有單就算空班 會有1000元 外務主要工作內容 一般送貨跟送文件 送貨內容 黃金、水晶、禮盒、現金等等的 不一定～～～ 只要跟資產類別有關的都有機會送到 像我平常在外面跑其實就是在跑這些 風險的問題不用擔心 因為是我推薦你來做的！而且姨丈只是想測試你的工作態度跟為人而已！ 寶寶的風險都我來負責 你只要把事情做好就好❤️ 讓我家人看到你是有責任心、耐心就夠了！ 還有呀～所有外務時的所有開銷皆由公司報銷處理～～不用寶寶吸收 業主及客戶都是有錢人 這些客戶裡包含企業、政府、跟高階人士 而我們收到的貨物都會交由銀行經理人 去做購買、販售、儲存 簡單來說 業主他們不敢親自去送的原因 是因為媒體都會大肆報導逃稅 這些有錢人跟大公司合作 大公司則需要人而我們需要資源 這就是我姨丈多年應酬、各行各業認識的人脈去對接回來的資源 現在算是我在負責跑外務這塊 我從學習文書到自己也下去接外務 也已經做了3年多了～～

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@All 全退盟及時通知分享： 剛收到退休學校人事通報，已收到新北市政府的通告，針對遞減修正案，將進行新所得替代率核定作業，請各校進行核對，退休後住家確卻地址有異動的，要儘速向校方人事回報。 煩請本群組新北分會會長或幹部，留意自己退休學校的通知，或主動向貴校人事詢問，並籲請貴分會會員，若退休後住家地址有異動的，務必回報給貴校校方，以免延誤而權益受損。 台北市、基隆市，尚未收到類同訊息，有資訊 ，麻煩回報给我，謝謝🙏配合，大家一起努力 ！

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貝佐斯旗下太空公司藍源（Blue Origin）再度受挫，「新葛倫」（New Glenn）火箭原定幾天後為亞馬遜（Amazon）發射衛星，卻在周四測試中爆炸。

要注意聴以後出國要記住

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【日菲劃界談判涉我海域 喪權辱國? 賴清德這反應網全傻眼】 日、菲5月28日啟動<專屬經濟區和大 陸架劃界談判>形同瓜分我海域漁權, 大陸派海警船表達抗議,但我外交部只 譴責對岸,輿論痛批賴政府喪權辱國。 總統賴清德今被問日菲私劃我經濟海域 漁權,政府是否協助,竟掉頭就走拒絕 回答,引發討論。 日菲瓜分海域 喪權辱國? 賴清德竟掉頭就走拒回答! *贈細縫眼轟:沒擔當! 305

肝臟不好的人不要吃芒果(水果) 因為 有多數人的肝臟，不太能把芒果的成分機轉完全 機轉不完全就會增加肝臟毒素， 而且還滿多的！

好康的來了 22 戶籍在台北市、新北市、桃園 年滿 65歲 可到區公所帶身份證存摺辦 理健保補助金 $3,224元,半年領一 次,沒辦快去辦,已問公所確實能 領,這是政府美意別忘了喔! 補助標準如下: 65歲至79歲之老人:補助新臺幣 3,324元整。 80歲至89歲之老人:補助新臺幣 4,000元整。 90歲至99歲之老人:補助新臺幣1 萬元整。 100歲以上之老人:補助新臺幣2萬 元整 以上都是半年領一次,不領白不 領,過期自動放棄。 諮詢電話- 台北市政府 老服科/電話: 02-27208889 1681 新北市政府 社會局/電話: 02-29603456 3765 +

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「我媽教我英文，可是她根本不會英文。」 這是黃仁勳在劍橋大學演講時說的一句話，臺下很多人笑了，但他說這句話的時候，表情不是在開玩笑。 他是認真的，那件事改變了他的一生。 黃仁勳的母親叫羅採秀，是臺南望族出身，嫁給了在煉油廠工作的化學工程師黃興泰。黃仁勳1963年出生於臺北，童年隨家人搬到臺南，五歲那年又跟著父親工作的關係，全家移居泰國，在曼谷住了大約四年。 那段日子還算平靜，但平靜沒有持續太久。 1973年、1974年，泰國接連爆發政變，有天街上突然出現士兵和坦克，父母親考量到孩子的安危，決定把九歲的黃仁勳和哥哥送去美國讀書。 出發之前，羅採秀做了一件事。 她每天從字典裡隨機挑出十個詞，把英文單字和中文翻譯寫在紙上，每天教兩個兒子背，日復一日。她自己國中畢業，講不出幾句英語，但她不覺得這是理由讓孩子空著手去一個語言不通的國家。 這個動作，黃仁勳後來說，是他這輩子看過最有力量的一課。 但送出去之後，出了一件讓整個家都沒料到的事。 兩兄弟原本應該去投靠住在華盛頓州塔科馬的叔叔，但姑姑和姑父主動把他們接走，送去了肯塔基州的奧奈達浸會學院，以為那是一間有名的好學校。實際上，那是一間收容問題青少年的宗教感化院。而為了湊足這筆學費，黃仁勳的父母幾乎變賣了所有家產。 賣光積蓄，送進去的是感化院。 黃仁勳是那個小鎮上罕見的黃面孔，每天上學必須走下山、穿過田野，再走過一座木板吊橋。橋上有些木板是缺的，橋下是很深的水，而當地的孩子，每天就在對岸等著他。「當時我才九歲，每天都是這樣。」 他說這段話的時候，主持人說「痛苦又折磨」，黃仁勳沒有直接回答，只說讓你想像一下，過了橋，真正的麻煩才要開始。 他在那裡撐了兩年。 兩年後，父母移民到奧勒岡州比弗頓，兩兄弟終於從肯塔基退學，回到父母身邊。 那時候羅採秀沒有停下來，她繼續做一件事——她買了一本韋氏字典，自製教學道具，研究英文單字規則，在紙上寫下英語單字和中文翻譯後對折，日復一日要黃仁勳把所有單字記住。 一個國中學歷、講不出英文的女人，就這樣土法煉鋼教出了一個後來站在劍橋講臺上的兒子。 但她給黃仁勳的，不只是單字。 黃仁勳說，他小時候不覺得自己智力驚人，但媽媽總是到處跟人說他很聰明，「無論這是不是事實」。 這句話聽起來有點好笑，但黃仁勳說，那種壓力對他反而有用。當一個人一直被告知他很厲害，他會開始想辦法讓自己真的厲害。「你也可以想像人們會畏縮，但對我而言，那反而促使我成長。」 她從來不問他讀書排第幾名，不問他有沒有贏過別人，她只是讓他知道，她相信他。 後來黃仁勳去了奧勒岡州立大學念電機，再去史丹佛拿了碩士。1993年，三十歲，他和兩個朋友坐在Denny's餐廳的卡座裡，在一張紙巾上寫下了輝達的創業計畫。 選在Denny's，因為他在那裡打過工，端過盤子，洗過碗，那是他第一次懂得靠自己是什麼感覺的地方。 創業之後，輝達差點倒掉不止一次。晶片出問題，錢快燒完，外面的人不看好，有一段時間幾乎是拿著最後的資源在賭。 他說，第一次當CEO、第一次募資、第一次寫商業計畫，都是他從未做過的事，「有些事情後來證明真的很難」，但關鍵只有一句：「堅持下去。」 這個堅持的底氣，他說，是從媽媽身上來的。 一個不會英文的女人，坐下來教孩子英文，從來沒說過「我不會，所以我沒辦法」，只是拿起字典開始查。這件事在黃仁勳腦子裡留了幾十年，每次遇到不會的事、做不到的事，他想到的就是那個畫面。 他在劍橋說：「沒有什麼事是做不到的，（母親）給我留下的印象就是這樣。」 還有一個細節很少被提到。 黃仁勳的母親羅採秀，和AMD執行長蘇姿豐的外公羅伯沐，是臺南羅氏大家族的小麼妹和老大哥，相差十八歲。也就是說，黃仁勳和蘇姿豐是遠親，按輩份，蘇姿豐要喊黃仁勳一聲表舅。 輝達和AMD，兩家AI晶片巨頭的掌門人，血脈都源自臺南同一個家族。這件事放在那個年代，沒有人預料得到。 今天輝達市值超過五兆美元，黃仁勳站在全球科技業的頂端，採訪不斷，掌聲不斷。 但他說得最多的，還是那個坐在昏黃燈光下，拿著韋氏字典自己研究英文規則的女人。 她沒有給他一個好走的起點，肯塔基的那兩年，他是自己熬過去的。她也沒有替他清掉前路的障礙，從Denny's打工仔到輝達創辦人，每一步都是他自己踩出來的。 她給他的，是一種遇到不會的事不會先退縮的性格，是一種事情難也要先做了再說的態度，是一種被人看低了反而要站起來的底氣。 這些東西，帶不走，也搶不走，跟了他一輩子。 你覺得在你自己的成長過程裡，對你影響最深的，是某個人說過的一句話，還是他們做過的某件事？

【研究報告再升級｜感謝各界熱烈回響】 日前發表的研究報告，承蒙各界先進、學者專家、產業朋友以及許多第一線實務工作者熱烈閱讀與轉傳，收到許多寶貴意見與補充資料，也引發相當熱烈的討論。 感謝大家的支持與鼓勵，讓我深刻感受到這個議題確實值得社會各界持續關注與深入探討。 因此，我又花了一個多星期的時間，重新蒐集資料、查證數據、補充案例，並將許多讀者提供的重要資訊納入整理分析，使整份研究報告內容更加完整與周延。 報告字數也從原本一萬多字，大幅擴充至二萬三千餘字。 我可以向各位保證，新增的內容絕非只是增加篇幅，而是加入更多第一線實務經驗、官方統計資料、政策演變脈絡以及國際比較分析，讓整份報告更具可讀性、更有說服力，也更值得作為未來研究與政策討論的重要參考。 如果您對台灣勞動政策、移工制度、就業服務產業發展以及相關社會議題有興趣，誠摯邀請您撥空閱讀。 也歡迎大家將文章分享給更多關心台灣未來發展的朋友。 如果您認為文中的觀點有其參考價值，更懇請協助轉傳分享，讓更多人了解事實、看見真相，共同參與公共政策的理性討論。 研究報告連結： https://vocus.cc/article/6a1fcf77fd897800012fd1fb 中華民國就業服務商業同業公會全國聯合會 榮譽理事長 黃杲傑 敬上 2026.06.03 「35年第一線實務經驗，23,000字完整剖析，歡迎各界引用、討論與指正。」

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Christine Cotton OFFICIEL @StatChrisCotton Show translation Nous sommes le 02 juin 2026, quand vous lirez ces lignes j'aurais quitté ce monde. Pour ceux qui ne me connaissent pas, je m'appelle Christine Cotton, je suis ce qu'on appelle une lanceuse d'alerte. j'ai travaillé 25 ans pour l'industrie pharmaceutique dans la gestion et l'analyse des données cliniques. En tant que biostatisticienne, Depuis décembre 2020, je me suis plongée dans les documents du vaccin covid du laboratoire pfizer. J'ai ecrit de nombreux documents et fait de nombreuses émissions pour

19:54 < 藍新金流 系統審核通知 64 4G 74 請您確認是否要將此人加入好友。 若覺得此用戶可疑,請封鎖並檢舉對方。 ▲ 請留意聊天室中潛在的詐騙行為。 > 解除封鎖 NewebPay 藍新金流 即將進行 2026年 授權扣款!6/4-6/5 2026/06/04-06/05 $14,980 檢舉 19:02 親愛的用戶:米將 您使用的藍新金流無卡分期 服務即將進行扣款,請留意以 下資訊: 該用戶已被封鎖

前輝達員工爆料： 跟黃仁勳工作，像把手插進插座。 很多人只看到輝達的成功， 卻很少人看見，成功背後那種近乎殘酷的效率。 前輝達員工曾形容： 跟黃仁勳工作，感覺就像「把手插進插座」。 因為你不能拖、不能亂、不能講廢話。 在輝達，連 Email 都有一種可怕的標準： 信件最好不要超過 6 行。 不是因為黃仁勳沒耐心， 而是因為他太清楚一件事： 真正厲害的人，最珍惜的不是錢， 而是時間。 一封信寫太長， 代表你還沒想清楚重點。 一件事講不清楚， 代表你還沒抓到核心。 一個團隊溝通太慢， 最後損失的不是幾分鐘， 而是整間公司的速度。 所以黃仁勳要的不是「看起來很努力」的人， 而是能夠快速抓重點、快速行動、快速解決問題的人。 這也是為什麼輝達能在 AI 時代跑得那麼快。 因為他們不是每天開一堆會議、寫一堆報告、講一堆漂亮話。 他們做的是： 把複雜的事情講簡單， 把重要的事情排前面， 把該做的事情立刻做。 很多人失敗，不是因為不努力。 而是努力了很久，還在做不重要的事。 每天很忙，卻沒有結果。 每天很累，卻沒有進步。 每天回了很多訊息，開了很多會， 最後卻不知道自己真正推進了什麼。 真正的高手，從來不是把事情變複雜。 而是能在一堆混亂裡，抓住最重要的那一點。 你會發現，越成功的人，越簡單。 講話簡單，做事直接，目標清楚。 不浪費別人的時間，也不允許別人浪費自己的時間。 所以今天這句話，真的值得記住： 你的人生想要變快， 先把你的溝通變短。 少一點廢話， 多一點重點。 少一點拖延， 多一點行動。 少一點自我感動， 多一點真正結果。 因為這個世界，從來不獎勵「看起來很忙」的人。 它只獎勵那些—— 清楚知道自己要什麼，並且立刻去做的人。 資料參考：《經理人》報導，內容提到黃仁勳重視簡潔溝通、Email 不超過 6 行，以及輝達內部對效率與時間管理的要求。