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滿朝業餘失能的官員,處處假裝解決的問題

2024-03-07
聯合報/ 社論

最近幾天,彷彿在上演「官場現形記」的台灣版。在國會,是行政院長陳建仁在議場咆哮立委;在國門,是無能的桃機維修導致機場大塞機;在民間,是亂竄的「蘇丹紅」把知名食品都拖下水;在金門,是兩岸十幾回合的談判破裂;在軍方,是特勤少將謝靜華當街熱吻馬尾妹之真相曝光,馬尾妹竟是高階女艦長。「不專業」已不足以形容這個空窗期的政府,人們看到的是無能、敗德,「朽木為官,禽獸食祿」的場景。

漫長的交接期,可能導致官箴愈發鬆散;但所有問題的源頭,卻是在平日即已種下。平庸的官員,因為總統及高層用人的拙劣口味,而高居要津。無能的官員,因政府識人的偏頗乃至對行政效能的漠不在乎,長期得過且過。失德的官員,則因上級沾親帶故的放水及私心包庇,而愈發大膽放肆。這些問題存在已久,因蔡政府「完全執政」缺乏監督而遭隱蔽;直到這次新國會成立,在野黨全力猛攻,終於無所遁形。

如果陳建仁真的「有料」,他拿出理據來回應立委質詢即可,何需在那裡臉紅脖子粗地叫罵,用聒噪的發言自曝無理?站在一旁的經濟部長王美花,顯然也愛莫能助。八年來變調的能源政策已是失控又失控,她自己都已詞窮,如何幫陳建仁脫困?食安問題也一樣,陳建仁意圖將瘦肉精問題推給台中市「實驗室汙染」,但蘇丹紅問題卻暴露政府的邊境檢查早已失守,形同虛設。從疫苗到快篩的處理,已證明食藥署長吳秀梅的能力漏洞,她卻繼續尸位素餐;直到現在,藍綠立委齊轟她不適任,但先前又是誰在護她?

說蔡政府許多首長高官是「業餘」,並非無的放矢。經濟部長王美花出身經濟部,但她的專業領域是在智慧財產權的法律專務,與經濟和產業發展相去十萬八千里;若非其夫國安會祕書長顧立雄深受蔡英文倚重,王美花的背景如何堪當經濟部長重任?海委會主委管碧玲也一樣,其專業與海洋完全扯不上關係,只因她由「謝系」改投「英系」,去年獲得此一職務之酬庸。從這次金門撞船事件的處理,她無法提供海巡官兵足夠密錄器在先,又屢屢失言於後,其不及格的專業表現也就一覽無遺了。

再看這次桃園機場跑道歲修引發的塞機事件,問題如出一轍。桃機董事長楊偉甫曾任經濟部次長、中油董事長、台電董事長,而其專業卻是水利和土木。可見,蔡政府將其資歷視為「萬用替補員」,根本不是用人唯才。這和現任經濟部次長曾文生兼任台電董事長一樣,都是為了執行上級的政策任務而來。若是由專業經營者治理,會任由台電虧損數千億嗎?更進一步說,桃機的無能,包括第三航廈和第三跑道的進度大落後,都與鄭文燦八年桃園市長任內對機場周邊的桃機、桃勤、華航、華儲等事業的人事掌控有莫大關係。當派系利益寄生機場,貪腐無能便接踵而來,有誰在關心國門風光?

再看,「萬里警衛室」少將主任謝靜華曾涉私菸及體能造假,均安然過關,很難不令人懷疑與民進黨或賴清德的護航有關。更可議的是,他強吻馬尾妹新聞曝光逾月,方才查出馬尾妹竟是曾任艦長的上校尤鐿濂,且雙方均已婚。國安局約談時,她還謊報身分。蔡政府任內,官員出軌事件層出不窮,僅因王必勝「不倫升官」之惡例一開,倫理道德的底線就被踩到不見蹤影了。

在蔡英文即將卸任之際,滿朝業餘而失能的官員,處處假裝解決的問題,交織出沉痾遍地的景象。令人三嘆!

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  • 《陳吉仲為何如此令人討厭》 農業部長陳吉仲被戲稱為台灣的「農業送行者」,一點都不違和。雖說蔡英文政府所用的官都是一些聽話的草包,但是要在現在的內閣中找到一個像陳吉仲這樣又奴、又廢、又假掰、又愛說謊、又愛自爆、又愛自戀的官員,實在是無人能出其右。 陳吉仲之所以如此令人討厭,乃是因為陳作為一個學者,卻完全沒有知識分子的風骨與讀書人的廉恥之心。 陳吉仲在國民黨執政的時候,參與農運反美牛美豬,意氣風發,時不時以學者之姿,引經據典,來說明進口美豬美牛對台灣農業以及食安的危害。然而一旦當上了民進黨的官之後,對主子唯唯諾諾,使命必達,短短幾年的時間,可以超越時空打臉自己,從「打死也要擋萊豬」,到「萊豬過關內心充滿感激與感動」,這種「奴官」的嘴臉,實在是讓人嘆為觀止。 陳吉仲在蔡政府當官任內,台灣的農牧漁業無論是出口貿易,產銷均衡,品質管控,都出現了極大的問題,陳吉仲既沒有能力解決問題,卻只會用「花錢補助」與「民粹語言」這類政治手段來暫時解決民怨。其結果就是台灣既無力拓展其他的海外市場,對大陸農漁產品出口的依賴也持續不斷增加,這種無能的「廢官」不但沒有出息,還只會拿抗中當遮羞布,正坐實了這種人乃是「嘴砲一流,做事三流」的廢材庸官,除了會逢迎媚和,仰體上意,哪裡有能力解決人民的民生問題呢? 陳吉仲號稱「小英男孩」,是蔡英文手下的「一級哭將」,以哽咽愛哭著稱,不僅專業,而且隨手捻來,毫不拖泥帶水,堪稱「戲精」無誤。他在農委會任內表現平庸,毫無建樹,但擅用哽咽的悲情創造煽情的民粹農作如「民主鳳梨」、「進步蓮霧」、「自由釋迦」、「愛台文旦」、「抗中蘭花」、「保台石斑」等琳瑯滿目。陳好歹是一個做過大學教授的學者,為了保官卻把自己變成一個「假掰」愛哭的八點檔三流演員,實在是空有博學名,媚顏不堪量! 面對國內的蛋荒,陳吉仲束手無策,所承諾的「國家雞蛋隊」不但一事無成,而且一再跳票。面對記者詢問時,陳的說法一變再變,對於蛋荒何時能解,時間從三月、五月、年底,最後改口承認甚至到明年雞蛋都沒辦法滿足需求,無法解決雞蛋漲價的問題。這種不斷「說謊」的無用官員,卻能一路升官從農委會主委做到農業部部長,堪稱中華民國的奇蹟! 然後面對「一人公司」超思以資本額五十萬進口巴西雞蛋獲農業部上億補助引發爭議,陳吉仲召開記者會強調超思「代墊6億多」的費用,業者要先墊付貨款,表示超思資金雄厚具有清償能力。結果在陳自己公布與超思的合約裡,明明白白寫得就是畜產會(甲方)先付款給超思(乙方),超思是「代收轉付」給巴西的供應商,這擺明了是買空賣空,哪來的清償能力?像陳這種無腦「自爆」也不會臉紅的官,到底是把人民的智商看得有多低? 尤其是這幾年,陳吉仲對於「以農抗中」可說是無役不與,更是不計毀譽,全力以赴,甚至創下首例將自己的勵志故事寫進行政院專案報告中,由蘇院長進行朗讀,大談陳自小因家受口蹄疫打擊而立志讓台灣豬農站起來的奮鬥史,這種厚顏無恥的「自戀」等級,也只能讓人感嘆此豬非彼豬,無語問蒼天了! 陳吉仲一路走來受到層峰厚愛,這要歸功於陳從萊豬進口、1450養網軍、灑錢補助農損、農會收歸國有、農產外銷政治化、到販賣愛國水果,一路聽從黨的指示,護航政府政策,毫無專業可言。這種知識分子的鼠目犬尾與投機媚顏,實在是非常令人不齒。這些所謂的學者並不是因為當官之後才變成權力的奴犬,而是他們的人格本來就是如此。從范雲、謝曉星、陳明通、到陳吉仲,我們在他們身上所看到的都是知識分子賣身求榮的風骨淒涼。 今天在蔡英文政府底下當官的特色就是「聽話」跟「反中」,至於能力與擔當都是細微末節,一點也不重要。陳吉仲無疑是中華民國有史以來最廢的一個主委,也是一個最沒有擔當、最沒有專業、最唯唯諾諾、最配合黨、最聽話的農業部部長,更是一個最令人討厭、最讓人瞧不起的無能庸吏。
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  • 本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起,文長,但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代?東漢,唐朝,明朝.....我想大家都唸過歷史,尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候,往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工,真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面,如果一個縣市長或是一個部會首長,可以利用選舉來汰舊換新,而找到一個合適的首長人選,但是對於在首長週遭的決策幕僚,就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的,而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落,因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化,這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律: 『在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。   機構人員膨脹的原因及後果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能幹的人;第二是讓一位能幹的人來協助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。   這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因為那個能幹的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意,這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢?這乃是因為花航是一個寡占市場,而且幾乎算是一個人生必須品,所以只要大方向不變,其實就可以穩定的成長獲利,而這些站到董事長跟總經理(官派)位子以下的管理職,便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事,而且發生重大決策錯誤時,還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯,例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解, #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額,一些決策主管都要被降職甚至裁撤,而有宦官亂政的花航,怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢?反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了,所以申請褒獎,安然度過自己被降職處分的危機(事實上根本無人在把關),因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人,只要在旁邊稍做有利於自己的言論,搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯(講幹話,某黨好像也有出幹話撲克牌),而無能的人就是常用懲罰或是反對(維持原狀)來代替管理(反對飛行員罷工訴求),而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來,明明只發少少的定額的6萬,但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月,這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐,實際上機師可能領0.2個月而已(仇視飛行員跟空服員最明顯的例子)。 我們都知道,人的智慧通常跟他的品德成正比,也就是智慧越高的人,他的品德越高尚,而品德越高尚的人,越能夠帶領人心,正所謂『以德服人』,這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證,德性,是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官,正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中,已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長,以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會,親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題,並且分享一些專業及非專業的知識,造成飛行員有強烈的向心力,但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了(後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥,跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥),隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官,慢慢地爬上來目前的位子(兩人之下,萬人之上),而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外, #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點,就是仇恨飛行員跟空服員,如果發生在二次大戰的德意志納粹,那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人(無能仇恨優越與高薪),其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說,飛行員要走就走,我台北橋下找隨便都有!而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯,當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候,他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號,好像我有瘟疫一般,那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代,飛行員是沒有人要離開花航的,除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外,那時候大約有一百多人因不適任而離職,但也因此奠定了花航很好的飛安基礎,在那年之後,只有澎湖外海飛機解體的空難發生(非人為因素),而近幾年來(自2007年開始某位張姓行政副總上任之後),由於對於飛行員的不友善狀況下,飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上,而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的,近幾年來離開的,幾乎都是花航最好最精英的,好多個總機師及優秀的飛行員(包括筆者?),都離開花航在國外的航空公司工作,為什麼呢?因為管理階層(以下簡稱宦官)缺乏一個很簡單的東西,德性,沒有德而不能服人,而德又跟能力成正比,沒有能力的人,只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體(例如空服員工會,機師工會)。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走,攸關著公司訓練成本的增加,一個飛行員的訓練要600萬元,走了三百個飛行員代表著損失18億,而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練,這些仇視飛行員的宦官,無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失,更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了! 而這次忽略飛行員的訴求,擺爛而置之不理衍生出來的成本,也完全是這些宦官仇視飛行員所造成,其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態,不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說,企圖混淆事件的核心,殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊! #空服罷工緣由 (缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本,結果倒花一屁股) 我們來看三年前空服罷工的起因吧,完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本(事實上一年省沒有幾萬),導致公司的重大損失,因欠缺對勞基法的知識,想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間,而造成空服罷工事件,照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施,嚴格說來是一種嚴重失職,要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的,結果反倒是皇上(董事長)被撤換了,新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收,照理來說,空服員在罷工後拿到更好的福利,應該會更開心,而在面對客人的服務品質上會更進步,但是很可惜的卻沒有,因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷,所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利,例如取消外站早餐,更換更便宜的外站飯店,在這裏我真的不禁納悶,一個沒有吃早餐的空服人員,在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎?這是一個很明顯的Lose-Lose的管理,公司花費了更多的金錢(支付罷工條件),卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是,趁著空服工會在春酒餐會的時候,到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷,要遊民一起去參加工會的晚會,還好空服工會也是有肚量的一併招待,這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了(好似心胸狹窄的小學生)。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳,明明是自己過錯造成罷工,不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事(其實最該被開除的是自己吧),這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎? #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場,在於機師強調的疲勞派遣的人員配置,12小時以上的航班多增派一人為四人,這在國外早已行之有年,而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理,國外四人最多飛16小時,而台灣卻能飛到18小時,台灣三人能飛到16小時,而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時,一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時,注意喔!這是民航法的限制喔,而公司的派飛就應該要比民航法來的保守,所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態,而今天花航的差別在哪裡,這些宦官因為飛行員的需求要增加,所以公司的成本會提高,而不想要花這個錢,也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本,這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景,反而要用財務成本角度來領導飛行,但是這樣的外行想要領導內行,就會造成認知上的衝突,舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例,因本身為777機長,在執行北京航班來回之後,隔天馬上更改飛行員的休息模式,就是去了住一天後隔天再回來,其考量的是飛行安全,花航宦官考慮的是成本,所以多住一天這種決策在花航就不會發生,因為思維完全不同,而這些缺乏專業而短視的宦官,早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了,但是就是沒有制度可以汰除,這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管!因為它們就是整個花航的亂源啊! #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層,在各行各業甚至政府裡面比比皆是,要訂立出一種去除帕金森定理的機制,來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊,例如每三年做一次領導能力撤查,凡事沒有領導Charisma 的人,都要被換下來,不然在這個人能力之上的人都會出走,如果能力越差的人擔人主管,組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人,非常重要! #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時,一直強調法律修法的問題,是他不能夠改變的事實,很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題,法律明定為14小時下可以3人派遣,並不是說無法4人派遣啊?是個完全被宦官操弄的替死鬼,然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問,所有人就這樣持續演一場鬧劇!而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品,但也是最好的公關工具,甚至是扭轉事實的magic trick ,舉凡政治人物上達總統下達市井小民,如果有機會認識到能拿到機位權限的主管,那在旺季一票難求的時候,不知道有多好用,立法委員,新聞媒體,各部會官員,如果平常都拿到機票機位的好處,在媒體上會怎麼說話?新聞稿會怎麼寫?只要宦官想媒體報些什麼,媒體直接照單全收發表,交通部官員平常都直接拿好處,這時候怎麼可能出來落井下石?新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師,而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去,只因為過去收了太多機票的人情債,進而影響到自己職務上應該負起的社會責任! #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人,董事長跟總經理就像是大腦小腦,而宦官就像是在心臟裡面的水蛭(吸血而多餘的),但卻主導著血液的分配,機師是右手,空服人員是左手,機務是右腳,地勤是左腳,而血液就像是薪資跟福利一樣,提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動(所以地勤覺得公司福利很好),而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢,一個手是在掌控航空公司服務品質,當血液不夠用的時候,手就會握起拳頭來撞擊一下心臟(空服罷工),告訴心臟你這樣會危害服務品質,現在維持飛行安全的手也正在發出警訊,敲擊心臟(機師罷工),這樣不對的,飛行員太過疲勞飛安容易出問題,而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上(最好太上皇交通部長也要知道),我們的心臟長了水蛭,請你把水蛭移除了就好,這些水蛭是多餘的,沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力,飛行會更安全,服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官,最多不超過20人,但是卻危害了60年花航的聲譽,上萬花航員工的努力,數萬乘客受影響,數以億計的公司的營收,水蛭宦官不除,花航這個巨人就無法健康的站起來啊! 團結! #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤,抗議工會罷工,反被地勤揭穿,歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的? #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬
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  • ──很中肯的評論── 這樣的改革只留下惡意與恨意 (2017/7/7 周勇夫) 先說結論:蔡英文總統的年金改革,在我們社會種下惡因,為台灣所留下的負面苦果遠大於正面效益,影響極其深遠。 坊間批評蔡總統的年金改革,論點眾多,包括溝通不足、手段蠻橫、違憲侵權,或如台北市長柯文哲指陳的「違反法律基本原則」,或媒體人趙少康批評「連鱷魚的眼淚都沒有」,在此不擬重複。筆者只提出一個觀點:蔡政府的做法,激發了人性中的劣根性惡意,以及傷害軍公教階級情感所觸動的恨意,會讓台灣社會在往後付出極大代價。 道理很簡單,年金該不該改?該。但是,第一,不該是這樣的改法,而且政府從不處理軍公教被打成「米蟲」的階級對立問題。第二,蔡政府這幾天要硬推前瞻條例(一個全台灣除了藍綠協商達成分贓共識之外,都強烈反對的邪惡立法),跟後代子孫搶錢的速度,遠遠超過他們宣稱砍軍公教為台灣所省下的額度。 這,不僅僅是為德不卒而已,而是有傷陰德了。 眾所週知,蔡英文直到最後才「感謝」(而非致歉)公教人員「願意共體時艱」(所以總統姍姍來遲的感謝,並不及於那些「不願意」的反對者?)。更糟的是,一面說體諒、感謝,但在之前卻放任民進黨的民代與綠營名嘴,對軍公教極盡抹黑之能事,縱容基層炒作階級對立,「你們一個月只有兩三萬,憑什麼軍公教可以領那麼多」,簡單一句話,在民代名嘴引領下不斷發酵,臉書網路上,到處可見猛批軍公教尸位素餐、宛若竊國的留言,蔡英文與陳建仁,乃至林全內閣,從未對此有一絲絲遏阻的努力。 這等於是政府默許鼓動人性中最卑劣的惡意,不斷滋生蔓延。什麼樣的惡意?就是「見不得人好」。日本作家東野圭吾的名著《惡意》,通篇就是在講述這個主題,其實無仇無怨,但就是見不得人好,如果別人悲慘了、跌倒了,心中的快慰與滿足難以形容。蔡政府的年金改革,這樣粗糙蠻橫的做法,就是在鼓動人心中這種難以言宣的惡意滋長。 軍公教當初相信政府承諾,努力工作、不偷不搶,付出青春數十年,退休後可以獲得政府保障退休金,只因政府財政不佳,要請他們共體時艱,孰料政府放任打手出籠,形塑汙名化的社會氛圍,宛若中共過去將人打成黑五類的做法,引導許多生活過得也不好的民眾,心中產生「就是要你們被砍,我才會得到安慰」的惡意,這是極其糟糕的做法,形同政府帶頭製造人民對立,鼓動社會內耗,只求成就執政者的改革假名,這對台灣真的是好事嗎? 蔡政府年改另一個最失敗的地方,則是違反信賴保護原則。這是柯文哲曾經提醒的關鍵處,國內也有前大法官楊仁壽的疾呼,但儘管如此,蔡政府都不動如山。砍都砍了,對現役軍公教,士氣低落難免;對退休軍公教,奪人財富,又辱人名聲,恨意於焉產生。這群人是數十年來國家穩定的基石,果若如此,國家社會不會有影響嗎? 更差的是,這個政府一砍完年金,迫不及待要推前瞻,無能的國民黨也未善盡把關之責,離譜到接受「八千多億分兩期」的方案,眼看前瞻條例就要完成立法,證明這個政府口稱要遏止國家財政惡化,但其實是要舉債亂花錢。軍公教至少還扮演著台灣社會龐大穩定的消費力量,前瞻呢?大概不會有人相信,八千多億元每一分錢都會花在刀口上,看看郝明義與陳為廷與行政院這陣子的攻防就知道了。你砍我們的錢,其實是換來讓你亂花與綁樁,廣大的軍公教家庭(請注意,加上受影響的家人,支持民進黨的絕不會少)能不恨嗎? 更何況,砍了公教退休金之後,為國奉獻犧牲的軍人是下一波。而民進黨政府沒有從之前的爭議學到謙卑,反而還讓領十八趴的林萬億政務委員說出「錢財是身外之物」的風涼話!你林萬億的十八趴不是身外之物,那為什麼軍公教的退休金是身外之物?納稅人的八千億難道也是身外之物嗎?只要不從你們的口袋裡拿錢,就是身外之物嗎?看來,只要不是執政團隊的成員,通通被你們當成「化外之民」吧。 可以肯定地說,退休軍公教人員被砍,牽動的老年生活規劃,與跨階級家庭資源分配連動,對台灣社會的衝擊,根本還沒開始。蔡總統冷冰冰的一句「沒有人會因改革活不下去」,是小看了明年實施後各種可能的景況。民進黨政府以為上演個「段宜康vs. 蔡英文」的黑白臉戲碼,就可以讓蔡英文兩面收割,那是天方夜譚,惡意與恨意最難消解,蔡英文將讓台灣付出慘痛的代價。
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