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這份工作主要是AI智能的提升以及優化,靠人工完成AI訓練模組,去提升AI智能的準確度

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  • 隨著人工智慧全面進入各產業領域,「AI 模組訓練」成為推動智慧應用與精準決策的關鍵核心。系統以深度學習與強化學習為基礎,整合數據處理、模型訓練與自我優化機制,致力於打造能自主學習、動態修正、跨域應用的智慧模組訓練平台。 ✅ AI 智慧訓練引擎 內建先進的資料前處理與參數調整演算法,可針對不同場域的資料特性進行最佳化訓練流程。 透過多層神經網路架構實現: ▶️自動化資料清洗與特徵提取 ▶️動態權重更新與模型自我校正 ▶️訓練結果可視化與準確率追蹤 ▶️實現從「資料輸入 → 模型生成 → 智能迭代」的一站式閉環訓練系統。 ✅ 全方位模組整合:學習、驗證、部署 ▶️即時監控訓練進度與損失函數變化 ▶️多模型並行訓練(CNN、RNN、Transformer 等架構) ▶️自動測試與準確率比對機制 ▶️模型壽命週期管理(MLOps 模式) ▶️確保訓練模組具備高穩定性、高可重現性與可持續成長性。 ✅ 智慧優化系統 (AI-Optimizer) 系統具備自動參數搜尋(AutoML)與強化學習調整功能, 可整合: ▶️分散式訓練架構(Distributed Training Framework) ▶️雲端 GPU 加速運算環境 ▶️模型壓縮與量化技術 ▶️自主超參數調整(Hyperparameter Tuning)以達成高效能訓練、低資源消耗、準確率極大化的目標。 👨‍🔬 領銜工程師:江中恆(Chief AI Architect) 具備跨國人工智慧與系統工程背景: 2013|取得 FE Exam (Fundamentals of Engineering) 證照 2014|通過 PE Exam (Professional Engineer) 專業工程師考試 2016|完成 ML & AI Deep Learning 專業認證課程 2017|取得 TensorFlow Certified Developer 認證 2020|參與國際自駕車 AI 模型優化專案 專長於 AI 模型訓練架構、MLOps 系統整合與數據驅動決策, 具備 10 年以上國際專案經驗,曾領導多項深度學習落地應用計畫。 🙏我們深信: 「讓機器學會思考,讓人類擁有更多可能。」 以「教育AI、善用AI、共生AI」為核心理念, 推動智慧社會的永續發展,落實科技與人性的共榮共進。 🤝 國際合作與產業布局 攜手全球雲端與AI晶片領導廠商,共同打造新一代智慧訓練平台, 實現: ▶️ 高精度 AI 模組在醫療、能源、交通等領域的導入 ▶️ 開源模型共享與再訓練計畫 ▶️ 建立「AI 模組訓練台灣中心」,強化國際合作能量 ▶️ 創造人才共學、收益共享的 AI 生態圈 📩 專案詳情洽詢 請聯繫【AI開發團隊特助】或至內部平台填寫意向表單。
    2 人回報1 則回應6 個月前
  • 【AI 新十大建設專案】智慧製程 × 模組訓練 × 產業共創 全球AI浪潮與科技轉型加速的時代,台灣正迎來屬於自己的「智慧國力升級時刻」。這不再只是科技的競賽,而是一場全民參與的產業革新。「AI新十大建設」是我們的方向,而專案,就是讓更多人能參與其中、共同見證改變的起點! 智慧製程輔助系統✅ 國內外晶圓廠及AI技術團隊合作,建立具彈性與安全的半導體製程輔助平台,提升效能與良率。 AI 模組訓練生態✅ 透過在地資料整合與模組化訓練機制,讓AI技術不再遙遠,人人都能參與、理解與應用。 人才共育 × 創新共學✅ 導入「AI實戰培訓」與「協作開發實驗場域」,讓學員、工程師、志工與業界專家共創產業新價值。 開放入股、共創收益✅ 參與者不僅能學到實戰技術,更能共享平台效益,每一份投入都會反映在AI產值的實際回報上。 智慧效能 × 產業收益並進✅ 模組效能持續優化中,預估整體產能轉化效益可達原系統181%以上。 全程專業監控與技術輔導✅ 專案由具國際AI與半導體工程背景的顧問團隊全程監控,確保系統穩定、數據安全與回報透明。 🧩 專案參與流程(SOP) 💠 報名申請  向特助登記,完成入股後專案由特助統一排程。 💠 系統啟動  由理事長進行一對一模組導入與實機操作指導。 💠 訓練與驗證  參與AI模組訓練、數據標註與製程優化任務,確保每一階段都能達到最佳效能。 💠 成果核算  系統將根據模組表現與生產貢獻自動產生收益報表。 💠 回饋與公益  總收的50%專利費將捐入「愛心基金」,用於支持AI教育、弱勢培訓與環保計畫 【預估收益參考】 (每 1 股 = NT$1,000) 【A1初階模組】門檻60股-180股→ 產量效益初估22-54萬⬆️ —————————————————— 【A2強化模組】門檻200股-350股→ 產量效益初估63-125萬⬆️ —————————————————— 【A3專業模組】門檻420股-550股→ 產量效益初估155-180萬⬆️ —————————————————— 【A4優化模組】門檻600-999股→ 產量效益初估200-297萬⬆️ 每月享有智能產能紅利分成1.0% —————————————————— 【A5晶片級模組】門檻1000股以上 產量效益初估380萬⬆️ 每月享有智能產能紅利分成1.5% —————————————————— 【A6系統級模組】門檻1500股以上 產量效益初估505萬⬆️ 每月享有智能產能紅利分成2.0% —————————————————— 【A7聯合運算模組】門檻2000股以上 產量效益初估614萬⬆️ 每月享有智能產能紅利分成2.5% —————————————————— 【A8定制】門檻高於3000股以上 由區域團隊評估,量身制定專案 產量效益初估870萬⬆️ 每月享有智能產能紅利分成3.0% —————————————————— 📌 以上為初步效益預估,實際依現場操作數據為準,不低於基準值。 🗓️ 專案報名資訊 報名期間:2025/12/01 ~ 2025/12/31 最低參與門檻:60股(NT$60,000) 每位參與者僅限參與一次 若需AI設備、學習或資金輔助,請洽各區域專案特助 收益實現後,將酌收: ▪️ 模組授權維運費 15% ▪️ 系統支援與算力費 3% ⚠️ 注意事項 1️⃣ 本專案為合法登記之AI技術合作計畫,禁止作為任何非法投資用途。 2️⃣ 請以學習、共創、實作為核心,確保技術與收益平衡發展。 3️⃣ 主辦方(甲方)須提供正式合約與資料安全保證。若因疏忽造成損失,將依法全額賠償乙方。 4️⃣ 專案進度依AI模組訓練與半導體製程整合實際情況滾動調整。
    1 人回報1 則回應6 個月前
  • 暫停巨型 AI 實驗:一封公開信 “大量研究[1]表明並得到頂級 AI 實驗室的認可,具有人類競爭智能的 AI 系統可能對社會和人類構成深遠的風險。[2]正如廣泛認可的Asilomar AI 原則中所述,高級 AI 可能代表地球生命史上的深刻變化,應以相應的關懷和資源進行規劃和管理。不幸的是,這種級別的規劃和管理並沒有發生,儘管最近幾個月人工智能實驗室陷入了一場失控的競賽,以開發和部署更強大的數字思維,沒有人——甚至他們的創造者——都無法理解,預測,或可靠地控制。 當代人工智能係統現在在一般任務上變得與人類具有競爭力,[3]我們必須捫心自問:我們是否應該讓機器用宣傳和謊言充斥我們的信息渠道? 我們應該自動化所有的工作,包括令人滿意的工作嗎?我們是否應該 發展最終可能超過我們、超越我們、過時並取代我們的非人類思維?我們應該冒險失去對我們文明的控制嗎?不得將此類決定委託給未經選舉產生的技術領導者。 只有當我們確信它們的影響是積極的並且它們的風險是可控的時候,才應該開發強大的人工智能係統。這種信心必須有充分的理由,並隨著系統潛在影響的大小而增加。OpenAI最近關於通用人工智能的聲明指出,“在某些時候,在開始訓練未來系統之前進行獨立審查可能很重要,並且對於最先進的努力來說,同意限制用於創建新系統的計算增長率楷模。” 我們同意。那一點就是現在。 因此,我們呼籲所有 AI 實驗室立即暫停至少 6 個月的訓練比 GPT-4 更強大的 AI 系統。這種暫停應該是公開的和可驗證的,並且包括所有關鍵參與者。如果不能迅速實施這種暫停,政府應介入並暫停。 人工智能實驗室和獨立專家應該利用這次暫停,共同開發和實施一套用於高級人工智能設計和開發的共享安全協議,並由獨立的外部專家進行嚴格審計和監督。這些協議應確保遵守它們的系統是安全的,無可置疑。[4]這並不意味著總體上暫停 AI 開發,只是從危險的競賽中倒退到具有突顯現性的更大的不可預測的黑盒模型。 人工智能研究和開發應該重新聚焦於使當今強大的、最先進的系統更加準確、安全、可解釋、透明、穩健、一致、值得信賴和忠誠。 與此同時,AI 開發人員必須與政策制定者合作,以顯著加快開發強大的 AI 治理系統。這些至少應包括:專門負責 AI 的新的和有能力的監管機構;監督和跟踪高性能人工智能係統和大量計算能力;出處和水印系統,以幫助區分真實與合成並跟踪模型洩漏;強大的審計和認證生態系統;人工智能造成的傷害的責任;為技術人工智能安全研究提供強大的公共資金;以及資源充足的機構來應對人工智能將造成的巨大的經濟和政治破壞(尤其是對民主的破壞)。 人類可以享受人工智能帶來的繁榮未來。成功創建強大的 AI 系統後,我們現在可以享受“AI 之夏”,收穫回報,設計這些系統以造福所有人,並為社會提供適應的機會。社會已經暫停其他可能對社會造成災難性影響的技術。[5] 我們可以在這裡這樣做。讓我們享受一個漫長的 AI 夏天,而不是毫無準備地陷入秋天。" 簽字人 Yoshua Bengio,Mila 創始人兼科學總監,圖靈獎得主,蒙特利爾大學教授 Stuart Russell,伯克利,計算機科學教授,智能係統中心主任,標準教科書“人工智能:現代方法”的合著者 Elon Musk,SpaceX、Tesla 和 Twitter 的首席執行官 Steve Wozniak,蘋果聯合創始人
    2 人回報1 則回應3 年前
  • Subject: 矽谷预测AI後的10年大未來 我们的下一代面临的世界。 矽谷预测AI後的10年大未來 現在因為人工智能(AI)的發展,配合更高速度的積體電路,科技 正在加快速度的進展。 據悉,在很短的5 ~10年後,医療健保、自駕汽車、教育、服務業都將面臨被淘汰的 危機。 1. Uber 是一家軟體公司,它沒有擁用汽車,卻能夠讓你 「隨叫隨到」有汽車 坐,現在,它已是全球最大的Taxi公司了。 2. Airbnb 也是一家軟體公司,它沒有擁有任何旅館, 但它的軟體讓你能夠住進 世界各地願出租的房間, 現在,它已是全球最大的旅館業了。 3. 今年5月,Google的電腦打敗全球最厲害的南韓圍棋 高手,因 為它開發出有人工智能(AI)的電腦,使用能夠「自己學習」 的軟體,所以它的AI能夠加速度的進步,達到比專家原先預期的、 提前10年的,成就。 4. 在美國,使用IBM 的Watson電腦軟體,你能夠在 幾秒內,就有90%的準確性的 法律顧問,比較起只有70% 準確性的 人為律師,既便捷又便宜。所以,你如果還有家人親友在讀大學的法 律系,建議他們停學省錢,因為市場已大幅的 縮減了,未來的世界,只需要現在10%的專業律師就夠了。 5. Watson 也已經能夠幫病人檢驗癌症,而且比醫生正 確4 倍。 6. 臉書也有一套AI的軟體可以比人類更準確的鑒察(辨識) 人臉,而 且無所不在。 7. 到了2030年,AI的電腦會比世界上任何的專家學者還 要聰明。 8. 2017年起,會自動駕駛的汽車就可以在公眾場所使用。 約在2020年,整個汽車工業就會遭遇到全面性的改變,你再不需 要擁用汽車。 你可以用手機叫自動駕駛的車,來帶你到你想去的目的地。 9. 未來的世界,你再也不必擁有車,或花時間加油、停車、排 隊去考駕 照、交保險費,尤其是城市,將會很安靜, 走路很安全,因為90%的汽車都不見了,以前的停車場,將會變成 公園。 10. 現在,平均每10萬公里就有一次車禍,造成每年全球有 約120萬 人的死亡。 以後有AI電腦控制的自動駕駛汽車,平均每1000萬公里才有一 次車禍,約減少一百萬人死亡。 因為保險費和需要保險的人極少,保險公司會面臨更多的倒閉風潮。 11. 大部份的傳統汽車公司會面臨倒閉。 Tesla、 Apple、及 Google 的革 命性軟體,將會用在每一部汽車上。 據悉,Volkswagen 和 Audi 的工程師非常擔心T esla革命性的電池和人工智能軟體技術。 12. 房地產公司會遭遇極大的變化。因為你可以在車程中工作 ,距離將不 是選住房屋的主要條件之一。 市民會選擇住在較遠、但是較空曠且環境優美的鄉村。 13. 電動汽車很安靜,會在2020變成主流。 所以城市會很變成安靜,而且空氣乾淨。 14. 太陽能在過去30年也有快速的進展。 去年,全球太陽能的增產超過石油的增產。 預計,到2025年時,太陽能的價格(低廉)會使煤礦業大量的破 產。 因為電費非常的便宜,淨化水及海水淡化的費用大減,人類將能解決 人口增加的需水問題。 15. 健保:今年醫療設備商會供應如同「星球大戰」電影中的 Tricorder,讓你的手機做眼睛的掃瞄,呼吸氣體及血液 的 化學檢驗:用54個「生物指標」,就可檢驗出你是否有任何疾病的 徵兆。 因為費用低,幾年後,全球人類都可以有世界級的疾病預防服務。 16. 立體列印(3D printing):預計10 年內,3D列印設備會由近200 00美元減到400美元,而速度 增加100倍快。 所有的「個人化」設計鞋子,將開始用這種設備生產,其他如大型的 機場,其零件也能使用這種設備供應, 至於人類太空船,也會使用這種設備。 17. 今年底,你的手機就會有3D掃瞄的功能,你可以測量你 的腳送去做 「個人化」鞋子。 據悉,在中國,他們已經用這種設備製造了一棟6 層樓辦公室,預 計到2027年時, 10% 的產品會用3D的列印設備製造。 18. 產業機會: a. 工作:20年內,70-80% 的工作會消失,即使有很多 新的工作機會,但是不足以彌補被智能機 械所取代的原有工作。 b. 農業:將有 $100 機械人耕作,不必吃飯、不用住宅、 及支付薪水,只要便宜的電池即 可 在開發國家的農夫,將變成機械人的經理。 溫室建築物可以有少量的 水。 到2018年,肉可以從實驗室生產,不必養豬、雞或牛。30%用 在畜牧的土地,會變成其他用途的土地。 很多初創公司會供給高蛋白質的昆蟲當成食品。 c. 到2020年時,你的手機會從你的表情看出 ,與你說話的人是不是 說「假話」? 是否騙人的? 政治人物(如總統候選人)若說假話,馬上會被當場揭發。 d. 數位時代的錢,將是Bitcoin ,是在 智能電腦中的「數據」 。 e. 教育:最便宜的智能手機在非州是$10美元 一隻。 f. 到2020年時,全球70%的人類會有自己 的手機,所以能夠上網 接受世界級的教育,但大部份的老師會被智能電腦取代。 所有的「小學生」都要會寫 Code,你如果不會,你就是像住在 Amazon森林中的原住民 ,無法在社會上做什麼。 你的國家,你的孩子準備好了嗎? 參考一下;這也是矽谷 VC, Innovators,Entrepreneurs ... 談的資料。
    9 人回報1 則回應9 年前
  • *麻煩你看完已下注意事項在交易* 先向您說明清楚,本工作室所指的系統代表的是提供精算數據的廠商,並非是指交易所。本工作室是作為您與系統商之間的橋樑,協助您透過系統所提供的數據在各大交易所進行獲利,並向您收取費用。 一.系統商收取系統費的方式為 A方案收取演算完總獲利60% B方案收取演算完總獲利55% C方案收取演算完總獲利50% D方案收取演算完總獲利45% 其中10%為工作室的服務費,依據交易完最後的總獲利為計算 二.麻煩要確實按照交易指令且確保本身自己網路連線狀況良好之後在交易,不要私自追加金額,以及追加下單的行為,避免數據產生動盪,若發生以上狀況,客戶需自行承擔後果。 三.在交易途中出現交易失敗,或者無法下單等情況,麻煩你確實提供出完整證明(可以提供截圖,或者螢幕錄製來裁定),若無法提供出完整證明,將視為人為操作失誤。 四.系統開啟後,若是因為客人為操作失誤導致數據空跑無獲利,以及交易未達預期獲利概況時,將照注意事項第二點內容來計算系統費,並由客戶自行承擔系統費的所有費用 五.若是因為系統商提供出的數據有誤導致客戶虧損,將由本工作室代理系統商對客戶進行賠償當下交易虧損的所有本金。 六.精算數據交易的幣種為( ETH/USDT)。 七.系統商為確保精算數據準確度沒有問題,開啟系統時會先進行緩衝校正,緩衝用意主要是針對數據進行最後的調校,為確保數據不會有任何動盪,在此緩衝校正期間,出來的數據極其不穩定 請勿操作!待數據校正準確之後,會給予中文 [開始交易]的指令後,才能進行操作 八.交易獲利達標後,系統會給出(已達盈利標準)的提示,已達盈利標準出現後,後面會進行衝正數據的動作,衝正數據提供出的指令請直接忽略不要操作,否則將有可能導致你盈利減少 九.交易完成之後客戶麻煩提供交易所資金畫面截圖給工作室人員確認,確認完成之後麻煩客戶立即向交易所申請提款,提款到帳後請向工作室人員索取匯款帳號,並在24小時內完成匯款動作。 十.若因為轉帳上限等等其他不可上訴原因需要延時支付傭金,麻煩提供相關證明給工作室人員,工作室會視情況酌情分天數轉帳
    3 人回報1 則回應2 年前
  • AI 會搶走你的工作嗎?—— AI 教父黃仁勳給年輕人的3個答案,第2個直接讓人覺醒     你有過在使用 ChatGPT、Sora、Midjourney......等這些 AI工具時,突然感到一陣心慌?     心想: 「我會不會被 AI 取代?」 「我的專業還有價值嗎?」 「未來還需要我嗎?」     我想,你不是唯一焦慮的人。 上週,在劍橋大學的講台上,一位真正站在 AI 時代核心位置的男人,給出了他的答案。     他是 NVIDIA 創辦人黃仁勳 ——全球科技界任職最久的 CEO、AI 最前線的推動者。     在榮獲 2025「史蒂芬.霍金院士獎」(英國科技界的最高榮譽之一)後,他用三個極度真實的回答,拆解了所有人對 AI 的恐懼。   ---   ▎一、先聽聽這位「不會被炒魷魚」的 CEO 怎麼說   主持人問他:「你怎麼做到任職最久的 CEO?」   他笑答:「秘訣是不厭倦,也不要被解僱。」   全場大笑,接著他補上一句讓台下瞬間安靜:   「CEO 的工作主要是痛苦與受難。(mostly about pain and suffering)」   他說,很多人以為 CEO 是關於領導、指揮、站在金字塔頂端發號施令。但事實是,CEO 是一種「犧牲的職位」。你是為公司服務,你的職責是為他人創造條件,讓他們能完成畢生的工作。   接著,黃仁勳分享了他母親給他的教育。他的母親甚至不會說英語,卻教他學會了英語。   這讓他從小就相信:「沒有什麼是難到無法克服的。」   於是,他將這種態度應用在幾乎所有事情上,形成了他的人生哲學:「這能有多難?(How hard can it be?)」   雖然通常都「非常難」,但正是這份天真與好奇心,讓他敢開始、敢承擔、敢面對未知也有勇氣踏出第一步。   如果,我現在也是一位名人,我也可以出一本書告訴大家「沒有什麼難到不能克服。」   因為,我生命的經歷也是很多,面對的困難應該會令很多人想要結束生命!   然而,我都能一一克服或正在克服!   ---   ▎二、AI 會不會搶走工作?黃仁勳的3個答案   #答案1:證據(Evidence)—— AI 不會消滅工作,只會讓工作變得更有價值   十年前大家都說放射科醫生會被 AI 滅掉,結果現在:   AI 成為每個放射科醫生的必備工具,而這個職業的人數反而增加。   因為醫生能透過 AI:   • 看到更多 • 看得更準 • 解決以前沒辦法處理的病例   AI 不會淘汰你,但會淘汰不懂用 AI 的你。   #答案2:實用主義(Pragmatism)—— AI 不會讓你更輕鬆,你只會變得更忙   黃仁勳表示:「如果你的任務從一週縮短成一秒,你不會變得閒,你只會更忙。」   因為你不再有瓶頸(bottleneck),反而會從瓶頸找出「關鍵路徑」(Critical Path 留言區看解釋)。   過去你是設計師,80% 時間都拿去做繁瑣工作。 現在 AI 幫你完成那 80%,你以為你省力?   不,你會發現:   • 你 100% 的時間都得用在創意、洞察、策略上。 • 執行變快十倍,客戶期待也會變快十倍。 • AI 時代最殘酷的一件事: 不是 AI 搶走你的工作,而是让你必須變成「超級版的自己」。   拒絕 AI = 被淘汰 使用 AI = 快速進化   #答案3:對人性的希望(Hope in Humanity)—— 人類總會找到新的事情去做   歷史上每一次科技革命都讓人恐慌:   • 蒸汽機取代了手工勞動 • 電腦取代了計算員 • 自動化取代了流水線工人   但每一次,人類都創造了更多新的工作類型。蒸汽機催生了鐵路工程師,電腦催生了程式設計師,自動化催生了數據分析師。   AI 也是如此。 它會自動化掉「簡單可描述的任務」,但釋放人類去做:   • 洞察 • 同理心 • 創意 • 跨領域整合   AI 消滅的是「重複」,不是「價值」。 AI 解放的不是我的工作,而是我的潛能   而我自己使用 AI的經驗是:   • AI 不會讓我停止思考,反而思考方式更嚴謹,迴路更清晰, • AI 不會讓我變得更輕鬆,反而增加我的執行力 • AI 讓我節省專案的時間成本 • AI 讓我節省很多人力成本   ---   ▎三、黃仁勳最震撼的一句話   演講最後,他說:「每一份工作都會改變。你不會因為 AI 而失去工作,你只會輸給『使用 AI 的人』。」   這句話,值得我們每個人深思。   就像當初拒絕用電腦的人,是被「會用電腦的人」取代的,不是被電腦取代。   歷史是不斷在重演的。   就像當年電腦剛出現時,有些人拒絕學習,堅持用手寫、用算盤。結果呢?他們並不是被「電腦」淘汰的,而是被「會用電腦的人」淘汰的。AI 也是!   ---   ▎四、NVIDIA 的管理哲學:為什麼廢除「員工排名」?   他說,排名、評級(ranking and rating)是 「完全的胡說(complete nonsense)」。   因為:   被排在最後 5% 的人,往往是剛冒險、剛失敗、剛學到最重要教訓的人。   他用一個絕妙比喻:   公司不是清湯(consommé),而是亂燉(stew)。(果然是個美食家!)   清湯很純,但沒有營養; 亂燉混雜,但因為多樣而強大。   AI 時代真正稀缺的不是聰明,而是:   • 勇氣(敢於嘗試新事物的勇氣) • 智力誠實(承認錯誤並快速調整的能力) • 謙遜(知道自己不知道什麼) • 沒有自負(能夠當眾展現脆弱性)   因為,黃仁勳說:「智慧即將商品化」(intelligence is about to be a commodity)。   ---   ▎五、給每一個焦慮的你:如何在 AI 時代「留在遊戲中」??   1. 立刻開始用 AI,把它當成你的「第二大腦」   用 AI 做你過去花很多時間才能完成的事。   2. 把心力放在「難以描述」的工作   洞察、提問、故事思考、同理心,才是護城河。   3. 保持智力誠實:錯了就承認,立刻調整   速度比面子重要。   4. 面對挑戰時問:「這能有多難?」   把大問題拆小,一步步走。   5. 保持「在遊戲中」(Stay in the game)   黃仁勳說,如果他知道創業這麼痛苦,他不會再開始第二次。但正因為他「留在遊戲中」,NVIDIA 才能穿越六次計算時代的死亡峽谷,成為今天的 AI 巨頭。   別一下子想通透、做完美。 只要你不離場,就還有機會。   ---   #結語:AI 時代,我們都是新手   黃仁勳說:   「AI 時代來臨,我們都是新手(newbies)。」   這意味著:   • 沒人比你有更多優勢 • 過去的履歷重新洗牌 • 我們都站在同一條起跑線上 • 贏家不是最聰明,而是最願意學習的人   AI 不會搶走你的工作。 真正會讓你失業的,是拒絕學習、拒絕嘗試、拒絕改變的自己。   現在就打開 AI 工具,開始用它打造你的未來。   然後對自己說:   「這能有多難?」   別害怕、也別抗拒、更不需要酸葡萄心態,   這樣的人,只會停留在原地,沒有不好,選擇而已    若要如何,全憑自己! 早安 您好!🫶 祝願您 心情如晨光般明亮,身體健康安穩。🥰 2025/11/24(ㄧ)09:58
    4 人回報1 則回應6 個月前
  • 不好意思,剛剛與公司確認過後公司目前剩下線上行政採購的職缺,薪資一天大約是1400左右,工作時間彈性~有興趣可以聊聊工作內容~ 那我為您講解工作內容,在麻煩您仔細閱讀內容有疑問可以向我提問! 上班時段及休假 我們工作時段固定是每天下午跟晚上的3.6.9點,一個時段大約需要用10分鐘來完成工作,那工作的話並非責任制,當天或當個時段比較忙,沒有工作也是沒關係的,薪資都是採論件計酬,依照你完成的訂單來計算,休假方面除了六日外,還有配合國定假日,見紅就休。 工作內容及步驟 工作步驟我會給你訂單資料,你幫我把資料Key上即可,我待會也會親自教你一次要如何key單,這部分的工作流程不會很複雜,全程我都會帶你進行操作,待會你做一次即可上手,那每個時段都會有工作人員提供訂單資料給我們做key單,你只需要按照步驟完成就可以了,工作性質不會很複雜,也沒有存在任何的風險,可以不用擔心。 工作性質及待遇 1.正職待遇:底薪25000元(獎金另計),當月需完成200張訂單,完成200張訂單後每完成一張訂單以90元計。 2.兼職待遇:當月未做滿200張訂單者以兼職人員計算,每一張訂單薪資為90元,假設當月完成150張訂單,當月薪資共為13,500元,依此類推。 領薪方式統一都是使用轉帳,方便透過明細查詢款項進度(也可配合薪資袋)。 我:那我要給你什麼資料嗎 公司不會跟您索取任何個人資料或是銀行帳戶資料等,更不會有等等無裡頭的要求,您在外正常求職管道也是不需要這些資料的,更何況是在網路上,貼心提領您~ 那你平常有在使用網路銀行的習慣嗎? 如何開始: 我們工作是屬於居家性質,在家用手機即可作業,無需到公司打卡,所以我們的訂單都需要透過工作帳號來作業完成,你完成訂單後的薪資會直接派發到工作帳號內給你,提供你累積後從工作帳號領取薪資。 那為了方便統計薪資以及節省轉帳後銀行所收取的手續費,所以我們用工作帳號來做媒介進行派發薪資,薪資派發至工作帳號內累積後職員可以自行從工作帳號申請領取薪資,會計人員會匯款到各位職員的銀行帳戶內。工作帳號辦理需要先存入五百元,在確認存入可以正常收到款項後,我就會立刻帶你開始工作的完整流程,你存入的這五百我也會馬上帶你領出,讓你熟知領薪資的步驟,這部分全權都是由我帶著你操作,那除了這五百元的存入外,後續工作上不必花費任何費用可以不用擔心唷! 以上使用書面講解,有看得比較模糊的地方都可以隨時告訴我,那目前工作講解到這邊告一段落,不知道你是否願意做這份工作,願意的話我會帶你做接下來的工作流程,覺得不適合也可以直接拒絕我,耽誤你寶貴的時間,謝謝。 我:Key什麼單 訂單來源主要是電子零件採購單沒有經驗的話不用擔心,主要大多都是由手機line上作業即可,沒有經驗的話不用擔心,我們都有完整的教育訓練教學您做單的作業流程
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  • 特別報導:22歲大學生靠「作弊」投資股票三個月賺到第一桶金! 人工智慧正在為普通人創造更多的「財富漏洞」- 但它是否真的有效? 1,344 評論 報導 朱欣冉 2021年8月13日 年僅22歲的邱啟程已經有了3年的投資經驗。 (攝影: 駱嘉豪) 在過去一年多時間裡,美股三大指數屢創新高,帶動了台灣人投資美股的風氣。據證交所統計資料,2020年台灣證券商複委託開戶數增加近3成,已突破200萬人,其中7成流向美股。 在台灣的美股投資者中,大量的年輕人成為了最耀眼的族群,這批投資新秀擅於透過網路和社群研究、分享資訊,以「敢衝、敢押」的犀利作風著稱,走出了有別於中老世代投資人的另一套交易路數,創造了很多暴富神話。 來自台北科技大學的邱啟程就是這股投資新勢力的代表,現為大三學生的他自19歲開始研究股票,邱啟程表示,自己很喜歡股價波動的刺激感,因而踏入股市。 並不成功的股市經歷 「我第一次投資股票是在2018年,那時指考剛結束,在偶然中接觸了股票,靠著打零工的薪水入場,結果非常不好,只要我一買就跌、一賣就漲。我跟所有人一樣,一開始什麼都不懂。我只是渴望一夜致富,就幾次把兼職打工薪資存下當作基金全投入股市,但每次都是一無所獲。」 「因此我開始覺得股市就是賭博,就心灰意冷離開股市,其實是自己攢的錢都賠光了(笑)。但是我雖然沒再投入,卻一直有在各種美股社群裡研究交流,並且認識了一些很好很厲害的人。」 2020年3月美股暴跌,但是很快又漲回高點。邱啟程發現,在這一波行情之中,許多國外的朋友賺了大錢,紛紛曬出帳戶截圖,邱啟程除了送上祝福,也非常好奇他們如何在暴漲暴跌的行情中把握住機會,因為自己面對這樣的行情肯定畏首畏尾,手足無措。 於是他找到Reddit投資板上的好友Jason詢問起來,Jason的個人資產在一個半月內翻了40倍,在社群內成為轟動性的紅人。Jason告訴邱啟程,他早已放棄自己研究行情抓機會,那樣實在太難,成功概率太低。現在時代已經大不同,矽谷已經有科技公司推出了自動化股票投資工具,而自己正是利用自動化的工具實現了財富的快速增值。 來自社群的投資秘訣 原來,Jason的秘密武器是一款叫做 AI Trader 的軟體。它由一家矽谷人工智慧創業公司研發,研發人員多來自Paypal、Robinhood等成熟的數字金融公司。他們研發軟體的初衷是從亞馬遜等科技公司的股價波動中通過AI演算法盈利,軟體的初代版本主要圍繞Amazon公司股票研發,隨後在矽谷金融圈進行小範圍的內部測試,Jason也是在那個時候獲得了一個內部名額。 結果這個軟體在測試中大獲成功。隨著測試中交易數據的不斷增多,研發人員將軟體的演算法和機器學習能力進一步優化,並且成功移植到其他公司的股票以及虛擬貨幣上,軟體用戶的單筆交易勝率和總體盈利能力都達到了不可思議的高度。因為良好的口碑,公司將優化後的軟體正式推出市場,並命名為 AI Trader。 Jason的經歷讓邱啟程非常激動,他也十分好奇軟體的真實效果。於是他找Jason拿到了 AI Trader 投顧的聯繫方式,成功註冊了一個帳戶,決定再次踏上投資之路,「當時想一定要再試一次,我給自己準備的虧損上限是新台幣20,000元,那是我的信用卡最高額度」。 AI Trader 只需向平台存入首筆交易金(通常為250美元),就可以開始交易。實際上投資用戶並不需要操作太多,只需設定買入或賣出的大概目標,AI Trader 的演算法會根據實時交易數據捕捉最佳交易時機,為用戶實現持續盈利。 「在我存入250美金不到一個小時,軟體就開始為我交易了。老實說,我很擔心它會賠光我所有的錢。果然,我的第一筆交易損失了23美金!」 「我感到喉嚨發緊,難道我被Jason被騙了?他可是我認識的最坦誠的朋友。我甚至准備打電話給我的私人投顧,要回我的錢。但後來我想起了他早些時候在電話中告訴我的:演算法單筆交易的平均贏率在85%-90%之間。你不可能每筆交易都贏,但只要給軟體時間,總體盈利會非常可觀,而到了後期,複利的威力會讓你的財富迅速增長。」 「所以我鼓足信心,讓軟體繼續為我交易,並密切留意交易結果。接下來一筆交易果然盈利!雖然才19美金,但還不錯啦。然後下一筆交易獲利35美金,再是22美金,而這一切都發生在30分鐘之內。AI Trader 就像是一台沒有感情的交易機器,持續為我創造驚喜!」 便捷的網路讓邱啟程可以隨時隨地查看交易結果。 (攝影: 駱嘉豪) AI的強大之處就是在於它完全不受市場情緒影響,相反市場情緒的波動給了它捕捉最佳交易的機會。 「當天我就收回了250美金的初始投入,並且盈利431美金,一周後我的賬戶餘額就達到了2,600美金。」 在邱啟程使用 AI Trader 上交易三個月後,他就賺到了這輩子第一個七位數(新台幣)。 AI Trader 是否真的有效? 在我們準備發佈這篇文章之前,我們的資深編輯要求我們先證實 AI Trader 的真實性,於是我們決定對 AI Trader 進行驗證,看看不具備投資知識的普通人是否真的可能通過該平台賺錢? 我們的新聞部資深企劃秦舒怡自告奮勇進行此次嘗試,她拒絕了我們提供的測試資金,決定用自己的信用卡入金,自負盈虧。秦舒怡現年44歲,之前從未有過任何股票交易經驗。 秦舒怡和她的家人。 測試過程: 在秦舒怡在 AI Trader 上完成賬戶註冊不久,她就接到了來自她的專屬投顧的電話,投顧幫助她啟用了帳戶,並耐心指導她完成了首次入金,同時針對秦舒怡的經驗給與了很多投資上的建議。 投顧介紹,AI Trader 不但可以交易Amazon、Apple、Facebook等正常公司股票,更厲害的是它可以交易包括比特幣在內的主流數位貨幣。數位貨幣價格波動劇烈,且24小時交易不停,這使得 AI Trader 演算法的威力大大增加。 系統當天為秦舒怡進行了15筆交易,共盈利197美金,交易勝率81%,收益率78%,令我們印象深刻(單筆交易最大虧損31美金,最高盈利58美金)。接下來幾天,秦舒怡每天只花10分鐘關注交易結果,交易勝率提升到了87%,一周後,她的賬戶餘額超過了2,000美金。 在21天的測試期結束時,秦舒怡的賬戶餘額定格在了8,369.52美金,秦舒怡決定結束測試,她通過“資金提取”功能提取了全部本金和收益,並且在48小時內收到了匯款。秦舒怡很慶幸沒有接受我們提供的測試資金,可以自己完全獨享這一筆驚人的收益。 21天交易測試後,秦舒怡決定提取帳戶內的餘額。 如何開始使用 AI Trader? 我們聯繫到了這個平台,經過協商, AI Trader 特許我們的讀者以最低250美元的初始保證金試用該平台。(其它國家的最低入金限額已經漲到500美元了)。 由於交易平台的受歡迎程度大幅增加,此初始最低保證金額可能隨時會增加!您可以通過信用卡或銀行轉帳為您的帳戶入金。 開始所需的三個步驟: 1. 註冊一個免費賬戶; 2. 存入250美元的最低金額(需要客戶經理電話審批後才可以啟用交易帳戶); 3. 使用 AI Trader 交易平台賺取利潤。 注意: 您可以隨時使用平台內的“提款”按鈕提取您的利潤或初始保證金。 第 1 步:輸入您的詳細信息以註冊免費帳戶 第 2 步:存入250美元的初始最低投資額 第 3 步:提取您的利潤(或繼續投資以產生更多利潤!) 提示:即使您還沒有決定好是否立即開始投資,我們都建議您先免費註冊帳戶,註冊連結隨時可能關閉。
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  • 志工之權利與義務 階段一:志工招募(2022/12/1-2023/1/17) 招募對象:歡迎對華語文教學有興趣,具備挑戰精神,有愛心、耐心與熱忱,且願意接受專業培訓及長期與敘利亞難民共同成長的青年志工踴躍報名 先備經驗:教學經驗非必備要求,將提供36小時課程及實務線上伴學訓練 年齡範圍:18-35歲為原則 線上說明會:2022/12/16 20:00-21:10 (台灣時間) 說明會報名連結:https://bit.ly/menahilqueries 報名表單:https://pse.is/loveinmenahil 報名期間:即日起至2023/1/6 公告面試名單:2023/1/9 面試時間:2023/1/13-2023/1/15晚上(採線上團體面試) 公告名單:2023/1/18 錄取人數:正取35名,備取5名 參與費用:全程免費,另提供補助出團土耳其機票、餐食及保險費 (華語文師資培訓市價約新台幣2萬元、土耳其來回機票市價約新台幣5萬元) 階段二:華語文師資培訓課程(2023/2/4-2/25) 培訓課程:2023/2/4-2/25,課程安排在週末共16小時 培訓地點:台北中正區慈濟會所(100台北市中正區羅斯福路一段135號) 培訓內容:華語文師資培訓課程,細節請參閱附件二 學伴媒合:完成16小時華語文師資培訓課程後,始得成為大學伴,開始線上伴學 請假機制:培訓期間無正當理由請假超過4小時者,經溝通後主辦單位得以要求大學伴退出此計畫。請假者需自行於線上回看培訓內容補課,並提供1000字心得。 階段三:線上伴學(2023/3/1-2023/12/27) 伴學對象:滿納海國際學校15-25歲敘利亞學生 伴學時間:每週三晚上20:00-22:00(2023年3月-2023年12月) 伴學平台:Google Meet (由主辦單位提供帳號) 伴學教材:將使用國立臺灣師範大學華語文與科技中心教材,不需自行準備教案。 伴學模式:採1位大學伴配對3-5位學生為主,依學生學習狀況進行滾動式調整。 請假機制:伴學過程中不得請假3次以上,不遵循規範者經主辦單位溝通後得以要求退出此計畫。 備註:伴學期間將持續提供大學伴20小時師資培訓課程,以協助大學伴有效透過線上工具陪伴滿納海學校學生。 階段四:國際交流志工(2023/7 or 2024/2) 出團期間:2023年暑假或2024年寒假(擇一參加,每梯次10-14天) 出團資格:完成華語文師資培訓課程且成為華語文伴學之大學伴,且出團前不得請假超過3次 (注:若伴學對象請假無上線則不納入計算) 備註:錄取此專案者將分成2團隊,並於隊內進行討論出團分工及規劃 請假機制 計畫期間請假者需主動申請並提供相關證明,經審核通過後請假,不得申請超過3次。 若華語文師資培訓課程期間或線上伴學課程期間總數超過3次請假、無正當理由遲到或早退、無故未到者,經溝通、勸導未改善者,主辦單位得以要求大學伴退出此計畫。 獎勵機制 符合以下資格者,得申請前往土耳其滿納海學校進行國際交流。 完成培訓及伴學出勤符合標準者,慈濟基金會將補助參與者5成機票並提供華語文師資培訓修課證明。 表現特優者經提出申請,評核通過後將視情況調高或全額補助機票及住宿。 主辦單位將會輔導團隊向教育部青年發展署申請「赴海外和數位化整合服務」計畫補助,通過之經費將全額用於出團機票及住宿補助。 完成華語文師資培訓課程且投入線上伴學者,主辦單位將頒發參與證書 保證金 錄取本計畫之大學伴需繳交新臺幣2000元之保證金 大學伴完成此計畫至任務,達到出團資格者,保證金將抵用為出團費用 若因任何因素而決定退出此計畫,保證金將不予退還 繳交保證金期間:2023/1/18-2023/1/20 保證金匯款帳號: 銀行:兆豐國際商業銀行花蓮分行(銀行代碼:017) 戶名:財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會 帳號:023-10-62729-8 聯絡窗口 聯絡單位:慈濟國際青年會 陳先生/杜小姐 專線電話:03-8266779#181 電子信箱:[email protected] / [email protected] 注意事項 主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。 本計畫採線上面試,後續名單公布與培訓時程安排將公佈於土耳其線上伴學官方網站, 相關資訊將以e-mail通知。 歡迎追蹤「青年線上伴學趣」FB粉絲專頁以獲取此計畫案最新資訊:https://www.facebook.com/people/青年線上伴學趣/100072629738807/ 附件一、個人資料蒐集、處理及利用告知事項 財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會基於執行「滿納海的承諾」敘利亞難民華語文線上伴學計畫之特定目的,將蒐集您的個人資料,包括:姓名、聯絡方式、就讀學校、學習需求等,以及參與本計畫所衍生資料,包括:教學錄影(音)檔與線上活動相片等(以主辦單位實際蒐集之個人資料項目為準)。 主辦單位於本計畫特定目的存續期間,將妥善且依據相關法令規範使用您 的個人資料,亦將可能提供給受主辦單位委託處理相關事務之第三人,不限國內外且不限方式(例如:言詞、書面、電話、簡訊、電子郵件、傳真或電子文件等)。 您可聯絡主辦單位,依主辦單位之相關規定,就個人資料行使個資法第3條各款所列之權利,包括:查詢、請求補充、更正或請求刪除等。 您可自由選擇所提供之個人資料,惟若選擇不提供,或提供有缺漏或錯誤 時,主辦單位將無法提供您參與本計畫課程活動之機會。 本計畫屬於慈善與教育之公益推廣,主辦單位在保護您個人資料隱私、去識別化及遵循相關法令規範等原則下,將無限期提供其他教育單位做線上伴學成效之研究與推廣使用。 主辦單位基於教學紀錄、成果展現、宣傳推廣之目的,將不定時對大學伴及小學伴們參與計畫課程或活動為攝影、 錄音或錄影,並將大學伴、小學伴及共同參與課程活動家屬之照片、聲音或影片等公開於主辦單位著作物或網頁上。 主辦單位有權增修本告知事項,並得於增修後公告於本計畫網站,不再另行個別通知。 當您送出本計畫報名申請表時,即表示您與您的法定代理人已閱讀、瞭解並同意本告知事項之所有內容。 附件二、華語文師資培訓課程內容 本課程能結合理論與實務,確切反映第一線教學狀況,讓受訓學員快速掌握學生學習的需求,更能吸收最多元的華語教學經驗。故,本團隊設計 36 小時的實體培訓課程: 課堂 時間 課程內容 課程目標 1 2 小時 第二外語課程設計與教學原則 本課程主要介紹外語教學入門的課程概念以及系統性介紹華語文作為第二語言或外語教學之概況、華語文語言知識及教學方法,目的在於讓學員了解第二外語課程設計與教學原則。 1 2 小時 華語文教材教法- 拼音、字詞、語法、閱讀(一) 本課程主要介紹華語語音、詞彙、語法、漢字及閱讀等基礎教學內容,加強教學實務的操練,同時關注語言學習策略的訓練、教材評估與教材編寫原則、學生學習評量等方面的議題討論。 1 2 小時 華語文教材教法- 拼音、字詞、語法、閱讀(二) 1 2 小時 華語文教材教法- 拼音、字詞、語法、閱讀(三) 1 2 小時 華語文教材教法- 拼音、字 詞、語法、閱讀(四) 1 2 小時 華語文教學與多媒體 科技運用(一) 本課程主要介紹數位工具發展趨勢,並實用多媒體相關工具,且能在課堂善用多媒體輔助教學,進行適切的教學設計。目的在於讓學生能了解多媒體運用於華語教學之原則與教學要點。 1 2 小時 華語文教學與多媒體 科技運用(二) 1 2 小時 跨文化教學設計原則 本課程主要培養學員跨文化溝通能力並介紹外語教學中文化面教學趨勢與原則。 1 2 小時 華語文教學影片觀察與反思 本課程主要介紹透過初階華語程度的教學影片,了解實際教學情形,並適時讓學生針對教學影片內容討論以及提出問題。目的在於讓學生能夠藉由影片思考教學現場及教學環節是否恰當,教學影片可讓教學經驗不足的學生,透過影片進入討論脈絡中,使教學更能引起共鳴進而達到教學效果,以此方式訓練學生的教學敏感度及教學能力。 1 2 小時 遠距教學與班級管理原則 本課程主要介紹班級經營的基本概念、理論基礎及實務內容,並熟悉班級經營的方法和策略。目的在於讓學生了解透過線上教學方式如何處理人際關係、危機處理、領導統御、溝通技巧、行為改變技術等各種知識的操作與應用,亦可善用多媒體輔助工具協助管理課堂,使雙方的教育理念能達成共識。 1 2 小時 華語文教學現場實作(一) 本課程主要是以實際操作的方式,結合各種華語程度設計教學內容,體驗與模擬教學環境。目的在於讓學生透過實際演練,了解華語教學現場可能遇到的狀況,進而學會解決問題之能力。 1 2 小時 華語文教學現場實作(二) 1 2 小時 華語文教學現場實作(三) 1 2 小時 線上觀議課(一) 本課程主要是透過線上分組的方式,由第一線的華語教師講評新手教師的教學技巧、方法及其教學特色之處,並適時提供回饋,快速協助學生優化並提升教學品質。 1 2 小時 線上觀議課(二) 1 2 小時 線上觀議課(三) 1 2小時 國際文化與慈濟人文 本課程主要透過分享土耳其及各國文化背景,及國際志工交流期間相關注意事項,以讓參與者能體認到愛不應分國界、宗教與種族。 1 2小時 國際文化與慈濟人文 附件三、常見問題 FAQs 報名參與計畫 Q:請問為何此專案命名為「滿納海的承諾」? A:滿納海在阿拉伯語是「希望」的意思。這是慈濟基金會對於生活在土耳其敘利亞難民讓人生有夢的承諾!目前在土耳其滿納海國際學校培育逾4,500位學生之餘,每個月也照顧超過6,000戶敘利亞難民的生活起居等補助,有興趣者可至以下連結瞭解慈濟在土耳其執行此專案的介紹: https://pse.is/menahilewebsite Q:請問有志參與滿納海華語文伴學及國際志工者,應具備哪些心態? A:在面對國籍、語言、宗教及文化差異下,國際伴學及交流中必定會遇到不同的挑戰。希望參與者能帶著一份互相學習的心態,以謙卑態度共同與滿納海學生一起成長,而非以上待下的心態,成為當地的負擔,也造成自己的失落感。 Q:請問報名者是否有國籍限制,若不在台灣能報名參加嗎? A:此計畫沒設定國籍限制,但報名者需住在台灣以便能參與實體師資培訓。 備註:為讓華語文教學及國際志工交流更順暢,此計畫案有另提供10-15位土耳其志工參與線上師資培訓及滿納海華語文伴學。 Q:請問我是在職人士是否能報名此計畫案及出團土耳其? A:可以,此計畫案有為在職人士客製規劃,華語文師資培訓課時段安排非上班日週六下午,滿納海學生華語文伴學以週三晚上八點(每週兩小時)。唯獨出團土耳其設定在2023年7月份約10-14天,會需在職人士提前向公司請假。 Q:若在計畫案執行期間,想要退出可以嗎? A:因每位錄取者將與3-5位滿納海敘利亞學生進行配對,若您臨時退出將影響學生學習華語文的機會。建議報名者審慎評估2023年自身的課業或工作量後才申請。若計畫期間發生臨時或不可抗拒之因素而需退出,團隊則需再找備取者進行培訓後加入團隊。 華語文師資培訓課程 Q:請問課程什麼時候開始,培訓課程上課時間預計會在什麼時段? A:2023/2/4-2023/2/25週末共16小時;開始伴學後會陸續有20小時的培訓課程,上課時段以週六日白天為原則。 Q:請問36小時師資培訓是透過線上或實體方式進行? A:原則上大部分師資培訓課講透過實體課程,地點在台北中正區慈濟會所上課(100台北市中正區羅斯福路一段135號),部分培訓課可視內容及講師評估情況透過線上視訊上課。 Q:請問住在非台北地區需交通往返上課,主辦單位會補助交通費用嗎? A:此計畫案無提供大學伴上課期間交通往返補助費,但若在學或未就業者經濟上有困難可提出申請,經主辦單位評核後依申請者情況提供補助。 線上華語文伴學 Q:伴學過程中,若有不可抗拒之因素,我該怎麼請假? A:每一堂華語文課對於敘利亞學生都得來不易,希望參與者依教案所設定之進度進行伴學。錄取專案的35位成員將分成兩大隊,若有需要請假需向團隊隊長提出申請,經與主辦單位核可後得以請假。 Q:請問滿納海敘利亞學生又是如何才能錄取華語文伴學計畫,又如何規劃編排組別? A:滿納海國際學校在2015年創校之後有許多學生主動向校方提出希望有機會學習華語文,增加學習第三語言及能用華語文與志工溝通,學習動機非常高。校方將針對符合年齡資格學生開放報名,經篩選審核後才得以加入華語文伴學計畫。線上伴學預計以性別及年齡為依據,同性別或相近年齡的敘利亞學生會安排在同一組。 Q:請問錄取者是否需要自備教學內容? A:伴學期間將使用國立臺灣師範大學華語文與科技中心教材,大學伴可以視主題進行微調內容。 Q:請問我沒有教師資格可以報名參加嗎? A:歡迎報名,此計畫將針對零基礎語言教學者進行培訓,若之前曾有課輔、線上伴學、國際志工交流及教學經驗等更歡迎您加入。 Q: 請問我的英文程度不好可以報名此計畫嗎? A:可以的,在師資培訓課中將教大家以華語文為主要溝通語言加上完整線上教材,讓零基礎的滿納海國際學校學生學習華語文。 國際志工 Q:請教錄取後是如何組成團隊?出團之國際志工行程內容如何設定? A:錄取此計畫案後,將在2月份4次師資培訓課間透過遊戲相互認識及逐步分成兩組(2023年暑假出團及2024寒假出團),相關出團之行程規劃將含華語文教學、與敘利亞家庭互動、慈善關懷、人文體驗等內容。國際志工行程細節將由各小組成員與滿納海國際學校及主辦單位共同討論共識後而訂定。 Q:請問錄取之大學伴都保證能夠出團嗎? A:參與者必須完成華語文師資培訓課程,且參與線上伴學(過程中請假不得超過3次,不含伴學對象請假),經查核確認即可出團。若在出團前發生一些不可抗拒因素如疫情、治安不穩定、天然或人禍災害等條件,經團隊評估可能對出團成員帶來風險的情況下,我們將調整、延後或取消出團的計畫。 Q:請問出團土耳其,國際志工是否安全? A:國際志工出團將由主辦單位及土耳其慈濟志工共同規劃,期間的住宿、交通及行程將以團員安全為考量前提下進行規劃。當然在全球及台灣在內各地都免不了治安風險,出團前團員必須共同制定及承諾遵循出團規範,例如:不得單獨外出,以團進團出原則,住宿地點會有早晚點名管制等措施。 Q:出團需要配合或注意什麼嗎? A:每位團員需要至少接種三劑新冠肺炎疫苗,必要時需提供快篩證明。出團期間希望團員能依循慈濟人文及尊重當地宗教文化,配合大會規劃的行程,避免個人行程。出團的伙食以土耳其滿納海國際學校及志工準備的蔬食餐為主。 Q:請問會補助出團團費嗎?補助後大概還需出多少費用? A:主辦單位將為所有出團者補助五成機票費及團體共餐的餐食費,表現特優及經濟特殊需求者可另提出申請,經團隊評估核可後將依個別情況提高或全額補助出團費。同時,主辦單位也會輔導團員向教育部青年發展署申請「赴海外和數位化整合服務」計畫補助,申請到的經費將全額做為出團支出,個人負擔出團費預計落在新台幣15,000元-35,000元之間(視當時機票、住宿及爭取到的經費補助而產生差異)。 Q:請問主辦單位會協助處理簽證的問題嗎? A:每個國家的簽證規定皆不同,主辦單位將提供出團證明及土耳其滿納海學校邀請函,參與者需各自處理出國前的簽證申請。 Q:若在國際志工服務的過程中,生病或受傷了怎麼辦? A:請報名國際志工者謹慎衡量自己身體狀況是否適合出國,出國前主辦單位將替所有出團成員保險。若出團期間生病或受傷,將由土耳其志工協助陪伴及送醫,有任何問題隨時可回報團長及主辦單位。 Q:出團服務結束後,需要繳交什麼資料嗎? A:若團隊成功申請「赴海外和數位化整合服務」計畫補助(上限新台幣60萬),每位團員得繳交3000字心得,回國與團員一起討論後並於30日內辦理成果分享會。 其他 Q:請問此計畫結束之後,大學伴可以獲得什麼獎勵? A:主辦單位將頒發華語文師資培訓修課證明及線上伴學志工服務時數給完成此計畫者,表現特優者將獲得錄取成為慈濟國際青年會主辦之國際志工機會,並成為開創下一個國際伴學及國際志工交流之主要成員。 備註:慈濟志工分布在全球67個國家地區,慈善援助足跡累計達128個國家地區,全球各地有許多學童需要您一同來陪伴。
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  • 日本不是“失去了20年”,而是默默完成產業大轉型! 作者:徐静波 本世紀以來,國內輿論對日本的認知,充斥著諸如:失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音,總之不僅不再高看日本,甚至有幾分輕視。 但實際上,在過去十幾年間,日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍:呈現在中國人面前的是,NEC、松下、索尼、佳能、富士,這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞,卻鮮有人註意到,他們是主動關閉這些夕陽產業,並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁,揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言,韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機! 專家指出,毫不誇張的說,現有的日產氟化氫庫存耗盡之時,或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家,現在的制造業已經到了哪一個水平?我想這是大家所關心的問題。因為時間有限,我今天集中講三個內容:第一,日本的制造業如何轉型;第二,日本的制造業如何創新;第三,日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候,學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看,就像今天這一會場大的生產車間,只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理,在26年之前,我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點:豐田汽車的精細化管理不是自己總結的,是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況?道理很簡單,日本人總是低頭做事情,從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後,一定要邀功。為什麽?邀了功以後可以得到許多好處,政策的傾斜、資金的傾斜。但是,日本任何一家企業,有了重大的發明、重大的成果、重大的創新,就得悶聲不響的,因為沒有人會表彰你,沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了,最終沒有做到完美,那會成為行業的笑柄,有損企業的聲譽。這樣的環境,就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道,日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家?據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來?道理很簡單,就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情,不盲目地擴大投資。做好本業,是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
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