我的姐妹是我最好的朋友，人生中總會遇見貴人，最早以前我是從事服裝設計工作，後來也是因為姐妹的關係才接觸到了收藏威士忌這麼方便的生意，我最應該感謝的就是姐妹了，讓我人生有了新的開始，當初我還什麼也不懂的時候，剛好聽到她和奚大寧董事長他們在那邊聊天講關於威士忌方面的事情，後來我私下跟姐妹打聽之後才知道整個流程其實很簡單，首先不是什麼酒都有收藏價值，最重要是看酒的品質和年份，要在市場上評分高的酒才能收藏，然後我們大家會一起壟斷搶購掉這批威士忌，這個時候的市場就會處於稀缺狀態，價格就會控製在我們手裡，有需求的人就會抬高價位去求購，這個時候的市場價格也會跟著產品本身的稀缺性水漲船高，是不是很簡單呢(tongue)不過一直以來我基本都是漲價後直接賣給奚董，因為他是姐妹的老闆，所以他給錢也是比較爽快啦，我從來都不會跟不熟悉的人做生意，姐妹也有一直私下提醒我，要保護好自己，對我一直都是真心的幫助，不然我腦子笨笨的，哪裡懂這麼多啦，現在你明白我和姐妹的感情有多好了吧(smile Cony)(smile Cony)(smile Cony)

人生中總會遇見貴人，我也會好好珍惜這份感情(heart) 最早以前我是從事會計工作的，後來也是因為小姨的關係才接觸到了收藏威士忌這方面的生意，我最應該感謝的就是我小姨了，讓我人生有了新的開始，當初我還什麼也不懂的時候，剛好聽到小姨和李添財阿公他們在那邊聊天說關於威士忌方面的事情，後來我私下跟小姨打聽之後才知道整個流程其實很簡單，首先不是什麼酒都有收藏價值，最重要是看酒的品質和年份，要在市場上評分高的酒才能收藏，然後我們大家會一起壟斷搶購掉這批威士忌，這個時候的市場就會處於稀缺狀態，價格就會控製在我們手裡，有需求的人就會抬高價位去求購，這個時候的市場價格也會跟著產品本身的稀缺性水漲船高(hand pointing up) 是不是很簡單呢？(wink) 不過一直以來我基本都是漲價後直接賣給阿公，因為李添財是小姨的公公，也算是我阿公，他們幫助了我很多，交易的時候貨款給的也很爽快啦(warm heart) 我從來都不會跟不熟悉的人做生意，小姨也有一直私下提醒我，要保護好自己，對我一直都是真心的幫助，否則都不會有我現在這樣穩定的生活呢，現在你明白我和小姨的感情有多好了吧(sparkling heart)(sparkling heart)~

人生中總會遇見貴人，我也會好好珍惜這份感情(heart)最早以前我是從事服裝設計工作，後來也是因為表姐的關係才接觸到了收藏紅酒這方便的生意，我最應該感謝的就是我表姐了，讓我人生有了新的開始，當初我還什麼也不懂的時候，剛好聽到表姐和昌哥他們在那邊聊天說關於紅酒方面的事情，後來我私下跟表姐打聽之後才知道整個流程其實很簡單，首先不是什麼酒都有收藏價值，最重要是看酒的品質和年份，要在市場上評分高的酒才能收藏，然後我們大家會一起壟斷搶購掉這批紅酒，這個時候的市場就會處於稀缺狀態，價格就會控製在我們手裡，有需求的人就會抬高價位去求購，這個時候的市場價格也會跟著產品本身的稀缺性水漲船高(index finger raised) 是不是很簡單呢？(wink) 不過一直以來我基本都是漲價後直接賣給昌哥，因為表姐跟昌哥的關係比較熟悉，昌哥他給錢也是比較爽快啦，我從來都不會跟不熟悉的人做生意，表姐也有一直私下提醒我，要保護好自己，對我一直都是真心的幫助，不然我腦子笨笨的，哪裡懂這麼多啦(face with flower) 現在你明白我和表姐的感情有多好了吧(flying heart)(flying heart)(flying heart)~

我除了爸爸以外最應該感謝的人就是姐姐和姐夫林耀宗【林總】，他們讓我人生有了新的開始，人生中總會遇見貴人，我們要學會感恩(red heart)當初我還什麼也不懂的時候，都是他們帶著我做這方面的生意，也不是什麼人參都有價值，人參總共分三類，野山參、林下參、人工參。其中年份野山參最有藥用和收藏價值，要在市場上評分高的野山參才能收藏哦，然後我們大家會一起壟斷搶購了這批野山參，這個時候市場就會處於稀缺狀態，價格就會控製在我們手裡，全世界有需求的人就會抬高價位想要購買，這個時候的市場價格也會跟著產品本身的稀缺性水漲船高(good) 是不是很簡單呢？ 不過一直以來我都是漲價後賣給姐夫他們，當然平時熟人介紹，親戚朋友送禮也會找我拿一些哦。因為姐姐、姐夫的關係比較熟悉，我從來都不會跟不熟悉的人做生意，爸爸和姐姐、姐夫也有一直私下提醒我，要保護好自己，對我一直都是真心的幫助，不然我腦子笨笨的，哪裡懂這麼多啦(warm heart)。現在你明白我和姐姐的感情有多好了吧(peace)

第一個好消息就是我已經把上一批買的麥卡倫25年威士忌提前賣給張叔叔回收了 貨款剛剛已經匯給我了(moon laugh)扣除貨款本金賺了500萬台幣 其實價格還會再高一些的 提前出售也是為了周轉資金來搶購現在這款麥卡倫30年2018年珍藏款 做生意肯定要選擇更有性價比(face with flower) 第二個好消息就是張叔叔已經和酒商洽談好了 這次我們搶購的麥卡倫30年2018珍藏款 1瓶談下來的價格是2300美金 也才73000台幣左右 能拿到這麼低的價格 你說是不是很好呀 (laugh)

看到大家庭群組裏好多人也想買這批明治3年的龍銀，你應該也想知道我這幾年做古錢幣的具體的流程是怎麼樣的吧？(casual Cony) 其實就是我叔叔帶領我們跟古錢幣收藏商合作，古錢幣收藏商他們尋找稀有年份而且保存完好的古錢幣，然後把這些稀有年份保存良好的古錢幣在市場上都購買下來放著，這時候市場就會很稀缺，叔叔在跟其他收藏家合作在市場上說大量尋找哪一款古錢幣，願意高價收購，先炒作市場讓這款古錢幣的熱度起來，同時也讓有收藏這批貨的古錢幣收藏家，把他手上的貨分一批出來給我們，我們一起造勢。比如這批古錢幣收藏家有5000枚，他願意分出來3000枚給大家，價格比如是1000美金，然後經過叔叔跟大家的炒作，價格就會升值到5千或者一萬美金，然後我們在通過拍賣行賣出，我們的利潤就是這麼來的啦(heart eyes Cony)(heart eyes Cony)~ 然後就是關於我們搶購到之後如何出售的問題，我一直都是交給叔叔，讓他幫忙出給想要收藏這批貨的人因為叔叔在這古錢幣收藏上人脈很廣，還有就是跟拍賣行合作進行拍賣，因為稀缺年份的古幣保存完好的是有很多有錢人想買來收藏的，這是品味的象征，還有一些生意人通過古錢幣送禮讓自己的生意更好，但是由數量有限，市場的稀缺性，在買不到這些古錢幣後這時候叔叔跟收藏家們就會向古錢幣收藏圈通告，這批古錢幣只有叔叔手上有貨（因為我們都是跟著叔叔做，他就代表我們）並且他有非常大的古錢幣圈子可以銷售，只要把古錢幣交給叔叔，他賺一點差價就可以幫我們賣掉了啦，這麼說你瞭解了嗎？

我這麼遠來上海，就是想抓住這個好機會啦(hands put together)做了這麼多年的酒生意，其實真的蠻簡單的喔~水哥會帶我們把品質好的頂級威士忌壟斷式的搶購掉哦，因為本身這款威士忌在市場就是稀缺的，所以價格自然也會上漲囖，我們也會進行拍賣、炒作等等來讓威士忌上漲速度加快喔，再慢慢去賣掉啦，利潤空間自然也大，一直以來收益也蠻穩定的，除了一些比較小眾的酒，我還沒有虧損過呢！寶貝聽我這樣講，你是不是更明白了呀？(cony smile)

是的。我做紅酒生意這麼多年，也積累了很多人脈，而且表姐和宏哥都會認識很多收藏協會的朋友，轉手很容易，現在私下已經有好多人找我們預定了，但是我們想等價格合適再轉手，多賣一點錢，到時候買房子就會輕鬆很多(cabin)有喜歡合適的就直接買了，也不會給以後的他那麼大壓力(laugh)(laugh)(laugh)

20:59 〈 Betsy(胡婉婷) + 我吃完了啦~刚看了群組里 的朋友們對話,看到好多人 說也想搶購這批1993年的老 班章普洱,你應該也想知道 我這幾年做普洱茶買賣大概 的流程是怎麼樣的吧? 其實也不難啦~就是群主鄭 哥會帶著我們把品質高,限 量款普洱茶壟斷式買掉(茶 友自行搶購數量)這時候市 場就沒貨囉,我們壟斷購買 之後價格自然是由我們自己 來定啦,比如1000美金搶購 的,經過炒作價格,就會升 值到5000~10000美金咯, 我們的利潤就是這麼來的... 然後就是關於我們通路的問 題咯,我一直都是給鄭哥收 回或者賣給茶葉協會喔,因 為品質好的普洱茶會有很多 有錢人想買來喝或者收藏 的,但是由於市場的稀缺 性,根本買不到這款茶葉 了,這時候鄭哥就會向茶圈 通告這批茶葉只有鄭哥有貨 ( 因為我們都是跟著鄭哥 U

馬雲：爲什麽安麗現在很難做了 安麗是一家偉大的公司，是安麗讓全球的直銷行業得到了合法的地位，是安麗讓全世界人民改變了就業觀念，提升了直銷知識、加强了保健意識和美容護膚技巧知識，如果您是安麗公司的股東或已經是安麗的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永遠擁有了安麗帶給您及家人的自由和保障。 如果您只是一位安麗的普通經銷商、DD或翡翠，您現在開始做安麗究竟還能不能成功呢？ 2004年安達高（安麗母公司）全球營業額62億美金，其中中國市場占了20億美金，也就是國外市場做了42億美金，業績還不錯，但當你翻到1997年的數據，您就會被嚇一跳，因爲1997年安麗全球的營業額是70億美金，而中國市場當年只占1億美金，也就說國外市場做了69億美金。 從1997年的69億美金，一路下滑到2004年的42億美金，各位您想：這整整减少的27億美金，這讓多少海外原本是翡翠、鑽石、雙鑽的朋友失去他原來的收入、自由和保障。因爲任何聘位和收入都是要營業額來支撑的、整個公司的業績都在下滑，團隊的業績自然也就下滑，因爲我們不是超人，不可能淩駕于市場之上。不是安麗不好業績才下滑，而是安麗已經47年的歷史，已經走到了企業發展的第四個階段：衰退期。這是任何一個企業都不可避免的發展歷程。企業發展的第四個階段：高風險階段、高速成階段、平穩發展階段、衰退階段。 安麗在全球已經開了90多個國家和地區，已經沒有什麽太大的空白市場了，因爲全球200個多個國家和地區，除掉那些非洲的小國家，有價值的基本都開發差不多了，爲什麽早期美國安麗的皇冠大使擁有游艇和私人飛機，因爲他們做得早，當美國市場飽和的時候他們帶著團隊去開發日本市場了，當日本市場飽和的時候他們去開發臺灣、馬來西亞，當臺灣、馬來西亞飽和的時候，他們來開發大陸了，而今天中國安麗已經開業十一周年，已經做到了縣、鎮了，年營業額已經達到了170億人民幣，請問您的市場發展空間在哪里？ 咱們再來算一個帳，如果你已經是安麗公司的高級營業主任（DD）您一年的最低營業額要求是60萬元/年（6個月的銀章），您正在躊躇滿志的爲皇冠大使的目標而奮鬥，而一個皇冠大使的最低業績要求是1200萬元/年（20個DD部門），也就是比你現在有的業績增長20倍，而實際操作中的皇冠大使一年的營業額至少是過億的，170億人民幣的營業額只造就了30多位皇冠大使。 也就是說您的營業額要增長至少166倍，您才可60萬元×166=1億元/年）！直銷是做團隊的，所以您業績的增長速度基本是跟公司同步的，就算您的團隊實在是獨一無二的，您的業績增長速度比公司快3倍，已經很厲害了吧，您的營業額增長了166倍，而公司的營業額只增長50倍。請問170億的50倍是多少？8500億元/年（折合成美金就是1000多億美金），只有到那個時候您才有可能成爲皇冠大使，您覺得可能嗎？ 全世界所有的皇冠大使基本上都是安麗進入該國前後一兩年就加入的，安麗臺灣公司于1982年開業，1995年共産生了4位皇冠大使，從1995年至2003年只産生了一位皇冠大使--雷宇鳴先生，而當您翻閱他的履歷表時您會發現，他是1983年就加入安麗的，堅持不懈的努力了20年終于做到了皇冠大使。臺灣1985年後那麽多加入安麗的人，難道就沒有比這五位皇冠大使更優秀、更努力了嗎？爲什麽他們做不到了呢？唯一的原因是：他們做晚了。只有當一個公司剛剛登陸一個國家的時候你就參與，你才可能做到最高級別。 失敗不是成功之母，總結才是成功之母！俗話說：借古鑒今，臺灣的今天就是中國的明天，明擺著的事情難道您非得用您自己十年、二十年的光陰去證明嗎？ 我們再來思考一個問題：無懈可擊的安麗制度自創立以來就沒有改變過，也就是說您今天做一個鑽石和70年代或80年代做一個鑽石的收入是一樣的。80年代初萬元戶都非常的了得，鑽石幾萬塊的收入簡直象天文數字，而今天普通的工薪階層都有幾千元的月收入，高薪白領月薪幾萬的都不稀奇了，鑽石幾萬塊的收入還有那麽大的吸引力嗎？（最重要的是做個鑽石真的非常不容易）。 還有安麗的制度養大不養小，沒上DD之前根本就賺不到錢（這個DD是做上而不是買上的），在這之前每個人都還要花一大筆錢去學習、聽課、買資料、試用産品。 爲什麽那麽多優秀的安麗夥伴紛紛跳槽到別的直銷公司，因爲都21世紀了，安麗還用按照20世紀50年代末人們的需求水平設計的獎金制度來支付給現代人，而其他任何行業的收入水平都已幾十倍的增長。正是由于分給經銷商的錢少，留給老闆的錢多，兩位偉大的安麗老闆才有幸名列世界富豪排行榜，可是親愛的夥伴們，溫安洛和迪維士也不是咱們家親戚，咱們爲他們自豪啥啊？ 安麗的市場戰略就是一個國家沒有開放直銷市場，安麗老闆借美國商會主席的身份與該國家政府攻關談判，然後第一個進入，幷賺取第一桶金。當這個國家的直銷市場規範了，這個國家的業績就會下滑，安麗就會去開發另一個新市場，縱觀全球90多個國家和地區都是這樣的。 不是安麗不好，只是因爲我們知道得太晚了、做得太晚了，同時安麗的獎金制度太舊了，有點不合時宜，如果您做直銷的目的真的是爲了努力之後帶給家族財富、自由和保障，今天的安麗真的給不到您了，當然如果您只是消費安麗的優質産品和本爲已經富有到要找一個環境去消磨業餘時光，或者是想到安麗會堂裏學習、提高自己的素質和被別人表揚、贊美、鼓勵一下，安麗仍然不失爲一個好的環境。 但是如果您真的是希望通過直銷賺到錢、實現創業成功、帶來自由和保障，還有真正的負責任，爲那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作夥伴，幫助他們審時度勢，把握先機，快速成功，改變命運，您真的需要重新的審視、認真的抉擇！ 直銷是首先一種營銷模式，肯定就是一種生意。我們是一名分銷商，更是一名生意人，不管與哪家公司合作，一定是借助這家公司提供的産品，獎金制度，在你認可的時間介入，吸引人才合作，組建團隊和分銷産品來獲取回報，來占領現在及未來市場空間。而不會因爲你對公司或哪個領導人表示忠心，就會發獎金給你，永遠不會！ 我們是忠于自己的事業和夢想，我們是應以感恩的心感謝以前的公司提供一個學習、鍛煉和成長的機會，感謝介紹人和領導人一直的關心與支持。 安麗的機會是歷史性的，更是階段性的，這個機會一但過去，就不可能再有了。你錯過就錯過了，做安麗，你不可能做成第一批安麗人了！ 每一個公司進入一個新的市場，都要經過：導入期--暴增期--平穩期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入，就决定了你的成功速度和發展空間！ 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 安麗的事例已經證明了一切，早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元，後來做的不管你多努力就很難成功，因爲安麗已在中國做了14年，人才已被過濾了一遍；競爭對手多了；市場發展的空間小了； 公司的發展更是處于平穩期向衰退期過渡了！ 時代不一樣了，我們不要做刻舟求劍之人，也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案！ 時機不一樣了，我們不要在錯誤的地方停留太久，更不要以爲站在前人的輝煌裏就會得到你的未來！ 歷史不會重演，但會驚人的相似！ 2006年中國開放直銷這個行業，世界上很多大型的直銷公司都會進入中國，誰能在這個時期，找一家産品好又多，制度人性化的公司，提前切入，這個先機就會造誰！ 安麗有很多的人才，但業績跟我們沒關係，因爲他們跟別人合作了。 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 二十一世紀的今天是信息的時代，是知識的時代，更是智慧的時代。沒有未來，就要敢于從頭再來！重新選擇不是放弃，而是爲了更好! 而不是明知是一條彎路甚至是死路却一頭走到底，既誤了自己的事業和家人享受幸福的權力，更害了親戚和朋友！害人害己，誤人子弟！！ 一個人的成功必備的四大要素：品德，才技，時機，實力！所以，時機對想成功人來說，非常非常重要。 很多做安麗的人，人品很好；才能技巧也不錯；人脉，經濟實力也很强，但做安麗就是賺不到錢，甚至虧了一大筆錢，原因就是：選擇的制度和切入的時機不行了！ 真正負責任的人是爲了自己，家人，親戚，朋友及合作夥伴，找一條更安全，更保障，更快捷的路，幫助他們成功和改變命運！這樣才更有人生價值和意義！！ 如果有一家公司，將正式拿到直銷牌照，現在向全國招商。今天切入這家公司的時機就象陳婉芬、傅後堅等1992、93年就開始在廣東、福建發展安麗事業一樣，您要不要瞭解、要不要把握歷史性的機遇? 瞭解才有機會，不瞭解才永遠沒有機會！寧可明明白白放弃，不要糊裏糊塗錯過！ 真誠地希望您能够打開心門，真正擁有屬于您自己成功的機會，幷真誠的祝願您在直銷行業一路走好，直至成功！！ 眼光超前才能步步領先,市場空白才能不戰而勝! 當一個新生事物出現,只有5%的人知道時趕快做,這就是機會，做早就是先機，別管是什麽行業；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了! ----李嘉誠50多年商海經驗總結 歷史就是一面鏡子，但永遠不會重演，我們可以總結過去，展望未來!從過去的成功軌迹可以看到社會發展蘊藏的商機! 中國改革開放以來，開放了很多行業。每開放一個行業，就産生一個新的市場，就是一次機遇：第一批的個體戶；第一批來深圳的創業者；第一批買股票的股民； 第一批倒買倒賣進口汽車的人；第一批買地的地産商；第一批收購國有企業的企業家；第一批互聯網的營運商。這些機遇是歷史性的，也是階段性的，每一個機遇一旦過去，就不可能再有。