轉貼： 孟晚舟（華為副董事長，CFO，任正非長女）在12月1日於加拿大機場轉機時被扣留，當時她正要去墨西哥。扣留原因是違反了美國對伊朗的制裁命令，美國將會要求加拿大將孟晚舟引渡回美國受審。 我無意在這篇文章中去說是非，因為我也不知道真相。 而在互聨網時代，我最大的收獲就是，任何看到的新聞或報導，先不要根據內容做任何立場假設，因為事情發展到後面，真相往往讓人感到很無奈。 筆者想要說的，是在這些報導裡，有很多記者或是自媒體（名嘴）對事件的背景知識都是人云亦云，趁這個版面，澄清一些事情，對於事件後續發展的理解，可能會有一些幫助。 筆者想談談，在大陸，華為到底是什麼樣的公司。 雖然華為已經是目前全球頂級的通信設備廠商，但這家公司到現在都沒有上市，對，沒有上市，完全是一家私人企業，完全都屬於任正非一個人的。網上傳言任正非只擁有1.4％的股權，所以不能上市云云，完全是以訛傳訛，搞錯了這個數字的來源。 任正非在經營華為的時候，做了一個了不起的創舉，他把手上的股權利益，讓出了98.6％給華為員工，自已只保留了1.4％。 什麼意思？ 任正非告訴所有的華為員工，你們只要好好努力，把華為壯大了，我就把你們賺來的錢裡面，98.6％的錢，讓你們去分，我只拿1.4％。 所以，在華為工作，真的是為自已工作，只要公司好，所有員工都好，公司要賠了，員工也沒損失，但自已的收益就差了，所以只要在華為待一天，華為員工的向心力就很強，也對華為的成長和發展特別關心，也不會做出對華為不利的事，因為，這是自已的公司。 華為能夠在短短的時間內，從地方上的一個小公司發展到今天，全世界的通信企業都要害怕，傳說中的華為人拼命工作，華為的高薪。都是因為這樣一個制度造成的。一個敢給的老闆，創造了一個敢拼的通信商業帝國。 任正非的這種經營理念源於西方的管理理論嗎？ 不好意思，不是。讓人汗顏的是，這個老軍人，用的是共產主義的思路，企業的所有收益，都是工人階級努力生產的結果，所以資本主應該把收益中的最大比例還給工人階級。 同時，任正非也是個真軍人，不貪財，不愛享受，違法的事情不做，用的全是他賺來的錢、因為華為夠大，這1.4％的收益，足以讓任正非全家族的人過的非常好。而他對子女的教養和要求，也沒聽說他的下一代有什麼仗勢欺人的地方。 他不愛出名，很低調，不介入政治，也不沾政治，政府怎麼規定，他就怎麼做，這是他讓中國很多企業感到撓頭的原因，這樣子也能把企業發展到這水平，怎麼可能？在中國，不倚賴政府，不搞人脈，基本上是難以生存的。但任正非硬是做到了，從華為建立的第一天起到今天，他幾乎沒去參加過什麼造勢宣傳的商業活動，也沒聽說什麼政府主辦的政績大會讓他出席，低調低調再低調，這就是任正非的做人原則。 任正非是真正徹底信奉共產主義的鐵竿粉，但很遺憾，全中國也就這一家，全世界也只有一個任正非，所以創造出了一個連美英日歐都要怕的通信產業巨人，它幾乎沒有弱點。 華為不上市，所以沒法用股票市場狙擊或用資本市場武器攻擊它。同時，也沒法子要華為公佈任何營業數據，他想說什麼就可以說什麼，不想說什麼，就可以不想說什麼。在法律上，在西方商業上所熟知的所有資本武器上，你都拿華為沒什麼辦法。 華為的骨干員工是出了名的難挖角，除非他們想走，否則，金錢攻勢沒有任何意義、因為他們都明白，沒有任何一家企業出得起比華為更高的薪酬，除非是付出了不合理的薪水，那更不能走、因為不持久。想一想，公司賺的錢，都分給員工了，而且是按成果，按付出分，這樣的分法，每個人拿到的，基本就是企業合理分配的上限，比這還高，你企業經營的比華為好？APPLE？GOOGLE？ 至於到處謠傳的有高官暗股什麼的，我就只能呵呵了，這家企業神奇之處就在這裡，這麼大，沒有任何官員有興趣，還是因為那個該死的98.6％制度。 這個制度不能改，一改，華為就崩，誰都知道。跟任正非去搶那1.4％的肉屑？太不划算。這樣一來，華為簡直就是個全身都是骨頭，刮不出半兩肉的老骨頭棒子，花老大力氣去伸手，什麼油水都賺不到還要搞的一身腥，那個官員是白痴？ 還好華為也很讓中南海省心，不要政策也不惹事，一幫子員工也安頓的妥妥貼貼，比富士康還讓人省心。既然這樣子，那就你好我好大家好，你繼續做中國之光，我到別處去搞。 所以，以華為的規模，各級領導的拜訪次數，完全不合中國的官商互動文化，用棄嬰來說都不為過。 換個角度來看，這個制度簡直神了，完全符合黃老治術的無為而治的精神，難怪叫做華為。我不知道是不是任正非一開始就想到的，如果是，那他就太有遠見了、因為當時的1.4％是個傻子，但現在的1.4％，已經是天量的收益，而且穩定度奇高無比。 也因為這種制度，華為根本沒法子上市，因為上了市，這個制度就無以為繼，股東不能分利潤，正常的董事會接受不了這種制度，這是一個和股票上市制度互相衝突的設計。股票制度的出現，其根本是為了保護出資者，也就是資本主義的核心精神。而華為的共股制度，出發點是工人階級，基於生產者全拿的出發點，這是很烏托邦的做法，理論可行，但真要嚐到甜頭的股東放棄絕大部份收益，真的很難。 但任正非做到了。 所以，美國老喊著華為是間諜企業，是中國政府的代言人，是中國政府全力支持和扶持的紅色企業，只要稍稍瞭解華為的人就會覺得好笑，要真如此，那還搞中興幹嘛呢？台灣人應該最清楚，科技產業這種沒法完全靠政策發展的行業，不是政府想扶持就扶持得起來的，台積電也是靠良好的管理制度創造出了今天的全球地位。政府當然也會有政策扶持，但主要還是這類企業有一套好的，激勵人心的制度才能達到全球頂級水平。 華為也是一樣。 今日華為的成就，是大陸民企業結合了共產黨理想的一個特殊案例，前無古人，我想後面也無來者、因為任正非的做法太挑戰人性了，我必需承認，我也做不到。 真正瞭解到了華為這些事情的人，是不會相信華為需要去做那些事情、因為在華為的管理體系裡，這種事情瞞不了，也沒法子瞞、因為華為的內部管理對自已人是非常透明的，否則大家怎麼分這98.4％的錢？有一部份對內部不透明，就沒法讓人相信任正非沒有私心，這制度也一樣要崩。這種公司，國安單位也沒有去要求配合的想法、因為沒法保證這種事不外洩。華為員工對自已公司的機密是會保密配合、因為事關自已切身利益，對國安單位的要求，那就一切照人性來，其至，會拒絕、因為這種事危害華為整體利益。 講到這裡，很多人會覺得在大陸，中南海或是官員無所不能，但我之前部份文章裡說了，在這裡還是要再次強調，並非如此。中國共產黨執政有個至高原則，任何事違背了這原則，絕對不允許，這原則就是〞維持中國共產黨治權〞。用大陸話來說，就是〞維穩〞。 當一個民企大到華為這樣子，只要華為不作死，基本上沒有什麼政府單位想要去動華為、因為代價太大，會動搖國本，只要還有理智，沒有人敢對華為瞎伸手。 從很多財經新聞裡應該就可以明白，華為今日的規模，影响力已經輻射到全世界，連台灣都要大受影響。因為華為的成功，是大背景加上華為人自已的努力而實現的，不是任正非利用人脈或是利益交換取得方便而成功的，所以華為在中國的腰桿子算是很硬的。要華為做事，是要拿事實，講道理的。不敢講沒有什麼配合國安的行動，但這個配合的程度，和蘋果，谷歌配合美國政府是相同的，也是可以接受的，不會像美國宣傳的那樣誇張。 寫這篇文章，內容其實並不特殊，在大陸科技產業內算是常識性的知識，筆者寫出來，不是什麼洞見，只是想讓對大陸比較陌生的人做個更正確的瞭解，免得人云亦云，寫出來的東西讓識者噴飯。 行文到這裡，本該結束了，但對這事件，我個人倒有一些感慨。 川普上台後的美國，已經愈來愈失去了過去讓人尊敬的榮光，愈來愈像台灣的民進黨，為達目的不擇手段，還擅長文過飾非。 中國的堀起，讓美國感到不安，各種非常手段層出不窮，讓我很難置信，這是美國？我以為是日本，韓國呢。 做為一個真正的大國，應該要有直面挑戰的勇氣。當初的雷根用星戰計劃虛晃一招，搞的蘇聯崩潰就是堂堂之策，大氣而且有水平。不但打倒了敵人，同時也提升了國力，讓美國形象和實力雙提升。 而現在的川普，所做所為，只能說不登大雅之堂，極無自信，而且都在玩弄小手段。口號喊的好，但綜觀所為，實在難以讓人覺得是在提振國力，而且姿勢難看。不知怎的，我就想到了現在的民進黨。早期的創黨成員，雖然有爭議，但都有特色而且有理念，也有格調，但今日的民進黨，我只能說，江河日下，成了利益集團，而且比過去的國民黨還要腐敗。今日民進黨對台灣造成的傷害，可能就是川普日後對美國造成的傷害，選民為自已的爽，總是要付出代價的。 後記： 寫完後，又看了些新聞，回頭補些看法。 習近平或政府單位對華為的事，會關心，會出力，但也不至於做到像對中興這樣子介入和干預。親兒子和養子的差別，同時，按任正非的脾氣，也不會要中國政府太出力，一切以國是為重，西方媒體說習政府會很為難，如本文前面所說的，是低估了任正非的愛國心，也高估了華為的人脈。 這事情對華為而言，其實沒有想像中那麼大的問題，真正感到麻煩的是政府，但主要在面子上。而對華為的影響，只是担心美國會不會藉此扣上通依朗的黑鍋，然後像中興一樣搞商業禁運，但這個的風險不太大，因為華為的量太大，這一拳出去，美國人自已也很難過，這一點，大家心知肚明。 華為的管理很上軌道，有沒有孟晚舟，公司的運轉都沒問題，更何況任正非還在，出不了什麼大問題。美國人對孟晚舟也做不了什麼事，就算扣她個幾年，也虧待不了她，任家的人，這種苦還是吃得了的。所以這件事，不論是政府單位或是華為，絕對是低調處理，美國反而會變的很為難，進也不是，退也不是，發現孟晚舟就是個雞肋，拿下來沒有實質意義。 美國如果真的對華為看重，就應該研究一下任正非，拿他的家人來威脅他，實在走錯了路，他是意志極為堅定的共產黨員（看他捨得98.6％，還不能看出什麼嗎？），他不會去鬧，不會給國家或是合作伙伴任何壓力，會按照各種規定去爭取，講難聽點，她大女兒真要被判20年，他也會要女兒安心坐牢，家裡他會安排好，這種人，美國怎麼會傻的挑來下手，我只能呵呵了。

華為老總身份徹底曝光，全世界感到害怕！ 你一定知道華為，但可能還不知道華為有多厲害。 一句話說：華為去年的營收，比騰訊、百度、阿里巴巴加一起還多。 再加一句就是：它現在是全球最大的通訊裝置供應商，服務著全球30億人，業務遍佈170多個國家。 它一直想保持低調，但實力實在是不允許了。 樹大招風。 5月16日，美國放出狠招：將華為列入“實體清單”，限制美國企業對華為出售技術和零件。 這對一家科技企業來說，是極大打擊。 如果說去年抓捕任正非的女兒孟晚舟，是美國打了華為一棍子。那麼這一次，美國是直接對華為開槍了。 此前一家實力雄厚的著名企業被列入清單後，立即休克，幾乎猝死。 而華為命運如何？全世界都在關注。 華為總裁任正非，站上了他此生最凶險的風口浪尖。 5月21日，在鋪天蓋地的猜測和矚望中，華為召開了一場重量級的中國媒體圓桌會。 75歲的任正非在深圳華為總部，面對央視、人民日報、新華社等媒體，坦誠回答了記者們的提問。 兩個半小時。42個問題。資訊量極大。 不但有對眼下事件的清晰說明，更遍佈人生哲理。 不誇張地說，這場媒體會，值得每個中國人瞭解，體悟。 看過後，你不止會懂了華為，也會懂了任正非，懂了人該怎樣更高階地活著。  我總結了8段精華，與君共享。 01 “不會有多少影響。” 底氣來自實力 任正非： “美國政客可能低估了我們的力量。我就不多說了，因為何庭波的員工信說得很清楚（注：信中說，為了防止美國斷供，華為在多年前，就做出了極限生存的假設，花費巨大心血研發“備胎”。所以當今天美國在毫無依據的情況下，做了最瘋狂的決定，這些耗資巨大打造的備胎一夜轉正，挽狂瀾於既倒，確保公司大部分產品安全）。我們有些邊緣產品沒有備胎，這些產品本來遲早就要淘汰的，這些有影響。但在最先進的領域不會有多少影響，至少5G不會影響，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們。” “5G的容量是4G的20倍，耗電相比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大，20公斤，就像裝檔案的手提箱那麼大，不需要鐵塔了……5G能量非常大，能提供非常多的高清內容，宣傳上說費用下降了10倍，實際上可以下降100倍，這樣老百姓也能看高清電視，文化就會快速提升。因此，5G可以改變一個社會。”  擁有晶片備胎，就意味著美國開槍的時候，華為早已穿好了防彈衣。 而領先全球的5G技術，是華為征服世界的利器。當一個公司能引領時代，讓人過上更好的生活，它就沒理由被拒絕，被淘汰。 所以，一個企業或者一個人，怎麼才能好好地活在這個世界？ 第一，你得有防彈衣，這樣就不怕遭遇不測。 第二，你得有自己的生存利器，這樣你就有價值，有立足之地。 真正的底氣，從來不是靠虛張聲勢，而是靠自身的絕對實力。 只有具備真正的實力，你才敢在暴風雨襲來時，淡定從容地說一句：沒關係，我不怕。   02 “晶片不靠砸錢，靠砸科學家。” 實力是錢買不到的東西 任正非： “修橋、修路、修房子只要砸錢就行。但晶片砸錢不行，得砸數學家、物理學家、化學家……” “我們在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授‘撒胡椒麵’，對這些錢我們沒有投資回報的概念。” “對世界各國的優秀大學生，從大二開始，我們就給他們發offer。這些孩子超級聰明，舉一個例子，新西伯利亞大學連續六年拿到世界計算機競賽冠軍、亞軍，但是所有冠軍、亞軍都被Google用五六倍的工資挖走了，從今年開始，我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來。”  葛大爺早就說了，21世紀人才最貴。 這不是玩笑，是真理。 如果說華為今天的底氣來自它的實力，那這實力是什麼？不是錢，不是影響力，不是全國人民的支援，而是，他們掌握頂尖的技術，這是華為最核心的資本。 而這技術，不是錢買的，是人創造的。 所以，一個企業或者一個人，最核心的價值是什麼？ 是那些非常有用，但錢買不來的東西。 比如一所學校好不好，取決於老師優不優秀，而不是校舍漂不漂亮。 一個餐館好不好，取決於廚師廚藝好不好，而不是裝修豪不豪華。 如果一個餐館不死不活，老闆想拿三萬塊來改變點什麼，那他就該去請更好的廚師，而不是給餐館鋪地板。 因為那些越來越好的飯店，一定都是做菜好吃的，而不是地板漂亮的。 做人也一樣。 如果你是一個廚師，你最關注的應該是你的廚藝，而不是身材。身材好當然好，但廚藝好，才能讓你一輩子有飯吃。 核心能力，是一個人的立世之本。打造這個能力，是你一輩子都要堅持做的事。 03 “我們早有準備。” 人有遠慮，才無近憂   任正非： “我們的理想，是站到世界最高點。為了這個理想，遲早要與美國相遇的，那我們就要為了和美國在山頂上交鋒，做好一切準備。” “我之前判斷這個事情的出現可能是兩年以後，由於孟晚舟被捕，導火索時間推前了。” “我們很多員工春節連家都不回，打地鋪睡，就是要搶時間奮鬥。五一節也是這樣，很多人沒有回家。”   從2004年，任正非找到何庭波，說“給你2萬人，每年4億美金研究晶片”開始，到現在整整15年過去，沒有人能說清為了一款“備胎”，華為投入了多少人，多少錢。 算算的話，應該是個天文數字。 而這種未雨綢繆的超前意識，也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關鍵。 哪有什麼歲月靜好，不過是提前備足了乾糧。 做人也是如此。 今天要想明天的事，今年要為明年做打算。 晴天修房子，雨天才好安身。 災禍襲來時，倒黴的往往都是目光短淺的人。 所以，如果你覺得自己總是遭遇意外，不妨認真想想，是不是因為太短見？   04 “華為只是商品，喜歡就用，不喜歡就不用” 大格局才有大成就 任正非： “不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果。” “我們在廣告牌上從來沒有‘為國爭光’這類話。只是最近的誓師大會有時瞎喊幾句，但我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號，大家茶餘飯後說兩句過頭話沒問題，但千萬不能煽起民粹主義的風。民粹主義是害國的，因為國家未來的前途在開放。”  這是這兩天刷屏最多的一段。 其實，在民眾群情激憤一觸即發的時候，任正非先生只要稍微賣個慘，說一句“我們遇到困境，希望大家支援”，華為必定立刻受到巨大擁戴，營收可能會立刻瘋漲。 可是老先生的志向遠不在此，他關注的，是華為和中國更長遠的未來。 這種胸懷和格局，實在是常人所不能及，令人讚歎。 打個比方。 你叔叔開了一家店，他 家隔壁還有一家店，你更喜歡隔壁店的東西，想去買，又覺得對不住叔叔，你特別糾結。 這時候叔叔笑呵呵拍拍你的頭說，沒關係，喜歡隔壁的就去買嘛，我有時也去他家買呢。如果我們都去他家買，他家親戚也就都會來我家買，所以我們都不虧，你們還都買到了自己喜歡的東西，這樣多好。 你瞬間就釋然了。 就是這種感覺。 而如果你叔叔小家子氣呢？ 看著你進了隔壁店，他怒氣沖天揪住你大罵，說你不懂事，沒親情，吃裡扒外。然後在所有親戚面前批判你，搞臭你，讓你又委屈又崩潰。 而更嚴重的後果是，隔壁店主的親戚也開始抵制你叔叔的店。 最後兩家店，甚至兩個家族，都開始敵對，爭鬥，彼此防備，互相打壓。 既消耗精力，又損失利益，還影響心情。 顯然不值得。 所以任正非說，國家的前途在開放，民粹主義會害國。 其實個人也是。 你要警惕那些使你與世界為敵的做法。不管它看起來多麼合情合理。 因為人是社會動物，善意、開放、大度地融於世界，才能使你獲益最大。 05 “讓下面小廠家都能活。” 給世界最大的善意 任正非： “公司現在的問題是賺錢太多，因為我們不能把價格降低，降低以後，就把所有下面的公司全擠死了，就成為西楚霸王，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產業中這樣做。蘋果是榜樣，永遠是做一把大傘，讓下面小廠家都能活。如果蘋果賣蘿蔔白菜價，全世界就沒有其他手機了。我們錢多，用一部分投入戰略，但是不橫向擴張，就給大學和科學家給予支援。” “公司的問題是賺錢太多”，很傲嬌。 但這傲嬌令人敬佩。 我們很有錢，但得勢不猖狂，不持強凌弱，不趕盡殺絕。 “給比自己弱小的競爭對手留活路”。 這第一需要境界，知道多元的生態才健康，才對自己發展最有利。 第二需要善意，知道每個企業都不容易。 任正非是個對世界充滿善意的人。 這樣的人遇到困境，也必將收到世界反贈的善意。 所以，他才能歷艱難而不倒。   06  “罵公司的帖子也不會被封。” 接受批判，才有成長 任正非： “如果想了解華為，就請看我們的心聲社群。在心聲社群，即使罵公司的帖子也不會被封，反而人力資源部要去看看他罵得怎麼樣，如果罵得很對，就開始調查，再看看前三年他的業績，業績也很好的話，就調到公司祕書處來，幫助處理一些具體問題，培訓他、鍛鍊他，半年以後把他放下去，這些種子將來遲早是要當領袖的。” “總說我們好的人，反而是麻痺我們，因為沒有內容。如果沒有自我批判精神，我們就不可能活到今天。”  海納百川，有容乃大。 沒有人喜歡被罵，但人必須聽聽罵自己的話，才能長大。 能放下脆弱的自我，認真去聽別人罵得對不對的人，必然越來越強大。   07 “我用的都是落後手機。” 超然物外是最高階的活法 記者：“你現在用的是華為高階手機P30嗎？” 任正非：“那太先進了，我用的都是落後手機。先進手機需要重新學習，浪費時間，我不需要新功能。”  這句話我很想給那些賣腎買iPhone的小同志們看看。 還有那些明明很窮，卻為了顯得有錢而咬牙買大牌的人。 一個真正活得高階的人，是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。 物品在他們眼裡，只有使用功能。 高不高階，昂不昂貴都毫不重要，只要能滿足我的需要，就是好東西。 所以，相比堅持用老款手機的任正非，那些為了面子買新款的人，好像挺Low的。   08 “很虧欠小孩。” 男人也平衡不好事業和家庭 任正非： “我跟自己的家人關係處理得不好，我跟兒女交往太少了，跟太太交往也少。” “我這輩子很對不起小孩，我大的兩個小孩，在他們小時候，我就當兵去了。小女兒（出生時）我也很艱難，公司還在垂死掙扎中，我基本十幾個小時都在公司，要麼就出差，幾個月不回家。小孩基本上很少有往來，很虧欠他們。” “我的人生有兩次婚姻，三個小孩。我的前妻是個叱吒風雲的人。她能看上我，我真的不理解。我們一起走了二十多年，後來就分開了。現在的太太很溫柔，很能幹，用二十多年時間專心培養小孩，很有成就。我們辦結婚證都是前妻幫忙的，小孩上戶口也是前妻幫助。我前妻與我現在的太太關係很融洽。”  成功男人的背後，總有一個默默付出的女人。 往往，男人越成功，女人越委屈。 當然，忽視家庭，不值得讚賞。 但如果他勤勤懇懇、志存高遠，為國為民創造出巨大價值，那麼板子就要打輕點。 如果他為此心懷愧疚，又坦誠面對，外人就更不好多說什麼。 其實大部分女人不是不願意支援男人拼事業。 而是有的男人，藉口工作，逃避家庭責任。 說著加班，其實是出去喝大酒。 工作一無是處，還不肯經營家庭。 虧欠了老婆孩子太多，卻覺得理所當然，毫無愧意。 女人最厭惡的是這種。 相反，如果一個男人，真的有本事，有志向，有情義，有作為，其實大部分女人會願意在他背後鼎力支援的，會願意為他理清家庭牽絆，讓他放心高飛的。   09 亂雲飛渡仍從容 任正非的整場講話，都謙遜、誠懇、樸素、從容。 兩個半小時裡，你完全感受不到他是風暴中心承受著最大壓力的那個人。 而是一個洗盡鉛華的老人，在闡述他畢生的理想，而且運籌帷幄，胸有成竹。 也許真正強大到可怕的人，真的不是橫眉立目氣勢洶洶那種。 而是不管遭遇什麼，都平靜泰然，他一開口，你便覺心安。 別的老人到了75歲，如果會用智慧手機聊天，我們就會覺得他很厲害了。 而75歲的任正非，還在大風大浪中引領著世界頂尖的科技公司奮勇前進，用技術改變著整個世界的未來。 這一次媒體會，讓我們看到了一個教科書式的企業家：謙遜，務實，有遠見，有格局，默默開山闢路，不動聲色地造福民眾，強大祖國。 真的特別贊。 有網友說：如果中國有十個任正非，想不強大都難。 是的。這樣的企業家，我們想要一打。 無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡！可能您的朋友就需要！謝謝！

【 厲害了，華為！ 】 一 一場圍剿與反圍剿的鬥爭，已經打響！ 從無端拘扣孟女士開始，美國就在圍剿華為這場行動中圖窮匕現；也正是從那一刻開始，華為的突圍加速了腳步！ 華為用自己的行動向世界說明，世界還是之前的世界，但中國不是之前的中國！ 1、英國回心轉意了！ 剛剛，英國第二大移動通訊運營商O2宣佈：將於明年1月開始，在倫敦200個通訊基站測試華為的5G無線通訊裝置，替換目前正在使用中的諾基亞裝置。 另外幾家英國運營商也表示：他們也將使用華為的裝置進行5G測試。其中有三家公司證實，已經與華為達成了20億英鎊的協議，將在英國各地建立5G網路，並準備開始在明年開始正式運營。 英國，這個華為在國外最重要的一個市場，穩了！ 2、韓國改弦更張了！ 韓國通訊公司LG副會長河炫會表示：計劃通過國際公認的檢驗標準，正面消除對華為5G裝置安全問題的疑慮。 LG還坦言：所有的企業都應該有一個公平的競爭，華為不應該被單獨挑出來，如果有問題那也是整個行業的問題。更何況，華為在全球170多個國家提供的裝置都沒有出現安全問題。 可以說，LG 公司這一番言論，簡直就是華為遭受多個國家針對以來，得到的最有力的支援！ 3、捷克來了180度大轉彎！ 捷克前段時間，突然宣佈：政府機關工作人員，必須停止使用華為手機。這個訊息傳來，讓全世界一片譁然。 終於，12月21日，捷克總理巴比什承認錯誤了：他此前有關政府部門不使用華為終端產品的表示是草率行動。 捷克政府還發表了聲明：在關鍵的資訊基礎設施系統或重要的資訊系統採購程式中，如無國家安全相關的重要原因，不應歧視任何投標人或實體。 4、印度伸出了合作之手！ 據《印度時報》12月18日報道，印度已經准許華為參與該國5G測試，並在發出的邀請中，稱讚華為在印度電信市場的發展。 而華為聲明指出，仍致力於為客戶開發可信和安全的解決方案，將繼續與印度政府和其他行業利益攸關方密切合作。 是的，你沒看錯：遭受空前打壓的華為，並沒有喪失鬥志，反而加速了自己進軍世界的步伐！ 華為正在以實力扭轉乾坤，化危機為轉機，突破層層的封殺！ 二 尼采曾經說過：凡是不能殺死我的，都會令我更強。你越強，能夠傷害到你的就越少。 孟晚舟被拘扣後，一些國家加入了美國抵制華為的聯盟，宣佈抵制華為。一時間，議論紛紛，好像黑雲壓城！ 有人心裡嘀咕，面對美國及其盟友這麼大氣勢的封殺，華為能扛過去嗎？答案是——可以！ 華為從一開始，就顯得尤為淡定，無論是從釋出有關孟女士事件的聲明，還是相關工作的開展，都顯得極為理性、絲毫不見慌亂！ 為什麼華為如此淡定？一方面，這是華為作為一家國際企業具有的理性、剋制、專業的風範；另一方面，華為的這種隱忍和冷靜，也來源於它對自身實力的自信！ 這種自信就是：華為已經強到了近乎無可替代，誰拒絕華為，誰就近乎是自絕於5G時代！ 比如，前不久華為首次披露了5G的專利數量，華為已有5G標準專利61項，佔比達22.93％，排名全球第一，遠超美國高通。在美國權威協會發布的5G報告中稱，排名第一的是中國！ 再如，11月21日在倫敦舉行的華為“全球移動寬頻論壇”上，英國電信首席架構師公開宣佈：現在只有一家真正的5G供應商，那就是華為。 更有說服力的，或許是市場研究公司Dell'Oro Group剛剛公佈的這個最新訊息：2018年的前三季度的全球五大電信裝置廠商的排名分別是：華為、諾基亞、愛立信、思科以及中興通訊。其中華為佔據了整個市場的28%！ 這些都說明了，華為已經強到了難以打敗的地步！只要華為自己不打敗自己，世界上沒有人能夠打倒華為！ 是啊，這世界仍然是一個殘酷的叢林社會。在競爭激烈，弱肉強食的時代，實力就是最有力的語言。你要麼變強改變一切，要麼一直做被傷害的那一個。 事實上，對很多國家來說，面對美國的威逼利誘，他們不可能不看看老大哥的臉色，給老大哥一些面子。但是，當面對真正的利益損失時，他們的身體永遠比嘴巴老實。 畢竟，他們真的在乎的，是自己國家的5G建設，能不能早點搞起來；他們真的擔心的，是沒有華為，他們或將在5G競爭被甩到月球上去；而對於美國莫須有的“抵制華為”，他們真的不在乎！ 什麼叫實力？這就是實力！靠實力打破封鎖，靠實力獲得客戶，靠實力打贏勝仗！ 現在看來，華為正在實現這一目標！ 三 當然，是否選擇華為，除了經濟與現實利益考量這個最根本的因素外，還與國家政治有關：關於是否支援華為，世界範圍內開始站隊。 從封殺華為，再到孟晚舟被無故羈押，總有人在不斷地試探中國的底線——實際上，當一個超級大國動用自己國家以及盟友的國家公器，不遺餘力不折手段的去“追殺”一家高科技公司，其高低優劣，就已經有了分曉。 雖說我們相信公道自在人心，但是有的時候，公道還需要自己爭取——讓對手或者流氓級的對手，願望落空，甚至悔不當初，是最好的反擊！ 華為的反擊讓他們看到：我們不惹事，也絕不怕事。與中國合作好，能得到更多利益；反之，必然會受到損失。相關國家要理解這一點，需要長時間反覆才能達到。 比如韓國。 與日本不同，韓國近一兩年一直在努力緩和半島關係，同時也希望與中國改善關係，所以韓國並不像日本那樣禁止華為既是明智之舉，也是利益選擇。 事實上，韓國這種選擇也是出於經濟利益考慮，因為韓國在電子科技上對中國很依賴，如果韓國也拒絕中國華為，那韓國將失去作為中國配套的地位，所以韓國不會那麼傻，美國讓他幹他也不幹，因為那些損失美國是不可能彌補啊的。 再看看加拿大。 針對孟晚舟無端被拘扣事件，中方對加拿大的手段，可謂有理有利有節！現在，本來是屬於加拿大的一些價值數十億美元的大單，已不翼而飛了。加拿大企業也“殃及池魚”，為加拿大政府的錯誤行為蒙受了鉅額的損失！ 是啊，國弱受欺，弱國無外交，落後就要被捱打，這是亙古不變的規律。看看下面這張照片裡，這位絕望和孤獨的老人吧。 他是敘利亞駐聯合國代表，他叫賈法裡，在他的國家被轟炸、全是焦土的時候，他一個人在聯合國向美、英、法三國辯解，三個國家的代表直接離席。 他只能一個人默默坐在一個角度一邊流淚，一邊嘆息。。。 這不是一個和平的世界，所幸我們生在了一個和平而強大的國家！如今，中國在國際的地位舉足輕重，它的發展迅猛神速，也讓人心生敬畏。 經歷幾代人的血汗，中國一步一步走到了世界的頂端！它的麾下，有難以封殺和撼動的民族企業。 正如任正非所說：不要遇到一點困難，就悲觀，不要遇到一點挑戰，就想投降，投降沒有出路，只會被人蹂躪。要敢於亮劍，提刀跨馬殺敵。 為華為點贊，為偉大的祖國點贊！

華為在美57家工廠全部撤離... 全球大局勢： “再見了 美國”！ 華為“慷慨”再見美國！剛撤離57家工廠，就迎來了民眾的抗議游行！ 這個至暗的日子，是每一位華為海思的平凡兒女成為時代英雄的日子。 在華為被列入美國商務部工業和安全局（BIS) 的實體名單（entity list)後，華為總裁辦和華為海思總裁分別發表了致員工的一封信。 同時，華為宣佈在美國的57家工廠全部撤離，在華為做出這個決定後，美國民眾爆發游行發泄不滿，他們中有很多人不滿美國5G建設比較滯後，希望華為能夠幫助美國建設5G網路，也有部分人因為華為撤廠失去了工作。 那個所謂的超級大國（美國）終將搬起石頭砸自己的腳。 01 華為總裁辦致員工的一封信 總裁辦電子郵件 電郵通知【2019】052號 簽發人:胡厚崑 致員工的一封信 美國商務部工業與安全局(BS)將華為列入所謂“實體清單"的決定，是美國政府出於政治目的持續打壓華為的最新一步。對此，公司在多年前就有所預計,並在研究開發、業務連續性等方面進行了大量投入和充分準備，能夠保障在極端情況下，公司經營不受大的影響。 時間將會揭開虛偽的面具,陰霾過後陽光必然普照。請大家堅定信心,踏踏實實做好本職工作持續奮鬥。任何艱難困苦,都不能阻擋我們前進的步伐。 附華為媒體聲明: 華為反對美國商務部工業與安全局(BS)的決定。 這不符合任何一方的利益,會對與華為合作的美國公司造成巨大的經濟損失，影響美國數以萬計的就業崗位，也破壞了全球供應鏈的合作和互信。 華為將盡快就此事尋求救濟和解決方案,釆取積極措施，降低此事件的影響。 二O一九年五月十六日 報送:董事會成員、監事會成員 抄送:公司全體員工 02 海思總裁致員工的一封信 海思總裁致員工的一封信 尊敬的海思全體同事們： 此刻，估計您已得知華為被列入美 國商務部工業和安全局（BIS) 的實體名單（entity list)。 多年前，還是雲淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進晶元和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為 了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長徵，為公司的生存打造 “備胎”。數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。華為的產品領域是如此廣闊，所用技術與器件是如此多元，面對數以千計的科技難題，我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。 後來的年頭里，當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多晶元永遠不會被啟用，成為一直壓在保密櫃裡面的備胎。 今天，命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻，超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了最瘋狂的決定，在毫無依據的條件下，把華為公司放入了實體名單。 今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉 “正”！多年心血，在一夜之間兌現為公司對於客戶持續服務的承諾。是的，這些努力，已經連成一片，輓狂瀾於既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全，大部分產品的連續供應！今天，這個至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子！ 華為立志，將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，我們仍將如此。今後，為實現這一理想，我們不僅要保持開放創新，更要實現科技自立！今後的路，不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了，緩沖區已經消失，每一個新產品一齣生，將必須同步 “科技自立” 的方案。 前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行！滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。 何庭波 2019年5月17日凌晨 華為在美57家工廠撤離 由於美國一直在想方設法的阻止華為的發展與壯大，還通過各種方式污衊華為有安全問題，禁止華為進入美國市場。 今日，華為宣佈在美國的57家工廠全部撤離，在華為做出這個決定後，還沒有得到中國人的響應，一百萬名美國人開始在街頭游蕩發泄不滿，這到底是怎麼回事？ 因為，一方面華為一旦撤離，美國的5G建設就沒了著落，這也證明瞭華為的5G技術在美國獲得了認可，華為手機在美國很受歡迎，一旦撤離，這意味著華為的消費者業務將無法再使用，而該系統相當於處於半癱瘓狀態。 另一方面也有部分人因為華為撤廠失去了工作。華為在美國的57家工廠雇傭了大量美國員工，一旦華為撤離成真，他們將失業並被解雇。一旦失業，美國提供的就業崗位就那麼多，很多人肯定找不到那麼多工作，所以他們只能游行並抗議華為留下的希望。 華為為什麼這麼硬氣？ 因為華為是一家不折不扣的通信設備巨頭，而且是全球500強企業。經過近10年對5G技術的研發，華為真正在通信領域實現領跑。 尤其在5G領域，根據歐洲電信標準化協會發布的全球5G核心必要專利數排名中，華為以1970件的專利數排名第一；國專利數據公司IPlytics發布的一份5G專利報告中顯示，全球為5G標準做出技術貢獻最大的公司排名中，華為全球第一。華為讓中國在即將到來的5G時代中揚眉吐氣，成為了領頭羊！ 華為有成千上萬家美國客戶，從地區運營商到小型企業，還有大量的消費終端業務，包括智能手機、平板電腦、筆記本電腦和可穿戴設備等，在5G技術出現之後，華為備受大家的關註，也是陸陸續續的接到了很多的訂單，對於華為未來的發展大家都是抱著前途無量的態度去看待的 。 華為創始人任正非在採訪中表示：“華為的生存不存在任何問題。因為我們自始至終沒有做美國市場，還是能發展到今天。如果美國說“不再向華為公司供應零部件”，受損的是美國公司，因為我們是世界上第三大採購晶元的公司，美國一下失去這麼多訂單，美國很多公司的財務報表就會下來，股票市場會出現大波動。” 放棄美國市場，這對任何一家大公司來說都不是一個輕松的決定！但是，華為不一樣，華為有敢叫板美國的底氣！ 華為放棄美國市場雖然可惜，可是沒有美國市場華為一樣能活得很好，一樣能成為世界第一！ 正如，華為海思總裁所說，前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行！ 滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。 美國，再見！ 今天整個微信已經被這篇文章刷屏。分享這篇長文，主要是希望有助於大家認識到真實的華為，真實的美國；華為的強大，不是靠吹捧，更不是靠外物而已。。。 謝謝閱讀。 來源：華爾街深度（WallstreetCIA）

最壞的狀況已經來臨 1 最壞的狀況，已經來臨。 所以不用恐懼。 面對最壞，大陸絕對有可以贏的制勝方略。 2 美國正在考慮，要制裁中芯半導體。 美國對中國發動了各種瘋狂打擊。 組合拳當然包括科技，關稅，外交，輿論，台灣牌等等。 對科技業的打擊，重中之重，是要致華為於死地。 華為唯一的罪惡，只是在5G的超前技術優勢，和全球化的强勢能力。 美國這種打法，是只有對敵對國或是交戰國，才會出現的。 中國的一切妥協，讓步，並沒有換來美國收手。 眼看華為和其他如大疆等300家企業被美國點名完全封鎖，制裁。 難道中國只能挨打，讓自己的優質企業被打殘打死？ 當然不。 第一步，是要盤點，究竟美國用什麼武器，霸凌中國企業。 3 1） 國內市場，中國總額跟美國差不多。 但中國有人口14億。 中國擁有超强購買力。 對蘋果，特斯拉，高通，通用，星巴克，肯德基等等，。 這些美國企業，如果失去中國市場，都是無法想像的災難。 2） 而美國佔中國出口，只有15%。 只有15% 只有15% 而且中國向美國出口的，除了賺微薄血汗錢的終端代工業以外，多半是生活用品。 更何況，美國正在主導，要求蘋果等代工廠撤向印度，柬埔寨，越南。 所以，這15%的出口額，本來就在縮小。 3） 資本。 中國有200萬億人民幣的儲蓄。 中國並不是迫切需要美國資本。 許多中國企業到美國掛牌上市，有種種複雜多元的考量，而不僅僅是因為籌資。 因為，即使企業要上市，也有上海，深圳，香港，新加坡等市場可以選擇，又不是只能在美國上市籌資而已。 中國會計準則和美國會計準則，本來就不同。 如果美國接受中國企業到美國上市，那麼，要監管這些中國企業，本來就只能以正常方式監管。 現在，美國用會計詐欺做理由，要求對在美國上市的中國國企，以美國會計準則徹底審計。 這未必是應當與必要的。 甚至可能涉及國安機密的窺探。 如果大陸認為中國會計準則，向美國制度看齊是好的，那麼，可以逐步修正靠攏。 如果不是這樣，僅僅只是因為美國的威脅，那又何必退讓，讓美國證券監管，派人到中國做情報蒐集？ 4） 技術和關鍵零組件。 這是美國現在用來掐住中國的最大利器。 美國在網路上的基礎技術，又或者是全球手機，不是蘋果，就安卓果系統。 而這兩個系統，都是美國公司。 那麼，只要安卓不授權給中國手機使用，中國手機，還怎麼賣呢？ 美國在半導體的壟斷，以及向外輻射，威逼荷蘭，要求日本，台灣的台積電和聯發科，也不能再為華為代工。 美國至今對華為，和中國300家企業的制裁，主要就是以技術的壟斷，逼迫全球企業，拒絕和他們往來貿易。 5） 美元。 美國還會威脅，不准這300家企業用美元交易。 但這很可能也正是中國甩開美元霸權的一個契機。 4 中國要假設最壞的狀況已經來臨。 因為美國對中國的極限施壓，不是只是選舉花招。 是強權的殺敵自保。 所以，把中國設為敵對國家，是既定策略。 即便方式不同，招數各異，快慢有別，但國家戰略已定。 美國是欲置中國於死地。 看清楚這個態勢，就很清楚要怎麼做，讓美國絕對無法如願以償。 5 中國一直以和為貴，共贏共榮。 一直強調中美對彼此的重要性，兩國對全球的責任。 一直妥協讓步，保留最後的迴旋餘地。 因為這是中國長久以來的世界觀。 但美國是不同意共贏的。 只能美國贏，徹底贏。 當他發現，無法把中國轉變成他希望的方向，他認為，就必須毀了中國。 讓中國落後，倒退。 6 同時中國的知識分子，從清末至今，早就建立了以西方意識形態自我反省的反射動作。 美國的價值觀，更是宰制了我們的文化和教育。 所以，當美國的國家戰略，瞄準中國，認為中國威脅了美國的全球霸業，而必須全力壓制時，中國是非常難以適應的。 總是自我懷疑，自我糾錯。 我做錯了什麼？ 一定是我的錯。 是我不夠好。 讓我低頭，讓我改正，讓我更好。 就像任正非說的，原本以為自己有不合規的地方。 在被美國一輪打下來，才發現，原來只是美國要制自己於死地。 7 中國必須繼續開放市場。 但中國14億人的市場，只能開放給友好的國家。 不能容許美國單方面狙擊中國企業，同時美國企業卻毫不受阻，在中國吃香喝辣，養肥養强。 外交要對等，經貿更要對等。 中國如果區別對待各國。 對我平等的，我開放。 打壓我國企業人民的，我對等報復。 那麼，才能鼓勵各國，平等對待我國的企業。 也才有誘因，讓各國政府有底氣，抵抗美國強權，支持被美國霸凌的300家中國企業。 8 如果美國只要一打擊中國企業，美國企業也同等在中國失去市場。優惠，或一樣被制裁抵制。 那麼美國企業和股東，會自己想辦法去施壓美國政府。 喂，你們發神經，卻影響了我的生存。 如果各國發現，只要我公平對待華為等企業，我國在中國的生意就順風順水。 如果我也歧視抵制華為，戰隊美國，那中國市場，基本就再見。 那，願意支持中國企業的國家，也就會更多。 9 如果不服美國的國家多了。 如果美國企業在中國受的對等報復多了。 那麼，內外壓力，就會讓美國政府，神智恢復正常。 回到國際貿易，WTO和人類文明的正常軌道，停止惡棍的作為。 10 要讓納粹退燒，用道德和說理是無效的。 對決法西斯，只有作戰。 21世紀的戰爭，早已開始。 只要想清楚，中國絕對會贏。

轉知 剛剛，華爲重磅宣佈！萬沒想到這個。神祕女人竟如此厲害！ 大雪壓青松，青松挺且直！ 這兩天，任正非最擔心的事情發生，美國直接發起了，對華爲無理由的全面封殺，但是今天的華爲，又豈是說封殺就能封殺！ 就在剛剛，華爲在英國倫敦發佈最新5G手機：Mate 20 X 5G版本手機！ 這是一次絕地反擊，華爲Mate 20 X 5G手機，搭載“華爲最強”芯片：全世界首款7納米工藝麒麟980！ 在這個在指甲蓋大小的芯片裏，塞進了69億顆晶體管。 硬氣華爲向全世界宣告：7nm級的最頂級芯片，蘋果有高通有，華爲，也有！ 但很多人不知道：爲了能在美國施壓下，還能挺直腰桿的這一天，有一個祕密華爲隱藏了15年：那是一場數千名華爲兒女踏上的，人類科技史上最爲悲壯的長征！ 而這場長征背後的領頭人，是一個比肩任正非的女人，她，帶領華爲擺脫無芯之痛，她，是華爲最強芯片背後的女管家，搏擊商海，大浪淘沙，她，書寫了一段，可歌可泣的中國女性傳奇！ 她，就是何庭波 何庭波，華爲最神祕低調的CEO，網上對她的介紹，只有短短几行字。 1969年出生的她，從小就與那個時代，許多趕時髦的女孩不同，總是一頭精煉短髮，最大的心願是當一名工程師。 長大後，她如願考入北京郵電大學，選擇半導體物理專業，就此與芯片結下不解之緣。 1996年，27歲的她碩士畢業後，懷着忐忑心情，邁進了那時還是一家不知名的企業，這家公司就是華爲。 起初，她只是華爲公司裏面，一個小小的工程師，可那時女工程師太少見了，大家都格外照顧她，但後來才發現，此女生非女生，根本不需要照顧。 在同事眼裏，她就是個工作狂，做起事情來，比男生還要拼。 當時她接手了新業務通信設備，同事高戟負責產品開發，她負責通信芯片設計。 但因爲只有一套儀表設備，她和高戟還定下一個君子協定：不必讓着她，設備白天何庭波調試，晚上高戟使用。 一番你追我趕，她漸漸嶄露頭角，很快被委以重任，一個人前往上海組建無線芯片團隊，從事3G芯片研發。 那兩年她通宵達旦，拼盡全力，一提起她，同事都說：“在工作上忘我、在技術上勇於挑戰。真的沒見過她這樣敢做敢拼的女生。” 從高工到總工，再到中研基礎部總監，在狼性華爲，她一個柔弱女子，能如此出類拔萃，成功背後的辛酸苦楚，也許只有自己才能體會。而這樣敢拼敢爲的她，被任正非“盯”上了。 2004年，未雨綢繆的任正非，敏銳感覺到，未來有一天，如果西方不再提供芯片技術，那麼華爲何去何從？ 任正非決定，現在開始，華爲要自己研發芯片技術！這樣的任務交給誰呢？ 他第一個想到了何庭波：“給你2萬人，每年4億美金的研發經費，一定要站起來，減少對美國的依賴。” 一聽到老闆說這話，把她“嚇壞”了，要知道當時整個華爲只有3萬人，總共研發不到10億美元，如此高強度的投入，如此好的待遇，實實在在說明了，這是一項極爲艱鉅難於登天的任務。更何況未來事無人能知，華爲研發的芯片，有可能一輩子都會壓在箱底。 她猶豫了一會，最終使命感戰勝了猶豫，一口答應了下來，從此，她帶領數千名華爲兒女， 走上人類科技史上最爲悲壯的長征：作爲“備胎“，踏上“麒麟芯片”坎坷的研發之路！ 這一年，華爲成立了海思半導體有限公司，CEO就是何庭波。 有錢，有人，更有數不清的，難以逾越的困難。芯片開發是一項複雜的系統工程，技術難度大研發週期長，沒有彎道可以超車，她對此心知肚明，但海思起步時的命運多舛，還是遠遠超乎她的想象。 最開始任正非給海思定下目標：三年內，招聘2000人，外銷40億元。第一個目標很快完成， 然而第二個目標遙遙無期。 整整三年，她帶領的團隊，在手機芯片領域進展緩慢，儘管研發出了第一款應用處理器K3V1， 可由於採用110納米工藝，比對手落後好幾代，根本不佔任何優勢的K3V1，都被自家手機廠棄用，最終慘敗收場。 三年辛苦付諸東流，士氣最低落時，她頭一個站出來給大家打氣：“做得慢沒關係，做得不好也沒關係，只要有時間，海思總有出頭的一天。” 誰都知道，研發慘敗，承擔最大壓力的還是她呀，而這個堅強的女人，用微笑和勇氣，點燃了華爲人繼續攻堅的雄心！ 2010年，傳來好消息，華爲研發中“最能啃硬骨頭”的人王勁，與隊友奮戰近千個晝夜，推出首款TD-LTE基帶芯片：巴龍700。對手建起的最堅固的防線，被華爲撕開了一道口子。 興奮的海思團隊，在她的領銜下，繼續邁上更高的山。 終於，在一次次反覆測試和改進後，2012年8月，寄託着海思厚望的K3V2橫空出世，但是，研發成功的喜悅並沒有維持多久，兜頭的冷水就一盆盆澆下。 與高通、三星的28nm工藝相比，K3V2採用40nm工藝，毫無競爭優勢，搭載K3V2芯片的手機，因爲發熱量大，被網友戲稱爲“暖手寶”。 那段時間是她壓力最大的時候，手機各種兼容性問題層出不窮，又因爲沒有及時更新換代，市場上冷嘲熱諷之聲此起彼伏， “萬年海思”的調侃盛極一時，不少人甚至幸災樂禍：死心了吧，這就是挑戰高通和蘋果的結果！ 外界排山倒海般的質疑，沉甸甸壓在這個女人瘦弱的肩膀上，誤解、痛苦、掙扎，一切的情緒，到最後只有三個字，不甘心，不甘心中國企業就這樣掣肘於人，不甘心中國人就這樣落於人後！ 她和團隊晝夜待在實驗室，徹夜通明的燈火，在靜默中只爲了制勝一擊。時光漫長而曲折，十年磨一劍，海思終於嶄露頭角！ 2014年，海思發佈四核麒麟910T，以麒麟910爲起點，海思開始了一段波瀾壯闊的逆襲。之後麒麟920、麒麟930等芯片問世，海思從一家寂寂無名的芯片小廠，悄然躋身中國最大的半導體公司。 2017年，海思收入突破了387億人民幣。 2018年，它更擠進，全球前五大芯片設計公司陣營。 更讓全世界爲之震驚的是，2018年9月2日，華爲發佈了，全球首款，7納米人工智能手機芯片“麒麟980”！ “麒麟980”的出生，不光攬獲六項世界第一，更意味着，華爲無芯時代結束，我們終於有了屬於自己的“中國芯”！ 而很多人沒有想到，終結中國芯痛的，竟是一位女人：何庭波。 全球半導體產業一直爲男性主導，鮮有女性出彩，而何庭波，改寫了這個歷史。 在外人認爲，中國人做不好的半導體領域，她帶着團隊殺出一條血路，並不斷創造歷史：從P6到P30，再從Mate 7到Mate 20，搭載海思芯片的華爲手機，不斷成爲爆款。 短短八年，華爲手機從無人問津到全球搶購，可最爲核心的海思團隊，卻一直神祕低調， 更爲神祕低調的，便是她這位，國內首位手機芯片企業女掌門人。 摸爬滾打20餘年，生活在鎂光燈之下的她，從來不接受採訪，一直以作爲工程師爲信仰： “我很驕傲，我是一名工程師，我是發明東西的人。” 憑着自信與堅持，何庭波帶領企業一步步前進，最終打破國外芯片企業多年壟斷，特別是2019年的今天，在美國對中國極限施壓時，她的一封信，振奮全華爲！ 時間:2019-05-17 02:14:38 主題:【海思總裁致員工的一封信】 尊敬的海思全體同事們: 此刻,估計您已得知華爲被列入美國商務部工業和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。 多年前,還是雲淡風輕的季節,公司做出了極限生存的假設,預計有天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華爲仍將持續爲客戶服務。 爲了這個以爲永遠不會發生的假設,數千海思兒女,走上了科技史上最爲悲壯的長征,爲公司的生存打造“備胎”。數千個日夜中,我們星夜兼程,艱苦行。 華爲的產品領域是如此廣闊,所用技術與器件是如此多元,面對數以千計的科技難題,我們無數次失敗過,困惑過,但是從來沒有放棄過。 後來的年頭裏,當我們逐步走出迷茫,看到希望,又難免一絲絲失落和不甘,擔心許多芯片永遠不會被啓用,成爲一直壓在保密櫃裏面的備胎。 今天,命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻,超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據的條件下,把華爲公司放入了實體名單。 今天,是歷史的選擇,所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉“正”! 多年心血,在一夜之間兌現爲公司對於客戶持續服務的承諾。是的,這些努力,已經連成一片,挽狂瀾於既倒,確 保了公司大部分產品的戰略安全,大部分產品的連續供應!今天,這個至暗的日子,是每一位海思的平凡兒女成爲時代英雄的日子! 華爲立志,將數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界,我們仍將如此。今後,爲實現這一理想,我們不僅要保持開放創新,更要實現科技自立!今後的路,產品的連續供應!今天,這個至暗的日子,是每一位海思的平凡兒女成爲時代英雄的日子! 不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了,緩衝區已經消失, 每一個新產品一出生,將必須同步“科技自立“的方案。 前路更爲艱辛,我們將以勇氣、智慧和毅力,在極限施壓下挺直脊樑,奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色,艱難困苦鑄造諾亞方舟。 何庭波 2019年5月17日凌晨 猶記起，多年前雲淡風輕，而華爲做出了極限生存的假設，爲了這個可能永遠不會發生的假設，她和海思團隊，走上人類科技史上最爲悲壯的長征，作爲“備胎”十五年，似一匹月色中艱難前行的孤狼，其中艱辛，無人懂，，， 只願中華，不被欺！居安思危，不外如是。 這些年，她將0.5微米的芯片做到了0.25微米，最終做到了7納米，如今，她仍全心全意帶着團隊，緊跟世界最尖端技術水平，着手5納米芯片的研發，因爲這一場沒有硝煙的戰鬥， 纔剛剛開始。 面對數以千計的科技難題，她說：“我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。”滔天巨浪方顯英雄 本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。 任正非曾說：“中國13億人民，我們13億人每個人做好一件事，拼起來我們就是偉大祖國。” 今時今日，這個被強國打壓至暗的日子，華爲已不再是一頭孤狼在戰鬥，因爲他的身後，站着強大的祖國和13億國人，沒有任何力量，能阻擋中國人民，實現偉大復興夢想的步伐！ 殷憂啓聖，多難興邦，居安思危，自立自強，決不妥協，永不放棄，中華有爲，國之榮耀！ 好兒女，當自強，爲所有華爲“英雄們”點贊，華爲加油！中國加油！

華為手機被指會自動刪除推特下載的圖片 多位網民爆料，華為手機可刪除用戶從推特下載的圖片。（WANG ZHAO/AFP/Getty Images） 人氣: 7883 捐款支持【字號】 大 中 小 更新: 2019-01-20 8:13 AM 標籤: 中共監控系統, 華為, 間諜軟件 【大紀元2019年01月20日訊】（大紀元記者李心茹報導）中國通信設備公司華為被懷疑「留後門」有資訊安全疑慮，而遭多個國家政府機構禁用。日前，有多位中國、香港的網友使用華為手機翻牆上推特（Twitter），竟發現自己從推特上下載的圖片自動被「華為手機」刪除。 1月18日，一名中國網友在推特上發推文稱「我暈死掉了…華為現在會自動刪除推特下載的圖片，腦子有病啊？還說是推特刪的，我調查一圈才知道原來是華為手機刪除的。」 這位網友在推特上貼出的截圖顯示，當他在華為手機上查找自己下載的圖片時，華為系統跳出一則通知稱「檢測到Twitter刪除了圖片」。 該推文目前已被這名網友刪除，但早已在推特引發其他網友熱議，有人回應：「你居然用國產手機翻牆上推？那你可以等著公安來找你喝茶。」「任何國產手機（不單單華為）都有後門程式、檢測程式」。「原來華為可以控制你的手機內容，太可怕了」、「這已不是單純的後門了」。 之後有網友傳貼了截圖。並發推說：「華為手機監控個人手機信息，並加以刪除，技術在不斷提高中……華為共匪拖時間越久對人危害越大。」 View image on Twitter View image on Twitter 星火温泉 @CPj7e2xZHD2BQ3A 华为手机监控个人手机信息，并加以删除，技术在不断提高中……华为共匪拖时间越久对人危害越大 6:47 PM - Jan 19, 2019 See 星火温泉's other Tweets Twitter Ads info and privacy 此前的1月13日，就有一網友表示，「很煩，最近twitter保存不了twitter圖片了，通過其它軟體下載竟然也能識別出來並幫我刪除！我的手機是華為P20plus，在香港使用，經常會上去看經濟類的資訊，這讓我很苦惱！」 View image on Twitter View image on Twitter tianjun @tj0120cn 很烦，最近twitter保存不了twitter图片了，通过其它软件下载竟然也能识别出来并帮我删除！我的手机是华为P20plus，在香港使用，经常会上去看经济类的信息，这让我很苦恼！😭😭😭 260 1:51 PM - Jan 14, 2019 306 people are talking about this Twitter Ads info and privacy 有網民跟帖說：「扔掉華為吧，拒絕使用華危從現在開始。」「心真大，敢用華為。以為在香港就沒事了？！心真太真嘛。」 「很多人並不知道中國的手機產品很講黨性！尤其是華為手機，它遠比警察更盡職。即便將它關機了，它也還在為黨中央站崗。除非你將它置於航空模式，否則，它永不叛黨。」 1月10日，網民反饋：從推特下載的圖片被華為手機自動刪除了，華為牛逼。 满豆豆 @anhongfu 从推特下载的图片被华为手机自动删除了，华为牛逼。 75 9:51 AM - Jan 11, 2019 Twitter Ads info and privacy 47 people are talking about this 有網民回帖：「我的也是，下載一兩秒就會被刪除。」 2017年，一位自稱華為內部員工的人士在社媒上披露說，華為生產的手機和電腦裝有監聽軟件。但華為同年8月1日「憤怒」回應，稱是「誹謗」、要追究法律責任。 不過，華為對手機「後門」指控的強硬回應，無法掩蓋其手機預裝間諜程序的現實。 時事評論員唐靖遠表示，華為作為中共支持的科技公司，它的設備一直都存著「後門」問題，安全性始終被外界所詬病。使用了華為設備，就等於是處在中共的監視之下，無論是在國內還是在國外，華為的設備都會把使用者的信息傳遞給中共。 責任編輯：孫芸 根據斯坦福大學「胡佛研究所的最新報告」，大紀元是美國僅存的幾家獨立中文媒體之一。我們的獨立性來自於每一位讀者的支持，共同凝聚起不畏強權的巨大力量。每一篇報導都凝聚著我們的心血，敬邀您捐款支持我們！捐款支持大紀元 推薦華為雲存儲客戶名單 一半是中共公安系統 美國副總統彭斯10月4日披露中共的惡意影響活動，指責中共干涉美國內政，並對其發出了直言不諱的警告。(JIM WATSON/AFP/Getty Images) 【新聞看點】美再警告北京：不改革將徵稅 冬令進補，怎麼補才不會錯？ 冬天進補 中醫教你不會錯的進補方法 袁木遺體告別式 習近平栗戰書未送花圈 東方佛家修煉大法走進海外校園 相關文章 使用華為5G技術 英國防大臣：深切擔憂圖 2018-12-28 【新聞看點】當中共監視器 華為歐洲連遭重挫圖 2018-12-25 聯邦反對黨領袖謝爾反對加拿大5G網用華為設備 2018-12-24 分析：華為與中共政府撇不清的關係圖 2018-12-22 遭多國全面禁用 華為高管罕見辯解遭批圖 2018-12-19 最熱新聞 【翻牆必看】中共政權面臨最致命的危機 人氣: 20017 以色列空軍締造F-15戰機傳奇 斷翼也能飛行 人氣: 11084 去年處理62萬官員 中共貪腐爛到根 人氣: 8789 中共威脅武統 印度專家籲對台輸出核武技術 人氣: 8477 文化排行榜 文殊山北涼石窟壁畫中的飛天，位於千佛洞窟頂。（公有領域） 他穿越到一個遙遠的世界 差點就回不來了 人氣: 6734 麥克阿瑟《老兵不死》演說及背後故事 人氣: 4248 【千古英雄人物】唐太宗(9) 貞觀伊始 人氣: 3968 【千古英雄人物】曹操(5) 討袁術 伐呂布 人氣: 3067 如果您有新聞線索或資料給大紀元，請進入安全投稿爆料平台。 熱門新聞 中共力保房地產原因曝光 人氣: 31825 zhao ziyang 美駐華大使館微博貼趙紫陽照片 中共尷尬 人氣: 24468 湖南官場賄選，應該全權負責的時任湖南省委書記周強「到哪兒去了？」( GREG BAKER/AFP) 習令清除政法害群之馬 外媒競猜：劍指周強 人氣: 23671 獨家視角 傳奇總統里根（7）:終結蘇共 重建世界和平 陝西礦權案曝光中共司法的黑匣子——副卷 圖 美報告揭祕：中共軍隊與西方軍隊本質區別 圖 重要書籍 《九評共產黨》 下載 共產主義的終極目的 解體黨文化 江澤民其人 中國歷史正述 真實的江澤民 千古英雄人物 視頻 【新聞看點】任正非稱過苦日子 華為大裁員？ 【新聞看點】任正非為何一反常態頻頻露面？ 【新聞看點】突提顏色革命 中共陷空前危機 娛樂休閒 朱軍性侵案原告弦子 朱軍涉性騷擾案升級？閻維文證明信引爆網絡 人氣: 20488 蕭敬騰「娛樂先生世界巡迴演唱會」高雄站 LED大螢幕掉落 蕭敬騰巡演高雄站延遲開唱 人氣: 1109 韓星廉晶雅為韓劇《SKY castle》主演之一。 韓劇《SKY castle》 破《鬼怪》收視紀錄 人氣: 1033 吳青峰詮釋中文版《起風了》 吳青峰翻唱《起風了》 日方讚：華麗而特別 人氣: 843 《魔劍少年》影評：展現騎士精神 絕非成人專利 人氣: 540 評論 「大紀元將選取精彩讀者評論在全球報紙版面上刊登，請您与我們一起記錄歷史」 「大紀元保留刪除髒話貼、下流話貼、攻擊個人信仰貼等惡意留言的權利」 大紀元網友【跟評】發表時間: 9 小時 23 分鐘以前 中国人不要这样的世界第一，这样的华为请早日倒台 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 多年前就有IT界的朋友透露，共匪挟持下的大陆，很多无良IT商家跟共匪所谓公安、国安狼狈为奸，帮共匪写病毒程序、木马程序用以监控百姓。现在毫无疑问会把黑爪伸向手机。 IT界朋友提醒：几乎所有大陆产手机（尤其是那些所谓红色大牌）都有可能被共匪彻底渗透，因此用大陆产手机翻墙几乎百分百会被共匪发觉。因此尽可能买非共匪品牌非大陆制造的水货手机。无论哪种手机最好要重刷境外提供的操作系统并安装非大陆非俄制的防火墙软件。有些大陆造手机甚至锁定bootloader阻止刷其它操作系统，这种可以找手机维修点帮忙把相应芯片换掉，当然要多花些钱。建议良心维修人员适当优惠些，帮助中国民众实现兼听则明反欺诈，也可算是种福报。 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 这华为不是不打自招吗？这种事无论如何都不能干！ 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 我把华为的手机当废品卖了，卖了十元钱。 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 十元我都懒得卖，有那卖手机的时间我可以赚到100倍的钱。当然钱不是第一，只是痛恨这个偷盗老贼的恶掳行径。 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 从来不用华为 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 在兲朝，爱国就是个笑话 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 看来西方国家封杀华为是有道理的！ 大紀元網友【跟評】發表時間: 2 天以前 居然还用华为手机？不是给自己找麻烦添堵吗？ 大紀元網友【跟評】發表時間: 2 天以前 奇怪了 为什么还要用华猥手机？难道被监控上瘾了？小心你打飞机被偷拍给你来个直播 大紀元網友【跟評】發表時間: 2 天以前 国内手机不装中共指定的软件，是不能上市的！苹果也不安全！ 大紀元網友【跟評】發表時間: 2 天以前 用安装了原生安卓的进口手机吧，贵点就贵点 大紀元網友【跟評】發表時間: 1 天以前 三星 谷歌 SONY 国外版不二的选择。 最新新聞 大陸 評論 美國 國際 臺灣 港澳 科技 財經 娛樂 體育 社會 網聞 華人社區 紐約 舊金山 洛杉磯 華府 多倫多 溫哥華 歐洲 澳洲 其它 文化藝術 神傳文化 生命探索 人生感悟 文學世界 史海鉤沉 人物春秋 教育園地 典故傳奇 藝術長河 生活天地 房產天地 留學移民 醫療保健 生活時尚 縱橫職場 美食天地 旅遊休閒 電子報 關於我們 授權與許可 服務條款 投稿中心 廣告服務 捐助大紀元 本網站圖文內容歸大紀元所有，任何單位及個人未經許可，不得擅自轉載使用。 Copyright© 2000 - 2019 Epoch USA, Inc. All Rights Reserved. 免费订阅 大纪元每日精选新闻 请输入电子邮箱地址 现在订阅 为保护您的隐私，我们绝对不会将您的电子邮箱透漏给任何人。

«美國陷阱» 作者 談及台灣友達、威盛、HTC 相繼被美國搞垮的往事。 > 不知道 台灣人 是不是還記得， 當年 台灣友達液晶面板， 在和 韓國三星 日本夏新 爭奪世界第一的時候， 被美國 以 反壟斷 名義調查 高管 在 韓國 被抓 (事後證明充當了污點證人 指控了 友達）， 副董事長鄭泫彬 在美國被判六年， 直到放出來 也不承認 友達 存在低價傾銷 和壟斷市場行為。 > 儘管 我看台灣的一些網站 總喜歡噴HTC， 但是 你們要清楚， HTC是智能手機的開創者 蘋果 根本居其後， 但是 2011年 蘋果對HTC 發起了 32個月的知識產權訴訟 美國市場被禁， 歐洲市場也跟隨 美國 起舞。 > 威盛 是台灣的集成電路公司 曾經是 世界最大的 獨立芯片設計公司， 2000年 挑戰英特爾成功， 拿下全球市場的50% 2008年 美國司法部 查到 威盛 協助大陸政府 開後門 監控法輪功，發起訴訟 罰款，處罰， 市場被英特爾佔領， 人才盡失。 > 很多台灣人 把台灣的經濟問題 歸咎於大陸， 還很高興 華為 被美國修理， 事實上， 台灣 曾經不是 僅僅做代工， 無論 威盛， 還是 友達， 還是 HTC 都證明 是有能力 研發出頂尖科技的 可惜........責任 你們還是去找美國吧！ > 至於 威盛 似乎和大陸政府 監控法輪功有關， 但是 大陸沒承認過， 威盛 高管 卻認罪了， 可是 認罪 代表一定存在嗎？ 給你們讀一本 法國阿爾斯通 前高管 皮耶魯齊 最近出的書《美國陷阱》 他在 2013年 去美國出差的時候 被抓， 美國司法部 指控他 在印尼的一起投資案 行賄當地政府， 逼他認罪， 皮耶魯齊 被和死刑犯關在一起， 200多天 沒見太陽， 據他說折騰得受不了了 認罪了， 但是 他搞不懂 就算真的 在 印尼 行賄當地政府 和美國 有什麼關係？ > 後來才發現， 其實是 阿爾斯通 和 美國通用電氣 是最大的競爭對手 在埃及、沙特、台灣、 印尼、大陸等地 搶走了 美國通用電氣的訂單 通用 暗中僱了龐大的律師團 包含 大量司法部前官員 (書裡列出了名單） 最終 美國調查 認為 阿爾斯通 在印尼、台灣、巴哈馬、 沙特 賄賂當地政府 7500萬 而拿到了 40億美金的訂單 (請注意： 判 阿爾斯通 罪名 是行賄罪， 而不是 不正當競爭） 皮耶魯齊 至今 還搞不懂， 就算我 真的在台灣等地 行賄當地政府 而拿到訂單， 那也應該 是 台灣等政府 起訴我們 讓我們賠償， 這又和你 美國 有什麼關係啊？ > 後來 他發現了， 在美國 有一大堆的律師 和 司法部 勾結， 而這些律師之中 有很多人 根本 就是 司法部 的前官員 專門 幫助美國的公司 打擊競爭對手， 然後 賺取巨額的律師費 美國的很多法律 並沒有詳細的條款， 而法律條文都很籠統 一個條文 能做出很多的解讀， 曠日持久的官司， 阿爾斯通 總共 花掉了十多億美金， 現金流 都拿去打官司了 正常業務 也停止， 最終 不得不出售， 其中 德國西門子，日本三菱 在收購意向的前兩名， 美國司法部 又開出了 巨額的罰款， 且 罰款 必須以 阿爾斯通 法國公司的資產 繳納， 導致了 日本和德國 放棄收購， 而 通用電器 在收購 阿爾斯通 之後 和 美國司法部 達成和解 罰款 竟然可以不存在了。 > 法國總統 馬克龍 在2015年 當 經濟部長 時 就認為這件事情 是一個陰謀， 議員 也在國會裡 多次質詢， 2015年的秋天， 皮耶魯齊 被放出來， 據 皮耶魯齊 就在書中說， 其實 他並沒有具體的罪名， 而 美國 也知道這個事情 做的不厚道， 因此 沒有公開這個案子， 法國人民 是直到看到他的書之後 才知道 這個事情， 馬克龍 要在國會舉行 阿爾斯通 被收購 聽證會 的前幾天 黃背心之亂 爆發了， 皮耶魯齊 認為 黃背心 根本是美國唆使的， 一個是 轉移 大家對 阿爾斯通的注意力，一個是 給馬克龍和後任的總統 一點顏色看看， 如果 法國 深入調查 此事 就要讓他們好看。 > 除了 阿爾斯通， 皮耶魯齊 在接受采訪時 還說 華為 事件， 其實 和 當年搞 阿爾斯通 的方法 差不多， 之前 日本東芝、松下富士通、 台灣 友達、威盛、HTC 包括 弄走 台積電和三星 股權， 採取的 都是類似的方法， 其中 很多 證據 都站不住腳 即便是 站得住腳 也不在美國的管轄範圍 譬如 他說 美國處罰 阿爾斯通 在 埃及 沙烏地阿拉伯 台灣，巴哈爾 行賄， 即便是真的， 也應該是 由 埃及 沙烏地阿拉伯 和 台灣政府 來處理， 罰款 也要分給這些國家才對， 但是 美國 起訴 阿爾斯通的時候 根本 沒和上述各國 打過招呼， 上述的 國家和地區 也可能 完全不知道 這件事情的存在。 > 「法國華為」前高管， 《美國陷阱》作者 皮耶魯齊 就含淚控訴： 我們是 怎樣從全球第一 而到 被 美國 收購！ 今天 他們又盯上了 中國華為， 希望 你們不要 重蹈覆轍。 > 阿爾斯通， 曾經是 法國工業上 最璀璨的一顆明珠 在輝煌的時候， 阿爾斯通 做到了， 水電設備 世界第一， 核電站 世界第一， 環境控制系統 世界第一， 超高速列車 和 高速列車 世界第一。 在能源方面 阿爾斯通 提供了 佔世界裝機 總容量15%的設備 共460兆瓦，為世界第二 阿爾斯通 和 美國的巨頭 通用電氣 在全球 長久以來 有著非常激烈的競爭。 > 2013年4月14日， 在美國 甘迺迪國際機場， 我（皮耶魯齊） 作為 阿爾斯通 國際銷售部門 副總裁， 剛下飛機 就被 美國聯邦調查局 逮捕 我 無論如何 都沒有想到， 我 會因為 一起十年前 遠在 印度尼西亞 的案件， 在 美國 被捕 並且 遭到起訴 鎯鐺入獄 更令人震驚的是， 當我 身陷囹圄之際 我的老東家 阿爾斯通 竟然 慘遭「肢解」。 > 阿爾斯通 這家 曾橫跨全球 電力能源 與 軌道交通行業的商業巨頭 不僅 被 美國司法部 處以 高達 7.72億美元 巨額罰款 其 核心業務 也被主要競爭對手 美國通用電氣 「強制」收購， 由此 美國 獲取了 法國 大多數核電站 部分控制權。 > 剛剛 被美國逮捕的時候， 我自己也沒有搞清楚狀況 我心裡 依舊是抱著幻想， 認為自己 可以安然無恙 但是 最後我卻被告知 違反了美國 《反海外腐敗法》 和 密謀洗錢 等十項罪名 如果 這些 訴訟 成立， 我將面臨 共計 125年 的監禁 就是 在那個時候 我才忽然明白 其實 美國的目標 不是我 而是 阿爾斯通 美國人 之所以敢這樣做 就是為了 可以 肢解 阿爾斯通， 並在最後 達到 收購 的目的。 > 在 被美國監禁 的那段日子里 我 時刻關注著 局勢的發展 心想 商業競爭 應該是 有底線的 無論是誰 也不能 肆意踐踏規則 更何況 美國 他們可 是世界的領導者！ 但 隨後的事情發展， 徹底地 打碎了我的幻想。 為了 迫使 阿爾斯通 屈服， 2014年4月23日， 阿爾斯通 亞洲區 副總裁 勞倫斯霍金斯 也被美國逮捕。 第二天， 阿爾斯通 總裁 柏柯龍 頂不住壓力 竟然宣佈 準備將 阿爾斯通 的「掌上明珠」 能源業務（70%的業務量） 以130億美元， 出售給 美國通用電氣。 > 這場收購案 雖然 阿爾斯通 拿到 100多億美元入賬 但是 扣除 交稅，合資企業，注資 股東分紅，還債..... 以後， 公司的收益 幾乎為零 憑借著強勢的美元 和 技術力量， 美國 在共同關注的許多議題上 已經 成功的 向其他同盟國 以及他們的企業 施加了一套 美國準則。 也就是 通過司法手段 逮捕競爭對手的高管 最後 迫使 競爭對手高管 屈服 直至 將對手的公司 收購 美國人 將這種方法 運用得爐火純青， 十年內 通用電氣 通過這種方法 收購了 全世界 至少四家企業， 阿爾斯通 只是 第五個 而已。 > 阿爾斯通 就是我們法國的 華為， 但 慘遭美國打壓 最後 被 收購 最近這幾年， 你們 中國 華為 面臨了 和我們當年同樣的境遇 根本 都是同樣的手段 只是 中國的華為 是 5G 領域的頂級企業 阿爾斯通 是 法國工業上的明珠！ 當年 阿爾斯通 有至少4名高管 被 美國 逮捕， 今天 你們被逮捕的是 華為 創始人 任正非先生的女兒， 華為 CFO 孟晚舟女士。 > 美國的司法部 並不是獨立的， 而是 處於強大的 美國跨國公司的控制之下 相關美國的法律 堪稱 敲詐利器， 2010年以來， 僅法國企業 和 銀行 就已向美國 繳納了 約140億美元的罰金 從 通信行業的阿爾卡特 到 石油行業 以至 興業銀行....... 遭到 美國處罰的法國企業 無一不是 各業界之巨頭。 > 當聽到 你們 華為 孟晚舟女士， 在 加拿大 被逮捕後， 我 立刻決定 應該 把我所知道的事實真相 大聲地說出來 告訴全世界， 尤其 要特別提醒 中國 華為， 希望你們 千萬不要重蹈 阿爾斯通 的覆轍 2019年初， 我和一名法國記者 合著的《美國陷阱》一書 在 法國 出版， 曾引起了巨大的反響 這本書 正是 我 皮耶魯齊 的親身經歷 詳細地 揭露 美國政府 打擊 美國企業競爭對手 之內幕 我 真心的希望 各位 中國 朋友們 能夠看一看， 以做好防範準備， 也祝願 孟晚舟 女士 可以 早日歸國， 更盼 華為 能 渡過難關。 請注意 「這分明是 一場 徹頭徹尾的 敲詐。」

一聲驚雷：輝能為避險赴法投資近兩千億 聯合報社論揭露輝能公司為避險赴法投資近兩千億，全文如下： 在固態電池領先群雄的輝能科技，近日宣布在法國投資五十二億歐元（一七四三億元台幣），興建供應電動車用電池的超級工廠，法國總統馬克宏並親赴當地宣布此消息。路透社報導，輝能執行長楊思枏說，董事會因為「政治因素」不想在台灣擴大太多產能，並說「我們不再是一家台灣公司」。此話如同一聲驚雷，引起全台震動。儘管輝能隨即澄清其原句是「我們不僅是一家台灣公司」，但它為避險而赴法投資，如照妖鏡般射穿了蔡政府抗中政策的不智。 位於桃園的輝能科技，許多人可能對它感到陌生，因為它並非股票上市公司，規模也不是太大。有趣的是，法國政府因欣賞其電池技術而極力提供優惠爭取它去設廠，馬克宏更親自歡迎；但在台灣，蔡政府相關官員，例如經濟部長王美花，均不曾造訪過這家公司。蔡政府力拚能源轉型，許多光電及風電公司因此風光無限；但對於極具淨零排碳技術的輝能，卻似乎從未眷顧。其中原因令人費解。 輝能最受矚目的產品是「固態鋰陶瓷電池」，以固態電解質取代液態電解液，克服鋰電池的不穩定性，即使撞擊、彎曲、切開電池，也不會產生火花爆炸，安全性極佳且充電效能優異。原本只是為資通產品或穿戴裝置而設計的電池，因技術卓越，而逐漸受到國外大企業及投資人青睞，因此進一步進軍最具潛力的電動車電池市場。二○二一年，輝能獲得三．二億美元的融資，背後資金來自丹豐資本、春華資本、軟銀中國基金等外資挹注；去年，又獲得賓士汽車母公司戴姆勒集團及南韓浦項制鐵的入股結盟。 路透社報導，楊思枏說「輝能不再是一家台灣公司」，顯有出入。「不再」與「不僅」，雖只一字之差，涵意卻如同天淵。事實上，輝能去年才宣布投資四十二億元擴建桃園的工廠，將建置全球首座1—2GWh的固態鋰陶瓷超級工廠。然而，桃園廠的四十二億元增資，比起在法國敦克爾克的一七四三億元投資，連後者的零頭都不到，根本是小巫見大巫。輝能選擇前往歐洲設廠，最主要的因素，正是蔡政府的抗中政策及美中兩強相爭，使得台海情勢變得極不穩定，台灣不再是令人安心的投資地點。 當政治形勢如此渾濁，主政者看起來又對經濟發展心不在焉，這正是令投資人感到不安的環境。這點，與股神巴菲特最近提出的警告：在中國威脅下，「台灣正成為危險的經商地方」，不謀而合。何況，輝能近幾年的資金，主要都得力於外國資本的相助。對這些外資企業或金主而言，當然不願自己的資金被投放在安全堪虞的地方，移往海外設廠自是更佳選擇。尤其，歐盟法令已要求二○三五年起禁售燃油車，但歐洲電動車工業發展遲緩，與當地缺乏電動車電池產業有很大關係。這次，法國極力爭取輝能前往設廠，無非是希望它能彌補電池供應鏈中這脆弱的一環，為歐洲電動車發展增添技術動力。 輝能的全球布局，或許不必稱為「出走」，畢竟它仍根留台灣並擴大產能。然而，蔡政府對輝能的重要性漠視於前，事後卻只能在輝能「是不是台灣公司」一語上不斷擦脂抹粉，徒然暴露了自己的心虛。試想，這幾年若不是民進黨把兩岸關係搞得如此緊繃，如果不是蔡政府自甘扮演美國抗中的馬前卒，輝能這筆近兩千億元投資也許就能落在台灣，為台灣書寫新的電池產業奇蹟。遺憾的是，蔡政府的短視和執拗，平白使台灣錯過了機會。 【啟示錄】 股神巴菲特為避險拋售台積電股票，輝能近兩千億元投資法國，亦有避險因素；此皆由於蔡政府的短視和執拗之故。 主計處公布今年第一季台灣經濟成長率為負三點○二％，創下二○○九年第二季以後、金融海嘯以來單季新低。 這種現象有利於國民黨選擇企業出身者迎戰醫師出身的台獨份子！

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！ 作者：徐静波 本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。 但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！ 專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。 但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。 同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。 這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。 第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？ 第一，自身的積累； 第二，來自於銀行； 第三，來自於社會，也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。 日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！ 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。