注意一下- 近幾年不要去東南亞國家，現在連旅遊都會被整車載去賣，而且不只柬埔寨，也包括泰國、菲律賓、緬甸、杜拜，目前因為大部份人對柬埔寨有警戒心，所以早就把其它東南亞國家當中繼站，先騙到東南亞國家，再把你偷渡到柬埔寨、緬甸賣。 . 約十年前，柬埔寨打算打造東南亞小賭城，招了大量大陸人過去做博弈，當時的博弈是有牌照的，而後因中方施壓打博弈，因此原本合法開始轉非法營運，這些非法營運的公司只好轉到有貪污政府罩的區域，形成一個非法園區。 . 而後這個園區聚集了大量的幫派，又因為博弈被打壓，只能一個個轉行做詐騙集團，他們開始找大量台灣和大陸人去做詐騙，然後監禁他們，不聽話就毒打、關狗籠，據說當地至少幾千間公司聚集在這樣的非法園區做非法勾當。 . 而既然是詐騙，就會有所謂的業績，這些幫派會每天跟被囚禁者收呼吸費、鍵盤磨損費，如果業績不達標，就會負債，而這個人就會隨著他的負債一起被賣給下一個更有辦法從身上榨出錢的幫派，當然，一個人最後的殘餘價值就是器官了。 . 也因此產業結構慢慢從原本的詐騙轉變成人口販賣，相比台灣政府對這事不聞不問，中國政府這兩年展現強烈作風，開始嚴格管制大陸人去東南亞國家，甚至派公安大批的去柬埔寨抄家打擊這些幫派，因此這些幫派就開始從綁大陸人逐漸改成綁台灣人。 . 也因為大陸人變少了，會講中文的人變得物以稀為貴，從一開始一萬美金慢慢漲到五萬美金都有人買，而且付完贖金以後也只是再把你轉賣而已，現在甚至會當街綁架台灣人，再叫台灣人騙更多台灣人過去打工或單純去玩，所以騙你的不只是陌生人，更有可能是你身邊的朋友。 . 現在演變成另一個更可怕的局面，因為當地已經出現明碼標價的人口買賣市場了，人可以像牛羊這樣銷售，所以不只柬埔寨當地會有人在商場看到你是台灣人就綁架你，而且連周邊國家的泰國、菲律賓、緬甸、杜拜都開始有人直接在路邊持槍綁架台灣人，再賣到柬埔寨去，畢竟綁一個人能賺好幾萬美金，這樣的金額絕對足以讓貧窮的人做出任何道德淪喪的事情。 . 說目前至少數千名台灣人被綁到柬埔寨，甚至連骨灰都有家人願意買，有幸運回來的女生說到了柬埔寨就被強暴到身心崩潰，也有想逃跑的人被挑腳筋凌虐致死的，但柬埔寨政府都收了幫派的錢在罩他們，政府是完全不管的。 . 這些事情新聞報很久了，但柬埔寨政府本身就是利益結構鏈中的一部份，當地的救援隊隊長因為救太多人，直接被政府用莫須有罪名抓走了，在當地傻傻通報警察的話，警察會立刻通知當地幫派帶你回去，甚至有部份更壞的警察會像撿到小白兔一樣，把你轉賣給其它幫派。 . 新聞和網紅的實地救人的影片都報了好幾個月了，但看來台灣政府不像大陸有能力派公安去救人，也似乎打算冷處理這些事情，現在台灣人只能靠民眾自己提高警覺了，且目前這些被騙過去的人，有大量的人是被看起來正當的人力仲介公司和台灣幫派一起聯手賣過去的， . 畢竟對那些噁心的人力公司來說，他們可以拿到仲介費，以刑事責任來說，他們只是仲介人過去工作和賺仲介費而已，你被監禁、轉賣、割器官對人力仲介公司來說都不是他們的事情，他們只要說他們不知情就好，被肢解論斤賣都不關他們的事。 . 另外請注意，現在已經不是只有用打工名義騙過去了，就連過去旅遊都有危險，已經開始出現直接從其他東南亞國家綁架過去賣的了，被抓過去就是等家人不斷付贖金付到破產，最後被活摘器官賣掉而已，大量國家都早就把東南亞列為危險國家了，只有台灣還在睡。 . 有看到這篇文的人你很幸運，但別以為你會永遠都是幸運的那個人，那些現在活在地獄的人當初都覺得自己不會是被綁的人，且他們的手法一定會一直演變的，自己小心吧。 (轉載網上文章)

（文長）（可分享） 反覆思考了一天，我還是決定把昨天發生在我身旁的小意外po出來，以此警惕各位父母 昨天和老公帶著兩寶（4Y+1.5Y)去某室內游泳池的兒童池玩水，池深約40-50公分而已，救生員也不在少數，算是個安全的戲水環境 我和老公輪流照顧兩寶，即使兒子已經四歲多，身高100多公分，站起來水深不到他的一半，但我依然全程緊盯，視線完全不敢離開，就連輪到我去游泳時我也會千叮嚀萬交代老公「顧小寶同時不能忘記看著大寶！」 當時老公先去游泳，我帶著兩寶在兒童池玩水，兒童池就只有幾個人而已，我剛好眼角餘光瞄到遠處一個戴著泳圈的幼童，沒多想，但下一秒驚覺不對，他的臉是趴在水裡嗎？ 我轉過去看，太遠了，先大叫引起注意！那孩子旁邊完全沒人！我看到他媽媽人在外圍休息區，也剛好發現孩子不對（但休息區和兒童池中間有圍欄杆，要到孩子所在處還要繞旁邊過去，要花一點時間） 我立馬扛起身邊正在玩水的女兒，用盡全力在水中跑，那孩子在泳池中央，距離我們的邊緣處是有一點距離的，水中真的好難走，我跑過去可能十來秒的時間，但對當時的我來說真的好久好久好久好久！像跑了五分鐘都還沒到！ 後來我終於抓到那孩子的手臂一把拉起他，但一個孩子+泳圈被水吸住的重量真的很重，我手上還抱著我女兒也快掉下去，不知突然哪裡來的神力，把我女兒用腋下用力夾住，空出兩隻手抱起那孩子，一直對他喊你有沒有怎麼樣？他臉色發白、兩眼瞪大、嘴巴張開瞪著我！卻沒有發出聲音⋯我嚇死了！ 那個表情我到現在還記得 腦中開始想著天啊！CPR怎麼做？？？還好過了幾秒之後他哭了出來，這時候他的媽媽也正好趕到，趕緊抱他上岸，他開始大哭，我鬆了一口氣 這一切都是在很短的時間內發生 但我卻覺得好久，包括他那沒反應的幾秒，對我來說都像幾分鐘沒反應一樣😨 趕緊回頭安撫看傻眼的兒子，但我自己其實嚇到雙手一直抖，到我先生五分鐘後回來時我還在發抖⋯⋯ 那孩子目測大概兩歲，我猜測父母可能以為戴著泳圈很安全而疏忽了，結果泳圈側翻把孩子牽制住，他兩腳卡在泳圈裡，讓他完全沒有起身的辦法 這個經驗讓我更確定兩個常識 一是 ⚠️泳圈非常非常危險！ ⚠️泳圈非常非常危險！ ⚠️泳圈非常非常危險！ 大人一定一定要在旁邊顧著！ 當泳圈不平衡翻倒之後，別說是孩子，就連大人都不一定能自救！ 何況孩子如何知道要保持平衡這件事，開心起來跳啊踢啊後仰側翻都來！ 假如那孩子沒有被泳圈卡住他也許還可以本能的站出水面，但他完全被卡住了 而我發現他的時候，其實我也不知道他卡多久了 大人絕對絕對不要因為孩子在泳圈上就鬆懈！🙏🙏🙏 第二個重點是 溺水的人真的真的是非常安靜不會呼救的 之前就看過一些文章說溺水的人是不會呼救的，因為他根本沒辦法呼救，我算是見識到了（太可怕！我真的經不起驚嚇😨） 他的腳有在水面下掙扎，但水面上是平靜沒有聲音的 記得不久前看電視剛好看到一位通告媒體人說起自己幾年前的經歷，也是遇到溺水的孩子，但不同的是當時她雖然從那孩子旁邊游過去卻完全不知道對方溺水，因為非常安靜，電視上演的那種還會叫救命的根本不太可能發生，最後那孩子搶救無效，當場回天乏術，已經過了好幾年，她說起來還是哽咽自責⋯ 所以我決定以後去有水的地方都要更加眼觀四面才行，今天這孩子也剛好是當時兒童池只有我們跟他，我才會去注意到，如果多幾個孩子在裡面嬉鬧我是不太會去注意的，也慶幸昨天決定推掉一個飯局帶孩子去游泳，我不敢想像若再多幾秒沒被發現的結果 最後希望大家不要責怪這孩子的父母，我想他們已經得到經驗，每個人都會有比較不懂的事，他們有跟我道謝，我也有告訴那位媽媽泳圈這種東西是很危險的！ 至於救生員⋯當時真的很緊急沒注意到救生員在哪裡！也許就在旁邊柱子後方之類的，我無法確定狀況，總之後來救生員也有跟我道謝，我想大家都學到經驗了 打這篇文章並不是要檢討任何人，也不希望引起檢討任何人的效應 純粹是因為想到暑假到來，大家都會帶孩子玩水，但 就算有使用泳圈與任何輔助用品都還是要謹慎，如果有人能因此更加謹慎，而減少一件憾事發生，那就值得了 能力範圍內也要多多注意身邊的狀況 台灣溺水死亡率聽說是世界排名前幾名 雖然不懂為什麼，但還是衷心祈禱今年暑假不要有任何孩童溺斃的新聞，多一份謹慎就少一個悲劇 最後祝福全天下所有孩子都平安健康成長

本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起，文長，但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代？東漢，唐朝，明朝.....我想大家都唸過歷史，尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候，往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工，真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面，如果一個縣市長或是一個部會首長，可以利用選舉來汰舊換新，而找到一個合適的首長人選，但是對於在首長週遭的決策幕僚，就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的，而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落，因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化，這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律： 『在行政管理中，行政機構會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。 　　機構人員膨脹的原因及後果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。 　　這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再為自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意，這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢？這乃是因為花航是一個寡占市場，而且幾乎算是一個人生必須品，所以只要大方向不變，其實就可以穩定的成長獲利，而這些站到董事長跟總經理（官派）位子以下的管理職，便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事，而且發生重大決策錯誤時，還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯，例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解， #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額，一些決策主管都要被降職甚至裁撤，而有宦官亂政的花航，怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢？反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了，所以申請褒獎，安然度過自己被降職處分的危機（事實上根本無人在把關），因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人，只要在旁邊稍做有利於自己的言論，搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯（講幹話，某黨好像也有出幹話撲克牌），而無能的人就是常用懲罰或是反對（維持原狀）來代替管理（反對飛行員罷工訴求），而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來，明明只發少少的定額的6萬，但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月，這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐，實際上機師可能領0.2個月而已（仇視飛行員跟空服員最明顯的例子）。 我們都知道，人的智慧通常跟他的品德成正比，也就是智慧越高的人，他的品德越高尚，而品德越高尚的人，越能夠帶領人心，正所謂『以德服人』，這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證，德性，是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官，正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中，已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長，以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會，親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題，並且分享一些專業及非專業的知識，造成飛行員有強烈的向心力，但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了（後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥，跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥），隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官，慢慢地爬上來目前的位子（兩人之下，萬人之上），而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外， #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點，就是仇恨飛行員跟空服員，如果發生在二次大戰的德意志納粹，那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人（無能仇恨優越與高薪），其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說，飛行員要走就走，我台北橋下找隨便都有！而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯，當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候，他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號，好像我有瘟疫一般，那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代，飛行員是沒有人要離開花航的，除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外，那時候大約有一百多人因不適任而離職，但也因此奠定了花航很好的飛安基礎，在那年之後，只有澎湖外海飛機解體的空難發生（非人為因素），而近幾年來（自2007年開始某位張姓行政副總上任之後），由於對於飛行員的不友善狀況下，飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上，而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的，近幾年來離開的，幾乎都是花航最好最精英的，好多個總機師及優秀的飛行員（包括筆者？），都離開花航在國外的航空公司工作，為什麼呢？因為管理階層（以下簡稱宦官）缺乏一個很簡單的東西，德性，沒有德而不能服人，而德又跟能力成正比，沒有能力的人，只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體（例如空服員工會，機師工會）。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走，攸關著公司訓練成本的增加，一個飛行員的訓練要600萬元，走了三百個飛行員代表著損失18億，而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練，這些仇視飛行員的宦官，無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失，更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了！ 而這次忽略飛行員的訴求，擺爛而置之不理衍生出來的成本，也完全是這些宦官仇視飛行員所造成，其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態，不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說，企圖混淆事件的核心，殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊！ #空服罷工緣由 （缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本，結果倒花一屁股） 我們來看三年前空服罷工的起因吧，完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本（事實上一年省沒有幾萬），導致公司的重大損失，因欠缺對勞基法的知識，想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間，而造成空服罷工事件，照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施，嚴格說來是一種嚴重失職，要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的，結果反倒是皇上（董事長）被撤換了，新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收，照理來說，空服員在罷工後拿到更好的福利，應該會更開心，而在面對客人的服務品質上會更進步，但是很可惜的卻沒有，因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷，所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利，例如取消外站早餐，更換更便宜的外站飯店，在這裏我真的不禁納悶，一個沒有吃早餐的空服人員，在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎？這是一個很明顯的Lose-Lose的管理，公司花費了更多的金錢（支付罷工條件），卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是，趁著空服工會在春酒餐會的時候，到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷，要遊民一起去參加工會的晚會，還好空服工會也是有肚量的一併招待，這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了（好似心胸狹窄的小學生）。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳，明明是自己過錯造成罷工，不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事（其實最該被開除的是自己吧），這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎？ #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場，在於機師強調的疲勞派遣的人員配置，12小時以上的航班多增派一人為四人，這在國外早已行之有年，而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理，國外四人最多飛16小時，而台灣卻能飛到18小時，台灣三人能飛到16小時，而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時，一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時，注意喔！這是民航法的限制喔，而公司的派飛就應該要比民航法來的保守，所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態，而今天花航的差別在哪裡，這些宦官因為飛行員的需求要增加，所以公司的成本會提高，而不想要花這個錢，也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本，這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景，反而要用財務成本角度來領導飛行，但是這樣的外行想要領導內行，就會造成認知上的衝突，舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例，因本身為777機長，在執行北京航班來回之後，隔天馬上更改飛行員的休息模式，就是去了住一天後隔天再回來，其考量的是飛行安全，花航宦官考慮的是成本，所以多住一天這種決策在花航就不會發生，因為思維完全不同，而這些缺乏專業而短視的宦官，早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了，但是就是沒有制度可以汰除，這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管！因為它們就是整個花航的亂源啊！ #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層，在各行各業甚至政府裡面比比皆是，要訂立出一種去除帕金森定理的機制，來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊，例如每三年做一次領導能力撤查，凡事沒有領導Charisma 的人，都要被換下來，不然在這個人能力之上的人都會出走，如果能力越差的人擔人主管，組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人，非常重要！ #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時，一直強調法律修法的問題，是他不能夠改變的事實，很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題，法律明定為14小時下可以3人派遣，並不是說無法4人派遣啊？是個完全被宦官操弄的替死鬼，然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問，所有人就這樣持續演一場鬧劇！而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品，但也是最好的公關工具，甚至是扭轉事實的magic trick ，舉凡政治人物上達總統下達市井小民，如果有機會認識到能拿到機位權限的主管，那在旺季一票難求的時候，不知道有多好用，立法委員，新聞媒體，各部會官員，如果平常都拿到機票機位的好處，在媒體上會怎麼說話？新聞稿會怎麼寫？只要宦官想媒體報些什麼，媒體直接照單全收發表，交通部官員平常都直接拿好處，這時候怎麼可能出來落井下石？新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師，而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去，只因為過去收了太多機票的人情債，進而影響到自己職務上應該負起的社會責任！ #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人，董事長跟總經理就像是大腦小腦，而宦官就像是在心臟裡面的水蛭（吸血而多餘的），但卻主導著血液的分配，機師是右手，空服人員是左手，機務是右腳，地勤是左腳，而血液就像是薪資跟福利一樣，提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動（所以地勤覺得公司福利很好），而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢，一個手是在掌控航空公司服務品質，當血液不夠用的時候，手就會握起拳頭來撞擊一下心臟（空服罷工），告訴心臟你這樣會危害服務品質，現在維持飛行安全的手也正在發出警訊，敲擊心臟（機師罷工），這樣不對的，飛行員太過疲勞飛安容易出問題，而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上（最好太上皇交通部長也要知道），我們的心臟長了水蛭，請你把水蛭移除了就好，這些水蛭是多餘的，沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力，飛行會更安全，服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官，最多不超過20人，但是卻危害了60年花航的聲譽，上萬花航員工的努力，數萬乘客受影響，數以億計的公司的營收，水蛭宦官不除，花航這個巨人就無法健康的站起來啊！ 團結！ #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤，抗議工會罷工，反被地勤揭穿，歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的？ #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬