真的假的

善心無所不在——像複利般擴散的愛
善心是一種無形的力量，它無所不在，滲透在我們生活的每一處。每一次善行，就像在世界的土壤中播下一顆希望的種子。這顆種子隨著時間成長，善意的果實不斷延展、分枝，最終影響到更多的人。當你心懷善意去幫助一個人時，這份善心便會如複利般成倍增長，經由被幫助者再次傳遞，成為無數人的希望之光。

就像愛因斯坦（Albert Einstein）——「複利是世界第八大奇蹟。」
善心如同複利，最初或許微小，但它隨著每一個人的傳遞而逐漸擴散，最終產生改變世界的力量。每一次善行，都是愛心複利的起點，讓愛不斷增值，溫暖無數心靈。

善心，如同一顆種子，當你將它種在他人心中，它便會隨著時間發芽、成長。每個被感動的人都會以自己的方式回饋這份善意，讓愛心的力量成倍擴散，最終成為世間的光芒。這種複利效應，讓愛不再只是單向的付出，而是彼此成就的循環。因為我們每一個微小的善行，都可能成為無數個改變故事的開端。

當你選擇善良，不只是幫助一個人，而是改變整個世界。願每一個善心都能像複利般散發出去，讓愛無限循環、無限延續

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網路好文，分享善知識 🙏 楊振寧當眾挖苦莫言：「你是農夫的兒子……」莫言的反擊讓人佩服不已！曾經莫言與楊振寧，同台參加央視主辦的訪談節目，《科學與文學的對話》，同時擔任嘉賓，輪到諾貝爾物理學獎得主楊振寧發言時，提出了一個讓人尷尬的問題。楊振寧說：“我要問莫言一個問題，你跟我走了不同的道路，我們的出生也是完全不一樣的，你是一個農民的兒子，我是一個大學教授的兒子。” 楊振寧這番話一出口，現場瞬間安靜。所有人都聽出了話裡的刺，農民的兒子，再怎麼拿諾貝爾獎，骨子裡還是土。莫言緩緩拿起麥克風，臉上還是那標誌性的憨厚笑容：“感謝楊先生提到我的出身。沒錯，我是農民的兒子，我父母至今不識字。” 他頓了頓，目光掃過台下：「但正因為我是農民的兒子，我才懂得土地不會嫌棄任何一顆種子。楊先生的父親是大學教授，給了你最好的書房；我的父親是農民，給了我整片田野當課堂。你讀的是精裝書本，我讀的是泥土裡長出的故事。你計算宇宙規律，我記錄人間冷暖。我們確實走了不同的路，你從書齋走向頒獎台，而我從高粱地走向頒獎台。但我想問，莫言突然轉向楊振寧，“當夜幕降臨，我們仰望同一片星空時，那顆諾貝爾獎章在月光下反射的光，會因為我來自農村就黯淡幾分嗎？” 台下爆發出熱烈掌聲。楊振寧愣住了，隨即真誠地說：“我為我剛才的冒犯道歉。你說得對，科學和文學，城市和鄉村，我們都在用自己的方式尋找真理。” 莫言最後輕聲補充：“楊先生，別忘了，在您研究原子物理時，是無數農民的兒子在田埂上，用他們皸裂的手，種出了養活所有科學家的糧食。” 這一刻，所有身分標籤都被擊得粉碎。楊振寧沉默了，他扶了扶眼鏡，再次開口時語氣裡充滿了敬重：“我想我犯了一個典型的‘早慧’的錯誤，習慣於用固有的框架去衡量價值。而您，莫言先生，您和您的作品，讓我看到了另一種偉大的維度。” 莫言聽到這裡，眼睛亮了起來，他接過話頭，彷彿終於等到了最契合的註腳：「楊先生，您說的早慧和我的晚熟，正好是我們兩條路的寫照。您是天資過人的物理天才，很早就抵達了巔峰，洞悉了宇宙的奧秘。而我，就像我在《晚熟的人》裡寫的角色。我們這種人，不是不開花，而是花期很長，長得讓所有人都覺得我們不過是地裡的一棵雜草。」我們浸泡在生活的苦水里，在泥土裡打滾，被人輕視，經歷著看似毫無意義的漫長生長。但正是這些被浪費的、看似落後的年月，讓我們把根扎得比誰都深，把人情冷暖、世態炎涼都嚐了個透。當我們終於結出果實時，那果實裡包裹的，是整整一個時代的風霜雨雪。所以，早熟的人改變世界，而晚熟的人，理解並承載世界。」話音剛落，全場肅靜，隨後爆發出當晚最持久、最熱烈的掌聲。原來，高貴從來與出身無關，只與靈魂的厚度有關。一個催生了進步，一個守護了靈魂；而一個真正強大的民族，既尊重早慧的鋒芒，也珍惜晚熟的力量。

31 人回報・1 則回應・2 個月前

天可補，海可填，南山可移，日月既往，不可復追大家好，我是胡均立今天的操作還滿意吧？這種穩健又高效的節奏，大家覺得如何？滿意就好，滿意就好！昨天我就跟大家說了，這個星期會是我們全新的起點。大家也都知道，我一直在研究新的策略，目標就是要讓大家投入的資金發揮最大效益，而今天的結果也證明，我們做到了。其實，上個星期的操作，我自己並不滿意。所以這幾天我不斷在反思，調整自己的策略，因為我知道，我有責任讓大家獲得更高的收益，這一點，我必須對大家負責。今天的操作，很多人可能心裡有點疑問，一方面開心賺到了，但另一方面應該也在想：「為什麼這麼早就買？」「為什麼還有第二檔？」但不管怎麼說，最後的結果大家也都看到了，獲利都是9.9%，這就是策略帶來的成果！未來我們會繼續保持這樣的節奏，讓策略發揮最大效益，讓大家的資金運用得更精準。這才是我們要的市場優勢成功的背後是什麼？大家先回答我這個問題第二個問題成功離不開什麼？第三個問題你投資為了什麼？好，最後一個問題，請結合上述三個問題來回答 4：你認為你會成功嗎？不要喊口號，不要欺騙自己，問問最真實的自己你認為你會成功嗎？這四個簡單的問題，其實背後隱藏著無數的財富。這筆財富，說實話，完全可以用「天文數字」來形容。為什麼說這麼誇張呢？因為它關係到你怎麼看待這些問題，會決定你接下來的走向。大家同樣是投資人，A跟B的資產表面上看似相同，但他們投入的資金，差距卻是天差地別。為什麼會這樣？因為看問題的角度不同，想法不同，結果也必然不同。就像在群組裡，大家都知道，能夠拿出500萬來投資的人很多。但是，真正能夠果斷拿出這500萬的人又有幾個呢？這就是為什麼有些人賺錢，其他人只能當羨慕者的原因。那麼，成功的背後到底隱藏著什麼呢？成功究竟是什麼？它離不開什麼？你投資的最終目的是什麼？你有準備好嗎？你夠努力嗎？當你準備好了，當你夠努力，當機會來臨的時候，成功就是自然而然的事。這個是必然的，無可避免的。投資的成功，關鍵就是在於「準備」與「努力」，還有那一份「果斷」。這不是一場單純的運氣遊戲，而是你對機會的把握，對市場的理解，以及最重要的，你在機會來臨的時候敢不敢出手試問下，你對自己負責嗎？你連問答問題都要考慮，甚至有些人沒想過這些，那你的目的能達到嗎？你的財務自由，退休保障，資產保護，能達到嗎？我常常會因為看到大家的獲利而感到一種責任，覺得自己有義務去思考，怎麼讓大家的投資獲利最大化。這是因為我對市場有足夠的了解，我知道如何運作，也知道其中的風險。畢竟，投資的路上並不會總是一帆風順，失敗也有可能出現，不會一蹴而就。但我從不放棄，因為我堅信，只要調整策略，機會還是有的，新的策略也終於成功了。人生其實非常短暫，這輩子就這麼幾十年，說得直白一點，人生就是一場短途的旅行。當你明白這一點，會覺得那些束縛你的事情真的不值得太在意。每個人都會有結束的一天，這是必然的。所以，我要做的，就是在有限的時間內，做最好的自己。為了我的家人、為了社會，也為了自己，活得無憾。因為我相信因果，知道德行與善的力量。我不覺得自己有多偉大，我只知道我這輩子要活得圓滿。等到最後，我的句號結束時，我希望我的後代會為我感到驕傲，因為他們會知道，我走過的每一步，都有深遠的意義緣主，記住一件事，財富其實是人認人的，當財富來敲門的時候，如果你選擇關上門，那麼財神爺也沒辦法幫你，這是必須明白的事。所以，我們的財富之門，必須要隨時保持開放，要有清晰的目標與規劃，讓財富能夠進來，這是我們要掌握的要訣。但我也要提醒大家，錢可不是輕鬆得來的，沒有努力和付出，所得到的財富終究不會長久，因為那是建立在不穩固的基礎上。就像是‘德不配位’，如果你的準備不足，就很難在長期的投資中立足。你投入多少，最終的回報就會是多大，這是非常直接的關聯。大家想清楚，想投入1萬塊賺到100萬的利潤，這不過是空想。投資是需要智慧的，需要不斷的創新與突破，這樣才能避免被市場淘汰，才能保持競爭力。所以，我們一定要與時俱進，隨著環境的變化調整自己的策略，思想要開放，必須突破自我，這是每個成功投資人不可忽視的必備素質。記住，成功的關鍵是，不斷創新、持續努力與規劃。這樣，成功的財富才會源源不斷地流入你的生活我知道大家今天很開心，或許這是有些人這輩子投資歷史中獲利當天獲利最高的一次，所以我今天請大家閱卷，閱這份我經過無數次調整跟修改後的結晶成功從來不是憑空出現的，每個光鮮亮麗的背後，都有無數不為人知的努力。熬夜研究、持續學習、不斷試錯，那些默默耕耘的日子，都是成功的基石，但是我選擇相信自己，而不是被負面情緒擊垮，因為我知道這條路是對的，時間終究會給最好的回報我提倡「同心同德」，因為我們每個人最大的弱點，就是我們自己；我們最大的敵人，也常常是我們自己。投資的過程中，每個人都會遇到內心的挑戰，最終能克服這一關的，往往是那些能夠戰勝自己、超越自我的人。我想對大家說，投資不僅是與市場博弈，更多的是與自己的心魔作鬥爭。在這個過程中，我會像仲景一樣，指引大家走出困境，跨越自己的恐懼與不安。我相信，只有大家目標一致，攜手共進，才能發揮出最大的潛力，突破眼前的困難，創造出前所未有的成果。我相信，「同心同德」這四個字，能讓我們在這條投資的路上，彼此支持、共同努力，一起跨越每一個關卡，激發出無限的動力。我有信心，在未來一年裡，我們能攜手創造出足以改變人生的財富，這筆財富將成為我們一生的財富，不僅僅是金錢的累積，更是智慧、勇氣和信念的結晶所以，我決定為這次的新策略定義一個名字：啟航，因為它代表著我們全新的起點，是一個全新的開始，將引領我們邁向更高的目標。接下來，我們將要一起執行的，就是同心同德 · 啟航計劃。這不僅僅是一個策略，它是一個新的方向，是每一位夥伴、每一位投資人都能夠參與、共同成長的計劃。在這個計劃中，我們每一個人都將齊心協力，攜手共進，迎接未來的挑戰，實現我們每個人的財富夢想。「啟航」，就是我們一起出發的時刻，我相信每一個參與這個計劃的人，都將成為這條路上的引領者，走在成功的最前端來聊一聊啟航計劃，這個計劃的目的是要讓各位投資人的收益最大化。這不是空談，也不是承諾我們每天都能保證9.9%的獲利，也保障計劃能操作多久週期，因為市場變化難以預測，風險隨時都可能來臨，這點我必須坦誠告訴大家。但是，我能夠保證的是，在台股的大環境行情穩定的情況下，我們所操作的每一檔標的，都有機會帶來9.9%的獲利。從複利的角度來看，我們每天的獲利能夠達到20%以上。這是基於複利疊加的計算，並且按照我們的操作節奏來看，當我們操作5檔標的時，資金就會翻倍，也就是說，每操作3天，我們的資金就能翻一倍。讓我來幫大家算算，我們從500萬的本金開始，經過這樣的操作，計算一個星期的收益。假設我們每天都能獲得20%的收益：第一天：500萬 × 0.2 = 100萬，帳戶變成600萬第二天：600萬 × 0.2 = 120萬，帳戶變成720萬第三天：720萬 × 0.2 = 144萬，帳戶變成864萬第四天：864萬 × 0.2 = 172.8萬，帳戶變成1036.8萬第五天：1036.8萬 × 0.2 = 207.36萬，帳戶變成1244.16萬看，這就是我們操作五天的成果，從5百萬變成1244.16萬。是不是很驚人？這一個星期的時間，你的資金幾乎翻了兩倍。接下來，假設我們再做第二個星期，這樣的複利效應將讓我們的資金從1244.16萬再翻倍，達到2,579.89萬。這是什麼概念？這就是「啟航計劃」背後的力量！不是口號，不是幻想，而是基於正確的操作策略，確保風險可控，並最大化每一分資金的效益。我想，很多人聽了這些數字可能會感到難以置信，但這正是我所推崇的「同心同德，攜手共進」的成果。我相信每一個有心投資的人，都能夠在這樣的計劃中受益。只要跟著我們一起走，大家的財富一定會跟著增長。最後，再強調一次，這一切的背後是規劃、策略和不斷的創新，我們所走的每一步都在確保您的資金穩健增值，絕不是一夜暴富的空洞承諾大家分析得沒錯，背後確實需要有非常強大的財團來支撐，需要極大一筆資金來維持這一切。我們看到的那些標的，其實只是成功的表面而已，光鮮亮麗的外表下，其實是無數次的失敗。也許是20檔標的操作才會有一檔成功，短時間內完成兩檔標的操作，可能要嘗試30檔標的來拉升，這只是表面成功，背後的努力才是最關鍵的。大家想想看，成功的標的當然能賺錢，但沒成功的標的，還需要考慮資金的撤離，並且要確保每一天都在進行拉升操作。這一切都需要非常大的資金來做周轉，所以我才會問大家，成功的背後究竟是什麼？是的，啟航計劃需要源源不斷的資金去維持才有更充裕的操作週期保障，這是沒錯的，今天大家也閱卷了啟航計劃的操作，我相信一定是滿意的為什麼我要講，同心同德。為什麼我要講投入跟收入是對等的，啟航計劃是需要互幫互助的，這個計劃是一定可以做到利潤最大化的，上述我們複利也計算了複利的結果。那麼對啟航計劃這個新策略的部署，如下，請大家認真閱讀我以目前投資人的帳戶資金進行了配比計算帳戶資金低於50萬的投資人配比 1:4 依據50萬整來計算，參加啟航計劃要加碼200萬。帳戶資金低於100萬的投資人配比 1:3 依據100萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。帳戶資金低於200萬的投資人配比 1:1.5 依據200萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。帳戶資金低於300萬的投資人配比 1:1 依據300萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。帳戶資金低於400萬的投資人配比 1:0.8 依據400萬整來計算，參加啟航計劃要加碼320萬。帳戶資金低於500萬的投資人配比 1:0.6 依據500萬整來計算，參加啟航計劃要加碼320萬。帳戶資金大於500萬的投資人配比 1:0.5 依據600萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。依據上述來計算，大家算一下自己要多少資金參加啟航計劃目前帳戶無資金的投資人一律依據帳戶資金低於50萬的配比，也就是200萬資金大家現在可以根據自己的帳戶來規劃，不用擔心啟航計劃會在短週期內暫停。我能給大家最穩健的承諾，就是接下來兩週內都能穩定操作，這點完全沒問題。簡單來說，從明天開始參與的投資人，兩週內至少可以翻倍兩次以上，這是我能夠給出的保障。至於大家什麼時候進場，當然還是要根據自身條件來決定。但我只能說，越早跟上，才能確保不錯過這波獲利，避免機會從眼前溜走為了方便有事耽誤的投資人能夠快速掌握重點，此內容至此為止，大家不用特別回應。參加的投資人請直接聯絡依婷報名，把握機會，立即行動

1 人回報・1 則回應・1 年前

俄烏背後：美國在打一場“根”的戰爭魯不遜量子學派 2022.05.10. 引言、變異的戰爭俄烏戰爭的第1天，可能與軍事有關。俄烏戰爭的第10天，已經是科技的PK。俄烏戰爭的第76天，這已經是“根”的較量。前線的每一次爆炸，絕不僅僅與TNT當量有關，而是在科技之根、金融之根、文明之根、法律之根的全方位較量。時代變了，不能再沉迷於冷熱兵器的“亮劍”。大國之間的博弈，軍事只是其中一個因素，更重要的是“根”力量的綜合較量。俄烏戰爭中，每一次“鳳凰幽靈”無人機的出擊，每一枚“縞瑪瑙”超音速巡航導彈的發射，後面是晶片製造、電子作業系統、電腦超算、衛星導航、雷達跟蹤、光學感應、軟體集成等多方面技術的PK。如果不從底層邏輯來理性探討，僅僅逞口舌之快是看不到真相的。 01 看不到的“根”力量俄烏戰爭剛一開打，有三件事值得思考：第1件事：甲骨文Oracle用3個小時“遮罩”了俄羅斯的所有用戶，甲骨文擁有全球最大的關係型數據庫，佔據俄市場半壁江山。第2件事：全球統一金融結算系統SWIFT系統將俄羅斯許多銀行從中移除，在金融上切斷俄羅斯對外貿易。第3件事：SpaceX創辦人馬斯克宣稱啟動“星鏈”在烏克蘭的服務系統，烏克蘭可以通過“星鏈”衛星連接上因軍事行動而被中斷的互聯網。這三件事有一個共同的特點，都是“根”力量展示。資料庫是互聯網技術的“根”，SWIFT是金融系統的“根”，星鏈是通信系統的“根”。在和平發展的時代，這些根被埋藏在“全球化”表像下，被包裹在城市的繁華夜色裡。但一旦出現戰爭情況：“根”的力量展露無遺。從俄烏之間的這場戰爭，梳理美國的八種“根”力量。看這些根，是如何影響戰爭的走向。 02 晶片製造：“技術之根”的對抗先從根技術談起，以最熱門的晶片製造為例。沒有晶片的現代武器，基本就是一堆廢鐵。擁有高精晶片的武器，越是在戰爭中處於金字塔尖。美國的“彈簧刀300”，電子系統集成化程度很高，使用了精密晶片和電容原件。俄羅斯的匕首高超音速導彈（Kh-47M2 Kinzhal），同樣也密佈微電子電路及超算晶片操控。如果最後失去了精尖晶片的支援，戰爭怎麼打？誰是晶片技術之根，大多數人看到的只是幾家明星晶片企業，例如三星、台積電等。美國的晶片企業有多少？包括英特爾、高通、博通、microchip、霍尼韋爾、IM Flash、IXYS、Skyworks、TowerJazz。還有Vishay、TSI、Skorpios、X-FAB、TowerJazz、TI、Kokomo、MACOM、Elmos、Skywater、Sanken、NXP等。就算台積電這樣TOP1的全球晶片製造龍頭，基礎材料來自於美國AMAT、LAM公司，同樣操控於美國之手。這也是中國科技企業在俄烏戰爭如此謹慎小心的原因，這是真正的現實困境，不是由鍵盤俠能夠改變的。若沒有高能晶片補給，武器不過是移動的標靶，俄羅斯晶片一旦消耗太多，沒有根的支撐，戰爭越打到後面越被動。所以晶片技術，一定是需要努力開拓的。 03 作業系統：現代科技的軟體基石除了硬體基石，軟體基石同樣重要。而軟體中最核心的技術，那就是作業系統。每一個硬體後面，總有軟體代碼在後面支撐。沒有優秀的軟體系統，再好的肉體也沒有靈魂。以手機作業系統為例。美國的Android與蘋果的IOS系統，構成了現代手機應用平臺的兩大基石，它連接著整個代碼和資料終端。優秀的作業系統可以讓軟體流暢的運行，流暢運行的軟體可以讓硬體多出1秒的打擊時間，這1秒的時間可能就決定某次戰術的成敗。為什麼俄羅斯戰士的手機，在戰場上成為被對手定位的可怕機器，而烏克蘭的手機則是一個特別好用的分散式通信終端？這後面就是作業系統和各種軟體在共同作用，俄羅斯有些高級將領被清除，正是因為有AI軟體和計算終端協作完成。作業系統的落後，軟體體系的缺乏，可謂錐心之痛。當然，俄羅斯也有自己的極光Aurora OS 移動作業系統。可誰又知道AuroraOS移動作業系統基於開源 Sailfish OS。Sailfish OS是哪裡的？它是俄羅斯此次的對手之一的芬蘭Jolla公司開發，真是悲哀且荒謬。因為這裡涉及到另一個根——開源體系。 04 開源體系：構建統一的技術價值觀毫無疑問，美國又是“開源世界”的中心。開源軟體最重要的發起者並不是美國人，但這些組織將基金會設在美國，他們仍然將美國視為開源世界的“堡壘”。為什麼呢？ ❶美國在二戰後是世界上最強大的國家，將資料放在這裡是相對安全的； ❷美國政府必須在法律允許的範圍內行動，不能肆無忌憚、為所欲為； ❸美國有許多強大的技術公司，這有利於開源技術的實現； ❹美國有數量龐大的優秀程式師，這些人本身就是“開源運動”的參與者； ………… “開源”難以戰勝，因為“開源”是一個世界系統，大部分人都是建設者，這才是美國的強大之處。俄羅斯有非常厲害的程式師，但沒有一次真正的“開源運動”，沒有一個強大的“開源項目”，沒有一個全球或者企業自己合作的“開源系統”。開源體系設定了一個世界觀，全世界的技術員都來這裡創造屬於自己的世界。不僅僅是技術的力量，它還在心靈上統一了技術員的價值觀。它像巨人播下的種子，發芽開花結果，最後長成參天大樹。嚴絲合縫，易守難攻。而這背後，又是現代文明之根的力量。 05 文明之根：現代文明積累的百年底蘊為什麼美國的開源專案能夠一呼百應，這也不完全是技術實力。還有很大一部分原因在於，這是近代以來國際對英文文明繼承權的認可。這是文明積累的根力量，旦夕之間難以改變。客觀回溯一下現代史上的技術之“根”，大部分都由歐美科學家接力而成，這些天才專注于科學世界，以無與倫比的智慧，將人類文明拓展到一個新高度。歐洲數代積累，才催生了牛頓、愛因斯坦這樣的巨匠。近代科學的百年沉澱，才有了黃金時代的量子力學群星。牛頓定律、電磁力學、薛定諤方程、香農定律、馮諾依曼架構這些根中的“根”，永遠是人類文明的前進之源。技術誕生了文明，而世界性的開源社區，基本上都由英文在主導。至少目前其它語言還做不到。這是現代文明的百年積累。其實也不僅僅只是技術文明，包括人文哲學同樣如此。康得、黑格爾、馬克思、尼采、伏爾泰、盧梭、孟德斯鳩、洛克、培根、斯賓塞、休漠等等。雖然俄羅斯也出現了一些偉大人物，但俄語在現代已經被邊緣化了。這種現代文明之根，還延伸出了以下更多的根。 06 認知之根：站在全球的道德高點因為有了文明之根，所以就能站在道德的高點上。這與中國唐代有相似之處，四夷之內無論對錯，王師都可以問責。他什麼都是對的，你什麼都可能是錯的。在認知作戰上，俄羅斯幾乎毫無還手之力。沒有話語權，世界很難聽到俄羅斯發出的聲音。沒有強媒體，幾乎看不到俄羅斯有說得上話的公共媒體。沒有社交性，除了中文互聯網，世界性的互聯網只聽到澤連斯基的演講。布查事件就是一個非常明顯的案例，真相尚未調查，全世界已經群情洶湧問責俄羅斯。這樣的認知作戰實在太可怕，今天美國能夠組建40國盟軍與它握有話語權息息相關。這也是為什麼俄烏戰爭發生後，美國在2月24日宣佈切斷俄羅斯高科技產品進口，包括晶片、電腦、電信設備、加密安全設備、鐳射和感測器。2月25日，台積電馬上跟進停止供貨給俄羅斯，隨後韓國和日本也開始共同制裁。這一點也值得我們思考，中國在國際上有發聲的管道嗎？你在國內再怎麼罵CNN和BBC，可人家在關鍵時刻就是能引領世界聲音，我們的媒體呢？不能只在國內當地頭蛇，更要建立世界性權威，這對國家才有意義。這一次印度的阿納布·戈斯瓦米，就發出了強有力的聲音。在認知層面的作戰，俄羅斯很弱。而我們也要思考，否則面臨同樣困境。因為站在道德高點，又延伸出以下之根。 07 智慧之根：全球優秀人才收割機文明之根，說到底是人才創造的。誰能吸引更多的人才，這樣的國家才有希望。誰的戰隊更具智慧，誰才會贏得最後勝利。最終，仍然是人才之爭。以英國的QS排名為例，美國依然穩坐榜首，排名前三的學校全都來自於美國，分別是MIT、斯坦福大學和哈佛大學。在QS今年前200的排名中，一共有46所美國大學上榜，其中5所進入前10，29所進入QS排名TOP100。而這次俄烏戰爭中，俄羅斯3月移民超388萬人，民眾稱等局勢好轉再回！再舉一個例子，乙太坊創始人Vitalik Buterin，這位來自俄羅斯的優秀年青才俊，最終紮根於美加世界，這次就表態支持烏克蘭。如果這樣的優秀人物都往歐美世界走，那俄羅斯未來讓人擔憂。失去了最優秀的人才，那就失去了競爭的根本。 08 法律之根：長臂管制中的程式正義文化之根，已是過往。人才之爭，其中最重要的是讓人才擁有安全感。所以，如何保證當權者不破壞規則，便涉及到法律之根。制定嚴密的法規行為來約束當權者，才能保證自己立于文明高地。只有讓更多人相信正義，相信法律存在的力量，才能擁有說服世界的邏輯。此次俄烏戰爭中，美國想方設法地針對俄羅斯，但仍然是需要在法律允許的範圍內行動。不能肆無忌憚、為所欲為。此次聯合國五常一票否決權被限制，美國表態支持。這一舉動美國不可能沒有在其中攪渾水，但即便如此，美國也不可能直接去廢除一票否決權，依然需要在聯合國的規則內進行。美國在實施國際法中經常談到“長臂管制”，是要遵循自己的法律。如果沒有了程序正義，那麼文明將面臨巨大災難。 09 經濟之根：SWIFT的金融威力沒有經濟的支撐，別說打仗，吃飽肚子都難。先不說全球經濟的供應鏈，它的主體還是掌握在歐美世界。可以舉一個更具體的例子——SWIFT支付體系，便掌控在美國手中。 1977年SWIFT發佈，當年全世界就擁有會員國150多個，會員銀行5000多家，日處理SWIFT電訊300萬筆，高峰達330萬筆。現在日處理的金融電訊達到了三千多萬條，資金以萬億美元計算。今天，幾乎所有金融機構都接入SWIFT平臺，SWIFT為200多個國家和地區的11000多家銀行、證券機構、企業與客戶提供交易服務。而現在運行在SWIFT平臺上的主要貨幣是美元，美國可以通過截獲交易資金來控制SWIFT交易。所以，當俄烏戰爭爆發時，美國一聲令下，就可以將俄羅斯銀行踢出SWIFT。當美國扔下這枚金融核彈對俄羅斯進行經濟制裁時，俄羅斯儼然成為了一座金融孤島。因為支付體系被切斷，便再無法與世界進行貿易。所以這也能夠理解，為什麼其他國家在美國指揮下紛紛對俄羅斯進行經濟制裁。幾乎所有國家的經濟命脈都掌控在美國手中，難道哪個國家願意閉關鎖國，成為金融孤島？這也是需要去思考的一大難題。目前在SWIFT系統之中，如果想要擺脫經濟的控制，必須重構一張支付網路。結語透過俄烏戰爭要構建自己的“根”力量當俄烏戰爭剛剛打響時，不少人認為，俄羅斯不費吹灰之力就可以拿下烏克蘭。甚至於有人說出了1小時22分佔領基輔的“神話”。然而當戰爭長線拉長後，俄烏戰爭背後，是美國打響的一場“根”的戰爭。技術之根、開源之根、經濟之根、法律之根、文明之根…… 這哪裡是軍事的對抗，最終是“根”的較量。簡單的敲擊鍵盤宣洩情緒是無能的顯示，戰爭的背後是什麼：全球任何一架第五代戰機，都有數十萬行代碼；任何一枚制導導彈，最終都由各種軟體在控制；每一枚IC晶片背後，是全球頂尖人才的智慧； …… 現代戰爭，最終還是要回歸到鍵盤上。當然，此鍵盤非彼鍵盤。透過俄烏戰爭，必須時刻警惕：該如何構建屬於自己的“根”？成為更強的“根”的國度，只有一個辦法，那就是要擁有更多“根”。這決不是靠嘴炮或者軍事可以戰勝的，靠的是什麼呢？一個智慧民族，一定會知道答案。如果不知道，那你得反思一下。

7 人回報・1 則回應・4 年前

高雄愛河邊的拾荒董事長：林震堂。。。。。。。。。。。我是一個總是戴著舊斗笠推著一台破推車的老伯。穿著泛黃的汗衫，每天從美術館特區的頂樓豪宅溜出來，到愛河邊的舊街區撿紙板。路人看我，只覺得我是個身上有異味的拾荒老人，其實我早年靠傳產起家，工廠遍佈東南亞。單單是每年的股利分紅，就足夠買下好幾棟我現在住的大樓。但我並不快樂。老伴走了十年，孩子們在矽谷和上海忙著他們的事業，一年難得回來一次。面對兩百坪的豪宅，還有那冷冰冰的大理石地板，我只覺得窒息。～～～～～～～～～～我也曾問自己：「拼搏了一輩子，除了銀行帳戶的數字在跳動，我還剩下什麼？」為了找點「人氣」，我開始假裝去撿回收。只有在彎腰撿起那個寶特瓶時，我才感覺自己像個人，而不是一台提款機。我不賣錢，撿來的東西都送給真正的拾荒者，我只是想在街頭聽聽人的聲音。～～～～～～～～～～那天，我在公園角落遇到了阿傑。他是一個二十出頭的年輕人，推著一台並不顯眼的餐車，在賣「古早味蛋餅」。生意很差，因為他不懂叫賣，總是憨憨地站著。那天突然下起大雨，我躲避不及，瑟縮在騎樓下。阿傑看見了，二話不說收了攤，拿著一條乾淨的毛巾和一杯熱豆漿走過來。「阿公，擦一下，這豆漿剛磨的，請你喝，暖暖身子。」我看著他那雙布滿燙傷痕跡的手，問了一句：「年輕人，這攤子賺得到錢嗎？」他苦笑：「家裡欠債，爸爸中風，我不出來做不行。雖然賺得少，但至少是乾淨錢。」～～～～～～～～～～接下來的日子，我成了他的「顧問」。我沒說我是董事長，但我用過去管理工廠的經驗，教他怎麼改良動線、怎麼控制成本、甚至怎麼調製獨門醬料。我跟他說：「做生意跟做人一樣，料好實在，客人吃了心會暖，路就走得長。」阿傑叫我「回收阿公」。後來，我知道他爸爸急需醫藥費，我便偷偷聯絡了醫院的院長朋友，用「匿名善心人士」的名義結清了欠款；他的餐車被人檢舉刁難，我打了一通電話給市議員老友，隔天就幫他輔導進了合法市集。～～～～～～～～～～八年過去了。阿傑的蛋餅不再是路邊攤，而是開成了連鎖店，甚至有了中央廚房。新店開幕剪綵那天，他在貴賓席留了一個最重要的位置。大家都以為會是哪位高官顯要，結果他跑出店外，把推著破車的我拉了進去。他在台上哽咽著說：「當年我差點就要去混幫派還債了。是一個撿回收的阿公，每天陪我聊天，教我做生意的道理。他撿的是垃圾，但撿回來的，是我的人生。」我看著台下掌聲雷動，眼眶紅了。～～～～～～～～～～典禮結束後，我正準備悄悄溜走。阿傑追了出來，塞給我一張全新的名片，上面印著「榮譽顧問：林震堂」。我驚訝地看著他。他笑著說：「阿公，你真的以為我不知道嗎？哪有拾荒老人的手，摸起來跟鋼琴家一樣細皮嫩肉？哪有撿回收的，懂那麼多企業管理的道理？」他輕輕抱了我一下：「謝謝你，董事長爺爺。是你讓我相信，善良比富有更強大。」～～～～～～～～～～那一刻，我才明白—— 這八年，不是我在施捨他，而是他在修補我破碎空虛的靈魂。 ⸻ 結語：真正的富有，不是你身價多少億，而是當你褪去所有光環後，依然有人因為你的存在而感到溫暖。我們每個人來到這世上，都是過客。帶不走一磚一瓦，唯有「愛」與「善意」，能超越時間，成為永恆的資產。～～～～～～～～～～ 👉 若你行有餘力，請試著成為他人生命中的「隱形貴人」。不需要驚天動地，有時候，一份耐心、一個機會、一種陪伴，就能改變一個人的命運。這就是人生的「複利效應」：你給出去的善意，最終都會以意想不到的方式，回流到自己身上。。。。。。。。。。。。 2026.02.07. 寫於塵世一隅。。。。。。。。。。。。「本來無一物，何處惹塵埃。」心若富足，便是人間好時節。。。。。。。。。。。。

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失去首富排名卻更快樂！比爾・蓋茲用「馬桶」改變26億人命運失去首富排名卻更快樂！比爾・蓋茲用「馬桶」改變26億人命運天下部落格文網摘精選文鱸魚 2020-02-05 調整字體尺寸微軟的視窗系統曾獨佔個人電腦 98%的市場，而比爾・蓋茲在改變了40 億人的科技文明之後，決定要繼續改變其他數十億被他遺忘的人。改變第三世界的糞便問題，成為他在改變電腦文明之後的首要任務。去年十月底，美國國防部正式宣布「絕地計劃」（JEDI，Joint Enterprise Defense Infrastructure）由微軟奪標。絕地計劃直譯為「聯合企業防禦基礎建設」，就是把美國現有老舊國防系統，全部移入雲端交給民間經營。蓋茲意外重回世界首富最後參加這項總投資額100億美金競標的，只有微軟與亞馬遜兩大巨人。這個案子原先只有亞馬遜單線參與，因為不論就規模、技術與資安而言，亞馬遜都超越其他對手；甲骨文（Oracle）和IBM等原本有意競標的公司，都曾對標案規格提出異議。可是亞馬遜總裁貝佐斯所擁有的《華盛頓郵報》，一直對川普有很嚴厲的批評。川普曾公開表示這個案子需要再檢視。這一句公報私仇的暗示，使得亞馬遜煮熟的鴨子飛了，也讓微軟意外撿了個大便宜。從奪標以來微軟股價已成長超過 20%，使得比爾蓋茲以1,100億美元的財富，又從貝佐斯手中奪回世界首富之名。過去 23年中，世界首富之名有 18年都落在他手中。世上的富豪都喜愛談論珍藏的古董和名家藝術，但富豪界的龍頭老大比爾蓋茲卻更在乎大便。數不盡的財富，滿腦子想的卻都是大便大家都知道比爾蓋茲是世界首富。但你也許不知道，他也是最偉大的慈善家，而且曾經熱衷研究糞便長達六年。不久前 Netflix 也針對這件事推出了《蓋茲之道》的紀錄片。紀錄片導演古根漢說，儘管有數不盡的財富，他滿腦子裡想的卻都是大便。 Bill chooses to spend a lot of his time thinking about shit. —by Davis Guggenheim 微軟的視窗系統曾獨佔個人電腦 98%的市場。而這位世界首富在改變了40億人的科技文明之後，決定要繼續改變其他數十億被他遺忘的人。蓋茲曾經到非洲度假，目睹那邊的貧窮與落後，他深深意識到文明世界突飛猛進的電腦科技，竟然跟那些人完全沒有關係。他們距離我們太遙遠，而且那條鴻溝已經大到沒有人想要去填補。 1997年1月，紐約時報刊登了一篇專題，報導第三世界每年有300萬兒童因為飲水不潔而死亡。在第三世界，人類的糞便造成水源嚴重污染，也成為孩童死亡的最大原因。這些孩子只是因為出生在奈及利亞，而不是在紐約，就得付上這麼沉重的代價。這些悲劇完全可以避免。一台電腦在那裡遠比不上一杯乾淨的水重要。成千上萬有錢有勢的人都讀過那篇報導，而蓋茲是唯一採取行動的人。他在1994年就成立了蓋茲基金會，當時由他的父親老蓋茲擔任主席，投入全球衛生的慈善事業。 1997年他看過報導後，更決定要改變那些人的命運。2008年他離開微軟，開始全職投入慈善事業。改變第三世界的糞便問題，就成為他在改變電腦文明之後的首要任務。決心改變26億人的命運蓋茲是個非常喜歡閱讀和收集資料的人，他把所有的困難都當作電腦科技問題來解決──也就是自己必須認真深入了解問題，然後再針對每一個面相尋求解決之道。為了解決第三世界的飲水問題，他親自到最貧窮落後的村落實地了解狀況，發現問題出自於廁所。那裡沒有污水處理系統，自然也沒有抽水馬桶。世界上有 26 億人沒有厠所可上，每天必須以千年不變最原始的糞坑解決基本問題。文明世界裡的天經地義，在第三世界卻可以救人一命文明世界的我們在按了馬桶沖水鈕後，很少有人在乎後面所發生的事。我們家裡的廁所下面，有著一套極為複雜的地下高速公路，一直連接到污水處理廠。這些污水在經過複雜的處理之後，再排入海洋。我們的飲用水則完全是來自另外一套不同的淨水系統。這兩套一進一出、互不干擾的高速公路，解決了我們民生最基本的兩大需求。我們的馬桶世界後面有看不到的龐大網路系統。圖片來源：蓋茲基金會影片截圖這兩套系統在文明國家存在了近百年，而且已經沒有太多改善空間。抽水馬桶是一種不會有人想再研發改進的東西。可是蓋茲卻不這麼想。這些天經地義的基礎設施在第三世界大部分地方都不存在，廁所在這些地方就是茅房。因為缺乏公共設施，茅房下面就是連化糞功能都沒有的糞坑，排泄物滿了就以人力挖出來直接倒入溪裡，或倒進露天垃圾場而滲入地下，嚴重污染水源。馬桶在落後國家可以救人一命，所以也成為比爾蓋茲退休後致力研究改善的主題。致力研究糞便和馬桶的關係文明世界的抽水馬桶，毫無疑問可以解決絕大多數的問題。這個看似簡單的答案，在第三世界卻完全行不通，因為必要的給水與排水系統根本不存在。把我們的馬桶搬到那裡不會有任何作用。馬桶依賴的是背後的污水網路系統，網路系統不存在的時候，馬桶拿來當椅子都嫌笨重。我們的馬桶純粹只是個收集工具，完全沒有後續處理的能力。回到美國之後，蓋茲投入了5億美元研究經費，要解決這個在文明世界被認為是天經地義的小事情。他邀請各大學參加他的「馬桶再造競賽」，要這些科技頂尖人才暫時改行投入解決第三世界的糞便問題。馬桶再造競賽宣傳短片：他的要求，就是要競賽者研發一套低成本的無給水、無排水馬桶。它不能像你我家裡的馬桶那樣用水一冲就交差了事，而必須能接納、包容糞便，在那個狹小的空間內，自行迅速消化處理，而且完全做到衛生與環保。親自帶著一罐糞便找尋廠商在歷經了 6年研發之後，蓋茲於 2018年11月6日，在北京舉辦了一場史無前例的新世代馬桶展，推出團隊研發成果。他要在中國找尋合作廠商。出場的時候他手上拿了一罐糞便，開宗明義地說，他從來沒有想到自己有一天會對糞便有這麼深入的了解。研發團隊一共推出了20多種極富創意的馬桶。其中最引人注目的就是蚯蚓馬桶、奈米濾網馬桶，以及袖珍污水處理廠。帶著一罐糞便到北京：蚯蚓馬桶這種馬桶裡面裝的是一種熱愛人類糞便的「虎蚯蚓」（tiger worm，學名赤子愛勝蚓）。牠們不像一般的蚯蚓生活在土壤中，而是生存在牛糞中。牠們憑著天職，忠實而努力地扮演了大自然為牠們安排的平衡角色，可以把動物排泄物轉換成水和二氧化碳。當然蚯蚓本身也會產生微量可以作為堆肥的排泄物。轉換過程中產生的水雖然不能飲用，但是可以用來灌溉農作物。這種馬桶只會產生微量的臭味，而且不招蚊蠅。關在裡面的蚯蚓對於自己的生活狀態似乎也非常滿意，只要食物來源不斷，牠們永遠不會想要離開那個自給自足的小天堂。現在蓋茲基金會已經在印度安裝了四千多個這種馬桶，每一個平均造價只要美金$350。奈米濾網馬桶這種完全無臭的馬桶可以利用奈米濾網分離技術，把排洩物裡的水、沼氣和固體殘渣分離開來。分離後的水可以用於居家洗滌，沼氣可以就地給手機充電，固體殘渣可以用於堆肥，可說是一箭四鵰，完全把廢物利用到極致。現在位於西雅圖的蓋茲基金會裡的廁所，安裝的就是這種馬桶。上面這兩種馬桶都像家具一樣，可以隨時搬到需要的地方。基本上它們都是行動馬桶，即使在文明世界也有它獨特的市場。袖珍污水處理廠除了二十多種展示的馬桶之外，比爾蓋茲還投資研發社區袖珍污水處理廠。這種占地只有一個籃球場的處理廠可以在五分鐘內，透過分離和蒸餾技術，從排泄物汲取可飲用的淨水，並且利用蒸氣發電回饋給村民，最後唯一的殘留物就是炭灰。 2016年原型機剛剛落成的時候，蓋茲本人還親自在宣傳片中品嚐了一杯由糞便蒸餾出的清水。現在這種處理廠已經安裝在印度及非洲一些村落，這個污水處理廠同時解決了糞便與飲用水兩個重大的問題，甚至能提供電力。一步一馬桶去改變世界當然世界這麼大，26億人的如廁問題，不是那麼快就可以解決。但重要的是蓋茲已經成功地推動世界對馬桶再造的重視。無水馬桶科技的研發已經引起一些學術機構的興趣，廠商也開始投入研發經費。他要以一步一馬桶的耐性，去推動解決這個龐大的問題。只要能夠挽救一個孩童的性命，這條路就必須走。改變了第三世界，卻也造福了第一世界這一股推動覺醒的力量，改變的不只是第三世界，甚至給第一世界也帶來新的思維。過去人們從來沒有想到馬桶也可以像70年代的個人電腦一樣，完全脫離大型主機而單獨運作。上面提到的奈米濾網馬桶只要定期更換濾網清除殘渣，在任何地方都可以使用⋯⋯從露營區、度假小屋、工寮到任何形式的行動廁所都是很大的市場，而且多人使用的運作成本，平均每人每天只要美金五分錢（約合台幣1.5元）。今年開始，矽谷各大城市紛紛開放准許在後院加蓋獨立小房間出租，以減低市場房屋不足的壓力。法律鬆綁了，但光是安裝廁所污水管線的費用，就會讓很多人卻步。這些問題在新技術推動下，未來都可能翻轉。比爾蓋茲造福的不只是第三世界，甚至包括矽谷。財產將捐半比爾蓋茲無所不讀，他每一次出差身上都要帶十幾本書。 2010 年他讀了《減半的力量》（The Power of Half）之後深受感動。這本書是敘述一家人如何把所有財產的一半捐給慈善機構的過程。財產少了一半之後，這家人發現快樂多了一倍。看完後，他決定也要捐出自己財富的一半，去推動一些能夠改變人類的大事。這是一個長遠的計劃，目前他已經達成捐出所有財富 35%的目標。不但如此，他還拖了股神巴菲特一起下水，加入財產捐半計劃。巴菲特到目前為止也已捐獻了 310億美元。親自執行與經營善行蓋茲並不是盲目地把錢捐給慈善機構，尋求那種立竿見影的美名。他是要用火車頭的方式，去帶動解決一些人類最困難的大問題，並實際參與過程。除了上面提到的馬桶與飲水，他同時也正在投資解決小兒麻痺（脊髓灰質炎）、瘧疾、失智症、氣候變遷與核安等全球性問題。這其中最偉大的一項工程，就是要把大氣中過量的二氧化碳收集壓縮後埋進地下，以解決全球暖化的問題。他是少數真正執行拯救地球的企業家──這是重大而珍貴的「科技善舉」，同樣地，他拯救的不只是第三世界。他的善行不是給了錢就算數，而是要永續經營去發揮槓桿力道。他是在用當年經營微軟帝國那樣的策略來認真經營善行。活著的時候他打算捐出一半財富，那死後呢 ? 死後將捐出 99.97% 的財富他曾經說過，身後只會留給三個女兒每人 1000萬美元遺產，剩下的全部捐出。以今天的財富來算，他大約 99.97% 的財產在死後都會捐出。這是多麼崇高的富有！我常在想，在他華盛頓州湖邊的豪宅裡，想要不知第三世界的疾苦，是多麼容易的選擇？世上所有的不幸，距離他都在一萬公里以上。以他目前已經捐出去的財富，即使完全沒有作為，也不會有人對他有任何負評。他大可不必捲起袖子，親自去面對那些污穢。26 億人口，這個數字龎大到讓我們很容易就找到無作為的藉口。他也可以在問題上撒錢，讓別人去面對不悅的真相，而在歷史上仍舊可以永留芳名。可是他是科技人，科技人最大的滿足就是親自解決問題──而且參與過程。解決問題貴在過程，而不在結果。蓋茲夫人瑪琳達說，過去幾年他們聊天的話題，總離不開馬桶與糞便，後來她只好約法三章，在吃飯的時候不準談論。蓋茲算不上是個偉人，但絕對是個偉大的善人。曾經有人問他最快樂的是什麼，他說：達到承諾、解決問題、分享財富──很明顯這三樣他都做到了，而且做得非常徹底。比爾蓋茲不只是全世界最富有的人，應該也是全世界最快樂的人。這是多麼純淨的快樂！很多人說他不懂品味，我覺得他的品味不在自己的生活，而是在改變別人的生活。這是多麼高尚的品味！後記： 1月19 日才新出爐的富比士2020首富排行，蓋茲名列第三。但如果包含已捐出的350億，蓋茲真正的財富則領先貝佐斯和 LV 總裁而名列第一。無論如何排名，我認為他是世界永久的第一。

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早安！美國《紐約時報》震撼把中美對比，轟動美國白宮高層！美國《紐約時報》著名專欄作家托馬斯·弗裡德曼（Thomas Friedman) 寫了一篇文章，題目為“中美這七年”，刊登在《紐約時報》上，震驚了美國白宮！他寫道：「當我坐在中國場館的座位上，欣賞上數千名中國舞蹈演員、鼓手、歌手以及踩著高蹺的雜技演員魔幻般的精彩演出時，我不由得回想起過去這七年中美兩國的不同經歷：中國一直在忙於各種基建的工作，而我們忙著對付“基地”組織（恐怖分子）; 他們一直在建設更好的體育館、地鐵、機場、道路以及公園，而我們一直在建造更好的金屬探測器、悍馬軍車和無人駕駛偵察機…… 差異已經開始顯現。你可以比較一下紐約骯髒陳舊的拉瓜地亞機場和上海造型優美的國際機場。當你驅車前往曼哈頓時，你會發現一路上的基礎設施有多麼破敗不堪。再體驗一下上海時速高達220英裡的磁懸浮列車，它應用的是電磁推進技術，而不是普通的鋼輪和軌道，眨眼工夫，你已經抵達上海市區。然後撫心自問：究竟是誰生活在第三世界國家中? 我認為：作為一個現代國家，中國接受了現代國家主權和人權的主要觀念。但中華文明的種種特質又使它與眾不同。中國發展模式的一個特點就是：學習+創新+巨大人口產生的規模效應=影響中國和世界。許多境外企業投資中國都有一個口號，要是能在中國做到第一，就能做到世界第一。隨著中國的崛起，這個趨勢正在開始擴大到越來越多的領域，如旅游、航空、影視、體育、教育、新能源、現代化模式、高鐵等。我們一些人比較羨慕小國寡民的生活，實際上小國有小國的困難。小國經不起風浪，而大國遇到風浪，迴旋餘地大得多。智利是相對比較發達的發展中國家，但2010年一場大地震，GDP就跌掉一大塊，整個經濟可能兩年內都喘不過氣，而中國即使遇到汶川大地震這麼大的天災，整個國家經濟紋絲不動。對於絕大多數國家來說，產業升級往往意味著產業遷移到外國，而中國在自己內部就可以進行大規模的產業梯度轉移，這就延長了中國制造業的生命周期。文化---過去三十多年的中西文化衝撞，沒有使多數中國人喪失文化自信。中國人今天的孔子熱、老子熱、誦經熱、書畫熱、茶道熱、舊宅熱、文物熱、中醫熱、養生熱等，都體現了中國傳統文化的復興。中國人本文化衍生出來的餐飲文化、養生文化、休閑文化也是其他文化所難以比擬的。中國任何地方的街頭餐館都能做出三四十種菜，而在美國絕大多數的餐館只有漢堡包加土豆條，能有三四個菜就不錯了。歐洲餐館的菜肴要豐富一些，但也很少超過七八個品種。我們有些人總是擔心中國人缺少宗教情懷。其實只要稍微熟悉一點世界歷史的人就知道，人類歷史上宗教衝突導致了無數的戰爭。光是基督教各個教派之間以及基督教與伊斯蘭教之間的衝突就有上千年的歷史，造成了無數生命慘遭殺戮的人間悲劇。所以，我們的老百姓不一定要信教。經濟---中國傳統意義上的經濟學，嚴格講不是“市場經濟學”，而是“人本經濟學”。在中國漫長的歷史上，一個政府如果不能發展經濟和改善民生，不能處理好大災大難，就會失去民心的支持，失去“天命”，最終被人民推翻。中國今天的政黨是歷史上統一的儒家執政集團傳統的延續，而不是代表不同利益群體進行互相競爭的西方政黨。西方不少人隻認同多黨競爭產生的政權合法性，這是十分淺薄的政治觀念。我曾遇到美國學者質疑中國政權的合法性，我問他為什麼不首先質疑一下他自己國家的合法性：你佔了別人的土地，通過殖民、移民、滅絕印第安人，才形成了今天的美國。我請他給我解釋這樣的國家合法性和正當性在哪裡?最后他只能跟我說，這是歷史。那麼，我們是否可以用中國“選賢任能”的理念來質疑西方政權合法性的來源麼? 小布殊執政八年給美國帶來了經濟衰退，給伊拉克帶來了滅頂之災，給世界帶來了金融海嘯，就是一個例子。中國歷史合法性的最大特點就是“選賢任能的政治傳統和“民心向背”的治國。中國政治文化中的“全國一盤棋”、“一方有難，八方支援”等理念，其他文化無法產生。我曾和印度學者一起探討中國模式，他們說從表面看，中國是中央集權，但中國每一項改革實際上都有很強的地方特色，互相競爭又互相補充，所以中國體制要比印度的體制更有活力。他們學習了西方，已經建立了強大的現代政府體系，但同時又擁有自己獨特的政治文化資源，兩者的結合使我們更容易克服今天困擾西方民主制度的民粹主義、短視主義、法條主義等問題。在政治層面，西方許多人也想當然地認為隨著中國中產階層的壯大，中國也會接受西方對抗性政治模式。但他們今天也發現，今天的中國中產階層似乎比其他任何階層更珍惜中國的政治穩定。他們了解西方“民主化”已經給許多國家帶來混亂動蕩，了解自己辛辛苦苦的財富積累其實得益於中國三十多年的政治穩定。坦率地說，中國今天所展現出來的一切，絕對不是“先進”和“落后”、“民主”和“專制”、“高人權”和“低人權”這些過分簡約甚至簡陋的概念可以概括的。」這就是美國專欄作家托馬斯·弗裡德曼寫的“中美這七年”的文章。非常值得每一個中國人認真看看，愛國才有家！

1 人回報・1 則回應・5 年前

「中美這七年」美國「紐約時報」著名專欄作家湯瑪斯、弗裡德曼寫了一篇文章。題為「中美這七年」，刊登在「紐約時報」上，震驚了美國白宮！他寫道：當我坐在中國場館的座位上，欣賞上數千名中國舞蹈演員、鼓手、歌手以及踩著高蹺的雜技演員魔幻般的精彩演出時，我不由得回想起過去這七年中美兩國的不同經歷：中國一直在忙於各種場會的各種工作，而我們忙著對付「基地」組織（恐怖分子）；他們一直在建設更好的體育館、地鐵、機場、道路以及公園，而我們一直在建造更好的金屬探測器、悍馬軍車和無人駕駛偵察機…差異已經開始顯現。你可以比較一下紐約骯髒陳舊的拉瓜地亞機場和上海造型優美的國際機場。當你驅車前往曼哈頓時，你會發現一路上的基礎設施有多麼破敗不堪。再體驗一下上海時速高達220英里的磁懸浮列車，它應用的是電磁推進技術，而不是普通的鋼輪和軌道，眨眼工夫，你已經抵達上海市區。然後捫心自問：究竟是誰生活在第三世界國家？我認為，作為一個現代國家，中國接受了現代國家主權和人權的主要觀念。但中華文明的種種特質又使它與眾不同。人口，中國發展模式的一個特點就是：學習+創新+巨大人口產生的規模效應+影響中國和世界。許多境外企業投資中國都有一個口號，只要能在中國做到第一，就能做到世界第一。這個趨勢隨著中國的崛起正在開始擴大到越來越多的領域，如旅遊、航空、影視、體育、教育、新能源、現代化模式、高鐵等。疆域，我們一些人比較羡慕小國寡民的生活，實際上小國有小國的困難。小國經不起風浪，而大國遇到風浪，迴旋餘地大得多。智利是相對發達的發展中國家，但2010年一場大地震，GDP就跌掉一大塊，整個經濟可能兩年內都喘不過氣，而中國即使遇到汶川大地震這麼大的天災，整個國家經濟紋絲不動。對於絕大多數國家來說，產業升級往往意味著產業遷移到外國，而中國在自己內部就可以進行大規模的產業梯度轉移，這就延長了中國製造業的生命週期。文化，過去三十多年的中西文化碰撞，沒有使多數中國人喪失文化自信。中國人今天的孔子熱、老子熱、誦經熱、書畫熱、茶道熱、舊宅熱、文物熱、中醫熱、養生熱等，都體現了中國傳統文化的復興。中國人本文化衍生出來的餐飲文化、養生文化、休閒文化也是其他文化所難以比擬的。中國任何地方的街頭餐館都能做出三四十種菜，而在美國絕大多數的餐館只有漢堡包加土豆條，能有三四個菜就不錯了。歐洲餐館的菜肴要豐富一些，但也很少超過七八個品種。我們有些人總是擔心中國人缺少宗教情懷。其實只要稍微熟悉一點世界歷史的人就知道，人類歷史上宗教衝突導致了無數的戰爭，光是基督教各個教派之間以及基督教與伊斯蘭教之間的衝突就有上千年的歷史，造成了無數生命遭殺戮的人間悲劇。所以，我們的老百姓不一定非要信教。經濟，中國傳統意義上的經濟學，嚴格講不是「市場經濟學」，而是「人本經濟學」。在中國漫長的歷史上，一個政•府如果不能發展經濟和改善民生，不能處理好大災大難，就會失去民心的支持，失去「天命」，最終被人民推翻。中國今天的政黨是歷史上統一的儒家執政集團傳統的延續，而不是代表不同利益群體進行互相競爭的西方政黨。西方不少人只認同多黨競爭產生的政權合法性，這是十分淺薄的政治觀念。我曾遇到美國學者質疑中國政權的合法性，我問他為什麼不首先質疑一下他自己國家的合法性：你占了別人的土地，通過殖民、移民、滅絕印第安人，才形成了今天的美國。我請他給我解釋這樣的國家合法性和正當性在哪裡？最後他只能跟我說，這是歷史。那麼，我們是否可以用中國「選賢與能」的理念來質疑西方政權合法性的來源嗎？小布希執政八年給美國帶來了經濟衰退，給伊拉克帶來了滅頂之災，給世界帶來了金融海嘯，就是一個例子。中國歷史合法性的最大特點就是「選賢與能」的政治傳統和「民心向背」的治國。中國政治文化中的「全國一盤棋」、「一方有難，八方支援」等理念，其他文化無法產生。我曾和印度學者一起探討中國模式，他們說從表面看，中國是中央集權，但中國每一項改革實際上都有很強的地方特色，互相競爭又互相補充，所以中國體制要比印度的體制更有活力。他們學習了西方，已經建立了強大的現代政府體系，但同時又擁有自己獨特的政治文化資源，兩者的結合使我們更容易克服今天困擾西方民主制度的民粹主義、短視主義、法條主義等問題。在政治層面，西方許多人也想當然地認為隨著中國中產階層的壯大，中國也會接受西方對抗性政治模式。但他們今天也發現，今天的中國中產階層似乎比其他任何階層都更珍惜中國的政治穩定。他們瞭解西方「民主化」已經給許多國家帶來混亂動盪，瞭解自己辛辛苦苦的財富積累得益於中國三十多年的政治穩定。坦率地說，中國今天所展現出來的一切，絕對不是「先進」和「落後」、「民主」和「專制」、「高人權」和「低人權」這些過分簡約甚至簡陋的概念可以概括的。這就是美國專欄作家湯瑪斯、弗裡德曼寫的「中美這七年」的文章。非常值得每一個中國人認真看一看，好好思索一下。（抄錄整理者可醒的附註：看到這裡，心中的感受千絲萬縷，真不知道身為「中華民國」的人民，現在住在台灣的我們該怎麼想？該怎麼做？）

2 人回報・1 則回應・9 年前

美國《紐約時報》震撼的把中美對比，轟動美國白宮高層！美國《紐約時報》著名專欄作家托馬斯·弗裡德曼（Thomas Friedman) 寫了一篇文章，題目為“中美這七年”，刊登在《紐約時報》上，震驚了美國白宮！他寫道：「當我坐在中國場館的座位上，欣賞上數千名中國舞蹈演員、鼓手、歌手以及踩著高蹺的雜技演員魔幻般的精彩演出時，我不由得回想起過去這七年中美兩國的不同經歷：中國一直在忙於各種基建的工作，而我們忙著對付“基地”組織（恐怖分子）; 他們一直在建設更好的體育館、地鐵、機場、道路以及公園，而我們一直在建造更好的金屬探測器、悍馬軍車和無人駕駛偵察機…… 差異已經開始顯現。你可以比較一下紐約骯髒陳舊的拉瓜地亞機場和上海造型優美的國際機場。當你驅車前往曼哈頓時，你會發現一路上的基礎設施有多麼破敗不堪。再體驗一下上海時速高達220英裡的磁懸浮列車，它應用的是電磁推進技術，而不是普通的鋼輪和軌道，眨眼工夫，你已經抵達上海市區。然後撫心自問：究竟是誰生活在第三世界國家中? 我認為：作為一個現代國家，中國接受了現代國家主權和人權的主要觀念。但中華文明的種種特質又使它與眾不同。中國發展模式的一個特點就是：學習+創新+巨大人口產生的規模效應=影響中國和世界。許多境外企業投資中國都有一個口號，要是能在中國做到第一，就能做到世界第一。隨著中國的崛起，這個趨勢正在開始擴大到越來越多的領域，如旅游、航空、影視、體育、教育、新能源、現代化模式、高鐵等。我們一些人比較羨慕小國寡民的生活，實際上小國有小國的困難。小國經不起風浪，而大國遇到風浪，迴旋餘地大得多。智利是相對比較發達的發展中國家，但2010年一場大地震，GDP就跌掉一大塊，整個經濟可能兩年內都喘不過氣，而中國即使遇到汶川大地震這麼大的天災，整個國家經濟紋絲不動。對於絕大多數國家來說，產業升級往往意味著產業遷移到外國，而中國在自己內部就可以進行大規模的產業梯度轉移，這就延長了中國制造業的生命周期。文化---過去三十多年的中西文化衝撞，沒有使多數中國人喪失文化自信。中國人今天的孔子熱、老子熱、誦經熱、書畫熱、茶道熱、舊宅熱、文物熱、中醫熱、養生熱等，都體現了中國傳統文化的復興。中國人本文化衍生出來的餐飲文化、養生文化、休閑文化也是其他文化所難以比擬的。中國任何地方的街頭餐館都能做出三四十種菜，而在美國絕大多數的餐館只有漢堡包加土豆條，能有三四個菜就不錯了。歐洲餐館的菜肴要豐富一些，但也很少超過七八個品種。宗教---我們有些人總是擔心中國人缺少宗教情懷。其實只要稍微熟悉一點世界歷史的人就知道，人類歷史上宗教衝突導致了無數的戰爭。光是基督教各個教派之間以及基督教與伊斯蘭教之間的衝突就有上千年的歷史，造成了無數生命慘遭殺戮的人間悲劇。所以，我們的老百姓不一定要信教。經濟---中國傳統意義上的經濟學，嚴格講不是“市場經濟學”，而是“人本經濟學”。在中國漫長的歷史上，一個政府如果不能發展經濟和改善民生，不能處理好大災大難，就會失去民心的支持，失去“天命”，最終被人民推翻。政治---中國今天的政黨是歷史上統一的儒家執政集團傳統的延續，而不是代表不同利益群體進行互相競爭的西方政黨。西方不少人只認同多黨競爭產生的政權合法性，這是十分淺薄的政治觀念。我曾遇到美國學者質疑中國政權的合法性，我問他為什麼不首先質疑一下他自己國家的合法性：你佔了別人的土地，通過殖民、移民、滅絕印第安人，才形成了今天的美國。我請他給我解釋這樣的國家合法性和正當性在哪裡？最后他只能跟我說，這是歷史。那麼，我們是否可以用中國“選賢任能”的理念來質疑西方政權合法性的來源麼? 小布希執政八年給美國帶來了經濟衰退，給伊拉克帶來了滅頂之災，給世界帶來了金融海嘯，就是許多例子。中國歷史合法性的最大特點就是“選賢任能的政治傳統和“民心向背”的治國。中國政治文化中的“全國一盤棋”、“一方有難，八方支援”等理念，其他文化無法產生。我曾和印度學者一起探討中國模式，他們說從表面看，中國是中央集權，但中國每一項改革實際上都有很強的地方特色，互相競爭又互相補充，所以中國體制要比印度的體制更有活力。他們接受了西方文化，也建立了強大的現代政府體系，但同時又擁有自己獨特的政治文化資源，兩者的結合變得更容易克服今天困擾西方民主制度的民粹主義、短視主義、法條主義等問題。在政治層面，其他西方國家也想當然地認為隨著中國中產階層的壯大，中國也會接受西方對抗性政治模式。但他們今天也發現，今天的中國中產階層似乎比其他任何階層更珍惜中國的政治穩定。他們了解西方的“民主化”已經給許多國家帶來混亂動蕩，了解自己辛辛苦苦的財富積累其實得益於中國三十多年的政治穩定。明白的說，中國今天所展現出來的一切，絕對不是“先進”和“落後”、“民主”和“專制”、“高人權”和“低人權”這些過分簡約甚至簡陋的概念可以概括的。」這是美國專欄作家托馬斯·弗裡德曼寫的“中美這七年”的文章。非常值得每一個人認真看看，孰優孰劣，熟勝孰敗，相信有見知者都清楚了！

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［台灣的年輕偉人］ ~~~~~解碼生命擺地攤10年捐出800萬，20歲被寫進教科書的她，溫暖了400萬寒門子弟 11歲時，開始投身於公益 14歲時，賺到人生第一個100萬 20歲時，被寫進了教科書這個有些傳奇的女孩，就是沈芯菱如果家庭沒有發生變故沈芯菱本可以過上衣食無憂的生活在她出生前，父母白手起家開設了一家小型代工廠憑著良好的經營聲譽生意已經做得有聲有色不料，八十年代中期，匯率升值許多產業捲款而逃，工廠負債累累龐大的債務如陰雲般壓來時父親對母親說：“寧可斷其骨，不可昧其心。” 兩人毅然變賣家產，不欠人家半毛錢 1989年，沈芯菱出生的時候家裡只能靠擺地攤維持生計一台卡車載著全部家當也載著貧窮家庭的希望曾和父母、狗籠擠在一輛小車上也曾隨父母擺攤躲警察小小年紀就跟隨父母在街頭巷尾體驗了人生酸甜苦辣雖然貧窮，可她的父母，卻從不貪圖錢財常常教育她：人要常給，不要多拿 5歲時，她跟父母去賣氫氣球都過了午飯時間還沒能吃上飯她飢腸轆轆看著路邊的大餅攤出了神結果手中的一大把氣球不知不覺的就飛走了雖是幾個氣球但卻攸關她一家子的溫飽闖了禍的她本以為狠狠責備自己母親卻彎腰將她抱在懷中： “沒事沒事，丟了就丟了。媽媽總是用不一樣的行為告訴她她擁有很多其他人沒有的讓她接受自己的匱乏讓她知道家裡的匱乏並不是羞恥的、骯髒的、讓人排斥的這些都讓她學會了很簡單卻珍貴的價值：知足 10歲那年，身邊同學都開始用上電腦學習母親便當掉珍藏多年的玉鐲為她也買了一台電腦母親說：再苦，也不能犧牲孩子學習的機會懂得知足的她得到電腦之後抓緊每一個機會學習從不用電腦玩遊戲也的確沒有辜負母親的期望成了電腦神童在各種台灣電腦大賽裡頻頻拿冠軍有人說：人的貧窮會對其一生造成兩種影響一種是讓人更愛錢一種是更了解貧窮的人而她就屬於後者貧窮，讓她懂得了生活的不易淳樸而寬厚的父母則讓善良的種子在她的心中萌芽她的阿公靠種植文旦柚為生那一年是大豐收可阿公沒有因盛產而高興反而為收購價格過低愁眉苦臉又種得太多了賣不出去又都要爛家裡了今年的生活費可怎麼辦呢？長年滯銷的問題讓許多像阿公這樣的果農連生計都沒有保障年幼的她天真的想水果太多一個人吃不完但如果有100人 1000人一起吃不就吃得完了？她想起看過別人在網上賣東西年幼的她於是“憑著一股傻勁兒” 上網給許多大企業發電子郵件信裡簡單直白的寫道：我阿公種的文旦柚很好吃有需要的可以來訂可沒想到3天后家裡真的接到企業訂單了全家人喜出望外阿公一遍遍的問：是真的嗎？最終那年水果比往年多賣了3萬多斤電腦神童的她也第一次發現了網絡的力量父母在鐵皮屋開了家小雜貨店生意剛有起色對面的大型超市開張了生意一落千丈她提議父母回到縫紉本行並靠她自己的摸索和嘗試幫父母架設了一個服裝網站一年不到家裡的生意就大有起色她開始意識到原來做幫人事情並不需要很有錢只要把自己的特長培養好用它去幫助需要幫助的人這不也是一種公益嗎？小小年紀的她從此心中有了一個大大的理想那就是：用鍵盤打造知識公益用網絡彌平社會斷層以愛行動天下發動一場名為溫柔的革命就這樣她義無反顧地踏上了公益革命之路！同樣生活在底層的她深知幫助窮人光用金錢是不夠的知識才是力量，只有讓弱勢學子都有學習知識的機會他們才會靠自己的力量來脫離貧窮於是13歲時才上六年級的她就開始思考為窮苦孩童要架設全台全科目的全免費教學平台讓弱勢學子有一個免費的學習通道這個免費的網站叫做安安免費教學網在架設安安網站期間她曾以優秀成續考取了私立明星學校但最終還是選擇了公立國中就讀為的就是節省差額學費來供應安安的支出架設網站過程中常碰到資源上的不足但是她不願意接受金錢的讚助一個人獨自承擔種種壓力在做網站時遇到了很多遇到好多前所未料的難關母親對沈芯菱說： “同樣是人活一世爸媽這一生都在忙活自己的這張嘴你能為社會所用是爸媽最大的幸福爸媽不能在金錢上給你支持但可以在精神上給你足夠的愛和自由。 ” 而她憑著一步一步的摸索多年不懈的努力最終安安成為兩岸三地熱門的教學網時至今日這個網站已經幫助了近500萬名弱勢學子有無數的父母發來郵件感激的說謝謝你，我的孩子功課進步了可這還遠沒結束安安網站後她又開辦了 “楊過世代英語免費學習園地” 隻身企劃籌措免費讓75名弱勢學子接受公平教育她的名氣漸漸越來越大越來越多的人都上門找她聘請她架設各種網站短短時間內她就賺到了一百萬這個曾經貧窮的女孩在成為百萬富翁後並不是想著給自己買漂亮的衣服也沒有去旅行去炫耀...... 而是把錢捐出幫助更多困苦的學童而那時的她才僅僅14歲！曾出生底層的她驚覺：連在鄉下對底層勞工的歧視都如此嚴重，她憤怒極了在同齡孩子還在父母懷裡撒嬌無憂無慮對未來都還迷茫的時候她的目光卻已觸及到了整個社會她立志要建立保存一部 “庶民生活歷史” 她一人騎車環島走遍全台上千村落用相機拍下每個遇到的真實面孔她說：沒有高科技的配備只有一部電腦一台數碼相機、掃描機和影印機沒有陣容龐大的團隊只有我滿懷理想的我辛勤收割的農民生計不穩的流動攤販佝僂著身影的拾荒者…… 這些被歧視的底層人們都被她認真的用相機記錄著每每遇到這樣的事她就忍不住質問他們不是失敗者為什麼要把這些曾經赤著雙手奠基好社會基礎的人移到金字塔的最底層讓貧窮繼承貧窮呢？經過6年的奔波她拍下累積超過了30萬張照片訪談超過3600多位父老鄉親寫下了超過40萬字的紀錄之後她創建了“草根台灣臉譜”網站希望讓更多人知道這些“庶民”的生活她曾將這些帶入北京奧運會的展覽當時吸引了近2000萬人次的瀏覽觀看 20歲正是一個少女如花般綻放花枝招展的年紀她卻把時間和精力全部用在了公益上她深刻思索貧窮背後的不公但她不是用理論去批判而是用行動去改變她坦言高中三年生涯收穫最多的反而是教室外的事那是她一輩子帶得走的人生養分從投身公益開始到現在她已經獨自走了10多年支出800多萬元而更讓人驚訝的是所有這些公益支出全部都是她自己掙來的演講、寫作、比賽、拿獎學金，建網站....... 只要掙錢又不耽誤學習的事她幾乎都做了一遍她還從來不接受捐款贊助在她網站上最顯眼的位置一直寫著 13年公益路為保純淨謝絕捐款贊助一直以來她都在做超齡的事也很少迷失人生的方向因此，她獲得了無數的榮譽：崇高榮譽的總統創新獎十大慈善家蟬聯總統教育獎十大傑出青年台大學生貢獻獎等多項殊榮獲選“台灣百年代表人物” 事蹟載入《世界年鑑》《商業周刊》《讀者文摘》亞洲版稱她為“少女慈善家” 才20多歲的她居然已被載入國中小13本教科書因為她許多人的生活在漸漸變好可她自己的生活卻沒有絲毫變化她住的還是兒時的鐵皮屋夏天會熱到發瘋下雨又會漏水房間只是比從前稍大了一些而已一台舊電腦一張用到泛黃的圍棋桌這些都是她用了十多年沒有換過的東西即使自己的知名度變高了她依舊很低調謙虛她說我是一個攤販一個莊腳小孩我的確非常平凡但我就是選擇去做而已選擇讓每一個遇見我的人都可以變得更美好這就是我一直在做的事她的終極理想就是：把發言權還給那些在太陽底下默默低頭流汗的人讓他們的聲音都能被聽見！她早已脫離社會底層卻把自己的位置無限放低而每個能把自己位置放低的人注定是內心潛藏著巨大的能量她的自信和愛就像黑暗中的小小發光體能默默散發出炙熱而巨大的光芒幫人們找到方向走出人生的低谷你看到她的笑容如此燦爛因為那背後是一顆金子般的心維基百科：沈芯菱（1989年11月生），科技創新博士、是家喻戶曉的公益家，畢業自美國哈佛大學商學院、國立臺灣大學商研所(全球排行前50大)，公益事蹟編入<世界年鑑>及19本教科書課本，是莘莘學子的必修教材。沈芯菱博士成長於雲林縣，歷代是清貧的佃農長工，祖居崁頂山墓園旁，自幼擺攤半工半讀，11歲起投身公益，從未接受捐款，二十年來獨力支出新台幣900多萬元行善。

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華為老總身份徹底曝光，全世界感到害怕！你一定知道華為，但可能還不知道華為有多厲害。一句話說：華為去年的營收，比騰訊、百度、阿里巴巴加一起還多。再加一句就是：它現在是全球最大的通訊裝置供應商，服務著全球30億人，業務遍佈170多個國家。它一直想保持低調，但實力實在是不允許了。樹大招風。 5月16日，美國放出狠招：將華為列入“實體清單”，限制美國企業對華為出售技術和零件。這對一家科技企業來說，是極大打擊。如果說去年抓捕任正非的女兒孟晚舟，是美國打了華為一棍子。那麼這一次，美國是直接對華為開槍了。此前一家實力雄厚的著名企業被列入清單後，立即休克，幾乎猝死。而華為命運如何？全世界都在關注。華為總裁任正非，站上了他此生最凶險的風口浪尖。 5月21日，在鋪天蓋地的猜測和矚望中，華為召開了一場重量級的中國媒體圓桌會。 75歲的任正非在深圳華為總部，面對央視、人民日報、新華社等媒體，坦誠回答了記者們的提問。兩個半小時。42個問題。資訊量極大。不但有對眼下事件的清晰說明，更遍佈人生哲理。不誇張地說，這場媒體會，值得每個中國人瞭解，體悟。看過後，你不止會懂了華為，也會懂了任正非，懂了人該怎樣更高階地活著。我總結了8段精華，與君共享。 01 “不會有多少影響。” 底氣來自實力任正非： “美國政客可能低估了我們的力量。我就不多說了，因為何庭波的員工信說得很清楚（注：信中說，為了防止美國斷供，華為在多年前，就做出了極限生存的假設，花費巨大心血研發“備胎”。所以當今天美國在毫無依據的情況下，做了最瘋狂的決定，這些耗資巨大打造的備胎一夜轉正，挽狂瀾於既倒，確保公司大部分產品安全）。我們有些邊緣產品沒有備胎，這些產品本來遲早就要淘汰的，這些有影響。但在最先進的領域不會有多少影響，至少5G不會影響，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們。” “5G的容量是4G的20倍，耗電相比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大，20公斤，就像裝檔案的手提箱那麼大，不需要鐵塔了……5G能量非常大，能提供非常多的高清內容，宣傳上說費用下降了10倍，實際上可以下降100倍，這樣老百姓也能看高清電視，文化就會快速提升。因此，5G可以改變一個社會。” 擁有晶片備胎，就意味著美國開槍的時候，華為早已穿好了防彈衣。而領先全球的5G技術，是華為征服世界的利器。當一個公司能引領時代，讓人過上更好的生活，它就沒理由被拒絕，被淘汰。所以，一個企業或者一個人，怎麼才能好好地活在這個世界？第一，你得有防彈衣，這樣就不怕遭遇不測。第二，你得有自己的生存利器，這樣你就有價值，有立足之地。真正的底氣，從來不是靠虛張聲勢，而是靠自身的絕對實力。只有具備真正的實力，你才敢在暴風雨襲來時，淡定從容地說一句：沒關係，我不怕。 02 “晶片不靠砸錢，靠砸科學家。” 實力是錢買不到的東西任正非： “修橋、修路、修房子只要砸錢就行。但晶片砸錢不行，得砸數學家、物理學家、化學家……” “我們在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授‘撒胡椒麵’，對這些錢我們沒有投資回報的概念。” “對世界各國的優秀大學生，從大二開始，我們就給他們發offer。這些孩子超級聰明，舉一個例子，新西伯利亞大學連續六年拿到世界計算機競賽冠軍、亞軍，但是所有冠軍、亞軍都被Google用五六倍的工資挖走了，從今年開始，我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來。” 葛大爺早就說了，21世紀人才最貴。這不是玩笑，是真理。如果說華為今天的底氣來自它的實力，那這實力是什麼？不是錢，不是影響力，不是全國人民的支援，而是，他們掌握頂尖的技術，這是華為最核心的資本。而這技術，不是錢買的，是人創造的。所以，一個企業或者一個人，最核心的價值是什麼？是那些非常有用，但錢買不來的東西。比如一所學校好不好，取決於老師優不優秀，而不是校舍漂不漂亮。一個餐館好不好，取決於廚師廚藝好不好，而不是裝修豪不豪華。如果一個餐館不死不活，老闆想拿三萬塊來改變點什麼，那他就該去請更好的廚師，而不是給餐館鋪地板。因為那些越來越好的飯店，一定都是做菜好吃的，而不是地板漂亮的。做人也一樣。如果你是一個廚師，你最關注的應該是你的廚藝，而不是身材。身材好當然好，但廚藝好，才能讓你一輩子有飯吃。核心能力，是一個人的立世之本。打造這個能力，是你一輩子都要堅持做的事。 03 “我們早有準備。” 人有遠慮，才無近憂任正非： “我們的理想，是站到世界最高點。為了這個理想，遲早要與美國相遇的，那我們就要為了和美國在山頂上交鋒，做好一切準備。” “我之前判斷這個事情的出現可能是兩年以後，由於孟晚舟被捕，導火索時間推前了。” “我們很多員工春節連家都不回，打地鋪睡，就是要搶時間奮鬥。五一節也是這樣，很多人沒有回家。” 從2004年，任正非找到何庭波，說“給你2萬人，每年4億美金研究晶片”開始，到現在整整15年過去，沒有人能說清為了一款“備胎”，華為投入了多少人，多少錢。算算的話，應該是個天文數字。而這種未雨綢繆的超前意識，也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關鍵。哪有什麼歲月靜好，不過是提前備足了乾糧。做人也是如此。今天要想明天的事，今年要為明年做打算。晴天修房子，雨天才好安身。災禍襲來時，倒黴的往往都是目光短淺的人。所以，如果你覺得自己總是遭遇意外，不妨認真想想，是不是因為太短見？ 04 “華為只是商品，喜歡就用，不喜歡就不用” 大格局才有大成就任正非： “不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果。” “我們在廣告牌上從來沒有‘為國爭光’這類話。只是最近的誓師大會有時瞎喊幾句，但我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號，大家茶餘飯後說兩句過頭話沒問題，但千萬不能煽起民粹主義的風。民粹主義是害國的，因為國家未來的前途在開放。” 這是這兩天刷屏最多的一段。其實，在民眾群情激憤一觸即發的時候，任正非先生只要稍微賣個慘，說一句“我們遇到困境，希望大家支援”，華為必定立刻受到巨大擁戴，營收可能會立刻瘋漲。可是老先生的志向遠不在此，他關注的，是華為和中國更長遠的未來。這種胸懷和格局，實在是常人所不能及，令人讚歎。打個比方。你叔叔開了一家店，他家隔壁還有一家店，你更喜歡隔壁店的東西，想去買，又覺得對不住叔叔，你特別糾結。這時候叔叔笑呵呵拍拍你的頭說，沒關係，喜歡隔壁的就去買嘛，我有時也去他家買呢。如果我們都去他家買，他家親戚也就都會來我家買，所以我們都不虧，你們還都買到了自己喜歡的東西，這樣多好。你瞬間就釋然了。就是這種感覺。而如果你叔叔小家子氣呢？看著你進了隔壁店，他怒氣沖天揪住你大罵，說你不懂事，沒親情，吃裡扒外。然後在所有親戚面前批判你，搞臭你，讓你又委屈又崩潰。而更嚴重的後果是，隔壁店主的親戚也開始抵制你叔叔的店。最後兩家店，甚至兩個家族，都開始敵對，爭鬥，彼此防備，互相打壓。既消耗精力，又損失利益，還影響心情。顯然不值得。所以任正非說，國家的前途在開放，民粹主義會害國。其實個人也是。你要警惕那些使你與世界為敵的做法。不管它看起來多麼合情合理。因為人是社會動物，善意、開放、大度地融於世界，才能使你獲益最大。 05 “讓下面小廠家都能活。” 給世界最大的善意任正非： “公司現在的問題是賺錢太多，因為我們不能把價格降低，降低以後，就把所有下面的公司全擠死了，就成為西楚霸王，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產業中這樣做。蘋果是榜樣，永遠是做一把大傘，讓下面小廠家都能活。如果蘋果賣蘿蔔白菜價，全世界就沒有其他手機了。我們錢多，用一部分投入戰略，但是不橫向擴張，就給大學和科學家給予支援。” “公司的問題是賺錢太多”，很傲嬌。但這傲嬌令人敬佩。我們很有錢，但得勢不猖狂，不持強凌弱，不趕盡殺絕。 “給比自己弱小的競爭對手留活路”。這第一需要境界，知道多元的生態才健康，才對自己發展最有利。第二需要善意，知道每個企業都不容易。任正非是個對世界充滿善意的人。這樣的人遇到困境，也必將收到世界反贈的善意。所以，他才能歷艱難而不倒。 06 “罵公司的帖子也不會被封。” 接受批判，才有成長任正非： “如果想了解華為，就請看我們的心聲社群。在心聲社群，即使罵公司的帖子也不會被封，反而人力資源部要去看看他罵得怎麼樣，如果罵得很對，就開始調查，再看看前三年他的業績，業績也很好的話，就調到公司祕書處來，幫助處理一些具體問題，培訓他、鍛鍊他，半年以後把他放下去，這些種子將來遲早是要當領袖的。” “總說我們好的人，反而是麻痺我們，因為沒有內容。如果沒有自我批判精神，我們就不可能活到今天。” 海納百川，有容乃大。沒有人喜歡被罵，但人必須聽聽罵自己的話，才能長大。能放下脆弱的自我，認真去聽別人罵得對不對的人，必然越來越強大。 07 “我用的都是落後手機。” 超然物外是最高階的活法記者：“你現在用的是華為高階手機P30嗎？” 任正非：“那太先進了，我用的都是落後手機。先進手機需要重新學習，浪費時間，我不需要新功能。” 這句話我很想給那些賣腎買iPhone的小同志們看看。還有那些明明很窮，卻為了顯得有錢而咬牙買大牌的人。一個真正活得高階的人，是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。物品在他們眼裡，只有使用功能。高不高階，昂不昂貴都毫不重要，只要能滿足我的需要，就是好東西。所以，相比堅持用老款手機的任正非，那些為了面子買新款的人，好像挺Low的。 08 “很虧欠小孩。” 男人也平衡不好事業和家庭任正非： “我跟自己的家人關係處理得不好，我跟兒女交往太少了，跟太太交往也少。” “我這輩子很對不起小孩，我大的兩個小孩，在他們小時候，我就當兵去了。小女兒（出生時）我也很艱難，公司還在垂死掙扎中，我基本十幾個小時都在公司，要麼就出差，幾個月不回家。小孩基本上很少有往來，很虧欠他們。” “我的人生有兩次婚姻，三個小孩。我的前妻是個叱吒風雲的人。她能看上我，我真的不理解。我們一起走了二十多年，後來就分開了。現在的太太很溫柔，很能幹，用二十多年時間專心培養小孩，很有成就。我們辦結婚證都是前妻幫忙的，小孩上戶口也是前妻幫助。我前妻與我現在的太太關係很融洽。” 成功男人的背後，總有一個默默付出的女人。往往，男人越成功，女人越委屈。當然，忽視家庭，不值得讚賞。但如果他勤勤懇懇、志存高遠，為國為民創造出巨大價值，那麼板子就要打輕點。如果他為此心懷愧疚，又坦誠面對，外人就更不好多說什麼。其實大部分女人不是不願意支援男人拼事業。而是有的男人，藉口工作，逃避家庭責任。說著加班，其實是出去喝大酒。工作一無是處，還不肯經營家庭。虧欠了老婆孩子太多，卻覺得理所當然，毫無愧意。女人最厭惡的是這種。相反，如果一個男人，真的有本事，有志向，有情義，有作為，其實大部分女人會願意在他背後鼎力支援的，會願意為他理清家庭牽絆，讓他放心高飛的。 09 亂雲飛渡仍從容任正非的整場講話，都謙遜、誠懇、樸素、從容。兩個半小時裡，你完全感受不到他是風暴中心承受著最大壓力的那個人。而是一個洗盡鉛華的老人，在闡述他畢生的理想，而且運籌帷幄，胸有成竹。也許真正強大到可怕的人，真的不是橫眉立目氣勢洶洶那種。而是不管遭遇什麼，都平靜泰然，他一開口，你便覺心安。別的老人到了75歲，如果會用智慧手機聊天，我們就會覺得他很厲害了。而75歲的任正非，還在大風大浪中引領著世界頂尖的科技公司奮勇前進，用技術改變著整個世界的未來。這一次媒體會，讓我們看到了一個教科書式的企業家：謙遜，務實，有遠見，有格局，默默開山闢路，不動聲色地造福民眾，強大祖國。真的特別贊。有網友說：如果中國有十個任正非，想不強大都難。是的。這樣的企業家，我們想要一打。無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡！可能您的朋友就需要！謝謝！

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