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自從臺灣社會開始以獵巫手法，針對軍公教退俸展開無理砍殺開始，我就預見到最後，必將影響到國家安全。 曾有很多同僚師長，遊說我去政論節目為袍澤們發聲，但我自許是研究安全與戰略，退俸非我專長，與名嘴無理糾纏更是浪費唇舌，所以堅持不去與之起舞。 儘管我尊重袍澤們走上街頭的無奈與選擇，甚至亦曾幫忙提供過參考意見，但我本身不願加入行列，因為我有我的堅持。 下面這篇美國學者分析文稿，已經明白指出，砍殺退俸將嚴重到影響美國國家利益，以及我們自身國家安全。 http://ippreview.com/index.php/Blog/single/id/417.html 特別是本文結論： The US hence needs to consider how its interests may be damaged by Taiwan’s military pension reform policy. Taiwan’s military personnel may lose the will to defend themselves if they feel betrayed by President Tsai. In that case, Washington would have no reason to help Taiwan defend itself. The US should also consider that Taiwan’s military personnel may not hesitate to double cross a regime that they feel has turned its back on them by passing to China confidential materials shared between Washington and Taipei. In this manner, the US’ national security and security interests in the Asia-Pacific would be compromised. 綠營政府因為退休軍公教不支持臺獨，將砍殺退俸作為鬥爭異己手段，已經影響到會讓美國思考，其國家安全利益是否將受到損害，還有無必要支持臺灣自我防衛地步，難道綠營政府還要以國家安全為代價，繼續政治操作鬥爭退休軍公教嗎？

#如果你或小孩正在服用欣流請與你的醫師討論這則最新的FDA警示 美國FDA對氣喘過敏藥 Singulair (欣流) 發出黑盒警示(Black Boxed Warning) ---- 欣流與行為情緒相關(包括自殺意念以及行為)的副作用應被更加重視 美國食品藥物管理局(FDA) 三月四號提高了對氣喘過敏藥Singulair 欣流的警告層級到black boxed warning，目的是讓醫師與病人更注意其可能的嚴重副作用，包括憂鬱、睡眠障礙、自殺意念以及自殺行為等問題。Black Boxed Warnings是藥物安全警示中最嚴重的型態。欣流與行為情緒相關的副作用一直是被研究追蹤的對象，FDA在review許多新的研究跟報告後決定調高其警告層級。 醫師開立每種藥物時，都需要評估其對病人的好處(benefit)以及副作用。在某些情況下開立欣流的副作用可能大於好處，尤其對輕症患者更要小心評估。 雖然尚未有證據顯示欣流與情緒障礙、自殺的因果關係，但考量其潛在的嚴重性，FDA「不建議欣流作為第一線藥物開立給過敏性鼻炎的患者」。過敏性鼻炎的患者有許多其他更安全的選擇，像是抗組織胺、類固醇鼻噴劑或是減敏針等。對於氣喘，FDA則建議醫師開立前謹慎評估。 (原文: "For allergic rhinitis, also known as hay fever, we have determined that montelukast should be reserved for those who are not treated effectively with or cannot tolerate other allergy medicines." ) 如果你是過敏性鼻炎的患者，除非其他的過敏性鼻炎藥物都對你沒效(或是你對其他過敏性藥物有嚴重過敏反應)，否則你該避免服用欣流。服用欣流後若有行為與情緒改變的問題，請務必立即停藥並與醫師討論。 更多資訊請參考FDA官方網站(只有英文) FDA requires Boxed Warning about serious mental health side effects for asthma and allergy drug montelukast (Singulair); advises restricting use for allergic rhinitis Risks may include suicidal thoughts or actions https://www.fda.gov/drugs/drug-safety-and-availability/fda-requires-boxed-warning-about-serious-mental-health-side-effects-asthma-and-allergy-drug 什麼是「黑盒警示」？被列入警示的藥品應該完全禁用嗎？ https://www.thenewslens.com/article/119528

【國際：立場聲明】讓我們向美國兒科醫學院致上最高敬意：灌輸兒童「多元性別選擇」是「虐童」！！！ 【多元性別意識形態傷害兒童】(2016/3/19) (註1) 2016年2月美國兒科醫學院列舉了八大理由，發表最新聲明：灌輸兒童「多元性別」，是一種「虐童」行為！ 1. 「性別」是客觀存在的生物特徵，性分化異常(DSDs)是極罕見疾病。 (註2) 2. 生理性別只有男女兩性，這是客觀的生物學事實；「性傾向」是社會學和心理學的概念。 3. 認為自己與生理性別不符，充其量只象徵思想出現混亂，是心理問題而不是生理問題。 性別焦慮症(GD) ，亦即性別認同障礙(GID)，是美國精神醫學協會(DSM-V) 認定的精神疾病。 4. 阻斷激素抑制了生長和生育能力，對青春期的孩子造成危害。 5. 依照精神疾病診斷與統計手冊第五版(DSM-V)，經歷性別困惑的男女，高達98％ 男孩和88％ 女孩最終選擇接受自己的生理性別，度過青春期的困惑。 6. 使用阻斷激素的孩子，在後期必須注射跨性賀爾蒙；此健康風險至少包括高血壓，血栓，中風和癌症等相關疾病。 7. 即是在最LGBQT友善的國家之一，跨性和變性人的自殺率，是一般人的 20 倍。這是根據瑞典30 年來所做的研究報告。(註3) 8. 通過公共教育和法律政策灌輸「多元性別」，會混淆兒童和家長，讓孩子從此一生注射確定會致癌、有毒的跨性激素，並有可能進行切除身體健康部位的不必要手術，等於是「虐童」行為。 總之，教育者和立法者應該拒絕讓孩子接受與自己性別相反的生活策略和意識形態；以父母親為基礎的家庭，才是有利於兒童發展的最佳單位。 * * * (注1)：美國兒科醫學院聲明和相關報導 http://www.acpeds.org/the-college-speaks/position-statements/gender-ideology-harms-children http://www.cnsnews.com/news/article/penny-starr/american-college-pediatricians-gender-ideology-harms-children (注2)：性別分化異常，泛指雙性人、先天或後天內分泌異常、性染色體異常等等疾病。 http://www.cnsnews.com/news/article/penny-starr/american-college-pediatricians-gender-ideology-harms-children

Adam Rogas – CEO and Co-Founder of NS8 by IdeaMensch · Nov 30, 2016 287Share Tweet 66Share Adam-e1480959343307 Find a problem you think you can solve and really focus on it. Resist the urge to move from that problem until you have demonstrated by positive user feedback and growth that you have actually solved it. Adam Rogas is the CEO and Co-Founder of NS8. With over 14 years of senior development and management expertise, as well as extensive knowledge in the fields of online fraud and spam filtering, Adam brings a tremendous amount to NS8. He was a founder of LoadMail and has worked as a trusted advisor to Postini, London Board of Tourism, Vivendi Universal, and Napster. In each case, Adam has helped implement big data, email, spam and virus filtering, and data security solutions. Mr. Rogas has architected extremely large-scale spam and virus filtering platforms, dealing with well over 100,000 messages per hour. He has also played a central role in the architecture of numerous large scale analysts solutions. Adam brings his love for safe, effective communication and startup ventures to NS8. He is married and also calls Las Vegas, Nevada home. Where did the idea for NS8 come from? My partners and I have run some significant and highly transactional websites and services prior to NS8. We understood that the common threads of fraud, abuse and poor user experience affected each of them in some way, shape, or form. Knowing this, we felt there had to be a better way to protect these types of sites and services, from being abused, regardless of their size. We also knew that any solution we created had to be easy to deploy, manage, and understand. What does your typical day look like and how do you make it productive? In an early stage company you are wearing lots of hats. I work a ton of hours. So, the key for me, is to keep my thoughts organized. I usually divide my day up into 3 or 4 segments and then identify what I think I can accomplish in each one of them. Once I do this, I make a list for each segment. This gives me a semblance of structure to my day that helps me get my mind right for the tasks I have to tackle. It also helps me walk away and not overthink the ones I have already completed. How do you bring ideas to life? I usually start with an idea or something that would really matter to a specifc group of people and then I start asking questions. I will then usually build some simple example, or take steps to create what I’m trying to do, and show it to people get feedback and repeat until I reach my goal. What’s one trend that really excites you? It has gotten easier and easier to bring big ideas to life, and to compete, due to the growth of cloud services. To me, it really levels the playing field for a lot of ideas, that just 5 years ago, would have been impossible for all but the largest companies to bring to life. What is one habit of yours that makes you more productive as an entrepreneur? I try to be fairly aware of my own ADD and so I will make lists to hold myself accountable for the items on them. I also try to solve this problem in our hiring practices by surrounding myself with people that are very detail and process focused. What advice would you give your younger self? Find a problem you think you can solve and really focus on it. Resist the urge to move from that problem until you have demonstrated by positive user feedback and growth that you have actually solved it. If you do that, and continue to do it over and over again, you will be successful. Tell us something that’s true that almost nobody agrees with you on? That I am a good singer ? I don’t know that I am very persuasive here …. but I do know I can’t sing. As an entrepreneur, what is the one thing you do over and over and recommend everyone else do? I am constantly talking to our customers. I try to involve them early on, and very often in our process. This is one area I struggle with as we evolve and scale our product development processes, but it is critical to maintaining that connection as to why your customers want your product in the first place. What is one strategy that has helped you grow your business? Please explain how. Surrounding myself with supremely talented people and partners. It has been instrumental to my own growth and the growth of my businesses. What is one failure you had as an entrepreneur, and how did you overcome it? That would probably be my first company, Load Ltd. Load was a hosted application service provider before there was a term for Software As A Service (SaaS). We had a popular email product called LoadMail, that was used by a number of major companies. About 1 year into the business we chose to offer additional services above and beyond just mail and it was this decision that would prove to be our failure. As a team, we didn’t fully understand how diversifying our focus would negatively impact our effectiveness. I tell everyone who asks for advice to pick a problem you can solve and focus on solving it well. Successful entrepreneurs have one thing in common — they never give up. What is one business idea that you’re willing to give away to our readers? I like ideas that take subject knowledge and find a way to productize it. One idea I had was to do this for athletic departments in D1 schools, so they could crowdsource from their athletes, managers, and students the creation of social marketing content. They could then manage it from a centrally controllable compliance system. Or Plastics !! Invest in Plastics (god I’m old) What is the best $100 you recently spent? What and why? Money spent on experiences, dinner with my wife or friends, or money that helps someone. Recently, since we are living across the country from each other, it would be dinner with my wife the last time I was at home in Las Vegas. What is one piece of software or a web service that helps you be productive? How do you use it? Slack. It helps our entire team communicate. What is the one book that you recommend our community should read and why? “Start With Why” by Simon Sinek. It helps you think about what you are building in a way that really focuses on how it will be consumed by those whom you are selling it to. What is your favorite quote? “Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm.” -Winston Churchill Tell us about one friend or acquaintance of yours who we should interview on IdeaMensch. Who are they, what are they doing and what’s their email address? I actually have two Nick Jones, Nick and I started what was our first real company together Load Ltd along with my current business partner Paul Korol. Nick’s is currently working on a great project focused on personal and affinity based content creation called JRNL.com, they have recently been through boom Startup a SaaS focused startup accelerator in Salt Lake City and have just completed a seed round of funding. John Njoku, John is working on a great project RentHub.com, which is at the intersection of Multifamily Residential Realestate and Big Data Analytics. RentHub has some huge clients such as StarWood capital and The Lefrak Organization and has recently completed the Elmspring accelerator based in Chicago. Contact : https://www.ns8.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ns8 Facebook: https://www.facebook.com/ns8inc Twitter: @ns8inc 287Share Tweet 66Share Filed Under: Interviews, Software, Technology Tagged With: Herndon, Virginia https://ideamensch.com/adam-rogas/

美國CDC確認新冠病毒首例在美國！中國不再繼續背鍋！ 聖賢講壇3天前，美國媒體ABC揭露：美國乙型流感極可能就是新型冠狀病毒，美國才是第一個爆發新冠疫情的國家。全世界都被美國騙了，中國是被美國傳染！美國ABC新聞網報導，美國科羅拉多州蒙特羅斯市，一位名叫斯通的女子近日對媒體爆料說：她姐姐肖特於今年1月8日去世。她在死亡證明上發現姐姐其中一個死因，是感染冠狀病毒。令斯通不解的是醫院只說肖特染上感冒，沒提冠狀病毒的事。 去年8月，美國最大生化武器基地德特里克堡緊急關閉，所有人員接受全方位檢查，這消息讓美國人十分緊張。到9月美國爆發流感，至今已導致近兩萬人死亡。這其中是否存在關聯？今天美國疾病控制預防中心CDC，確認首例未知來源新冠狀病毒起源於美國。但這些病例都可轉稼給武漢旅行，或誣指鑽石公主號撤離人員。這次加利福尼亞患者沒有任何旅行或其他可疑感染病毒路徑，疾病控制與預防中心完全不知該患者是如何感染病毒。該人是索拉諾縣居民，在薩克拉曼多縣接受醫療服務。這證實美國已存在社區傳播。 這個事實目前仍不能支持國內網上所謂美國陰謀論或美國起源說。但由於其巨大利害關係，哪怕真是美國起源，要美國大方宣布可能也不大。尤以歷史為鏡1917年起源美國的“西班牙”流感爆發，超過5億人感染4000人死亡，由於西班牙誠實報出疫情，就被扣上流感帽子， 而起源美國因隱瞞而置身事外。2009年H1N1流感，在美國南部和墨西哥同時爆發，最終導致全球流行160萬人感染，疫情過後，網上只剩“墨西哥”流感稱呼。美國再次置身事外。 這次如真是美國起源，美國會主動把中國背的黑鍋給背回去嗎？美國一貫甩鍋的態度，就看各國小人這一個多月來，在網絡上別有用心地帶節奏，給中國形象造成嚴重影響，把中國人視同病毒，只要是亞洲人都可能受到極端分子攻擊。意大利歌手在超市目睹，極端青年毆打誤以為是中國人的菲律賓老人，該歌手挺身而出，怒扇施暴者。然而光靠個別正義行為，難以挽救中國因新冠狀病情背負不公正的負面印象 。 這種深入人心刻板印象難以磨滅，當我們自我反省痛批各種製造謠言和陰謀論時，每秒鐘都有各種編造謠言，往中國人扣屎盆子。外國網絡暴民也就算了，部分香港廢青賣起國來更是比誰都起勁，在日本人用“山川異域”優美漢字創造詩句時，香港廢青卻發揮跪舔式英文功底，發明ChiNazi這種惡毒詞彙在推特興風作浪。部分素質低下的西方人，在大難來時一股邪火只管往亞洲人身上招呼，哪分得清香港人，菲律賓人還是中國大陸人？ 而國內網友卻沉浸在莫名其妙幸災樂禍中，覺得國內疫情控制得當，外國亂成一團，攤開作業快抄之類自嗨文章。且不說湖北和武漢居民和一線醫護人員，付出驚人慘重代價，我最近聯繫一位孝感朋友家基本快斷糧，除麵粉外已沒別的食物。這樣繼續下去真正前線家庭，也已到了極限。WHO總幹事在報告完近期疫情數字後特別突出一點，“我們報導每個數字背後，都是一個人！”中國為阻止新冠病毒全球流行，做出巨大犧牲和貢獻，為世界贏得一個多月寶貴時間。 而疫情在各國流行，也像照妖鏡般照清各自嘴臉。曾經扯嗓大叫的國家，突然變得扭扭捏捏，對自己國家疫情遮掩，在控制疫情還是控制輿論兩難困境上，大家都被拖下水，才知以前都是昧著良心說話。 回到這位美國首例未知來源的新冠狀病毒病例，19號就已被轉入疫控中心，就因沒有中國旅行史，不符新冠狀病毒檢測標準，就遲遲不進行新冠狀病毒檢測，直到26號 才進行新冠病毒檢測，能檢出新冠病毒才有鬼。而意大利1號病例，已排除與有中國旅行史友人會面導致的感染，加拿大也收到無中國旅行史的9號病例，而國內新收集病毒數據已確定華南海鮮市場並非病毒發源地。根據該數據進行分析，一個預發論文值得關注，需要最終確認才能知道其真實性。其大意是說目前收集的病例可以合併5組，其他國家都只有個別組或2～3組，只有美國存在5組。該論文最終證實，美國才是病毒發源地。 有興趣可以看記者地址： 論文預發表平台：www.chinaxiv.org/abs/202002.00033請自行判斷。 雖然我們疫情遠未結束，新冠病毒起源點最終確認無論是對疫情還是輿情都具有巨大作用。真相終會水落石出！ 祈祝祖國勝利，武漢加油！

台大教授葉丙成臉書留言 【Zoom 好危險、好可怕？！】 最近好幾位朋友問我對於 Zoom 視訊會議軟體資安問題的看法。但我一直沒有想說什麼。主要的原因是，我對 Zoom 台灣帳號的收費比美國帳號貴，拎北覺得很不爽。所以當 Zoom 被譙的時候，我也懶得說什麼。 但這段期間，網路上對於視訊會議資安問題的報導沸沸揚揚，甚至還變成反對數位教學的人士用來反對線上補課的論述。而且所謂的「資安威脅」，我看到有很多點是過度解讀，甚至有的說法已經到了反智的地步。 有的學校還因此被教育局處長官要求不能用 Zoom，原先的數位準備全部被打亂。 這一切實在讓我看不下去。 所以雖然我知道跟風向不同，我想我還是要說一下我的看法。 先看一下國外知名科技網站 Tom's Guide 針對 Zoom 的資安問題所做的報導，結論是： "We disagree with that decision, because we think Zoom is safe to use for meetings that aren't highly sensitive. For school classes, after-work get-togethers, or even workplace meetings that stick to routine business, there's not much risk in using Zoom." 結論就是，除非你是英國國防部、SpaceX、或是高科技公司、等這類要討論高度機密的人，不然對於教學、或是一般商務的會議而言，用 Zoom 沒有太大風險 (quote: not much risk in using Zoom）。 那大家一直在傳的資安問題，到底是怎麼回事？這裡面有很多，坦白說真的很瞎，我先抓幾點來說： 1. Zoom Booming： 不是說有什麼 Zoom Bombing 很可怕，用 Zoom 開會上課到一半，會出現有駭客駭入會議突然丟色情照片擾亂。Zoom 也太糟糕了，居然會被人這樣駭入，太糟糕了！ 等等，你有沒有去了解過 Zoom Bombing 是怎麼來的？Zoom 的會議室可以設密碼。但為了方便大家連進來開會，大部分使用者都省略不設密碼，直接把會議室號碼/連結傳給大家。有的人把會議室號碼/連結流出給不相干的人，不相干的人進來亂。這叫做「駭入」？ 靠杯喔，你在外面租「小樹屋」的房間開會，門有鎖可以鎖而你不鎖，被無聊人士闖進來丟色情圖片，這叫被駭入？你叫小樹屋要負責？！ 以臉書社團為例，你開一個臉書社團，然後你自己不設成私密而設公開讓每個人都可以進得來。然後有人進來亂貼直銷廣告、色情照片，你怎麼不說是臉書資安有問題被人「駭入」？明明就是你自己社團權限沒管控好，不是臉書害你被駭啊。 那為什麼你 Zoom 要開屬於你們自己人的會議，然後你都不設密碼，也沒有告誡大家會議室號碼不要給不相干的人。然後被不相干的人闖進來，你才在哭說是軟體有問題害你被駭？ 我也是傻眼了。 根本就是使用者貪圖方便不設會議室密碼啊！ （據說 Zoom 已經自動生成密碼了，以後這種使用者自己不設防的問題應該就會解決） 2. 安裝檔有惡意軟體： Tom's Guide 上面有說到，有的 Zoom 安裝軟體可能會被連帶偷裝幫人挖礦的程式，造成系統的問題。但 Tom's Guide 也說，這個責任不是 Zoom 的錯，因為任何人都有可能製作出這種惡意的安裝檔給別人下載安裝。 許多人說這是資安問題，我又傻眼了。 每個人都應該要有最基本的資安素養：要安裝軟體，要從官方網站下載，不要從非原廠網站下載來源不明的程式安裝。 Zoom 你不去人家官方網站下載來裝，你偏偏要偷懶從人家給你的來源不明的安裝檔去安裝，結果電腦免費幫人挖礦，你說是誰的錯？如果你就是有這種糟糕習慣的人，你用其他軟體也會幫人家免費挖礦，不會只有 Zoom。 這根本就是使用者偷懶不去官方下載啊！ 要安裝軟體，請從官方網站下載。這是常識，OK？ 3. 聊天室點了惡意連結，導致系統被駭中毒： 講到這個，我又傻眼了。來源不明的連結不可以點，這你不知道嗎？你在 Line、在 Chrome、在 IE、在 Safari 點了來源不明不該點的連結，會不會中毒？你都知道來源不明連結點了會出問題，那你為什麼在 Zoom 聊天室還要去點來源不明的連結，然後出事了才說是 Zoom 資安有問題被駭？ 這根本是使用者手癢亂按不明的連結啊！ ------------ 最後，我再來談談真正最重要的資訊安全原則是什麼。 真正的資訊安全，就是要假定任何地方都可能出錯，有機密性的東西都完全不該在網路上跟人家談。 你今天用 Meet 或 Team 跟別人視訊會議，就會安全？我也是笑笑了。你今天跟人家視訊會議，說的任何話，都能夠被人錄製桌面而錄下來，事後流出去。 所以真相是，只要你是用視訊會議或網路軟體跟人談事情，不管你是用哪一家的，你都沒有真正的資訊安全。真正的安全是，機密的事情要跟真人實際面對面的口頭談，才會安全。 喔是嗎？你確定對方身上沒有偷裝錄音機？你要不要搜身一下才能確定真正安全？ 如果你是做高科技技術的公司、或是高階政府單位，有高機密性的資訊，原本就不應該用任何視訊會議來傳達。很多國際大企業都用美國思科 Cisco 的 Webex 系統，相對比較安全。話說 Webex 是誰開發的？就是 Zoom 的創辦人當年所開發的，他離開 Cisco 之前去創立 Zoom 之前，是副總裁。國際大企業過去十幾二十年都用這個人的東西，這個人有沒有問題，這是個參考指標。 任何軟體都有洞，你個別搜尋各家軟體公司的名字 Google, Microsoft, Line, Facebook, Apple 再加上「資安漏洞」，你都會看到每個軟體都有洞。越多人用的軟體，越有機會被大家找出洞來，也越有機會讓洞被補起來，而變得越安全。 以最多人用的微軟為例，這麼多年來的「資安漏洞」、「被駭風險」的新聞不多嗎？ Zoom 這段期間因為許多人大量使用，所以被看到的洞自然就比較多（雖然有很多洞我認為根本上是使用者習慣的問題），之後就看他們是否有補起來。現在的觀察是，我看他們最近的更新滿頻繁，看起來是有努力在把一些洞補起來。 ------------ 最後的最後，你問我說我會不會改用其他會議軟體？ 從資訊安全的角度來說，如同國外網站說的，並沒有太大的風險。但在台灣，卻被炒作到好像用了電腦就完了。更別說當中很多的風險，都是使用者自己資安習慣不好，用其他軟體也會遇到的。 我的看法是，在台灣，Zoom 的資安問題，已經不是技術問題，而是政治問題。 Zoom 的創辦人來自中國，但他的主要資金來源還是美國的資本市場，Zoom最大外部股東是Emergence Capital，持股12.5%。紅杉資本持股11.4%。跟華為的資金來自政府是不同的。我不覺得 Zoom 有必要亂搞去得罪他在美國的眾多金主投資人。 有人提到，如果中國政府要求 Zoom 提供使用者資料，他們敢不從嗎？ Google 當初退出中國就是這個原因，因為公司的決策要求的是公司最大利益。在大陸，目前大多數的人用的是阿里巴巴跟微信的會議軟體，用 Zoom 的很少。美國跟其他國家市場，才是 Zoom 的主要利基來源。如果 Zoom 在大陸同意把使用者資料交給政府，他在美國的市場絕對雪崩，這也是為什麼當初 Google 寧可全面退出大陸也不把資料給大陸官方。 董事會成員在乎的是公司的最大利益。Zoom 的主要股東是來自美國資本市場，這些人不會由著公司去做傷害公司利益的事。這是為什麼前述的假設狀況，出現的機會不大。當然，我也有可能是錯的。 但同樣的問題，為什麼大家會認為如果中國政府要求，微軟就不會就範呢？特別微軟在大陸投入很多的資源，也有很大的市場。微軟中國分公司就不會就範？我反而覺得微軟若不從，要冒的風險比 Zoom 大很多。 所以，我會繼續用。反正我的課程教學沒有什麼機密。真正有什麼很機密的事，還是來找我喝咖啡再當面聊吧！ 如果你有真正很機密的事情，我會勸你，別說 Zoom，其他的視訊軟體通通都不該用。那才是真正的安全！ 註：Tom's Guide 評論全文連結：https://bit.ly/2Rg3b8n （歡迎分享）