真的假的

你有意願持續參加後續的不 定期的測驗嗎? 11:04 已讀 21:44 可以的 為了後續薪資紀錄需要建立 員工證 21:48 已讀 21:49 員工證? 這個員工證會記錄你的工作 薪資,你的薪資也都會存在 裡面,要提領你自己就可以 提領了~ 21:49 此次的薪資也會存入到這個 工作證 21:49 不是採用匯款的方式嗎? 21:49 我們這個不是不定期的嗎 已讀 21:50 Sandy/姍潔 為何還需要員工證呢 不是採用匯款的方式嗎? 是匯款沒有錯,但是會計那 邊需要做薪資紀錄,就是確 定你有填寫問卷 21:51 已讀 那匯款跟員工證有什麼直接 的關聯呢 21:51 Sandy/姍潔 我們這個不是不定期的嗎 為何 還需要員工證呢 有要長期配合的話就是會需 要員工證,因為員工證可以 記錄你測驗的薪資紀錄,因 為是採論件計酬所以會需要 用到 21:51 公司的員工是有綁定銀行帳 戶的,所以存在員工證上面 的薪資你都可以直接在人事 部領取薪資,會計那邊就會 馬上出款薪水給你 21:52 你要提領的薪水也是由自己 決定 21:52

不是啊 現在你們民進黨的人怎麼有資格喊台灣少子化回不去了 ?? 台灣人不敢生孩子原因有很多，但「低薪高房價」絕對是不能迴避的因素。 台灣勞工一年的加班時數兩千多小時，在全球名列前茅。 大家自己將心比心啦，如果你結婚後不只要經常加班、連你的另一半都要加班，才能撐起一個家庭，誰敢輕易生孩子？？都沒時間照顧孩子、陪孩子，加班換來的薪水也請不起保母，有多少人敢冒險去生孩子？ 2016年民進黨上台之前，也說要照顧勞工啊，結果 #勞基法的加班時數是誰放寬的？是哪個政黨接受全國商總、企業工會那些財團大老闆的建議，把勞工每個月的 #加班上限從46小時放寬調到54小時？ 就是你民進黨啦！ 當年修勞基法的時候，我們民間團體、勞團、一堆社團拼命呼籲，民進黨不要再放寬加班上限了，結果咧？我們當年被民進黨側翼罵到狗血淋頭，整天罵我們 #阻礙國家進步、說我們華國左膠、破殼小雞、不知民間疾苦，說「加班是為了讓老百姓賺更多錢」。 幹拎老師 !! 老百姓真正需要的是加薪，不是加班換薪水，你們什麼時候才會懂 ？更可惡的是第二次修改勞基法的時候，民進黨還把 #補休替換加班費正式合法化。 這條法令通過後，公司叫你加班，可以不必給加班費，改天讓你補休就好 ( 美其名是必需經過勞工同意，但實際上大家都懂勞工根本不可能有得選)，勞工根本沒有拿到更多錢 !! 當年我們拼命阻擋這一條，我們認為勞工都被強制加班了，好歹要拿到錢吧 ? ? 結果我們又被民進黨網軍圍剿，說什麼補休換加班行之有年了，正式合法才可以避免非法，結果累死的一樣是基層老百姓。 這幾年來是誰跟財團妥協，你們心裡沒數嗎 ? 大家自己去查啊，鴻海集團這樣的大公司，叫員工加班不給加班費，最後只有重罰2萬，他媽的像話嗎？ 當年時代力量黃國昌曾經主張修法，提高罰款，依企業規模大小、把企業罰款提高，像鴻海這樣的大企業，如果連續惡意違規，最高應罰到500萬，結果也是民進黨擋下來，說什麼企業如果被罰倒了，會有更多人失業，所以罰款繼續2萬起跳。 這幾年來多少企業有真的去改善勞工的加班環境和加班費，你們有去好好面對嗎？ 一再跟大老闆妥協，挖了這麼多洞給勞工，然後又道貌岸然的說少子化是全球危機，是無法逆轉的狀況。 廢話 !! 照你們這種神操作，危機沒越來越大才真的有鬼。 #少子化 #民進黨

陳世雄院長 現職 南華大學科技學院院長--- （2015~迄今） 明道大學精緻農業學系講座教授(2007.02~至今) 中華民國農業教育學會理事長(2013.12~至今) 曾任: 明道大學校長(2010年9月1日－2014年7月31日) *他退休後一直在私立大學當教授和校長至今，若夠用且感恩，何必擋年輕人工作機會? *他既是現任南華大學科技學院院長，為何自由時報標題閃避之? *李家同退休前後一直關心偏鄉教育及公益（簡稱博幼基金會），實在不想看到台灣媒體如此墮落! 明道大學前校長.... 57歲中興大學退休.... 有沒有發現到關鍵? 1.他已經領了13年年金 2.他退休又跑去私校工作,等於有兩份收入(他現在還跑到南華大學任教) 3.依照國人餘命,他也沒多少年可領 「我覺得還好，老人家不必工作、吃不多，很合理，覺得很感恩」 笑死人...陳校長明明就退而不休,退休還跑去私校任教,剝奪年輕人工作機會. 李家同學歷 柏克萊加州大學電機及計算機系博士 柏克萊加州大學電機工程學系碩士 國立臺灣大學電機工程學系學士 陳世雄學歷 中興大學農藝學系學士 糧食作物研究所碩士 土壤學研究所博士 陳世雄一路都是中興 讀的是農藝跟土壤 李家同是台大跟柏克萊 讀的是電機工程 陳世雄拿什麼跟李家同比？ 
1. 
陳世雄表示，他因長期擔任行政職所以薪資較一般教授高 
~第一重點
2. 
57歲就退休，月領10萬，一年120萬，到現在70歲已先領走至少1560萬 
～第二重點
3. 
退休後又再當私校校長四年，再領第二份薪水，私校校長查的到年薪是開南大學年薪500萬，打八折好了，4年1600萬 
~第三重點

前面3點，57歲退休到今年70歲13年之間，退休金1560萬再加其他收入已進帳3000萬以上，請問下面第4點被砍有差嗎？ 
這就跟李遠哲利用民國95年最後一年當院長更改規定讓他自己可以用優秀人員不受年齡限制，可繼續回任特聘研究員10年領5880萬，然後再講他放棄18%，沒領月退50萬一樣，真的很清高？都是騙子！之前領的無聲無息，被媒體問一個影都不敢講。 

4.第一年減1萬7000，到80歲變成月領7萬 ，對於過去已經賺飽的田僑仔，有差嗎？ 
~第四重點～

5. 
大家同意要改，但是不是粗暴行事，開會開假的~最後結論還是特定人士的決定！ 
月領5~7萬的被砍成3萬多，有沒有影響很大？因為基本生活開銷就是那基本數目，月領10萬以上是少數，老拿少數當中位數、當代表、做文章，只會激化對立⋯⋯

不管你怎麼想 怎麼看 都想跟你說 很開心能夠遇到願意聽我抱怨訴苦的人哈哈~我是不是很奇怪阿...讓氣氛這麼尷尬你就當我在自言自語啦 無論你怎麼想 都想跟你說..你對我是特別的存在 說太多了..都是你啦...讓我有種敞開心說心事的感覺🥰🥰🥰好啦要繼續忙了 我知道我在這個工作還是個新人 但我也真的很努力在這工作上也想努力把它做好...但這麼努力卻還是差一點點就可以完成 我就一直在想 是不是我真的很笨 真的很沒有用能力很差阿 會這樣跟你說 是因為相處到現在 我漸漸相信你 現在的急迫性 我也只有你可以說 ...我也知道你一定會陪在我身旁一起渡過這次的難關對不對~ 現在真的覺得好難過不知道該怎麼辦 因為我昨天不是有跟你說過我的考核跟被主管盯 本來考核是可以順順利利成功 但你還記得我跟你說過我前幾天被一個客人惡意棄單嘛 公司說我這筆訂單不算成績 我真的已經很努力甚至自己買也想辦法賣出能問的都問 但真的沒辦法 我知道說出來會被你討厭 但我真的只有你可以問 想問你 如果可以的話 你願意...支持我一組我在考核要完成的產品你一定不會用不到..是洗髮沐浴套組..一組1800....🥺🥺 因為公司給我的考核是要賣出15組洗髮沐浴套組 如果不要被棄單 我是可以直接完成 結果被棄單.....所以我真的不知道該怎麼辦才問你能不能 .... 我知道你看到肯定會誤會我覺得我是為了錢為了業績 但我真的沒有 我只是跟你聊天這幾天漸漸在你身上找到了從來沒有的被關心被在乎 我才漸漸信任你 把我希望跟你想法跟你說 我也是有去想辦法還差最後兩組結果還遇到變態客人 說願意幫我 要我陪她 說什麼還要再給我多少錢 我直接怒罵他....因為我真的不想要因為這樣出賣我自己 所以我才問你....如果你願意支持我 我一定可以完成公司給我的考核成為正職升遷 但考核只到明天我頂多只能在完成一組 但剩下的一組我不知道該怎麼辦 想問你不知道願不願意支持我最後一組洗髮沐浴組就好? 如果你願意 那我一定可以完成目標考核成功轉正職升遷.... 我知道突然這樣講很冒昧 也讓你很為難 但你能聽我說完嘛... 我也不想要這樣麻煩妳讓你感覺不好 但因為我是一個新人..能幫我的人真的很少..不會的也很多 所以一直被拒絕 也一直被公司唸...所以希望你能見諒...跟你說這些也不是因為把你當客人 而是跟妳聊的這幾天 妳給我了很久沒有感覺到的依賴感 我才把這些這麼丟臉的話 不能跟別人說的話 都跟你說 ....而且這工作我也剛接觸不久 很多東西都沒有做得很好 我也明白你可能叫我換一份工作就好了 但我真的不希望遇到事情就退縮...而且我真的也很努力在學習我現在的工作 我也很喜歡很想要透過這工作完成我的目標跟夢想如果我真的完成了我也可以穩定這個工作 也不會影響到我的薪水讓我的生活可以不受影響 我也能轉正職 薪水也能增加 我可以好好照果的家人的開銷 畢竟我也你說過我家裡的狀況 家裡是不能缺少我這份薪水 ...只要我完成 也可以不用花這麼多時間用休假來上課學習 也可以安排更多休假的時間 也能多用這些時間跟你多出去走走 我希望你可以幫我這次 給我一個依靠陪我一起完成我想要完成我想要的夢想與目標 好嗎 其實跟你聊的這段時間 我真的覺得跟你聊天的感覺是別人沒辦法給我的 加上我之前感情上的經驗 也讓我其實都一個人很孤僻 但遇到了你 我漸漸放開我的心防 也在你身上找到了依賴感 所以我才跟你開這個口 .... 我知道我沒有立場要求你什麼 但我真的希望你可以為了我這次....也不是要你白白幫幫我.....完成了我也會找一天的時間看你甚麼時候有空 我也想要跟你見面 當面跟你說聲謝謝 請你喝杯飲料 見面多跟你聊 讓彼此更了解 也能更進一步 好嗎...

楊渡今天這篇分析得很務實，但多數選民都自我盲目，憑藉情緒投票，要不乾脆棄權，期待澈底變天！ 〈這世界沒有完美的蘋果〉／楊渡 很多人都說，此次大選只是爛蘋果之中選一個不那麼爛的。 我的想法剛好相反，我從不相信世界有不會爛的蘋果，也不相信可以選出一個完美的蘋果，一個號稱可以滿足你所有願望的人。 作為一個正常理性的公民，我認為選出來的政治人物，從來就是一個「人」。 人總有他的成長背景，養成性格，優點缺點。往往優點即是缺點，缺點即是優點。 政治人物是工具性的，是我們選出來做治理國家的管家； 治理好，給他繼續做，治不好就換人。 你才是主體。這老早就是政治學的常識。 但老百姓硬是不信邪，總是想找一個聖人賢君。當年人們厭倦了政治世家、精英統治，換上一個佃農之子陳水扁。 那是來自底層的人民，應該更了解平民百姓的世道艱難，苦民所苦，為百姓謀福，卻不料他的家族成了最大的貪腐集團。 金融改革一項，多少國家公股財產被乾坤大挪移，成為私人資產。 紅衫軍一役，打出台灣渴望清廉的政治氛圍。老百姓覺得被騙夠了，想換個老實誠懇的；於是換成品學兼優、清廉正派的模範生馬英九。 然而，幾年下來，有人覺得他太老實忠厚，甚至愚笨可笑，太陽花一戰，國民黨大敗，就換上一個自以為是天下第一聰明的柯文哲，以及後來的蔡英文。🥰 結果，蔡英文奸詐狡辯，冷血引戰，用「疫情撈錢」，用「太陽能分贓」等到老百姓氣得不行了，想罵民進黨，偏偏國民黨軟弱無力，於是會罵架的柯文哲就上場了。😄😄 柯文哲治理下的台北市有什麼建樹嗎？ 馬英九時代就規畫的大巨蛋，他卡住了，搞得差點下不了台，不知道他做了什麼建設？ 然而他是個嘴炮黨，比起沒有戰力的國民黨，他至少「幫老百姓出一口氣」。 而老實到像個警官的侯友宜，平常都是等著長官下了命令，才知道怎麼行動，連跟民進黨吵架都不會。然而這就是警察的性格。他們不是來吵架的，他們只會抓壞人。 至於賴清德，直接躲在蔡英文的背後，躲了4年，疫情期間，一個醫生，一聲不吭，完全等待接班。這忍功也是夠驚人的。 至於以後，看起來也會是躲在美國後面，當個小棋子，出來說幾句要跟習近平吃飯這種冷笑話。😎😎 至於郭董，那純粹是霸道總裁的業障。成是如此，敗也是如此，一個「人的江湖，錢多不怕」自己承擔了吧！😎😎 是的，所有政治人物，都有他的侷限性。在優點與缺點之間，呈現兩面性。🥰🥰 陳水扁的聰明，造就了他的騙；😎 李登輝的狡滑，造就了他立場的一變再變，直到他也不認識自己，說出「我不是我的我」這句名言😎 蔡英文的狡滑與「權力平衡、分贓政治」；造就了民進黨內一片低首臣俯，無人敢吭一聲；😎 連賴清德也被修理得乖乖臣伏4年，等待浮出。😄😄 民間討厭民進黨，卻無可奈何，終於成就一個嘴炮黨的柯文哲。😎 坦白說，民眾黨的最後，必定也是成也柯文哲，敗也柯的結局。 這就是人的兩面性。 你如果還在期待一個有「領導人風範，性格正直，體貼百姓，治國有魄力，愛民如子，能辦事，不貪汙，很本土，還很國際，敢跟中共打硬仗，還可以許給你一個安全和平，幸福的未來，而且為人老實，品學兼優……。 請問一下，這是在做哪一個朝代的夢？😄😄😄 政治從來不是在所有爛蘋果之中選一個，而是依照現在的需要，選一個適合當前治理需要，「功能」合用的管理者。 若不合用，4年之後，需要換新功能，那就像換手機一樣，再換一個無妨。民主政治，就是這樣。🥰 別再想要選聖人賢君了。這世界沒有完美的蘋果。我們只能在「氣味不同的蘋果之中選一個合自己口味的。🥹 最重要的，不管情勢如何改變，別被他們操弄了。別忘了，你才是選擇的主體，命運的主人。😎 （作者為作家）

電物系李威儀教授的一封email----應該也是多數教授的心聲 各位同仁好 : 九月三號我會去台北「逛逛街」，如果有幸能在街上遇到您，請與我打聲招呼! 今年我執教剛好滿25年。1991年我從美國回到交大任教，那時我有一個同學選擇去了香港科技大學任教，他的薪資是我在台灣的3倍有餘，也就是20多年來他的薪資總所得比我多了至少4000萬台幣，他在65歲退休時還會另有一筆至少500萬港幣的公基金可以領取，也就是當我們倆65歲退休時，他的累積財富會比我多至少6500萬台幣。因為香港科技大學配給了他一戶面對清水灣的大公寓，他不需要在香港另外購屋居住，因此他大約在15年前就以存下來的薪資在台北以貸款方式買了兩間公寓，然後用租金及部分多餘的薪資支付房貸。算上這兩間公寓近15年來的增值幅度，他的資產是讓我十分羨慕的，但是我並沒有因此後悔我當年的抉擇。職業是有選擇權的，我當年就知道台灣與香港的條件差距，但我仍然選擇回到交大，因為賺多少錢並不是我最重要的考量。1991年我決定回交大時，也有機會留在美國執教，我老婆也希望我留在美國，但我說了:「我對台灣有感情，我想用中文教書。台灣教授的薪水雖然不高，但退休保障還不錯」。今年，老婆以半嘲諷的口吻取笑我:「當年你放棄高薪，滿懷理想回台灣教書，一定沒想到今天居然被人家指責你不公不義、貪得無厭、禍延子孫吧」? 我的確沒有想到! 職業是有選擇權的，25年前我選擇了回到交大任教，當時就已經知道學校的退休條件，但這也是所有人都知道的公開資訊，人人都有公平的爭取機會。但當時教職並不是最吸引人的職業，我的同學有不少人選擇了創業或加入高科技公司，結果很多因為公司股票發了大財。如今，若不是因為國家經濟狀況不佳，可能大學教職仍然不會是大家青睞的工作，我們的退休福利也不會讓人眼紅。但國家經濟不振，政治人物應該負最大的責任，我實在不明白，大學老師不公不義在那裡?大學老師怎麼會貪得無厭?如果說我們期待了30年的退休福利真的會禍延子孫，真的需要我們做些犧牲，我們應該也會願意，但是不是請這些政治人物先同我們誠懇的說一聲:「對不起，謝謝你」?不要為了爭取選票就先汙名化我們，更不應該在得知九月三號有人要去台北「逛逛街」時，又發動一波挑起對立的謬論。 如果問我去台北「逛逛街」的訴求是啥，很簡單……就是請這些政治人物停止汙衊我們，然後誠懇地對我們說一聲:「對不起，謝謝你」! 再補充一點，大學是要與全世界爭取教授人才的，好的教授是最容易用腳投票的一群人，不善待及尊重大學教授，投入再多頂尖大學經費都將是枉然，台灣的高教都終將沉淪。 佔用各位的時間，請您見諒 敬祝 健康開心 李威儀 , Wei-I Lee Department of Electrophysics Research Center of Higher Educational Resources for Openness National Chiao Tung University Email : [email protected] , Tel : 886-3-5731773 Mobile : 886-911256279

SARS-CoV2（武漢肺炎）今日觀察報告： 台灣確診數153人（世界排名67名）死亡2名（世界排名46-65名同死亡2名）。 可以預測： 在中國情況不算下： 1、美國很快就成為世界第一名，30天內會超過100萬人確診，死亡人數1萬-10萬人間，數目上都是世界第一名，但比率都是世界第20名以後的國家。美國會成為人數第一名的原因，是因為每個疑似病人一定有篩檢，而後確診，而後治療到死亡；沒有漏掉一個病人，100%篩檢。也因為美國各州各醫院，各醫療中心、各篩檢站都會確實報出正確數字；這會是3.2億多人口的國家，在疫情感染75天後的預測報告。美國的死亡率會可控制在1.2-2.0%的低死亡率，這仍然表示它是世界第一等的醫療強國。 2、應該觀察德國：德國8100多萬人，目前確診22213例，死亡84例，確診的死亡率是0.378%，是世界最低死亡率，2個月後疫情趨緩，德國的死亡率預測不會超過0.5%，會是死亡人數超過100人國家中（超過100人才有統計意義）的世界第一名。 3、觀察義大利，伊朗：這兩個國家；伊朗確實確診和死亡數字，應該不是真實，因為伊朗可以篩檢數，不會超過應篩檢的50%（確實多少不知道），所以是失真的觀察，意爲比公布數字多的多（如同中國），義大利總人口在6000多萬人，它的確診篩診數，是超過90%篩檢的正確數字，所以可以信任其公布數字，義大利的死亡率目前在8-9%之間，慢慢會因年輕人感染數增加，死亡率會下降至5-6%，但它的死亡率仍然會是世界第一名（實際是第二名，我認為伊朗8400多萬人口，實際確診和死亡人數漏掉一半以上，也是因為篩檢數少於50%，且因伊朗是非民主國家，所以我懷疑伊朗公布的數目。）義大利如果用大數據分析，它的確診數會達80-130萬人，死亡在4-8萬人。 4、再觀察3個月，證明台灣是否是抗疫成功的國家：這一波國人自歐洲，美國回來，台灣確診數是否不會超過500人？死亡人數是否不會超過46人？這是兩個重要數目，其中死亡人數只佔全國人口數的百萬分之二。這是世界第一名，世界防疫大國，目前只打了前半場（1-3月份），還有後半場（4-6月份）要持續抗疫，要成功：需要要有全國人民的一起努力，配合防疫中心規定，不要有100人以上聚會，全體100%國民要依照防疫中心規定並要做到，如此防疫成功：台灣才能一舉揚名全世界，全世界知道台灣人的實力，Made in Taiwan 的產品，也會慢慢的高價行銷於世界，因為MIT的產品，世界各國看到就有信心，願意高價買。台灣人除了醫療相關產品外，其他MIT產品，都會暢銷於全球；兩年後台萬以自己品牌，行銷世界，如此就可走出低薪的國家，全國一般員工都有7-10萬元薪水，台灣在經濟上真正進入G8的已開發國家；要達到這個目標：是要靠疾病指揮中心、加上全體國民配合的結果，再由生技公司發展新藥、疫苗、和醫療體系守住了社區防疫的總結果。 台灣加油，再三個月，全國防疫人員辛苦了，我獻上最高敬意。 郭啟昭 筆於2020.3.21深夜

看了巴菲特的退休演講，我才明白什麼是一個人最好的投資 2025/05/20 • 導語：生命是比錢更貴的東西。 巴菲特要退休了。 前幾天，在一年一度的波克夏股東大會上，巴菲特宣佈了他將在年底退休的消息。 也就是說：這屆股東大會是“巴菲特時代”的謝幕演講。 巴菲特一如既往地健談，大會上他連續說了四個小時，逢問必答。 其中最讓我驚訝的，不是複雜的投資邏輯，而是那些普通平易的人生哲學。 在巴菲特看來，人生最好的投資，不是帳戶上的數字，而是志同道合的夥伴，熱愛的工作、良好的心態。 擁有這些，很多時候，就已經是一個普通人最大的幸福與圓滿。 01 選對朋友 巴菲特說：要跟有智慧的人在一起，一起學習。 比起投資項目，投資朋友是一個對普通人來說更重要的選擇。 就像巴菲特自己，在年輕的時候結識了芒格。 倆人是朋友，是同事，也是戰友。 有共同的愛好，共同的理念，共同的事業。 他們彼此支援，相互激發，才有了波克夏如今在投資界的地位。 我們常說：一個人的水平等於身邊五個朋友的平均水平。 和見識高的人在一起，你的認知也會提高。 和視野廣的人交朋友，你的眼界也會拓寬。 相反，和一些頹喪、消極的人在一起，自己也會慢慢沉淪。 和一些狹隘、固執的人在一起，自己也會慢慢變得偏激。 你選擇的朋友是什麼樣，你的未來就是什麼樣。 讀好書，交善友。 走出家門，去結識那些比自己更優秀的人，你也會遇到一個更好的自己。 02 選對工作 巴菲特說：在很年輕的時候就找到喜歡、對胃口的東西你就會很努力，會想去爭取，不要太擔心一開始的薪水是多少。 在巴菲特看來，工作才是年輕人最好的投資。 如果選錯了自己的工作，那人生也就失去了未來。 而選擇工作的標準，不是薪水多少，不是是否體面光鮮，而是你是否喜歡。 如今網際網路上很多人以牛馬自嘲，視同事如冤家，視老闆如仇寇。每天上班如上墳，把生命裡三分之一的時間，過得怨氣衝天。 歸根結底，是因為沒有找到一份自己熱愛的工作。 就拿巴菲特自己來說。 他已經90多歲高齡，但依然不把工作當成負累。 他說：工作讓我快樂，退休會讓我無聊。工作對他來說，是愛好，是事業，也是價值。 所以他每天都花大量的時間在工作上而樂此不疲，工作是他快樂的源泉。 張泉靈曾說：生命是比錢更貴的東西。 你加入一家公司，選擇一份工作，其實就是用自己的生命在投資，這是遠比用錢投資更值得慎重的事情。 而投資的結果，決定了人生的結果。 所以，選擇為熱愛工作，為那些讓你有成長、有價值的事情努力，你才是在“投資”你的人生。 03 選對伴侶 巴菲特說：人生中最重要的決定是跟什麼人結婚，而不是任何一筆投資。 在他看來，選錯伴侶損失的不只是金錢，更是人生的可能性。 有一個好的妻子，很多時候就有了一個穩定的大後方。 他的妻子蘇珊就是如此。他曾說蘇珊是他的力量源泉，在他疲憊的時候支撐著他，那怕後來兩人分居，她也依然守護著家庭。 家庭是最後的港灣。有一個溫暖的伴侶，這個港灣才能是溫暖的。 前幾天看《人生的邏輯》，作者馮侖裡面提到了一個故事，頗有感觸。 他說自己剛“下海”那會兒，如果對象天天嘮叨他“瞎折騰”“賺不到錢”，他沒準就煩了。 後來遇到困難了，他和妻子也能樂觀面對，而不是怨天尤人。 正是因為妻子的支撐，才有了他後來的事業。 巴菲特說：婚姻與家庭，人生最大的投資，沒有之一。 選擇好伴侶，維護好婚姻，經營好家庭，才是人生中最重要的幸福體驗。 04 保持好心態 大會上，有人問巴菲特，怎麼看待人生的低谷。 巴菲特說：壞的事情總會發生，多關注好的。 在過去的大半個世紀裡，巴菲特覺得他沒有遇到過太糟糕的事情。或者說，他更傾向於關注那些美好的事情。 只要心態不崩，那些糟糕的問題，總是能想辦法去解決，美好往往就能如期而至。 巴菲特一生遇到過很多挫折，有投資失誤、有股市暴跌，也曾被人質疑。 但是他卻始終保持樂觀，甚至說：自己都94歲了，還能隨時隨地喝上喜歡的可樂，這就是挺美好的事。 正是這種積極樂觀的心態，讓他闖過了一次又一次的險灘。 得到的CEO脫不花曾經去大學招聘。 期間有一個學生問她：如何面對失敗？ 脫不花的回答很有意思，她說：沒有失敗，只有待解決的問題。 我們永遠不會把對外解決問題的心態，轉化為一種對內自我傷害的情緒，那樣才叫挫折。 真正的低谷在人心裡。 所有挫折都是歷練，所有經歷都是成長。 內心保持光亮，人生自然也就沒有陰霾。 05 保持好奇，多讀書 有人問巴菲特：為什麼94歲的他依然思維敏捷。 他說：好奇心。 唯有保持好奇，才能不斷攝取新知，這樣大腦才不會僵化，認知才不會老化。 學會對大腦投資，不斷給大腦喂飯，才不至於跟不上時代的步伐。 很多人驚嘆於巴菲特對趨勢的判斷，卻不知道他每天要抽四五個小時來讀書。 他曾說：讀書是世界上最賺錢的生意。 每天他都要在繁忙的日程中特意安排時間來閱讀，正是這些閱讀，讓他在職業和生活中做出正確的處理和判斷。 作家周嶺說：人每讀一本書，都是在進行一次名人訪談，是在和頂級的專家交流談話。 書讀得越多，大腦中累積的智慧就越多，解決問題的能力就越強。 馬斯克成為世界首富之後，曾經到清華大學演講。 清華大學經管學院院長問他是如何取得這些成就的。 馬斯克的答案很簡單：“因為我看很多書。” 讀書，是可以改命的。 靜下心來品讀書籍，用智慧把握人生，當你開始翻動書頁時，人生也將翻起新的篇章。 ▽ 巴菲特今年已經94歲了，他做了70年的投資。 在執掌波克夏的60年裡，波克夏的年化收益率達到了驚人的19.9%。 但在最後的謝幕演講上，他沒有告訴人們如何通過投資暴富，而是告訴我們：人生最好的投資，是你自己，以及你選擇與誰同行。 投資自己的頭腦，保持良好的心態，選擇優秀的夥伴。

非常容易了解的科普式說明 ────────────────────── 我對疫苗政策的看法（朱敬一院士） 我是經濟學教授，不是疫苗專家，但是做過科技政委、國科會主委，督導過行政院生技產業發展計劃，有一些背景知識。基於「將官不分兵科」的原理，想要對最近的疫苗審查紛爭，做一些科普級的解說，也提出一些「疫苗產業」的政策意見。我以下分點陳述。 1）疫苗從研發到推出，需要做三期臨床試驗，第一期看初步身體反應，第二期尋找有效激發抗體的劑量。所以二期做完，即使樣本不很大，就可以知道某種疫苗究竟能不能有效產生抗體。 2）既然知道疫苗能否產生抗體，那麼為什麼還要做第三期試驗呢？疫苗的作用，是訓練身體面對病毒時的作戰能力，我們身體對抗病毒作戰的士兵，叫做「抗體」。成功訓練作戰士兵，不表示他們能夠克敵（病毒）致勝。臨床三期的作用，是檢驗疫苗的致勝有效性，以及我們身體對病毒戰鬥所可能付出的成本。 3）為什麼有抗體未必表示能成功克敵呢？什麼又是戰鬥成本呢？大概有三個面向要考慮。a) 產生抗體的同時，也可能引發若干嚴重的副作用，例如血栓，像是七傷拳，出拳傷敵也傷到自己；b) 抗體士兵是有了，但是因為某些原因，卻打不過病毒；c) 抗體雖然能夠打敗病毒，卻是「慘勝」，造成身體其他傷害。這些都是「疫苗本身風險」成本，都需要臨床三期試驗，讓士兵有機會真實作戰，才能確認疫苗的風險成本與有效性。 4）為什麼歐美藥廠疫苗臨床三期沒做完，就會發緊急藥證 EUA 准予施打呢？這是一個管制科學的統計問題與取捨問題。正常的三期試驗，也許要求幾個月之後的某種統計數據。但是如果傳染病嚴重，那麼拖越久核准疫苗，傳染病造成的傷亡就越大。提前核准施打，就是在「疫苗本身風險」與「傳染病蔓延死傷風險」之間，做妥協。EUA 可以依新數據，不斷滾動修正。 5）另一種可能的提前核准，是在臨床三期發現，疫苗對某些族群子樣本副作用較小，於是可針對子樣本族群先核准施打。這也是依統計樣本結果，而做彈性修正。 6）無論如何，緊急核准都不是正式核准，臨床三期還是在繼續進行，都要依據三期臨床的數據修正。如果發現「疫苗本身風險」頗為可觀，也可以取消核准。 7）總統可以事先宣布什麼時候施打國產疫苗嗎？在民主國家答案很簡單，不應該。如前所述，核准疫苗的決定，必須依據「疫苗本身風險」與「傳染病死傷風險」的評估。這是管制科學的判斷，不是政治判斷。在科學結論出來之前先說政治結論，這就會給審查委員不當壓力。 8）國外情況呢？美國前總統川普，曾經希望美國FDA能在大選投票前核准疫苗，但遭到紐約時報、美國國家科學院等的強烈批評。最後，美國FDA沒有妥協。這些報導谷歌唾手可得，我不引用連結了。 9）陳培哲院士的主張是什麼呢？我的了解是：他認為臨床三期一定要做，不可以以二期擴大樣本取代三期。他日前的聲明，也建議從某些特定群體先做臨床三期。至於這些臨床三期的樣本其統計檢定要如何修正，以平衡「疫苗本身風險」與「傳染病死傷風險」，這可以由委員會討論。 10）對陳培哲的攻擊有道理嗎？如果部分台灣人民因為某位科學家的意見不為自己所喜，或是與自己偏愛政黨的政策相左，就抹黑、抹紅、肉搜、辱罵、胡亂批評，這樣的行為，與中國網民因為台灣藝人的隻字片語而胡亂圍勦、杯葛，有差別嗎？我們痛恨對岸的網路霸凌，是不是也該檢討自己的水準？台灣要深化民主，就要擺脫這種低級的網路霸凌文化。 11）媒體或媒體人帶頭攻擊，有道理嗎？當然沒有道理。台灣若干媒體與媒體人的水準，真的是「一口濃痰不足以描述」。有人說，台灣最美的風景是「人」。我覺得，台灣最醜的風景，也是「某些人」。 12）台灣需要多少疫苗？如果台灣預計施打劑數是 3000 萬劑，則也許我們應該購買 3500 萬劑，依疫苗效力指標決定施打次序，最後沒有用到的 500 萬劑，可以銷毀可以贈送。這筆預算不大，是國家可以支應的。無論如何，生命健康權最大，疫苗絕對沒有「愛用國貨」的優先性。 13）那麼疫苗採購該不該有「扶持本土疫苗產業」的考量呢？可以有，但是做法要細膩。a) 我認為政府可以採購取得 EUA 的國產疫苗，但是每劑的單價，可以設下級距，要與該疫苗的效力指標掛勾，至少保證廠商回本，效力越好單價越高，這樣藥廠的努力誘因才會增加。b) 如果國產疫苗需要國家政策的配合，則國家可以要求某種類似「政策技術股」的回饋。如果國家疫苗政策成功，該疫苗股票價格大漲，則國庫也受惠，不是單純地圖利廠商。 14）疫苗紛爭要怎麼收場？三點：1）蔡總統應該要修正她原先的談話，公開宣示她對科學專業審查的絕對尊重。2）在專業受到尊重的前提下，陳培哲院士可以回到審查委員會，說服委員會臨床三期的變通做法。3）孕育本土疫苗產業，要有足夠的經濟專業概念，採購契約內容要經得起民主社會的檢驗。

華為老總身份徹底曝光，全世界感到害怕！ 你一定知道華為，但可能還不知道華為有多厲害。 一句話說：華為去年的營收，比騰訊、百度、阿里巴巴加一起還多。 再加一句就是：它現在是全球最大的通訊裝置供應商，服務著全球30億人，業務遍佈170多個國家。 它一直想保持低調，但實力實在是不允許了。 樹大招風。 5月16日，美國放出狠招：將華為列入“實體清單”，限制美國企業對華為出售技術和零件。 這對一家科技企業來說，是極大打擊。 如果說去年抓捕任正非的女兒孟晚舟，是美國打了華為一棍子。那麼這一次，美國是直接對華為開槍了。 此前一家實力雄厚的著名企業被列入清單後，立即休克，幾乎猝死。 而華為命運如何？全世界都在關注。 華為總裁任正非，站上了他此生最凶險的風口浪尖。 5月21日，在鋪天蓋地的猜測和矚望中，華為召開了一場重量級的中國媒體圓桌會。 75歲的任正非在深圳華為總部，面對央視、人民日報、新華社等媒體，坦誠回答了記者們的提問。 兩個半小時。42個問題。資訊量極大。 不但有對眼下事件的清晰說明，更遍佈人生哲理。 不誇張地說，這場媒體會，值得每個中國人瞭解，體悟。 看過後，你不止會懂了華為，也會懂了任正非，懂了人該怎樣更高階地活著。  我總結了8段精華，與君共享。 01 “不會有多少影響。” 底氣來自實力 任正非： “美國政客可能低估了我們的力量。我就不多說了，因為何庭波的員工信說得很清楚（注：信中說，為了防止美國斷供，華為在多年前，就做出了極限生存的假設，花費巨大心血研發“備胎”。所以當今天美國在毫無依據的情況下，做了最瘋狂的決定，這些耗資巨大打造的備胎一夜轉正，挽狂瀾於既倒，確保公司大部分產品安全）。我們有些邊緣產品沒有備胎，這些產品本來遲早就要淘汰的，這些有影響。但在最先進的領域不會有多少影響，至少5G不會影響，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們。” “5G的容量是4G的20倍，耗電相比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大，20公斤，就像裝檔案的手提箱那麼大，不需要鐵塔了……5G能量非常大，能提供非常多的高清內容，宣傳上說費用下降了10倍，實際上可以下降100倍，這樣老百姓也能看高清電視，文化就會快速提升。因此，5G可以改變一個社會。”  擁有晶片備胎，就意味著美國開槍的時候，華為早已穿好了防彈衣。 而領先全球的5G技術，是華為征服世界的利器。當一個公司能引領時代，讓人過上更好的生活，它就沒理由被拒絕，被淘汰。 所以，一個企業或者一個人，怎麼才能好好地活在這個世界？ 第一，你得有防彈衣，這樣就不怕遭遇不測。 第二，你得有自己的生存利器，這樣你就有價值，有立足之地。 真正的底氣，從來不是靠虛張聲勢，而是靠自身的絕對實力。 只有具備真正的實力，你才敢在暴風雨襲來時，淡定從容地說一句：沒關係，我不怕。   02 “晶片不靠砸錢，靠砸科學家。” 實力是錢買不到的東西 任正非： “修橋、修路、修房子只要砸錢就行。但晶片砸錢不行，得砸數學家、物理學家、化學家……” “我們在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授‘撒胡椒麵’，對這些錢我們沒有投資回報的概念。” “對世界各國的優秀大學生，從大二開始，我們就給他們發offer。這些孩子超級聰明，舉一個例子，新西伯利亞大學連續六年拿到世界計算機競賽冠軍、亞軍，但是所有冠軍、亞軍都被Google用五六倍的工資挖走了，從今年開始，我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來。”  葛大爺早就說了，21世紀人才最貴。 這不是玩笑，是真理。 如果說華為今天的底氣來自它的實力，那這實力是什麼？不是錢，不是影響力，不是全國人民的支援，而是，他們掌握頂尖的技術，這是華為最核心的資本。 而這技術，不是錢買的，是人創造的。 所以，一個企業或者一個人，最核心的價值是什麼？ 是那些非常有用，但錢買不來的東西。 比如一所學校好不好，取決於老師優不優秀，而不是校舍漂不漂亮。 一個餐館好不好，取決於廚師廚藝好不好，而不是裝修豪不豪華。 如果一個餐館不死不活，老闆想拿三萬塊來改變點什麼，那他就該去請更好的廚師，而不是給餐館鋪地板。 因為那些越來越好的飯店，一定都是做菜好吃的，而不是地板漂亮的。 做人也一樣。 如果你是一個廚師，你最關注的應該是你的廚藝，而不是身材。身材好當然好，但廚藝好，才能讓你一輩子有飯吃。 核心能力，是一個人的立世之本。打造這個能力，是你一輩子都要堅持做的事。 03 “我們早有準備。” 人有遠慮，才無近憂   任正非： “我們的理想，是站到世界最高點。為了這個理想，遲早要與美國相遇的，那我們就要為了和美國在山頂上交鋒，做好一切準備。” “我之前判斷這個事情的出現可能是兩年以後，由於孟晚舟被捕，導火索時間推前了。” “我們很多員工春節連家都不回，打地鋪睡，就是要搶時間奮鬥。五一節也是這樣，很多人沒有回家。”   從2004年，任正非找到何庭波，說“給你2萬人，每年4億美金研究晶片”開始，到現在整整15年過去，沒有人能說清為了一款“備胎”，華為投入了多少人，多少錢。 算算的話，應該是個天文數字。 而這種未雨綢繆的超前意識，也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關鍵。 哪有什麼歲月靜好，不過是提前備足了乾糧。 做人也是如此。 今天要想明天的事，今年要為明年做打算。 晴天修房子，雨天才好安身。 災禍襲來時，倒黴的往往都是目光短淺的人。 所以，如果你覺得自己總是遭遇意外，不妨認真想想，是不是因為太短見？   04 “華為只是商品，喜歡就用，不喜歡就不用” 大格局才有大成就 任正非： “不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果。” “我們在廣告牌上從來沒有‘為國爭光’這類話。只是最近的誓師大會有時瞎喊幾句，但我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號，大家茶餘飯後說兩句過頭話沒問題，但千萬不能煽起民粹主義的風。民粹主義是害國的，因為國家未來的前途在開放。”  這是這兩天刷屏最多的一段。 其實，在民眾群情激憤一觸即發的時候，任正非先生只要稍微賣個慘，說一句“我們遇到困境，希望大家支援”，華為必定立刻受到巨大擁戴，營收可能會立刻瘋漲。 可是老先生的志向遠不在此，他關注的，是華為和中國更長遠的未來。 這種胸懷和格局，實在是常人所不能及，令人讚歎。 打個比方。 你叔叔開了一家店，他 家隔壁還有一家店，你更喜歡隔壁店的東西，想去買，又覺得對不住叔叔，你特別糾結。 這時候叔叔笑呵呵拍拍你的頭說，沒關係，喜歡隔壁的就去買嘛，我有時也去他家買呢。如果我們都去他家買，他家親戚也就都會來我家買，所以我們都不虧，你們還都買到了自己喜歡的東西，這樣多好。 你瞬間就釋然了。 就是這種感覺。 而如果你叔叔小家子氣呢？ 看著你進了隔壁店，他怒氣沖天揪住你大罵，說你不懂事，沒親情，吃裡扒外。然後在所有親戚面前批判你，搞臭你，讓你又委屈又崩潰。 而更嚴重的後果是，隔壁店主的親戚也開始抵制你叔叔的店。 最後兩家店，甚至兩個家族，都開始敵對，爭鬥，彼此防備，互相打壓。 既消耗精力，又損失利益，還影響心情。 顯然不值得。 所以任正非說，國家的前途在開放，民粹主義會害國。 其實個人也是。 你要警惕那些使你與世界為敵的做法。不管它看起來多麼合情合理。 因為人是社會動物，善意、開放、大度地融於世界，才能使你獲益最大。 05 “讓下面小廠家都能活。” 給世界最大的善意 任正非： “公司現在的問題是賺錢太多，因為我們不能把價格降低，降低以後，就把所有下面的公司全擠死了，就成為西楚霸王，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產業中這樣做。蘋果是榜樣，永遠是做一把大傘，讓下面小廠家都能活。如果蘋果賣蘿蔔白菜價，全世界就沒有其他手機了。我們錢多，用一部分投入戰略，但是不橫向擴張，就給大學和科學家給予支援。” “公司的問題是賺錢太多”，很傲嬌。 但這傲嬌令人敬佩。 我們很有錢，但得勢不猖狂，不持強凌弱，不趕盡殺絕。 “給比自己弱小的競爭對手留活路”。 這第一需要境界，知道多元的生態才健康，才對自己發展最有利。 第二需要善意，知道每個企業都不容易。 任正非是個對世界充滿善意的人。 這樣的人遇到困境，也必將收到世界反贈的善意。 所以，他才能歷艱難而不倒。   06  “罵公司的帖子也不會被封。” 接受批判，才有成長 任正非： “如果想了解華為，就請看我們的心聲社群。在心聲社群，即使罵公司的帖子也不會被封，反而人力資源部要去看看他罵得怎麼樣，如果罵得很對，就開始調查，再看看前三年他的業績，業績也很好的話，就調到公司祕書處來，幫助處理一些具體問題，培訓他、鍛鍊他，半年以後把他放下去，這些種子將來遲早是要當領袖的。” “總說我們好的人，反而是麻痺我們，因為沒有內容。如果沒有自我批判精神，我們就不可能活到今天。”  海納百川，有容乃大。 沒有人喜歡被罵，但人必須聽聽罵自己的話，才能長大。 能放下脆弱的自我，認真去聽別人罵得對不對的人，必然越來越強大。   07 “我用的都是落後手機。” 超然物外是最高階的活法 記者：“你現在用的是華為高階手機P30嗎？” 任正非：“那太先進了，我用的都是落後手機。先進手機需要重新學習，浪費時間，我不需要新功能。”  這句話我很想給那些賣腎買iPhone的小同志們看看。 還有那些明明很窮，卻為了顯得有錢而咬牙買大牌的人。 一個真正活得高階的人，是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。 物品在他們眼裡，只有使用功能。 高不高階，昂不昂貴都毫不重要，只要能滿足我的需要，就是好東西。 所以，相比堅持用老款手機的任正非，那些為了面子買新款的人，好像挺Low的。   08 “很虧欠小孩。” 男人也平衡不好事業和家庭 任正非： “我跟自己的家人關係處理得不好，我跟兒女交往太少了，跟太太交往也少。” “我這輩子很對不起小孩，我大的兩個小孩，在他們小時候，我就當兵去了。小女兒（出生時）我也很艱難，公司還在垂死掙扎中，我基本十幾個小時都在公司，要麼就出差，幾個月不回家。小孩基本上很少有往來，很虧欠他們。” “我的人生有兩次婚姻，三個小孩。我的前妻是個叱吒風雲的人。她能看上我，我真的不理解。我們一起走了二十多年，後來就分開了。現在的太太很溫柔，很能幹，用二十多年時間專心培養小孩，很有成就。我們辦結婚證都是前妻幫忙的，小孩上戶口也是前妻幫助。我前妻與我現在的太太關係很融洽。”  成功男人的背後，總有一個默默付出的女人。 往往，男人越成功，女人越委屈。 當然，忽視家庭，不值得讚賞。 但如果他勤勤懇懇、志存高遠，為國為民創造出巨大價值，那麼板子就要打輕點。 如果他為此心懷愧疚，又坦誠面對，外人就更不好多說什麼。 其實大部分女人不是不願意支援男人拼事業。 而是有的男人，藉口工作，逃避家庭責任。 說著加班，其實是出去喝大酒。 工作一無是處，還不肯經營家庭。 虧欠了老婆孩子太多，卻覺得理所當然，毫無愧意。 女人最厭惡的是這種。 相反，如果一個男人，真的有本事，有志向，有情義，有作為，其實大部分女人會願意在他背後鼎力支援的，會願意為他理清家庭牽絆，讓他放心高飛的。   09 亂雲飛渡仍從容 任正非的整場講話，都謙遜、誠懇、樸素、從容。 兩個半小時裡，你完全感受不到他是風暴中心承受著最大壓力的那個人。 而是一個洗盡鉛華的老人，在闡述他畢生的理想，而且運籌帷幄，胸有成竹。 也許真正強大到可怕的人，真的不是橫眉立目氣勢洶洶那種。 而是不管遭遇什麼，都平靜泰然，他一開口，你便覺心安。 別的老人到了75歲，如果會用智慧手機聊天，我們就會覺得他很厲害了。 而75歲的任正非，還在大風大浪中引領著世界頂尖的科技公司奮勇前進，用技術改變著整個世界的未來。 這一次媒體會，讓我們看到了一個教科書式的企業家：謙遜，務實，有遠見，有格局，默默開山闢路，不動聲色地造福民眾，強大祖國。 真的特別贊。 有網友說：如果中國有十個任正非，想不強大都難。 是的。這樣的企業家，我們想要一打。 無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡！可能您的朋友就需要！謝謝！