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詹江村_桃園為什麼問題一堆?

因為局長都是議員沒選上的落選人,或者是台中跟高雄當時市長落選後,安插進桃園市政府的。
每一個都很有來頭,每一個答詢都很傲慢,但沒有一個是專業。
客家事務局議員落選當局長,經發局議員落選當局長,果菜公司議員落選當董事長,桃捷公司議員落選當總經理,文化局老公立委落選當局長,航空城青商會輔選有功當董事長,民政局高雄落選小英安插桃園當局長,一拖拉機族繁不及備載。
沒有一個是專業任用,你問他營建署頒布的營建法規他也不懂,因為局長都沒有證照能懂什麼?
營建商只要用私人招待所,把鄭文燦招待的服服帖帖,每個星期陪鄭文燦吃飯就可以。
所以一些營造業,在我們議員監督下,私下還非常強悍的嗆聲,各個都是以跟鄭文燦私交為榮。
為什麼議員助理費侵占,在高雄都是以偽造文書輕判,還能繼續當議員,為什麼有人要被關12年。
早就被警告不要追查桃園環保議題,不聽,就算民進黨議員,擋人財路就進去關吧!

出處: https://www.facebook.com/JJC2020/posts/pfbid02aU29hD9yRAiF3WNwso4TQfHcu1R8YmjLiFS8c2oQznoxee7EBf8At56KtUYufkKAl

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地方選舉即將開始,假訊息、輿論及政治操作有逐漸增加趨勢。可疑訊息傳遞目的,影響民眾視聽及觀感,可能意圖協助(親中)代理人,或相關合作之特定人士當選及製造當地政治及人脈影響力,藉此影響與滲透當地政府運作(能源(大潭電廠)、交通(桃園機場擴建案))及危害經濟命脈等干預行為。這次選舉期間,均採用煽動輿論、(情緒)過度陳述及置換概念等手法散佈假訊息意圖誤導視聽,民眾如收到這類政治訊息,先查證勿散佈及轉傳。

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    地方選舉即將開始,假訊息、輿論及政治操作有逐漸增加趨勢。可疑訊息傳遞目的,影響民眾視聽及觀感,可能意圖協助(親中)代理人,或相關合作之特定人士當選及製造當地政治及人脈影響力,藉此影響與滲透當地政府運作(能源(大潭電廠)、交通(桃園機場擴建案))及危害經濟命脈等干預行為。這次選舉期

    出處

    一、類似案例:
    https://www.thenewslens.com/article/170579
    二、類似案例:
    https://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/969929
    三、資訊戰:
    https://en.wikipedia.org/wiki/Information_warfare
    4 年前
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  • 苦苓: 《小英總統給問嗎?》 1、你屢次要求柯文哲和韓國瑜「專心市政」,但他們為了選舉,都只在假日去各地拜宮廟。而你身為總統,卻堂而皇之的在平日上班時間(例如9月6日星期五)去拜廟,請問拜廟是屬於總統職權:國防、外交、兩岸之中的哪一項? 你要求別人「專心市政」,但你自己這樣子有「專心國政」嗎?還是別人拜廟就是跑選舉、是不專心政務,你拜廟就不是跑選舉、而是關心人民呢?這不是雙重標準嗎?現在韓國瑜也有樣學樣,在平日上班時間在高雄到處拜廟,這可不可以說是你做的「壞榜樣」呢? 2、你說高雄是「菊姐養大的孩子被人騙走了」,為什麼你這個受過現代政治教育的人會有陳腐的封建思想?難道你認為縣市長不是人民的公僕,反而是古代說的「父母官」嗎?市長是經由公開透明的選舉,少數服從多數決定的,怎麼可以說是「騙」呢?難道你的總統位子也是「騙」來的? 如果你說的「騙」是指公職還沒任滿、又去參加競選,那縣市議員去選立委、立委去選縣市長的可多了(包括民進黨的在內),也通通都叫「騙」嗎?那麼陳菊高雄市長任期未滿就被你叫去當秘書長,算不算是你「帶頭行騙」呢? 3、你的行政院長下令廢除印花稅,全台21個縣市長總共就少了一百億的地方稅收可以運用,蘇院長只說要用統籌分配款來彌補,但是統籌分配款總額並沒有增加,政府也沒有下令徵收其他的地方稅來補足這一百億元,於是原本可以自己支配收入的各縣市政府,只好仰人鼻息的靠中央來給錢。 你們這樣做,到底是打算要刁難藍營佔大多數的縣市長、還是要想辦法偏袒少數綠營的縣市長、還是要讓所有縣市長都「巧婦難為無米之炊」?廢除印花稅是對的,但這樣全無配套的執行方式是錯的,難道經過上次地方選舉的慘敗,你還是沒有記取教訓嗎? 4、你的經濟部統計表上,今年有5862億元投資、創造五萬個就業機會,表面上看起來數字很亮麗,但是從投資、設廠到募工,可能還要再等好幾年。而台灣今年到現在為止,包括華映最近解雇的兩千員工,就至少有一萬名失業勞工了。 請問你們對這些失業勞工有關心嗎?有在輔導他們就業嗎?他們現在有多少人已經找到工作了?有多少人還在風雨中飄搖?你知道為什麼「莫忘世上苦人多」這句話會引起那麼多人的共鳴嗎? 5、你的外交部每次被問到哪一個邦交國的問題,回答千篇一律是「兩國邦誼穩固」,然後沒幾天就像索羅門和吉里巴斯一樣的「忽然」斷交了。可以請你們不要再「報喜不報憂」、告訴我們下一個可能斷交的國家、讓我們心裡有點準備好嗎? 對於這樣一直被斷交下去,你又有什麼具體可行的對策呢?美國自己都是中共的邦交國,又憑什麼去勸別的國家不要跟中共建交呢?你覺得一味的依賴美國,真能挽救我們的外交困境嗎? 你會不會擔心有一天,世界上連一個承認中華民國的國家都沒有了?那時候你要怎樣維護中華民國的主權?還是乾脆就發動修憲、換掉中華民國這個國號呢?
    3 人回報2 則回應7 年前
  • 風力發電國外很多,也有發展的必要我都有在看專題報導,沒知識也有在看電視,我們董事長有要求看些財經新聞,知識性的新聞,所以數十年不曾看連續劇,也不是說看連續劇就不好,是時間太長,風力發電沒必要用五塊多那麼貴的價錢用電,是民進黨圖利廠商,我們被當成凱子花了太多冤枉錢而已,可以公開招標比價,而不是我們被綁架的五塊多錢,怨只怨被圖利廠商而已,懶得說那麼多,風力發電建置在外海,妳回王功看看就知道,王功人最清楚,建在海邊一支一億多,在離海邊遠一點外海的一支數億元發不了幾度電就腐蝕故障,維修費用更可觀,所以不一定要建在海底,要評估風場,國外都看得到,還有台積電的屏東太陽能板發電,他用台糖土地可以耕作的農地及林地要將復育數十年有成的林地1200多甲要發展太陽能板用電,太陽能板也是有期限的故障後回收也是有毒,我們公司二十幾年前做太陽能燈,有不良的太陽能板從美國運回沒人要收,要花錢請人回收,價格難彼此取得共識歷歷在目,兩大棧板,算噸的還存放在倉庫,所以台積電的林德音也有在思考這個缺點,但台南太多良田已經被裝太陽能板了,圖利廠商,其實也不是有毒就不能裝,應該裝在屋頂上才不會浪費良田,新聞有報導,你們沒注意看到而已,林德音也有考量這個缺點還沒成案確定,至於核電你們沒看到的報導日本核災那麼嚴重,有些地方停用,後來發現還是核能發電最省最有效率重啟核電,德國,中國,蘇聯很多國家都是重啟核電,是你們沒看到而已,用燃煤發電等於用肺部在發電,你們沒看到台中發電廠附近的住戶肺癌一年多少人,一萬多人還持續在增加,現在的台中天空都霧濛濛的,綠電台不敢報導,而且核廢料也有找到更妥善的封存方式了,小英政府利用反送中撿到槍,暗中金援香港反送中從中挑撥取得利益,一個在台灣犯罪將一個懷孕女友殺害,一屍兩命,要來台灣投案台灣政府又不敢辦,這才是喪失主權有失國格,台灣已經是個主權獨立的國家,我們有培養自己的軍隊哪有那麼容易被統治,都說你們有知識有水準,這點你們都不知道,這麼容易被蔡英文今天的香港會是明天的台灣,你們太好騙了,我哥哥台大博士,還有清大,台科大,交大,其它六個碩士學位身價不凡,我們的總經理也是大學教授,我們的董事長台中都會區數百坪辦公大樓,美國也有很大廠房,賣場,歐洲各國生意也做很大,都不怕被統一,哪有那麼容易,你們覺得跟中國往來是小漢的,那媚日,崇美又何曾把我們當人看,還不是以他們的國家利益為主,日本連個賀詞都不捨,要的是我們吃他們的核食,被日本統治時也不把我們當人看,我爸爸人家吵架路過而已抓我爸爸去嚴刑拷打,要我爸爸說哪個對哪個錯,我爸爸說我只是路過者怎能判斷誰對誰錯這樣就被日本人用整把針刺鼻子跟膝蓋骨,還有二二八事件阿爸說他已經十八歲懂事了,也會看新聞,那時候國民黨過來時發生那件事,我們台灣人見到外省人就打,外省人不知被台灣人打死多少,不比台灣人少,只是他們跟國民政府來台沒家屬申冤而已,國民黨帶那麼多黃金,白銀,還有故宮博物院價值連城,你們沒看到新聞報導,美國還不是為了要賣我們武器,我們武器是一定要買的,無庸置疑,美國利用庫克族在恐怖組織首腦瓦解後還不是想將那些庫克族拋棄要將軍隊撤回美國,而是發現恐怖組織還沒完全瓦解才繼續派軍隊在那邊,有天如果發現台灣不再有利用價值,或是他們會吃虧還不是拍拍屁股走人,你們都沒看到新聞報導,一直覺得韓國瑜草包,其實很多都是被截圖抹黑,我們看的是他的執政團隊,現在的國民黨已經不是之前的國民黨,鳳娟說馬英九很多弊案被告,卻沒看到很多都沒問題反而告他的要罰錢,陳菊的不只欠三千多億還巧立名目賣了高雄很多土地,氣爆案捐的錢還拿五千萬去補助旅遊及一些巧立名目不應花的錢市議員質詢不該亂花錢,綠電台可以將議員質疑的五千萬旅遊補助說成議員說他們五千萬拿去開演唱會,睜眼說瞎話,還有陳菊的前瞻計畫,軌道都還沒做好車廂早早就買回放著這像話嗎?不是圖利廠商又如何解釋,陳菊高雄議員聚餐一桌五萬九千元,是吃金粉嗎?綠執政以來裙帶關係不管學經歷如何都能做高官總經理,董事長,截至目前已經有792位年薪超過五百萬的在領我們的國家公帑,還有其它三萬個安插的職務,還有口譯哥憑著會講英語外表好看就能派到美國去領月薪二十八萬,那些身經百戰,苦讀數十年,經過國家考試及格的又情何以堪,所以蔡政府嚴重破壞國家體制,還有管碧玲的女婿沒讀很高學歷及經歷也能派到泰國當外交官,還有邱議瑩的弟弟,蘇嘉全親戚等等都能高官厚祿,最近的蘇嘉全買五十四萬鮪魚禮盒買好幾次了,立委質詢浪費公帑用在哪裡不說,說是秘密,而廠商是民進黨的,那不是圖利廠商兼自肥嗎?真的說不完,國民黨的體制有這樣嗎?塞滿塞飽,還有一些巧立名目的建設公司,工程綁標做好就解散真的說不完,不是名嘴爆料而是知道內幕看不慣的檢舉的,這是有憑有據的亂爆料是會被告的,還有你們認為的胖周瑜鄭文燦,在桃園的建設都是之前吳志揚留下的公共工程而不是他的政績,三年來沒重大建設,部屬已經好幾個貪污犯罪了,跟陳菊一樣土地一直賣,桃園的埔心牧場低價賣給三立電台,依法規是不行的,但是民進黨的執政團隊也沒依法行事,圖利三立電台,那都是數百億的利益,還有教科書用部份高中生在修改,你們不喜歡跟中國打交道,那有在看一年賺大陸幾千億佔出口餘額多少嗎?陸客不來旅遊業超過百萬人口如果再加上家屬,你們看南部地區旅遊業那麼蕭條,關了多少商家,用國家公帑補助東南亞國家,還利用國家機器伸入媒體,很多家媒體包括壹電視,年代,東森不得不配合,都怕查水表,還有本來的民視跟三立包括要上節目的名嘴還要蔡政府欽點,你們沒看到遊覽車還有旅遊業的上凱道抗議,媒體業都不敢播,只有在網路才看得到,還有去年的公投以核養綠很多議題沒以投票的少數尊重多數,太多了說不完,希望大家理性思考看事情真相
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  • 韓國瑜若經國先生勤政愛民如有三長兩短,綠要負最大責任 一年來,民進黨人盡量挑韓國瑜語病抹紅抹黑抹黃汙衊造謠酸他,最近說韓國瑜健康出問題說他眼睛怕光,揉眼睛,肝病變…,放謠言說國民黨將重演換柱2.0,王金平黑白郎君也呼應。輔選蔡英文的綠媒號角手鏡(壹)週刊指韓國瑜體力是選總統罩門,接著其他綠媒接棒指韓國瑜健康有問題,令吾人想起選舉時,民進黨醫界聯盟公布胡志強病歷的事,且陳其邁曾在公眾場合語氣陰森話中有話地對韓國瑜說祝你身體安好…,後幾個字刻意放慢速度,令人不寒而慄,是綠奸細做了甚麼?民進黨可能會對韓國瑜加以毒害,不能不防。 民進黨選戰的打法類似中日戰爭,你死我活,絕不認輸,把課本改成台灣地位未定論史觀洗腦學子,輸30萬票的當行政院長(女兒當立委),輸15萬票的當副院長,輸20萬票的當交通部長,都當勝選者的長官,作威作福,對勝選者指指點點,耍官威卡勝選者,輸其他縣市的也都有官或各國公營事業董事長總經理做,人民越唾棄官越大。一位調查局副局長只因為轉傳蘇貞昌在員警公祭時丟筆的影片就被蔡菊蘇府蹧蹋調職記大過考績打丙等懲處,總統府走私日本菸萬條全由軍方代過懲處,民進黨立委高志鵬貪污判刑四年半,關五個月核准到外役監,一年刑期縮減192 天,周休二日、國定假日可返家探親,這就是民進黨執政有黨證貪污不怕關的保證。 十年前,莫拉克八八風災小林村滅村葬送491條人命,災民要求3000萬國賠,民進黨政府殘忍寧花律師費1.3億纏訟10年也不願賠災民,韓國瑜上任後,慈悲為懷,苦民所苦,盼災民得應有補償,放棄上訴,撫慰災民,事後知道小林村居民背負訴訟的200多萬債務,韓國瑜再幫他們解決問題,這是大愛,仁民愛物明君,光由這點值得大家支持他當總統。 台南維冠大樓倒塌115死,綠媒壹(鏡)週刊…等數十媒體口徑一致炒作土壤液化幫民進黨官商勾結偷工減料脫罪,張善政編列200億土壤液化改善計畫,政院已核定在案,有政院公文為證,可是民進黨上台忙著佔各級官位完全沒有延續而且綁樁的8年8800億前瞻也沒列,6/22韓國瑜提及,民進黨綠媒三立年代壹電視新頭殼…等集體圍剿無恥至極。 三年多來,所有蔡英文的爛政全拉國民黨馬英九當墊背,她都不必負責。私菸案爆發立刻扯馬英九下水,就像小偷被抓了,說張三也偷李四也偷王五也偷麻六也偷....,一點擔當也沒有的耍無賴。 週末及週日是韓國瑜的假日,當然可以赴各地參加造勢活動,鏡週刊綠筆匠卻代表高雄選民製造負聲量罵韓心不在高雄,並預言韓很難再在高雄拿到市長大選89萬票。 綠媒三民自Nownews…假新聞造謠抹黃韓國瑜與新莊王小姐有私生女,綠NCC罰了沒?綠媒假新聞造謠陳水扁重病,綠NCC罰了沒?造假訊息指陸客不來,觀光客反增…,綠NCC罰了沒?NCC獨眼龍啊! 黃國昌、館長、民進黨…透過日本東京電視台及英國日本金融時報抹紅中天抹紅韓,台教會也抹紅…公然恐嚇,郭台銘說除非韓與中天劃清界線…,神奇了!國台辦操控中天,中天再操控韓支持中華民國及中華民國國旗,郭台銘又說民進黨灌票給韓,統派和獨派都投給韓,都支持國民黨韓,蘇貞昌也像吃了炸藥一樣幾乎每天轟韓酸他,韓國瑜果真是百年一見的政治奇才啊!韓是庶民推出來選總統的,綠毒害他就是與庶民為敵。 韓國瑜選總統罪不及妻孥,民進黨卻用國家資源查李佳芬娘家的祖墳,選舉鬥爭到沒人性,由王金平換蘇嘉全當董事長的台灣民主基金會TFD指6成8願為台而戰,居心不良的蘋果日報壹電視鏡(壹)週刊…綠媒老闆黎智英及美國國家民主基金會NED把香港當戰場別把台灣當戰場製造破壞與動亂。 民進黨蔡府走私菸案出現貴婦團讓我們想起陳水扁國務機要費的貴婦團幫忙張羅發票報帳的事, 原來吳宗憲供出來的50人名單與檢調在總統府侍衛室宿舍搜出來的50人名單於10天以後變成總統府記者會隔空串證提出72加 一組8人,究責侍衛而他們的主管,打考積的秘書長完全沒事,而且府發言人說秘書長不認識相處一年半的侍衛長邱國正,不可思議。陳水扁爆料總統府一對夫妻在黨也有掛職務,有新事證,北檢還不快查!扁一方面暗示他在府有眼線,知道的還更多,難道是準備跟蔡英文交換條件嗎? 知識就是力量韓國瑜滿腹學問出口金句,所以韓國瑜的話語都很有力量可以激勵人心可以啟發智慧,讓人感動,聽君一席話勝讀十年書,朝聞道夕死可矣,他的感染力以及幽默感,讓人有如沐春風的感覺,這是他非常受歡迎接地氣的原因之一,國民黨中常委趙守博看不起人,自以為優越,要韓國瑜不要再喊口號,涉嫌侵犯創造力以及思想自由, 國民黨裡面就是有這種破壞團結的份子,虧他還是中評委。至於戒酒,迎賓喝酒敬酒營造歡樂氣氛交朋友是自古至今社交以及國際禮儀,接待外賓基本禮貌,最近蘇貞昌罵韓國瑜滿口江湖味、開口就是酒味,蘇連基本社交做人禮儀都不懂,枉費台大學歷,比一些小學畢業生還不如,身為行政院長經常在那邊人五人六的公開訓斥高雄市長一點都不尊重高雄,韓是代表高雄的高雄市長,蘇簡直是在開醋罎,民進黨倒是給人很江湖味的感覺 ,一天到晚輸不起挑釁,韓國瑜若像鄭文燦知颱風要來還去日本不在台灣,早就被綠罵翻,逼下台。民進黨一向都是兩套標準:在野一套、執政一套;選前一套、選後一套;人前一套、人後一套;說一套、做一套;要求別人一套、對自己一套。韓流是討厭民進黨的大集結,民怨的集結,大家把希望寄託在韓國瑜身上,為韓的身體著想,希望韓粉當韓的分身,幫他分憂解勞,20200111天佑一起翻轉鋤掉吳音寧羅雅美陳菊蔡英文禍國殃民四人幫東廠集團!
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  • 苦苓 #看完這篇你就心無懸念了! 《真相大白》 1.這個白吃,他不知道小英總統三年來說了上百次中華民國(政府文書都有記錄),並沒有只説「這個國家」好嗎? 2.這個白吃,他不知道中國連叫一聲「總統」都要封殺你了,怎麼還會讓你「一中各表」?還堅持要一個「兩制台灣」的九二共識是要害死自己嗎? 3.這個白吃,他不知道「台灣是一個主權獨立的國家,名字叫做中華民國」,民進黨認為台灣早就獨立了,幹嘛還要喊台獨? 4.這個白吃,他不知道上一次在政見會高喊「中華民國萬歲」的人是趙少康、結果落選了嗎? 5.這個白吃,他不知道重大殺人犯劉煥榮也高喊「中華民國萬歲」、結果被槍斃了嗎? 6.這個白吃,他說小英總統身邊的人貪污腐敗,卻舉不出一個人名、提不出任何證據,這不是誣賴嗎? 7.這個白吃,他不知道要講到貪汚,大家馬上會想到林益世、賴素如、林錫山、葉世文、李朝卿⋯通通都是國民黨的嗎? 8.這個白吃,他不知道不管犯了什麼罪,都是由法官自行依法宣判刑期,不是由犯人自己要求關到死的嗎? 9.這個白吃,他不知道監獄照規定必須供應犯人三餐,不能任由犯人自己要求只吃一餐,那是虐囚好嗎? 10.這個白吃,他不知道特偵組是在黃世銘案發生後,國民黨立委主動提出要廢除,民進黨立委才樂得照辦的嗎? 11.這個白吃,他甚至不知道設立特偵組是立法委員的職權,就算總統也沒有權力說三道四好嗎? 12.這個白吃,他不知道偵查弊案抓貪污是是檢察官的職權,就算總統也沒有權力來指揮辦案好嗎? 14.這個白吃,他在全場政見會,只提出了以上兩點不歸總統管的主張,此外他沒有任何政見、他忘了自己是來參加政見會旳嗎? 15.這個白吃,他要特偵組去查各縣市的負債,他忘了自己高雄也新欠了六十億、賣了比前任更多的地,是不是也要查一下他有沒有貪污? 16.這個白吃,他還要求撤查前瞻建設8800億,他高雄的捷運延伸、輕軌二期花的就是前瞻建設的錢,要不要都停工等查完了再做? 17.這個白吃,他知道民進黨通過的前瞻建設8800億,大部分是在供國民黨執政的多數縣市使用嗎?他們怎麼不拒絕這筆「貪污腐敗」的經費、還競相爭取呢? 18.這個白吃,他到現在還不承認自己說過要去太平島挖石油,這是有錄音錄影的好嗎?連這個他也要抵賴,那還有什麼不能抵賴? 19.這個白吃,他堅持要白紙黑字寫下來的才算,所以他說的「不支持一國兩制」應該不算,他唯一簽過名的、親共促統的「白色覺醒十大主張」才算是嗎? 20.這個白吃,他說蔡英文賣地賺了一億八干萬元,事實是蔡的家族投資,她占六分之一,賺的4400萬早就申報財產了,他又在誣賴了嗎? 21.這個白吃,倒是他的南港豪宅,還沒過戶就賣掉了,這樣不管賺賠都要繳稅,要不要查一下他有沒有逃漏稅? 22.這個白吃,他說選市長時海外捐款如雪片般飛來,政治獻金卻一毛錢也沒申報,到底這些錢跑進誰的口袋了?要不要請特偵組查一下? 23.這個白吃,他說對手利用網軍作亂,但是到現在被臉書抓到大量假帳戶、到處發布假消息的而被停權的,不全部都是支持韓國瑜的嗎? 24.這個白吃,他說今年的代表字是「亂」,造成今年那麼多紛亂、騷亂、動亂的,不就是韓國瑜本人嗎? 25.這個白吃,他說工廠倒閉的有三萬家,他不知道工廠倒閉最多的就是要讓市民「發大財」的高雄市嗎? 26.這個白吃,高雄市政府已經說明:因為洗錢防制治法,所以關閉了許多殭屍公司,身為高雄市長自己都不知道,可怖吧? 27.這個白吃,只知道關閉的殭屍公司,卻不知道新設立的公司有一萬兩千家,可悲吧? 28.這個白吃,說觀光客達到一千一百萬人,是因為把過境的旅客也算進去,拜託哦,過境的人根本沒有經過海關,是不可能用來算做觀光人數的,又在胡說八道些什麼? 29.這個白吃,他說台商回台投資七千億,根本沒有錢滙進來,台商紛紛拿自己的資金加上銀行貸款,在台灣擴大投資設廠,幹嘛一定要從海外匯錢進來? 30.這個白吃,他沒聽到侯友宜說台商投資已達一百多億,許多縣市都有,而全台灣台商投資最多的,就是他自己的高雄市嗎? 31.這個白吃,他不知道台灣光一個月進出口貿易就有十五億,還硬說台灣是經濟孤兒,是孤在什麼地方了? 32.這個白吃,他以為加入關稅協定是萬靈丹,卻不知道和美國、歐盟都有簽FTA的南韓,今年經濟比我們差很多,眼睛睜開來好嗎? 33.這個白吃,他說世界遺忘了台灣,美國不斷的通過友台法案,日本國會議員相繼來訪(他還遲到!),歐盟在草擬台灣關係法,德國民間要求政府和台灣建交⋯誰忘了台灣?只有韓國瑜本人吧? 34.這個白吃,他大叫為什麼要花兩兆元做風力發電,他竟然不知道那不是政府出兩兆,是國內外企業來投資兩兆,這樣到底有什麼不好? 35.這個白吃,他說政府只會搞風力發電和燒煤炭,是在製造空汚,他怎麼就不懂:風力發電、還有太陽能發電,就是為了要減少燒煤炭的呢?這樣很難懂嗎? 36.這個白吃,他大叫「中部人的肺快要爆炸了!」卻不知道全台灣空汚最嚴重的,是自己的高雄市,還演得下去嗎? 37.這個白吃,他洋洋得意說有要求興達電廠減煤,卻不知道高雄最大的空汚來源是中鋼,到底什麼時候才能搞清狀況? 38.這個白吃,他洋洋得意高雄觀光客增加了,卻不知道那是因為政府的秋冬住房輔助,全台各縣市的觀光客都有增加,該感謝誰啊? 39.這個白吃,他連教室裝冷氣、實施雙語教育也拿來當政績,不知道很多縣市早就已經在做了嗎? 40.這個白吃,他竟然將「把禮義廉恥掛回校園」也當做政績,要不要把忠孝仁愛信義和平也掛回去、把青年12守則也掛回去,多創迼一點「豐功偉業」呀? 41.這個白吃,他洋洋得意地以為高雄的未婚媽媽之家是全台首創,卻不知道隔壁的臺南市老早就有未婚媽媽之家了,瞎不瞎? 42.這個白吃,他說要保障140萬身心障礙者的權益,卻說人家「腦殘」,辦了一個「全國身心障礙者權益保障論壇」,全程卻只有28分鐘,有一點點誠意嗎? 43.這個白吃,洋洋得意設了青年局,誇口說要募35億青年發展基金,結果只募到3千多萬,會不會差太多了? 44.這個白吃,洋洋得意農產品一年賣了6億,卻沒想到自己吹牛拿回來的訂單是一百億,剩下的94億農民要等到哪一年才拿得到? 45.這個白吃,他洋洋得意吧路平燈亮水溝通當作政績,不知道這是所有縣市長的基本工作、沒有人好意思拿出來當作政績的好嗎? 46.這個白吃,他叫蔡英文請假參選,卻不知道總統的工作是24小時、不能請假的,請問中華民國歷任總統哪一位有請假參選過? 47.這個白吃,他說賴清德和陳菊都有去中國,卻不知道陳菊跟北京市長說「我們中華民國」,賴清德在復旦大學說「陳水扁總統」,反觀國民黨所有去跟習近平握手的人,在當總統的也不敢自稱總統,講到中華民國也只敢講「1911年國父建立的中華民國」、不敢講「在台灣的中華民國」,是不是差很多? 48.這個白吃,在中國大聲說「92共識是兩岸關係的定海神針」,和我們的敵人、中共國台辦的說法一模一樣,不擔心他賣台、要擔心誰賣台? 49.這個白吃,他只會一直說人民多苦多苦、卻提不出一點辦法,反而是小英總統告訴大家,她怎樣一一解除每一種人的痛苦,到底是誰才真的「苦民所苦」? 50.這個白吃,他說天上最大的神是玉皇大帝,他不知道天上最大的神還有釋迦牟尼,還有耶和華上帝和阿拉嗎?連這一點基本常識也沒有嗎? (哇啊!一不小心就寫了這麼多,真的是「罄竹難書」呀!如果讓這種白吃當了總統,可能請什麼神來都沒有用了吧?)
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  • 🧊🧊荒郊野外,設立祕密基地,訓練從政幹部,居心詭異,動機可議……看官深思吧! 【獨家直擊 蔡英文祕訓新潮流青年軍】 民進黨內謝系、新潮流系素有培育年輕人的傳統。謝長廷創立的「新文化學生工作隊」經常被媒體報導;不過,「黨內第一大派系」新潮流系素來低調,所以即便新潮流系以「信仰堅定、紀律嚴明」聞名,被視為民進黨內最有戰鬥力的團隊,但新潮流系培養新血的方法卻很神祕。本刊獨家報導在中部已深耕10幾年的「春雨台灣新青年領袖營」,讓大家一窺堂奧。 在苗栗下了交流道,採訪車一路穿山入林地往深山裡駛去,彎彎曲曲的山路兩旁杳無人煙,採訪對象似乎還在下個山頭;良久,道旁出現了一家便利商店,我們趕緊跳下車去問地址,老闆笑咪咪地對我們說:「這不能看地址的……,就一直一直開……就看到了!」 果然,耐著性子再開下去,穿過一個山頭,眼前豁然開朗,竟是一個被各色花朵掩映的峽谷;峽谷邊一間依流水山勢而建的溫泉會館,看來就是個遺世的度假聖地,只有門口斜斜地插了一根旗子標出我們的目的地:「春雨台灣新青年領袖營」。 我踏進黑黝黝空無一人的大廳,正想著「學員都去教室上課了?」突然,一台箱型車疾駛而來在大門口停住,一位穿著長袖白襯衫、短髮齊耳的女性下車,她一抬頭——原來是蔡英文!她跨下車來,一邊向前走著,一邊笑咪咪地回頭跟旁邊的人半開玩笑說:「好像蠻遠的喔!」 她是下一節課的講師,幾個穿著「春雨」大字T恤的年輕人應聲出現,簇擁著蔡英文往後面走,記者跟隨著他們走進教室。六十位年齡二十歲到二十五歲的年輕人滿滿坐在會議室裡,隨著台上主持人的介紹詞「讓我們歡迎今天的講師……」響起,一張張稚氣未脫、眼珠靈動的面孔同時回過頭來……,他們正等著蔡英文來談「變動中的新台灣」。 《新系大咖雲集》 民進黨內謝系、新潮流系素有培育年輕人的傳統。謝長廷創立的「新文化學生工作隊」為外界所熟知,也經常被媒體報導;但「黨內第一大派系」新潮流系,一向「做什麼事都低調」,所以即便新潮流系以「信仰堅定、紀律嚴明」被視為民進黨內最有戰鬥力的團隊,可是,新潮流系究竟如何培養徵拔新血?一直被外界認為很神祕。 放眼當今政壇,綠營的政治人物中,前高雄市長陳菊、前台南市長賴清德、前屏東縣長曹啟鴻、前宜蘭縣長林聰賢,以及立委段宜康、蔡其昌等,都是要角,這樣一個大咖雲集的「星光班」,卻能維持信念、紀律。新潮流系是如何「帶小孩」的呢? 對於很神祕這件事情,春雨文教基金會董事長、前立委邱太三笑著說,他們沒有神祕,只是不會去特別宣傳。「『春雨』也是在中部各大學貼海報招生啊!」他說。 講起春雨的成立過程,邱太三回憶:「一九九五年廖永來立委敗選後,我們幾個朋友互相做保,向銀行借了六百萬成立了春雨文教基金會,本來打算當做廖永來繼續活動的舞台,沒想到第二年他就選上台中縣長了,既然當了縣長,就不便再處理基金會的事務。」於是基金會由朋友接手,轉型辦藝文活動。二○○○年,邱太三接任基金會董事長,在他的規畫下,「春雨」開始辦青年活動。 《深耕中部校園》 在當時,中部地區還沒有這樣的思想性營隊,中部大學的學生若想參加這種課程,都必須上台北去參加。春雨是第一個以中部大學為發展核心的團體,「所以很轟動,第一屆就兩百多人來報名。」第一屆領袖營的副執行長、台中市議員陳世凱回憶:「那時候轟動到報名的人要寫自傳,寄來參加遴選。」 直到現在,春雨基金會仍是中部地區對校園影響力最大的團體,以這次的營隊來說,包括東海大學、中興大學的學生會會長都有參加,其餘各大學的學生會幹部也參加了營隊訓練。近幾年,台灣的媒體才從「北藍南綠」的政治版圖中抬起頭來,看到「決戰中台灣」,開始關注中台灣的戰略位置;春雨卻早在十幾年前就已經深耕中部校園,取得領先地位了。 春雨還有一個特別的地方:「我們的課程並不只是針對政治,電影、媒體、音樂等,各方面的進步思想,都是我們課程的內容。」邱太三強調,在春雨,思想啟蒙比徵拔政治新人更重要,他們想要找的,是在思想理念上相同的人。「這些來過春雨的學生,未來可能會投入政治,也可能進入產業、電影、媒體、社運界。」邱太三說。 《分組模擬作戰》 走進課堂,年輕的學生們正熱烈地與前民進黨主席蔡英文互動著,邱太三說:「包括前財政部長林全、導演戴立忍、鄭文堂、李惠仁等,都來當過我們的講師。」 名人講課雖然吸引人,不過,真正能展現營隊規畫能力的,是課程後的活動。一般的學生營隊課後總是安排小組時間、心情分享等軟性活動,可是,在春雨的營隊裡,同學們晚上的活動是扎扎實實的「團體作戰遊戲」。團體作戰?這不是網路遊戲嗎?現在的孩子都是在這些遊戲中長大的,在春雨,他們把議題帶入這樣模擬戰中,讓同學們透過遊戲了解操作議題、團隊合作的技巧。 六十名同學分成七組,在小組指導員的指導下,七組間彼此競爭,每天晚上的作戰遊戲都不同。有的是模擬商戰,七間公司彼此競爭、併購;有的是模擬城池戰,七個城邦必須不斷建城占地盤。最後一堂課「團體行銷」,則是七個小組化身為七個行銷團隊。營隊設計了居住正義、階級差距、核電存廢、性別平等、兩岸經貿等十個議題,各組須討論這些議題,提供解決方案,還要寫出專案現場參與遴選。這些題目,連政府都未必有能力掌握,但這些同學們都努力地去尋找自己的答案。我看到他們極為熱烈地討論著,連吃中飯的時間都把筆記型電腦搬上餐桌,邊吃邊討論。 下課時間,我和一個從彰化來參加營隊的女孩聊天。她告訴我,雖然她一直對公共議題很有興趣,但在彰化的大學裡,很少有機會可以接觸這些討論,她過去參加過一些學生營隊,但都和春雨非常不同。我問她:經過了幾天的課程活動後,印象最深刻的是什麼? 似乎衝擊太大,這個看來純樸的女孩一時難以歸類自己的感受,她睜大眼睛認真地想了幾分鐘,然後告訴我:「我印象最深刻的是拍紀錄片的李惠仁,他說,他人生的志願就是要當一根『芒刺』,要讓官員、政府感覺到『芒刺在背』!」她頓一頓:「真的,太酷了!當一根『芒刺』!」 《培養從政人才》 三天兩夜密集的課程結束後,小組指導員會詢問參與的同學,是否有意願擔任下一屆營隊的幹部?部分同學則以組讀書會的方式,繼續地互動。當然,據主辦單位透露,其中有不少人對政治本來就有興趣,會在選舉時來幫忙,甚至進入一些民代服務處擔任助理。 從二○○○年開辦至今,春雨台灣新青年領袖營在培養人才方面已經有了初步成果。去年台中立委補選一役中,代表民進黨出戰顏清標兒子顏寬恒的台中市議員陳世凱,就是營隊第一屆的副執行長,目前高雄市長陳菊的辦公室主任李伯毅、環保局專員何權峰,也都出身春雨營隊第一屆。這群年輕人三十出頭,經過地方服務與公務的完整歷練,都將投入明年的選舉。 春雨,這個名字充滿了詩情,也真的源自於詩。邱太三說,這個名字是好友亞洲大學教授劉子琦取的,源自於杜甫的詩〈春夜喜雨〉:「隨風潛入夜、潤物細無聲」。「春雨是沒有聲音的,卻滋潤了萬物。」劉子琦說,這也是當初他們這幾個朋友向銀行借錢來成立基金會的初心。如今已經過了十幾個春天了,轉眼綠葉成茵,到底這塊綿綿不斷的新綠會長成何種景象?各界也正關注。 《與顏寬恒拚立委補選 陳世凱打響春雨第一戰》 白白淨淨的陳世凱,坐在春雨台灣新青年領袖營的教室裡,看起來就像是研究所的學長,而不是來當評審的議員。「不過,我覺得我已經跟他們有代溝了……。」他嘆息:「我算算我跟現在的學員都差了十三、四歲咧!」 雖然他一直很哀怨自己已經不再少年,但是在政壇,三十六歲的陳世凱算是正港的「年輕新俊」,去年並代表民進黨在台中與顏清標之子顏寬恒競爭台中立委補選一席,以一千多票小輸顏家,打下令人印象深刻的好成績,受到各界的注目。 《第一個畢業生》 陳世凱曾擔任春雨新青年領袖營第一屆副執行長,並一路參加籌辦至今,從一個熱中政治的年輕學生,到從政參選,陳世凱可說是「春雨世代」的第一屆畢業生,相當具有代表性。 講起自己參與政治的經過,陳世凱說,他在念東海大學政研所時,因緣際會擔任營隊的副執行長,參與營隊的籌備工作。他笑道,當時網路還沒那麼興盛,辦活動都是土法煉鋼,「就去發傳單、貼海報,要做很多苦工。」但是,因為中部的思考性社團土壤是一片荒涼,學生們求知若渴,春雨的議題設定在社會、人文,所以每次活動海報一貼出去,總是引起很大的回響。 「所以,我們幾乎都沒花到什麼錢,」陳世凱坦承:「因為整個營隊都是學生們自動自發來一起工作,我們一起挑議題、找講師,花兩三個月的時間來籌備營隊。」一起辦活動的經驗,也形成同學們後來成為「同志」的基礎。 去年陳世凱參與立委補選,除了具有「春雨第一戰」的指標意義外,更重要的是給予這群「小朋友」操作大型選戰的經驗。「春雨世代」雖然經常南征北討地為「大人」助選,可是說到自己擔綱演出,都局限在地方議員的選舉場中。 這次台中立委補選,民進黨傾全黨之力打一場全國級的選舉,中央黨部選戰部隊進駐台中,短短四十天的時間,讓這群「小朋友」見識到不同的選戰規格。陳世凱坦言:「學習很多。」雖然敗選,但是,「春雨世代」立刻進行檢討與重組,「組織、文宣都進行大幅調整。」 「春雨世代」中,除了陳世凱是現任議員外,目前擔任高雄市長陳菊辦公室主任的李柏毅、環保局專員何權峰都將在明年投入議員選舉。「未來我們將會有更多的資源、位置讓新人進來歷練。」陳世凱爽朗地笑著說。 陳世凱小檔案 年齡:36歲(1977生) 學歷:東海大學政治系、東海大學政研所 經歷:「邱太三、簡肇棟、蔡其昌」立委聯合服務處主任、春雨文教基金會副執行長、台中市議員。
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  • 本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起,文長,但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代?東漢,唐朝,明朝.....我想大家都唸過歷史,尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候,往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工,真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面,如果一個縣市長或是一個部會首長,可以利用選舉來汰舊換新,而找到一個合適的首長人選,但是對於在首長週遭的決策幕僚,就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的,而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落,因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化,這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律: 『在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。   機構人員膨脹的原因及後果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能幹的人;第二是讓一位能幹的人來協助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。   這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因為那個能幹的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意,這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢?這乃是因為花航是一個寡占市場,而且幾乎算是一個人生必須品,所以只要大方向不變,其實就可以穩定的成長獲利,而這些站到董事長跟總經理(官派)位子以下的管理職,便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事,而且發生重大決策錯誤時,還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯,例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解, #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額,一些決策主管都要被降職甚至裁撤,而有宦官亂政的花航,怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢?反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了,所以申請褒獎,安然度過自己被降職處分的危機(事實上根本無人在把關),因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人,只要在旁邊稍做有利於自己的言論,搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯(講幹話,某黨好像也有出幹話撲克牌),而無能的人就是常用懲罰或是反對(維持原狀)來代替管理(反對飛行員罷工訴求),而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來,明明只發少少的定額的6萬,但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月,這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐,實際上機師可能領0.2個月而已(仇視飛行員跟空服員最明顯的例子)。 我們都知道,人的智慧通常跟他的品德成正比,也就是智慧越高的人,他的品德越高尚,而品德越高尚的人,越能夠帶領人心,正所謂『以德服人』,這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證,德性,是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官,正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中,已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長,以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會,親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題,並且分享一些專業及非專業的知識,造成飛行員有強烈的向心力,但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了(後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥,跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥),隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官,慢慢地爬上來目前的位子(兩人之下,萬人之上),而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外, #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點,就是仇恨飛行員跟空服員,如果發生在二次大戰的德意志納粹,那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人(無能仇恨優越與高薪),其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說,飛行員要走就走,我台北橋下找隨便都有!而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯,當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候,他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號,好像我有瘟疫一般,那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代,飛行員是沒有人要離開花航的,除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外,那時候大約有一百多人因不適任而離職,但也因此奠定了花航很好的飛安基礎,在那年之後,只有澎湖外海飛機解體的空難發生(非人為因素),而近幾年來(自2007年開始某位張姓行政副總上任之後),由於對於飛行員的不友善狀況下,飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上,而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的,近幾年來離開的,幾乎都是花航最好最精英的,好多個總機師及優秀的飛行員(包括筆者?),都離開花航在國外的航空公司工作,為什麼呢?因為管理階層(以下簡稱宦官)缺乏一個很簡單的東西,德性,沒有德而不能服人,而德又跟能力成正比,沒有能力的人,只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體(例如空服員工會,機師工會)。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走,攸關著公司訓練成本的增加,一個飛行員的訓練要600萬元,走了三百個飛行員代表著損失18億,而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練,這些仇視飛行員的宦官,無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失,更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了! 而這次忽略飛行員的訴求,擺爛而置之不理衍生出來的成本,也完全是這些宦官仇視飛行員所造成,其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態,不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說,企圖混淆事件的核心,殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊! #空服罷工緣由 (缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本,結果倒花一屁股) 我們來看三年前空服罷工的起因吧,完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本(事實上一年省沒有幾萬),導致公司的重大損失,因欠缺對勞基法的知識,想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間,而造成空服罷工事件,照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施,嚴格說來是一種嚴重失職,要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的,結果反倒是皇上(董事長)被撤換了,新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收,照理來說,空服員在罷工後拿到更好的福利,應該會更開心,而在面對客人的服務品質上會更進步,但是很可惜的卻沒有,因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷,所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利,例如取消外站早餐,更換更便宜的外站飯店,在這裏我真的不禁納悶,一個沒有吃早餐的空服人員,在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎?這是一個很明顯的Lose-Lose的管理,公司花費了更多的金錢(支付罷工條件),卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是,趁著空服工會在春酒餐會的時候,到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷,要遊民一起去參加工會的晚會,還好空服工會也是有肚量的一併招待,這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了(好似心胸狹窄的小學生)。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳,明明是自己過錯造成罷工,不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事(其實最該被開除的是自己吧),這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎? #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場,在於機師強調的疲勞派遣的人員配置,12小時以上的航班多增派一人為四人,這在國外早已行之有年,而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理,國外四人最多飛16小時,而台灣卻能飛到18小時,台灣三人能飛到16小時,而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時,一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時,注意喔!這是民航法的限制喔,而公司的派飛就應該要比民航法來的保守,所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態,而今天花航的差別在哪裡,這些宦官因為飛行員的需求要增加,所以公司的成本會提高,而不想要花這個錢,也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本,這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景,反而要用財務成本角度來領導飛行,但是這樣的外行想要領導內行,就會造成認知上的衝突,舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例,因本身為777機長,在執行北京航班來回之後,隔天馬上更改飛行員的休息模式,就是去了住一天後隔天再回來,其考量的是飛行安全,花航宦官考慮的是成本,所以多住一天這種決策在花航就不會發生,因為思維完全不同,而這些缺乏專業而短視的宦官,早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了,但是就是沒有制度可以汰除,這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管!因為它們就是整個花航的亂源啊! #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層,在各行各業甚至政府裡面比比皆是,要訂立出一種去除帕金森定理的機制,來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊,例如每三年做一次領導能力撤查,凡事沒有領導Charisma 的人,都要被換下來,不然在這個人能力之上的人都會出走,如果能力越差的人擔人主管,組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人,非常重要! #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時,一直強調法律修法的問題,是他不能夠改變的事實,很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題,法律明定為14小時下可以3人派遣,並不是說無法4人派遣啊?是個完全被宦官操弄的替死鬼,然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問,所有人就這樣持續演一場鬧劇!而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品,但也是最好的公關工具,甚至是扭轉事實的magic trick ,舉凡政治人物上達總統下達市井小民,如果有機會認識到能拿到機位權限的主管,那在旺季一票難求的時候,不知道有多好用,立法委員,新聞媒體,各部會官員,如果平常都拿到機票機位的好處,在媒體上會怎麼說話?新聞稿會怎麼寫?只要宦官想媒體報些什麼,媒體直接照單全收發表,交通部官員平常都直接拿好處,這時候怎麼可能出來落井下石?新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師,而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去,只因為過去收了太多機票的人情債,進而影響到自己職務上應該負起的社會責任! #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人,董事長跟總經理就像是大腦小腦,而宦官就像是在心臟裡面的水蛭(吸血而多餘的),但卻主導著血液的分配,機師是右手,空服人員是左手,機務是右腳,地勤是左腳,而血液就像是薪資跟福利一樣,提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動(所以地勤覺得公司福利很好),而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢,一個手是在掌控航空公司服務品質,當血液不夠用的時候,手就會握起拳頭來撞擊一下心臟(空服罷工),告訴心臟你這樣會危害服務品質,現在維持飛行安全的手也正在發出警訊,敲擊心臟(機師罷工),這樣不對的,飛行員太過疲勞飛安容易出問題,而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上(最好太上皇交通部長也要知道),我們的心臟長了水蛭,請你把水蛭移除了就好,這些水蛭是多餘的,沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力,飛行會更安全,服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官,最多不超過20人,但是卻危害了60年花航的聲譽,上萬花航員工的努力,數萬乘客受影響,數以億計的公司的營收,水蛭宦官不除,花航這個巨人就無法健康的站起來啊! 團結! #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤,抗議工會罷工,反被地勤揭穿,歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的? #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬
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  • 成功大學領袖高峰會演講 日期~2018年7月7日 主講人~韓國瑜 講題~我的職場經驗 我讀東吳大學的時候,最後半年不當警衛,專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易,但在我們那個年代,考研究所的時候萬頭攢動,每一次考試都要力拼跟火拼,很難的。但在半年之後,一下子我就考上了兩個研究所,國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金,我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。 從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人,讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團,錄取名額10個,日語系的名額保留3個,其餘錄取7個,我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮,去訪問日本跟日本的學生交流,他們的媒體也有報導。 研究所一年級的時候,我又進到台北市議會當起民意代表的秘書,[這個韓秘書太厲害了,文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ,其他幾個議員就圍上來,結果五個議員用我一個秘書,我記得當一個議員秘書薪水是12000塊,我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係,我物美價廉,畢業之後我就到了中國時報擔任記者。 我跟大家報告這些,就是要告訴你們,我跟你們這個年紀一樣的時候,就觸碰到很多不同的行業,我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年,然後再讀大學,也當了記者。我又去教書,我在花蓮師範學院,還到世界新專、文化大學推廣中心教書 ,然後才進到政界。 講這一段,我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值?讀高中的時候 ,我不是很用功 ,弄到最後,沒有辦法,在我們那個年代,只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路,所以18歲的時候我就沒有去考大學,再回過頭來讀大學時,我已經是24歲。 接著28歲讀研究所,31歲畢業,32歲進入台北縣議會當議員 。 這是很奇怪的一條路,這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大,因為他們都在當兵的時候就結婚了,而我是一直都沒有結婚,所以我的孩子比較小。 講這些是說,如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走 ,那你可能會選擇一條走路靠右邊 ,做人有禮貌,溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路,要在急流之中掌握人生方向的舵,那就要花很大力氣,而且需要很大的意志力。而我走的第二條路,是一條急流的、顛簸的、曲折的道路,所以在這段過程中,心力、體力、意志力都付出很大的考驗,當然我也有很多的挫折,我都一一的把他們度過。 我35歲就選上立法委員 ,這個在當時是很罕見的,因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選,我一下就選上,剛開始我意氣風發,每天磨刀霍霍向牛羊,自己認為自己很了不起,西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣,見官大三級,民意代表見到官是見官大3級,因為你可以質詢他。 剛開始我問政很認真,久而久之世界變了,到處都是掌聲,到處都是讚美,於是我就掌握不住人生的方向盤,花天酒地。很多民意代表都這樣子,我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子,這才發現,這世界上怎麼有這麼好喝的美酒,怎麼有這麼多好聽的讚美,怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐,怎麼有這麼多美女。 連幹了三屆九年之後,我感覺到這不是我要追求的人生。 人家說你做得這麼好,你是大牌立委,你怎麼不幹了?我說這不是我要追求的人生,我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要,什麼都拋到九霄雲外,沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎,因為沒有我們這種人,能選上為什麼不選?你不光是一人敵,你甚至可以當萬人敵,你是國會議員,多棒啊!可是我不要這樣的人生,結果整整幾乎十年,我都是一個人在山裡沉澱自己。 這個時候我的世界又變了,過去絡繹不絕的電話,不停的邀約,交際應酬,摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了,從彩色變黑白的,從喧鬧的變成靜止的,從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡,這時候才發現原來過去那些都是虛的,原來是因為你手上有權利,大家才靠過來,等到有一天,刹那間什麼都沒有的時候,你就會發現這世界不是你所想像的,這是我的親身經歷。 所以人從頂峰掉到最低谷的時候,你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤,交情乃見],這時候你才會體會到這句話真是有道理。 我沉寂了12年,直到省農會叫去賣菜,我想我每天在家裡,我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司,也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多,這四年來我每天都在菜市場。 我一到北農就在想,新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班,到處掛著古董字畫,我走路一定要很小心,感冒、打噴嚏都要很小心,不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會,我可能一言一行都要很謹慎,因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場,是全東南亞最大的果菜批發市場,我該怎麼做? 很多人都不知道這間公司,也不知道是幹什麼的,只覺得很有名,只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工,因為經營不善的關係被裁員500個,剩下600個。每一個人的薪水扣15%,我去帶的就是這樣一間公司,公司資本額將近1億9千萬,是很小的一間公司,跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北,經過公開程序的拍賣,賣給了承銷人,再進到所有的市場,這就是台北農產。 我去了這家公司,很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班,凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的,那些搬菜的,搬水果的,兇悍的不得了,貨一到,貨運工就要去搬,整個市場充滿著陽剛之氣,一看是來這裡,好,我們就變了。 環境變了,挑戰變了,自己也跟著變了,這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒,跟你拼。愛大聲,我大聲跟你嚷。愛比力氣,跟你比。愛比乾脆,跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才,但這個時候,再秀才,這個公司就不好帶了。 進入這麼複雜一個團體,要怎麼做呢 ?進到職場要注意什麼?我下面講的話,你們要小心聽 。任何一個單位,只要時間長久,一定有兵王,阿兵哥的兵,國王的王。什麼是兵王?他千年王八、萬年鱉,他階級可能高,也可能不高,但是他對這裡面熟得不得了,他知道眉角在哪裡,他知道竅門在哪裡。 就像左宗棠平新疆 ,整個部隊到了四川,那五千個人的部隊就不動了,後來來了一個袍哥,整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面,很多是哥老會的。他想這怎麼打仗?左宗棠很聰明,他也加入哥老會,他也成為老大。官兵一看,這是指揮官,又是我哥老會的老大,好,繼續走,於是就打到新疆去了。 你們進入職場,只要記住每一個老單位就有一隻兵王,這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王,不管是會計部、業務部、還是營業部,我先找出兵王是誰,這些人一個眼神、一個動作,很多人都聽他們的,因為他們是幾十年來的交情,而我們是初來乍到。 接著我就想,這間公司基本上都快倒閉了,這個公司積弊在哪裡?它的問題在哪裡?抓出問題後,我就訂下公司發展目標,這間公司的目標只有10個字,就叫~[榮譽歸公司,福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯,我把公司科長級以上的全部90個幹部找來,先講清楚訂下戰略目標,任何人都不可以侵犯這10個字,包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的,所有賺的錢都是員工的,約法三章,從我本人開始做。 這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後,大家都會靜靜的觀察你,你自己不知道,但是你是被觀察的,我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的,提供給你們參考。你們進到職場以後,你默默努力去做,你們以為長官沒有注意,其實他一直在觀察你,這是一定的。 我把這十個字訂定下來以後,我本人就往這10個字去衝,而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉,那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的,怎麼破?一陽破九陰,陽光出來陰暗就要走,我本身很陽光、很燦爛、很熱情,而且很無私,我把這樣的形象先豎立出來,不然這間公司我怎麼帶?一個土包子,以前是幹立法委員,在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦,誰會服氣你?看到你就討厭。我自己心裡很清楚,將心比心,他們會想,你進到我們公司,你憑什麼?就因為你有後台。就是如此,所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。 第一年我狠擊那個陰暗面,強烈出擊。我有時就裝糊塗,但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場,這時候大家開始收斂,開始害怕了,開始緊張了,結果第一年就創造4千2百萬的績效成績,發給員工。除了正常薪水外,我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了,這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金,第四年除了正常薪水,正常年終獎金,我加發了8千4百萬。 我訂了這10個字,第二句話是[福利歸員工],大家就沒話講。我們要求這麼嚴格,結果賺了前往口袋放,100%會出事。他們會想你憑什麼?你剝削我,弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了,誰會服氣?很多事情要將心比心,你狠狠賺了錢,要求這麼嚴格,公司一切往正途發展,就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書,所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終,春節獎金發下去。9月中秋節,中秋獎金發下去。一個員工,如果上面的長官,每件事都在照顧他,連他孩子的註冊費都幫他想好了,他沒話講。他對你有再多的不滿,或者工作要求越來越嚴格,他沒有話說,因為公司會照顧他。 再下來,吃喝嫖賭、酒色財氣,跟市場文化幾乎密不可分,我們怎麼把它轉化?我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾,他們的拼圖並不完美,他希望加一個大學文憑,要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面,ok!我就跟兩個大學合作,我跟員工說只要你願意讀大學,公司補助你50%學費,一般高中高職學歷的去讀大學,有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額,昨天我們台北農產六個拿到碩士,發簡訊跟我說謝謝。 你都不參加,沒關係,星期一到星期四,公司找英文老師來補英文。還是不參加,已經被動了、抗拒了、麻木了,沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你,這本書我親自去選,這些人很久沒有看書了,內容太硬的比如馬克思資本論,怎麼看?你叫他看羅素的書,還是牛頓的數學原理?你不是要他的命嗎?你既要他理性又要他感性,所以一三五七九月,我發理性的書,二四六八月我就發感性的書。 我告訴員工,寫讀書心得報告,公司就一千元獎金給你,不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想,哇,寫心得報告可以有1000塊獎金,於是全部都去寫報告了。有一次600個員工,大概有三四百個人交報告,我抽檢發現三個報告長得一模一樣,我把他們叫來問他們,心得報告怎麼寫的,怎麼每一個字從頭到尾都一樣?三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]?他們說[報告總經理,絕對不是,絕對不是]。 [那為什麼一模一樣,連字都一樣,誰抄襲誰]?三個人臉色非常難看,我說[不是我誹謗你們,要寫就寫,不寫也沒事啊,為什麼要抄?是不是來騙獎金]?他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去,大家都知道總經理會抽檢,太可怕了,這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。 大家知道一個上級,他如風, 一個基層,他如草。風行草偃,當上面的風往正向吹,下面自然往正向走。上樑不正,下樑當然就歪了。你可以亂搞,我為什麼不能亂搞?你貪污,我們為什麼不能貪污?這很簡單,當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候,下面一定會變,這就是人心。 大家看秦國的商鞅變法,就從搬一個木頭開始,因為他告訴人民,政府講話算話。商鞅貼出公告,說能夠把這個木頭從甲搬到乙地,就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來,全秦國都在笑,認為政府又在騙他們了,有一個壯漢來了就搬,果然立刻拿到獎金,政府從此樹立的威信。 一個公司不也是如此嗎?當這個風氣是往正向發展的時候,公司品質就變了。所以我在台北農產,除了水果的果香,蔬菜的菜香,還有強壓進去的書香,這個時候整個公司就開始產生正能量了。 各位在座,若干年之後你們有了重要職缺,不管是在政府部門或者民間部門,你們都要記住我今天這番話,你永遠有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊。 什麼叫英雄?我的解釋很清楚:一切為公,沒有私心。這是英雄,但下場可能非常悲慘。你看岳飛,他是怎麼死的?他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上,活活燙死。你看袁崇煥,怎麼死的?他把努爾哈赤給殺了,可是遇到崇禎皇帝,把他一塊一塊肉割下來,民眾衝上去,一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場,但是你問心無愧。 第二個選擇是做梟雄,一切為己,能撈就撈,能混就混,反正一切就往口袋放,時間到,走人。一切為己的下場可能非常好,好得不得了。[三年清知府,十萬雪花銀], 怎麼弄都可以撈,老的時候,大部分的錢給孩子,少部份的錢到廟裡去燒香拜拜,求菩薩保佑他兒子當大官,女兒婚姻幸福,全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎?不會的。這就是另外一層的問題,不是法律層面的,也不是輿論的,變成是宗教層面的問題,但是你要追求,是你的選擇。 第三,最簡單的,做一隻狗熊,就是動都不要動,千萬不要得罪人,誰來了都笑咪咪的,決不做任何改革,蕭規則曹隨,張三說就尊重張三,李四說就尊重李四,不要隨便人事調動,不要隨便亂花錢,一切都不動。就像狗熊一樣,肚子餓了,嘴巴打開,就有東西吃了。疲倦了,找個地方靠。幹三年結束了,做了什麼?不知道。做了6年,不知道自己做了什麼。這是狗熊,保證不會出事。因為你根本不動,不作為。一動,當然這局面就變了,八卦就變了。不動,當然就不得罪人了。出了缺,盡量不要補。要升任何一個官,不要隨便做決定,因為三、五個人搶,你發布一個,另外的人會恨你。你所有的一切都不作為,時間到就走了。然後百年之後,子孫說,我阿公是韓國瑜,他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼?子孫說,我不知道他做過什麼。很簡單,因為他是狗熊嘛,他只要這個職務而已。 你們人生每次遇到關鍵時刻,都有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊,你們自己做決定。當然我在台北農產,我選擇第一條路,英雄的道路。我一定要,因為我好強,我不能漏氣,一定要全力以赴,衝刺改革,打掉一切的積弊,全面向上。會不會得罪人?這樣肯定得罪人。 有拍賣員拍賣完以後,下班拿了菜就回家,我抓到就開除。我說[這是人家的菜,你怎麼能拿?]他下跪,說[報告總經理,我第一次]。我說[你幹了31年,你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候,你突然偷人家一把菜,絕不可能,這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢?就會叫他寫個報告,標明哪一年哪一月哪一天,他偷了誰的菜,他以後不敢了。ok!沒事了。其他人都在看,喔,原來偷菜沒事。你要選哪一個? 所以英雄的道路,會很寂寞的,會是很猛烈的,碰撞性很強,而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎?我說你要辦我,你第一年就辦了。第一年4千2百萬,第二年5千5百萬,第三年7千萬,第四年8千4百萬,你要全部辦我才對,你怎麼只辦第四年呢?這不合理啊。我有罪,從第一年就有罪了,怎麼會只有第四年有罪?因為我們選擇英雄,所以我們的腎上腺素會時常起來,這過程很辛苦,可是我們問心無愧。 今天我住高雄,我台北農產的兄弟姊妹們,多少人打電話到高雄。他們知道,我是一個好長官,這不是自我吹牛。我缺點很多,但他們感受到,這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的,他們現在開始採取行動,告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。 現在,最終,除了前半生跟你們報告完畢之外,我要跟你們講,你們這麼年輕,你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病,好為人師。我比較不一樣,因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授,可能是資優班的。我從小讀書,跌跌撞撞,一路曲折。但是我要跟你們講,我從放牛班到了資優班,再打回放牛班,我覺得我走了這麼多路,我要給你們在座各位好朋友,一些比較有建設性的建議,或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領,你們要準備好。 第一,你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們,你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來,沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑,人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊,都是憂心忡忡。 從台灣的南部開始算,整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門,往上走還包括日本、南韓,以及最近拋棄核子武器的北韓,全部都在發展經濟,而台灣却缺席了。我們號召新南向,做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊,未來要投資多少錢,要多少人才,有多少的機會,我們全部缺席。各位,我們缺席,相對的機會就少了。整個南海週邊,全部在快速發展,而我們缺席,最這多可怕,這個影響太大了。 往東北亞走,我們會看到日本。過去,台灣跟日本的感情很深。但是現在,我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬,是全世界最好的,台灣有什麼?北韓只要一開放,光他的礦產就不得了,我們有什麼?沒有。 所以,在整個南海地區,請問台灣年輕朋友,你們該怎麼辦?這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三,人口大概千分之三,我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值,這是我們的現況。但是這百分之三,會不會往下滑落?是很值得擔憂的。怎麼辦?怎麼做? 基於這樣的一個大環境,你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語,是中英文。你們每天再辛苦、再累,一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力,你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便,但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫,必須完全是母語式的,能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動,卻不能保證給你一碗飯吃,但你一定要做。 第二,你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係,你可以到處試試看,想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗,要訂好你的人生發展方向。 第三,要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交,但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友,大部分都怪怪的,但是有時候很熱情。品行好的朋友要交,但有的時候,調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。 那殺狗的,反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友,要把自己的人脈網打開。 第四,在內心深處,多修路,少築牆。什麼意思?我看到你,我就不喜歡,我這個牆就築起來了。我看到你,我很喜歡,我這個路就開過去了。台灣的孩子,基於台灣的政治氛圍,很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀,這個是菲律賓來的,那個是越南來的,哦,那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住,把心的牆壁拆掉以後,就都是道路。菲律賓人有好人,非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書,發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼?就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人,憑什麼?不知道憑什麼。 無名的驕傲感,把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆,使得我們在與人交往時候,沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住,極其幼稚可笑。 把心胸打開來,可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生,只跟台灣同相來往,多可憐啊!他的生命都宰化了,他的交友圈宰化掉了。既然如此,那你出國讀書幹什麼呢?你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了,對不對?海天之大,應該徜徉在五湖四海,與各種人交往。 我時常講,交女朋友要分人種嗎?黑的、白的、黃的,長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎?菲律賓披索、日本日幣、美國美元,我們都賺。女朋友不分人種,賺錢不分幣種,那你為什麼交友要分呢?你的心胸一開闊,你的人生就變了,這是很重要的。 把雙母語能力培養好,然後,確定自己的目標,把心胸打開,廣結善緣,再來,要了解到我們當前的處境,越來越困難,當大我已經變成這樣,小我怎麼辦?很多事情要做好準備。 我看過很多曲折的人生,我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰,我也待過市井,跟賣菜的打成一片。到我這個年紀,我給你們這幾個建議,希望對你們的人生是有幫助的。 我能講的,不是很多,如果你們不嫌棄的話,最後再講一點,就是每天看一下社論。每天花10分鐘,把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。 一個記者寫一個字一塊錢,但這些報紙的社論,由學者專家寫的,一個字可能要四塊錢,因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類,人權的、環保的、軍事的、經濟發展的,把它剪下來,現在很方便用電腦存檔,每天花10分鐘到15分鐘,就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。 你可能是學英文的,你可能是學資訊的,但你可能一輩子像一隻螞蟻,兩度空間,為什麼?你不了解其他科系面的事,所以藉著讀社論能讓你的生命豐富,讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間,人是三度空間,我們最怕學科分際,一頭栽進去以後不出來,這就把生命宰化了。 所以,一定要培養看社論的習慣。記住,看報紙一定要看社論,這些都是最棒的文章,文字也優美,立論也紮實,而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成,不花一毛錢, 每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘,幫助是很大的。 演講即將到尾聲,我眼中看到你們,我的感覺是,台灣年輕的一代,真的就像{雙城記}說的,充滿著機會,也充滿著危機;充滿了光明,也充滿了黑暗。我們情況非常不好,就好像潛水艇潛下去後,遇到水雷轟炸,開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好,民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向,最少要培養雙母語、國際移動的能力,千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。 大sophomore的時候,如果你把這件事丟掉,就太可惜了,因為將來你進了社會,你再抽時間讀,有的時候好忙好忙,你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後,把心胸打開,多交朋友。看社論,了解世界大勢,體察天下大勢,了解天下的變化。 還有,談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病,一談戀愛頭就昏了。記住,你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事,出生,接著,就是結婚,第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀,一定要好好找一個對象,情投意合,理想接近。談了戀愛以後,很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友,我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起],我天天在家裡革命。現在我老了,我發現我媽是對的,因為那個女的脾氣實在太壞了。 把上面這些事情都準備好,接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦,但是要記住,對台灣要有信心,一定要信心。台灣是個寶地,哪裡有這麼好的全民健保?哪裡有這麼好的醫療?哪裡有這麼善良、勤奮的人民?法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年,到了台灣,騎了大概5天,他們覺得台灣人很怕人家餓肚子,他們從基隆騎腳踏車到屏東,每個都說[你肚子餓了嗎?你吃飽了嗎?]台灣人第一怕人家沒吃飽,第二是非常友善。所以要對自己國家有信心,即使我們現在國家面臨到很大的困難,還是要對自己有信心,因為我們有最優質的人才,最棒的社會體系,全球最好的治安,而且我們聰明、勤勞。 為什麼台灣人這麼敢拼?到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵,就是第一次離開家裡,心裡害怕,當然兩年兵後,就什麼都不怕,提個手提箱,在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花,我問他黑人要蘭花嗎?他說黑人家裡也要蘭花。 全球工業體系裡面的細分項目,台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個,讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車,麥當勞、肯德基裡面的鐵架,花盆、假手假腳的義肢,美國太空衛星的螺絲,都是台灣的。千萬不要小看台灣人,台灣是不得了的,全球工業體系裡面細分項目的產品,第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊,太厲害了。 所以要對我們充滿信心,即使我們現在眼前有困難。未來,我們個人把自己的條件培養好,對台灣充滿信心,廣結世界各地的好朋友,用中文走遍華人圈,用英文遨遊全世界,未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們,祝福大家,謝謝! https://youtu.be/CEGtRyLmP3g
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  • 在NY唸書的兒子日昨回台,在臉書上問: 「⭕️至今還是無法想像要投給Korean Fish的人到底在想什麼?」 為父的我。也就順便在臉書公開為你解惑。 因為這個問題,相信也有不少你的同儕年輕人也有疑惑不解。 「🌷親愛的兒子: 歡迎你回國行使你的公民權利,我覺得我有責任把你沒有看到的另外一面的真象分享給你,希望你可以為你及你們這一世代的年輕人未來的前途做出正確的選擇。 你老爸是一個在媒體從事新聞編採工作超過20年的資深媒體人,媒體的職涯,雖稱不上什麼豐功偉績,但唯一值得欣慰的就是練就一身懂得觀察人、事、物的基本功,大從國際政經、國內政治、經濟、金融·⋯, 永遠都是抱持多面向、多角度觀察,不偏聽、不偏看,各種媒體都儘量閲聽,以了解背景幕後人事物的真相。 對任何人事物,永遠抱持懷疑的心。 凡事~在自己的心裡頭都會先問:為什麼?真的嗎? 我身邊很多韓粉,這一年多來,看電視新聞只看中天,報紙只會看中國時報。 同樣的很多深綠的朋友,看電視只看三立、民視(最近的黑韓俱樂部加入的年代跟東森),報紙只看自由、水果。 部分可以對話的人,我就會跟他說,你永遠看這樣的媒體,很大的程度只是看爽,找到自我認同,但卻永遠被牽著鼻子走,你不知道事實的真相,也不知道對錯是非在哪裡? 只有從不同的角度去比對,才能勉強找到一點事實。也就是說,縱使是兼聽、多聞多看,都還未必能夠掌握到完整的真相。 我這輩子對政治只有2次熱血。 第1次是尤清選台北縣長,選前最後一夜的造勢晚會,記得從中國時報下班,已經是晚上十點發完稿後,仍騎著摩托車跨越華江橋,到板橋參與選前之夜,支持尤清,支持民進黨,希望台灣能有所改變。 那時國民黨的黑金政治,人民就想拉下老K,結果尤清以60幾萬票勝選。 只是後來尤清連任的縣府團隊的腐敗,甚至在卸任後,轉戰立委選舉,連4萬票都拿不到而落選,遭縣民唾棄。 這一次對韓國瑜算是我人生第2次的熱血吧! ⭕️為什麼? 概要理由如下: 🔺就我個人觀察來說,我覺得一個人的人品勝過一切。 當一般政治人物都在用力挑選勝選的戰場時,前年九合一,韓願意去最艱困的高雄選區,這一點,在充滿算計的政界,很難得! 在選舉過程中,他貫徹「寧願乾淨敗選,也不願骯髒地贏」,不抹黑對手,不願拿對手的家人進行攻擊(他大可拿陳其邁父親的弊案出來大打特打),不說尖酸刻薄的話,這一點是人格的展現。 🔺他儘管沒有萬人迷的顏質,更沒有輝煌的家世與財富,學歷就普通而已,但是,他說過的話,很多都打動了人心,(他30年前碩士論文的序言,所展現的豪氣與使命,今朝對照,是令人折服)當然包括我。 他絕不是大家所黑說的草包,光是引述 雨果那句「下水道是一個城市的良心」,這個人是有在讀書的! 🔺我們再回首他跟王世堅在市議會的那段經典對話,這個人的機智和EQ,在絕大部分人之上,不是普通人! 🔺另外舉個例,去年高雄淹水時,他涉水去勘災,當市長時,親自進入又臭又悶又熱的下水道,很多人覺得這是作秀。 但是,這麼好的作秀機會,蔡英文為什麼不作?還搭坦克去看災民?陳菊為什麼不作?她進去過下水道嗎?即便是作秀,至少是做一般人不會想做的秀! 🔺還有一點,李四川,李鴻源,張善政,這一類不忮不求的專業人士,他們願意替韓市長出謀劃策,不是沒有原因的。 禮賢下士、尊重專業、真心做事的政治人物才能得到仁人志士來幫忙。 🔺你若問我:韓國瑜一定能成為一個100分的總統嗎?答案是:沒有人會是100分的總統! 人都有弱點,有缺點,他也不例外,但是只要他抓住捍衛中華民國,與中華文化的大方向,厳守清廉、知人善任、謙卑學習、苦民所苦,我認為他已經具備當總統的條件了。 三年前,其實我也投給小英,也對她有所寄望,拉下老K,難道不是希望民進黨做得比國民黨更好嗎? 但是,剛好相反。 小英用反中仇中,製造「亡國感」,並擴大 這個假議題,來欺騙年輕人,來掩飾她違法亂紀,破壞法治的事,所做所為真是罄竹難書。 我個人最不能諒解的是她說:中華民國是「流亡政府」,那請問她現在 選那一國總統?顧什麼主杈? 挑起族群和階級仇恨,廣設黑機關,放任「新潮流派系」架空,佔盡肥缺,把國家帶向仇恨、貪腐!這一切都跟一個人的品格有關! 以我的歲數,人生已投過太多次票,看過太多的政客,也被他們騙過太多次。所以,你要問這些上年紀,有人生歷練的人,為什麼討厭民進黨,是有原因的! 我的人生歲月肯定沒有你久,台灣要走向清廉或腐敗,繁榮或衰敗,戰爭或和平,影響最大的是你們年輕人。 在我這退休之年,沒有任何政治利益,一介草民,還會再燃起這次熱血,真的也是為了我們下一代會更好。 以上先簡要回答你的疑惑。 或許我們可以來開一瓶紅酒對飲,再聊更多的看法。 愛你的老爸🌷 ——————////——— [以下附檔,是前行政院長,東吳大學校長~劉兆玄]的貼文,深得同感。 ✅我挺韓是因為現在這個政府令我心寒。我只想說五個字: 🔺「騙」,搞政治、搞選舉多少有騙術,但現在是無限上綱了。先製造假新聞,透過「買」來的網路和傳統媒體炒作,再做假民調,把對手陷在泥沼中打一陣;再換一個假議題,重新開始,周而復始。請大家回想一下:這一年來,每日、每周、每月…是不是這樣? 🔺「貪」,貪很大。得到政權就把各級政府、公營事業、相關企業、社財團法人的專業主管換成外行的肥貓,這些肥貓最在行的是貪錢、護主、黑政敵,最不在行的就是專業。君不見,多少坐領高薪的與權貴沾親帶故;有的人業務一問三不知卻年薪(數)百萬;有的人替政黨及政府做網路打手,就可以從公部門拿到數千萬元的委辦案;有的政治人物現款多到不行,幾百萬帶著趴趴走,結果遺失在車廂裡…這些只是個人的例子,系統性的貪腐更可怕,如風電案要五毛給一塊的「疑雲」,就是一個涉及天文數字的例子。 🔺「濫」,濫權。五權憲法裡的公權力,被這個政府毫無顧忌地私用。一個經過校園民主制度選出的大學校長,可以被政府動用行政、立法、監察、司法權,整整阻擋了一年多不能上任。只要用國家安全、中國介入為由就可以恣意濫權,動用國家機器打壓異己,甚至可以不經討論聽證,用多數暴力通過極具爭議性的反滲透法,難怪很多人會認為「戒嚴法」已經在復辟了。 🔺「汙」,汙染。以強打街頭環保起家的政黨,執政以後由於政策的錯誤造成全台燃煤火力全開,空氣汙染,人民被迫用肺發電,改善碳排放的指標全球墊底;另一方面土地法律鬆綁,官商合力將良田濕地變為種電光板,如此犧牲環保生態換來的電遠遠達不到規畫。一個口口聲聲最愛台灣、最能守護台灣的政黨和政權,執政四年,我們的空氣、土地都將不保,這是何等的諷刺? 🔺「危」,將台灣帶入危境。海峽兩岸關係誠然複雜,但這個政府以簡單的意識形態掛帥,以選票為其核心考量,選擇了製造仇中、反陸的政策,在獲取政治利益之同時,硬將台灣從兩岸和平交流,互榮互利的「曾經現況」破壞,把台灣帶向危境。國際戰略專家將台海視為未來在中美博弈中最危險的棋子。
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