［羊毛出在狗身上，由豬買單］ 現階段打敗你的不一定是對手而是一個過路人。 最近，Nikon退出中國，裁員兩千人！ 很多人以為Nikon是被同行打敗，沒想到居然是毫無相關的行業。Nikon 直接宣布退出中國的真相：受智慧型手機普及的影響！ 中國有一部很棒的科幻小說，名字叫做《三體》。裡面有句話，叫做：「我消滅你，與你無關。」 這句話真夠囂張跋扈，但卻充滿大智慧，說明了 大趨勢，揭示了整個人類世界前進和發展的基本規律。 比如：今年康師傅和統一泡麵在中國的銷量急劇下滑，不過它們的對手真不是白象、今麥郎，而是美團、餓了就直接叫外賣。 比如：打敗口香糖不是Extra，而是WeChat、王者榮耀（線上遊戲）；在超市收銀台這個消費場景，過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃裡拿上兩盒口香糖，而今天大家都在看WeChat、刷朋友圈、玩王者。 比如，共享單車，一塊錢，隨便騎，騎到任何地方，停下，鎖車就走，不用管。這個東西一出來，白牌車司機哭了。賣單車的店家、修自行車的車行，生意都一落千丈，關門有可能是遲早的事情。 怎麼樣，大趨勢是很殘酷的，它殺人是不眨眼，也不會流血的，根本不見紅。 說聲對不起？不好意思，不關我的事，我根本沒關注到你，只是一個不小心，讓你倒霉了。這就叫：「我消滅你，但與你無關。」 結語： 在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠也無法想像下個競爭對手，你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。 我們唯一能做的，就是保持一個足夠開闊的視野，每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候，多去發散思考一下，說不定想到的某些點，就串聯成線，就可以比別人早一點看到未來，早一點抓住機遇呢。 你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命！ 既然［羊毛出在狗身上，由豬買單］，同樣［我消滅你，與你無關］，這是今天的狀況！

給涂醒哲的公開信—我不是不知道(上集) 涂市長醒哲 鈞座: 這樣的稱呼，不是因為市長受人尊敬，而是市民讓人疼惜，我痛恨「貪污與腐敗」。我離開澎湖縣是因為我被迫揭發一個大弊案，我才自願請辭，雖然縣長有強力慰留，請你不要胡說八道。我離開高雄縣是因為階段性任務完成，SARS風暴已過，登革熱不再發生，我就自願請辭，送行與送花的同仁多達數百人，有人流淚有人不捨，如同「告別式」一般隆重，也請你不要再胡說八道。兩個縣長評比都是五顆星，比你有過之而無不及。 你的聰明與辯才，我不是不知道，但是沒有什麼了不起，不要自以為是。像你這樣的人，在我念過的學校裡，包括高中、大學與研究所，如過江之鯽，隨處可見。事實上，你不僅缺乏仁義與智慧，更不用說良知與恥感，倒是相當罕見。 2013年3月我從美國客座回來的隔天，就因為你的謙卑與誠摯徵召，便立刻為你投入市長選戰的準備，期間長達一年半之久。我夙夜匪懈，宵衣旰食，也分文未取，為的就是要讓嘉義市的未來能翻轉起飛，雖然後來你對我兔死狗烹和鳥盡弓藏，仍然要感謝你的知遇之恩。當時我在沒有任何奧援的情況下，組織了一個不小的選舉團隊，也為你主持了至少三百場大大小小的選舉會議，打敗了黨內初選對手黃露慧和曾錦源。 在中正公園辦理的初選之夜活動，喚起了嘉義市近二十年來罕見的政治熱情，大贏對手的民調高達六成之多，請問當時陳寶東人在哪裡?選前他斬釘截鐵地說，他不會幫你的，因為你的心中「只有自己，沒有人民」，選後卻第一個跑來當官，看來可恥程度也許與你不相上下。 我寫了七封信給你，詳細敘述關於選舉策略規劃與重要人事安排，我說「我不是諸葛亮，但是必定會鞠躬盡瘁」。你在康樂街56號老家的客廳裡，很誠懇地對我說，「你是孔明」。我告訴你這些信千萬「不可外流」，因為有講到「人的問題」，而你竟然傳出去給當事人看，又傳回到我耳邊。關於這件事，我不是不知道，但是為了嘉義市長選舉，我只能隱忍，你缺乏道義，不講信用，行徑相當可恥。 選舉總部成立後，我身兼「五個重要職務」，掌管人、事、物、錢與政策，還要負責募款額度數百萬元。你在服務處門口親口告訴我，說你「被陳明文扮豬吃老虎」，瞬間拿走500萬元，相當痛心，希望我能好好幫你。我二話不說攬起所有業務，扛起所有責任，日夜積勞成疾，血壓過高而生病，你竟然說我「去中國賺人民幣」而中風，情何以堪。我鄭重地告訴你，我從來沒有拿過中國一毛錢，我都是花自己的錢，去發揮專業與所學，實現教育的理想與抱負。 台灣銀行選舉專戶開立後不到半個月，你就「三番五次」託人帶話要我「交出帳冊」給你的親戚吳信賢管理，即使我躺在醫院的病床上也不放過。我不是不知道你的用意，我又不是白癡或無知，也不是沒有參與過選舉，你的用意是「司馬昭之心」，因為我可能會「很難搞」。(待續)   黃維民 於國慶日 2018年10月10日

這篇是我徐滙高中同學劉傳宇班長今晚傳來的第一手觀察，請參考： 近十年來，每年都會來上海一兩次，去年因為生病沒來，昨天又來上海了，以前都是住在人民廣場旁邊的新世界麗笙酒店，這次訂不到房，就住浦東的長榮桂冠酒店。很多事對我來說是第一次，餐罷無聊，就來野人獻曝一番吧。 首先，這是我第一次以卡式台胞證入境，是人工通關，從把證件遞進窗口到我離開窗口，最多十秒鐘，不用翻文件，不用打鍵盤，不用蓋章，只把台胞證感應"嗶"一下，就OK過關了。 住進酒店，本來以為浦東沒有浦西熱鬧方便，結果酒店對面就是一個購物廣場，和浦西的新天地差不多但是大得多。 酒店旁有一家歐尚超市，奇大無比，台灣的大賣場根本無法相比。 今天早上出發去人民廣場旁的銀行辦事，不過兩年前，那銀行還像台灣的銀行，一排櫃台，四五個行員，民眾拿號碼牌叫號辦事。 現在是一排機器，只有一個行員和一個警衛，要辦甚麼事全部在機器上辦，包括開戶填文件，只有一些需要本人辦理的事情時才到行員前面人工驗證簽名授權一下證件。 久聞支付寶大名，本來想說這沒甚麼，台灣早就有像悠遊卡這種小額支付的第三方支付方式。 這次是我第一次使用支付寶，讓我大為吃驚，因為它厲害的地方不是付款方式，而是它的普及性，我吃飯，路攤買水果，超市結帳，全部用支付寶，我就是想看哪裡不能用，我投降了，連地鐵車票充值機，甚至路旁飲料販賣機也都可以用支付寶，等於鈔票了。 台北UBike很方便，我也常常用，但是上海的共乘單車更是方便得多，你看到路邊有車就可以借，沒有固定的停車樁，就算沒看到車也可以用手機看附近哪裡有車，看到後可以用手機預約十五分鐘，這十五分鐘內別人借不走，然後你掃描車上條碼就會自動解鎖讓你騎走，最棒的是隨停隨還，只要把車鎖一拉，就算還車了。這共乘車到處都是，還有電動車，台北起步早，現在落後多了。 以前上海人對外人滿冷漠的，問路甚麼的，要不亂指一通，要不不理不睬，這次嚇一跳，今天我有三次只是和我太太在討論去哪裡要怎麼走，三次都碰到有人主動幫忙，一次是五十歲左右的婦人告訴我幾號轉幾號地鐵，一次是兩位三十左右的夫妻幾秒就從網上列出乘車及步行路徑要我用手機照起來，第三次更棒，她說她也要去附近，我帶你們去吧! 轉了兩趟地鐵，把我們帶到目的地才離開。 這才是上海最大的變化，我觀察到在人民廣場附近，在我住的旅館附近，有90%的車子會禮讓行人，很少路人闖紅燈穿馬路，在我今天搭的十次地鐵上，看到四次讓座老弱婦孺，沒有不讓的，這是我以前從未經驗過的。 剛才去餐廳吃飯，先排半小時隊，是在門口輸入手機號碼，然後可以去逛逛，隨時可以用手機看排到幾號了，快輪到時也會手機提醒，這台灣也普遍，沒啥。讓人搞不懂的是進去坐定後沒人理，和我們同時進去的隔壁桌連菜都上了，我們連點菜的服務員都不見蹤影，經過觀察，原來是要用手機掃描一下帶位牌上的條碼，手機上就會顯示菜單及每個菜的說明，直接用手機就可以點餐了，人家一家七八個人，每人一個手機就各自點菜，菜也就一個一個上來，隨時可加點，買單也是幾秒就來，支付寶一掃就完事了。效率奇高。 我這次算是土包子了，台北啊! 二十年前看上海大力建設，我還想這樣還要好久才能追上台北，心想他們硬體建設漂亮，軟體內在不行，這次是認知到我們是在看人家車尾燈了。 而且人家是上下一心，大家的嘴上都是要國家富強，要站上世界第一。我的幾位年輕親戚各個幹勁十足，信心滿滿，認為努力就會帶來美好回報，完全不認同小確幸。這次到上海不過24小時，卻感受到和以前不同的事物。我已退休，不拚了，台灣的下一代就自求多福吧! 如果只是來大陸玩玩，沒有大陸的銀行戶頭及手機號碼，可能就無法體會這麼多了。酒店的網路沒法連上google，Facebook...這些我常上的網頁，但是我這次只用大陸的網站，如百度，騰訊...等等，也是沒有甚麼不方便，只是不習慣。我甚至覺得他們的軟體或App好像功能更多，更人性化，只是太強制，硬塞一些你不要的東西給你，讓我不敢安裝太多App。 這篇如果發不出去就要翻牆發了。

40歲男人和14歲的女孩，然後...看完，如果你不轉，是我的失敗 那天，出租車司機朱師傅五點半交車，看看表已經五點一刻，便把“暫停載客”的牌子豎了起來。正是周末，四十中門口湧出大批的寄宿生。朱師傅忍不住習慣性地把車停了下來，盯著來來往往的學生。他們一律穿著樸素的校服，臉上的笑容格外燦爛。​ ​ “師傅，我，我想坐您的車。”一個跛足女孩背著書包走了過來，看看左右，急急地說。​ 朱師傅說得交車了，他只是停下來歇一會兒。女孩低下頭，過了幾秒鐘，她又懇切地說：“謝謝您了，師傅。我只坐一站地，就一站地。”​ ​ 那一聲“謝謝”讓朱師傅動了心。他看看女孩身上洗得發白的校服，一個舊得不能再舊的書包​​，忍不住嘆了口氣，說：“上車吧。”​ ​ 女孩高興地上了車。走到轉彎處，她突然囁嚅著說：“師傅，我只有三塊錢。所以，半站地也可以。”朱師傅從後視鏡裡看到女孩通紅的臉，沒說話。這個城市的出租車，起步價可是五元啊。​ ​ 開到最近的公交站台，朱師傅把車停了下來。女孩在關上車門時高興地說：“真是謝謝您了，師傅！”​ ​ 朱師傅看著她一瘸一拐地往前走，突然有些心酸。​ 也就是從那個週末起，朱師傅每個週末都看到女孩等在學校門口。幾輛出租車過去，女孩看都不看，只是蹺著腳等。女孩在等自己？朱師傅猜測著，心裡突然暖暖地。他把車開了過去，女孩遠遠地朝他招手。朱師傅詫異，他的紅色桑塔納與別人的並無不同，女孩怎麼一眼就能認出來？​ ​ 還是三塊錢，還是一站地。朱師傅沒有問她為什麼專門等自己的車，也沒有問為什麼只坐一站地。女孩心裡都有自己的小秘密，朱師傅很清楚這一點。​ ​ 一次，兩次，三次，漸漸地，朱師傅養成了習慣，週末交車前拉的最後一個人，一定是四十中的跛腳女孩。他豎起“暫停載客”的牌子，專心等在校門口。不過十四五歲吧，見到他，像隻小鹿般跳過來，大聲地和同學道“再見”。不過五分鐘的路，女孩下車，最後一句總是：“謝謝您，師傅。”​ ​ 似乎專為等這句話，週末無論跑出多遠，朱師傅也要開車過來。有時候哪怕誤了交車被罰錢，他也一定要拉女孩一程。​ ​ 時間過得很快，這情形持續了一年，轉眼到了第二年的夏天。看著女孩拎著沉重的書包上車，朱師傅突然感到失落。他知道，女孩要初中畢業了。她會去哪兒讀高中？​ ​ “師傅，謝謝您了。這可能是我最後一次坐您的車，給您添麻煩了。我考上了辛集一中，可能半年才會回一次家。”女孩說。朱師傅從後視鏡中看了一眼女孩，心裡很不是滋味兒。女孩果然很優秀，辛集一中是省重點，考進去了就等於是半隻腳跨進了大學校門。​ ​ “那我就送你回家吧。”朱師傅說。​ ​ 女孩搖搖頭，說自己只有三塊錢。​ ​ “這次不收錢。”朱師傅說著看看表，送女孩回家一定會錯過交車時間，可罰點兒錢又有什麼關係？他想多和女孩待一會兒，再多待一會兒。女孩說出了地址，很遠，還有七站地。​ 半小時後，朱師傅停下了車。女孩拎著書包下來，朱師傅從車裡捧出一隻盒子，說：“這是送你的禮物。”​ 女孩詫異，接過禮物，然後朝著朱師傅鞠了一躬，說：“謝謝您，師傅。”看著女孩一瘸一拐地走進樓裡，朱師傅長長嘆了口氣。女孩，從此就再也見不到了，他甚至不知道她的名字。​ ​ 尋找十年前的好人​ ​ 一晃過了十年。​ ​ 朱師傅還在開出租車。這天，活兒不多，他正擦著車，卻聽到交通音樂台播出一則“尋人啟事”，尋找十年前勝利出租車公司車牌照為冀Azxxxx的司機。朱師傅一聽，愣住了，有人在找他？十年前，他開的就是那輛車。​ ​ 電話打到了電台，主持人驚喜地給了他一個電話號碼。朱師傅疑惑了，會是誰呢？每天忙於生計，除了老伴他幾乎都不認識別的女人了。​ ​ 撥通電話，朱師傅聽到一個年輕女孩的聲音。她驚喜地問：“是您嗎？師傅！”​ ​ 朱師傅愣了一下，這聲音，這語速，如此熟悉！他卻一下子想不起是誰。 “謝謝您了，師傅！”女孩又說。​ 朱師傅一拍腦門，終於記了起來，是他載過的那個跛腳女孩。是她！朱師傅的眼睛突然模糊了，十年了，那個女孩還記著他！​ ​ 兩人約在一家咖啡館見面。再見到女孩時，朱師傅幾乎認不出了，眼前亭亭玉立的這個女孩，是十年前那個只有三元錢坐車的女孩？女孩站起身，朝朱師傅深深鞠了一躬，說：“我從心底感謝您，師傅。”​ ​ 喝著咖啡，女孩講起了往事。十二年前，她父親也是一名出租車司機。父親很疼她，每逢週末，無論多忙他都會開車接她回家。春節到了，一家人回老家過年，為了多載些東西，父親借了朋友的麵包車。走到半路，天突然下起了大雪，不慎與一輛大貨車相撞。麵包車被撞得面目全非，父親當場身亡。就是那次，女孩的腳受了重傷。​ ​ 安葬了父親，母親為了賠朋友的車款，為了她的手術費，沒日沒夜地工作。而她，傷癒後則拼命讀書，一心想快些長大。她很堅強，什麼都能忍受，卻惟獨不能忍受別人的憐憫。​ ​ 所以，她沒告訴任何人路上發生的事故。放學回家，當被同學問起現在為什麼坐公共汽車，她謊稱父親出遠門了。謊言維持了半年多，直到有一天遇到朱師傅。她見那輛出租車停在路邊，一動不動，就像父親開車過來，等在學校門口。​ ​ 她只有三塊錢坐公共汽車，可她全拿出來坐出租車，只坐一站地，然後花一個半小時​​徒步走回家去。雖然路很遠，但她走得坦然，因為沒有人再猜測她失去了父親。​ ​ “您一定不知道，您的出租車就是我父親生前開的那輛。車牌號，一直印在我的腦海裡。”​ 女孩說著，眼裡淌出淚花，“所以，遠遠地，只一眼，我就能認出來。”朱師傅鼻子一酸，差點兒掉下淚來。​ “這塊獎牌，我一直戴在身邊。我不知道，如果沒有它，我會不會走到今天。還有，您退還我的車費，我一直都存著。有了這些錢，我覺得自己什麼困難都能克服。雖然失去了父親，但我依舊有一份父愛。”說著，女孩從口袋裡拿出一枚獎牌，掛到了身上。那是一塊邊緣已經發黑的金牌，獎牌的背面，有一行小字：預祝你的人生也像這塊金牌。​ ​ 這塊金牌，就是十年前朱師傅送給女孩的禮物。​ 滴水之恩何言報​ ​ 女孩挽著朱師傅的胳膊走出咖啡館。看到女孩開車走遠，朱師傅將車停在路邊，讓眼淚流了個夠。那個跛腳女孩，那個現在他才知道叫林美霞的女孩，她和自己十年前因癌症去世的女兒，簡直是一個模子印出來的！女兒生前每個週末，朱師傅都去四十中接她。女兒上車前那一句“謝謝爸爸”和下車時那一句“謝謝您，老爸”，讓他感受過多少甜蜜和幸福！​ ​ 那塊獎牌，是女兒在奧林匹克競賽中得到的金牌，曾是他的全部驕傲和希望。可女兒突然間就走了，幾乎讓他猝不及防。再到週末，路過四十中，他總忍不住停下車，似乎女兒還能從校門口走出來，上車，喊一聲：謝謝爸爸。​ ​ 就在女孩坐他車的那段時間，他覺得女兒又回到了自己身邊，他的日子還有希望，他又重新找回了幸福！只是，這情形持續的時間太短，太短……在回家的路上，朱師傅順便買了份報紙。一展開報紙，朱師傅就看到了跛腳女孩的照片。​ ​ 她對著朱師傅微笑，醒目的大標題是：林美霞———最年輕的跨國公司副總裁，S市的驕傲……朱師傅吃驚地張大嘴巴，一目十行地讀下去。邊讀報紙，他邊習慣地從口袋裡掏煙。​ ​ 突然，他的手觸到了一個信封。拿出來看，裡面裝著厚厚一沓美金。朱師傅愣住了，他想不出，林美霞何時把錢放進了自己外套口袋？就在她挽起自己胳膊的瞬間？​ ​ 美金中間，還夾著一張紙條：師傅，這是愛的利息，請您務必收下。本金無價，永遠都會存在我心裡。謝謝您，師傅！​ ​ 當您讀完這個故事時，你有兩種選擇：​ 1.你可將它傳揚出去，傳播一些積極的信息，讓世間多一點愛；​ ​ 2.你也可以根本不去理會它，就像你從未看見一樣。這就叫愛出者愛返，福往者福來。​ ​ 讓我們時刻有感恩的心吧！謝謝身邊給你一點幫助的人！正能量​ 學會善緣，感恩。​ ​ 如果你沒打開來看，我不怪你，如果你已經看到這裡咯，就跟我一樣轉起善緣吧。種瓜得瓜，有因有果。

看看臺灣人評價共產黨： 答案你絕對想不到！非常正確！ 近日，一篇來自臺灣學界的《看了國民黨這個慫樣，我才理解為什麼只有共產黨才能救中國！》爆紅網路。 原子摘自原文，文章很短，但是卻針針見血，中國人認真讀吧……共產黨救中國做到了以下幾件事情： 第一、避免了中國的碎片化。如果是國民黨打贏了內戰，中國面上是統一了，但實際上內部是碎片化的，廣西有李、白，雲南有龍雲，山西有閻錫山，寧夏青海有二馬，如果國際上反對，國民黨軍隊基本進不了西藏，也很難控制新疆。這種內部的碎片化，使得整個國家形成不了合力，經濟發展沒有統籌性，政治上相互牽制。國家內部的碎片化，其實就是一種面上的統一，事實上的分裂。 讓我們看看臺灣，一個巴掌大的地方，居然也能分出南臺灣北臺灣，居然也能分成本土外省，居然還分出了藍營綠營。國民黨的那點能力，如果在大陸，也不知道能折騰出多少個這營那營來。可是共產黨，橫掃天下，把舊的割劇勢力全部掃個乾淨，把土豪劣紳消滅乾淨，從上至下全面打通，進西藏，控新疆，從中原到邊疆全面統一。從此，中國實現了從版圖、政治、文化上的真正統一，從此，這個國家才有了真正的力量。在中國，除了共產黨，還有誰能做到這一點？沒有！ 第二、實現了中國的全面的工業化。中國這100多年來，為什麼一直被人欺負？因為我們是個落後的農業國，是工業化的洋大人打進了落後農業的中國。沒有工業化，就沒有一個民族的自信。國民黨能不能把中國帶上工業化的道路？ 在國民黨的領導下，中國會有工業，但真正的全面工業化是不可能的。在政治上，國民黨受制於美國，抗日的時候美國是有支持的，是美國救了國民黨的中國，國民黨的中國在工業化的進程中，能發展什麼，不能發展什麼，基本上取決於美國意志。 [炸彈]核武器？別想，航太工業？美國人讓發展到什麼程度，就是什麼程度。航空工業？能修修補補。缺門少類，這是肯定的，很大的可能就是些輕工業，電子工業之類的。中國是個農業國，不像日本有著對重工業的堅持，民族沒有內在的工業化要求。如果沒有一個堅強的領導，沒有一個工業化的決心，抵抗不住外部的壓力和衝擊，那麼，工業化也只是一個夢想。 中國共產黨領導的中國，不聽任何國家的扯蛋，不怕任何國家的威脅，堅定不移的走工業化，還走的先重後輕的道路。六十多年的奮鬥使中國成為世界上唯一的擁有全部工業門類的國家。 工業化像什麼？就像一個人家，別人家有汽車，你只有二隻腿，那別人一腳油門一溜煙就沒有人影了，你二條腿跑斷了，也就別人一個小時的路程。 我們的工業化像什麼？別人家有寶馬賓士，我們有BYD，差是差點，但也不用二條腿走路了！也能在高速公路上加加油門！有了工業化，中國就敢對任何人說，怎麼，想打架？那走，咱們找個地方練練去！ 第三、共產黨給了中國人自信。幾十年前，中國被人打怕了，打到絕望了。人的牛勁是建立在物質基礎上的，那種裝的人文情懷，是要吃飽喝足了才能迸發出來的。許多人不理解為什麼敘利亞的政府軍明明知道被抓到了要割頭還是不拚命，還是投降了，因為這些人不能理解什麼叫絕望。幾年來，天天聽到的就是槍炮聲，每天等著的就是死亡，每天神經高度緊張。要吃的沒有，要休息沒有，身上髒的像鬼，每天都是這樣，人是會抑鬱的，會絕望的，對他們而言，死就是唯一的出路，活著就要打仗，打仗就是在撞運，今天不死明天死。被抓被殺，無非就是知道自己什麼時候死。人們最勇敢的時候，一般是打嘴炮的時候，嘴巴上牛的不行的人，當真面對生死時垮的比任何人快。何應欽在接受日本投降的時候，他確實牛不起來，就算日本挨了二顆原子彈，假如那個時候美國蘇聯就此打住，就那個殘破的日本打打中國，，進攻不行，守住已占的地方還是有餘的。他們是聽到日本宣佈投降了，才出來接個勝利果實。就這樣的人有什麼心氣？所以，就算日本投降後，國民黨也沒有人敢低看日本人一眼。恨是肯定的，怕是更多的。就算日本投降了，也不敢得罪敗兵，想修個好，怕日本人以後再打上門來。 共產黨不怕日本人，敢於打日本人，還在朝鮮戰爭打了美國人，和蘇聯對抗了幾年，和印度打了一仗，在越南打敗了美國人，又和越南打了一仗。民族的膽氣是“打出來”了！可是現在，一些人口氣牛的，動不動就罵某某黨派軟弱，殊不知自己的那一份“膽子”，到底是誰給的？好象中國人天生這樣牛似的。 現在臺灣人看日本，臺灣人看美國，就像看到爹一樣。如果國民黨在大陸，估計也就這個慫樣了。總結一句，看看我們現在的臺灣，看看現在的國民黨，我想，也許我們這個民族還真的是命不該絕。感謝中國出了個毛澤東，感謝歷史最需要的時候中國還有共產黨！ ********************* 文章不錯，無論您有多忙，請花1秒鐘的時間把它放到你的圈子裡。謝謝！

«美國陷阱» 作者 談及台灣友達、威盛、HTC 相繼被美國搞垮的往事。 > 不知道 台灣人 是不是還記得， 當年 台灣友達液晶面板， 在和 韓國三星 日本夏新 爭奪世界第一的時候， 被美國 以 反壟斷 名義調查 高管 在 韓國 被抓 (事後證明充當了污點證人 指控了 友達）， 副董事長鄭泫彬 在美國被判六年， 直到放出來 也不承認 友達 存在低價傾銷 和壟斷市場行為。 > 儘管 我看台灣的一些網站 總喜歡噴HTC， 但是 你們要清楚， HTC是智能手機的開創者 蘋果 根本居其後， 但是 2011年 蘋果對HTC 發起了 32個月的知識產權訴訟 美國市場被禁， 歐洲市場也跟隨 美國 起舞。 > 威盛 是台灣的集成電路公司 曾經是 世界最大的 獨立芯片設計公司， 2000年 挑戰英特爾成功， 拿下全球市場的50% 2008年 美國司法部 查到 威盛 協助大陸政府 開後門 監控法輪功，發起訴訟 罰款，處罰， 市場被英特爾佔領， 人才盡失。 > 很多台灣人 把台灣的經濟問題 歸咎於大陸， 還很高興 華為 被美國修理， 事實上， 台灣 曾經不是 僅僅做代工， 無論 威盛， 還是 友達， 還是 HTC 都證明 是有能力 研發出頂尖科技的 可惜........責任 你們還是去找美國吧！ > 至於 威盛 似乎和大陸政府 監控法輪功有關， 但是 大陸沒承認過， 威盛 高管 卻認罪了， 可是 認罪 代表一定存在嗎？ 給你們讀一本 法國阿爾斯通 前高管 皮耶魯齊 最近出的書《美國陷阱》 他在 2013年 去美國出差的時候 被抓， 美國司法部 指控他 在印尼的一起投資案 行賄當地政府， 逼他認罪， 皮耶魯齊 被和死刑犯關在一起， 200多天 沒見太陽， 據他說折騰得受不了了 認罪了， 但是 他搞不懂 就算真的 在 印尼 行賄當地政府 和美國 有什麼關係？ > 後來才發現， 其實是 阿爾斯通 和 美國通用電氣 是最大的競爭對手 在埃及、沙特、台灣、 印尼、大陸等地 搶走了 美國通用電氣的訂單 通用 暗中僱了龐大的律師團 包含 大量司法部前官員 (書裡列出了名單） 最終 美國調查 認為 阿爾斯通 在印尼、台灣、巴哈馬、 沙特 賄賂當地政府 7500萬 而拿到了 40億美金的訂單 (請注意： 判 阿爾斯通 罪名 是行賄罪， 而不是 不正當競爭） 皮耶魯齊 至今 還搞不懂， 就算我 真的在台灣等地 行賄當地政府 而拿到訂單， 那也應該 是 台灣等政府 起訴我們 讓我們賠償， 這又和你 美國 有什麼關係啊？ > 後來 他發現了， 在美國 有一大堆的律師 和 司法部 勾結， 而這些律師之中 有很多人 根本 就是 司法部 的前官員 專門 幫助美國的公司 打擊競爭對手， 然後 賺取巨額的律師費 美國的很多法律 並沒有詳細的條款， 而法律條文都很籠統 一個條文 能做出很多的解讀， 曠日持久的官司， 阿爾斯通 總共 花掉了十多億美金， 現金流 都拿去打官司了 正常業務 也停止， 最終 不得不出售， 其中 德國西門子，日本三菱 在收購意向的前兩名， 美國司法部 又開出了 巨額的罰款， 且 罰款 必須以 阿爾斯通 法國公司的資產 繳納， 導致了 日本和德國 放棄收購， 而 通用電器 在收購 阿爾斯通 之後 和 美國司法部 達成和解 罰款 竟然可以不存在了。 > 法國總統 馬克龍 在2015年 當 經濟部長 時 就認為這件事情 是一個陰謀， 議員 也在國會裡 多次質詢， 2015年的秋天， 皮耶魯齊 被放出來， 據 皮耶魯齊 就在書中說， 其實 他並沒有具體的罪名， 而 美國 也知道這個事情 做的不厚道， 因此 沒有公開這個案子， 法國人民 是直到看到他的書之後 才知道 這個事情， 馬克龍 要在國會舉行 阿爾斯通 被收購 聽證會 的前幾天 黃背心之亂 爆發了， 皮耶魯齊 認為 黃背心 根本是美國唆使的， 一個是 轉移 大家對 阿爾斯通的注意力，一個是 給馬克龍和後任的總統 一點顏色看看， 如果 法國 深入調查 此事 就要讓他們好看。 > 除了 阿爾斯通， 皮耶魯齊 在接受采訪時 還說 華為 事件， 其實 和 當年搞 阿爾斯通 的方法 差不多， 之前 日本東芝、松下富士通、 台灣 友達、威盛、HTC 包括 弄走 台積電和三星 股權， 採取的 都是類似的方法， 其中 很多 證據 都站不住腳 即便是 站得住腳 也不在美國的管轄範圍 譬如 他說 美國處罰 阿爾斯通 在 埃及 沙烏地阿拉伯 台灣，巴哈爾 行賄， 即便是真的， 也應該是 由 埃及 沙烏地阿拉伯 和 台灣政府 來處理， 罰款 也要分給這些國家才對， 但是 美國 起訴 阿爾斯通的時候 根本 沒和上述各國 打過招呼， 上述的 國家和地區 也可能 完全不知道 這件事情的存在。 > 「法國華為」前高管， 《美國陷阱》作者 皮耶魯齊 就含淚控訴： 我們是 怎樣從全球第一 而到 被 美國 收購！ 今天 他們又盯上了 中國華為， 希望 你們不要 重蹈覆轍。 > 阿爾斯通， 曾經是 法國工業上 最璀璨的一顆明珠 在輝煌的時候， 阿爾斯通 做到了， 水電設備 世界第一， 核電站 世界第一， 環境控制系統 世界第一， 超高速列車 和 高速列車 世界第一。 在能源方面 阿爾斯通 提供了 佔世界裝機 總容量15%的設備 共460兆瓦，為世界第二 阿爾斯通 和 美國的巨頭 通用電氣 在全球 長久以來 有著非常激烈的競爭。 > 2013年4月14日， 在美國 甘迺迪國際機場， 我（皮耶魯齊） 作為 阿爾斯通 國際銷售部門 副總裁， 剛下飛機 就被 美國聯邦調查局 逮捕 我 無論如何 都沒有想到， 我 會因為 一起十年前 遠在 印度尼西亞 的案件， 在 美國 被捕 並且 遭到起訴 鎯鐺入獄 更令人震驚的是， 當我 身陷囹圄之際 我的老東家 阿爾斯通 竟然 慘遭「肢解」。 > 阿爾斯通 這家 曾橫跨全球 電力能源 與 軌道交通行業的商業巨頭 不僅 被 美國司法部 處以 高達 7.72億美元 巨額罰款 其 核心業務 也被主要競爭對手 美國通用電氣 「強制」收購， 由此 美國 獲取了 法國 大多數核電站 部分控制權。 > 剛剛 被美國逮捕的時候， 我自己也沒有搞清楚狀況 我心裡 依舊是抱著幻想， 認為自己 可以安然無恙 但是 最後我卻被告知 違反了美國 《反海外腐敗法》 和 密謀洗錢 等十項罪名 如果 這些 訴訟 成立， 我將面臨 共計 125年 的監禁 就是 在那個時候 我才忽然明白 其實 美國的目標 不是我 而是 阿爾斯通 美國人 之所以敢這樣做 就是為了 可以 肢解 阿爾斯通， 並在最後 達到 收購 的目的。 > 在 被美國監禁 的那段日子里 我 時刻關注著 局勢的發展 心想 商業競爭 應該是 有底線的 無論是誰 也不能 肆意踐踏規則 更何況 美國 他們可 是世界的領導者！ 但 隨後的事情發展， 徹底地 打碎了我的幻想。 為了 迫使 阿爾斯通 屈服， 2014年4月23日， 阿爾斯通 亞洲區 副總裁 勞倫斯霍金斯 也被美國逮捕。 第二天， 阿爾斯通 總裁 柏柯龍 頂不住壓力 竟然宣佈 準備將 阿爾斯通 的「掌上明珠」 能源業務（70%的業務量） 以130億美元， 出售給 美國通用電氣。 > 這場收購案 雖然 阿爾斯通 拿到 100多億美元入賬 但是 扣除 交稅，合資企業，注資 股東分紅，還債..... 以後， 公司的收益 幾乎為零 憑借著強勢的美元 和 技術力量， 美國 在共同關注的許多議題上 已經 成功的 向其他同盟國 以及他們的企業 施加了一套 美國準則。 也就是 通過司法手段 逮捕競爭對手的高管 最後 迫使 競爭對手高管 屈服 直至 將對手的公司 收購 美國人 將這種方法 運用得爐火純青， 十年內 通用電氣 通過這種方法 收購了 全世界 至少四家企業， 阿爾斯通 只是 第五個 而已。 > 阿爾斯通 就是我們法國的 華為， 但 慘遭美國打壓 最後 被 收購 最近這幾年， 你們 中國 華為 面臨了 和我們當年同樣的境遇 根本 都是同樣的手段 只是 中國的華為 是 5G 領域的頂級企業 阿爾斯通 是 法國工業上的明珠！ 當年 阿爾斯通 有至少4名高管 被 美國 逮捕， 今天 你們被逮捕的是 華為 創始人 任正非先生的女兒， 華為 CFO 孟晚舟女士。 > 美國的司法部 並不是獨立的， 而是 處於強大的 美國跨國公司的控制之下 相關美國的法律 堪稱 敲詐利器， 2010年以來， 僅法國企業 和 銀行 就已向美國 繳納了 約140億美元的罰金 從 通信行業的阿爾卡特 到 石油行業 以至 興業銀行....... 遭到 美國處罰的法國企業 無一不是 各業界之巨頭。 > 當聽到 你們 華為 孟晚舟女士， 在 加拿大 被逮捕後， 我 立刻決定 應該 把我所知道的事實真相 大聲地說出來 告訴全世界， 尤其 要特別提醒 中國 華為， 希望你們 千萬不要重蹈 阿爾斯通 的覆轍 2019年初， 我和一名法國記者 合著的《美國陷阱》一書 在 法國 出版， 曾引起了巨大的反響 這本書 正是 我 皮耶魯齊 的親身經歷 詳細地 揭露 美國政府 打擊 美國企業競爭對手 之內幕 我 真心的希望 各位 中國 朋友們 能夠看一看， 以做好防範準備， 也祝願 孟晚舟 女士 可以 早日歸國， 更盼 華為 能 渡過難關。 請注意 「這分明是 一場 徹頭徹尾的 敲詐。」

馬雲：爲什麽安麗現在很難做了 安麗是一家偉大的公司，是安麗讓全球的直銷行業得到了合法的地位，是安麗讓全世界人民改變了就業觀念，提升了直銷知識、加强了保健意識和美容護膚技巧知識，如果您是安麗公司的股東或已經是安麗的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永遠擁有了安麗帶給您及家人的自由和保障。 如果您只是一位安麗的普通經銷商、DD或翡翠，您現在開始做安麗究竟還能不能成功呢？ 2004年安達高（安麗母公司）全球營業額62億美金，其中中國市場占了20億美金，也就是國外市場做了42億美金，業績還不錯，但當你翻到1997年的數據，您就會被嚇一跳，因爲1997年安麗全球的營業額是70億美金，而中國市場當年只占1億美金，也就說國外市場做了69億美金。 從1997年的69億美金，一路下滑到2004年的42億美金，各位您想：這整整减少的27億美金，這讓多少海外原本是翡翠、鑽石、雙鑽的朋友失去他原來的收入、自由和保障。因爲任何聘位和收入都是要營業額來支撑的、整個公司的業績都在下滑，團隊的業績自然也就下滑，因爲我們不是超人，不可能淩駕于市場之上。不是安麗不好業績才下滑，而是安麗已經47年的歷史，已經走到了企業發展的第四個階段：衰退期。這是任何一個企業都不可避免的發展歷程。企業發展的第四個階段：高風險階段、高速成階段、平穩發展階段、衰退階段。 安麗在全球已經開了90多個國家和地區，已經沒有什麽太大的空白市場了，因爲全球200個多個國家和地區，除掉那些非洲的小國家，有價值的基本都開發差不多了，爲什麽早期美國安麗的皇冠大使擁有游艇和私人飛機，因爲他們做得早，當美國市場飽和的時候他們帶著團隊去開發日本市場了，當日本市場飽和的時候他們去開發臺灣、馬來西亞，當臺灣、馬來西亞飽和的時候，他們來開發大陸了，而今天中國安麗已經開業十一周年，已經做到了縣、鎮了，年營業額已經達到了170億人民幣，請問您的市場發展空間在哪里？ 咱們再來算一個帳，如果你已經是安麗公司的高級營業主任（DD）您一年的最低營業額要求是60萬元/年（6個月的銀章），您正在躊躇滿志的爲皇冠大使的目標而奮鬥，而一個皇冠大使的最低業績要求是1200萬元/年（20個DD部門），也就是比你現在有的業績增長20倍，而實際操作中的皇冠大使一年的營業額至少是過億的，170億人民幣的營業額只造就了30多位皇冠大使。 也就是說您的營業額要增長至少166倍，您才可60萬元×166=1億元/年）！直銷是做團隊的，所以您業績的增長速度基本是跟公司同步的，就算您的團隊實在是獨一無二的，您的業績增長速度比公司快3倍，已經很厲害了吧，您的營業額增長了166倍，而公司的營業額只增長50倍。請問170億的50倍是多少？8500億元/年（折合成美金就是1000多億美金），只有到那個時候您才有可能成爲皇冠大使，您覺得可能嗎？ 全世界所有的皇冠大使基本上都是安麗進入該國前後一兩年就加入的，安麗臺灣公司于1982年開業，1995年共産生了4位皇冠大使，從1995年至2003年只産生了一位皇冠大使--雷宇鳴先生，而當您翻閱他的履歷表時您會發現，他是1983年就加入安麗的，堅持不懈的努力了20年終于做到了皇冠大使。臺灣1985年後那麽多加入安麗的人，難道就沒有比這五位皇冠大使更優秀、更努力了嗎？爲什麽他們做不到了呢？唯一的原因是：他們做晚了。只有當一個公司剛剛登陸一個國家的時候你就參與，你才可能做到最高級別。 失敗不是成功之母，總結才是成功之母！俗話說：借古鑒今，臺灣的今天就是中國的明天，明擺著的事情難道您非得用您自己十年、二十年的光陰去證明嗎？ 我們再來思考一個問題：無懈可擊的安麗制度自創立以來就沒有改變過，也就是說您今天做一個鑽石和70年代或80年代做一個鑽石的收入是一樣的。80年代初萬元戶都非常的了得，鑽石幾萬塊的收入簡直象天文數字，而今天普通的工薪階層都有幾千元的月收入，高薪白領月薪幾萬的都不稀奇了，鑽石幾萬塊的收入還有那麽大的吸引力嗎？（最重要的是做個鑽石真的非常不容易）。 還有安麗的制度養大不養小，沒上DD之前根本就賺不到錢（這個DD是做上而不是買上的），在這之前每個人都還要花一大筆錢去學習、聽課、買資料、試用産品。 爲什麽那麽多優秀的安麗夥伴紛紛跳槽到別的直銷公司，因爲都21世紀了，安麗還用按照20世紀50年代末人們的需求水平設計的獎金制度來支付給現代人，而其他任何行業的收入水平都已幾十倍的增長。正是由于分給經銷商的錢少，留給老闆的錢多，兩位偉大的安麗老闆才有幸名列世界富豪排行榜，可是親愛的夥伴們，溫安洛和迪維士也不是咱們家親戚，咱們爲他們自豪啥啊？ 安麗的市場戰略就是一個國家沒有開放直銷市場，安麗老闆借美國商會主席的身份與該國家政府攻關談判，然後第一個進入，幷賺取第一桶金。當這個國家的直銷市場規範了，這個國家的業績就會下滑，安麗就會去開發另一個新市場，縱觀全球90多個國家和地區都是這樣的。 不是安麗不好，只是因爲我們知道得太晚了、做得太晚了，同時安麗的獎金制度太舊了，有點不合時宜，如果您做直銷的目的真的是爲了努力之後帶給家族財富、自由和保障，今天的安麗真的給不到您了，當然如果您只是消費安麗的優質産品和本爲已經富有到要找一個環境去消磨業餘時光，或者是想到安麗會堂裏學習、提高自己的素質和被別人表揚、贊美、鼓勵一下，安麗仍然不失爲一個好的環境。 但是如果您真的是希望通過直銷賺到錢、實現創業成功、帶來自由和保障，還有真正的負責任，爲那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作夥伴，幫助他們審時度勢，把握先機，快速成功，改變命運，您真的需要重新的審視、認真的抉擇！ 直銷是首先一種營銷模式，肯定就是一種生意。我們是一名分銷商，更是一名生意人，不管與哪家公司合作，一定是借助這家公司提供的産品，獎金制度，在你認可的時間介入，吸引人才合作，組建團隊和分銷産品來獲取回報，來占領現在及未來市場空間。而不會因爲你對公司或哪個領導人表示忠心，就會發獎金給你，永遠不會！ 我們是忠于自己的事業和夢想，我們是應以感恩的心感謝以前的公司提供一個學習、鍛煉和成長的機會，感謝介紹人和領導人一直的關心與支持。 安麗的機會是歷史性的，更是階段性的，這個機會一但過去，就不可能再有了。你錯過就錯過了，做安麗，你不可能做成第一批安麗人了！ 每一個公司進入一個新的市場，都要經過：導入期--暴增期--平穩期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入，就决定了你的成功速度和發展空間！ 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 安麗的事例已經證明了一切，早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元，後來做的不管你多努力就很難成功，因爲安麗已在中國做了14年，人才已被過濾了一遍；競爭對手多了；市場發展的空間小了； 公司的發展更是處于平穩期向衰退期過渡了！ 時代不一樣了，我們不要做刻舟求劍之人，也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案！ 時機不一樣了，我們不要在錯誤的地方停留太久，更不要以爲站在前人的輝煌裏就會得到你的未來！ 歷史不會重演，但會驚人的相似！ 2006年中國開放直銷這個行業，世界上很多大型的直銷公司都會進入中國，誰能在這個時期，找一家産品好又多，制度人性化的公司，提前切入，這個先機就會造誰！ 安麗有很多的人才，但業績跟我們沒關係，因爲他們跟別人合作了。 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 二十一世紀的今天是信息的時代，是知識的時代，更是智慧的時代。沒有未來，就要敢于從頭再來！重新選擇不是放弃，而是爲了更好! 而不是明知是一條彎路甚至是死路却一頭走到底，既誤了自己的事業和家人享受幸福的權力，更害了親戚和朋友！害人害己，誤人子弟！！ 一個人的成功必備的四大要素：品德，才技，時機，實力！所以，時機對想成功人來說，非常非常重要。 很多做安麗的人，人品很好；才能技巧也不錯；人脉，經濟實力也很强，但做安麗就是賺不到錢，甚至虧了一大筆錢，原因就是：選擇的制度和切入的時機不行了！ 真正負責任的人是爲了自己，家人，親戚，朋友及合作夥伴，找一條更安全，更保障，更快捷的路，幫助他們成功和改變命運！這樣才更有人生價值和意義！！ 如果有一家公司，將正式拿到直銷牌照，現在向全國招商。今天切入這家公司的時機就象陳婉芬、傅後堅等1992、93年就開始在廣東、福建發展安麗事業一樣，您要不要瞭解、要不要把握歷史性的機遇? 瞭解才有機會，不瞭解才永遠沒有機會！寧可明明白白放弃，不要糊裏糊塗錯過！ 真誠地希望您能够打開心門，真正擁有屬于您自己成功的機會，幷真誠的祝願您在直銷行業一路走好，直至成功！！ 眼光超前才能步步領先,市場空白才能不戰而勝! 當一個新生事物出現,只有5%的人知道時趕快做,這就是機會，做早就是先機，別管是什麽行業；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了! ----李嘉誠50多年商海經驗總結 歷史就是一面鏡子，但永遠不會重演，我們可以總結過去，展望未來!從過去的成功軌迹可以看到社會發展蘊藏的商機! 中國改革開放以來，開放了很多行業。每開放一個行業，就産生一個新的市場，就是一次機遇：第一批的個體戶；第一批來深圳的創業者；第一批買股票的股民； 第一批倒買倒賣進口汽車的人；第一批買地的地産商；第一批收購國有企業的企業家；第一批互聯網的營運商。這些機遇是歷史性的，也是階段性的，每一個機遇一旦過去，就不可能再有。

佳文轉發～ 天大而周延的滅臺殖民計劃 《台灣人肉炸彈法》通過 作者： 民進黨創黨元老陳真 2022. 09. 16. 每天公私繁忙，不眠不休工作16到20小時，十數年如一日，疲憊不堪。 但我仍得打起精神，說點良心話。 美國參議院外交委員會昨天 (15日)通過《台灣政策法》草案，這個草案就是一部 "台灣人肉炸彈法"。 相關內容，我直接剪蔡正元幾天前的臉書，不再贅述。 我沒法表達心裏的感受，只能說一個大寫的恨字。 我們從小從書上讀到列強侵華的歷史，充滿血腥與羞辱，泯滅人性的屠殺糟蹋。如今同樣的歷史變本加厲，竟然倏忽又來到眼前。 可我在生活周遭卻完全找不到一個跟我有同樣感受的人。 絕大部份台灣人，也許百分之99.9%就跟輸送帶上待宰的豬牛羊一樣，完全不知道自己即將被當成人肉炸彈引爆。 中國大陸絕對是人類文明史上最偉大的國家，就一個最字，沒有之一。 脫貧解困，濟弱扶傾，從不對外發射一槍一炮。 這樣一個對人類福祉與世界和平做出最大貢獻的文明國度，卻因其崛起而再度成為西方人的頭號敵人，百般抹黑成魔鬼，務必欲置之於死地。 只要你還是人，只要你還有基本人性，你怎能不憤怒、不痛恨邪惡骯髒無恥至極的美帝及走狗？ 如果你長期關注巴勒網或議和團，你就會知道，二十幾年來我所講的這一切，事實上就像一個既定的劇本那樣，如我所言一一展開。我想說的是，這並不是因為我知道什麼內幕，也不是因為我具有什麼遠見，而是因為，西方所有這些骯髒邪惡透頂的策畫與圖謀，早已在世界各地操弄過無數次，摧毀無數國家，殺害至少五千多萬人，製造數億難民。 美國立國才兩百多年，就已發動兩百多場戰爭，其中絕大部份都是赤裸裸的侵略與屠殺。 此外也發動無數代理人戰爭與內亂， 把別人的家園當戰場！ 叫別人的小孩當炮灰！ 要他們為美國人打仗！ 要他們自相殘殺！ 要他們為美國人賣命！ 台灣更離譜，不但要為美國人自相殘殺，而且幾十年來不斷被吸血，以天價購買美國武器，徹底剝削台灣； 當台灣逐漸山窮水盡之際，現在《台灣政策法》還規定台灣必須每年向美國借貸千百億鉅款購買更多武器，好為美國人傷害對岸同胞，旨在兩岸製造最大傷亡，以便拖垮大陸崛起。 美國這等行徑，還是人嗎？ 這些出賣台灣、貪得無饜的島內漢奸還是人嗎？ 過去二十幾年來，我專注於一道命題，亦即： "美國是否會在台灣引爆戰爭？"。但七、八年來我所關注的內容已經改變，變成： "美國究竟何時會在台灣引爆戰爭？" 這兩年我更逐漸有了答案，估計至遲在2027年之前，美國就會把台灣人推向戰火。 更卑鄙的是，美國的對台盤算並不止於此！ 美國的對台盤算 是要在兩岸製造最大傷亡！ 最好是讓台灣成為廢墟，成為人間煉獄！ 因此不斷有島內走狗鼓吹台灣應戰死至最後一人！ 就如現在美國不斷要求烏克蘭必須戰死至最後一人，禁止與俄和談，不斷暗殺主張俄烏和談者或親俄人士或企圖和平共存者。 台灣在美國的指使下，漢奸台奸政權這幾年來不斷把要求兩岸和平或和談的聲音給妖魔化！ 將和平者塑造為通敵的內部敵人，想徹底禁絕阻斷和平呼聲。 這麼做就是要貫徹美國人要求台灣人必須 "戰死至最後一人" 的對台政策， 絕不允許兩岸和談或和睦相處或統一等主張。 看，一堆人渣政客與走狗文人，這幾年不斷在強力製造這樣一種白色恐怖氛圍，把和平的聲音，妖魔化為 "中共在台份子"，亦即所謂 "中共同路人"！ 甚至主張武力消滅或司法制裁這些人，目的就是要把台灣人綁架變成美國的人肉炸彈。 美國之邪惡難以想像， 長年以來壞事做絕，毫無人性。但你不能否認，美國雖邪惡透頂，他們很認真在進行各種戰爭計畫。 我常說，即便是侵略或消滅一個弱小國家，美國照樣都是經過多年精密籌畫，照表操課，全力以赴。 對付弱國尚且如此費心籌謀，更何況是對付大陸。 因此，你不要以為什麼黑熊部隊是笑話一則， 也不要以為數位部只是可笑的宇宙天兵，更不要以為各種致力於消滅異議與和平聲音的「國家安全法案」只是虛應故事， 更不要以為政客及走狗文人各種妖魔化兩岸和平與和談的言行只是個人作為。 事實上，它們統統都是美國對台人肉炸彈戰爭計畫的一部份。 99.9%的台灣人，死到臨頭居然還毫無察覺，居然還只關注那些無關痛癢的花邊新聞或雞毛蒜皮事，真讓人感覺可悲。 難道你們不相信美國人與漢奸台奸們，正要把你的家人與小孩，綑綁成一顆顆用以摧毀大陸的人肉炸彈？ 看那個喪心病狂的黑熊部隊，發出一篇招收台獨民兵的文宣，裏頭提到， 台灣人應誓死和對岸浴血奮戰。 文宣說，因為中共要 "佔領" 台灣的目的，就是為了以後要把台灣人派去世界各地叢林作戰，去侵略他國。 因此，與其被送往陌生國度的叢林為萬惡共匪侵略他國，不如現在就下定決心在自己土地上與之作戰，保衛台灣家園。 這真是天大的笑話，你們真的這麼好騙嗎？ 還有些附隨文宣說， 美國人的目的只是要我們的錢，但是中國人的目的卻是要我們的命。是命重要還是錢重要？因此，全體台灣人應浴血奮戰，消滅共匪，而且還說這是什麼偉大的立國之戰，說台灣人一定可以在廢墟上建立美麗新國度。 各種傻話、蠢話、謊話數不清，荒唐低能到難以想像的地步。 問題是，腦殘的台灣人聽了之後，肯定還是有人會全盤接收，蠢血沸騰。 很多人會說， "安啦，不用緊張啦，台灣人膽子那麼小，怎麼可能會有毀滅性的內戰或自相殘殺？" 這其實是很幼稚很脫離現實的想法， 難道美國操弄了無數內亂、內戰或族群互相殘殺的人民的民族性都很暴力？ 事實上，那些互相殘殺的人民或內戰與內亂，原本之間都是相親相愛和睦相處的。 但是只要西方一手掌控主流媒體進行造謠栽贓與抹黑， 原本相親相愛的人們便會開始互相仇恨與殘殺。 更重要的是，除了主流媒體鋪天蓋地的造謠栽贓與抹黑之外，事實上，各種內亂或內戰的起源幾乎都是由美國CIA所執行， 透過收買線民暗樁，或是布建特種部隊暗殺小組或各種情治人員，執行各種恐怖攻擊或暗殺任務，甚至殺自己人，栽贓嫁禍，挑起雙方仇恨與衝突， 透過御用媒體渲染造謠，很快就能產生滾雪球效應，製造出一場又一場死難者數十萬計的血腥衝突與動亂內戰。 全世界九成以上的恐怖攻擊以及永無止境的暗殺，全是美國親自所為或策動。 再看，所謂《台灣政策法》已明文規定， 美國將會派遣人員進駐台灣政府（所以不久前搶著制定外國人可以做公務員的法律），掌控官方與民間的各種資源與機構。 這些人就是來操盤戰爭計畫， 執行台灣人肉炸彈政策。 我想說的是， 所有這一切都不是新鮮事， 都是美國長年以來一貫作法， 受害的國家社會一個接一個，數以百計。 上一個是烏克蘭，始自十多年前便開始運作籌畫這場俄烏衝突，下一個就輪到台灣。 台灣人別再自欺欺人。 為了你以及你的家人， 請醒悟，別傻傻為惡魔賣命去傷害自己同胞； 給自己也給眾人， 創造一條生路。 好好的康莊大道你不走，好好的富足正路你不要，卻反而要傾家蕩產， 去為邪惡至極的惡魔賣命， 反而去傷害每年以幾兆元貿易出超供養台灣社會、始終善待台灣人的對岸同胞。 天下還有比這更蠢的人民嗎？ 以上是節錄文章。

早安！昨天我和一個開老人安養中心的朋友泡茶聊天，我問他老人安養中心每個月費用多少，他說標準不同，我們一個月至少3.5萬元，他們定位比較高擋。 我不禁感嘆，富老頭的錢真好賺。 我說你們一個月收這麼多錢，提供的服務能值這個價錢嗎？ 朋友猶豫了一下，說這個問題不好講，能花錢買到的基礎設施我們一定是沒問題，但說個不該說的吧，很多事情也不是錢能解決的。 你想，老人真正的體驗是來自床有多貴設施有多完善嗎，其實不是，真正的體驗來源於人。 一個是老人和老人之間，老人也需要社交，安養中心的老人之間一樣會吵架，會拉幫結派，老人會為了老太太爭風吃醋，這還是小問題。 另一個更重要的是，護工的服務精神是個大問題，不是虐待的問題，有監視器在一般也不敢欺負老人，但是他們優先照顧誰，忽視誰，故意引導別人孤立誰，這些東西就直接影響老人的生活品質。 我說你開老人安養中心的你不管嗎？ 他說就算我想管，我管得了嗎？你別看這些老人每個月給安養中心兩三萬，我們運轉也是需要成本的，退一萬步講我自己也是要賺錢的，能給到護工手裡的還不就是每個月幾萬元。 你能指望這些每個月領幾萬元的護工真把每個老人都當自己父母伺候？久病床前還無孝子呢。 我說那你們不能多給點薪水嗎？ 他說已經給的不少了，我孫子現在讀幼兒園，我就發現很多私立幼兒園收得比安養中心貴，裡面的老師薪水比我們的護工還低。 我根本不敢指望這些老師能為這一點錢把我孫子照顧得多好，照顧得好是人家的情份，沒照顧好也是人家的本分。只要小孩安全不出問題，我們還能要求幼兒園老師做什麼？ 老人給安養中心的錢多，我給幼兒園的錢也不少，但是你看護工也好老師也罷，都是上班族，你不能指望人拿四萬元幹四十萬的工作，我要有這能耐還開什麼老人安養中心。 他喝了一口茶，感嘆說，所以還是要生小孩，養兒防老還是有必要的。 我說你這個話就有問題了，護工照顧老人會不周到，但你自己的孩子就能更好嗎？就算真的孝順，也不代表就能一直悉心照顧你，如你所說，久病床前無孝子，你孩子將來也會有自己的事業和家庭要忙，能貼身照顧你一年，還能管你五年十年嗎？ 朋友笑了，我並不指望孩子照顧我，我老了必定也是去老人安養中心。孩子存在的意義在於孩子的存在本身，就是一種威懾。 這是一個讓你不至於成為別人關注鏈條最底層的保障，有孩子不一定能讓你的晚年生活過得好，但至少能讓你活得不算太差。 我不太理解，他給我講了一段話，讓我冷汗直冒。 他說我開安養中心你以來，發現一件事情，安養中心是一個半封閉的環境，除了安養中心裡老人的孩子會來看望以外，幾乎沒有外界輿論和道德的監督。 而且由於老人需要休息的原因，大多數安養中心是不歡迎無關人士參觀的，那麼問題來了，在這樣一個幾乎與外界隔絕的小社會裡，除了基本的法律，起作用的規律是什麼，是 善良和光明嗎？ 不。是弱肉強食的叢林法則。 在養老院裡什麼叫弱，什麼叫強，不是看你年輕的時候在社會上多有地位，賺了多少錢，而是看別人欺負了你以後會不會有人來找他算賬。 人生到了這個階段，會失去和大部分社會關係的聯繫。 你老的時候，你的同學朋友同事也差不多都在安養中心裡了，有的可能還已經在骨灰盒裡，除了你的孩子，你被欺負了誰還能幫你討公道？ 誰又還有能力幫你討公道？ 你也別問我安養中心裡不是有監視器嗎，這是人的問題，不是設備的問題。 第一，冷暴力你算不算欺負，而且在安養中心幹久的護工有一千種監視器留不下證據的辦法不讓你找麻煩，而且也不用找麻煩，不理會你的需求就好了。 第二，監視器也需要有人去調記錄才有意義的，安養中心的管理人員肯定是多一事不如少一事，除了你自己的小孩，還有誰會願意幫你去調記錄。 我說一個道理，你別說我冷血。對我們開安養中心的人來說，我們真的關心老人開心不開心嗎？ 我們只關心老人是否安全活著就好，因為只要老人活著我們就能收錢，就算死也別死在我的安養中心裡。 這時候你看，如果沒有孩子，你在安養中心裡遇到委屈的時候能向誰告狀？ 你和護工的矛盾也好，和其他老人的矛盾也好，大部分的時候你自己也解決不了，就只能尋求外部力量，這個時候有孩子你就有外援，即使這個外援不一定孝順，不一定會 出面，但是如果你沒有孩子，你就一定孤立無援。 我說，那要是孩子不給你出頭呢？ 他拍拍桌子，說林北不用他出頭，我只需要他存在。 這個後盾不是給你靠的，而是給別人看的，靠不靠得住都無所謂，關鍵是一定要存在，因為他的存在本身就能讓別人斟酌斟酌後果。我還有孩子在外面，你對我不好會有麻煩，大家都怕麻煩。這就是一種制約。 你的身體已經生活不能自理了，但你的思維意識又還沒有到不清醒的地步，你能很清晰地知道自己正在被欺負甚至被侮辱，你很委屈很憤怒，但是你沒有任何辦法。你能向誰求助呢？ 你沒有孩子，也沒有穩定聯繫的社會關係人，你就像一個小孩在學校裡被欺負了一樣無助。 就連報警都沒用，你說警察怎麼管這個？ 也許沒生孩子省下了不少錢，也許直到這個時候你依然還有很多很多錢，但是你甚至找不到人能幫你把錢花掉。 錢在年輕的時候可以解決很多問題，但是到了某個時期，你會發現錢連尊嚴問題都解決不了，能解決這個問題的只有血緣關係。 他接著說，我還真不覺得血緣關係就有什麼神奇的力量，我也不確定我自己的小孩在我老了以後還能依然愛我，但這不重要，因為他的存在也會受社會監督。 也許他不一定是一個好兒子，但他肯定不想讓別人知道他是一個不孝子，所以就算是裝，也得裝出最低限度的對我的保護動作，我說的是最低限度。 我這安養中心真是見識到了很多東西，我的要求不高。 我算是看明白了，這安養中心裡其實和幼兒園裡沒什麼區別，小孩子有爸爸有媽媽，哪怕他在自己家被自己的父母打到飛起來，但是在幼兒園裡他就是能直起腰，因為他有人可以告狀，因為別人知道欺負他會有後果。 但是沒父母親的小孩，我不說別人會不會欺負他，老師會不會忽視他，哪怕有一個同學說他是個沒父沒母的小孩，他也等於受到了欺負。人家也沒打他沒罵他，但是他心底能好受嗎？ 我付錢送我孫子去幼兒園，還要恭維著幼兒園老師，你認為是為什麼，不就是因為在人沒有能力保護自己的時候，身邊的任何人都有可能對你合法迫害嗎？ 他沒做違反規則的事情，你抓不到他任何把柄，但他就是能讓你很不舒服。 你現在是一個在安養中心的老人，你想吃什麼東西，其他老人提出來了護工馬上就去拿了，你說了護工就推說他還有事讓你等著。 你行動不便，和護工說想去廁所，護工裝作沒聽到，聽到了也說要你先等著，然後去做其他事，過個半小時再來管你。或者隨口指桑罵槐一句斷子絕孫的老東西，都沒說是誰，但你知道。很多事情傷害性不大，但侮辱性極強。 他們也不會管老人說什麼，他們覺得老人已經沒有了自尊心。但實際上，很多老人只是身體不便，但是思維仍然清醒，而且正因為他們的世界裡已經失去了對大部分物質享受的需求，所以他們的自尊心會變得比過去更加強烈。只是他們說了也沒用。 老人能尋求幫助的只有子女，他們在世界上的關係被時間逐漸斬斷，只留下和子女最終也是最親的關係。 這種關係可能薄弱，可能靠不住，但是這就是他們在和安養中心，和其他老人，和護工，和這個世界博弈的時候，手頭最後的籌碼。 如果連這個關係都沒有了，他們就一無所有了，沒有牌可以打，徹底失去主動權了。 他們的餘生能不能活得像個人，只取決於身邊的陌生人能不能把他當個人。 你還年輕的時候，錢可以交換一切。但當你老的時候，錢真的只是錢了。 你有沒有感覺到，你小時候，父母對你是強勢的，你到了現在這個歲數，父母對你其實是弱勢的？ 博弈這東西真的是方方面面。 生不生孩子都是自己的選擇，衰老畢竟是未來的事情，未來的事情誰說得準呢，可能等我們老了以後世界就進入全機械化了，到時候也許就不需要養兒防老了。 也有可能哪天就世界大戰了，全人類都玩蛋了，你養兒防老也沒意義了。在明天到來之前，一切皆有可能。別人怎樣我不管，生不生導致社會少子化我也不在乎，我就是想在老的時候給自己多一個籌碼。不是我壞，真是我見識的壞東西有點多。 我聽了他這句話，沉默了很久。我想反駁，但他真的見識過這種生活。 最後我想喝一杯茶，一抬頭他也剛好舉杯。我們碰杯，一起心碎。 愉快的小週末，順心愉悅！

專機私菸案，查出華航公關室公共事務部才是專機任務首要窗口，對口則是外交部禮賓處交際科，訂單經外交部轉公關室後再由空品處下訂。 蔡英文從英國拿到學位回到台灣，不是去經商或從事其它行業，而是在大學任教（政大，東吳），一個前後做過16年副教授、教授的人，怎麼沒有一篇學術文章發表？沒有一本學術專著出版？我不知台灣的教授晉升是什麼標準。如果在美國，一直沒有學術文章或著作出版，你的教授是做不下去的。有人說，在網上搜索到很多「蔡英文」的學術文章和著作，但那是同名的台灣中研院院士蔡英文先生的，而不是蔡英文女士的。 那麼蔡英文的博士論文是誰代筆的？福爾摩斯推理說，是吳釗燮。可能嗎？理由如下： 1. 蔡英文與吳釗燮合寫的那篇文章，題目（不公平貿易和防衛機制）與蔡英文的博士論文同名，內容也與蔡的論文摘要差不多。自己的博士論文，為什麼變成中文？還讓別人佔一半的成果？ 2. 為什麼吳釗燮的名字還排在第一位？她自己的博士論文，怎麼用中文發表時不僅加上別人名字，還把自己名字排在後面？是不是說這篇作品的原創是吳釗燮？ 3. 蔡英文1982年在美國康奈爾求學時，吳釗燮正好在美國讀博士，他們可能那個時候就在美國認識了，後來有了論文合作。 4. 如果這篇博士論文是吳釗燮代筆的，那吳也是用中文寫的，蔡找人翻譯成英文。因為如果原稿是英文，他們後來沒有必要再把幾十年前的舊文翻譯成中文發表。只有原稿就是中文，所以隨手拿過來摘選重新發表一下，算篇文章，顯得有點學問。 5. 在2016年蔡英文剛贏得總統大選時，我就跟台灣朋友說，吳釗燮一定會被重用，僅僅是因為我看到了背後這一層。果不出所料，蔡上任總統後就宣布，吳釗燮出任除總統外最有實權的「國安會秘書長」，然後又擔任總統府秘書長（等於蔡的幕僚長），再擔任外交部長。吳做了總統之下三個最有權力的職位。在吳釗燮任外長期間，有三個邦交國與台灣斷交，但吳的官位固若金湯；無論蔡政府怎樣變動，吳都不會失去權力，因為總統是他的後台。如果蔡英文的論文是吳代筆，那他把這事說出去，蔡英文的政治生命就完了！ 為蔡英文辯護的人可能會說，有網站刊載，蔡英文的博士論文已在美國密西根州的安娜堡市（Ann Arbor）出版，網上也有政經學院出版。但這個所謂「論文出版」是假的，甚至是有意騙人！理由： 1. 倫敦政經學院圖書館的回覆已證實，蔡英文的博士論文從來沒有提交給圖書館，那是怎麼出版的？ 2. 也許有人會說，圖書館沒有，不等於政經學院就沒有出版。但從時間上，不太可能。因那個網上寫的是1984年出版。蔡是當年獲得博士學位，一般論文出版都需要點時間，不大可能當年就出版了。像吳釗燮1989年在美國獲得博士學位，他的論文《台灣民主化》6年後才由牛津出版社出版。另外更明顯的是，如果 「倫敦政經學院」出版了蔡的論文，那今天根本不存在找不到的問題！ 3. 那個所謂美國Ann Arbor出版（https://i.imgur.com/2xQORmI.png）也很蹊蹺，只是寫出版地，沒有寫哪個出版社，哪個大學；一般這種博士論文只有大學出版社出版。而且按照那上面提供的URL地址，根本查不到這個網址，更別說蔡的論文。那上面寫的出版日期也是1984年，更不真實，因蔡從倫敦政經學院拿到博士是1984年，同年她的論文就在美國出版了？幾乎不可能。 4. 不只是不可能，甚至涉嫌有意騙人！大家請看谷歌刊出的蔡英文論文出版的書的封面（https://books.google.com/books?id=IRwIvwEACAAJ&source=gbs_navlinks_s），那是假封面！我下載後，放大，發現那上面沒有文字，只是塗的幾排黑槓槓，來冒充是書名、作者名、出版機構。誰在做這種手腳？誰在有意欺騙？ 另一個做手腳的地方是：當年刊登吳釗燮與蔡英文合寫的那篇文章，在網上被刪除了。誰幹的？為什麼不敢讓讀者看到？原來質疑蔡英文論文的文章，在公開媒體發表的，多數在網上都不見了，誰做的？只有發表在個人網頁的還存在。 【專文】蔡英文的博士學位是否造假？ 文／曹長青 2019-06-11 10:03