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立委爆料多出6萬張保單出問題+南山人壽堅持僅15萬張+|+金融脈動+|+金融+|+經濟日報:https://money.udn.com/money/story/5613/3⋯_source=moneylinemobile&utm_medium=share

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  • 壽險公司8年倒4家 政府賠千億 聯合新聞網 4.5k 人追蹤 追蹤 聯合線上 2018年6月月19日 上午 06:38 302 則留言 哪一種金融機構的退場時間耗時長達廿二年?答案是「壽險公司」。金管會副主委黃天牧日前在一場學術研討會語重心長的說,保險業退場機制「可以百年不用,但不能一日不備」,退場機制尤其需要與時俱進。他說,保險公司經營不善,經營者有很大的社會責任,若處理不好,引發的社會問題也相當大。 壽險公司8年倒4家 政府賠千億 金管會自2009年起陸續接管國華、國寶、幸福、朝陽等四家問題壽險公司,光國華人壽就讓政府賠付883億元,4家總共賠付1188億元。 圖/聯合報系資料照片 更多 台灣第一家破產的壽險公司是國光人壽,時間早在一九七○年,多數人應已無印象。但自二○○九年起,金管會陸續接管國華、國寶、幸福、朝陽等四家問題壽險公司,讓人記憶深刻。最後一家被接管的朝陽人壽,去年完成標售,全數資產負債及營業概括讓與給南山人壽。 二○○九到二○一七年,金管會花了八年接管並處理完四家問題壽險公司,若與加拿大、美國分別耗時十六年、廿二年才讓問題壽險公司順利退場相比,台灣處理時程順暢許多。但在八年內處理這四家公司耗費龐大成本,光國華人壽就讓政府賠付八八三點六八億元,四家總共賠付達一一八八點六八億元。 只要有銀行、保險業出狀況,最吃力不討好的就是監理機關,就算讓問題公司退場也是有功無賞。保險公司會「出問題」,幾乎都是人謀不臧;以金管會曾接管的問題保險公司來看,有經營者蓄意掏空資產,或在海外從事不法勾當,甚至有保險公司資產項下還列出「大體」,讓人匪夷所思,問題是,政府為何要花公帑來救這些公司? 金融海嘯後,同樣的質疑聲浪也在歐美出現,金融保險業可以大到不能倒,但經營不善時,政府不能再花錢幫業者善後,金融業一定要自救。不過,台灣政治對立嚴重,加上民粹高張,金管會要金融保險業自救,需要很大的勇氣與鼓勵,才能邁出第一步。 有人會說,目前國內除了一家公股壽險公司之外,近期並無問題壽險公司,何苦杞人憂天,但自二○○○年政府壓低利率開始,壽險業之前銷售的長年期高利率保單,始終有利差損隱患,若不早日面對,壽險業六年後接軌IFRS十七(財務報告準則第十七號保險合約)時,恐面臨破兆元的責任準備金增提壓力。 此外,保險業資產負債始終不對稱,過去十年歐美寬鬆貨幣政策帶來的資金盛宴即將結束,壽險業龐大的投資部位會否只剩下一堆資產泡沫。金管會官員說,晚上想到這些事,他都睡不著覺;壽險公司的董總們,你們睡得著覺嗎?
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  • 上知名比價網訂最低價房,到現場竟查無紀錄...兩宗懸案,看貪便宜要付多少代價 商周財富網 發布時間 : 2017年12月14日 AM 10點20分 LINEfacebookKEEPCOPY53 33 圖片來源:dreamstime 近期在電視上看到好多飯店房間比價網的廣告,聲稱可以幫大家在全球飯店比價,可以顯示同一家飯店房最便宜的代理,非常方便。 與朋友談論這些飯店房比價網,得知這朋友的朋友中招兩次,而且所中的招令我感到好有創意,立即要分享一下。 話說朋友的朋友去旅行,用一個Tri字頭的比價網,選了最便宜的飯店房,訂好了,付了錢,於是就去旅行。誰知飛到該飯店時,飯店指他們未有紀錄,即使他拿著打印出來的確認書也無用。 不幸中之大幸,是該飯店當日還有房間,只要立即付款,仍可入住。如果在黃金周時到澳門,即時租飯店應該會有困難。 回來立即去投訴,但Tri字頭的網址指它們不會負責,它們只會集合飯店訂住的連結。當時這位朋友按下最便宜的一間,就跳出一個booking網的連結,問題就是在那裡。 這是一個「全騙」的個案,即整個訂住都沒有發生過,訂房的金錢被全吞掉。另外,還有一些「半騙」的個案,就是訂住某飯店房後,到場發現訂住房間被downgrade了,類似你訂了1000元一晚的房間,拿著確認書到飯店,但飯店的紀錄卻是500元一晚的房間。 問題應該不是出於飯店上,上述兩個個案,按飯店的紀錄,它們所收到的費用也的確如此,但客人付出的款項去到哪兒呢? 明顯是當中的網站連結出事,這未必是Tri字頭網站老千騙財,更可能的是有人利用這些平台網站騙財賺錢。 由於旅遊比價網站主要跑出來的結果是最低價的,而人人都會訂住最低價的房間,簡單造一個假網站,先利用這些比價網找出每一類最低價的飯店房,再把價格設定低一點,比價網就會跑出相關連結,把客人帶到假網站處。 因為便宜,好多人都會付款訂住,這邊處理好,收錢袋袋平安,那邊卻沒有真的到飯店留位,等客人真的入住時才發現出問題,他們已經逃之夭夭了。 賣個電視廣告價錢不低,好少app會去做,騰訊的手遊賺幾十億當然沒問題,但這些比價網也經常賣廣告,這些生意到底有多好賺呢?還是有另類的商業模式呢? 有無其他人有類似經驗?還是這只是個別例子?不妨分享交流。 本文獲「取之有道」授權轉載,原文:小心酒店房格價網 延伸閱讀: 高明人這樣訂機票:都是長榮經濟艙,為什麼該選多3千元的票價? 「定存風險100%,註定賠錢」樂活大叔:為什麼我只鍾情股票 ●作者簡介_止凡 土生土長香港人,草根出身,普通打工仔,並非金融財經界人士,閒時在個人網誌分享有關價值投資及財務自由相關知識,不談投資貼士,不追逐市場,網誌瀏覽量數以百萬計。曾舉辦投資工作坊,接受多個媒體邀請作訪問、講座等,現為財經雜誌專欄作家,出版多本財經著作,包括《取之有道》、《積財有技》、《財商有價》、《財富未來》。 網誌:cpleung826.blogspot.com fb page:facebook.com/cpleung826 雪球:https://xueqiu.com/cpleung826 查看原始文章 53 LINEfacebookKEEPCOPY 更多理財相關文章 【醬料龍頭】他家醬料全台市占最高 統一、麥當勞都是客戶 鏡週刊 台灣明年經濟表現 劉泰英這麼看 NOWnews 今日新聞 年關將至 保險業務員日子難過!南山人壽大砍老員工130人 信傳媒 北市有錢人真多 雙B多到如國產車 三立新聞網影音 台灣投資人2018年最看好的投資市場是... 鉅亨網 商周財富網 查看更多 一個苦讀一年落榜,另一個砸5萬買教材臨陣衝刺卻考上...兩女搶鐵飯碗卻不同命的啟示 繳600萬月領4萬!破解近來最夯保單:十年後,你的本金只剩●萬 年薪480萬有錢夫妻,養車、養2個傭人卻只租屋:房子已淪炒作工具,為何要買? 前往首頁 留言 (33) Refresh info 新增留言 傳送 熱門最多關注最新 Terry Yang 我大部分都用Agoda,會有一個付款的猶豫期..確認付款後會自行打電話去所訂的飯店確認這筆訂單的存在..至今未發生問題! 43分鐘前 檢舉 回覆 2 26 2 Simon 蠻好用的+1 定了二三十次booking的飯店沒遇到過 54分鐘前 檢舉 回覆 1 23 4 蘇裕鋒 貪便 貪大便喔 41分鐘前 檢舉 回覆 0 14 2 Angle head 不會啊 還蠻好用的 58分鐘前 檢舉 回覆 0 14 5 Casper 到底在講什麼? 54分鐘前 檢舉 回覆 3 13 7 顯示全部 留言數排行 瀏覽數排行 郭台銘:非必要不回台!鴻海嫡系公司FII擬上海IPO 信傳媒 「愛面子,害我一輩子!」理專年薪2百萬,失業1年,淪為豪宅保全:我要先活下來 商周.com 年關將至 保險業務員日子難過!南山人壽大砍老員工130人 信傳媒 年薪480萬有錢夫妻,養車、養2個傭人卻只租屋:房子已淪炒作工具,為何要買? 商周財富網 【醬料龍頭】他家醬料全台市占最高 統一、麥當勞都是客戶 鏡週刊
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  • 💝 轉載:台灣的富二代教育:大學畢業就被父親派人帶去“喝花酒”——不要相信漂亮女人 ~ “你一個人,不怕遇到壞人嗎?”“到現在為止,我還沒有碰到比我更壞的人。” 1 少管所的“小流氓” “沒有戰爭打,會覺得很無聊。”這是尹衍梁聊天聊到high以后,脫口而出的話。 這句話,也最能說明他是個什麼樣的人。 好斗,不服輸,是尹衍梁最顯著的特征。只不過,“斗”和“不服輸”的目標、策略、方法和境界,一直在轉型,也一直在升級。 今天揮舞著萬億級生意的尹衍梁,有著很不光彩的曾經。他的父親尹書田1949年之前已在上海、青島從事紡織事業,之后移居台灣設立潤華染織廠,成為一代成功企業家。 尹衍梁是父親唯一的男孩,父親對他疼愛有加,但疼愛卻是“罵是親,打是愛”。 “七八歲開始,每天都挨打。” 棍棒下的尹衍梁除了“一直穿長袖”減輕疼痛,還想出個對抗法:“你打我,我就去打別人。” 結果形成惡循環。 父親剛打完他,他就出去打別人。他一出去打別人,回來父親就再打他。以打制打,越打越不像話,越打越不聽話。相信棍棒出孝子的尹書田,眼睜睜地打出個逆子。 尹衍梁14歲那年,尹書田覺得再也無法打回一個好兒子,又擔心已經很有戰斗力的尹衍梁捅出大簍子,索性把他送到進德中學(感化院,類似大陸少管所),讓他邊受管教邊學習。 那時的尹衍梁,儼然就是個“小流氓”。進德中學報道的第一天,他就痛揍一名同學,然后被警察抓到派出所,綁在墻上用皮帶抽了一頓。 混到初中三年級,尹衍梁還連26個英文字母都寫不全,數學更不會。 直到兩件事,他的人生才觸底,然后大反彈。 一次是被人用刀劃破了肚子,父親去看他。 “我們坐在花園石凳上,他哭了起來,懺悔過去對我的責罵。說,我不是不愛你,是要你的未來好。”那天晚上,尹衍梁開始解除對父親的“深仇大恨”,開始思考起未來和人生。 另一次是到校外跟人單挑,他以為自己能贏,結果卻以明顯劣勢出血負傷。 狼狽不堪回校后,一位老師替他隱瞞戰況,給他治傷,還送他一句話:“你打架不就是為了引人注意嗎?如果好好念書、好好做人,別人一樣會注意你,甚至會敬你、愛你。” 這位老師就是后來出任了台灣“立法院院長”的王金平。尹衍梁說,王老師這句話給了他“爭強好斗”的新方向,比父親的眼淚還重要。 出息后,尹衍梁還曾向王金平跪謝再造之恩。 在父親的感化、王老師的指引下,尹衍梁從每天背三個單詞,做一道題開始,慢慢變了樣。 “我還是跟人斗、和人比,但改變了方向,不再是小流氓耀武揚威,讓人怕,而是比誰能更會念書,將來更出息,更受人肯定和尊敬。” 2 接班30年,集團規模擴張近千倍 尹衍梁接班時,父親創辦的潤泰集團雖然已有不俗的成績,但企業總資產不過39億新台幣。 30來年過去,今天的潤泰系已是台灣前五大集團,總資產超過3萬5000億新台幣,規模擴充近千倍,為台灣傳統產業規模第一。 除了將原有的紡織做到世界級,建筑、地產、零售和金融,都是尹衍梁壯大的新生意。 1995年尹衍梁把預制技術引入台灣,然后持續創新,以工業化改良建筑業,流水線一樣造房子。這讓他成為頂尖的建筑與地產商,成為擁有超過500項工程專利的發明人,也成為最讓他自豪的俄羅斯國際工程院院士。 Discovery頻道曾專門用一年多的時間,拍攝尹衍梁和團隊采用預鑄工法蓋大樓的每一個步驟,并制作成專題紀錄片全球播出。 龐大的零售體系則源自他對大陸機遇的把握。 1997年,看好大陸零售業前景的尹衍梁在上海成立大潤發,向大型連鎖超市進軍。 面對沃爾瑪、家樂福在一線城市的強勢,他以“農村包圍城市”為策略,深耕二、三線城市,最終超越對手成了大陸零售的新霸主。 “打仗可能會輸,但不打卻永遠不會贏。”這是尹衍梁的座右銘之一,他在金融業的成就,正是來自一次又一次的主動征戰和勇敢出擊。 從1980年代起,尹衍梁便不斷以合作參股和公開競購為主介入金融企業。幾十年的合作與爭斗下來,他已是台灣老牌壽險企業南山人壽的大老板,是台灣第三大金控集團中信金的大股東,同時還染指了大陸銀行與保險業。 同時,尹衍梁還是台灣生物醫藥領域投入最多,也最成功的人之一。這些年,他牽頭投資了一大批新興生物醫藥企業,其中不少都已上市,并獲得百倍級的超級回報。 “要有使命感和前瞻性,在恰當的時機進行正確的布局,成敗的關鍵在于找到合適的人去執行。”是尹衍梁征戰商海的指導思想。 因此,絕大多數時間,他都在做兩件事,而且只做這兩件事:構想未來、找人落實未來。 父親曾教育尹衍梁:“商人的生命就是信用。小商人販賣的是貨品,大商人販賣的是信用。” 這也是尹衍梁的生意乃至人生哲學。他說:“我到現在也是和爸爸一樣,販賣信用。不要先想賺錢,先把事情做好,錢就會來追你。” 只不過,尹衍梁在信用之外再加了兩個詞:仗義、疏財。他的經營,也側重在經營人脈,經營人心。 3 仗義、疏財,關系從學校抓起 有媒體評價尹衍梁為兩岸第一“紅頂商人”。 在台灣,他是國民黨的工商砥柱;在大陸,他是多次被邀站上天安門的貴賓。他在政商文界的好朋友,包括受過他益的人,多到數不清。 這樣的亨通來自尹衍梁對人脈的經營。很多商人的人脈是交易,尹衍梁把交易變成情義,而且用大義與公義作為建立情義的根基。 其中最典型的“經營”是“關系從學校抓起”。 早在特殊的1989年,尹衍梁就跟老師南懷瑾商量,豪捐一筆款項在大陸設立了光華教育基金,一舉跟30多所大學建立了聯系。 1994年,尹衍梁再次豪捐1000萬美元,支持北大創辦了光華管理學院,也跟中國最高學府以及一大批精英人才建立起血濃于水的關系。 他還拒絕了將學院以自己的名字命名的建議,取名為“光華”,寓意光大中華。他說,北大不缺一棟樓,因此樓我就不捐了,我捐點更有貢獻的,那就捐所培養緊缺人才的學院吧。 捐了“光華”還不過癮,尹衍梁又拉合作伙伴美國安泰人壽捐出800萬美元、自己再捐200萬美元,支持上海交大創辦了安泰管理學院,后來又再支持復旦創立了太平洋金融學院。 推動這些的過程中,尹衍梁吃過不少的苦。 1989年過來做光華教育基金,整個飛機上,除了航空公司的職員,只有他一個人。基金剛成立時,他的國民黨身份甚至讓國台辦下通牒,不許收他的錢。后來,事情驚動楊尚昆,楊主席小筆一揮,他的錢才繼續發下去。 但尹衍梁在困難中堅持把錢捐下去,把學辦下去,這讓他收獲了幫助大陸高等教育發展的成就感,也幫他與大陸建立起優越的溝通橋梁。 雖然他甚少出席“光華”“安泰”的活動,更不對辦學指手畫腳,但在這些地方,誰人不識他?當他前往大陸擴張生意,這自然會給他帶來不能說絕對有,也不能說絕對無的便利。 一個例子是,潤泰到大陸開拓零售事業時,給大潤簽發核準營業執照的官員,就是曾經從尹衍梁手中領過光華獎學金的畢業生。 在台灣,尹衍梁更通過與教育界親密,把“關系從學校抓起”升級到“招攬人才從學校抓起”,以教育為平台編織出一張網羅人才的大網。 每逢教師節,尹衍梁都會親手給老師們寫卡片、送水果,數十年如一日。至于同學,更是聚會、茶敘,甚至嗨皮不能停。 如今,潤泰的很多重臣都是尹衍梁教育朋友圈的同學、校友,或者通過他們云集來的人。 主動吃虧,“兩肋插刀”,是尹衍梁建立人脈的基本大法。對有老師、同學、校友如此,對其他交集者,他也是如此。 康師傅的魏家鬧出問題油事件后拉他解圍,他沒有推辭就站出來。后來魏家捐款成立食安基金的承諾遲遲不兌現,尹衍梁惹罵上身,他則直接對外講:“他們如果真不捐,我捐。” 喜歡幫助落難的能人,則是尹衍梁的又一招。 大多數人都更喜歡攀附春風得意的人,但尹衍梁卻鐘愛在能人落難時雪中送炭,以結患難之交,而且把“炭火”送得恰到好處,情真意切。 有熟悉他這作風的人講,包括跟這些失意者交流,他都非常注意分寸,“絕不會讓對方感到他是去雪中送炭、給恩惠,而是非常尊敬,鼓勵你,甚至坐下來時,椅子都只坐三分之一。” 4 創業不要怕犯錯,但要懂得管理風險 尹衍梁的商業旅程是從一連串的失敗開始。 26歲時,讀完書,服完兵役,還走了大半個世界的尹衍梁,意氣風發要自己創業,父親無條件地支持了他。 結果,他開機械廠,很快倒閉了;不服,再開染料廠,染料卻爆炸了。 兩次折騰賠掉了三千多萬元新台幣,但父親態度平和,只說了句:“恭喜你得到可貴的失敗經驗,你以后比別人更不會犯錯了。” 這件事對尹衍梁觸動很大。 他說,這激發了他的不服輸,讓他吸取教訓走向正確,也讓他對成敗有了辯證的看法。 “我一生都利用犯錯來學習,我犯了非常多的錯,但我從中記取教訓,避免了更多錯誤。” 因此,他總鼓勵大家:成功從失敗開始,不要怕犯錯,不要怕挫折。 “若是為了做對而犯了錯,我還有獎勵;我只怕不去追求正確的東西,不怕錯。” 發“導彈”而非“炮彈”,是尹衍梁的風控哲學。 他說:“炮彈發射后,你只能眼看它是否擊中目標,但導彈可以透過隨時控制與修正,如降低、轉移,來使命中率最高。” 5 95%財產捐給社會,不讓錢財害子孫 2012年,尹衍梁捐資1.02億美元,設立了一個世界級的獎項——唐獎,表彰在可持續發展、生物制藥科學、漢學和法治研究領域具有創造性成就和貢獻的個人或機構,并對獲獎者給出高于諾貝爾獎金的獎金。 之所以命名“唐獎”,因為在他看來,唐朝是中國文明歷史上的黃金時期。他說,唐朝用民族、文化、宗教的融合,用自身的力量拉動周遭,造成萬邦自動來朝,而非被迫來朝,而且很自由、開放、浪漫、中庸。 他希望以此鼓勵更多有益于的研究,開創中華民族的新盛世。有人建議他用尹氏基金會、尹書田基金會來命名這個獎,但都被他否決掉了。因為,他希望把自己做小,把事情做大,代表整個華人社會來面向世界。 而在“唐獎”設立的前一年,尹衍梁就已表示,去世之后95%的資產都將捐給慈善事業,家人也都同意了他的決定。 他說,留太多錢會害了子孫,讓他們喪失奮斗精神,得到金錢墮落了靈魂。 “生于憂患,死于安樂,安逸慣了就失去競爭力,這就是富不過三代的道理。” 兒女上學,他不讓讀貴族學校,也沒有豪車接送,堅持“若要兒女安,須帶三分饑與寒”。 獨子尹崇堯結婚時,他只席開一桌,客人只有雙方家長與至親;女兒結婚后加入南山人壽工作,他給的職務是:保險業務員。 但你若因此覺得尹衍梁是個不懂享受生活的人,那就大錯特錯了。 他是個享樂主義者,只不過,他的享樂有些另類:工作上艱苦奮斗,生活上盡情享受;不喜歡眾樂樂,喜歡獨自偷著樂。 他不喜歡排場,也討厭擺闊;他沒跟班,沒保鏢,常常穿著工裝,戴著電子表,像個工人叔叔,在自己的領地安靜地獨來獨往。但他打獵、開飛機,玩帆船,開著價值3億的游艇。 多年前,他還突發奇想,把頭發剃光了,說自己是,“從此,風光無比,面子變大了”。 大學畢業那年,尹衍梁曾被父親的一個朋友帶到新加坡喝花酒。“錢放在桌子上,小姐來敬酒,親一下就給10元,幾十位小姐涌上來親,我覺得真是豪情萬丈、人間仙境,太美啦。” 完事后,這位叔叔告訴尹衍梁: 這是你爸爸請我帶你出來的,目的是教育你:第一,永遠不要賭博,就算億萬家財也能輸光;第二,那些小姐不是真的喜歡你,你如果笨到被女人騙,那是活該。 尹衍梁到今天依然很感謝父親以這種方式讓他了解社會和人生,也給自己洗禮:“讓你了解人生:原來這麼美麗的事情,其實是虛假的。” 規劃“唐獎”時,為求清靜,尹衍梁獨自上山露宿三次。極受尊崇的圣嚴法師知道了,關切地問:“你一個人,不怕遇到壞人嗎?” 尹衍梁笑著回答:“到現在為止,我還沒有碰到比我更壞的人。”
    1 人回報1 則回應6 個月前
  • 韓國瑜若經國先生勤政愛民如有三長兩短,綠要負最大責任 一年來,民進黨人盡量挑韓國瑜語病抹紅抹黑抹黃汙衊造謠酸他,最近說韓國瑜健康出問題說他眼睛怕光,揉眼睛,肝病變…,放謠言說國民黨將重演換柱2.0,王金平黑白郎君也呼應。輔選蔡英文的綠媒號角手鏡(壹)週刊指韓國瑜體力是選總統罩門,接著其他綠媒接棒指韓國瑜健康有問題,令吾人想起選舉時,民進黨醫界聯盟公布胡志強病歷的事,且陳其邁曾在公眾場合語氣陰森話中有話地對韓國瑜說祝你身體安好…,後幾個字刻意放慢速度,令人不寒而慄,是綠奸細做了甚麼?民進黨可能會對韓國瑜加以毒害,不能不防。 民進黨選戰的打法類似中日戰爭,你死我活,絕不認輸,把課本改成台灣地位未定論史觀洗腦學子,輸30萬票的當行政院長(女兒當立委),輸15萬票的當副院長,輸20萬票的當交通部長,都當勝選者的長官,作威作福,對勝選者指指點點,耍官威卡勝選者,輸其他縣市的也都有官或各國公營事業董事長總經理做,人民越唾棄官越大。一位調查局副局長只因為轉傳蘇貞昌在員警公祭時丟筆的影片就被蔡菊蘇府蹧蹋調職記大過考績打丙等懲處,總統府走私日本菸萬條全由軍方代過懲處,民進黨立委高志鵬貪污判刑四年半,關五個月核准到外役監,一年刑期縮減192 天,周休二日、國定假日可返家探親,這就是民進黨執政有黨證貪污不怕關的保證。 十年前,莫拉克八八風災小林村滅村葬送491條人命,災民要求3000萬國賠,民進黨政府殘忍寧花律師費1.3億纏訟10年也不願賠災民,韓國瑜上任後,慈悲為懷,苦民所苦,盼災民得應有補償,放棄上訴,撫慰災民,事後知道小林村居民背負訴訟的200多萬債務,韓國瑜再幫他們解決問題,這是大愛,仁民愛物明君,光由這點值得大家支持他當總統。 台南維冠大樓倒塌115死,綠媒壹(鏡)週刊…等數十媒體口徑一致炒作土壤液化幫民進黨官商勾結偷工減料脫罪,張善政編列200億土壤液化改善計畫,政院已核定在案,有政院公文為證,可是民進黨上台忙著佔各級官位完全沒有延續而且綁樁的8年8800億前瞻也沒列,6/22韓國瑜提及,民進黨綠媒三立年代壹電視新頭殼…等集體圍剿無恥至極。 三年多來,所有蔡英文的爛政全拉國民黨馬英九當墊背,她都不必負責。私菸案爆發立刻扯馬英九下水,就像小偷被抓了,說張三也偷李四也偷王五也偷麻六也偷....,一點擔當也沒有的耍無賴。 週末及週日是韓國瑜的假日,當然可以赴各地參加造勢活動,鏡週刊綠筆匠卻代表高雄選民製造負聲量罵韓心不在高雄,並預言韓很難再在高雄拿到市長大選89萬票。 綠媒三民自Nownews…假新聞造謠抹黃韓國瑜與新莊王小姐有私生女,綠NCC罰了沒?綠媒假新聞造謠陳水扁重病,綠NCC罰了沒?造假訊息指陸客不來,觀光客反增…,綠NCC罰了沒?NCC獨眼龍啊! 黃國昌、館長、民進黨…透過日本東京電視台及英國日本金融時報抹紅中天抹紅韓,台教會也抹紅…公然恐嚇,郭台銘說除非韓與中天劃清界線…,神奇了!國台辦操控中天,中天再操控韓支持中華民國及中華民國國旗,郭台銘又說民進黨灌票給韓,統派和獨派都投給韓,都支持國民黨韓,蘇貞昌也像吃了炸藥一樣幾乎每天轟韓酸他,韓國瑜果真是百年一見的政治奇才啊!韓是庶民推出來選總統的,綠毒害他就是與庶民為敵。 韓國瑜選總統罪不及妻孥,民進黨卻用國家資源查李佳芬娘家的祖墳,選舉鬥爭到沒人性,由王金平換蘇嘉全當董事長的台灣民主基金會TFD指6成8願為台而戰,居心不良的蘋果日報壹電視鏡(壹)週刊…綠媒老闆黎智英及美國國家民主基金會NED把香港當戰場別把台灣當戰場製造破壞與動亂。 民進黨蔡府走私菸案出現貴婦團讓我們想起陳水扁國務機要費的貴婦團幫忙張羅發票報帳的事, 原來吳宗憲供出來的50人名單與檢調在總統府侍衛室宿舍搜出來的50人名單於10天以後變成總統府記者會隔空串證提出72加 一組8人,究責侍衛而他們的主管,打考積的秘書長完全沒事,而且府發言人說秘書長不認識相處一年半的侍衛長邱國正,不可思議。陳水扁爆料總統府一對夫妻在黨也有掛職務,有新事證,北檢還不快查!扁一方面暗示他在府有眼線,知道的還更多,難道是準備跟蔡英文交換條件嗎? 知識就是力量韓國瑜滿腹學問出口金句,所以韓國瑜的話語都很有力量可以激勵人心可以啟發智慧,讓人感動,聽君一席話勝讀十年書,朝聞道夕死可矣,他的感染力以及幽默感,讓人有如沐春風的感覺,這是他非常受歡迎接地氣的原因之一,國民黨中常委趙守博看不起人,自以為優越,要韓國瑜不要再喊口號,涉嫌侵犯創造力以及思想自由, 國民黨裡面就是有這種破壞團結的份子,虧他還是中評委。至於戒酒,迎賓喝酒敬酒營造歡樂氣氛交朋友是自古至今社交以及國際禮儀,接待外賓基本禮貌,最近蘇貞昌罵韓國瑜滿口江湖味、開口就是酒味,蘇連基本社交做人禮儀都不懂,枉費台大學歷,比一些小學畢業生還不如,身為行政院長經常在那邊人五人六的公開訓斥高雄市長一點都不尊重高雄,韓是代表高雄的高雄市長,蘇簡直是在開醋罎,民進黨倒是給人很江湖味的感覺 ,一天到晚輸不起挑釁,韓國瑜若像鄭文燦知颱風要來還去日本不在台灣,早就被綠罵翻,逼下台。民進黨一向都是兩套標準:在野一套、執政一套;選前一套、選後一套;人前一套、人後一套;說一套、做一套;要求別人一套、對自己一套。韓流是討厭民進黨的大集結,民怨的集結,大家把希望寄託在韓國瑜身上,為韓的身體著想,希望韓粉當韓的分身,幫他分憂解勞,20200111天佑一起翻轉鋤掉吳音寧羅雅美陳菊蔡英文禍國殃民四人幫東廠集團!
    1 人回報1 則回應7 年前