請耐心的看完這一篇文章吧。 他們描繪出來未來的香港。 曾經耀眼的烏克蘭  曾經耀眼的烏克蘭，被美國玩成歐洲最窮的國家！ 烏克蘭，歐洲國土面積第二大的國家，世界三大黑土地之一，被稱之為歐洲糧倉。 除了農業強，烏克蘭的工業也很強，1991年蘇聯解體後，烏克蘭獨立繼承了蘇聯35%的工業家當，從洲際導彈到航空母艦，還有大飛機，其生產企業都位於烏克蘭。 基礎這麼好的烏克蘭，現在應該是歐洲有數的強國吧，至少人均GDP肯定碾壓中國。 你錯了，根據國際貨幣基金組織（IMF）公佈的數據，烏克蘭在2018年光榮的成為了歐洲第一窮國，腐敗程度也是歐洲第一，整個烏克蘭，已經退化成了一個農業國。 1989年，烏克蘭的人均GDP是1598美元，那一年中國的人均GDP是311美元。 2018年，烏克蘭的人均GDP是2963美元，中國的人均GDP歷史性的突破了1萬美元。 誰都知道，中國是出了名的GDP總量大，但是談人均就不行了。沒想到，中國最差的人均數據拉出來，也能吊打烏克蘭。 烏克蘭最富裕的城市是首都基輔，基輔這裡的人均月收入僅折合人民幣3000元左右，差不多是中國地級市的水平，而全國的平均月收入，才1500元。 所以，烏克蘭人特別傾向於出國打工，蘇聯解體前，烏克蘭人口5000萬，擁有超過800所高等院校，居民受教育程度位居世界前列。 發展了30年後，烏克蘭的人口僅剩4000萬，而且還以每年15~30萬的速度持續流失。 整個烏克蘭，被美國給忽悠瘸了。 為啥神裝開局的烏克蘭最後居然混的這麼慘，這就要從烏克蘭的兩次革命說起了。 烏克蘭的第一次革命，就是1991年蘇聯解體，所有的蘇聯人，都相信蘇聯已經腐敗透頂，無可救藥，只有自由民主可以救蘇聯，只有搞休克療法，大規模把國企私有化才能救蘇聯。 然後，蘇聯這麼乾了，結果大家也知道了，蘇聯從一個讓美國都顫抖的巨無霸，被拆解成了幾個小蝦米。 最強的俄羅斯，經濟總量只相當於中國一個廣東省，排第二名的烏克蘭，成了歐洲最窮國家，首都的人均工資才3000，放到中國都是扶貧省。 在實行休克療法之後，烏克蘭的經濟一落千丈，以每年10%以上的速度持續衰減，不是增長，是衰減，這個速度和俄羅斯他們家差不多，難兄難弟。 烏克蘭的黑海造船廠，是蘇聯唯一能生產航空母艦的超級造船廠，中國遼寧號的前身就是從這裡出去的。 曾經的黑海造船廠，一片繁榮，熱火朝天，擁有同時建造多艘航母的能力，蘇聯解體後，荒草叢生。 但是俄羅斯出了普京之後，迅速穩住了陣腳，開始打擊經濟寡頭，恢復國民經濟，逐漸的恢復了俄羅斯的元氣。 而烏克蘭這邊，在解體後向西方親近，但是卻沒有得到絲毫西方的好處。 烏克蘭作為蘇聯最發達的加盟共和國，西方國家顯然不願意花費大代價給自己培養出一個強大的競爭對手，他們更關心對烏克蘭進行所謂的“民主啟蒙”，拿它當棋子遏制俄羅斯。 烏克蘭的經濟始終萎靡不振，窮極思變，國內親俄派勢力抬頭，出現一位親俄的總統亞努科維奇，和俄羅斯合作後，烏克蘭經濟蒸蒸日上，有恢復往日輝煌的徵兆。 西方國家一看，這還了得，當年好不容易把蘇聯給弄分裂了，折騰出一個烏克蘭來遏制蘇聯，如今烏克蘭居然親俄，經濟還在飛速發展，這還了得。 所以，2014年，西方勢力扶持烏克蘭國內反對派發動了“橙色革命”，讓烏克蘭變了天，重新扶持了親美勢力上台。 烏克蘭親美勢力上台之後，第一件事就是把國庫裡33噸的黃金，送到美國央行金庫“保管”，第二件事就是和俄羅斯全面撕破臉，不惜讓國家進入戰爭狀態。 和俄羅斯發生全面衝突後，烏克蘭經濟陷入數十年來的最嚴重衰退，烏克蘭本幣大幅貶值，從1比8暴跌到1比25，但是烏克蘭人的工資卻沒有變化，這就導致依賴進口物資的烏克蘭，大量的商品價格暴漲數倍之多，人民陷入極度的窮困。 五年時間，讓我們看清了當年的橙色革命到底是怎麼一回事，橙色革命讓烏克蘭人民的生活變得越來越差，無數人逃離這個歐洲最窮和最腐敗的國家。 曾經擁有世界第三軍工體系的烏克蘭，如今連武器彈藥都要依靠國外援助了，還記得我上面提及的蘇聯唯一航母造船廠麼？ 這家造船廠倒閉了，去年倒閉的，托橙色革命的福。 曾經的黑海造船廠，是那麼的輝煌。 這還不算最慘的，當年蘇聯解體時，烏克蘭從蘇聯手裡拿到了大量的遺產，僅核武器方面，就有176枚核巡航導彈、2500枚戰術核武器、1200枚洲際導彈核彈頭和170個核彈發射井。 這個數量簡直太可怕了，1200枚洲際導彈核彈頭啊，每一枚都可以說是國之重器啊。 當時的烏克蘭，是僅次於美俄的世界第三核大國，比今天的中國核武器數量都多。 不過隨後，窮困潦倒的烏克蘭沒有守住自己的核武器，同意自行拆毀，僅僅為了換取美國的3.3億美金援助。 你看看這個核彈發射井，修建的如此龐大復雜，單單造價就不是一個小數。 烏克蘭人把裡面的洲際導彈拖出來之後，把整個發射井給拆毀了。 什麼叫糟蹋家產，這就叫糟蹋家產，如果當年烏克蘭沒有經濟崩潰，手裡有足夠多的錢來維持這些核武器，今天的烏克蘭還會像這樣，誰都可以來踩一腳麼？ 不過話說回來，烏克蘭經濟崩潰是聽了西方的建議，銷毀核武器是聽了西方的建議，橙色革命還是聽了西方的建議。 看來，西方國家不把烏克蘭徹底摁死在歐洲最窮國家的位置上反复摩擦，都不敢放心睡覺啊。 烏克蘭美女，是出了名的喜歡到中國當模特。中國模特都是打車來回，烏克蘭模特都捨不得打車，一般都是地鐵公交出行，超級辛苦。 但是她們還是願意來中國，因為在中國當模特一個月會有一兩萬的收入，這是在烏克蘭遠遠不敢想像的天價工資。 2019年4月，喜劇演員澤連斯基當選烏克蘭總統，而且是以75%的超高得票率秒殺其他競爭者。 這說明烏克蘭的人民已經對職業政客失望透頂，寧願選一個沒有絲毫從政經驗的戲子來當總統。 群眾認為，選誰當總統，都比現在的那幫人強。 在中國人痛罵戲子誤國的時候，烏克蘭的戲子都開始治國了，這反差真的是太大。 於是，烏克蘭的美女，來中國的速度，更快了。 在2014年的時候，美國不僅在烏克蘭發動了顏色革命，在香港同樣發動了顏色革命，那就是鼎鼎大名的佔中運動。 烏克蘭的顏色革命成功了，所以烏克蘭的經濟墜入了無底深淵，而香港的顏色革命失敗了，所以還維持了5年的經濟增長。 在2014年，烏克蘭最火爆的一個暴動宣傳視頻，和香港的視頻，從說辭到拍攝手法，都如出一轍，而暴動的組織手段和物資籌備，也如出一轍。 看完了吧，口才很好，很有煽動性，聽完了我們會有一個感覺，就是跟著這位美女去烏克蘭的街頭暴動，推翻了政府，我們馬上就能有自由，馬上政府就不會腐敗，馬上就能有一個更加美好的生活。 可惜結果我們看到了，2018年，烏克蘭光榮成為了歐洲最窮、最腐敗的國家，這些上街的民眾全被坑了。 為什麼會這樣，因為烏克蘭是美國用來對付俄羅斯的最好棋子，而香港，也是美國用來對付中國的最好棋子，縱觀美國的諸多棋子，我們會驚訝的發現，棋子國家的民眾，其生活水平都很慘。 棋子畢竟只是棋子，沒必要過的有多好。 2014年的佔中運動失敗之後，美國沒有放棄，在2019年又玩了一遍，再次發動了顏色革命。 你看看香港那麼多的媒體，是多麼賣命的幫美國鼓吹暴動和“自由”，多麼賣命的去污名化香港的警察。 前幾天，香港各大媒體，同時登出了這張照片，說一名香港警察躲在牆角打冷槍。 看起來好像是這麼回事哦，有圖有真相。 而真正的真相是下面這個樣子，一個警察在孤零零的執行公務，旁邊包圍了一百多個記者，都快擠滿了，像蒼蠅一樣陰魂不散。 所有的鏡頭都對準了警察，就是沒有一個對準暴徒。 這種場景，有如黑色幽默。 2014年，烏克蘭顏色革命期間發生了嚴重的暴動，當時的烏克蘭特種警察部隊金雕奉命鎮壓暴動，維護社會秩序。 作為一支警察部隊，金雕冒著生命危險，在暴動的廢墟中完成了任務，保護了烏克蘭人民的安全和社會秩序。 但是幾個月後，顏色革命成功，親美勢力上台，作為報復，第一時間撤掉了金雕特種警察部隊，並強制命令特種部隊成員下跪謝罪，為他們鎮壓暴動的“罪行”懺悔。 什麼叫英雄流血又流淚，這就是。 金雕特種部隊的警察不堪受辱，很多人一氣之下投奔了俄羅斯。 而當初“革命”成功后後慶賀的烏克蘭群眾，生活卻一年不如一年，如今連吃飯都困難了。 在2018年喜提歐洲最窮最腐敗國家稱號的烏克蘭人民，不知道有沒有後悔當年的那場橙色革命。 你們這麼折騰自己的國家，圖什麼呢？就為了犧牲自己的生活水平，來讓美國人民生活的更加安全，更加富裕麼？ 烏克蘭的今天，正在預示香港的明天，一步走錯，可是沒有後悔藥吃的。 https://youtu.be/7gH34XTSmTk

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！ 作者：徐静波 本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。 但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！ 專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。 但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。 同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。 這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。 第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？ 第一，自身的積累； 第二，來自於銀行； 第三，來自於社會，也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。 日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！ 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。