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【明年經濟成長率高達8%,你死定了】

行政院主計處最新公布,預估2026年台灣經濟成長率將高達8%,我只能說,你死定了。

其實這三年台灣的物價飆到很離譜,我和幾位狀況還不錯的朋友出來聊天,以前不會聊物價的,現在沒事就在談怎麼東西漲得這麼離譜?

我相信很多在看這篇文章的讀者,也有相同經驗。

但你看主計處的物價指數 CPI,其實是很低的,會與你的感受差很大,這點我稍後再說原因(如果按美國的算法還原,台灣的CPI將直接飆破6%)。

物價狂飆的原因,我先前以為是政府鈔票印太多,問了一下AI,發現政府雖沒有大發鈔,卻是大放水,最後導致了物價狂飆。

對,我們的政府不是靠印鈔機印實體鈔票,而是惡劣地透過大量信貸擴張(借錢給建商和買房族)把虛擬的錢變多了。

簡單說,政府是沒開印鈔機,卻打開了銀行的水龍頭,讓信用貸款像洪水一樣淹沒市場,最終導致了物價噴發。

先談一下,物價狂飆跟M2有關,而M2簡單說,就是『市場上流通的錢』。

而這幾年,政府放出來的錢實在太多了(不是印鈔,而是從銀行體系放出來的錢),會導致市場上的錢這麼多的原因有三個:

1、經濟成長太好,央行又不升值 → M2飆

因為台灣這幾年的經濟成長主要是『出口』的高科技業帶起來的,那企業賺回美金後,但我們的央行刻意壓低匯率(它不想讓台幣升值),就會買入美金、釋出台幣,這裡就會大放水。於是出口愈旺,央行放水愈多,而M2也一路狂飆,最終導致我們的物價也一路狂飆。

2、地主民代為了救建商,銀行放貸飆 → M2飆

2023年大家有印象的話,那時建商都快不行了,本來房價可以自然修正,但為了救建商(不過政府是說要讓年輕人安心成家),推出了台灣400年來最夭壽的房市政策『新青安』。

新青安救了建商,也導致了全台都在瘋房貸,而在新青安政策中,銀行貸給你 1000 萬,並不是拿別人的存款給你,而是在你帳戶上「憑空增加」這串數字,每多 1000 萬的新青安,市場上就多出1000萬的M2貨幣流向社會。

鈔票多了,物價就高了,這也是為何在2023年後,大家感受到物價不斷噴的重要原因之一。

3、刻意長期壓低利率

雖然央行有象徵性的升息,但扣除通膨的實質利率還是很低,當錢的利息比通膨還低時,大家就會瘋狂向銀行借錢(房貸、企業貸款),並透過銀行的信用創造,全部變成了市場上流動的M2貨幣,這又進一步導致了通膨加劇。

至於央行為何長期壓低利率呢?表面上是說CPI不高(主計處說物價通膨很低啊!但這跟大家的感覺都不一樣),實際上是怕升息後,建商房子賣不出去,這樣地主民代的政治獻金與資產就會大縮水了。

◎ 台灣真實的CPI應該是多少?

在這裡,我們又要再次討論,台灣的CPI,是真實能反應物價通膨嗎?因為只要主計處公佈的 CPI 很低,台灣央行就有藉口不升息,而低利率環境將又導致熱錢泛濫,以致於物價不斷上漲。

台灣雖然口口號稱要學習歐美,但數字上常會做手腳,例如同樣房屋的持有稅都是1-2%,但歐美是市價,而台灣是全球獨創的公告地價,這樣就能壓低住房持有成本,而讓地主靠囤房賺到盆滿缽滿。

CPI 也是,台灣的CPI中,刻意壓低了居住類的佔比(僅約25%),而且採用的是你和房東三五年前簽的合同,但在美國的CPI中,居住類佔比高達35%,而且採用的是即時的房租數字,絕不會用幾年前的合同來欺騙民眾。

這就導致了,即使台灣的房租已漲翻天了,但CPI反應的不但是幾年前的房租價格,而且權重還極低,這又導致了由於 CPI 很低,央行又有理由不升息來救建商。

新青安亂放款,不升息救建商,最後就是市場M2泛濫成災,物價漲破天,而建商、地主民代賺得盆滿缽滿。

問題來了,如果台灣按美國的算法(房租拉高權重,用即時的房租),實際的CPI會是多少呢?我問了AI,它的答案是:

4.5%(食物)×13% + 15%(住)×36% + 2%(其它)×51% = 6.6%

註1:食物漲幅 4.5%(權重 13%):台灣外食費漲得兇,但美國權重裡「吃」佔比較小。我們用 4.5% 這個保守漲幅,配上美國 13% 的權重。

註2:居住成本漲幅 15%(權重 36%): 這是大魔王!既然要用美國算法,我們就不能用官方那個 2% 的死租金,而是要用「新簽約租金」或「房貸支出增加」的真實體感。

註3:其他雜項漲幅 2%(權重 51%):這包含了水電、交通、醫療。2026 年因為電價調漲與碳費開徵,這些雜項漲幅從原本的 0.8% 墊高到 2% 是非常合理的預期。

對,你沒看錯,不是現在台灣主計處公布的2%,而是全球已開發國家中最高的 6%!你就看我們的政府多會玩數字!

◎ 通膨破6%,升息應該是多少?

那通膨破6%,利率至少要升到多少才能抑制物價?根據「泰勒法則 (Taylor Rule)」,在 6% 的通膨下,基準利率至少要拉到 5%!結果台灣現在只有 2 %!

說穿了,就是為了救建商和地主。雖然拉高利率也會影響到企業,但地主民代主因絕對是為了地主和建商,不然絕不會搞出什麼夭壽的新青安出來。

於是你會發現,台灣的主計處和央行是扮雙簧,一個總是給和人民體感落差很大的CPI(物價漲幅),然後央行又說你看CPI那麼低,我們可以不升息了,最後就是人民因物價苦不堪言,而建商地主賺到翻天。

回到源頭,其實物價漲除了『輸入性通膨(這幾年全球物價大漲,確實這點不怪政府)』外,更重要的是 M2。

產業發展對國家很重要,而且高科技業的業者繳了很多稅,也是對國家是正向的。

糟糕的是,央行刻意壓低匯率、然後弄個台灣獨創的CPI又死不升息,導致市場上的鈔票太多,物價漲不停。

然後,2025年的經濟成長率已經8%,結果在這麼高的基期下,主計處又高調宣揚2026年經濟成長率也是接近8%。

那在政府目前壓低匯率與利率的操作下,很肯定的是,2026年市場上的M2將再度大爆發,我們將迎來更劇烈的通膨。

所以,只要出口愈好,但政府打死也要壓低匯率利率的話(名為保護企業,實為保護地主與建商),那你亮眼的經濟成長率8%,只會化做更多的M2來推高物價,而最後就是人民的薪資遠低於日本,但物價早已超越日本。

這也是為何我說,明年經濟成長率高達8%,你就死定了。

放眼全球,沒有比台灣更悲哀的民主國家了,明明經濟成長率高是好事,但政府為了保護地主而刻意壓低匯率與利率,最終使得M2大噴發,進一步使得全民因此承受劇烈的通膨,然後主計處還要設計虛假的CPI來堵住全民的口。

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  • 觀點與角度。 任職4年,特朗普借了美國曆史上一半的錢 經濟學雜談 Yesterday The following article is from 遠方青木 Author 一棵青木 遠方青木 喜歡寫精華文章的青木 作者:一棵青木 來源:遠方青木(ID:YFqingmu) 全文4041字,預計閱讀需7分鐘。 美元國債,曾經是享譽世界的優良資產。 老布什就任總統時,美國國債總額是2.6萬億美元,年支付利息2408億美元,年利率9.2%。 為了打海灣戰爭,老布什借了1.4萬億美元。 克林頓就任總統時,美國的國債總額是4萬億美元,年支付利息2923億美元,年利率7.25%。 這是一位很省錢的美國總統。 小布什就任總統時,美國的國債總額是5.67億美元,年支付利息3619億元,年利率6.3%。 小布什比老布什能花錢多了,掀起了伊拉克戰爭和阿富汗戰爭,花錢如流水,借了4萬多億美元。 奧巴馬就任總統時,美國的國債總額達到了10.02萬億美元,年支付利息4511億美元,年利率4.5%。 奧巴馬接手的,是小布什留下的爛攤子。 按理說奧巴馬應該勵精圖治,減緩美國的失血速度。 但這樣怎麼能出政績呢,反正自己最多幹八年。 奧巴馬並沒有糾正前任的錯誤,反而將其發揚光大,獲得了一個“赤字之王”的稱號。 在任八年,奧巴馬成功將美國國債擴大到了19萬億美元,年支付利息5000億美元,年利率下降到了2.5%左右。 最近30年來的美國曆史,就是一個國債規模節節膨脹,而國債收益率節節下跌的歷史。 4任總統的時間,美國國債從2.6萬億美元膨脹到了19萬億美元,年利率從9.2%緩慢下跌到了2.5%。 以前的美國國債,確實很香,信用優良收益又高。 但今天的美國國債,可真不一定了。 特朗普上任前,大肆抨擊奧巴馬的財政政策,宣稱要給美國人開源節流,解決美國國債不斷增長的問題,讓美國“再次偉大”。 這個想法和計劃是完全沒問題的,但做起來就不是那回事了。 在特朗普主政的前三年,美國國債就增加了4萬億美元,平均年增速為1.3萬億美元。 2019年,美國的國債規模首次超過了GDP,達到了23萬億美元。 但回頭看看,這其實只是個開胃菜。 2020年上半年,美國發行了4萬億美元的債券,國債規模達到了27萬億美元。 2020年9月,美國財政部公佈的數據顯示,聯邦財政出現了3.1萬億美元的缺口,也就是說聯邦政府還需要借3.1萬億美元的國債。 年底,美國的國債規模,就會突破30萬億美元大關,進入到一個新的階段。 而且,目前特朗普還在推動一項1.8萬億美元的刺激方案,正在不斷的遊說議會尋求支持。 真是花錢無止盡。 上臺4年,美國的國債規模就從19萬億膨脹到了30萬億。 特朗普成功的擊敗了奧巴馬,創造了新的歷史記錄。 一個人,用了4年時間,借款就達到了以前歷任美國總統欠款之和一半。 而美國的國債收益率,票面利率也創紀錄的達到了年化0.625%,斷崖式下跌。  真是地主家的傻兒子,崽賣爺田心不疼。 年化5%以上的美國國債,甚至3%以上的美國國債,我覺得都有投資價值。 但年化0.625%的美國國債,還是算了吧。 美國國債之所以可以支付這麼低的利息,是因為美聯儲制定了一個非常低的央行利率。 而美聯儲之所以要制定這麼低的央行利率,並且能夠推動下去,是因為整個美國的資產收益率都在飛速下降。 美國作為美元的發行方和信用提供者,其央行制定的利率,就是美元資產的收益錨。 你不買美國國債,也沒有更好的美元資產可以投資了。 買美國國債,是無奈之下的選擇,是所有爛蘋果裡相對而言最好吃的那一個。 所以美國國債收益率的暴跌,代表的是美國經濟實力的衰退。 但國債利率的降低,也讓美國政府的舉債能力大幅度增加。 不知道大家有沒有注意到一個細節。 奧巴馬就任時,美國國債的規模是10萬億美元,每年支付利息4511億美元。 奧巴馬卸任時,美國國債的規模是19萬億美元,接近翻倍,但每年支付的利息卻僅為5000億美元。 因為國債的利率,從4.5%下跌到了2.5%。 而特朗普所發行的十年期國債,其利率已經達到了駭人聽聞的0.625%。 如果用這種債券借來30萬億美元的錢,那美國政府每年需要支付的利息,僅為1875億美元。 美國政府的財政壓力不僅沒有增大,反而減輕了,再借30萬億感覺也不是事。 如果有朝一日美國國債敢把利率定在0.1%,那可以借的錢會更多,因為利息壓力低到近似於不存在。 那個時候借30萬億,每年利息只需要還300億就可以了,為啥不借更多的錢? 至於還清國債,那是永遠不可能的,憑本事借的錢為什麼要還。 發生這種事並不是不可能,日本就在這麼幹。 日本的國債規模負擔比美國更重,已經達到了GDP的224%,欠下的錢日本政府永遠還不完。 但日本國債的利率,為0.1%,低到近似於零,日本政府並沒有利息的壓力。 而日本國債之所以賣得出去,是因為日本央行已經低利率甚至零利率很多年了,最近甚至在玩負利率。 很多資金不買國債,真的沒地方去。 但壓低利率是有代價的,那就是日本經濟長期萎靡不振,整個日本都很難找到穩定回報1%以上的項目,還要承擔風險,所以0.1%收益率的國債才引發了日本人的瘋狂搶購。 其實因果關係可能說反了,不是央行壓低了利率導致經濟萎靡不振,而是因為經濟萎靡不振導致央行不得不壓低了利率。 你像中國,就不敢降息,因為很多資產價格增速過快,如果降息就可能誘發資產泡沫。 中國很多地方的首套房貸,都已經達到5.5%以上了,二套房更誇張,就這都壓不住房價。 如果美國欠下的30萬億債務,敢按照5%的利率支付利息,那每年就需要支付1.5萬億美元。 而美國聯邦中央政府的財政收入,一年才3.3萬億美元。 龐大無比的美國軍隊,一年的軍費才7000億美元。 所以美國國債的利率,永遠不可能回到5%的水平了,因為根本付不起利息。 這種加息能力的降低,直接廢掉了美國利用美元潮汐收割全球的能力。 有個詞大家很熟悉,叫美元週期,也叫美元潮汐。 美國每過一段時間,就會大規模的異常降低美元的利率,迫使美元流到全球那些具備高資產收益率的國家。 大概再過個7~10年,美國就會大規模的異常升高美元的利率,吸引美元迴流到美國。 美元的流動規律,很像潮汐,而且是人為製造的潮汐。 利用這種潮汐,美國可以輕而易舉的控制很多新興國家的經濟,要你生你就生,要你死你就死,從而可以割全球的羊毛,來確保美國的偉大。 因為美元是世界貨幣,全世界所有的國家都要儲備美元,並且利用美元來作為本國發行貨幣的信用錨定物。 你央行裡有多少美元,你才可以發多少本國貨幣,否則分分鐘大規模通貨膨脹。 當你央行裡的美元消失時,你的經濟自然而然就崩盤了。 從1974年開始,美國連續割了全球三次羊毛。 拉美國家被割了,日本被割了,亞洲四小龍被割了。 每收割一輪,美國就可以繼續偉大10年。 2004年6月~2006年7月,美國在2年時間裡連續加息,把央行基準利率從1%上調到了5.25%。 利率在短時間內異常增長5倍,這必然會帶來劇烈的經濟波動。 這次美國瞄準的新興國家,是中國,因為此時只有中國的經濟體量,才能餵飽美國,其他國家身上的肉不夠多。 但中國和前幾任被收割國家不一樣的是,我們實行外匯經濟管制,美元的進出很困難,熱錢流出速度很慢。 而且中國的經濟增速也太快了,比前幾任羊毛的經濟都要穩定。 5.25%的美元利率,對很多國家的資本來說都非常具備吸引力,但是對當時GDP增速達到10%以上的中國來說,還算好。 美國的加息行為,沒有對中國構成威脅,足足2年時間都沒有看到熱錢大規模流出中國的跡象。 而美國自己,撐不住了。 大規模的異常加息,是要引爆全球的資產危機,不僅對外國有壓力,對美國自己也有壓力。 對那些本身經濟不穩定的國家來說,這就是爆炸導火索,以前的美國經濟比所有的國家都穩定紮實,所以在自身問題被引爆之前,其他國家就先炸了。 然後美國資本如同禿鷲般收割大量資產反哺美國,修復美國自身的問題。 但這一次,美國碰到了經濟比自己更穩定的中國。 這就導致了一個很嚴重的問題,還沒有熬到中國炸,美國自己先炸了。 2007年,美國次貸危機爆發,美聯儲被迫降息,一口氣把利率從5.25降低到了接近零。 這是自布林頓森林體系解體以來,美國第一次在沒有收割外國羊毛的情況下,完成了一次無意義的加減息流程,不得不依靠直升機撒錢來強行刺激經濟。 這直接導致了2008年之後的美國,萎靡不振,再也不復偉大。 2015年12月,美國再次開啟了加息週期,試圖吸引全球美元迴流,割一輪羊毛來彌補美國的經濟問題。 這直接導致了中國外匯儲備遭遇了巨大的壓力。 為了維持人民幣不貶值,中國的外匯儲備急劇縮水。 2014年底,中國的外匯儲備是4萬億美元。 2016年,中國的外匯儲備只剩下3萬億美元了,消失了1萬億。 中國不得不因此實行鐵腕的外匯管制,強行遏制了外匯的流失速度。 外匯管制雖然對經濟有影響,但也因此打破了美國的加息割羊毛企圖。 看到加息無效後,美國不得不再次開始降息。 所以最近一年多,中國的外匯壓力很小,貶值壓力很小,再也不用嚴防死守人民幣匯率7這個關口了,甚至人民幣還開始不斷升值。 而美國的央行利率,已經低到了不能看的地步,連0.625%的10年期國債都發出來了。 龐大的美國債務,會大幅度壓縮美國未來的加息潛力。 而沒有加息,自然就沒有降息。 沒有加息和降息,美元潮汐就不存在了,美國就很難再割其他國家羊毛了。 近百年來,美國太順了。 一戰,美國沒受到任何損失,收割了大量的戰爭紅利。 二戰,美國又沒受到任何損失,再次收割了大量的戰爭紅利。 戰後,美元成了世界貨幣,美國承諾35美元就可以兌換1盎司黃金。 1971年8月15日,美國總統尼克松宣佈美元和黃金脫鉤,不再履行美元換黃金的義務。 通過賴賬,美國獲取了大量的利益。 然後,美國弄垮了拉美,弄垮了日本,弄垮了蘇聯,弄垮了亞洲四小龍,還碰上了一輪信息革命。 藉此,美國才維持了長達50年的輝煌。 而如今,美國還有什麼? 只要中國小心點,不給美國割羊毛的機會。 靠美國自己,斷無可能創造出足夠美國人揮霍的財富。 要麼全民降低生活水平,要麼就想法設法再坑一個國家拿紅利。 美國當然不願意選擇第一種,所以他們現在瞄準了中國,想法設法讓中國給美國付賬。 這就是特朗普為什麼要對付中國的原因。 但這些財富是我們自己辛辛苦苦賺的,憑什麼要拱手送給美國? 你仲信美金嗎?👆🏻🤪😢
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  • [ 溫故知新- 阿扁執政之政績 ] 請多轉貼 主旨: 貪污與清廉? 1. 北二高預算編3,000億,阿扁執行1,500億完成。 2. 中二高預算編 5,000 億,阿扁執行2,400億完成. 3. 基隆河整治預算編 1,500億,阿扁執行320億完成. 4. 桃園大潭電廠預算編 4,000 億,阿扁執行 2,500 億完成。 5. 雪山隧道預算 244 億,阿扁 185 億完成。 單只上列五案,所謂貪污的阿扁?著實幫國庫省下了 6,839 億 馬: 心痛滴血 阿扁八年做的事可多了: 圓山仔分洪, 雪山遂道, 南二髙, 髙鐵, 東西向快速道, 都比原預算還少完成。 不像國民黨一直追加預算還很多問題,如 五楊髙架, 美河市, 雙子星⋯⋯。 阿扁不惜動搖國本,把拉法葉艦案辦到底,告法國軍備局,經9年國際纏訟告到底,法國法院判賠總額高達700億台幣=扁家海角七億的100倍 回想起來 阿扁最大的政績 就是擋了國民黨少污了八年。 陳水扁的三大功德: 一 .老農津貼: 如果沒有老農津貼,我們恐怕現在台灣,已經路有餓死屍了。 二 .大幅降低助學貸款的利率:減輕數百萬學子與家庭的負擔。 三 .阿扁的金融改革: 打消了1兆2千億元的銀行呆帳, 如果沒有金融改革,那2008年的金融海嘯,台灣將會受傷慘重。 阿扁打消呆帳,銀行業如今才那麼好,阿扁那時候並沒有花什麼錢; 馬英九標售國華人壽,馬政府賠付883億,簡直爛到可以。 清廉的馬英九: 1. 內捷高運量改為中運量,預算由 300 億追加到 700 億。 2. 富邦北銀合併,沒議會通過,沒資產重估,違反會計法,讓市庫損失百億。 3. 國發院土地是搶劫葉姓地主,以機關用地賣給私人, 選上總統後利用權勢變更地目為住宅用地,圖利他人,【等於貪污】百億。 4. 美河市案是假徵收真搶劫。 國民黨黨團伙伴的功力也不遑多讓: 1. 十大建設以前都以議價出標,18 標為十大建設的最後一案,原議價 34 億給榮工處承造,唯當時交通部長簡又新堅持公開招標,最後太平洋建設以 17 億得標,合理推估,清廉黨污了台灣人一個十大建設。 2. 泰國蓋一個規模和核四相當的核電廠花600億 3.5年完成, 台灣政府蓋核四,追加了四次預算達到 2838 億。 3. 泰國 A 級花博花35億, 台北 B 級花博花150億. 一個竹編蒙古包不足六坪 350 萬,一根空心菜平均 10 元……兩晚品質低劣的夢想家晚會花 2.3 億,執行人賴聲川。 4. 台北藝術中心預算 48 億,追加到 54 億。 5. 五楊高架道路 40 公里追加到 880 億,完工不到一星期邊坡滑動路面出現裂縫。 6. 小金門人口不足 5,000 人,金門大橋要花 78 億。中國金門蓋大橋關台灣屁事。 7. 高雄世運花 100 億,台北世運郝市府預算 500 ~ 600 億。 ================= 阿扁污了 7 億是吧? 我只能說,他幫國家省了 6 千 8 百億。幫台灣人從下三濫的黨政商機器,搶回民脂民膏 6 千 8 百億呀!!!!!! 7 億發給他當獎金,我們都心甘情願!!!!!! 現在這馬卡茸花錢的方式 還一堆糞蛆幫他喊清廉聽了都覺得非常噁心。 陳水扁執政:大學生薪水領26k 馬英九執政:大學生降到22k 陳水扁執政:人民買的起房子 馬英九執政:人民買不起房子 2008年:陳水扁交出政權,債務占28.8%GDP。 2013年:馬英九執政5年債務36.04%GDP。 陳水扁執政八年: 舉債共1兆4千億,八年經濟成長率平均是4.4。 馬英九執政五年,才五年, 已經舉債1兆8千億,五年經濟成長率平均3以下. 2008年陳水扁交出政權時: 全台登記低收入戶是 8萬7千戶,21萬人。 2013年馬英九執政5年: 全台登記低收入戶是 14萬6千戶,36萬人 。 馬英九謊言一大堆! 六三三跳票,卻說四年做不到,請給我八年; 簽ECFA以後,GDP比扁政府還爛。 有憑有據有數據,給有智慧的人看,希望看完此篇能喚醒您!不要再執迷不悟了! 身為台灣人必須 [全然覺醒] + [堅決行動] , 我們的家園- Taiwan Formosa nation才有救! God bless Taiwan Formosa with Taiwan people ! 以上這就是所謂 "清廉的國民黨"與 "貪污的民進黨" 的對照。
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  • 「軍公教人員18%由來」事實真相~政府别装不知道!?~華0轉贴 民國五十九年(一九七0年)開始,臺灣遭受國際經濟風暴的嚴重衝擊,民國六十二年(一九七三年)十月的石油危機持續衝擊經濟。當時的油價在三個月內漲了四倍有餘,而以出口導向為主的臺灣經濟受嚴重波及;第一個衝擊就是物價飛漲,民國六十二年(一九七三年)的消費物價指數上漲百分之八點一七,次年竟高漲到百分之四十七點四七。 民國六十二年蔣經國擔任行政院長一年後,便計畫在臺灣展開一連串基本建設,於是產生了十大建設的藍圖。但是當時需要的經費非常龐大,施工時期過長,完成後的效果受到不少爭議,因此許多官員與民意代表及當時所稱黨外人士,就有許多反對的聲浪,公商界更是不敢投資。 建設需要龐大金錢,國家財力有限,所以經國先生派當時財政部長李國鼎,前往沙烏地阿拉伯王國訪問借貸,因我國前有派農耕隊協助沙烏地阿拉伯作農業建設,且大有成效,所以費瑟國王在尚未見到具體計畫情況下,就答應先借貸我國二千五百萬美元,這是十大建設的第一筆外資借款。 然而有借貸就必需要償還本金及利息,而當時政府為穩定國內物價暨民生建設內需,而公商界又不願投資,政府在無力償還借款,但又必需要還之狀態下,主計處才提出先由軍公教人員薪資中,以經濟工作互助名義,無息扣取部分金額來負擔,俟退休後再連同本金利息一起歸還,如此既可解決分期還借款問題,同時又可使軍公教人員在退休後,領取償還金而受照顧,當時曾召集軍公教代表協商,協商是以當時銀行利率及被扣薪資金額、時間的長短來換算利率,以25%作為退休後償還標準,後來因十大建設期間過長,致經濟的回收率無法作準確性估算,僅能以10%來估算,惟10%又不能補償軍公教人員權益損失,所以才採取中間值18%來作為暫定償還的利率;而在償還協商內容中,並未列主管津貼(因此項津貼未列扣),而是在陳水扁執政時才增列,直至民國八十三年退休人員領取優存問題,被提出異議質詢,才宣布自民國八十四年起停止扣薪資及停止18%的利率,但該項扣款還債之建設款項,已列入國家年度預算編列,如還有保留當時薪資表者,就可明確看出該款項是扣到民國八十六年才停止;薪資扣款情形,以79年為例,一月薪資一萬五千元政府扣取366元,佔每個月薪資額的百分之2.4;惟自民國八十六年停止扣薪資來還借貸款項改由國庫來支付還款後,國家的外債明顯逐年增加。 由於扣取軍公教人員的薪資來助國家十大建設之推行,而這些建設提供許多企業承包工程的機會,間接的增加許多就業機會,對我國經濟的發展產生很大的助益,因此造成當時台灣的經濟奇蹟,並自1970年代到1990年代間,經濟發展高速成長,在東亞和東南亞的國家或地區,成為亞洲四小龍;而如今退休軍公教人員只是領回自己被扣的錢,即被凌辱且被說為不公不義,其實不公不義的錢只有在陳水扁執政時,為使民進黨黨員任有「長」字級職務人員,在其退職後能夠多領18%的優存而加入的【主管津貼】此項目而已。 軍公教18%的真相是否能公諸於世平息紛爭,實有寄望當時任經國先生秘書,而在當上總統後一直夢想社會歷史給予定位為「全民總統」的馬英九先生的解密並公布【扣除軍公教人員薪資協議記錄】。 為何軍公教人員18%由來真相鮮少人知道,原因為當時軍公教人員均為乖乖牌,對政府的運作規定事項均俯首服從,凡事以政府決策為準則,不敢有何異議及反駁,縱使有異議提出也是不被採納~沒有用,且當時主事的官員暨知悉內容的一些人士,大都數已凋零往生只剩少數知悉事情始末者,但有為求保住官位,亦被壓抑著不敢提及更甚者被迫說了違背事實言論,此事件歷經一天到晚自稱其是台灣之父,一心妄想當台灣國國父的李登輝、及窮的只剩下錢,一心只想要撈錢貪瀆的陳水扁、和一心夢想當全民總統,而配合他黨言論政策在執政的馬英九等人的連續執政,均不願公布會妨害渠等政治目的之【扣除軍公教人員薪資協議記錄】事實真相,導致真相鮮為人知,使得軍公教退休人員領18%遭受羞辱的現象。 依上所述軍公教18%事實真相來論之,政府理應還給退休軍公教人員當初決議的25%,才是有公理正義。
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  • 2017.aug.23王大師論壇 根據審計部估算,勞退基金、軍公教退撫基金和國民年金國保基金再不調整,軍人退休保險部分將在2019年率先面臨破產、勞工為2027年、公務人員是2030年,即使是2008年才剛開辦的國民年金制度,也會在2046年面臨破產。 有鑑於此,至少在軍保這一塊,台灣的年金具迫切性改革的必要,但其他族群則沒那麼的急,就算是最弱勢的勞工,也要等到2027年才會面臨破產;此外,台灣的借貸成本十分低廉,10年期國債殖利率為0.69%,這一年來,已下滑80個基準點。 意味著台灣的舉債成本十分划算,外加零外債的驚人成就,台灣財政並不具立即性失衡的窘境。反觀全球基準的美國10年期公債殖利率為1.52%、南韓為1.39%、新加坡為1.79%,皆高於台灣一倍以上,台灣的財政狀況於全球堪稱模範生。 只要稍加調整年金結構,讓軍保能永續,台灣財政問題並不大;但困難的地方在於,與勞工60%所得替代率相比,即將破產的80~90%軍人所得替代率,又顯得過於高昂。人都是愛比較的,尤其軍公教屬性偏藍,勞工則中間偏綠,碰上網路酸民與PTT動員後,米蟲、權貴、甚至中國難民等字眼就滿天亂飛。 我想,要一位享有90%所得替代率的退休將官,犧牲8折的所得,應該不是太大的問題,但就因為必須背負難聽的罵名,以及無恥政客將國內經濟趨緩與勞資分配不均等矛盾,直接嫁禍給軍公教族群,這才吹皺一池春水,使得原本不難解決的狀況,硬搞的軍公教團體於9月3日走上街頭。 這也難怪,一個原本應該超然的年金改革委員會,居然請李安妮、馮光遠等親綠政客擔任委員;「青年代表」北學聯理事長何世昌則為自由時報記者,這群人的代表性自始有失公允。軍公教團體認為被邀請至鴻門宴中,像個待宰羔羊般,準備斬首示眾。 至於為何台灣勞工所得替代率如此之低,最根本的因素在於,台灣勞工的薪資被過份壓榨。近16年來台灣的實質GDP飛快成長,但實質薪資卻停滯不動;倘若薪資不增加,再高的所得替代率也枉然,但政府似乎故意不詳述這塊,狡猾的將勞資矛盾轉為軍公教與勞工間的嫌隙。 為何蔡政府不追蹤去年國會推動的加薪四法?不是資方有盈餘就「必須」為勞工加薪嗎?為何政府冒然取消證所稅、台股交易量有增加嗎?為何基本工資遲遲不升?為何說好的兩例變一例一休?為何台灣缺乏非國營事業的工會團體? 這些議題都比年金改革來得大,且對症下藥。台灣人口逐漸老化,解決年金的問題不會僅止於挖東牆補西牆的方式因應,更非搞族群矛盾。台灣經濟成長逐漸趨緩,要不傷信賴保護原則,又能夠讓退休人員安度晚年,倘若財政收入無法供給額外收入,另一個方式就是增加人民購買力。 這就來到核心了!如何增加退休人員的購買力?一為上述的加薪、另一則為調配通縮環境,沒錯!就是物價下滑的意思。所謂的通縮,其實就等同增加民眾購買力,但這需要經濟結構的徹底重整,社會上一些既得利益者(尤以企業為主)必須有所取捨,讓同樣是一單位的退休勞工收入,能夠購買更多單位的商品與服務。 當然,民眾聽不到小英政府願意應對這問題,因為這才會動搖國本,與台灣廣大財團相比,還是軍公教比較好欺負、好妖魔化;畢竟,只有財團才會提供政治獻金。軍公教票數加起來,不過125萬張而已。勞工則約有1000多萬張,財團則握有幾十兆資產。 所以最好的選戰策略,就是向這幾十兆資產的財團靠攏,收取政治獻金,編一個「都是軍公教惹的禍」神話,將台灣所有的財政與經濟問題嫁禍給軍公教,騙握有1000多萬張票的勞工靠向自己,選後則忘的一乾二淨,兩例變一例;一旦財團股票有難時,就拿民眾的退休金撐大盤,增加風險係數。
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  • 一聲驚雷:輝能為避險赴法投資近兩千億 聯合報社論揭露輝能公司為避險赴法投資近兩千億,全文如下: 在固態電池領先群雄的輝能科技,近日宣布在法國投資五十二億歐元(一七四三億元台幣),興建供應電動車用電池的超級工廠,法國總統馬克宏並親赴當地宣布此消息。路透社報導,輝能執行長楊思枏說,董事會因為「政治因素」不想在台灣擴大太多產能,並說「我們不再是一家台灣公司」。此話如同一聲驚雷,引起全台震動。儘管輝能隨即澄清其原句是「我們不僅是一家台灣公司」,但它為避險而赴法投資,如照妖鏡般射穿了蔡政府抗中政策的不智。 位於桃園的輝能科技,許多人可能對它感到陌生,因為它並非股票上市公司,規模也不是太大。有趣的是,法國政府因欣賞其電池技術而極力提供優惠爭取它去設廠,馬克宏更親自歡迎;但在台灣,蔡政府相關官員,例如經濟部長王美花,均不曾造訪過這家公司。蔡政府力拚能源轉型,許多光電及風電公司因此風光無限;但對於極具淨零排碳技術的輝能,卻似乎從未眷顧。其中原因令人費解。 輝能最受矚目的產品是「固態鋰陶瓷電池」,以固態電解質取代液態電解液,克服鋰電池的不穩定性,即使撞擊、彎曲、切開電池,也不會產生火花爆炸,安全性極佳且充電效能優異。原本只是為資通產品或穿戴裝置而設計的電池,因技術卓越,而逐漸受到國外大企業及投資人青睞,因此進一步進軍最具潛力的電動車電池市場。二○二一年,輝能獲得三.二億美元的融資,背後資金來自丹豐資本、春華資本、軟銀中國基金等外資挹注;去年,又獲得賓士汽車母公司戴姆勒集團及南韓浦項制鐵的入股結盟。 路透社報導,楊思枏說「輝能不再是一家台灣公司」,顯有出入。「不再」與「不僅」,雖只一字之差,涵意卻如同天淵。事實上,輝能去年才宣布投資四十二億元擴建桃園的工廠,將建置全球首座1—2GWh的固態鋰陶瓷超級工廠。然而,桃園廠的四十二億元增資,比起在法國敦克爾克的一七四三億元投資,連後者的零頭都不到,根本是小巫見大巫。輝能選擇前往歐洲設廠,最主要的因素,正是蔡政府的抗中政策及美中兩強相爭,使得台海情勢變得極不穩定,台灣不再是令人安心的投資地點。 當政治形勢如此渾濁,主政者看起來又對經濟發展心不在焉,這正是令投資人感到不安的環境。這點,與股神巴菲特最近提出的警告:在中國威脅下,「台灣正成為危險的經商地方」,不謀而合。何況,輝能近幾年的資金,主要都得力於外國資本的相助。對這些外資企業或金主而言,當然不願自己的資金被投放在安全堪虞的地方,移往海外設廠自是更佳選擇。尤其,歐盟法令已要求二○三五年起禁售燃油車,但歐洲電動車工業發展遲緩,與當地缺乏電動車電池產業有很大關係。這次,法國極力爭取輝能前往設廠,無非是希望它能彌補電池供應鏈中這脆弱的一環,為歐洲電動車發展增添技術動力。 輝能的全球布局,或許不必稱為「出走」,畢竟它仍根留台灣並擴大產能。然而,蔡政府對輝能的重要性漠視於前,事後卻只能在輝能「是不是台灣公司」一語上不斷擦脂抹粉,徒然暴露了自己的心虛。試想,這幾年若不是民進黨把兩岸關係搞得如此緊繃,如果不是蔡政府自甘扮演美國抗中的馬前卒,輝能這筆近兩千億元投資也許就能落在台灣,為台灣書寫新的電池產業奇蹟。遺憾的是,蔡政府的短視和執拗,平白使台灣錯過了機會。 【啟示錄】 股神巴菲特為避險拋售台積電股票,輝能近兩千億元投資法國,亦有避險因素;此皆由於蔡政府的短視和執拗之故。 主計處公布今年第一季台灣經濟成長率為負三點○二%,創下二○○九年第二季以後、金融海嘯以來單季新低。 這種現象有利於國民黨選擇企業出身者迎戰醫師出身的台獨份子!
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  • 耶倫的潛在接替者:若執掌聯儲會或尋求收緊貨幣政策, 斯坦福大學的Taylor稱,聯儲會加息速度落後於形勢所需 Hubbard和Warsh也傾向於加息 記者 Rich Miller 【彭博】-- 有可能在2018年接替耶倫出任聯儲會主席的幾位候選人均暗示,若自己上任將主張收緊貨幣政策。 在上周日結束的美國經濟學會(American Economic Association)年會上,哥倫比亞大學的Glenn Hubbard、斯坦福大學的John Taylor和Kevin Warsh都批評聯儲會為幫助經濟做得過多,而經濟目前疲於應對的問題卻是貨幣政策無法解決的。 聯儲會觀察人士認為,這三位原小布什政府官員都在聯儲會主席候選人之列。如果唐納德·川普決定不再提名耶倫連任,她將在2018年2月任期結束時卸任。川普在競選期間曾指責耶倫故意壓低利率以使形勢有利於民主黨。 「聯儲會(在加息上)略微落後於形勢所需,」Taylor上周六在於芝加哥舉行的小組討論上表示。他曾是小布什當政時在財政部負責國際事務的副部長。 在小布什政府主管白宮經濟顧問委員會(Council of Economic Advisers)的Hubbard表示,就他所理解,川普的立場是美國在近幾年太過依賴聯儲會來支持經濟,他同意川普的意見。 過時的政策 「聯儲會在危機過後初期做得非常成功,但後面繼續實施的或許是已經過時的政策,」他在經濟學會一個小組討論中說道。Taylor亦參加了這場討論。 聯儲會於去年12月啟動了2006年來的第二次加息,這是七年來把利率維持在零附近之後恢復正常政策的部分內容。目前,聯儲會的隔夜銀行間聯邦基金利率目標在0.5%-0.75%。12月14日公佈的聯儲會官員預期中值顯示,到2017年年末,目標區間中點將上調至1.4%,2018年年末前將上調至2.1%。 Hubbard稱,如果川普看上去將成功落實大幅減稅和增加基礎設施領域支出的計畫,聯儲會可能就得加快加息速度。 「聯儲會政策正常化的步子可能得邁得更大一些,」Hubbard說道。 但他也表示,聯儲會的政策應對不宜倉促,應該先觀望再行動,這樣一來,無論川普與共和黨所主導的國會達成怎樣的政策共識,聯儲會都可以對政策影響做出更好的判斷。 「可能導致經濟過熱的政策行動與影響供給側和生產力的政策調整是有區別的,」Hubbard說道。「我們還不知道」會是哪種政策。 擔任哥倫比亞大學商學院院長的Hubbard認為,川普在預算和放鬆監管方面的計畫,或將使未來幾年經濟增速由2009年開始的擴張期內的2.1%左右升至2.75%。 Warsh的觀點 原聯儲會官員、小布什經濟顧問Warsh在經濟學會於周五舉行的另一場會議上表示,在評估政策影響上,財政政策最終的構成比規模更為重要。 聯儲會的經濟模型是否能勝任這項分析任務,他持懷疑態度。 Warsh認為,聯儲會在追求他所謂「跟風走」的短期政策的過程中,錯失了早些時候經濟成長帶來的加息機會。 他對聯儲會已經如此接近就業最大化和物價穩定的目標,利率卻還如此之低發出了質疑。「再告訴我一次,為什麼利率(離至少是歷史目標水平)也那麼遠,」Warsh說道。 他的講話重點集中在呼籲聯儲會實施廣泛改革上。在斯坦福大學商學院任講師的Warsh表示,聯儲會實施貨幣政策時需要更好的考慮金融周期,考慮貨幣、金融和信貸的潮起潮落。 他還認為,聯儲會應該停止過分依賴於數據面的「最新噪音」,而是設定一個「有著清晰定義和明確表述的策略」來達成目標。
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  • 台灣病,正在掏空一整個世代的未來 你是否也活在一個分裂的台灣? 一邊,是財經新聞裡永不熄滅的煙火:出口額再創新高、股市攻上歷史新高點、科技巨頭們揮舞著支票,感嘆人才難尋。每一項數據都像精心打磨的寶石,閃耀著經濟奇蹟的光芒,彷彿我們每天都生活在慶典之中。 另一邊,是你我真實的世界。薪資單上的數字紋風不動,巷口那家吃了十年的便當店,卻默默漲了價。打開租屋網站,房價像一頭失控的猛獸,將我們對「家」的想像,越推越遠。那股無形的焦慮,像溫水煮蛙,慢慢侵蝕著每個人的夜晚。 如果你有這種感受,請相信,你不是不夠努力,也不是過度悲觀。這是因為我們的社會,確確實實地「生病」了。這個病,我們稱之為「台灣病」。 借鏡歷史:從「荷蘭病」看見我們的影子 要理解「台灣病」,我們得先回到上個世紀的荷蘭。當時,荷蘭因為發現了巨量的天然氣,一夕致富,國家收入暴增。然而,這份意外的禮物,卻帶來了災難性的後果: • 貨幣急遽升值:天然氣出口帶來大量外匯,推高了荷蘭盾的價值,卻讓其他出口產業的產品變得昂貴,頓失國際競爭力。 • 資源過度集中:全國最頂尖的人才、最大筆的資金,全都湧向了天然氣產業,導致傳統製造業、農業等領域嚴重失血、凋零。 • 物價全面飆漲:熱錢湧入,推高了國內的物價與薪資成本,但只有能源產業的員工能享受到紅利,其他行業的民眾生活成本卻急遽增加。 最終,天然氣挖完了,荷蘭的傳統產業也垮了。人民的生活水平不升反降,失業率攀升。這個「因單一產業獨強而導致國家經濟失衡」的現象,被經濟學家命名為「荷蘭病」(Dutch Disease),成為全球所有國家的警世寓言。 台灣的症狀:不是天然氣,而是半導體 台灣的病因,不是黑金石油,而是晶圓。我們擁有全球最頂尖、最完整的半導體供應鏈,這座「護國神山」為台灣帶來了巨大的財富與國際地位。但硬幣的另一面,卻是與荷蘭病極為相似的四大併發症: 一、薪資的K型鴻溝:天堂與地獄的差距 根據主計總處2024年的數據,電子零組件製造業的平均年薪高達90萬元,而住宿餐飲、批發零售業的平均薪資,卻僅在35至45萬之間徘徊。超過一倍的差距,赤裸裸地劃開了兩個世界。 這導致全國薪資「平均數」看似逐年成長,但更能反映真實情況的「中位數」,十年來卻僅僅從4萬初頭,微幅爬升到5萬出頭。這意味著,科技業的巨額分紅與高薪,拉高了整體的平均值,但絕大多數非科技業的上班族,幾乎沒有分享到這場經濟盛宴的果實。央行將此現象稱為「K型復甦」——少數人一飛沖天,多數人原地踏步,甚至緩步向下。 二、被通膨吞噬的未來:實質薪資的「凍漲」 你或許會說:「我的薪水還是有漲啊!」但問題是,你的薪水漲得過物價嗎? 數據告訴我們殘酷的真相:扣除通貨膨脹後,台灣近三年的「實質薪資」幾乎是零成長,2022年與2023年甚至呈現負成長。這代表你的加薪幅度,完全跟不上鈔票變薄的速度。你感覺自己越來越窮,不是錯覺,而是正在發生的事實。 三、資產的失速列車:追不上的貧富差距 薪資的停滯,只是問題的冰山一角。真正讓世代感到絕望的,是資產價格的瘋狂飆漲。 最新的《國富統計》報告顯示,台灣最富有的20%家庭,與最貧窮的20%家庭,資產差距已擴大到驚人的66.9倍,創下歷史新高。這背後最大的推手,就是房地產。 短短五年,全國房價所得比從8.6倍,攀升至10.74倍。在台北市,一個家庭不吃不喝,需要超過15年才能買得起一間房子。這形成了一個惡性循環:有房的人,資產隨著房價水漲船高,變得更富有;沒房的人,薪水永遠追不上房價的漲幅,只能望樓興嘆。你十年的辛勤工作,可能還不如別人名下一間房子一年的增值。 四、科技園區的磁吸效應:在地居民的承受之重 新竹、台南、高雄楠梓……這些因科技園區而興起的城市,房價在過去五年飆漲了40%至60%不等。科技新貴們帶著豐厚的收入進場,推高了區域房價。然而,在地的教師、服務業人員、小店家老闆,他們的薪水並未跟上這波漲幅。最終,房價與當地居民的薪資水平嚴重脫鉤,生活的壓力與相對剝奪感,沉重地壓在原本居民的肩上。 台灣病的核心:不是產業被掏空,而是人民被掏空 荷蘭病的結局,是產業被掏空。而「台灣病」的症狀,則是人民的希望與購買力被掏空。我們的GDP依然亮眼,出口數據依然強勁,但這些冰冷的數字,與人民的真實體感之間,出現了一道巨大的裂痕。 物價漲、房價漲得更快、薪水漲得最慢,資產差距越拉越開。這就是那句無奈總結背後的真相:「台灣很有錢,只是那份富裕,大部分人都感受不到。」 個人如何在結構困境中突圍? 國家級的結構性問題,無法一蹴可幾。但身為個人,我們不能束手就擒,等待解藥。以下是三個務實的突圍策略,讓你能在這場風暴中,為自己建立一座穩固的避風港: 1. 策略性佈局:先求上車,再求換車 許多人犯的第一個錯誤,就是想一步到位,直接買下心目中的「夢幻住宅」。但在當前的環境下,這無異於緣木求魚。房地產是一場需要長期經營的累積遊戲,而不是一次定勝負的決戰。 如果你的薪資水平有限,請務實地調整你的目標:從市中心轉向交通便利的蛋白區、從三房兩廳轉向精緻的小坪數、將總價鎖定在自己可負擔的範圍。利用第一間房作為你的「資產踏板」,用時間換取空間,等待5至10年後的增值,再進行「小屋換大屋」的升級。這遠比你原地等待一個永遠不會到來的「房價崩盤」,要現實得多。 2. 財務的紀律:建立你的防火牆 買房之前,更重要的是做好財務規劃。你的目標不是盲目追高,而是確保所有風險都在「可控範圍」內。請用以下三個指標檢視自己: • 房貸月付金:控制在家庭總收入的35%以下,確保生活品質不被過度犧牲。 • 頭期款與預備金:除了房屋總價20%的頭期款,至少多準備5%的裝潢、稅費等預備金。 • 緊急預備金:保留至少6個月的生活費,作為失業、疾病等意外狀況的緩衝。 只有做到以上三點,你才是真正「買得起」,而不是被房貸壓得喘不過氣的「硬買」或「賭氣買」。 3. 跟隨趨勢的智慧:跟著產業走,而非消息走 未來十年,台灣的發展只會更加「聚落化」。人口與資源將持續往有強大產業支撐的都會區集中。你的購屋選擇,也應該跟隨這個大趨勢。 與其聽信各種市場消息,不如研究產業的長期佈局。一個地方是否有不可取代的產業、是否有持續的人口流入、是否有完善的公共建設,這些才是支撐房價的根本。你要找的不是當下最便宜的房子,而是最有未來性的「生活圈」。 最後,想將一句話送給每個正在這片土地上努力生活的你: 數據不會說謊,但最誠實的,是我們心裡那句共同的低語:「為什麼越努力,卻感覺離夢想越遠?」 你覺得,我們是走在真正的進步大道上,還是在一個「進步的假象」中,集體迷航?
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  • 由於沒#標題被刪文,故重貼一次,並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽,以致被刪文造成各位的留言都因此消失,而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛,所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考,我必須先聲明我個人是反對一例一休,並主張周休二日,以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後,不論你原先支持與否,最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式,來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 12. 提高最低工資會造成物價飆漲? 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家,或是給出一大堆到處查得到的資料,我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學,讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 不需要用複雜的經濟模型,不需要專家學者背書,一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界,人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡,看到的是什麼? 是機器取代人力,為人類做牛做馬,讓人類每天只需要工作4小時,每周休三天假,賺的錢不但夠生活開支,還能買房買車跟出國旅遊? 還是人類每天工作12小時,一年不僅沒有休假,賺的錢就連糊口都有困難? 那麼,你再反過來看現在政府的政策,你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走? 方向對了,就算慢慢走,遲早都會走到;但方向錯了,就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水,但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到,一例一休和砍假則是背道而馳,讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看,如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題,會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說,兩個勞工若每個人做1.5人份的工作,就代表資方可以少付出一個工作的薪資,也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需,會造成勞工的需求下降,而在勞工的供給不變的情況下,人浮於事,勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說,就算每人僅做1.2人份的工作,也會造成230萬人沒有工作,比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算,那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方,相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大,薪資20年來負成長,在每天大家都過得很辛苦時,卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題,重點在於,台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級? 其實說穿了,就是用科技代替人力去提高產能和品質,再把釋放出來的人力轉作研發跟設計,創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個,它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利,所以,台灣企業逐漸衰弱,陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題,就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代,產業模式已經從勞力密集,轉變為知識密集,意思是,員工的績效不再以工時為依歸,而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來,具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作,而人力的價值則取決於創新和發明,或是一些軟性的技能,如領導,行銷,銷售等等。 在知識型經濟的時代,員工不是勞力,而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果,可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用,會隨著知識經濟的轉型,而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了,台灣的老闆心裡想的是,那我如果讓工程師工作800天,不就賺了10倍嗎? 反正肝爆了,過勞死了就再換一批,我有源源不絕的工程師可以用嘛! 可是,並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高,但一周只有40小時的耐久度;而一些白裝屬性不怎麼樣,但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本,你把資本當成消耗品,你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛,也不可能把白裝拿來打Boss,這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反,他們會不斷地逼著神器做久一點,再逼著白裝做神器做的事,結果兩個都被搞到報廢了,再來說台灣沒人才,年輕人吃不得苦,都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果,就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才,你也能用成廢才,這是領導的無能,不是員工。 於是有機會出走的人才跑了,沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡,神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底,是台灣的經濟過於封閉,過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款,黑心食品罰錢關幾年就OK,更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維,不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上,依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令,過著不用競爭就能賺錢的閒適生活,就好像炒房地產一樣,買了放著就可以賺錢,啥都不用做,多好? 要改變現狀,必須要逼迫老闆去改變,所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加,會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力,就像歐洲一樣,人力貴到爆,所以大量使用機器生產,品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發,或被重新釋放到勞動市場,公司反而能減重,提高獲利。 與此同時,勞動市場也會更加競爭,人力必須要進一步地打磨自己,變成更有價值的人才,而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升,將會增加新創公司的可能,並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才,汰換不適任的舊人,變得更有競爭力。 因此,加薪和加假只會促進產業的新陳代謝,將過時和無效率的公司從市場上清出去,而不會讓所有公司都倒光。 相對的,不論是公司或是勞工,都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 那麼,最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時,每年只準放一天假,再將最低工資降為每小時$1,這樣對經濟最好呢? 到底什麼是合理的假日標準? 什麼是合理的工時標準? 什麼是合理的工資標準? 合理這兩個字真的很難定義,也許是周休二日,每日8小時工時,每小時$140工資;也許是周休三日,每日6小時工時,每小時$180工資。 但無論如何,就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看,我們至少都應該能判斷,以目前台灣的假日數,工時長度,跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧? 既然如此,那為什麼多放假有錯? 事實上,多放假並不會讓經濟變差,公司與勞工之間並不是零和遊戲,勞工爽到了,公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假,短期看起來好像公司爽到了,勞工虧死了,但長期來講,對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎?所以空虛寂寞覺得冷,一堆社會問題發生! 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎?所以生育率低,誰敢生啊? 你累到一身病要不要去看醫生啊?所以健保快掛了! 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎?所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了! 放假是為了促進經濟,只有利用金錢的乘數效應來提高消費,企業才能增加營收。 今天你賺$1,000,但沒時間出門去花,$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩,按摩師再把$1,000拿去吃大餐,餐廳老闆再把$1,000拿去買書,這樣$1,000的收入,就能創造出$3,000的乘數效應! 那麼,以台灣人愛存錢的個性,就算有多的錢也就是存銀行,不見得會拿來消費,這樣對經濟也不會有幫助啊! 這樣的觀念是不正確的,儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時,銀行會將錢貸給企業或個人,或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸,車貸,還有無數企業貸款,都不是憑空生出來,而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準,可支配收入上升,即便不拿來直接消費,也會促進經濟發展 總言之,如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失,而不能考慮放假所帶來的經濟效益,那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 單純以政院版本來說,它們預估一例一休最多增加476億的人事成本,我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右,而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242,換言之,對於中小企業來說,一個月平均僅會增加$2,242的成本,看起來其實不太多。 與此同時,統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000,而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748,也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘,只有3%的淨利,$712,748 x 3% = $21,382,也就是每個月公司的股東只賺到$21,382,而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守,因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382,比最低工資都還不如,那他們應該去超商打工,而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下,大多數的公司只是面臨淨利減少的問題,而不是死亡,更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習,實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 這個假設之所以錯誤,是因為當部份企業退出市場後,消費者的需求仍舊存在。 簡單來說,今天如果7-11倒閉了,大家就會到全家,萊爾富,跟OK去買,於是其他三家超商就會開更多店,招聘更多人。 企業退出市場,會為同業空出市場空間,使其得到業務成長的機會,而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制,我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉? 今天新政策一公佈,所有企業都增加了20%的人力成本,但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘,可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化,導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率,使得它被公司A擊殺,而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡,我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎?沒有! 所以公司B不能怪罪政府,而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 提供工作的不是老闆,而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機,就算HTC死了,也會有HTD,HTE,HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務,這也代表新的工作。 因此,清洗掉產業中缺乏競爭力的公司,對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司,也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上,要提升台灣的整體競爭力,我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司,加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本,我們可以進一步地促進產業升級,用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失,也會有很多技能不足的人會因此而失業,這些人可能是因為教育不足,或年紀大難以轉行,但就算不那麼做,當國外的機器人開始進口時,這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時,我們必須要大量地開放外資進入台灣,移除關稅壁壘,將缺乏競爭力的公司驅逐出市場,並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品,使得物價更便宜,消費力更強。 比方說汽機車,如果我們移除高達40%~100%關稅,讓外企進來,今天大家買機車,一台就不會要價8萬,而是4~5萬;買汽車就不會一台100萬,而是一台50~60萬。 省下來的錢,就會變成額外的消費力,讓大家的生活變得更富裕。 是的,有些不好的公司,被過度保護的老闆會因此倒閉失業,但這對整個國家都是好事! -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 十多年前,Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工,長時間超時工作,卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時,還僱用童工,並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是,Nike大多數的行為在這些國家是合法的,甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去,儘管對於已開發國家的人來說,這些行為是很不道德的。 那麼,按照市場機制的邏輯,每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的,如果員工很不滿,他們可以直接離職,讓老闆被淘汰掉,而不是任由老闆剝削? 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤,這些工廠生產線的員工,也沒有資格要求老闆賺少一些,因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時,不爽做就不要做? 經濟及商業運作是必須被監管的,因為企業的本質是在合法的情況下,不擇手段地去贏利,它們行事的底限是法律,不是道德。 因此,符合企業最大利益的行為,並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說,企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水,等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說,企業之間可以聯合哄抬價格,迫使民眾用高價購買,賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益,但對大眾則是不利的。 所以,世界上才會有限制碳排放的環保法案,會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等,去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此! 首先,多數公司並未遵從勞基法,不允許員工組成工會,而且存在很多法令問題如環保方面,稅務方面等等。 同時,台灣有著大量的關稅避壘,如先前有提過的汽機車,讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是,台灣對於外國人士來台工作,以及外資招商上做了很多限制,讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果,就是人為地創造出一個對於勞工極不公平,且不友善的環境。 換言之,自由市場經濟最基本的要素,”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報,不道德的壞公司會自己死掉”,也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬,就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在,Nike仍舊活得好好的,就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中,卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展,那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎? 甚至是保持現狀,就能促進經濟發展?事實證明都是不可能的! 台灣從來都不是員工的福利太多,而是太少。 美國薪資是我們三倍以上,勞工可組工會,最低薪資比我們高兩倍以上,但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家,勞工的福利待遇只比我國更好,但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎? 是我們假放太多嗎? 是我們薪資太高嗎? 都不是!重點是生產力,而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升,是靠科技,不是人力。 今天你的工作如果是組手機,你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作,生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟,除了極少數的高科技企業,多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集,所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品,只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業,利用對於勞工的剝削,來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本,迫使企業改革,絕對是必要之惡。 我們的國家,有著最優秀的人才,足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後,再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離,要是有機會,很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育,培訓,到實戰經驗,要投入千萬的成本;要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA,至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資,台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們? 就算請得起,又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀,用得起他們呢? -- 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 請換個角度想,今天假設你的月收入3萬,每月有80%的收入要支付生活費,換言之,你每月存$6,000。 如果薪資成長50%,而物價同樣成長50%,每月仍舊有80%的收入要支付生活費,那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000,每月存的就變成$9,000了,雖然購買力是一樣的,但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢,你可以到國外旅遊時,在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者,物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000,台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000,但海外的手機廠如Apple,,Sony,,Samsung,,LG,,華為,,小米等等,可能由於生產線不在台灣而不受影響,選擇繼續維持在$22,000,或者是低於50%的漲幅,來增加市佔率。 也就是說,區域性的物價變動,會因為國際市場的供需而有所限制。 但是,政府在調漲薪資,增加假期的同時,必須要開放貿易,引入外企競爭,通過全球化的方式來保障國民的利益,這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步,而不是最後一步。 再者,物價的上漲,並不完全是因為成本的增加,而主要是因為市場的供需 ,以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好,來爭取最高的利益,唯一阻止他們的是消費者的購買意願,以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪,公司都會找理由去調高售價,反正每年有2%~3%的通貨膨脹,理由總是充份的。 可問題在於,台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式,也就是一家漲,其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策,它們也會漲個10%來因應,所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊,難以脫身。 因此,政府不能僅僅只是加薪加假,應該要開放市場,降低關稅,用市場的力量將不良的廠商消滅,讓更便宜的商品進入台灣,使消費者能有所選擇,不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 既然如此,為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作,而不是美國人瘋狂地往台灣跑? 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論,但這樣思考的方式有兩個問題: 第一,高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜,西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子,房子等重要高單價的商品,台灣的貴卻是全球名列前茅,這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水,為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車,許多台灣人不得不節衣縮食,而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑,但房地產這種重大支出,只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控,這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租,生活一定會好過很多,不是嗎? 第二,今天如果在台灣月薪5萬,但在美國可以賺三倍,也就是15萬,而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%,那麼在台灣他每月可存2萬,但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢,比你一個月的薪水還多,就算美國物價高,可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎? 如果我在美國工作20年,我就能用存下的錢回台灣,什麼都不用做就能過上40年的好日子,但你在台灣工作20年存下的錢,卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多,外國薪水高但物價高的說法,就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 這是錯誤的想法,除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外,對於企業還有很多好處。 首先,勞工的工作效率會上升,離職率會下降,能夠加強公司的生產力,並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者,人事成本的增加會減少市場上的競爭者,公司能夠趁機取走空出來的市場份額,用更高的營業額來減少人事成本的衝擊,同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性,獲得更高的利潤。 與此同時,高人力成本會使產業的進入門檻變高,有效地減少新的競爭者進入市場,並且避免公司員工流入新競爭者的公司,拉走自己的客戶和資源。 短期上來說,公司不可避免地要面對人事成本的問題,並重新調整人力配置,但長期來講,企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨,也不是企業單方面對員工的付出,而是在全球化與知識經濟時代中,企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲? 首先,最低薪資的存在,是為了給企業一個起薪標準,也是為了給國內勞工一個最低的議價底線,避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益,讓人就算再不會談薪資,談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說,一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K,但他們只能開$15K去求才,但來應徵的人不見得知道$30K是平均,於是接受了$15K,因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪,就跟漲價一樣,不見得是因為成本提高,而僅是為了哄抬價格,進而造成整體薪資向下沉淪,將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議,但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了,你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎? 有沒有可能你的同事做的比你少,甚至學經歷比你差,但比你每月多領上千元的薪水? 在你議薪時,你是否已經知道整個產業的薪資,各個醫院的薪資? 你所知的薪資資訊,是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼? 如果你無法保證你都知道這些資訊,那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭,或是資訊完全流通的情況下才能成立,但在現實生活中,這些假設不見得存在,一旦資訊不對稱,就會創造出套利的空間。 與此同時,最低薪資也是一個保障,因為並不是所有人都像我們一樣,有足夠的經濟能力到國外留學,進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素,或許是天災,或許是人禍,導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的,也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外,失去了雙眼,再也無法看診,或是做高收入的工作,你覺
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