真的假的

因為公司現在沒有庫存的包裝材料了需要到廠商那邊購置 而用公司的名義購置是需要繳納稅金的 所以需要代工人員提供卡片來購置材料 這樣就不需要繳納稅金了 公司也會給到代工人員提供一張卡片10000元的補償

（中央社記者唐佩君台北2016年12月23日電）國家年金改革委員會副召集人兼執行長林萬億今天說，政府將召開年金改革國是會議，包括18%優惠存款利息儘速走入歷史及黨職併公職等改革，都會考量基本生活保障，民眾不必恐慌。 林萬億上午在行政院召開記者會，說明總統府國家年金改革委員會即將於12月31日、民國106年1月7日、8日、14日，分別在全國北中南東召開4場分區座談會議；接著1月21至22日舉辦全國大會。 你喝威士忌，但你真的懂酒？ Sponsored 酩悅軒尼詩 他指出，由於年金制度實在非常複雜分歧，因此採納多位年金改革委員的建議，採取分短中長期的改革進程，先對各年金制度內涵進行原則一致的調整，待改革之後新制度穩健上路後，再進行制度整合的研議。 據此，這次年金改革的內容包括讓18%優惠存款利息儘速走入歷史、調降所得替代率、延長平均投保薪資採計期間、延後請領年齡、調高投保或提撥費率、改善基金投資報酬率、引進跨職域年資可攜帶，以及針對特殊對象例外優惠的改革等。 他說，不論是優惠存款利息、所得替代率、請領年齡、費率調整等，都會採逐步或逐年漸進方式進行，以利相關利害關係人有調整適應期間。 而對於18%優惠利息、黨職併公職等的改革，也都會考量「老年基本生活保障」的設定，以免影響相對經濟弱勢者的老年經濟安全。這是任何良善的制度改革都必須兼顧的人性考量。 因此，希望各相關利害關係人不必恐慌，也希望國人能全力支持階段性、合理性的年金制度改革，共同打造一個永續發展的健全年金制度。 他表示，國是會議分區座談及全國大會邀請的參與人員包括專家學者、各利害關係人職業別團體包括退休與現職（含警消）公務人員代表、退休與現職（含私校）教育人員代表、勞工代表、雇主代表、農民代表、漁民代表、公民團體代表、婦女代表、青年代表、政黨代表、政府機關代表與總統府國家年金改革委員會委員等人員。

以下為監票人員的錄影與口述.......一群警察阻擾監票，這樣監票毫無義意。 台南的情況….. 難怪台南全上！ 高雄也全上！ 呼籲藍白新任立法委員一定要先制定中華民國選舉法，規定選舉制度、投票、計票、監票辦法，未立法前，不再辦理任何選舉。 這是當天我抓到他們集體作票的現場狀況 ，他們非常緊張 ，選舉期間程序上是由主任管理員通知檢警系統來到票所裡面處理，違法人事直接押走，但是… 因為今天是集體作票，所以主任管理員怎麼可能會去通報選舉檢警系統來呢？ 我就直接打110 告訴他現場所發生的情況 ，立刻來了一大群警察，十幾個警察來到現場，而且主管當下告訴我檢察官正在路上 ……等著等著，突然他們態度轉變… 尤其是主任管理員來非常害怕四處打電話求救 ，跟警察主管喬、跟台南選委會主管在喬 …… 後來就完全翻臉，不讓我拍【廢票態樣】，而且警察開始擋住我拍攝他們統計的過程，這完全是違法行為… 中間有一段是警察高層問我的姓名，我直接回答他：「依照法律我沒有必要回答你我的姓名， 反而是你要先告訴我你的姓名， 但是我告訴你我姓張，等檢察官到的時候我一定會讓你知道我的姓名，因為我要告發 」，這位主管點頭不敢強制我… 這一切都有影像記錄…

跟大家分享網路才會出現的詐騙活生生在現實裡😌 1/14晚上我朋友大約快12點時開車經過台南歷史博物館那邊的大路口，停紅燈時突然有一個阿伯跳出來大聲吆喝說撞到她了，我朋友也不敢下車，只開一點窗戶跟他說我沒有撞到你，行車紀錄都有，阿伯還是大聲吆喝，後方也停了一台車，阿伯也過去後方車輛吆喝，我朋友說要報警，阿伯就說報啊 #奇怪的事情來了 就報警完後大約不到5分鐘，就有一位騎機車的警察，非常壯碩，一到馬上也敲車窗及擋風玻璃叫我朋友下車，我朋友突然覺得異狀 #第一以之前發生車禍經驗來看警察不會來的這麼快速 #第二這麼晚怎麼會只有一位警察單獨出勤 就在感到不對勁時，我朋友立馬回撥剛剛報案電話詢問警察人員是否抵達，警局回覆人員還沒到請在等等，馬上跟警察說明現在狀況，警察馬上請我朋友不要下車不開車窗，停留原地警察人員馬上就到 外面的假警察及阿伯還是一直在車外吆喝，似乎發現我朋友已經再打給警察確認，就馬上騎車離開，最可怕的事，後面的那台汽車也跟著一起離開 代表如果我朋友不理會離開現場的話就會利用車上的行車記錄器來投訴我朋友肇事逃逸😱😱 警察到現場後就告知我朋友說最近這種案例很多件了，還是要到警局做個筆錄讓他們調查 #年關將近大家真的要多注意千奇百種的討錢方式

跟大家分享網路才會出現的詐騙活生生在現實裡😌 1/14晚上我朋友大約快12點時開車經過台南歷史博物館那邊的大路口，停紅燈時突然有一個阿伯跳出來大聲吆喝說撞到她了，我朋友也不敢下車，只開一點窗戶跟他說我沒有撞到你，行車紀錄都有，阿伯還是大聲吆喝，後方也停了一台車，阿伯也過去後方車輛吆喝，我朋友說要報警，阿伯就說報啊 #奇怪的事情來了 就報警完後大約不到5分鐘，就有一位騎機車的警察，非常壯碩，一到馬上也敲車窗及擋風玻璃叫我朋友下車，我朋友突然覺得異狀 #第一以之前發生車禍經驗來看警察不會來的這麼快速 #第二這麼晚怎麼會只有一位警察單獨出勤 就在感到不對勁時，我朋友立馬回撥剛剛報案電話詢問警察人員是否抵達，警局回覆人員還沒到請在等等，馬上跟警察說明現在狀況，警察馬上請我朋友不要下車不開車窗，停留原地警察人員馬上就到 外面的假警察及阿伯還是一直在車外吆喝，似乎發現我朋友已經再打給警察確認，就馬上騎車離開，最可怕的事，後面的那台汽車也跟著一起離開 代表如果我朋友不理會離開現場的話就會利用車上的行車記錄器來投訴我朋友肇事逃逸😱😱 警察到現場後就告知我朋友說最近這種案例很多件了，還是要到警局做個筆錄讓他們調查 #年關將近大家真的要多注意千奇百種的討錢方式

[確認滴露是家很噁心的公司，完全故意隱密Chloroxylenol (對氯間二甲苯酚或PCMX)的環境毒性問題] 我不知道為何有人認為如果要消毒還是會用滴露這類PCMX環境劇毒的清潔劑。 台灣不管是綠的、沙威隆、美琪、依必朗都是選用Chlorhexidine Gluconate 葡萄糖酸氯已定。 而且滴露跟Chloroxylenol (對氯間二甲苯酚或PCMX) 也從來不是對新型冠狀病毒有效的消毒藥劑。 https://en.wikipedia.org/wiki/Chloroxylenol 你們在英文wiki就會了解原本滴露英文（Dettol)的之前原始英文名稱就是『PCMX』！ 你們買商品不會去看成份是你的事！請記得滴露消毒藥水是可以作為自殺用的！ ------------------------------------ 徵求一張圖片! 如果有已經購買滴露消毒藥水的朋友! 能否幫我拍一張有關後面說明貼紙的反面相片? 因為我們一般人如果單看滴露消毒藥水的背面貼紙，並不會看到任何警示:例如造成眼睛刺激、造成輕微皮膚刺激、對水中生物有毒、對貓有毒、對兩棲動物有毒。 因為我是不可能會去購買任何含有PCMX或Chloroxylenol 對氯間二甲苯酚成分的商品，所以我是拿起店家的商品拍照之後就走。 但我現在電腦編輯圖片時，才發現滴露消毒藥水的背面說明是雙面說明! 能否請已經購買滴露消毒藥水的朋友! 幫我拍一張有關後面說明貼紙的反面相片? 也就是要透過藥水才看的到的那層說明! 請盡量清晰一點，特別是文字部分。 如果滴露消毒藥水的環境有毒警示是藏在那邊的話，讓絕大部份消費者根本看不岀其環境危害性! 那滴露可真的是一家該死的廠商!

以下這二則消息 是騙人的。 帶手套 選務人員會說妳 違法、 而成為廢票！ 千萬別戴手套 現場有 酒精消毒的。 現在知道 民進黨的爛步吧！ （以下二則 是錯誤訊息） 第一則. 「（提醒一下大家，26號打算去 投票的人， 請提前準備 一次性外科手術 手套 於投票當日投票時使用； 那個蓋票的筆， 可不是 普通的髒， 一堆人摸…… 一次性手套 請於投完票後 出投票所 即行丟棄， 不要一直 戴在手上。 如果有條件的， 能隨身準備 一瓶噴霧酒精 更好，）」 民進黨的謠言 太可怕了！ 第二則. 「（冥黨的騙局， 千萬別上當！ 騙局如下： 前一陣子很多人 都收到下面 這個訊息， 我也收到了 不下10次， 當時就覺得 怪怪的。 騙人的謊言如下： 「投票當天 不要早上一早 去投票， 要下午兩三點 去投票， 這樣在四點 一驗收， 開出來的票， 藍會多於綠， 讓他們不好做票。 這是四年前 跟二年前 去做選務人員 心得。」 其實每次選舉 投票， 下午四點00分 都會馬上封鎖 票櫃， 到時候 冥黨的都投了， 藍營還有一堆人 還是在排隊 無法投票！ 如此一來， 最後開票 誰勝太明顯了， 千萬別上當， 民進黨的謠言 太厲害了！ 請盡量廣傳， 必須一傳再傳， 因為這個謠言 已經傳了 好一陣子了， 搞不好很多人 都相信了！ 如果他們相信 而上當， 就太吃虧了！ 請大家務必 一再傳給 所有認識的 親朋好友！）」

＃出現配套式的詐騙，活生生在現實裡； 1／14晚上我朋友大約快12點時，開車經過台南歷史博物館那邊的大路口停紅燈時，突然有一個阿伯跳出來大聲吆喝說撞到他了，我朋友也不敢下車，只開一點窗戶跟他說我沒有撞到你，行車紀錄都有啊！阿伯還是大聲吆喝，後方也停了一台車，阿伯也過去後方車輛吆喝開罵。我朋友說要報警，阿伯就說報啊！ #奇怪的事情來了；就報警完後大約不到5分鐘，就有一位騎機車的警察，非常 壯碩，一到馬上也敲車窗及擋風玻璃叫我朋友下車，我朋友突然覺得異狀！！ ＃第一以之前發生車禍經驗來看警察不會來的這麼快速。 ＃第二這麼晚怎麼會只有一位警察單獨出勤。 就在感到不對勁時，我朋友立馬回撥剛剛報案電話詢問警察人員是否抵達，警局回覆人員還沒到，請在等等。馬上在電話中跟警察說明現在狀況，警察馬上請我朋友不要下車不開車窗，停留原地警察人員馬上就到。 外面的假警察及阿伯還是一直在車外吆喝，似乎發現我朋友已經再打給警察確認，就馬上騎車離開，最可怕的事，後面的那台汽車也跟著一起離開，這就表示；如果我朋友不理會而離開現場的話，就會利用後面車上的行車記錄器來投訴我朋友肇事逃逸。 警察到現場後就告知我朋友說最近這種案例很多件了，還是要到警局做個筆錄讓他們調查。 ＃年關將近，大家真的要多注意千奇百種的討錢方式，竟然搞碰瓷，有假警察配合，有假的路人甲開車於後幫忙錄影，這個社會太複雜啦！

3月19日，位於新北市五股的口罩機國家隊廠房，330坪的空間，設備、人員，逐漸撤出，恢復成40天前的原狀。 被稱為「口罩國家隊」的34家工具機業者，從2月10日到3月20日，40天內，製造出92台口罩機，讓台灣能日產1千萬片口罩，甚至可跟他國交換外交物資。 堅持2周用這個秘方，變的更大更堅挺！ 負責第一線調兵遣將的現場總指揮，這天，終於能從一天睡3、4個小時，到能睡6小時。 他是業界公認最辛苦、天天守在現場的台灣瀧澤總經理戴雲錦。 「（我）能坐在這裡講話，命是撿回來的」，他說。 17年前的SARS期間，他發高燒3天，後來因敗血症，被判定是疑似重症患者，住進負壓病房被隔離9天。不只他被隔離，父母、妻小，也遇上里長拿著擴音器對著他家，向里民廣播說：「就是這一戶SARS，大家不要靠近，」以及天天有人上門透過監視器確認家人行蹤。 他信仰現場主義 決議當天就挑人進駐工廠 歷經從醫院到家裡一路辛苦又難堪的過程，儘管後來被診斷並非SARS，但他與家人的經歷，讓他不願意看到任何台灣人再遇到類似狀況。 因此，當他得知政府號召工具機業者，火速製造口罩生產機，第一時間他就響應，「這是上帝給我的任務。」他說。 他並非產業龍頭的大老闆，也非公會理事長，只是位中等規模企業的專業經理人。台灣瀧澤是日本瀧澤的台日合資公司，專做整機，從國防戰車到一般電動車的加工機都能做，客戶遍布5大洲。它去年營收近27億元，在十多家上市櫃工具機類股中，只算中段班，憑什麼喊得動這支國家隊，讓業界大老都服氣？ 除了「不想讓其他人，經歷我與家人一樣的苦」的強烈動力，他的能力，來自現場主義。 出身桃園中壢窮農之子的戴雲錦，從小就有比別人豐富的現場危機處理訓練。他么弟、結構技師戴雲發印象深刻的是，戴雲錦小學六年級，父親就買耕耘機讓他們兄弟去「卯田」（編按：代工耕田）賺錢，「我們什麼工都做過，要學著自己動頭腦去解決問題。」 這位窮農二代，從高中就進入台灣瀧澤當工讀生，9年前升任總經理。在這家日系企業逾40年的歷練，學到最重要的管理知識，就是當問題發生，只有針對三現：現場、現物、現況，去分析才能找出最佳解決方案。 「無論在哪一個層面，領導都應當做一個現場主義者，」豐田總裁張富士夫曾說。他也深受影響，成為「三現主義」的實踐者。 ２月10日，工具機公會前後任理事長－東台董事長嚴瑞雄、哈伯董事長許文憲，與戴雲錦一同赴經濟部。這是決定號召工具機志工，救援口罩機廠的第一天。 會議一結束，當天，戴雲錦二話不說，就從台灣瀧澤70幾位員工中，挑選十位菁英部隊，率先進駐台灣僅有的兩家口罩機廠，實地了解狀況。 高人一等的積極度，讓工具機公會副理事長、靄崴科技董事長陳金柏也服氣。陳金柏指出，擔任多國聯軍的現場總指揮，要像廠長會安排工作，也要懂研發，戴雲錦是公會理監事中，少數當過生產製造、研發的主管，現場歷練足夠加上管理經驗，是最適人選。因此，在經濟部之後的工具機公會理監事會議，陳金柏提議戴雲錦擔任現場總指揮官，「大家都認同，他（戴雲錦）也欣然接受。」 他先解決關鍵5％技術 3天說服業者拿出重要零件 這場仗，從這位現場指揮官進場後，就快速前進。尤其第一週，最是關鍵。 「這是打野戰，打野戰沒有規則，看到什麼狀況，就出什麼招。」戴雲錦說。 第一步，他要做狀況判斷。討論最激烈的，是口罩廠拿不出機器組裝圖，該怎麼做？ 這時，工具機業者有兩派爭論。一派較激進，認為去口罩工廠搬一台機器回來，進行逆向工程拆解，就可知道怎麼做；另一派較溫和，認為逆向拆解會打壞與口罩機廠的合作關係，敲定3天後進行口罩廠參訪。 但戴雲錦因為第一時間就到口罩廠，知道兩種做法都行不通。逆向工程走不通的原因是，口罩機廠遇到異業新進大廠，會擔心一旦專業外流，生意將被搶走，警戒心十足。如果工具機業者強行搬走機器拆解，只會讓合作破局，風險是，可能連一台設備都趕不出來。 正向工程雖然可行，但如果3天後才禮貌參訪，等參訪後又不知道多久，才能做出第一台機器。 於是，他採取快速版的正向工程。第二步，軟硬兼施，取得對方信任，保住口罩廠關鍵技術。 一方面，他用「現在口罩是救人、救國的大事，必須大家聯手趕進度」、「拖太久才做完，既沒用，又丟臉」話語威脅；另一方面，又用「保證未來不會來搶生意，北部有適合的訂單也會找你做」、「未來我們是策略合作的好夥伴」等利誘，足足花了3天，才讓對方願意讓關鍵零組件送往台中加工。 他之所以願意用說服、而非硬拆的方式，是因為他看到眉角：工具機再強，未必能做到那關鍵的5％。 國家隊成員、協易機董事長特助曾定宸也指出，工具機專長是金屬切削，輸送是硬邦邦的鋼鐵，但口罩不同，是軟軟的布，兩者在送料時的調校，是完全不同的專業。 戴雲錦說，工具機只能做到95％，少了口罩機廠那關鍵5％的技術，機器的生產效能，可能是每日3萬片跟每日10萬片的差別。因此，確保兩度中風的高齡口罩機老師傅不能過勞，也是作戰重點。 他打快速複製戰法 花7天先拆解組裝SOP 化解內部歧見與外部信任問題，接下來，必須擴大產能。 第三步，他培訓種子老師，複製成功經驗，擴大戰果。 在建立互信的同時，台灣瀧澤的精銳部隊並沒有閒著，而是耐住性子、放下身段，聽從口罩廠老師傅指揮，從最源頭的零組件庫存管理，一步步梳理生產流程，每一關拍照記錄，重新建立SOP流程與組裝說明書。 花了7天，才摸熟口罩機從備料、生產、包裝、出貨到驗機的各個細節，先補課建立專業知識，才能謀畫後續趕進度的作戰計畫。 他把最早進入現場的10位同事，變成獨立帶隊的種子老師，將原本分料架、主機、連線、兩個耳帶機，加上輸送機等構造簡單的口罩機，拆解出10多個生產步驟，並再細分為44個生產工作站，搭配工作內容、自備工具的說明，讓嚴瑞雄、許文憲好不容易號召來的志工們，能10倍速的複製出去。 第四步，用企業領養制與透明表單管理，終結多國聯軍雜音，強化續航力。 進入第三週，在台灣瀧澤科技稽核室長張麗慧口中，不僅有人天天加班到逼近臨界點，到了「我們只是志工，需要做到這樣嗎？」的自我懷疑地步；也有人「習慣坐辦公室，不熟悉現場，還準時上下班」引發勞逸不均的夥伴爭執，而且工具機國家隊的名聲不脛而走，投入業者的規模從原本約十家一口氣暴增到三十多家，人力不只變多而且變雜。如何激勵士氣，強化續航力成了關鍵課題。 他相信輸人不輸陣 分工、出勤透明化加速進度 此時，企業領養制與透明表單管理，成為化解歧異、激發士氣的關鍵。 這是一張多達44類分工認養、與人員出勤清單，指揮官不強勢分配任務，而是採取「優先認養，沒人認養才討論分配」方式進行。 這樣的好處是，首先，指揮官不用花時間了解各企業專長，企業主衡量自身能力找適合的進場幫助，所需要的再教育時間最短，也不會出現「懂鈑金的零件廠跑去做組裝」的浪費。其次，30幾家工具機業者，老闆間也有面子問題，不敢少認。 很快的，表單項目全被認光，連分配討論的都不需要。 再者，將分工進度、人員差勤透明化，天天公布，形成企業間「輸人不輸陣」良性競爭，企業主非但不好意思中途退出，還會主動追盯員工進度，敢派出門的一定都是「這是我們公司最強的，而且不怕加班」的菁英，有效解決派錯人的問題，還確保了人員穩定度。 180天製程縮短到40天 帶領台灣業者打下精彩一仗 此時，經濟部長沈榮津也出奇招，發揮絕佳啦啦隊效果。一位企業主提到，「我們事情還沒做完，他就已經先登報感謝我們，」加速「國家隊」這名詞的發酵，讓每位志工、企業主都感受到家人、全民的掌聲。這個即時的反饋，讓士氣被催化到最高點，一路越衝越快，硬是讓180天的生產工作，縮短到40天內完成。 「企業，是人、止組成，把人拿走，企業就停止了。」國家隊成員、友嘉總經理李進成說。 因為採取現場主義，對人對事的理解，讓戴雲錦能指揮調度各路人馬，國家隊這等同臨時成立的企業，才有超強戰力，短短40天，超過100多位工具機志工、進場協助超過2500人次。 這段期間，包含人員加班薪資與臨時設備採購等，工具機產業合計投入資源超過2千多萬元。這群國家隊謝絕政府任何補助，不賺一毛錢，甚至謝絕慶功宴。 我們在第39天拜訪戴雲錦，這時300多坪廠房，志工們正在清理臨時廠房，準備歸還原業主，92台口罩機則由政府分配給業者，國家隊成員將回到自己的崗位，戴雲錦瘦了一圈，團隊也終於能補眠。他們打過這美好的一役，展現台灣企業的驚人力量，也為台灣抗疫，寫下珍貴的一頁。讚👍讚👍讚👍

💖保護高雄所有孩子的心沒有假期！！ 因應防疫，今天（27日初三）下午即召集教育局各一級主管研商會議！！ 我們採取以下機制： 高雄市國中小高中寒假後開學日為2月11日(二) 📌一、開學前校園完成環境清消，並持續再分區規劃清消頻次。 📌二、師生勤洗手，全面備妥完整洗手設備，入校自主性體溫量測。 📌三、所有人員（教職員工、家長、廠商、志工與訪客等）進出校園/園所，務必要求戴口罩。 📌四、各級學校團體活動舉辦地點，請務必安排通風環境，能減少在密閉空間進行，幼兒園跨班團體活動先予暫停。 📌五、寒假期間如教職員工生(家長或學童)有以下旅遊史者(學校調查並造冊留校備查)，請務必依以下規定辦理： ✅1、赴湖北地區者(旅遊史)，請務必確實居家檢疫14天，共同落實防疫作為。 ✅2、赴中港澳地區(不含湖北地區)回國者，請落實自我健康觀察14天。 🧿如有社區感染確定個案，配合中央流行疫情指揮中心公告，高雄市因應調整防疫作為。 🎉要向所有市民朋友報告！！ 我們以非常嚴肅、負責與積極的態度隨時掌握疫情，絕對盡全力保護每位孩子！！ 請大家務必配合，共同落實防疫！！ 也請無須恐慌！！ 我們無時無刻都關心著孩子們！！