黃仁勳這席話- 講的真好!! 世界一直變,沒有人會在原地等你,告訴您的孩子吧! ● 太赫心森活中心 發布 世界一直在改變 有人問黃仁動你 打火機出現, 火柴消失? 計算機出現, 算盤消失? 3 CD出現, 錄音機消失。 數位相機出現, 膠卷底片市場 5 消費者直購出現, 傳統市場生意 萎縮了。 智慧手機出現, 6 4G 4G出現,回家 IBM 就少用電腦了。 微軟視窗出現, IBM被取代了。 並非誰奪走 誰的生意? 4 而是人們更懂得 接受新事物! 為什麼那麼成功? 很簡單: 《我在做、你在享受》 很多人一生輸,就輸在新事物。 看不見,看不起,看不懂,來不及! 記住:世界一直在改變,你不主動改變, 終究會被世界改變,沒有人會 一直的在原地等你! (7) 把時間用來喝酒;成就了酒量。 把時間用來抱怨;成就了怨婦。 時間放在自己臉上;成就了美女。 時間放在養生上; 成就了健康的身體。 把時間用來挑剔;成就了刻薄。 把時間用來學習;成就了智慧。 把時間用在家庭;成就了親情。 真讚的一番話~

★黃仁勳這席話倒不假： 世界一直變, 沒有人會在原地等你, 告訴您的孩子吧！ 打火機出現, 火柴消失。 計算機出現, 算盤消失。 CD出現, 錄音機消失。 數位相機出現, 膠卷底片市場沒了… 消費者直購出現, 傳統市場生意萎縮了。 智慧手機出現, 4G出現, 回家就少用電腦了。 微輭視窗出現, IBM被取代了 並非誰奪走誰的生意, 而是人們更懂得接受新事物！ 有人問黃仁勳你為什麼那麼成功？ 很簡單：《我在做、你在享受》 很多人一生輸, 就輸在新事物。 看不見, 看不起, 看不懂, 來不及！ 記住： 世界一直在改變, 你不主動改變， 終究會被世界改變， 沒有人會一直的在原地等你！ 時間在哪？成就在哪？ 把時間用來喝酒；成就了酒量。 把時間用來抱怨；成就了怨婦。 時間放在自己臉上；成就了美女。 時間放在養生上；成就了健康的身體。 把時間用來挑剔；成就了刻薄。 把時間用來學習；成就了智慧。 把時間用在家庭；成就了親情。 真讚的一番話~ 請傳給你關心的人

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☆乎È黃仁勳這席話-講的真好!! 世界一直變,沒有人會在原地等你,告訴您的孩子吧! ?有人問黃仁勳你為什麼那麼成功? 打火機出現,火柴消失? 計算機出現,算盤消失? ◎CD出現,錄音機消失。 數位相機出現, 膠卷底片市場沒了… ZZ 消費者直購出現, 傳統市場生意萎縮了。 智慧手機出現,4G出現, 回家就少用電腦了。 雪重,微軟視窗出現,IBM被取代了。 並非誰奪走誰的生意? 而是人們更懂得接受新事物! D 很簡單:《我在做`你在享受》 很多人一生輸,就輸在新事物。 看不見,看不起,看不懂,來不及! 記住:世界一直在改變,你不主動改變, 終究會被世界改變,沒有人會 一直的在原地等你! 把時間用來喝酒;成就了酒量。 把時間用來抱怨;成就了怨婦。 時間放在自己臉上;成就了美女。 時間放在養生上;成就了健康的身體。 把時間用來挑剔;成就了刻薄。 把時間用來學習;成就了智慧。 把時間用在家庭;成就了親情。 真讚的一番話~

_*馬雲一席話：*_ *世界一直變, 沒有人會在原地等你, 告訴您的孩子吧！*_ *打火機出現, 火柴消失。* *計算機出現, 算盤消失。* *CD 出現, 錄音機消失。* *數位相機出現, 膠卷底片市場沒了…*_ *消費者直購出現, 傳統市場生意萎縮了。*_ *智慧手機出現, 4G 出現, 回家不用電腦了。*_ *微信, whatsapp 出現, 簡訊沒人要發了。*_ *並非誰奪走誰的生意, 而是人們更懂得接受新事物！*_ *有人問馬雲, 你為什麼那麼成功？*_ *很簡單：《我在做、你在看！》*_ *很多人一生輸, 就輸在新事物。*_ *看不見, 看不起, 看不懂, 來不及！*_ _*記住：*_ _*世界一直在改變, 你不主動改變, 終究會被世界改變, 沒有人會一直的在原地等你！*_ _*時間在哪？*_ _*成就在哪？*_ _*把時間用來喝酒；成就了酒量。*_ _*把時間用來抱怨；成就了怨婦。*_ _*時間放在自己臉上；成就了美女。*_ _*時間放在養生上；成就了健康的身體。*_ _*把時間用來挑剔；成就了刻薄。*_ _*把時間用來學習；成就了智慧。*_ _*把時間用在家庭；成就了親情。*_ _*真讚的一番話 ~*_ _*請傳給你關心的人。 有道理。*_

黃仁勳千億身價風光滿滿！64歲親哥低調隱居台北，謝頂駝背逛菜市場，從不蹭弟半分名氣 台北傳統菜市場，每天早上八點準時熱鬧開市。 攤販紛紛擺好攤位，滿街的叫賣聲此起彼落，喧鬧卻充滿市井溫度。 常在這裡出沒的，有一位看似平凡的長者。 頭頂髮量稀疏、背脊微微駝曲，總是獨自站在豆腐攤前，認真和老闆娘殺價、挑選食材。 沒有人知道，這位樸素的老先生，是輝達執行長黃仁勳的親哥哥——黃仁傑，今年64歲。 早前網路上流出的路人側拍，幾乎沒人認出他的真實身分。 直到2026年5月，一張老川菜館的聚餐畫面曝光，才讓所有人徹底驚訝。 這家開業超過五十年的台北老牌川菜館，沒有華麗裝潢、沒有高端消費。 畫面中黃仁勳坐在桌邊，不斷替家人夾菜，態度隨性低調。 而坐在主位、身穿紅色上衣的微胖長者，就是黃仁傑。 他只比弟弟大一歲，滄桑感卻遠遠超過同齡人。 不僅頭髮幾乎全禿，臉上皺紋也十分深刻，滿是歲月痕跡。 當天黃仁勳才結束海外行程返台，沒有入住飯店，第一時間就直奔這間老餐館和家人聚餐。 桌上僅有砂鍋雞、宮保雞丁等家常料理，人均消費不到八百台幣，全程坐在大廳，沒有包廂、沒有特殊待遇。 鄰桌食客一開始完全沒察覺，後來才發現，這位親力親為幫家人夾菜、毫無架子的男人，是身價千億的科技大佬。 反觀黃仁傑，全程忙前忙後。 主動叫服務人員、催促熱湯、撿起地上掉落的湯匙，動作緩慢卻始終沒停下。 這張照片曝光後，不少人疑惑：弟弟功成名就、財富無數，為什麼哥哥依舊過著樸素平凡的市井生活？ 只要了解兩兄弟的成長經歷，就會明白這一切的原因。 1972年，泰國局勢動盪，一家人定居曼谷的生活充滿不穩定。 黃家父親是成大畢業的化學工程師，母親是小學老師，為了替孩子鋪一條穩定出路，做出了一個無比揪心的決定。 他們花光畢生積蓄，買了兩張單程機票，將10歲的黃仁傑、9歲的黃仁勳，獨自送往美國投奔舅舅。 抵達美國後，舅舅自身生活拮據，根本沒有多餘心力好好照顧兩個孩子。 為了省錢，輾轉找到肯塔基州一間收費低廉的寄宿學校。 當時長輩們完全不知情，這並不是一般的求學學校，而是專門收容偏差少年的矯正機構。 校內學生普遍有抽菸、打架、持械等不良行為，環境混亂複雜。 兩個英文生疏、身形瘦小的亞洲孩童，一進校就成為所有人的欺負目標。 被推擠、辱罵、孤立是日常，黃仁勳甚至被分配打掃全校廁所，飽受磨難。 那段黑暗的兩年，年紀稍長的黃仁傑，永遠站在弟弟身前。 替他抵擋所有拳頭與欺負，把好不容易省下的食物、物資全都讓給弟弟。 1974年，父母放下泰國所有事業，移民美國和孩子團聚，全家正式在奧勒岡州定居。 為了維持家計，母親凌晨四點就要起床做學校清潔工。 懂事的黃仁傑，還幫弟弟在當地小餐廳找了洗碗的打工機會。 黃仁勳日後回憶，當年能擁有這份打工機會，對他來說已經是莫大的機會。 度過最艱苦的時光後，兩兄弟的人生軌道，逐漸走向分歧。 黃仁勳努力跳級求學，16歲考上俄勒岡州立大學電子工程系，後取得史丹佛碩士學位。 歷經AMD、LSI Logic歷練，摸透晶片產業脈絡，在1993年、30歲那年，創立了輝達。 創業初期的輝達財務窘迫，隨時面臨倒閉危機，前路一片未知。 而黃仁傑選擇商科發展，畢業後深耕跨國企業，專攻採購與供應鏈，累積了扎實的專業實力。 在弟弟最艱難的創業初期，他果斷辭掉穩定高薪工作，全力加入輝達。 擔任全球採購與戰略營運副總，將多年積累的供應鏈經驗全數投入，替剛剛起步的輝達，搭建起穩固的供貨體系，撐過最瀕危的草創階段。 當輝達逐漸站穩腳步、在全球顯卡市場打出名氣、前景一片大好之際，黃仁傑卻毫無預警，從高層名單中徹底消失。 他沒有對外解釋離開的原因，業界也沒有相關消息。 只知道他收拾簡單行李，獨自返回台灣，定居台北，徹底淡出科技圈。 回台之後的黃仁傑，從未想過利用弟弟的名氣謀取任何利益。 不創業、不進科技公司、不掛名任何職務，更不藉著「黃仁勳哥哥」的身分蹭資源、做人情。 他把所有時間與心力，都留給了年邁的雙親。 如今黃家父親88歲、母親86歲，身體硬朗的背後，全是黃仁傑數十年如一日的細心照料。 黃仁勳身為全球企業執行長，行程滿檔、滿世界奔走，幾乎沒有時間陪伴長輩。 照顧父母、打理家中大小事的重責，長年以來，全都落在黃仁傑一人肩上。 他的日常簡單到樸實無華。 清晨逛傳統菜市場買菜、在家做飯陪伴雙親、閒暇時和老友公園下棋度日。 面對所有媒體採訪，他一律婉拒，從不主動提及自己和輝達、和黃仁勳的關係。 即便輝達市值一路飆升、站上全球頂尖科技企業行列，他在台北的平淡生活，從來沒有絲毫改變。 曾有記者詢問他對弟弟的看法，他只淡淡說了一句：弟弟太忙，我好好照顧父母，讓他沒有後顧之憂就好。 短短一句話，道盡所有體貼與擔當。 黃家向來低調務實，從不依靠血緣走捷徑。 黃仁勳的兒子畢業後，沒有進入輝達，反而在台北經營八年調酒館；女兒遠赴法國學甜點，歷經精品集團磨練，回公司後也只擔任普通管理職，領取固定薪水。 全家人都在自己的領域踏實努力，不攀附、不炫富。 那晚聚餐結束後，黃仁勳留在餐廳外和粉絲親切合影。 黃仁傑則慢慢攙扶著父母走出餐館，坐上一台普通家用車，消失在台北的夜色裡。 沒有前呼後擁的排場，沒有人認出這位默默付出的長者，而這，正是他最想要的平凡生活。 大起大落的人生裡，有人追名逐利，有人甘於平凡守護家人。 黃仁傑用半生隱居，換來弟弟無後顧之憂的輝煌，這份手足情義真的太珍貴。 你覺得比起轟轟烈烈的成功，這種默默守護、低溫踏實的人生更難得嗎？歡迎留言分享你的看法！

AI 會搶走你的工作嗎？—— AI 教父黃仁勳給年輕人的３個答案，第２個直接讓人覺醒 　 　 你有過在使用 ChatGPT、Sora、Midjourney......等這些 AI工具時，突然感到一陣心慌？ 　 　 心想： 「我會不會被 AI 取代？」 「我的專業還有價值嗎？」 「未來還需要我嗎？」 　 　 我想，你不是唯一焦慮的人。 上週，在劍橋大學的講台上，一位真正站在 AI 時代核心位置的男人，給出了他的答案。 　 　 他是 NVIDIA 創辦人黃仁勳 ——全球科技界任職最久的 CEO、AI 最前線的推動者。 　 　 在榮獲 2025「史蒂芬．霍金院士獎」（英國科技界的最高榮譽之一）後，他用三個極度真實的回答，拆解了所有人對 AI 的恐懼。 　 --- 　 ▎一、先聽聽這位「不會被炒魷魚」的 CEO 怎麼說 　 主持人問他：「你怎麼做到任職最久的 CEO？」 　 他笑答：「秘訣是不厭倦，也不要被解僱。」 　 全場大笑，接著他補上一句讓台下瞬間安靜： 　 「CEO 的工作主要是痛苦與受難。（mostly about pain and suffering）」 　 他說，很多人以為 CEO 是關於領導、指揮、站在金字塔頂端發號施令。但事實是，CEO 是一種「犧牲的職位」。你是為公司服務，你的職責是為他人創造條件，讓他們能完成畢生的工作。 　 接著，黃仁勳分享了他母親給他的教育。他的母親甚至不會說英語，卻教他學會了英語。 　 這讓他從小就相信：「沒有什麼是難到無法克服的。」 　 於是，他將這種態度應用在幾乎所有事情上，形成了他的人生哲學：「這能有多難？（How hard can it be?）」 　 雖然通常都「非常難」，但正是這份天真與好奇心，讓他敢開始、敢承擔、敢面對未知也有勇氣踏出第一步。 　 如果，我現在也是一位名人，我也可以出一本書告訴大家「沒有什麼難到不能克服。」 　 因為，我生命的經歷也是很多，面對的困難應該會令很多人想要結束生命！ 　 然而，我都能一一克服或正在克服！ 　 --- 　 ▎二、AI 會不會搶走工作？黃仁勳的３個答案 　 #答案１：證據（Evidence）—— AI 不會消滅工作，只會讓工作變得更有價值 　 十年前大家都說放射科醫生會被 AI 滅掉，結果現在： 　 AI 成為每個放射科醫生的必備工具，而這個職業的人數反而增加。 　 因為醫生能透過 AI： 　 • 看到更多 • 看得更準 • 解決以前沒辦法處理的病例 　 AI 不會淘汰你，但會淘汰不懂用 AI 的你。 　 #答案２：實用主義（Pragmatism）—— AI 不會讓你更輕鬆，你只會變得更忙 　 黃仁勳表示：「如果你的任務從一週縮短成一秒，你不會變得閒，你只會更忙。」 　 因為你不再有瓶頸（bottleneck），反而會從瓶頸找出「關鍵路徑」（Critical Path 留言區看解釋）。 　 過去你是設計師，80% 時間都拿去做繁瑣工作。 現在 AI 幫你完成那 80%，你以為你省力？ 　 不，你會發現： 　 • 你 100% 的時間都得用在創意、洞察、策略上。 • 執行變快十倍，客戶期待也會變快十倍。 • AI 時代最殘酷的一件事： 不是 AI 搶走你的工作，而是让你必須變成「超級版的自己」。 　 拒絕 AI = 被淘汰 使用 AI = 快速進化 　 #答案３：對人性的希望（Hope in Humanity）—— 人類總會找到新的事情去做 　 歷史上每一次科技革命都讓人恐慌： 　 • 蒸汽機取代了手工勞動 • 電腦取代了計算員 • 自動化取代了流水線工人 　 但每一次，人類都創造了更多新的工作類型。蒸汽機催生了鐵路工程師，電腦催生了程式設計師，自動化催生了數據分析師。 　 AI 也是如此。 它會自動化掉「簡單可描述的任務」，但釋放人類去做： 　 • 洞察 • 同理心 • 創意 • 跨領域整合 　 AI 消滅的是「重複」，不是「價值」。 AI 解放的不是我的工作，而是我的潛能 　 而我自己使用 AI的經驗是： 　 • AI 不會讓我停止思考，反而思考方式更嚴謹，迴路更清晰， • AI 不會讓我變得更輕鬆，反而增加我的執行力 • AI 讓我節省專案的時間成本 • AI 讓我節省很多人力成本 　 --- 　 ▎三、黃仁勳最震撼的一句話 　 演講最後，他說：「每一份工作都會改變。你不會因為 AI 而失去工作，你只會輸給『使用 AI 的人』。」 　 這句話，值得我們每個人深思。 　 就像當初拒絕用電腦的人，是被「會用電腦的人」取代的，不是被電腦取代。 　 歷史是不斷在重演的。 　 就像當年電腦剛出現時，有些人拒絕學習，堅持用手寫、用算盤。結果呢？他們並不是被「電腦」淘汰的，而是被「會用電腦的人」淘汰的。AI 也是！ 　 --- 　 ▎四、NVIDIA 的管理哲學：為什麼廢除「員工排名」？ 　 他說，排名、評級（ranking and rating）是 「完全的胡說（complete nonsense）」。 　 因為： 　 被排在最後 5% 的人，往往是剛冒險、剛失敗、剛學到最重要教訓的人。 　 他用一個絕妙比喻： 　 公司不是清湯（consommé），而是亂燉（stew）。（果然是個美食家！） 　 清湯很純，但沒有營養； 亂燉混雜，但因為多樣而強大。 　 AI 時代真正稀缺的不是聰明，而是： 　 • 勇氣（敢於嘗試新事物的勇氣） • 智力誠實（承認錯誤並快速調整的能力） • 謙遜（知道自己不知道什麼） • 沒有自負（能夠當眾展現脆弱性） 　 因為，黃仁勳說：「智慧即將商品化」（intelligence is about to be a commodity）。 　 --- 　 ▎五、給每一個焦慮的你：如何在 AI 時代「留在遊戲中」？？ 　 １. 立刻開始用 AI，把它當成你的「第二大腦」 　 用 AI 做你過去花很多時間才能完成的事。 　 ２. 把心力放在「難以描述」的工作 　 洞察、提問、故事思考、同理心，才是護城河。 　 ３. 保持智力誠實：錯了就承認，立刻調整 　 速度比面子重要。 　 ４. 面對挑戰時問：「這能有多難？」 　 把大問題拆小，一步步走。 　 ５. 保持「在遊戲中」（Stay in the game） 　 黃仁勳說，如果他知道創業這麼痛苦，他不會再開始第二次。但正因為他「留在遊戲中」，NVIDIA 才能穿越六次計算時代的死亡峽谷，成為今天的 AI 巨頭。 　 別一下子想通透、做完美。 只要你不離場，就還有機會。 　 --- 　 #結語：AI 時代，我們都是新手 　 黃仁勳說： 　 「AI 時代來臨，我們都是新手（newbies）。」 　 這意味著： 　 • 沒人比你有更多優勢 • 過去的履歷重新洗牌 • 我們都站在同一條起跑線上 • 贏家不是最聰明，而是最願意學習的人 　 AI 不會搶走你的工作。 真正會讓你失業的，是拒絕學習、拒絕嘗試、拒絕改變的自己。 　 現在就打開 AI 工具，開始用它打造你的未來。 　 然後對自己說： 　 「這能有多難？」 　 別害怕、也別抗拒、更不需要酸葡萄心態， 　 這樣的人，只會停留在原地，沒有不好，選擇而已 　　 若要如何，全憑自己！ 早安 您好！🫶 祝願您 心情如晨光般明亮，身體健康安穩。🥰 2025/11/24（ㄧ）09:58

《未來，聰明會越來越不值錢！》 ～輝達黃仁勳 我們必須大聲說出來： 智力會變成一種商品。 黃仁勳在劍橋大學的演講， 這句話， 後勁很強！ 如果有一天， 你引以為傲的專業、 智商、考試分數， 突然變得像， 自來水一樣便宜， 你該怎麼辦？ 過去幾十年， 我們所有的教育、 企業徵才邏輯： 找最聰明的人、 追求最高的智商、 最完美的考試分數。 但黃仁勳說， 這個時代結束了。 當AI崛起， 它能比你更快考一百分， 比你更精準地寫出程式碼。 智力變得像自來水、 像電力一樣， 便宜且隨手可得， 我們過去所定義的「聰明」， 就不再是稀缺資源。 這樣的變化， 讓黃仁勳都說 「要大聲說出來」， 因為太多人， 還活在舊的菁英幻覺裡。 那麼， 當聰明變成廉價品， 人類的價值， 還剩下什麼？ 我認為那個答案， 不是技術， 是品味。 你可能會問， 黃仁勳是工程師出身， 談品味會不會太玄？ 一點也不， 在他眼中， 品味， 不是藝術家的天馬行空， 是一種極度理性的 「選擇力」。 他說： 「當AI接手所有標準化的工作後， 人類剩下的價值， 就是去處理那些， 定義不清楚的工作。 定義不清楚的工作， 是所有工作中， 最有價值的。 什麼是定義不清楚版的工作？ 是一個新產品該長什麼樣子？ 是當市場混沌不明時， 該往左還是往右？ 是當數據告訴你A和B都可行時， 你憑什麼選A？ 這些問題沒有標準答案， AI算不出來。 這時候， 你需要的就是 「品味」。 品味， 就是能夠在資訊過載、 選項無限的時候， 一眼看出， 「什麼是重要的， 什麼是不重要的」。 黃仁勳回憶， 當初輝達決定做CUDA、 決定做AI， 當時市場上， 根本沒有這項需求。 他是如何做決定的？ 他說： 「策略不只是選擇， 要做什麼； 更要選擇， 不做什麼。 這就是最高級的品味。 在AI能幫你生成， 一萬種方案的時代， 不再是你多會「做」， 而是你多會「選」。 NVIDIA之所以能跨越， 六個運算世代、 做出無數次精準的轉型， 靠的不是運氣， 是他反覆強調的第一性原理。 不管遇到多複雜的問題， 他都會把問題拆解， 一直推導回， 電腦科學或物理學的原理。 他這樣描述自己的思考過程： 「你試著回到， 第一性原理去推演， 一旦我在腦海中， 看見那個畫面， 對我而言， 它就跟真的一樣。」 當你對事物的本質理解得夠透徹， 你就有底氣， 你就不會隨波逐流； 你在面對AI生成的無數選項時， 就能一眼看出， 哪個是雜訊， 哪個是訊號。 你會有自己的審美標準， 知道哪一條路， 才是通往未來的答案。 但這份獨特的審美與理解， 從何而來？ 偉大源於性格， 而性格源於， 那些受過苦難的人。 來自你的失敗， 你的痛苦， 你走過的路。 AI擁有全世界的數據， 但它沒有受過傷。 正因為我們受過傷、 犯過錯， 我們才懂得， 什麼是同理心， 什麼是真正的需求。 這些人生的酸甜苦辣， 正是成就獨特視角的關鍵材料， 也是品味的底蘊。 在過去， 教育教我們如何， 像機器一樣精準； 在未來， 我們必須學習， 如何更像人一樣思考、 一樣有不完美。 很多人焦慮： 「我會不會被AI取代？」 他說得很直接： 「你不會因為AI失業， 你會輸給那些， 善用AI的人。」 這句話， 我有新的解讀： 你會輸給那些， 更有品味， 去指揮AI的人。 想像一下， AI就像一個擁有無限算力， 能瞬間完成任務的超級實習生。 但這個實習生沒有靈魂， 沒有方向感。 如果你的品味只有60分， 你下達的指令就是60分， AI交出來的成果， 頂多就是由60分， 堆疊出來的完美廢話。 但如果你有90分的品味， 你能看見別人看不見的「定義不清的問題」， 你能用第一性原理， 去判斷AI產出的優劣， 那你就能指揮AI， 創造出前所未有的價值。 過去， 我們是「製造者」， 追求產出的數量與精準度。 未來， 我們必須成為品味的「編輯者」。 就像做雜誌一樣， AI可以寫出幾萬字的文章， 但只有總編輯的品味， 能決定哪一句話該上封面， 哪一個觀點能撼動人心。 不要再訓練自己， 成為一個只會答題的機器。 那個時代已經過去了。 去培養你的品味， 去練習做選擇， 去思考那些， 沒有標準答案的問題。 因為在AI讓聰明、 變得廉價之後， 你的品味， 會是唯一無法被複製的昂貴資產。

世界真的變了。 •以前最夯的，是🇺🇸美國矽谷： Google、亞馬遜、蘋果、臉書…… 全世界熬著夜，等待賈伯斯的發布會， 期待他又要從口袋中，拿出什麼新玩意。 ​ •現在世界的焦點，是🇹🇼台灣矽谷： 輝達、台積電、護國神山群…… ​ 全世界熬夜，只為了看黃仁勳滿場飛舞、 和 AI 機器人調皮地抬槓； 「謝謝你，台灣🇹🇼」的影片， 在地球 24 個時區同步播放。 ​ •黃仁勳計畫把總部設在台灣； 蘇姿丰帶著五十億資金，來台灣找研發據點； 各大科技公司紛紛飛來台灣…… ​ 在國際媒體前，他們重複著同樣的話： 「我們熱愛台灣🇹🇼、台灣對世界非常重要🌎！」 ​ 為什麼是台灣？ ​ 這一切，不是「突然」掉下來的彩券； 其實枱面下，這一盤棋， 已經佈局了七、八年…… ​ ▉ 本來不是台灣🇹🇼 大約七年前，輝達傳出想在亞太佈局： •物流中心：已經選定香港 •研發中心：還在評選，競爭很激烈 ── 從上海、日、韓、新加坡、台灣， 誰都希望把「半導體獨角獸」輝達搶回家。 ​ 很多人以為： 輝達的供應鏈都在台灣， （何況黃仁勳又愛逛夜市 🤣） 光靠「主場優勢」，台灣躺著就贏了？ ​ （那是現在，當年不是這個情況！） ​ 當時台灣的科技業，在中國幾乎都有工廠。 要比供應鏈，台灣不一定有優勢。 ​ 何況，科技大廠選址，還要比環境、水電建設、基礎設施、稅制、優惠補貼…… ​ 說這些就更心酸了： 當時，小英總統剛上任不久， 而馬總統留下來的台灣，幾乎奄奄一息： ​ •國力耗弱、股市躺平 •亞洲四小龍妥妥地吊車尾 •經濟一片死水，人＋錢＋技術都被中國吸乾 •缺水、缺電、缺錢還缺人，要什麼沒什麼 ​ 此外，台灣的國際形象還很糟糕： 馬政府搞出一些外交災難， 還一副「隨時要投降中國」的樣子， 弄得美國都想放棄台灣了……😰 （你都要投降了，我保護台灣幹嘛？）。 ​ 這就是當年的台灣： 了無生氣、百廢待舉。 從哪個角度來看，都不像是會贏的樣子。 ​ ▉ 小英總統和她的智囊團， 當然知道輝達在ＡＩ時代的重要性。 ​ 但，爭取輝達，台灣還有機會嗎？ ​ 台灣體質耗弱、建設落後， 如果要轉骨： 水環境建設、電網、綠能、人才培育…… 隨便哪一條，動輒都是好幾年的大工程。 ​ 更何況，輝達代表的不只一家公司， 整個AI生態系，都要一起回來： 也就是說，那些在中國做生意的AI供應鏈， 都要願意一起遷回台灣。 （或至少，把相關的業務遷回來）。 ​ 這是什麼大魔王考題，實在太難了！ ​ 小英總統是國際談判專家， 尤其擅長複雜的經貿、國際關係談判。 她很清楚：談判桌上，台灣的籌碼不漂亮。 ​ 然而，這絕對是台灣百年一遇的機會啊！ ​ 就算不為了爭取輝達， 台灣也必須強大，靠自己的力量站起來…… ​ ​ ▉ 不放棄，爭取到最後一刻 ​ 我們總得先準備好自己的花園🌹， 才能和蝴蝶們商量：「嗨，你們要不要來？」 對吧 🦋？ ​ 這是一場和時間的衝刺賽跑， 只有非常拼命， 才能把台灣失落的拼圖，一塊一塊追趕回來。 ​ 於是，小英總統上任開始， 跨部會的團隊，就積極動了起來： ​ •推動前瞻建設： 尤其強化水資源💧、電力與電網的建設⚡ ​ •全力發展綠能♻️：國際大廠都要求用綠電，台灣勢必要發展綠能，而且不能再等了。 否則別說輝達，連台積電都可能留不住。 ​ •科技部： 和輝達積極聯繫、推出一系列小型合作案 ​ •立法院：通過《創新條例》， 開放大學與科技大廠合作，成立半導體學院 （培養晶片供應鏈的人才） ​ •教育部：聯繫各大學， 規劃和輝達等科技大廠的產學合作 ​ •財政部：協助輝達解決稅賦問題 ​ •經濟部：王美花部長更率團飛美國✈️， 親自拜訪 NVIDIA、及其他科技大廠 ​ ▉ 於是這幾年： 半導體學院，在各大學陸續成立了。 一排排巨大的風車，出現在台灣的海岸天際線。 天然氣🌀、太陽能🌞也陸續加入發電行列。 ​ 水資源建設，提高且穩定了台灣南北的供水調度。 ​ 2019 年，中美貿易戰爆發， 經濟部順勢推出《投資台灣三大方案》，提供各種優惠補助，鼓勵台商回台灣投資。 於是，廣達、華碩、和碩、英業達、宜鼎、緯創…… 台灣的護國神山們，真的陸續回來了。 ​ 2022 年，台灣的綠能♻️，首度超過核能發電。 ​ 投資環境變好， 台灣在世界地圖上，逐漸閃亮起來： ​ Google 研發中心、微軟AI研發中心， 陸續和經濟部合作，選在台灣落腳； 台商大批回流， 幾兆的資金投資台灣，更是史上未見。 ​ 耕耘多年的前瞻建設，撐起了這波起飛： •水建設，讓台灣每天多197萬噸的水源可用。 •電與綠能建設： 從馬總統時代核定的 270萬瓩， 到蔡總統任內追加了1700萬瓩。 ​ 如果沒有這些，根本無法支撐： 大批回流的台商、 業績爆發的護國神山、 紛紛來台的國際大廠的需要…… ​ ▉ 2022 年，奇蹟的逆轉發生了 ── 😱 輝達決定捨棄香港， 將物流中心遷來台灣 🇹🇼！！！ ​ 2023 年，輝達宣佈與經濟部合作， 將亞太第一個研發中心設在台灣。 ​ 然後，蘇姿丰來了，艾司摩爾、美國應材、思科等科技大廠，也都來了。 ​ 接下來，就是我們這幾天看到的景況…… 💚 ​ 🌎國際媒體大幅報導： AI時代的產業革命、#將由台灣領軍， 除了半導體業，也將帶動台灣的5G、電動車等產業。 ​ 有專家生動地形容： 這一波台灣經濟紅利，至少 #可以吃幾十年！ ​ ▉有人說： 「世界局勢轉變，」 「台灣只是運氣好，打了順風球！」 ​ •其實，風，從來沒有順過。 總有一道更強勁的風，死命要把台灣推往西方。 ​ 直到現在，在野黨們還在提（與世界脫節的）ECFA、服貿、和平協議， 拼命想把我們推向， 那片與文明世界隔絕的黑色土地🇨🇳。 ​ •風，從來沒有順過，甚至尖銳到令人感傷： 這幾年來，所有讓台灣脫胎換骨的成果： （國防自主、疫苗、綠能、前瞻建設） 都承受了地球上最惡毒的造謠、抹黑與詆毀。 ​ 侯友宜市長：「前瞻不知道錢花到哪裡」， 柯文哲主席攻擊前瞻是「一群強盜在分贓」； ​ 努力的人遍體鱗傷， 連綠能都被抹黑到一文不值； 弄到民間團體都看不下去，出面喊話： 「請各政黨自律、#綠能不應是選舉抹黑的對象……」 ​ 這些指控都如此薄弱， 只要稍加查核、謠言就可以輕易戳破。 然而，在媒體強烈放送下， 仇恨與懷疑卻不斷累積， 多數善良的台灣人， 至今對這些說法仍深信不疑…… ​ ▉風，一直都沒有順過。 ​ 真實世界中，是台灣政府自己創造了這場風， 再用八年的時間，打造一個太夢幻、 以致於我們從來不敢想像的局面： ​ 「#邀請全世界，#一起變成台灣隊。」 ​ 🇫🇷《法國世界報》 「蔡英文以台灣認同、地緣政治與經濟發展 #讓台灣在國際社會取得前所未有的地位。」 ​ 🇺🇸《美國之音》 「蔡英文任內， 「台灣在國際社會中的能見度大幅提升。」 「#成為全世界的台灣， 「#是她留給台灣最大的資產；」 ​ 如果你看到這裡，也許你已經明瞭： 黃仁勳的演講中，那張台灣亮起的世界地圖， 正是小英總統，和那群默默努力的人， 心中擘劃已久的台灣藍圖。 ​ 因為他們的遠見，堅毅地負重前行， 我們終於一步一步，走進了世界的中心…… ​ ※如果你願意，請幫我一個忙： 把這篇文字，分享給你認識的、善良的、 最近感到很光榮的台灣人💚 ​ ※相關資訊與新聞連結： 請參考留言處（正在補，等我一下唷） https://www.facebook.com/share/p/3BtLC8uRtQHUxLgG/?mibextid=WC7FNe

失去首富排名卻更快樂！ 比爾・蓋茲用「馬桶」 改變26億人命運 失去首富排名卻更快樂！ 比爾・蓋茲用「馬桶」 改變26億人命運 天下部落格 文 網摘精選 文 鱸魚 2020-02-05 調整字體尺寸 微軟的視窗系統曾獨佔個人電腦 98%的市場，而比爾・蓋茲在改變了40 億人的科技文明之後，決定要繼續改變其他數十億被他遺忘的人。改變第三世界的糞便問題，成為他在改變電腦文明之後的首要任務。 去年十月底，美國國防部正式宣布「絕地計劃」（JEDI，Joint Enterprise Defense Infrastructure）由微軟奪標。 絕地計劃直譯為「聯合企業防禦基礎建設」，就是把美國現有老舊國防系統，全部移入雲端交給民間經營。 蓋茲意外重回世界首富 最後參加這項總投資額100億美金競標的，只有微軟與亞馬遜兩大巨人。 這個案子原先只有亞馬遜單線參與，因為不論就規模、技術與資安而言，亞馬遜都超越其他對手；甲骨文（Oracle）和IBM等原本有意競標的公司，都曾對標案規格提出異議。 可是亞馬遜總裁貝佐斯所擁有的《華盛頓郵報》，一直對川普有很嚴厲的批評。川普曾公開表示這個案子需要再檢視。 這一句公報私仇的暗示，使得亞馬遜煮熟的鴨子飛了，也讓微軟意外撿了個大便宜。 從奪標以來微軟股價已成長超過 20%，使得比爾蓋茲以1,100億美元的財富，又從貝佐斯手中奪回世界首富之名。過去 23年中，世界首富之名有 18年都落在他手中。 世上的富豪都喜愛談論珍藏的古董和名家藝術，但富豪界的龍頭老大比爾蓋茲卻更在乎大便。 數不盡的財富，滿腦子想的卻都是大便 大家都知道比爾蓋茲是世界首富。但你也許不知道，他也是最偉大的慈善家，而且曾經熱衷研究糞便長達六年。 不久前 Netflix 也針對這件事推出了《蓋茲之道》的紀錄片。紀錄片導演古根漢說，儘管有數不盡的財富，他滿腦子裡想的卻都是大便。 Bill chooses to spend a lot of his time thinking about shit. —by Davis Guggenheim 微軟的視窗系統曾獨佔個人電腦 98%的市場。而這位世界首富在改變了40億人的科技文明之後，決定要繼續改變其他數十億被他遺忘的人。 蓋茲曾經到非洲度假，目睹那邊的貧窮與落後，他深深意識到文明世界突飛猛進的電腦科技，竟然跟那些人完全沒有關係。他們距離我們太遙遠，而且那條鴻溝已經大到沒有人想要去填補。 1997年1月，紐約時報刊登了一篇專題，報導第三世界每年有300萬兒童因為飲水不潔而死亡。 在第三世界，人類的糞便造成水源嚴重污染，也成為孩童死亡的最大原因。 這些孩子只是因為出生在奈及利亞，而不是在紐約，就得付上這麼沉重的代價。 這些悲劇完全可以避免。一台電腦在那裡遠比不上一杯乾淨的水重要。 成千上萬有錢有勢的人都讀過那篇報導，而蓋茲是唯一採取行動的人。 他在1994年就成立了蓋茲基金會，當時由他的父親老蓋茲擔任主席，投入全球衛生的慈善事業。 1997年他看過報導後，更決定要改變那些人的命運。2008年他離開微軟，開始全職投入慈善事業。 改變第三世界的糞便問題， 就成為他在改變電腦文明之後的首要任務。 決心改變26億人的命運 蓋茲是個非常喜歡閱讀和收集資料的人，他把所有的困難都當作電腦科技問題來解決──也就是自己必須認真深入了解問題，然後再針對每一個面相尋求解決之道。 為了解決第三世界的飲水問題，他親自到最貧窮落後的村落實地了解狀況，發現問題出自於廁所。 那裡沒有污水處理系統，自然也沒有抽水馬桶。世界上有 26 億人沒有厠所可上，每天必須以千年不變最原始的糞坑解決基本問題。 文明世界裡的天經地義，在第三世界卻可以救人一命 文明世界的我們在按了馬桶沖水鈕後，很少有人在乎後面所發生的事。我們家裡的廁所下面，有著一套極為複雜的地下高速公路，一直連接到污水處理廠。這些污水在經過複雜的處理之後，再排入海洋。 我們的飲用水則完全是來自另外一套不同的淨水系統。這兩套一進一出、互不干擾的高速公路，解決了我們民生最基本的兩大需求。 我們的馬桶世界後面有看不到的龐大網路系統 。圖片來源：蓋茲基金會影片截圖 這兩套系統在文明國家存在了近百年，而且已經沒有太多改善空間。抽水馬桶是一種不會有人想再研發改進的東西。可是蓋茲卻不這麼想。 這些天經地義的基礎設施在第三世界大部分地方都不存在，廁所在這些地方就是茅房。 因為缺乏公共設施，茅房下面就是連化糞功能都沒有的糞坑，排泄物滿了就以人力挖出來直接倒入溪裡，或倒進露天垃圾場而滲入地下，嚴重污染水源。 馬桶在落後國家可以救人一命，所以也成為比爾蓋茲退休後致力研究改善的主題。 致力研究糞便和馬桶的關係 文明世界的抽水馬桶，毫無疑問可以解決絕大多數的問題。 這個看似簡單的答案，在第三世界卻完全行不通，因為必要的給水與排水系統根本不存在。 把我們的馬桶搬到那裡不會有任何作用。馬桶依賴的是背後的污水網路系統，網路系統不存在的時候，馬桶拿來當椅子都嫌笨重。我們的馬桶純粹只是個收集工具，完全沒有後續處理的能力。 回到美國之後，蓋茲投入了5億美元研究經費，要解決這個在文明世界被認為是天經地義的小事情。 他邀請各大學參加他的「馬桶再造競賽」，要這些科技頂尖人才暫時改行投入解決第三世界的糞便問題。 馬桶再造競賽宣傳短片： 他的要求，就是要競賽者研發一套低成本的無給水、無排水馬桶。它不能像你我家裡的馬桶那樣用水一冲就交差了事，而必須能接納、包容糞便，在那個狹小的空間內，自行迅速消化處理，而且完全做到衛生與環保。 親自帶著一罐糞便找尋廠商 在歷經了 6年研發之後，蓋茲於 2018年11月6日，在北京舉辦了一場史無前例的新世代馬桶展，推出團隊研發成果。 他要在中國找尋合作廠商。出場的時候他手上拿了一罐糞便，開宗明義地說，他從來沒有想到自己有一天會對糞便有這麼深入的了解。 研發團隊一共推出了20多種極富創意的馬桶。其中最引人注目的就是蚯蚓馬桶、奈米濾網馬桶，以及袖珍污水處理廠。 帶著一罐糞便到北京 ： 蚯蚓馬桶 這種馬桶裡面裝的是一種熱愛人類糞便的「虎蚯蚓」（tiger worm，學名赤子愛勝蚓）。牠們不像一般的蚯蚓生活在土壤中，而是生存在牛糞中。 牠們憑著天職，忠實而努力地扮演了大自然為牠們安排的平衡角色，可以把動物排泄物轉換成水和二氧化碳。 當然蚯蚓本身也會產生微量可以作為堆肥的排泄物。轉換過程中產生的水雖然不能飲用，但是可以用來灌溉農作物。 這種馬桶只會產生微量的臭味，而且不招蚊蠅。關在裡面的蚯蚓對於自己的生活狀態似乎也非常滿意，只要食物來源不斷，牠們永遠不會想要離開那個自給自足的小天堂。現在蓋茲基金會已經在印度安裝了四千多個這種馬桶，每一個平均造價只要美金$350。 奈米濾網馬桶 這種完全無臭的馬桶可以利用奈米濾網分離技術，把排洩物裡的水、沼氣和固體殘渣分離開來。 分離後的水可以用於居家洗滌，沼氣可以就地給手機充電，固體殘渣可以用於堆肥，可說是一箭四鵰，完全把廢物利用到極致。 現在位於西雅圖的蓋茲基金會裡的廁所，安裝的就是這種馬桶。 上面這兩種馬桶都像家具一樣，可以隨時搬到需要的地方。基本上它們都是行動馬桶，即使在文明世界也有它獨特的市場。 袖珍污水處理廠 除了二十多種展示的馬桶之外，比爾蓋茲還投資研發社區袖珍污水處理廠。這種占地只有一個籃球場的處理廠可以在五分鐘內，透過分離和蒸餾技術，從排泄物汲取可飲用的淨水，並且利用蒸氣發電回饋給村民，最後唯一的殘留物就是炭灰。 2016年原型機剛剛落成的時候，蓋茲本人還親自在宣傳片中品嚐了一杯由糞便蒸餾出的清水。現在這種處理廠已經安裝在印度及非洲一些村落，這個污水處理廠同時解決了糞便與飲用水兩個重大的問題，甚至能提供電力。 一步一馬桶去改變世界 當然世界這麼大，26億人的如廁問題，不是那麼快就可以解決。但重要的是蓋茲已經成功地推動世界對馬桶再造的重視。 無水馬桶科技的研發已經引起一些學術機構的興趣，廠商也開始投入研發經費。 他要以一步一馬桶的耐性，去推動解決這個龐大的問題。只要能夠挽救一個孩童的性命，這條路就必須走。 改變了第三世界，卻也造福了第一世界 這一股推動覺醒的力量，改變的不只是第三世界，甚至給第一世界也帶來新的思維。過去人們從來沒有想到馬桶也可以像70年代的個人電腦一樣，完全脫離大型主機而單獨運作。上面提到的奈米濾網馬桶只要定期更換濾網清除殘渣，在任何地方都可以使用⋯⋯從露營區、度假小屋、工寮到任何形式的行動廁所都是很大的市場，而且多人使用的運作成本，平均每人每天只要美金五分錢（約合台幣1.5元）。 今年開始，矽谷各大城市紛紛開放准許在後院加蓋獨立小房間出租，以減低市場房屋不足的壓力。法律鬆綁了，但光是安裝廁所污水管線的費用，就會讓很多人卻步。這些問題在新技術推動下，未來都可能翻轉。 比爾蓋茲造福的不只是第三世界，甚至包括矽谷。 財產將捐半 比爾蓋茲無所不讀，他每一次出差身上都要帶十幾本書。 2010 年他讀了《減半的力量》（The Power of Half）之後深受感動。這本書是敘述一家人如何把所有財產的一半捐給慈善機構的過程。 財產少了一半之後， 這家人發現快樂多了一倍。 看完後，他決定也要捐出自己財富的一半，去推動一些能夠改變人類的大事。 這是一個長遠的計劃，目前他已經達成捐出所有財富 35%的目標。 不但如此，他還拖了股神巴菲特一起下水，加入財產捐半計劃。巴菲特到目前為止也已捐獻了 310億美元。 親自執行與經營善行 蓋茲並不是盲目地把錢捐給慈善機構，尋求那種立竿見影的美名。他是要用火車頭的方式，去帶動解決一些人類最困難的大問題，並實際參與過程。 除了上面提到的馬桶與飲水，他同時也正在投資解決小兒麻痺（脊髓灰質炎）、瘧疾、失智症、氣候變遷與核安等全球性問題。 這其中最偉大的一項工程，就是要把大氣中過量的二氧化碳收集壓縮後埋進地下，以解決全球暖化的問題。 他是少數真正執行拯救地球的企業家──這是重大而珍貴的「科技善舉」，同樣地，他拯救的不只是第三世界。 他的善行不是給了錢就算數，而是要永續經營去發揮槓桿力道。 他是在用當年經營微軟帝國那樣的策略來認真經營善行。 活著的時候他打算捐出一半財富，那死後呢 ? 死後將捐出 99.97% 的財富 他曾經說過，身後只會留給三個女兒每人 1000萬美元遺產，剩下的全部捐出。 以今天的財富來算， 他大約 99.97% 的財產在死後都會捐出。 這是多麼崇高的富有！ 我常在想，在他華盛頓州湖邊的豪宅裡，想要不知第三世界的疾苦，是多麼容易的選擇？世上所有的不幸，距離他都在一萬公里以上。以他目前已經捐出去的財富，即使完全沒有作為，也不會有人對他有任何負評。 他大可不必捲起袖子，親自去面對那些污穢。26 億人口，這個數字龎大到讓我們很容易就找到無作為的藉口。 他也可以在問題上撒錢，讓別人去面對不悅的真相，而在歷史上仍舊可以永留芳名。 可是他是科技人，科技人最大的滿足就是親自解決問題──而且參與過程。 解決問題貴在過程，而不在結果。 蓋茲夫人瑪琳達說，過去幾年他們聊天的話題，總離不開馬桶與糞便，後來她只好約法三章，在吃飯的時候不準談論。 蓋茲算不上是個偉人，但絕對是個偉大的善人。 曾經有人問他最快樂的是什麼，他說：達到承諾、解決問題、分享財富──很明顯這三樣他都做到了，而且做得非常徹底。 比爾蓋茲不只是全世界最富有的人，應該也是全世界最快樂的人。 這是多麼純淨的快樂！ 很多人說他不懂品味，我覺得他的品味不在自己的生活，而是在改變別人的生活。 這是多麼高尚的品味！ 後記： 1月19 日才新出爐的富比士2020首富排行，蓋茲名列第三。 但如果包含已捐出的350億，蓋茲真正的財富則領先貝佐斯和 LV 總裁而名列第一。 無論如何排名，我認為他是世界永久的第一。