2008年企業家王永慶離世，子女在清點遺產時，發現他在瑞士銀行有400億存款，當子女們去取時，銀行无法给。 王永慶是台塑集團的創始人，家財萬貫，富可敌国。早年的王永慶是個买米出身的窮小子，他白手起家，一番打拼後成功地從小工廠成長到全球知名的石化巨頭。 有錢後王永慶對自己的財產做了一些計劃。 當時他娶了三房太太，一共有9個子女，他擔心自己去世後，子女為爭遺產大打出手，於是將財產做了安排。出於安全考量，他在瑞士銀行存下了一筆400億元的現金存款。 可是他還沒來得及在遺囑中對這筆400億元做出明確的說明，就在美國突發心臟病去世。 王永慶去世後，王家子女開始分配遺產。分配完台灣與美國的遺產後，他們發現王永慶在瑞士銀行存有400億。 於是王家子女來到瑞士銀行取錢，銀行卻不讓取，銀行說： “必須要本人來取，否则誰也取不出來。” 王家子女說： “我們是王永慶的子女。” 銀行說： “你們是親屬也不行，不管怎麼協商，銀行就是這個條件。” 原來瑞士銀行為了保護客戶的資產，立下一個原則： 那就是想要取錢必須客戶本人到場，否則誰也不能把錢取走。 王家子女一聽徹底傻眼了，父親已經不在，本人到場絕對絕對不可能，他們立刻請人來打官司，可是打官司也打不贏。 明明自家的錢存在銀行卻取不出來，這讓王家子女十分不甘心。 很快地王家子女得知台灣政府可以取出這筆錢。於是他們欣喜萬分地去找政府，出手闊綽上下打點，可是得到的結果又讓他們欲哭無淚。 按照遺產法，他們如果想要取出這400億元，需要先繳納300億元的遺產稅，然後再出具認定書，幫助他們拿回資產，但還不一定能成功拿回來。 400億元的遺產都還沒拿回來，就要先掏300億元，王家子女自然不願意。 況且王家9個子女每人一共只分到100億元。 如果台灣政府拿到300億元遺產稅，卻沒能從瑞士銀行拿出400億元，那豈不是肉包子打狗，有去無回。王家子女不願去冒這個險，便放棄了這筆錢。 如今這筆錢在瑞士銀行，一直處於凍結狀態。瑞士銀行雖然被稱為世界最安全的銀行，可也太安全了，除非本人到場，否則誰也不能把錢取走。 王永慶大概也沒想到，自己的這個安全措施最後讓自己的子女受了挫折，損失了一大筆錢。 圖文：娛樂大賞

天可補，海可填，南山可移，日月既往，不可復追 大家好，我是胡均立 今天的操作還滿意吧？ 這種穩健又高效的節奏，大家覺得如何？ 滿意就好，滿意就好！ 昨天我就跟大家說了，這個星期會是我們全新的起點。 大家也都知道，我一直在研究新的策略，目標就是要讓大家投入的資金發揮最大效益，而今天的結果也證明，我們做到了。 其實，上個星期的操作，我自己並不滿意。 所以這幾天我不斷在反思，調整自己的策略，因為我知道，我有責任讓大家獲得更高的收益，這一點，我必須對大家負責。 今天的操作，很多人可能心裡有點疑問，一方面開心賺到了，但另一方面應該也在想： 「為什麼這麼早就買？」 「為什麼還有第二檔？」 但不管怎麼說，最後的結果大家也都看到了，獲利都是9.9%，這就是策略帶來的成果！ 未來我們會繼續保持這樣的節奏，讓策略發揮最大效益，讓大家的資金運用得更精準。這才是我們要的市場優勢 成功的背後是什麼？ 大家先回答我這個問題 第二個問題 成功離不開什麼？ 第三個問題 你投資為了什麼？ 好，最後一個問題，請結合上述三個問題來回答 4：你認為你會成功嗎？ 不要喊口號，不要欺騙自己，問問最真實的自己 你認為你會成功嗎？ 這四個簡單的問題，其實背後隱藏著無數的財富。這筆財富，說實話，完全可以用「天文數字」來形容。為什麼說這麼誇張呢？因為它關係到你怎麼看待這些問題，會決定你接下來的走向。大家同樣是投資人，A跟B的資產表面上看似相同，但他們投入的資金，差距卻是天差地別。為什麼會這樣？因為看問題的角度不同，想法不同，結果也必然不同。就像在群組裡，大家都知道，能夠拿出500萬來投資的人很多。但是，真正能夠果斷拿出這500萬的人又有幾個呢？這就是為什麼有些人賺錢，其他人只能當羨慕者的原因。 那麼，成功的背後到底隱藏著什麼呢？成功究竟是什麼？它離不開什麼？你投資的最終目的是什麼？你有準備好嗎？你夠努力嗎？當你準備好了，當你夠努力，當機會來臨的時候，成功就是自然而然的事。這個是必然的，無可避免的。 投資的成功，關鍵就是在於「準備」與「努力」，還有那一份「果斷」。這不是一場單純的運氣遊戲，而是你對機會的把握，對市場的理解，以及最重要的，你在機會來臨的時候敢不敢出手 試問下，你對自己負責嗎？ 你連問答問題都要考慮，甚至有些人沒想過這些，那你的目的能達到嗎？ 你的財務自由，退休保障，資產保護，能達到嗎？ 我常常會因為看到大家的獲利而感到一種責任，覺得自己有義務去思考，怎麼讓大家的投資獲利最大化。這是因為我對市場有足夠的了解，我知道如何運作，也知道其中的風險。畢竟，投資的路上並不會總是一帆風順，失敗也有可能出現，不會一蹴而就。但我從不放棄，因為我堅信，只要調整策略，機會還是有的，新的策略也終於成功了。 人生其實非常短暫，這輩子就這麼幾十年，說得直白一點，人生就是一場短途的旅行。當你明白這一點，會覺得那些束縛你的事情真的不值得太在意。每個人都會有結束的一天，這是必然的。所以，我要做的，就是在有限的時間內，做最好的自己。為了我的家人、為了社會，也為了自己，活得無憾。因為我相信因果，知道德行與善的力量。我不覺得自己有多偉大，我只知道我這輩子要活得圓滿。等到最後，我的句號結束時，我希望我的後代會為我感到驕傲，因為他們會知道，我走過的每一步，都有深遠的意義 緣主，記住一件事，財富其實是人認人的，當財富來敲門的時候，如果你選擇關上門，那麼財神爺也沒辦法幫你，這是必須明白的事。所以，我們的財富之門，必須要隨時保持開放，要有清晰的目標與規劃，讓財富能夠進來，這是我們要掌握的要訣。 但我也要提醒大家，錢可不是輕鬆得來的，沒有努力和付出，所得到的財富終究不會長久，因為那是建立在不穩固的基礎上。就像是‘德不配位’，如果你的準備不足，就很難在長期的投資中立足。你投入多少，最終的回報就會是多大，這是非常直接的關聯。 大家想清楚，想投入1萬塊賺到100萬的利潤，這不過是空想。投資是需要智慧的，需要不斷的創新與突破，這樣才能避免被市場淘汰，才能保持競爭力。所以，我們一定要與時俱進，隨著環境的變化調整自己的策略，思想要開放，必須突破自我，這是每個成功投資人不可忽視的必備素質。 記住，成功的關鍵是，不斷創新、持續努力與規劃。這樣，成功的財富才會源源不斷地流入你的生活 我知道大家今天很開心，或許這是有些人這輩子投資歷史中獲利當天獲利最高的一次，所以我今天請大家閱卷，閱這份我經過無數次調整跟修改後的結晶 成功從來不是憑空出現的，每個光鮮亮麗的背後，都有無數不為人知的努力。熬夜研究、持續學習、不斷試錯，那些默默耕耘的日子，都是成功的基石，但是我選擇相信自己，而不是被負面情緒擊垮，因為我知道這條路是對的，時間終究會給最好的回報 我提倡「同心同德」，因為我們每個人最大的弱點，就是我們自己；我們最大的敵人，也常常是我們自己。投資的過程中，每個人都會遇到內心的挑戰，最終能克服這一關的，往往是那些能夠戰勝自己、超越自我的人。我想對大家說，投資不僅是與市場博弈，更多的是與自己的心魔作鬥爭。 在這個過程中，我會像仲景一樣，指引大家走出困境，跨越自己的恐懼與不安。我相信，只有大家目標一致，攜手共進，才能發揮出最大的潛力，突破眼前的困難，創造出前所未有的成果。 我相信，「同心同德」這四個字，能讓我們在這條投資的路上，彼此支持、共同努力，一起跨越每一個關卡，激發出無限的動力。我有信心，在未來一年裡，我們能攜手創造出足以改變人生的財富，這筆財富將成為我們一生的財富，不僅僅是金錢的累積，更是智慧、勇氣和信念的結晶 所以，我決定為這次的新策略定義一個名字：啟航，因為它代表著我們全新的起點，是一個全新的開始，將引領我們邁向更高的目標。接下來，我們將要一起執行的，就是同心同德 · 啟航計劃。 這不僅僅是一個策略，它是一個新的方向，是每一位夥伴、每一位投資人都能夠參與、共同成長的計劃。在這個計劃中，我們每一個人都將齊心協力，攜手共進，迎接未來的挑戰，實現我們每個人的財富夢想。 「啟航」，就是我們一起出發的時刻，我相信每一個參與這個計劃的人，都將成為這條路上的引領者，走在成功的最前端 來聊一聊啟航計劃，這個計劃的目的是要讓各位投資人的收益最大化。這不是空談，也不是承諾我們每天都能保證9.9%的獲利，也保障計劃能操作多久週期，因為市場變化難以預測，風險隨時都可能來臨，這點我必須坦誠告訴大家。但是，我能夠保證的是，在台股的大環境行情穩定的情況下，我們所操作的每一檔標的，都有機會帶來9.9%的獲利。 從複利的角度來看，我們每天的獲利能夠達到20%以上。這是基於複利疊加的計算，並且按照我們的操作節奏來看，當我們操作5檔標的時，資金就會翻倍，也就是說，每操作3天，我們的資金就能翻一倍。 讓我來幫大家算算，我們從500萬的本金開始，經過這樣的操作，計算一個星期的收益。假設我們每天都能獲得20%的收益： 第一天：500萬 × 0.2 = 100萬，帳戶變成600萬 第二天：600萬 × 0.2 = 120萬，帳戶變成720萬 第三天：720萬 × 0.2 = 144萬，帳戶變成864萬 第四天：864萬 × 0.2 = 172.8萬，帳戶變成1036.8萬 第五天：1036.8萬 × 0.2 = 207.36萬，帳戶變成1244.16萬 看，這就是我們操作五天的成果，從5百萬變成1244.16萬。是不是很驚人？這一個星期的時間，你的資金幾乎翻了兩倍。 接下來，假設我們再做第二個星期，這樣的複利效應將讓我們的資金從1244.16萬再翻倍，達到2,579.89萬。 這是什麼概念？這就是「啟航計劃」背後的力量！不是口號，不是幻想，而是基於正確的操作策略，確保風險可控，並最大化每一分資金的效益。 我想，很多人聽了這些數字可能會感到難以置信，但這正是我所推崇的「同心同德，攜手共進」的成果。我相信每一個有心投資的人，都能夠在這樣的計劃中受益。只要跟著我們一起走，大家的財富一定會跟著增長。 最後，再強調一次，這一切的背後是規劃、策略和不斷的創新，我們所走的每一步都在確保您的資金穩健增值，絕不是一夜暴富的空洞承諾 大家分析得沒錯，背後確實需要有非常強大的財團來支撐，需要極大一筆資金來維持這一切。我們看到的那些標的，其實只是成功的表面而已，光鮮亮麗的外表下，其實是無數次的失敗。也許是20檔標的操作才會有一檔成功，短時間內完成兩檔標的操作，可能要嘗試30檔標的來拉升，這只是表面成功，背後的努力才是最關鍵的。 大家想想看，成功的標的當然能賺錢，但沒成功的標的，還需要考慮資金的撤離，並且要確保每一天都在進行拉升操作。這一切都需要非常大的資金來做周轉，所以我才會問大家，成功的背後究竟是什麼？ 是的，啟航計劃需要源源不斷的資金去維持才有更充裕的操作週期保障，這是沒錯的，今天大家也閱卷了啟航計劃的操作，我相信一定是滿意的 為什麼我要講，同心同德。為什麼我要講投入跟收入是對等的，啟航計劃是需要互幫互助的，這個計劃是一定可以做到利潤最大化的，上述我們複利也計算了複利的結果。 那麼對啟航計劃這個新策略的部署，如下，請大家認真閱讀 我以目前投資人的帳戶資金進行了配比計算 帳戶資金低於50萬的投資人配比 1:4 依據50萬整來計算，參加啟航計劃要加碼200萬。 帳戶資金低於100萬的投資人配比 1:3 依據100萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於200萬的投資人配比 1:1.5 依據200萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於300萬的投資人配比 1:1 依據300萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。 帳戶資金低於400萬的投資人配比 1:0.8 依據400萬整來計算，參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金低於500萬的投資人配比 1:0.6 依據500萬整來計算，參加啟航計劃要加碼320萬。 帳戶資金大於500萬的投資人配比 1:0.5 依據600萬整來計算，參加啟航計劃要加碼300萬。 依據上述來計算，大家算一下自己要多少資金參加啟航計劃 目前帳戶無資金的投資人一律依據帳戶資金低於50萬的配比，也就是200萬資金 大家現在可以根據自己的帳戶來規劃，不用擔心啟航計劃會在短週期內暫停。我能給大家最穩健的承諾，就是接下來兩週內都能穩定操作，這點完全沒問題。 簡單來說，從明天開始參與的投資人，兩週內至少可以翻倍兩次以上，這是我能夠給出的保障。至於大家什麼時候進場，當然還是要根據自身條件來決定。但我只能說，越早跟上，才能確保不錯過這波獲利，避免機會從眼前溜走 為了方便有事耽誤的投資人能夠快速掌握重點，此內容至此為止，大家不用特別回應。 參加的投資人請直接聯絡依婷報名，把握機會，立即行動

嚴長壽曾嘆：「台灣人，別再想用學歷換工作了！」 上一代經濟成長的模式已不再了，如果還用過去模式尋找台灣的未來是危險的。 不是一味要把學生趕出學校，但我必須用很殘酷的口氣對年輕人說，現在，你必須用更快速的方式去了解自己的未來，了解每一分、每一秒你所投資的時間和機會，如果你還在想獲得學歷就能獲得工作，機會其實就沒了。 想要在職場上勝出，你不必讀到台大，但一定得懂下面 7 件事 一、自動自發——不要事事等人交代 不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切， 哪怕起點比別人低，也會有很大得發展；自發的人永遠受老闆歡迎。　　1、從“要我做”到“我要做”；　　2、主動分擔一些“分外”事；3、先做後說，給上司驚喜；　　4、學會毛遂自薦；　　5、高標準要求：要求一步，做到三步；　　6、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。　　 二、負責——絕對沒有藉口，保證完成任務 用於承擔責任的人，對企業有著重要的意義， 一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感， 凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。　1、責任的核心在於責任心；　　2、把每一件小事都做好；　　3、言必信，行必果　　4、錯就錯，絕對不要找藉口；　　5、讓問題的皮球至你為止；　　6、不因一點疏忽而鑄成大錯。 三、注重效率——算算你的使用成本 高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。　　1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；　　2、心無旁鷲，專心致志；　　3、量化、細化每天的工作；　　4、拖延是最狠毒的職業殺手；　　5、牢記優先，要事第一；　　6、防止完美成為效率的大敵。　　　　 四、善於溝通——當面開口，當場解決 不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才幹， 既不能傳承，又無法進步； 好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊幹邊學，最終實現自己的價值。　　1、溝通和八卦是兩回事；　　2、不說和說得過多都是一種錯；　　3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；　　4、培養接受批評的智慧；　5、胸懷大局，既報喜也報憂；　6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。　　 五、合作——團隊提前，自我退後 團隊提前，自我退後。 不管個人能力多強，只要傷害到團隊， 公司絕不會讓你久留，不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！　　1、滴水融入大海，個人融入團隊；　2、服務總體安排；　　3、遵守紀律才能保證戰鬥力；　　4、不做團隊的“弱點”，如果現在是，就要給自己“增強”；　　5、多為別人、為團隊考慮。　　六、積極進取——永遠跟上企業的步伐 個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！1、以空杯心態去學習、去吸取；　　2、不要總生氣，而要爭氣；　　3、不要一年經驗重複用十年；　　4、擠時間給自己“增氣”；　　5、發展自己的“比較優勢”；　　6、挑戰自我，未雨綢繆。　　七、低調——才高不必自傲 才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。　　1、不要邀功請賞；　2、克服“大材小用”的心理；　　3、不要擺架子耍資格；　　4、凡是人皆須尊敬；　　5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；　6、成績只是開始，榮譽當作動力。 CEO 所需要的條件中，有 8 成是考試考不出來的， 只有時時提升自己，才不怕被世界淘汰！

< 高雄 張百凱41歲 已結案 Q & = 已讀 11:05 2022年12月26日 週一 那你添加我一定是想改善徹底改善好 吧?其實您的問題並不是年齡或者身 體不行,而是機能被壓制了,關鍵是 要用對方法,把這些“堵住”的地方疏 通,讓海綿體重新恢復吸收能力,修 復損傷,讓它自己重新運轉起來。 你這話倒是有點道理......但老實說, 我真的有點怕,又被騙一次怎麼辦? < 高雄 張百凱 41歲已結案 Q & = 已讀 11:28 變? 你不會是想讓我一直買吧?買了一次 又一次,到最後還沒啥效果? 11:43 不會的,我們的核心目標就是一次徹 底改善,不留後患。在給你出方案之 前,我都會跟研究院的專家團隊仔細 商討,確保這套方案適合你的情況, 能夠真正解決問題。如果我們沒有把 喔,絕不會貿然讓你嘗試。畢竟,你 的信任是最重要的,我們不可能拿信 譽去做這種短期買賣。 擔心詐腻 畢竟這個東西看不到、摸不著,效果 到底怎麼樣,全靠你在這兒說。我工 作性質你也懂,見過太多騙子了,光 憑幾句話,我怎麼信你? 已請 11:21 11:26 11:09 能理解,換成是我,遇到這種情況也 會謹慎。你們在工作中要時刻保持警 惕,防止上當受騙,這是職業習慣, 也是你的責任。但在這件事上,我的 責任就是幫你真正改善好,而不是靠 吹噓。 我在這個領域鑽研多年,見過太多跟 你一樣的案例,甚至有不少跟你一樣 的特殊職業人士,他們一開始也是顧 慮重重,擔心被坑,但最終,他們都 徹底改善了。比如之前有一位客戶, 跟你一樣,因為長年高壓、作息不規 律,導致狀態急劇下滑,連晨勃都沒 了,甚至開始懷疑自己是不是廢了。 但後來,在我們的幫助下,不僅功能 恢復,體力、精神狀態也比以前更好 了,家庭關係也因此緩和了許多。 12:09 真的能確定能改善好嗎?我們單位每 天都在宣傳防詐騙,還是有人被騙, 我也見過太多被騙的人,甚至有些被 騙的還都是老刑警......說實話,我真 怕自己哪天成了那個冤大頭。 已讀 14:00 13:46 你的謹慎是應該的,職業習慣使然 嘛。而且,你們幹的是維護正義的 事,對一切都講究證據和邏輯。其 實,改善方案也是一樣的,我們不是 靠運氣,而是靠科學理論、臨床經 驗,還有大量的成功案例支撐。 最後選擇 相信老師 從改善開始,到恢復正常,我都會 全程跟進,你有任何問題,隨時找 我能保證,你一定會看到結果, 詛,遠超你的預期。 那我就豁出去了!但醜話說在前頭, 你要是敢我,我有的是辦法讓你吃 不了兜著走,到時候別怪我不客氣! 20:09 + +

關於美國 李顯龍發現的事 【Yahoo論壇】2020.04.01 美國是一隻烏龜，其實，美國不見了。 你今天看到的美國，已經不是同一個美國。美國是一隻烏龜，當他覺得不安全，無法面對世界，他就躲到回到烏龜殼裡。 最近，不管是G7、G20，都沒有看到美國。我是說，那個不斷打造的「美國隊長」英雄形象的美國。二次大戰之後，美國就是霸主。平常，國際新聞裡，不能沒有美國。美國！美國！美國！每天如果不談一談美國，這個世界沒有什麼有意義的事情。 美國如此強大。以至於，當今的國際秩序的「秩序觀」，以及裡頭所隱含的「價值觀」，以及在這個秩序基礎上面所進行的國際權力分配，都是屬於美國的。每當國際社會出現重大的危機，大家就會召喚「美國隊長」。「美國隊長」也一定會以刻板的英雄形象出來拯救世界。危機一定解救。任務一定成功。大家總是在歡呼聲中，習慣於「等待美國」。 美國一定有辦法。「美國隊長」一定會來救我們的。地球上的人們，這麼地仰望美國，信任美國。我們相信，如果美國都沒有辦法，那就沒有辦法了。美國，就是一切事情的最後希望。當這種英雄，雖然有點膩，但是應該很過癮。而且，好處太多。餐桌上最好的食物，美國總是先拿走。剩下的，就是慈善事業。 1973年，第一次能源危機，二戰之後的黃金歲月彷彿已經結束。「美國隊長」出來了，然後，我們就有了G7。 2009年，華爾街金融風暴，全球金融秩序瞬間瓦解，「美國隊長」又出來了，然後，我們就有了G20峰會。G20逐漸取代G7成為最有影響力的非聯合國組織。我們好像應該感謝「美國隊長」。我們都忘了，這場風暴，正是「美國隊長」惹出來的麻煩。 但是，不管是剛結束的G7外交部長會議，或是G20峰會，大家關注的焦點都一樣： 一、如何共同防疫。 二、如何災後重建。但是，美國除了政治偏見之外，幾乎沒有什麼拯救世界的想法。從川普在白宮記者會的講話，他關心的是選舉，他想要讓美國自己使用自己生產的藥品、手套、口罩、防護衣、呼吸器，等等。用台灣的話講，就是要組織「公共衛生的美國國家隊」。 然後呢？沒有了。 有沒有注意到，不要說中國，當今天新冠肺炎已經蔓延到全世界一百多個國家，包括G7，都已經變成重災區，但是沒有一個國家，從「美國隊長」身上得到任何的幫助。「美國隊長」這一次，「忘記」拯救世界了。 這個對照太明顯了。在川普的時代，美國不只是走向美國優先的「單邊主義」，而且，心態上，幾乎回到「孤立主義」。中國有疫情，美國很快的斷航、撤僑。歐洲有疫情，美國同樣很快的斷航、撤僑。然後，不聞不問，「死是死道友，不是死貧道」，對國際社會的冷漠，是美國的標準反應。 相較於德國，德國令人佩服。當大陸武漢封城，全中國開始進入一場史無前例的「瘟疫對抗」，就像是八年抗戰一樣，為整個歐洲體系爭取了大量的時間空間。但全世界，唯一沒有浪費掉中國爭取來的這兩個月，只有德國。今天的德國，仍然深受疫情的衝擊，病例數一直攀升，但是，死亡率非常低，世界最低。這很厲害。但更厲害的是，這個國家，從政府到人民，還願意打開門，解碼法國、義大利的重症病患，全世界沒有哪一個政府的政客敢開這種口，就算開了口，我也不相信，全世界有哪一個國家的人民會容許政府去幫助其他國家的公民。 不只這樣，德國還可以看到老百姓不但不去爭搶、囤積生活用品，甚至，主動把生活用品擺在家門口，讓弱勢、無助的人可以取用。這種民族的靈魂，很難用兩次世界大戰的罪惡感去解釋。德國，真的在領導歐洲。 甚至中國，雖然沒有得到太多國家的幫助，幾乎憑著一己之力，完成了一次難度非常高的「神救援」。但是，當中國自己防疫成功，中國就開始將自己作為世界工廠所生產防疫物資，大量往世界各地投送。不管是美國、歐洲，不管是義大利、塞爾維亞。如果德國成為「歐洲隊長」，中國成為「亞洲隊長」，美國怠忽隊長職守這件事，就變得更為鮮明。 你有聽到新加坡總理李顯龍的說話嗎？他在接受美國電視新聞網CNN要訪問的時候，明顯刻意的提到的這件事情，美國擁有龐大的資源、資料庫，美國可以分享太多防疫的專業醫療所需要的資訊。但是，李顯龍的意識很清楚：美國沒有。 李顯龍說：美國放棄領導。李顯龍還說：如果美國放棄領導，那其他的國家也會各自想辦法。他的意思，真的很清楚：他對美國超級不爽。 不要忘了，新加坡是美國的盟友。美國在東南亞最大的海空軍基地。新加坡所控制的馬六甲海峽，是美國無法放棄的戰略通道。 李顯龍戳破了「國王的新衣」。對於「美國不領導」這件事，確實是這一波蔓延全球的瘟疫災難當中，非常特別的變化。 美國自己現在也是重災區。超級重災區。受了重傷的「美國隊長」更自私了，逃走囉。在關鍵的時刻拋棄了自己的神聖使命，當「新冠肺炎」的疫情過去，誰來領導這個世界？是一個謎。不過可以確定，答案不會是美國。 現在，仍然緊緊跟隨著行屍走肉一般的美國隊長，只有台灣。台灣加油。美國加油。

這一篇猶豫了很久才決定發。 猶豫是因為我知道一定會有意見不同的網友來罵我。 決定發是因為身為一個台灣人，這件事情不做，我一定會後悔。 我小小的影響力，如果在這種關鍵時刻不用，以後也不敢說自己是部落客了。　 　 台灣這幾個月來一直在區域停電，為什麼呢？ 因為我們的政府想要做「非核家園」，所以拒絕使用核能， 導致台灣的電力不足，電價上漲。 這實在是一件很奇怪的事情， 你會因為家裡還沒存夠錢換日本的高級免治馬桶， 就先把家裡的馬桶丟掉不用嗎？ 　 連我都知道再生能源根本不能替代核能，只有火力才行， 執意拒用核能，只用火力發電的結果， 就是台灣到處都空氣汙染，大家用「肺」發電。 每次看新聞說台灣哪裡又限電、哪裡又空汙，心裡就難過， 現在連醫院都限電了！那裏可是攸關人命的地方啊。 　 對核能有研究的人就知道， 核能明明是目前最環保、最安全、最便宜的電力， 核電廠不會爆炸、核廢料更是當今發電方式中唯一可以處理的廢料。 （如果你看過處理低階核廢料的現場，處理人員甚至是沒穿防護衣的，因為輻射根本低到不行。） （高階核廢料都在廠區內，未來還能再利用當燃料。） 　 連發生過核電廠事故（這是人為因素）的日本， 都已經 #重啟核電廠，還因此 #降了兩次電價。 台灣明明很多事情都喜歡日本、效法日本， 在這個最聰明的決策上，卻選擇無視，還繼續騙不懂的民眾說「廢核是世界趨勢」。 （政府喜歡說「德國也廢核」，但其實德國跟周邊國家大量進口核電呢！ 而且因此高電價、又供電不穩。） 　 如果繼續這樣下去，未來會怎樣呢？ 我們在得到「非核家園」以前， 就會先得到高電價、高物價、高空汙的「三高家園」。 然後，如果政府仍然一意孤行，很快的，「經濟大蕭條」就會來了。 一個缺電的國家，怎麼可能期待它蓬勃發展、人民安居樂業？ 　 我雖然住在日本，可是我每年都回台灣， 我也有住在台灣的爸爸媽媽兄弟姊妹要付電費， 也有百歲的外婆或親戚也可能要去醫院， 還有不到三歲的小外甥、外甥女要在台灣長大。 我絕對不想看到台灣變成那樣。 　 核四的燃料棒，在這個月月初被偷偷的把第一批送出國外，準備賤賣了。 當年花了八十億買來，現在卻要便宜賣掉，而且今後還打算繼續送。 人民的稅金被浪費了八十億嗎？ 錯了，還要加上運費七億，跟建廠費用三千億， 所以是三個加起來的錢被浪費掉嗎？ 錯了，以核四的電價來計算，如果營運40年，可以賺13530億， 政府是直接把一隻金雞母丟掉了。 　 最神奇的是，燃料棒在七月被偷偷送出國， 理由卻要在八月才會出來向人民說明， 以前大聲說「反對黑箱作業」的那些人，這時候卻沒有站出來。 　 如果你願意站出來，為台灣做一點事情， 請一起加入下面的連署！ 這是清大教授和「核能流言終結者」領軍的 #以核養綠 公投， 也是台灣最後的希望。 我們必須 #在8月底以前收集到30萬份連署書，才趕得上年底大選公投！ 燃料棒只被送出去不到十分之一，我們還有機會阻止政府繼續把剩下的送出去！ 　 ★★★ 以核養綠-缺電公民自救會公投官方網站： ‭https://www.green-nuclear.vote ★★★ 　 進入網站列印連署書，用膠帶貼好寄出就可以了。 請幫忙轉發這篇文章、請幫忙讓身邊的人一起加入連署。 　 他們平常都有自己的工作，在有限的時間和人力下努力， 沒有政黨支持，也沒有金錢援助， 甚至在提案的時候，被中選會百般刁難阻擋（這件事也很少人知道）， 中選會完全無視聽證會的學者以及法務部意見， 用奇怪的理由要求他們修改了2次，最後勉強通過了還一直押到六月底才給件， 就是想要盡量縮短我們可以連署的時間。 　 在這個困境下，更需要大家的幫忙。 　 一張郵資8元，30萬張連署書，他們寄給中選會要花240萬元， 還有其他的硬體、人事成本，他們都是自己籌錢、負擔， 可是為了台灣的未來，他們還是做了， 如果他們都做到這樣，我們有什麼理由不連署。 （希望能出錢出力的人，也跟他們聯絡） 　 最後，有人可能會想，「連署也沒用」「30萬張怎麼可能」而放棄， 在這裡送給你們AKB48的高橋みなみ在總選舉上說過的話： 　 「去年我說『努力必有回報』，我在握手會上也常這樣說。 可是有人說，努力不會有回報的。 或許是吧，或許無法全部獲得回報。 或許也需要運氣。 可是，不努力就不會開始。 對我來說，努力是無限大的可能性。」 　 我也是一樣。 我做這件事，不是因為這件事會成功，而是因為這件事是對的，所以我要去做。

【我若不勇敢，誰替我堅強】 我若不勇敢，誰替我堅強，談美國人的AA制 「AA制」是指活動的參與者平均分擔所需費用，通常用於飲食聚會飯局及旅遊等活動。 「AA」是「Algebraic Average」的縮寫，意指「代數平均」，是指按人頭平均分擔帳單。 通常男人會主動幫女人付帳，但在性別平等下，有些國家已採各付各的帳。 有朋友從美國回來，十多年沒見，我找飯店為他接風，相談甚洽，賓主盡興。到了結賬時，卻鬧得有些不愉快。他拿出錢，非要AA制，我無論如何也不能接受，但一向隨和的他卻執意要如此。 回賓館的路上，他問我：「是不是覺得我AA制，沒有給你面子？」因為我們交情很好，沒什麼可以隱瞞，我點了點頭。 於是他說：「我講個故事給你聽。」 在威斯康新一所中學裡，有兩個孩子出去爬山，一個中國孩子，一個美國孩子。 他們選擇比較危險的山脈，因為風化，時常有岩石坍塌。很不幸，這兩個孩子在要下山的時候遇到了坍塌。兩個孩子分別被困在巨大的岩石與碎石中，美國孩子被碎石砸傷了腿，一動就疼徹心肺，他判斷，自己是骨折了。 很快就要天黑了，像巨獸般要吞噬整個世界，若是到了夜裡，寒冷和飢餓，也許會讓他們眩暈，甚至奪去他們的生命。 於是，美國孩子開始嘗試著用手支撐自己的身體，慢慢的向岩石堆上爬，他受傷的腿上血跡染紅了岩石。當他快要爬上最大的那塊岩石時，他的腿傷踫到了岩石的稜角，劇痛讓他雙手無法用力抓住岩石，他摔落下來，在岩石上像個皮球般翻滾。傷上加傷的美國孩子幾乎絕望了，躺在岩石堆，大口的喘氣。 十幾分鐘後，他因寒冷而開始感覺麻木的身體提醒他，必須要儘快出去。於是美國孩子決定再次嘗試。這一次，他成功了。他爬上岩石，但岩石距離地面還有兩三公尺的高度，孩子的腿無法讓他平穩落地，他閉上眼睛選擇全身滾落方式。 無人能想像，這個孩子是如何堅持爬回小鎮的。他向別人冷靜的講述自己遇到危險的地點、時間，還說有一個中國孩子很可能還在那裡。 經過檢查，這個美國孩子左腿骨折，在滾落岩石的時候，肋骨受到撞擊，折斷兩根，身上踫撞出來的傷口和淤青不計其數。 大人們趕緊把他送到醫院，立刻分散幾組人員去救援中國孩子。中國孩子被找到時，寒冷和恐懼已讓他奄奄一息，如果再晚一步，很可能就會失去生命。 朋友說到這裡，我忽然發現他的孩子已經羞得滿面通紅。突然，孩子羞赧的對我說：「叔叔，那個中國孩子就是我。」 「那個美國孩子為什麼比較堅強，你知道嗎？」朋友忽然問我。我搖搖頭。 朋友說：「說起來簡單得讓人無法置信，只因為美國人從孩子很小的時候，出去吃飯都是『AA制』，他們每個人都會告訴孩子一個必須AA制的理由，那就是無論什麼事情，人生中沒有人替你買單，就算你的父母、摯愛，也不會。所以，美國孩子知道，要活下去必須靠自己，無論有多麼危險。而中國孩子則受到太多的幫助，遇到危險，即使不行動就會喪失生命，他也習慣性的等待別人的救助。」 沒有人替你買單，多麼簡單的一句話。『AA制』吃飯事小，卻塑造了美國人獨立堅強的特性。 聽完朋友的故事，我忽然想回去把這個故事告訴家人，告訴他們，雖然有時候，錢不是問題，幫孩子也不是問題，但是，沒有人會替他買單！ 希望看完這篇故事，有更多的人能夠告訴更多的中國孩子，沒有人會替他買單這個道理。 家庭教育對孩子的人格、心智發展真的是有很深遠的影響，你給予孩子什麼樣的思想觀念，孩子就會變成什麼樣的人。 我蠻喜歡這篇文章的標題「我若不勇敢，誰替我堅強」。 個人覺得，人要信奉兩句話： 第一句話是：「在家靠父母、出外靠朋友」這講究的是人脈、人際關係，畢竟一個人的能力有限，唯有懂得借力使力，才能在這個社會如魚得水逍遙自在。 第二句話則是：「靠山山倒，靠人人跑，靠自己最好」，這講究的是自己的實力，畢竟這世上沒有誰能讓我們依靠一輩子，人總有遇事找不到人幫忙，只能依靠自己的時候，若平日依賴心過重，凡事都要靠他人幫忙，若事發突然無法找到人幫忙時就只能坐以待斃。 第一句話在你困難時能助你排憂解難， 第二句話能救你於生死危難， 畢竟世上真沒有人能讓我們依靠一輩子，總有只能依靠自己的時候。 share with you

(轉貼)轉載紀錄📝 6/6高雄霸凌日，我不談投票，只想講一個真實故事： . 認識韓市長，是遠在他選上高雄市長之前的事情，彼此共同朋友頗多，也因為選舉關係，有較多見面機會，但關於韓市長當選後私底下如何處理與眾多商界支持者的關係，我就未曾了解過 . 上個月，應我一位大哥之邀，又與市長一同餐敘，政治人物一般來說很忙，但市長一坐就一個多小時，可見與會者除了我之外，在商界都有足夠的份量，而這場餐會，也就是之後媒體對外宣稱，"韓國瑜請台商吃飯，會中求台商不要罷免他的"那一場聚餐，也是媒體對外宣傳，":韓國瑜一身酒氣去上節目"的那一場聚餐，這場餐會從韓市長沒到到結束，我全程參與，所以可以把這個故事說給大家聽 . 當天我們先到，沒多久韓市長進來，就先跟大家告罪，說之後在其他地方還有個節目要上，不能陪大家太久，請大家多包涵，接下來，就是朋友間的閒話家常，東家長西家短的寒暄，一些久未見面朋友的關心等等，我當時一直很好奇，那個時間，罷韓聲勢早就已經甚囂塵上，為何席間沒有任何人提到這個話題，是太有準備，還是已經放棄了? . 等到飯局一半了，就有韓市長的好友開始提問，問市長對罷韓如何因應？ . 這時，我記得清楚韓市長是這樣說的 : 當年在立院，我覺得找不到自己的方式，有點失去理想，想清楚後就請自己的選民能改為支持洪秀柱，就離開了立法院，這十幾年來，我都自己在讀書，思考，雖然清閒，但也相當快樂，現在人家要罷免我，如果真的高雄市民覺得我做的不好，應該被罷免，那我就離開，剩下的時間，我只希望能把事情都做到最好。 . 於是席間很多人就開始為市長抱不平，講了很多情緒表達，但市長從頭到尾沒發過一句惡言，也沒有為自己辯解，更沒有請求大家支持他，從頭到尾，一句都沒有，反而是在大家的鼓勵下，開玩笑地說了一句 : 現在在高雄都自己一個人生活，如果大家真的不要他，他可以回去陪陪家人，也好！ . 英雄落寞，令人無語 . 這時我對市長說 : 市長，這次總統大選的結果明明白白是作弊的，為何不做任何動作呢，韓市長只是看了我一下，輕微的點了點頭，什麼都沒說 . 接下來，旁邊一位大哥突然說了一段話，讓我記憶至今，他說 : 當時這幾位台商(身邊的)，在選前一直要贊助韓市長，透過很多管道，要拿錢支持他選舉，但市長怎樣都不收，最後，因為他跟市長的關係，他親自帶朋友拿著很大數目的現金(這個我就保密一下)，去市長家中找他，希望能贊助當時缺少糧餉的總統大選 而韓市長當面告訴這位台商 : 如果你真的支持我，那就捐款限制的金額，到我的選舉帳戶，超過的錢，我真的一分都不能收! . 講到這裡，這位大哥很激動的告訴大家，台灣政治史上，有幾位這樣清廉的人? 這樣的人，要讓他被罷免嗎? . 講到這裡，我偷偷看了下韓市長，他眼睛紅紅的，好像眼淚快要奪眶而出，接下來，為了停止大家的情緒，韓市長舉杯邀大家一同乾杯，這是當晚我親眼看到他乾杯的第一杯酒，接下來，就在市府人員催促下去參加活動了，那個所謂「喝得渾身酒氣」，也就只是那一杯情緒下與大家離別的酒 . 這樣的情節，沒有人說出來，也沒必要表演給我們這幾個人看，因為與會者願意像我這樣得罪民進黨也要講出真相的沒幾個，出社會至今，什麼人表現的是真誠怎樣是演戲，我還能分辨得清楚 . 也許，韓市長不是一個優秀的政客，有時失言，有時過於情緒，但他的清廉與人品，不在人背後評論是非的表現，是我走遍南北政治圈中不曾見過的，在現實利益掛帥中的台灣，更是難能可貴 . 早期政治人物，無論黨派，有節操，廉能者在所多有，但在李登輝陳水扁相繼執政後，在如今的台灣政壇早已蕩然無存，光憑這一個"廉"字，不管他犯了什麼錯，我都還是願意支持他 . 當然，罷韓結果如同總統大選，是早就已經決定好結果的比賽，但我看到這些無知群眾在被邪惡政府做洗腦後所作的愚蠢行為，還是相當心寒，我不會阻止任何人去投罷免票，因 為這是你的權利，但，一旦背後黑手浮出檯面要繼續接收利益禍害高雄，我一定挺身而出，讓他付出代價，沒有躺著當選那麼輕鬆的事情，這社會也許失去公理正義很久了，但我不信沒有喚回的一天，如果有，那就從6/6晚上開始吧

推薦高雄以創新科技，引領全球會議 29歲林大涵，用募資助台灣商品打入國際 被台大退學的他 登《富比世》創業家 林大涵創立貝殼放大，一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有，各案平均募資金額是台灣總平均的20倍。 林大涵創立貝殼放大，一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有，各案平均募資金額是台灣總平均的20倍。 過去9年，台灣群募金額暴增200倍，而亞洲第一家專業群募顧問公司貝殼放大創辦人林大涵，卻早在4年前就用募資助台灣商品打入國際，至今平台上架的案件成功率達90%。 但你可能不知道，這位創辦人曾經愛蹺課、大學肄業、被資遣⋯他如何把逃避釀成的失敗，變成開出新路的養分，在29歲登上《富比世》，甚至被看好是「未來5年、10年可能成為下一個比爾．蓋茲或馬克．佐伯格的人。」一起回顧他的發跡故事。 當時他是一個被退學兩次，被一手參與創立的公司資遣，只有大學肄業證書的29歲男生，林大涵。 他的學經歷，完全符合台灣主流社會對魯蛇（loser，失敗者）的定義，他的故事，卻將顛覆人們對魯蛇的想像。 在被公司開除後的一年，他共同創辦的貝殼放大，為52個募資團隊提供群眾募資顧問服務，數量只占2015年台灣群募案的十分之一，募集金額卻占總額的6成，達到3億5千萬元。從金馬獎得獎電影《灣生回家》、《太陽的孩子》，台灣自製火箭團隊ARRC，到在國際市場一舉取得新台幣6千萬元支持的3D印表機FLUX，都是他們的客戶。 2月25日之後，林大涵又多一個頭銜：亞洲前30位「改變世界資金流動」的青年，與帶著哈佛、史丹佛大學、摩根史丹利、BCG管理顧問，甚至矽谷投資人光環的各國青年，一同入圍。 這是《富比世》（Forbes）雜誌，首次以「改變世界潛力」為標準，在全亞洲選出各領域30位30歲以下的創業家。「（他們是）在未來5年、10年可能成為下一個比爾．蓋茲或馬克．佐伯格的人。」《富比世》亞洲資深網路編輯衛華娜（Rana Wehbe）受訪時說。 林大涵帶來最大的改變，是讓更多台灣新創團隊，快速取得資源、攻向世界。第一年就讓13個台灣廠商在美國募資平台成功達標，包括雷射投影的「空氣滑鼠」、iPhone外接的口袋相簿，都在國外平台募資新台幣數千萬元，連傳統製冰盒廠商，也募得逾千萬元。 林大涵的團隊還翻轉了產業規則，讓做火箭的交通大學教授、想成立品牌的小酪農，募資之後都有資源直接創業，甚至用募資平台找股東、尋求長期贊助。 從魯蛇到可能改變世界的青年，林大涵靠的，是他曾經的一無所有。 迷惘的叛逆少年 教師之子，逃學、泡網咖 故事，從他每天打十小時網咖的高二生活開始。以PR值99（國中基測成績高於99％考生）成績直升台北師大附中的他，高二、高三卻是每天以網咖為家的逃學少年。雙親都是老師，但他以不念書做為宣示主導權的方式。 「那只是逃避，逃避沒想過未來的自己，」林大涵和每個高中生一樣，想過社會認可的律師、政治人物、外交官等選項，但除了漂亮的身分職業，卻不知人生最終理想是什麼？叛逆加上沒方向，愛面子的他以「不盲從」做為理由，在蹺課中度過高中。 最終考上政治大學民族系，他繼續蹺課。大二下，因為成績太爛而被退學。重考進台灣大學圖資系已是22歲的事，他選擇脫離班上的生活，連續參與兩屆台大藝術季舉辦，想從活動找回自己的存在感。但「祭典式的氣氛之後，發現自己什麼也不是，」跟他同年的人已開始就讀研究所，他則發現自己的青春將過，卻還在原地打轉。一無所有的焦慮讓他開始尋找「漂亮的外殼，去證明自己不讀書，但還是做了什麼。」 一次實習的機會，成了他的浮木。 火力全開的實習生 讓太陽花登外媒，卻遭資遣 辦活動的過程，他被當時的雅虎奇摩公關、後來的玖禾公關創辦人周宜蔓招募，成為實習生，大小事都做、開會也跟著出席。「主管用『同事』介紹我的那一刻，我覺得人生好像有一點趕上進度了。」 沒多久，無名小站創辦人林弘全，邀請林大涵加入FlyingV的初始團隊，籌備網站的成立。「感覺好像中大獎一樣，」他回憶。為了這個等待已久的機會，還是學生的林大涵把自己當全職員工，急著在團隊裡面證明價值。他沒技術、沒學歷、不會設計，一個新手要找到位置很有難度，但他和自己約定：「沒人做過的事、沒人想做的事，就是機會」、「我能做的就只有『一直做』。」 足足5個月，過去碰都不碰原文書的他，把所有英文群眾募資網站、新聞報導全都看過，研究各網站的契約條文，在當時大家對群眾募資還陌生時，遊戲規則就在他的研究中有了雛形。 FlyingV早期提案者、後來的鮮乳坊創辦人龔建嘉表示，當時他有如一張白紙般去找林大涵，林大涵替他設定了文案、影片、贊助者的回饋方案等，5萬元的群眾募資目標簡單完成，「後來任何想做群眾募資，或募資不順利的朋友，我都叫他們去找大涵。」 創立的第一個月，他不花廣告預算讓臉書粉絲團突破萬人，從找募資案源、剪影片、談業務，甚至是實習生制度的建立，林大涵把FlyingV的存在視作自己的存在。即使在第一批核心團隊因與林弘全理念不合而離開，林大涵仍沉浸在開路的刺激感，正逢第30個募資案得到超過350萬元的支持，他相信這條路能走下去，相信自己能完成夢想。 兩年間，他的最高紀錄是手上同時進行十個以上的募資案， 從紀錄片《看見台灣》的募資到太白粉路跑、太陽花學運《紐約時報》廣告六百多萬元的成功，「門檻是自己去做出來的，好像也幫自己的人生設立了標準。」 直到前年6月，當FlyingV因為太陽花《紐時》廣告募資3小時內突破633萬元而聲名大譟，一手打造此案的林大涵，卻接到資遣通知。 被驅離沙場的戰將 悲變喜，海內外聘書找上門… 理由，正是他將FlyingV跟自己畫上等號。同時，常常代表公司出外演講、分享群眾募資經驗的林大涵，也漸漸在外界眼中，成為公司的代表，就連《富比世》的人物介紹，也一度以FlyingV共同創辦人稱他，直到林大涵去函更正。 而當主管只將他定位為產品經理時，這些事情，已經越線。 收到資遣通知的當晚，他繼續代表公司出外演講。「那一刻覺得，人生完了，⋯⋯又被退學了，」林大涵說，當時26歲的他，已經「蒐集」台大、政大兩次退學經驗，再被資遣，大學肄業的他，不知道能去哪裡。 第三次被「退學」，林大涵本來習慣性的要再次「逃避」，離開群眾募資這個戰場。他被資遣的消息一傳出，43份工作邀請傳來，包括年薪人民幣百萬元的對岸邀約，要離開，相當容易。 林大涵自問自己是不是真的不想再做群眾募資？還是被「退學」的丟臉，讓他不安？ 「對別人負責很簡單，但對自己負責，很難。」他以「人生中第一次認真付出的事」~ 重新找初衷的奮鬥者 從單一網站到向全世界提案… 以2014年前60大募資案為例，他們發現近7成的募資者希望有外包團隊協助規畫執行，再者，7成的募資總額集中在6％的案件，只要他們抓對募資案，即使無法像募資平台網站一年做上數百個募資案，也有機會賺取足夠的顧問費。也因為他們能夠做更深、更完整的服務，台灣群眾募資的規模跟可能，有機會再衝得更高。 但從過去做單一募資網站平台，到帶領提案者到國內外提案的群眾募資顧問，等於從一座港口的經營，到帶領大小船行遍世界的導航系統，挑戰更大、服務成本更高，還必須說服客戶，在被網路平台抽成之外，要再多付一筆給顧問。林大涵憑什麼讓提案者心甘情願「被剝兩層皮」？ 認識他5年的提案者台灣吧創辦人謝政豪說：「忠誠」。 「他願意相信6個月、3年之後的事，」謝政豪說，群眾募資往往是一個計畫，甚至是夢想，做為顧問，要如何找出夢想中的問題、計畫背後更大的機會，這是林大涵第一次見面就會點醒提案者的兩件事。「有時候我自己都會想退縮，他會跟你說不行，」 https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=61002&utm_campaign=content&utm_content=bw&utm_medium=social&utm_source=Line

1881年，71歲的左宗棠迎娶了20歲的宮女章怡為妾。新婚之夜，章怡低頭坐在那裡悶不吭聲，臉上寫滿了嫌棄。突然，主動開口的左宗棠提出了一個“要求”，章怡嚇得不敢說話...... 左宗棠被稱為“晚清最后一塊硬骨頭”，這主要是因為，在新疆告急時，他力排眾議決定收復新疆。 當時為了這件事，左宗棠和李鴻章還在朝堂上大吵一架，按李鴻章的意思，大清朝國土面積廣闊，新疆不要也罷。 左宗棠一聽此話，不顧情面，直接拍案而起，怒斥李鴻章：“160萬領土，你說放棄就放棄了！” 慈禧雖然支持左宗棠，但卻明確表示朝廷拿不出那麼多銀子，言外之意，要想解決新疆問題，隻能自己籌集軍餉。 軍餉需要白銀1000萬兩，朝廷隻出300萬兩，還有700萬兩毫無著落。 但最終這些問題沒有嚇怕左宗棠，他在胡雪岩的幫助下，湊齊了軍餉，並親自挂帥出征，最終平定阿古柏。 1878年，沙俄又打起了伊犁的主意，又想吞並中國領土，年近70的左宗棠這次選擇“抬棺出征”，如此決心和魄力，讓國人佩服，讓敵人畏懼。 一直到1881年，左宗棠才收復新疆並班師回朝，這年他已經71歲。 回到京城后，左宗棠就收到了慈禧讓他進宮覲見的旨意，來不及休息的左宗棠一路風塵仆仆地來到了紫禁城。 因左宗棠平定新疆叛亂有功，慈禧不但給左宗棠升官，還給他許多的賞賜，同時還賜給了他一個名叫章怡的宮女。 當然，章怡並不是出身卑微的女子，她西安知府的女兒，這年剛滿20歲，正是風華正茂的年紀。 因出身官宦世家，章怡自幼就接受了教育，精通琴棋書畫，是名副其實的才女。 其實很多官員家庭之所以如此培養女兒，都是想讓她長大后可以得到皇帝的青睞。 18歲這年，章怡被家人送到了規矩繁多，戒備森嚴的紫禁城，目的很簡單，就是希望她可以被皇帝看見並接受，如果章怡能夠成為嬪妃，娘家自然也是高人一等。 章怡本人也明白這個道理，所以到了宮中后就開始發揮自己的聰明智慧，取得了慈禧的信任，沒過多久就被慈禧調到身邊了。 原以為靠近慈禧就是靠近皇上，但章怡還是想得太單純了，她非但沒有等來皇上，反而還被慈禧賜給了剛剛立功的左宗棠。 慈禧親自下令，哪怕心裡委屈，章怡也不敢反抗。就這樣，原計劃成為嬪妃的章怡帶著滿心的委屈和不甘，被抬進了左宗棠的府邸。 那日，左府張燈結彩，喜慶熱鬧，唯有章怡兩眼抹淚。 待賓客散去后，左宗棠來到了新房，此時的章怡正一言不發地坐在床邊，見左宗棠進來雖然起身行禮，但臉上卻寫滿了不高興。 左宗棠將她攙扶起來，受了一句：“真是委屈你了，我已經是半個身子入土的人了，今日奉旨迎娶你做妾，無疑等於毀了你啊！” 章怡一聽，瞬間對左宗棠多了幾分好感。緊接著，左宗棠又說道：“你現在我府上居住下來，等過幾年，找個合適機會我再給你尋覓一個好人家。” 章怡簡直不敢相信自己的耳朵，甚至嚇得不敢說話，因為她覺得左宗棠可能是在試探自己，所以不敢輕易接話。 但左宗棠卻很誠懇地說：“以后在外你是我的妾，在家裡你就是我的孫女。”章怡瞬間感動到落淚。 果不其然，在之后的日子裡，需要章怡出面的時候，她就以“妾室”的身份站在左宗棠身邊，但是在家左宗棠就把她當成自己的孫女，家裡人也都很疼愛她。 三年后，左宗棠病逝，臨終前告訴兒子，幫章怡找個好人家，章怡一直在旁邊默默落淚，她對左宗棠更多的是敬佩。 左宗棠病逝后，左家人遵從她的意願，讓她回到了娘家，后來章怡遇到了如意郎君，一生都過得很幸福。 她時常說：“遇到左大人，是我的幸運！” 左宗棠不愧是晚清最后一塊硬骨頭，不但在國土上寸土不讓，做人更是毫無問題，有責任，有擔當，讓人佩服。 章怡大家都很陌生，但是她的孫子幾乎人人都知道，名字叫：李嘉誠。