View Edit History 蔡佳霖 #電業法下週三要三讀了 #如果不要電價每度由2.#5元漲到7.#5元，#請轉寄 陳夢榮(台電員工自救會會長）的投書 台電員工自發性的南北串連，從9月5日到19日以苦行僧行腳的方式全省接力表達反對電業法修法的現行版本，他們是傻了還是瘋了？ 電業法修法後他們一樣有工作，薪水也不會少，唯一的福利-員工用電優待早就已經取消了，還走什麼走？仔細了解之後，原來真相是這樣的； 新政府執政之後因為選舉背負了很多債，口債、信債、情債和錢債等等，要還債當然要搞一些名堂出來才名正言順。再看看電業法修的是什麼？ 政府聲稱要開放電業自由化，上網去查了一下，原來就是將「國有」的電業轉變成「私有」，誰有錢買得起？當然是有錢人！有人稱之為「財團」，你我是沒辦法的！要轉變當然就要將台電切成一小塊一小塊的才會有人買的起。 另外，當然要搞些好處給這些買家，才能提高他們的興趣，首先當然是要會賺錢，還要賺的越多越好，新版電業法規範業者的利潤超過百分之二十五就要提撥基金投資綠能，但是在能源局的說明會上遭到業者的反對，認為是妨礙投資意願、阻擋市場自由發展。 利潤超過25%欸（台電現在的利潤是維持在3%左右）！難怪郝明義集團成員也要自行開電業公司了！因為太好賺了！ 經濟部長李世光接受媒體訪問時表示，電業自由化後電價不會漲，但是，台塑麥寮電廠的總經理接受媒體訪問時卻表示，自由化後電業的支出增加，電價一定會向上調整，奇怪的對話，誰說了算？ 總之你我說了絕對不算！李世光又說，開放市場提升競爭力和經營績效，說的好！人民愛聽！那麼台電現在的成績一定是爛到必須要轉變的時候了！ 根據世界的評比，台灣的供電品質全球第一、台灣用電取得的便利性全球第二（第一名是我們的鄰─-韓國國營的韓電）、台灣住宅用電的價格全球第三低、台灣工業用電價格全球第四低，這樣的成績你說有多爛，任人都不會相信吧！這些在修法後都將變成歷史，還要再提升？是誰在唬弄台灣人民？ 再來看看全球推動電業自由化的經驗來說，最終無一不是由財團壟斷，趨勢造成後迫使政府調漲電價，即使有電業管制機構也無法抵擋，英、美、德、法、西班牙……等所有推動電業自由化的國家都不能倖免於此一結果，有的國家在經歷了苦難不再推動自由化了，有的國家又將「私有」的電業回購但卻花了更多的錢。 有的國家人民因為沒錢支付飆漲的電價而成為「能源貧民」，英國能源部在2012年3月公佈的一項調查，英國每年約有3000名的「能源貧民」因無力支付電費而喪生。 日本做到一半就取消了。我們的鄰居韓國一向是台灣最強的競爭對手，西元2000年韓國也傾向推動電業自由化，就是現在台灣要玩的這套，所幸韓國人民普遍關心公共事務，韓電要切割成六塊，但是韓國人民警覺性高，民間團體和韓電工會一起站出來強力抗爭阻擋，最終韓國政府只有停止這場遊戲，韓國人保住了韓電，也保住了韓國人民擁有合理電價的權益。 反觀台灣，電業法修法似乎與社會大眾無關，媒體的第三權也沒有適時的發揮監督的力量，大家的電價會從2.5元／度飆漲到7.5元／度也都無關痛癢，只有台電的員工以專業的知識瞭解到事態影響的重大，自發性的出錢、請假從南到北苦行向人民宣告，現在你還認為他們真的傻了、瘋了嗎？ 他們是在捍衛大家擁有合理電價的權益啊！ 修法後用電大戶有優先權選購便宜的電，剩下高價的電分配給全民承接，不是電價要漲而是便宜的電輪不到你。你知道嗎？ 修法後台電被切割，剩下輸配電，承擔供電業務的責任和電網的維護，高價的電通通要由台電概括承受，最終的結果就是全民買單、掏空國產。你知道嗎？ 修法後過去台電賺錢要繳國庫全民享用的情況不再，修法後賺的錢全歸財團私有，25%欸!你知道嗎？ 「台灣高鐵政府零出資的騙局」相信大家應該還是記憶猶新吧，政客的話能聽狗屎都能吃，最後付錢的還是人民啊。電業法修法後你將怎麼辦？ 15年前韓國的前車之鑑就在我們的隔壁，你現在知道了，為什麼不向我們的鄰居韓國學學？現在就走出來向政府說「不」！拒絕政府將人民推向萬劫不復的深淵！ ＊作者為前台電員工自救會會長 January 9 at 10:52pm • Public Save • More

社論／從賴勁麟十八家綠能廠，一窺台電虧損奧祕 2023-08-15 https://udn.com/news/story/7338/7369378 最近有兩則能源新聞受到熱議。其一，台電今年虧損將達四千億元，可能超過資本額而破產；其二，館長陳之漢與綠委賴品妤互槓，扯出賴品妤之父賴勁麟掛名十八家綠能公司代表人，館長痛批「整個民進黨團都在吃綠能」；雲豹能源則澄清賴勁麟持股僅占一％，絕非家族事業。看似不相干的兩件事，但綠營旗下大開十八家綠能公司，恰能洞穿台電虧損的祕密。 賴勁麟在這十八家綠能公司擔任董事長，並非虛構故事。這十八家公司，均設在台北市內湖基湖路一號的四樓與六樓，與他任董事長的雲豹能源同棟大樓。賴勁麟曾任民進黨立委、勞委會副主委，又是新潮流系大老，他趁著蔡政府力推風電及光電等綠能，在短短三、四年內連續成立十八家綠能公司。這除了眼光獨到，恐怕也是他掌握了獨特的發財巧門，否則何以要如此密集開設綠能公司？ 這十八家公司，資本額從一百萬到十二億元不等，顯然被設定扮演不同的參與功能。在全球疫情嚴重蔓延的三年，這些綠能公司悄悄地以一年五、六家的速度布展，速度驚人。最耐人尋味的是，雲豹總公司原為張建偉所創辦，二○一七年賴勁麟加入後，張建偉讓出董事長一職給賴勁麟，自己轉任發言人。這樣的安排，顯然有意借助賴勁麟的政治人脈拓展公司利基。 綠能開發當然是必要的，但若缺乏合理的制度，卻可能導致生態環境的破壞或土地的濫用，乃至引發官商勾結、貪腐等弊端。這點，從苗栗、彰化、雲林、台南等地的弊案頻傳，綠蟑螂橫行，已一目了然。但另一個受到外界忽略的因素，則是綠電價格制度的不合理：台電被迫高價收購綠電，卻只能以低價售出，加上政府動輒凍漲電價，使得台電背負虧損的包袱越來越大。 簡言之，民間綠能廠商開發的風電和光電，台電必須以保證價格收購；這保證了綠能廠商的收益，對台電卻是虧本生意。根據台電的資料，到今年六月底止，台電購買的風電價格為每度七．○三元，太陽能光電平均為每度四・八四元，地熱為六．二二元，整體外購綠電成本為五．一元。然而，台電的售電價格，民生用電僅每度二．六三元，工業用電為二．五八元。換言之，台電購買的每一度綠電，都只能以一半的成本價賣出；所謂綠電「賣一度、虧一度」就是這樣來的，台電的鉅額虧損也是這樣來的。 由此，人們即能看出蔡政府能源轉型政策的破洞與矛盾，除了大家擔心的供電日益不穩，更是利用一手遮天的方式來「瘦台電、肥民營廠」。在能源走向多元化的時代，各國電業都已自由化，唯獨台灣仍由國營事業的台電扮演供電總舵手，不僅要吸收所有民營電廠的成本，還要保證它們的合理利潤。最後，當台電債務累累，只好由政府拿預算補貼助其苟延殘喘。試問，這像是一個理性政府管理國家供電的聰明模式嗎？ 賴勁麟一口氣開十八家綠能公司，當然是看準綠能「穩賺不賠」的奧祕，綠電是一門好生意。不僅如此，除了賣電給台電，以其良好的政商關係，雲豹還能輕易取得政府的公共工程。且看，雲豹僅這兩年取得的三個儲能場案，工程款合計便超過百億元，為該公司今年上半年業績貢獻了十五億多元。蔡總統的能源轉型政策，藏著這麼多綠營自己人可分享的利多，堪稱「風光無限」！ 蔡政府的能源轉型政策，不惜讓台電虧損消瘦，卻藏著綠營關係企業套取國營事業利益的巧門，這是福國利民之政嗎？