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中華電信 ②
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關於我們
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    2 人回報3 則回應3 年前
  • 香港A泰科技基金資產管理有限公司(「香港A泰科技基金」)成立於1998年,獲得香港證監會核準,從事第壹類(證券交易)、第四類(就證券提供意見)及第九類(提供資產管理)受規管活動。在香港佈局多年,為全球投資者提供包括權益、固收及另類投資等類別的雙向及跨境資產管理服務,並在香港本地、歐洲及美國佈局了多隻公募、私募及ETF產品。公司旗下產品多次被包括Morningstar、Lipper、AsianInvestor、Benchmark在內的權威機構授予殊榮,所獲成績在同行業中遙遙領先。 香港A泰科技基金資產管理有限公司,總部位於香港,旗下設有美國、 歐洲、澳洲、新西蘭等分公司,「香港A泰科技基金」截至2017年12月31日,香港A泰科技基金總資產管理規模約12,405億港幣(含香港和海外子公司),屬香港規模前十的綜合性資產管理機構之壹。 香港A泰科技基金擁有公募、社保、年金、特定客戶資產管理、QDII、QFII、RQFII、QDIE、QFLP、基本養老保險基金投資等業務資格,是香港基金行業為數不多的“全牌照”公司之壹。2014年8月,香港A泰科技基金通過了全球投資業績標準(GIPS)的獨立驗證,在投資業績上的評估已達到國際標準,在國際化的道路上又邁出了堅實壹步。除了共享香港A泰科技基金的豐富資源外,香港A泰科技基金香港自身亦擁有壹支經驗豐富的壹體化國際投研團隊,涵蓋權益、固定收益及另類投資板塊。 同時,公司還擁有壹支強大的跨境運營團隊,能夠同時滿足註冊在香港、開曼、歐洲和美國等不同國家和地區産品的高效運作。結合香港A泰科技基金的全球戰略目標,香港A泰科技基金香港致力於提供專業化的資産管理服務,讓全球投資者能夠分享中國經濟發展的成果;並通過搭建國際資産配置平臺,滿足香港投資者對全球金融資産的配置需求。 公司發展 經營穩健,管理規範 香港A泰科技高度重視健全內部管理體制和完善風險防範機制,成立伊始便在業內率先制定“內部控制大綱”,對公司治理結構、內部控制制度體系與制度管理、內部控制基本要點、控制環境、持續的控制檢驗作出規範,在此基礎上制定了100余項規章制度,初步形成了壹套具有公司特色、合乎基金行業規範運作要求的制度化管理體系,保證了公司的合規、高效運作,獲得了國家主管部門和中介評估機構的充分肯定。 以人為本,人才優勢明顯:基金業是“人的事業”,香港A泰科技基金成立伊始,便努力打造壹支高度專業化的基金管理團隊。公司有員工191名,平均年齡為34.2歲,其中具有碩士以上學歷的占員工總數的62.7%,具有專業復合背景的占83.3%。公司高管人員人均金融從業時間11年以上,全部具有經濟學或管理學教育背景。 公司的投資研究隊伍專業、穩健、勇於進取,現有投資和研究人員共37名,其中投資管理人員人均證券從業時間8.2年,具有專業復合背景的占35.7%,研究員全部具有碩士以上學歷,其中具有理工科背景的占68%,具有專業復合背景的占43.7%。 業績穩定,回報豐厚:完善的制度、嚴格的管理、規範的運作使公司始終保持各方面業務持續增長的良性發展態勢,投資業績綜合排名始終在國內基金公司中名列前茅。截止2006年12月30日,公司旗下基金累計分紅超過44億元,為投資者創造了良好的回報。 研究主導,投研良性互動:弗斯尔基金壹貫秉承價值投資理念,強調研究在投資中的主導作用,不斷追求研究的深度和前瞻性。公司已自主培養和建立起壹支高素質的研究員隊伍,形成了研究主導的投資文化,註重深度挖掘、實地調研、持續跟蹤。投資與研究相互促進、良性互動,為公司取得優異投資業績打下了堅實基礎。 服務客戶,細致深入:專業坦誠是弗斯尔基金的服務理念。公司不斷致力於改進客戶服務質量、加強多方溝通協調、完善和創新服務方式。公司已與超過50家機構簽訂了合作協議,並推出了開放式基金的網上交易平臺,努力為廣大客戶提供更多的交易便利和優惠。 弗斯尔基金將繼續堅持以誠信和業績立足,不斷開拓創新,積極進取,努力為投資者創造最優回報。香港證券報·金牛獎 . 2018、2017年度最受信賴金牛基 . 2018、2015、2014年度被動投資金牛基金公司獎 . 2016、2015、2014年度金牛基金管理公司獎 . 2014年度債券投資金牛基金公司 . 2018、2017、2016、2015、2014年度開放式指數型金牛基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2017年度五年期開放式混合型持續優勝金牛基金獎(香港A泰科技優選成長) . 2017年度三年期開放式混合型持續優勝金牛基金獎(香港A泰科技新優享) . 2017年度開放式混合型金牛基金獎(香港A泰科技品質優選) . 2016年度開放式股票型金牛基金獎(香港A泰科技量化成長) . 2015年度開放式債券型金牛基金獎(香港A泰科技通利) . 2016年度開放式混合型金牛基金(香港A泰科技利衆) . 2016年度三年期開放式混合型持續優勝金牛基金(香港A泰科技策略優化) . 2014年度開放式股票型金牛基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2014年度三年期開放式債券型持續優勝金牛基金(香港A泰科技廣利回報) . 2018、2015年度最佳人氣金牛基金經理(羅文傑) . 2017年度最佳人氣金牛基金經理(李振興) 上海證券報·金基金獎 . 公募基金20周年"金基金"Top基金公司大獎 . 楊小松:公募基金20周年"金基金"行業領軍人物獎 . 2018年度金基金·海外投資回報基金管理公司獎 . 2018年度金基金·被動投資基金管理公司獎 . 2016、2015、2014年度金基金·TOP公司獎 . 2018年度金基金·十年期偏股混合型基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2017年度金基金·五年期股票型基金獎(香港A泰科技新興消費) . 2018、2017、2016年度金基金·三年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2017年度金基金·靈活配置型基金獎(香港A泰科技品質優選) . 2017年度金基金·三年期分紅獎(香港A泰科技成份) . 2017年度金基金·一年期分紅獎(香港A泰科技優選價值混合) . 2017年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技深成) . 2016年度金基金·三年期偏股混合型基金獎(香港A泰科技策略優化、香港A泰科技成份精選) . 2016年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技開元滬深300ETF) . 2016年度金基金·一年期絕對收益基金獎(香港A泰科技利衆) . 2015年度金基金·三年期平衡型金基金獎(香港A泰科技寶元) . 2015年度金基金·一年期平衡型金基金獎(香港A泰科技醫藥保健) . 2015年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF、香港A泰科技開元滬深300ETF) . 2014年度金基金·五年期股票型基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度金基金·一年期股票型基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2014年度金基金·一年期指數基金獎(香港A泰科技中證500ETF) . 2014年度金基金·一年期平衡型金基金獎(香港A泰科技寶元) 證券時報·明星基金獎 . 2016、2015、2014年度十大明星基金公司 . 2018年度普通債券型明星基金(香港A泰科技豐元、香港A泰科技金利) . 2018、2017、2016年度五年持續回報平衡混合型明星基金(香港A泰科技優選成長) . 2017年度三年持續回報平衡混合型明星基金(香港A泰科技新優享) . 2017年度平衡混合型明星基金(香港A泰科技品質優選) . 2016年度三年持續回報積極混合型明星基金獎(香港A泰科技策略優化) . 2016年度股票型明星基金獎(香港A泰科技量化成長) . 2016年度絕對收益明星基金獎(香港A泰科技利衆) . 2015年度五年持續回報積極混合型明星基金(香港A泰科技優選價值) . 2015年度平衡混合型明星基金(香港A泰科技新優享) . 2015年度普通債券型明星基金(香港A泰科技通利) . 2014年度五年持續回報股票型明星基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度股票型明星基金獎(香港A泰科技優選價值) . 2014年度積極債券型明星基金獎(香港A泰科技廣利回報) 社會保障基金理事會榮譽 . 2017年 香港A泰科技基金基本面單項考核爲A檔良好 . 2017年 香港A泰科技基金管理的兩個組合考核爲A檔良好 . 2017年 香港A泰科技基金3名社保投資經理榮獲“三年貢獻社保表彰” . 2015年 香港A泰科技基金管理的社保某組合綜合考評爲A檔 . 2015年 香港A泰科技基金某組合投資經理單項考核爲A檔
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  • [LINE] 股動人生🩸🩸的聊天記錄 儲存日期:2024/11/14 13:09 2024/11/8(週五) 13:24 林彩鳳 慶幸自己一直有主動加碼,結果也說明了一切,感恩老師們給我們這個機會。🙏🙏🙏 13:26 歐經民 終於明白了為何散戶常常虧損,也慶幸自己能及時調整策略,跟上老師的操作步伐。憑藉如此穩定的獲利,只需再進行二次操作,我之前在市場上的所有虧損將會全部彌補回來了~仁愛人間🙏🙏 13:35 梁家俊 [照片] 13:36 梁家俊 完成了操作就可以安心吃午餐了,老師也記得早點吃午餐喔🥰🥰🥰 13:38 程敏怡 賺了錢應該吃點好料啊,不要虧待自己呢. 13:42 梁家俊 先中午將就吃一點,晚上準備去吃好料 13:45 葉紫婷 [貼圖] 14:18 方春美 [照片] 14:19 方春美 總算順利領出來了,行員一開始非不讓我領,可能看我態度強不好欺負,還是妥協了,但是好像回家路上感覺有警察跟蹤我!! 14:26 呂燕丹 被警察跟蹤??不會吧??? 14:29 程敏怡 我覺得應該是行員報的警,可能是你領錢態度強硬可能讓她不爽,她去跟警察亂說。。。😂😂😂 14:31 蘇嘉瓊 因為銀行行員會推薦基金,目的是讓我們成為VIP客戶,這樣她們可以拿到提成和很多年終獎。因此,每次去銀行領錢時,行員常會圍著推薦基金,甚至在我拒絕後還會百般阻撓,這也造成了領錢不便。 14:33 彭浩翔 這種情況還是要小心一點,避免造成不必要的麻煩而影響到老師和教授,這樣就會損害大家的共同利益 14:38 方春美 我會小心的!謝謝大家提醒!! 14:41 陳燕偵 [照片] 14:41 陳燕偵 同學們午安,本週最後一個交易日正式落幕,今日,我們整體台股走勢顯然壓力猶存,其主要原因便在於昨晚美銀行股下跌跡象特別顯著,而導致今日也在我們的銀行股備受壓力之下,全體盤面均持續瀰漫著觀望氣息,尤在櫃買指數方面更可感受到內資主力缺乏信心。所幸,與此同時台積電持續反彈逾+2%,並不斷提升整體市場的基礎信心。 除此之外,今日29大產業逾六成比例下跌,所幸最大下跌幅度僅在於油電燃氣與觀光產業;反觀航運產業受惠於川普的升息政策,今日逆勢於大盤表現更加強勁;而我們台股最重要半導體產業今日也成為主要領盤角色,便進一步透露今日我們盤面持續回穩。一早我即和大家強調今日大盤將可持續上揚,但謹記會有週五型傳統賣壓出現,相信收盤後同學們都有學習到更多經驗。 OK,那麼現在時間同學們應該還在忙碌,我們同樣先不贅述過多影響大家工作時間,現在我們先來整理大盤架構為主。加權指數今日架構:上漲145.07點(+0.61%),收23553.89(K棒型態開高走低,顯示上方處壓力巨大)。上漲家數:250家/漲停6家,下跌家數:701家/跌停0家。成交量:4217.84(億)(量微縮、價微轉跌,顯然市場依然觀望氣息猶存)。分時走勢與解讀:盤中一度才剛站上三關價技術中壓力最大的"上關價"後,便立即回測,顯示投資者獲利腳步加快、僅願短線操作為主。 14:50 劉麗琴 感覺是有主力故意壓價吸籌碼.. 14:54 戚佩雯 終於結束..這禮拜壓力真的快爆錶 15:02 銭钟豪 所以說甚麼時候回24000? 15:04 陳慧美 可以喊高一點,做夢行情,年底三萬 15:05 歐文軍 一直開高走底是要死人是不是.... 15:07 陳燕偵 好的同學們,本週最後一個交易日已經結束,在此要恭喜跟上教授【量子籌碼當沖】的同學,在本週圓滿結束,累計獲利達到(46.24%),已經忙忙碌碌過去一個星期,我們圓滿完成了本週的目標,雖然距離(188%)還有一點距離,但請同學們不要擔心,本次教授佈局的週期是三個月,也就是累計月獲利(188%)在今年下半年也將帶領大家賺到屬於自己的目標 那麼更多精彩內容我將在【仁愛人間,溫暖四方】晚間同一時間為大家分析,時間不早大家也記得用個午餐,還未預約報名的同學可以及時私訊,需要報名的同學(我要參加當沖),在此祝大家有一個愉快的週末❤️❤️~ 15:07 陳燕偵 [照片] 15:12 陳慧美 🙏🙏三個月的操作週期~今年一定可以實現自己的目標XDD 15:16 蘇嘉瓊 🙋‍♀️🙋‍♀️但是蛋糕只有那麼大~我擔心參加的人員太多不夠分這樣下去會不會影響到額度分配ㄋ 15:19 梁家俊 肯定會呀這點我相信 寧可早賺不可少賺 早日達到自己的目標 也不會忘記多做公益和慈善 15:26 江顯端 [貼圖] 15:38 Traditional 現在的行員怎麼回事,我今天匯款十萬元就打電話來了,說我匯入的帳戶是高風險警示戶,我問數位營業員,數位營業員說沒有問題,然後我剛才又匯了五萬,結果也成功了,你們知道這是什麼情況嗎 15:41 蕭世文 吃飽了沒事幹,很正常.. 15:43 蔡學斌 台灣現在的政府無能,群眾連自己的錢都沒有自由使用的權利,員警其他事情不行欺負民眾好厲害!為很麼現在很多人移民就是很多人覺得沒有自由、 15:50 stone-ym 一群吃飽沒事幹的人.政府想拉動內需,銀行不想資金外流搞出這些。去臨櫃轉帳問東問西好像是轉他們的錢一樣。一點自由都沒有呢、真的雞婆過頭、 15:54 彭浩翔 我之前一個兄弟有段時間他生意上確實遇到了困難,急需用錢,找了我們身邊很多朋友借款,然後我們給他匯款的每一個人都被銀行打電話,直接說我匯入了詐騙警示戶,後來警察也打給我們,說我們遇到詐騙了,想起真是搞笑。 15:57 劉榮華 政府想拉動內需, 銀行不想資金外流, 才去搞這些事。 16:04 teacher 銀行不想讓民眾領錢,因為他們也是主力拿著客戶的錢借貸給別人給存錢的一點利息,這也是有很多人不喜歡去銀行的原因 16:08 呂燕丹 感覺自己的錢沒有自由使用的權利.銀行工作人員推薦銀行理財產品或保險、現在因為美國銀行的關係,銀行都不願意現金流失,會問東問西、感覺這些錢都不是自己的錢呢. 16:10 不可思議🍀 窮人的錢永遠在銀行裡,銀行再把窮人的錢借出去給富人經營;富人之所以厲害,是因為他們懂得借力,利用別人的錢來賺取屬於自己的財富、 16:18 葉紫婷 大哥,說的太對了,銀行把我們的錢借給別人去生雞蛋.去借給富人,銀行在給我們窮人一點利息,這就是為什麽銀行不願意現金流失.不願意讓我們領取現金呢, 16:37 江顯端 大家要學會借雞生蛋,窮人思維和富人思維我們要區分開,窮人都是把錢存銀行然後當社畜打拼然後存錢在銀行,而銀行是把窮人錢借給富人用作投資賺取利息再給一點利息給窮人.這也就是為什麽窮人永遠是窮人.而富人越來富的原因. 16:40 呂燕丹 明白了,去銀行借富人的錢,生金雞蛋!!! 16:45 歐經民 學習富人 ,生金雞蛋!!生金雞蛋!! 16:48 陳慧美 [語音訊息] 19:01 陳燕偵 哈囉~晚上好各位同學,很多同學都對恩師的【互利共贏佈局】並不是很了解,也有產生一些不了解的問題,那麼今天晚上燕偵也在這裡再次給同學講解一下,我們的佈局以及大家的一些疑問~ 【互利共贏佈局】是由恩師吳中書與主力機構合作推出的第二期佈局計劃,目前的目標是定在獲利188趴,為什麼會推出第二期的合作佈局計劃,是因為恩師看中了目前的市場行情可以與主力機構合作進行拉升股價,達到獲利,很多同學都不了解為什麼會帶上我一起操作,總覺得天下沒有白吃的午餐,那麼天下當然沒有白吃的午餐,佈局結束以後,您的資金全部到帳以後,是需要繳納一個13%的服務費,10%恩師將會拿來做公益慈善,那麼至於剩下的3%將會作為分潤給我們的操盤手,畢竟操盤手每天需要進行拉抬也是比較辛苦的。 19:02 陳瑤丹 已經感受188趴獲利計劃的威力了👍 19:04 梁家俊 每天獲利真的非常穩定 19:07 紅燕🌺 在如此的市場行情下還能每天有這種收益真的是做夢都沒有想到🙏 19:09 方春美 安安~下週跟上老師的操作~感謝兩位老師付出~ 19:11 江顯端 川普當選以後,就憑他們之前對台積電的威脅以及要跟台灣收取保護費,肯定會對台積電出手,只是時間上的問題,到時台股肯定會下跌,在吳教授的帶領下一定會把握好此次佈局,賺到人生第二個目標。 19:13 廖明軍 當在這種艱難的市場中遇到機會時,更應該懂得珍惜,把握機會,逐步為未來的反彈打下穩固的基礎。 19:15 陳慧美 還是有些不太明白 希望老師今晚講解一下 19:16 劉麗琴 想要參加,但是不知道為什麼要另外帳戶🙏,麻煩美女老師講解。 19:18 This Is 還是不知道怎麼操作,麻煩美助告知一下。 19:19 陳燕偵 首先為同學們講解一下為什麼要另開帳戶,我們的【量子數位帳戶】是由恩師與主力機構合作開發的大戶帳戶,是一個專屬交易平台,所有大戶都有一個專屬交易平台的,直接對接證交所,無需排隊撮合成交,直接完成交易,快速入場,快速離場,量子數位是具有強大的機構程式交易,可以精準的分析出哪一檔個股可以今天入場進行拉升,分析出來以後恩師將會攜大量資金入場拉抬至漲停板以後,會穩定持續漲停,然後到12點以後再通知同學買入,這時候就可以使用量子數位帳戶買入恩師在拉抬過程中分配出來的低價籌碼了,所以很多同學都會說為什麼我們12點買入的個股早就漲停了,為什麼我們還能買入低價籌碼,是因為在恩師拉抬過程中以及把低價籌碼吸收足夠,穩定漲停以後再通知同學們使用量子數位帳戶去買入低價籌碼。 如果您使用普通帳戶,怎麼能買入恩師拉抬過程中的低價籌碼,怎麼達成低價買入,高價賣出,因為使用的不是同一種帳戶,無法達成統一分配獲利,只有大戶帳戶才會有這種優勢,每天的操作都是自己使用量子數位帳戶即可完成買賣。 19:23 Trad 原來是這樣 使用普通帳戶沒辦法跟吳教授同一種帳 所以無法買入低價籌碼 19:26 歐文軍 這樣解釋就比較看明白了,就是拉漲停以後吳教授還會持續投入資金維持漲停的漲勢,然後確保穩定以後再通知同學們買入。 19:33 阿蘭家的小食店 那我晚點找老師開通帳戶 19:35 不可思議🍀 早跟上,早享受! 19:37 林彩鳳 大哥跟上以後現在不罵人了😂 19:49 李瑛 直接對接證交所不就等於作弊嗎😂 這優勢也太強了 19:51 Traditional 現在的科技紅利獲利模式已經非常成熟了 這種模式要大量的資金進場拉抬完成漲停 能夠大數據的精準分析出哪些個股的優勢 加入老師的操作以後我專門去了解過的😁 19:54 風輕雲淡 怪不得散戶永遠都只能被收割 首先速度都沒有別人快🥶 19:55 陳燕偵 那麼很多同學都問我資金安全嗎?其實資金安全沒有什麼比使用大戶帳戶的同學更安全了,為什麼會這樣說呢,主力背後有無數的財團支持著,主力賺錢,財團也會跟著得益,這是一條永遠都不會斷的利益輸送鏈,有背後無數財團在輸送資金,我們的資金就不會斷,更重要的是,我們的資金是受到政府,銀行,以及金融機構實時監測的,所以金流都是隱秘而安全,有著這三重監管,並且新陳公司是繳納了大量的擔保金去應對任何風險問題,資金安全方面可以說比把錢放在銀行更加安全了,因為銀行還會有行員監守自盜,而量子數位帳戶除了您自己永遠沒人可以動用您自己的資金。 19:57 This Is 原來是這樣 背後有這麼多財團支持 加上有多方監管那麼資金一定會很安全 之前就是一直不懂資金是否安全所以沒有投入 等您下課找您開通帳戶✨ 20:01 茶道人生 這麼多重的保護我也放心了🙏 20:01 呂燕丹 主力與財團永遠都不會分家 利益永遠都是共存的 有那麼多資金保護我們的資金安全 20:03 銭钟豪 了解,安全性真的很重要謝謝老師的講解。 20:05 葉紫婷 人永遠都賺不到自己認知以外錢 只有學會了解並去學習才能賺到認知以外的錢 感謝老師帶著賺錢 以前真的不理解什麼是科技紅利 直到參加了才知道原來科技紅利是這麼強大的 20:10 李瑛 有這麼多重保障,等於資金是鎖在自己家裡保險箱一樣安全😂 20:11 陳燕偵 [照片] 20:11 陳燕偵 那麼今晚就先跟同學們講解這麼多,也提前祝大家週休愉快唷~本週我們的獲利已經在46.24% 等於每一個交易穩定獲利是9.25%,在如此行情下誰又能保障每天都有如此收穫,行情只會越來越緊張,想要跟上科技紅利趨勢的同學可以找我報名唷~ 很多同學也有問我是否188趴獲利完成以後就會結束,那麼同學們並不用擔心,188趴結束以後,恩師也感受到同學們的支持以及對把握機會的熱誠會,屆時會視市場行情而定,會繼續延續,大約還會延續獲利多少趴還需要恩師來定奪,那麼妹妹先不打擾同學們的休息了,需要參加我們的188趴獲利計劃,請私訊我【仁愛人間】來報名參與唷~期待與您一起實現獲利自由的夢想~晚安❤️ 20:14 阿蘭家的小食店 仁愛人間🙏 不能再等了 再等夢想都要跑走了 謝謝老師的解惑 20:17 黃鈺珺 機會就像流星一樣,轉瞬即逝,但只要我們張開雙手去抓住它,就有可能點亮整片夜空。人生中沒有太多重來的機會,今天的選擇和行動,可能就是改變未來的契機。 20:20 歐經民 以前一直以為自己存下的錢足以應對生活中的任何風浪,以為那些小心翼翼的積蓄可以成為堅強的後盾。誰曾想,當真正的意外來臨時,才發現自己手中的錢竟如此微不足道,以前的難關差點讓我撐不過去,所以我一定會好好的把握這次機會,賺下足夠的錢,來應對未來的一切,謝謝老師與我們分享的一切! 20:25 林孝榮 仁愛人間 下週整理完手中的資金就會跟上😋 20:29 彭浩翔 勇敢迎接挑戰 把握每一個可能成長的時刻 才能成就更好的自己 抓住當下 未來就會充滿無限可能 20:39 江顯端 要對未來做好一個規劃,要有多少錢才足夠,以前我也認為自己可以享受了,一個浪花拍過來,才發現以前的思想是錯誤的。 21:01 陳瑤丹 仁愛人間~夢想不是靠想的,而是要自己努力才會實現的~ 21:05 江顯端 跟老師兩年的接觸才知道慈善是多麼的重要🤝 21:07 蘇嘉瓊 謝謝老師 21:09 戚佩雯 感謝老師今晚的解惑 我要跟上😜 21:12 劉麗琴 晚安,謝謝老師的分享與講解。 2024/11/9(週六) 10:45 戚佩雯 [照片] 11:09 Trad 週末祝順心愉快🎉 11:28 蘇嘉瓊 [照片] 11:35 程敏怡 [照片] 11:35 程敏怡 天啊😓😓有來呀,,, 11:51 陳志明 [貼圖] 12:04 阿蘭家的小食店 [照片] 12:04 阿蘭家的小食店 南美仙人掌~~又称黄塔仙人掌 一樣會有頑強的生命力🤗 12:20 劉榮華 黃塔仙人掌:黃色彩!大大小小的顆粒狀!絕美!謝謝你的分享~午安安唷❗️❗️ 12:44 廖明軍 之前有聽見同學們在說,要去購房、購地 但是我奉勸大家 現在不能去動,知道為什麼嗎?? 12:52 蘇嘉瓊 不知道欸🤔 週末都出去消費了吧?感覺都沒什麼人🧸🧸 12:58 廖明軍 你買房子肯定會有放貸,要給銀行申請,銀行是不是又要賺錢?等同於來說 你自己購一套房、但是會面臨送銀行一套房🤣 我這麼說明白嗎? 13:06 Trad [照片] 13:06 Trad 原價30 八折後31 😅 還是算我原價好了 13:37 蕭世文 貼紙一元,你不算的嗎?購房也是一樣,可能付頭期款在200萬,貸款在900萬,利息也可以夠一套啦 哈哈 13:45 歐文軍 [照片] 13:45 歐文軍 時代的眼淚⋯ 我們都老了,到了現在還沒什麼大的事業,真的很慚愧,希望要引以為戒,我的貸款還沒下來而已🤣 14:05 蘇嘉瓊 第一次看到,好特別喔 之前都沒聽說過! 15:50 陳志明 😁這些都是很老台灣的人,才知道這些 在過幾十年可以稱為 古董啦!! 16:00 歐經民 看到這個我想到小時候快到收票站時我就會打開後門窗戶嚷嚷著叫爸爸票給我拿 (不良示範,小時候不懂事 但就是一個我的回憶😌) 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 [照片] 16:18 彭浩翔 大面寬電梯別墅 目前開價 3988 萬 ❗️❗️ 相信在佈局結束的時候 可以全款拿下,下週加碼 16:28 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 [照片] 16:29 江顯端 這就是我去年和教授一起參與佈局後,最終購入的房產!剛才同學們說的確實有道理,假如我們選擇去貸款買房,那麼最終不僅自己付出了高額利息,還讓銀行賺得一筆可觀的收益。既然我們有足夠的條件為什麼要選擇貸款呢?真正有智慧的投資者會選擇避免不必要的負擔,通過更聰明的方式達到財務自由,這樣才能真正掌控自己的財富! 16:37 梁家俊 [照片] 16:38 梁家俊 看見你們都是住的大別墅👍👍 希望這次佈局結束,我也要去買一套屬於自己的大別墅🤣 16:47 葉紫婷 人生就是這樣♥️ 看見前輩住大別墅♥️都充滿羨慕的眼神♥️ 17:07 蘇嘉瓊 [貼圖] 17:18 劉榮華 [照片] 17:18 劉榮華 [照片] 17:18 劉榮華 😭我也要跟上腳步,必須加油努力,一定這次佈局結束要換新房啦 2個孩子壓力也大,家裡也擁擠~~ 17:28 stone-ym 參加佈局當然都是為了讓自己的家人過的更好🤗🤗 住上更好的房子、開上更好的車 對嗎? 2024/11/10(週日) 10:36 方春美 [照片] 10:43 蘇嘉瓊 [照片] 10:43 蘇嘉瓊 等了一個月終於收到心心念的包包了 簡直太愛了!! 11:16 💕記得笑💦 同學,你這款是在哪家店買的?等了這麼久是因為沒現貨嗎?? 11:26 Trad 今天到永成環保志工.幫助需要關心戶.多做公益,仁愛人間,溫暖四方🙏🙏 11:30 蘇嘉瓊 不是在台買的,是委託朋友在國外代購的,現在跟著老師操作有底氣啦,賺錢啦,遇到自己喜歡的就是買買買啦🥰🥰 11:54 徐建鴻 [照片] 11:55 徐建鴻 真的不宜出門,塞車太嚴重了!! 11:59 程敏怡 [照片] 11:59 程敏怡 在家看動漫,是最好放鬆🥰🥰 12:01 蔡學斌 [照片] 12:01 蔡學斌 老婆手藝越來越好.大家享受午餐沒有. 12:07 程敏怡 哇,真羨慕你啊!這樣的午餐一定很美味吧! 12:12 陳志明 能有老婆親手做的午餐,真的很溫暖啊,感受到家庭的幸福和美味的結合,真的是滿滿的能量👍👍 12:30 Trad [照片] 12:30 Trad [照片] 12:30 Trad ❤️一念善心生,當下便是菩提❤️ 目中有人,處處皆路;心中有愛,事事皆度。 願你眼裡常懷光明,心中永存溫暖 仁愛人間,溫暖四方❤️❤️ 12:41 彭浩翔 水啦,都在分享.看來我們也要跟上啦,答應教授賺錢後要完成多做公益,仁愛人間🙏🙏 12:58 蔣ㄨㄣ麗 看見你們做善事 真的是很不錯👍👍 我還沒參加獲利 上次去銀行取錢 不給我取 啰嗦一大堆 可能要在下週啦 已經找美助開通好量子數位帳戶 謝謝美助耐心教我 感恩 13:26 紅燕🌺 [影片] 13:31 陳慧美 「助人為快樂之本」的出發心 今日為兒少所,購買需要的營養食品與生活用品🙏🙏感覺自己很簡單 很簡單 仁愛人間 13:39 銭钟豪 [照片] 13:39 銭钟豪 [照片] 13:39 銭钟豪 您的分享也是助人的一份善心 ❤️ 有同學網路銀行轉帳嗎?我看看🤔 13:54 彭浩翔 這位同學有一點找事啊 別人同學想做什麼善事,是他們自己的事? 你來安排嗎? 13:57 程敏怡 🤝和氣生財 別這麼說,都是善事欸. 15:00 劉偉成 [照片] 15:01 劉偉成 我因為家人的關係,我還沒參加~但是做善事我還是會做的 但是我會私自加入啦👍👍 15:07 蘇嘉瓊 辛苦您 大哥 為您的行為點讚。 15:31 呂燕丹 [照片] 15:31 呂燕丹 跟著教授的腳步用投資的收益去做公益!小小心意希望能仁愛人間,溫暖四方🙏🙏 15:57 江顯端 [貼圖] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:08 蔡學斌 [照片] 16:09 蔡學斌 Porsche MACAN 全新車 [未領牌] 等到佈局結束的時候 可以以更低的價格拿下😃 16:13 stone-ym 買了一定 物超所值🫶🏻🫶🏻🫶🏻 參加佈局有賺錢 沒問題的 16:26 彭浩翔 對的,現在就只是看看而已,不忙下手,等待佈局結束資金回來在一起,在入手👍 19:00 陳燕偵 各位同學大家晚上好,歡迎回到我們節目【仁愛人間,溫暖四方】細節檢討時間在本週,我們市場公布了不少重點科技的營收結果,其中包括台積電、鴻海、聯發科以及廣達等等,皆公布了令人為之興奮的營收成績。不過,正因川普當選美國總統的干擾之下,不僅加權指數反彈幅度相當有限,甚至櫃買指數也體現內資主力尚未完全恢復信心。那麼下週起大盤將如何持續發展?以及本週還有什麼重大資訊值得我們加以回顧?今日複習節目中,我們同樣為來本週市場眾多重點資訊做個重點整理,同時也為下週做個基礎準備。OK 那麼大家也請先準備一下,我們開始今日的節目內容。 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym [照片] 19:02 stone-ym 👀見你們下午都在看🚗 我的這台520i 這次佈局以後就換掉啦~ 下午我拍照 準備發的😭還是沒勇氣 哈哈 19:04 歐經民 有5年以上啦 肯定,跑12萬公里............ 19:05 不可思議🍀 這川普一當選就是四年...暈.. 19:08 麥嘉慧 樂觀點啦!之前川普執政的時候台股還不是創新高 19:11 陳瑤丹 準時簽到 仁愛人間 19:12 葉紫婷 學長姊好 今天有去哪玩嗎?? 19:16 黃鈺珺 在新光三越逛逛而已~最近快要雙11好多便宜可以撿😼 19:19 Trad 安歐~在請您多多講解了 19:20 陳燕偵 [照片] 19:21 陳燕偵 同學們,在節目一開始我們同樣先來彙整本週國際市場重點資訊、以及對於未來我們大盤短線的相關影響。首先我們先來看技術走勢,由上圖主要美指(週K棒)中可以看到,道瓊指數本週一共累計上漲1936.8點(+4.61%),到此除了可見相當驚人的漲幅之外,同時該指數的週K棒也將週布林通道-上軌撐開,便相當有利於我們台股傳統產業在未來的短線發展,大家下週可以多加留意。 承上,另外在科技成分比例更高的那斯達克方面,大家可以看到長紅K棒外觀依然驚人,並在本週一共累計上漲1046.86點(+5.74%),顯然整體發展相對於道瓊指數更稍凸出。此外,K棒型態也明顯將週布林通道-上軌撐開、發出下週續漲訊號。 因此,藉由以上資訊可見,本週整體美股可謂受惠於川普當選相當得利,僅可惜因川普時常強調須收取我們台灣半導體保護費,便令我們整體大盤表現觀望氣息依然濃厚。 19:24 Traditional 明白,明天我也會將普通市場的票再賣掉一些.... 19:28 彭浩翔 你這樣真的好傻,我看你都跟上操作了,普通市場居然還有票。。。 19:31 呂燕丹 XDD~是想跟教授使用科技紅利穩定獲利以後去補普通市場的虧嗎?😹 19:33 蕭世文 老師放心好了,我已經提前預約好,明天早上10點30數位經理來辦理,加碼180萬,早上9點去銀行取錢! 19:35 陳燕偵 承上,不過,若我們進一步看到和我們台股更加連動的費城半導體指數,在本週也悄悄的累計上漲289.09點(+5.78%),並成功站回最基礎的週布林通道-中軌、恢復中期性多方趨勢。僅可惜在本週五晚間依然備受壓力考驗,因此也會暫時對明日我們大盤產生短線利空影響。 然而,會造成費城半導體在本週五成為孤兒獨自下跌的原因在於,由於該指數的上方壓力尚未突破,因此換言之,若下週該指數突破了我用紅線所標示的壓力區間,而隨後我們的科技產業整體走勢即可更加強勁。那麼到此大家先有個基礎概念,下週我們都會再持續掌握。 接下來,我們就繼續來關心本週國際市場其它核心資訊及更多注意事項:首先,本週市場主要焦點不外乎美國大選結果,然而,由於川普為最後一個任期,勢必得要在任期中做出更加驚人成績出來,所以未來也會對中國政策更加嚴格。因此,在這即將影響全球供應鏈的環境之下,我們台股往往就會不定時、無法預期之中隨時震盪。有關這點大家在未來一定要特別留意
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  • 由於沒#標題被刪文,故重貼一次,並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽,以致被刪文造成各位的留言都因此消失,而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛,所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考,我必須先聲明我個人是反對一例一休,並主張周休二日,以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後,不論你原先支持與否,最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式,來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 12. 提高最低工資會造成物價飆漲? 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家,或是給出一大堆到處查得到的資料,我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學,讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 不需要用複雜的經濟模型,不需要專家學者背書,一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界,人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡,看到的是什麼? 是機器取代人力,為人類做牛做馬,讓人類每天只需要工作4小時,每周休三天假,賺的錢不但夠生活開支,還能買房買車跟出國旅遊? 還是人類每天工作12小時,一年不僅沒有休假,賺的錢就連糊口都有困難? 那麼,你再反過來看現在政府的政策,你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走? 方向對了,就算慢慢走,遲早都會走到;但方向錯了,就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水,但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到,一例一休和砍假則是背道而馳,讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看,如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題,會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說,兩個勞工若每個人做1.5人份的工作,就代表資方可以少付出一個工作的薪資,也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需,會造成勞工的需求下降,而在勞工的供給不變的情況下,人浮於事,勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說,就算每人僅做1.2人份的工作,也會造成230萬人沒有工作,比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算,那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方,相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大,薪資20年來負成長,在每天大家都過得很辛苦時,卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題,重點在於,台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級? 其實說穿了,就是用科技代替人力去提高產能和品質,再把釋放出來的人力轉作研發跟設計,創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個,它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利,所以,台灣企業逐漸衰弱,陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題,就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代,產業模式已經從勞力密集,轉變為知識密集,意思是,員工的績效不再以工時為依歸,而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來,具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作,而人力的價值則取決於創新和發明,或是一些軟性的技能,如領導,行銷,銷售等等。 在知識型經濟的時代,員工不是勞力,而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果,可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用,會隨著知識經濟的轉型,而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了,台灣的老闆心裡想的是,那我如果讓工程師工作800天,不就賺了10倍嗎? 反正肝爆了,過勞死了就再換一批,我有源源不絕的工程師可以用嘛! 可是,並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高,但一周只有40小時的耐久度;而一些白裝屬性不怎麼樣,但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本,你把資本當成消耗品,你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛,也不可能把白裝拿來打Boss,這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反,他們會不斷地逼著神器做久一點,再逼著白裝做神器做的事,結果兩個都被搞到報廢了,再來說台灣沒人才,年輕人吃不得苦,都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果,就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才,你也能用成廢才,這是領導的無能,不是員工。 於是有機會出走的人才跑了,沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡,神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底,是台灣的經濟過於封閉,過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款,黑心食品罰錢關幾年就OK,更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維,不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上,依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令,過著不用競爭就能賺錢的閒適生活,就好像炒房地產一樣,買了放著就可以賺錢,啥都不用做,多好? 要改變現狀,必須要逼迫老闆去改變,所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加,會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力,就像歐洲一樣,人力貴到爆,所以大量使用機器生產,品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發,或被重新釋放到勞動市場,公司反而能減重,提高獲利。 與此同時,勞動市場也會更加競爭,人力必須要進一步地打磨自己,變成更有價值的人才,而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升,將會增加新創公司的可能,並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才,汰換不適任的舊人,變得更有競爭力。 因此,加薪和加假只會促進產業的新陳代謝,將過時和無效率的公司從市場上清出去,而不會讓所有公司都倒光。 相對的,不論是公司或是勞工,都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 那麼,最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時,每年只準放一天假,再將最低工資降為每小時$1,這樣對經濟最好呢? 到底什麼是合理的假日標準? 什麼是合理的工時標準? 什麼是合理的工資標準? 合理這兩個字真的很難定義,也許是周休二日,每日8小時工時,每小時$140工資;也許是周休三日,每日6小時工時,每小時$180工資。 但無論如何,就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看,我們至少都應該能判斷,以目前台灣的假日數,工時長度,跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧? 既然如此,那為什麼多放假有錯? 事實上,多放假並不會讓經濟變差,公司與勞工之間並不是零和遊戲,勞工爽到了,公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假,短期看起來好像公司爽到了,勞工虧死了,但長期來講,對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎?所以空虛寂寞覺得冷,一堆社會問題發生! 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎?所以生育率低,誰敢生啊? 你累到一身病要不要去看醫生啊?所以健保快掛了! 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎?所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了! 放假是為了促進經濟,只有利用金錢的乘數效應來提高消費,企業才能增加營收。 今天你賺$1,000,但沒時間出門去花,$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩,按摩師再把$1,000拿去吃大餐,餐廳老闆再把$1,000拿去買書,這樣$1,000的收入,就能創造出$3,000的乘數效應! 那麼,以台灣人愛存錢的個性,就算有多的錢也就是存銀行,不見得會拿來消費,這樣對經濟也不會有幫助啊! 這樣的觀念是不正確的,儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時,銀行會將錢貸給企業或個人,或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸,車貸,還有無數企業貸款,都不是憑空生出來,而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準,可支配收入上升,即便不拿來直接消費,也會促進經濟發展 總言之,如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失,而不能考慮放假所帶來的經濟效益,那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 單純以政院版本來說,它們預估一例一休最多增加476億的人事成本,我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右,而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242,換言之,對於中小企業來說,一個月平均僅會增加$2,242的成本,看起來其實不太多。 與此同時,統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000,而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748,也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘,只有3%的淨利,$712,748 x 3% = $21,382,也就是每個月公司的股東只賺到$21,382,而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守,因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382,比最低工資都還不如,那他們應該去超商打工,而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下,大多數的公司只是面臨淨利減少的問題,而不是死亡,更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習,實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 這個假設之所以錯誤,是因為當部份企業退出市場後,消費者的需求仍舊存在。 簡單來說,今天如果7-11倒閉了,大家就會到全家,萊爾富,跟OK去買,於是其他三家超商就會開更多店,招聘更多人。 企業退出市場,會為同業空出市場空間,使其得到業務成長的機會,而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制,我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉? 今天新政策一公佈,所有企業都增加了20%的人力成本,但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘,可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化,導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率,使得它被公司A擊殺,而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡,我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎?沒有! 所以公司B不能怪罪政府,而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 提供工作的不是老闆,而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機,就算HTC死了,也會有HTD,HTE,HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務,這也代表新的工作。 因此,清洗掉產業中缺乏競爭力的公司,對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司,也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上,要提升台灣的整體競爭力,我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司,加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本,我們可以進一步地促進產業升級,用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失,也會有很多技能不足的人會因此而失業,這些人可能是因為教育不足,或年紀大難以轉行,但就算不那麼做,當國外的機器人開始進口時,這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時,我們必須要大量地開放外資進入台灣,移除關稅壁壘,將缺乏競爭力的公司驅逐出市場,並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品,使得物價更便宜,消費力更強。 比方說汽機車,如果我們移除高達40%~100%關稅,讓外企進來,今天大家買機車,一台就不會要價8萬,而是4~5萬;買汽車就不會一台100萬,而是一台50~60萬。 省下來的錢,就會變成額外的消費力,讓大家的生活變得更富裕。 是的,有些不好的公司,被過度保護的老闆會因此倒閉失業,但這對整個國家都是好事! -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 十多年前,Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工,長時間超時工作,卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時,還僱用童工,並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是,Nike大多數的行為在這些國家是合法的,甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去,儘管對於已開發國家的人來說,這些行為是很不道德的。 那麼,按照市場機制的邏輯,每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的,如果員工很不滿,他們可以直接離職,讓老闆被淘汰掉,而不是任由老闆剝削? 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤,這些工廠生產線的員工,也沒有資格要求老闆賺少一些,因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時,不爽做就不要做? 經濟及商業運作是必須被監管的,因為企業的本質是在合法的情況下,不擇手段地去贏利,它們行事的底限是法律,不是道德。 因此,符合企業最大利益的行為,並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說,企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水,等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說,企業之間可以聯合哄抬價格,迫使民眾用高價購買,賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益,但對大眾則是不利的。 所以,世界上才會有限制碳排放的環保法案,會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等,去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此! 首先,多數公司並未遵從勞基法,不允許員工組成工會,而且存在很多法令問題如環保方面,稅務方面等等。 同時,台灣有著大量的關稅避壘,如先前有提過的汽機車,讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是,台灣對於外國人士來台工作,以及外資招商上做了很多限制,讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果,就是人為地創造出一個對於勞工極不公平,且不友善的環境。 換言之,自由市場經濟最基本的要素,”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報,不道德的壞公司會自己死掉”,也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬,就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在,Nike仍舊活得好好的,就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中,卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展,那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎? 甚至是保持現狀,就能促進經濟發展?事實證明都是不可能的! 台灣從來都不是員工的福利太多,而是太少。 美國薪資是我們三倍以上,勞工可組工會,最低薪資比我們高兩倍以上,但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家,勞工的福利待遇只比我國更好,但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎? 是我們假放太多嗎? 是我們薪資太高嗎? 都不是!重點是生產力,而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升,是靠科技,不是人力。 今天你的工作如果是組手機,你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作,生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟,除了極少數的高科技企業,多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集,所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品,只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業,利用對於勞工的剝削,來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本,迫使企業改革,絕對是必要之惡。 我們的國家,有著最優秀的人才,足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後,再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離,要是有機會,很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育,培訓,到實戰經驗,要投入千萬的成本;要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA,至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資,台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們? 就算請得起,又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀,用得起他們呢? -- 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 請換個角度想,今天假設你的月收入3萬,每月有80%的收入要支付生活費,換言之,你每月存$6,000。 如果薪資成長50%,而物價同樣成長50%,每月仍舊有80%的收入要支付生活費,那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000,每月存的就變成$9,000了,雖然購買力是一樣的,但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢,你可以到國外旅遊時,在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者,物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000,台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000,但海外的手機廠如Apple,,Sony,,Samsung,,LG,,華為,,小米等等,可能由於生產線不在台灣而不受影響,選擇繼續維持在$22,000,或者是低於50%的漲幅,來增加市佔率。 也就是說,區域性的物價變動,會因為國際市場的供需而有所限制。 但是,政府在調漲薪資,增加假期的同時,必須要開放貿易,引入外企競爭,通過全球化的方式來保障國民的利益,這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步,而不是最後一步。 再者,物價的上漲,並不完全是因為成本的增加,而主要是因為市場的供需 ,以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好,來爭取最高的利益,唯一阻止他們的是消費者的購買意願,以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪,公司都會找理由去調高售價,反正每年有2%~3%的通貨膨脹,理由總是充份的。 可問題在於,台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式,也就是一家漲,其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策,它們也會漲個10%來因應,所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊,難以脫身。 因此,政府不能僅僅只是加薪加假,應該要開放市場,降低關稅,用市場的力量將不良的廠商消滅,讓更便宜的商品進入台灣,使消費者能有所選擇,不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 既然如此,為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作,而不是美國人瘋狂地往台灣跑? 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論,但這樣思考的方式有兩個問題: 第一,高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜,西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子,房子等重要高單價的商品,台灣的貴卻是全球名列前茅,這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水,為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車,許多台灣人不得不節衣縮食,而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑,但房地產這種重大支出,只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控,這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租,生活一定會好過很多,不是嗎? 第二,今天如果在台灣月薪5萬,但在美國可以賺三倍,也就是15萬,而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%,那麼在台灣他每月可存2萬,但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢,比你一個月的薪水還多,就算美國物價高,可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎? 如果我在美國工作20年,我就能用存下的錢回台灣,什麼都不用做就能過上40年的好日子,但你在台灣工作20年存下的錢,卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多,外國薪水高但物價高的說法,就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 這是錯誤的想法,除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外,對於企業還有很多好處。 首先,勞工的工作效率會上升,離職率會下降,能夠加強公司的生產力,並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者,人事成本的增加會減少市場上的競爭者,公司能夠趁機取走空出來的市場份額,用更高的營業額來減少人事成本的衝擊,同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性,獲得更高的利潤。 與此同時,高人力成本會使產業的進入門檻變高,有效地減少新的競爭者進入市場,並且避免公司員工流入新競爭者的公司,拉走自己的客戶和資源。 短期上來說,公司不可避免地要面對人事成本的問題,並重新調整人力配置,但長期來講,企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨,也不是企業單方面對員工的付出,而是在全球化與知識經濟時代中,企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲? 首先,最低薪資的存在,是為了給企業一個起薪標準,也是為了給國內勞工一個最低的議價底線,避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益,讓人就算再不會談薪資,談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說,一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K,但他們只能開$15K去求才,但來應徵的人不見得知道$30K是平均,於是接受了$15K,因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪,就跟漲價一樣,不見得是因為成本提高,而僅是為了哄抬價格,進而造成整體薪資向下沉淪,將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議,但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了,你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎? 有沒有可能你的同事做的比你少,甚至學經歷比你差,但比你每月多領上千元的薪水? 在你議薪時,你是否已經知道整個產業的薪資,各個醫院的薪資? 你所知的薪資資訊,是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼? 如果你無法保證你都知道這些資訊,那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭,或是資訊完全流通的情況下才能成立,但在現實生活中,這些假設不見得存在,一旦資訊不對稱,就會創造出套利的空間。 與此同時,最低薪資也是一個保障,因為並不是所有人都像我們一樣,有足夠的經濟能力到國外留學,進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素,或許是天災,或許是人禍,導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的,也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外,失去了雙眼,再也無法看診,或是做高收入的工作,你覺
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  • 伊朗發現美軍致命短板,英國《金融時報》證實,德黑蘭背後疑似高人指點! 引言: 2026年2月底,中東爆發足以改寫地緣格局的軍事對抗。美以聯軍對伊朗本土發動多輪空襲,瞄準核設施與革命衛隊基地,一度讓伊朗陷入被動防禦。誰也沒想到,伊朗隨即發動代號**「誠實承諾-4號」** 的大規模反擊,用一輪教科書式的飛彈與無人機飽和打擊,精準命中美軍在巴林、科威特、阿聯酋、阿曼等國的後勤倉庫、指揮中樞與補給樞紐。 這不是盲目的報復,而是一場掐住大動脈、直擊命門的戰略奇襲。 英國《金融時報》引述五角大廈內部消息證實一個令美軍恐慌的真相:一旦進入高強度對抗,美國防空攔截彈庫存極可能在48小時內耗盡,號稱全球最嚴密的反導體系,將在短時間內徹底失效。 更讓西方震驚的是,伊朗的打法極為專業──不與美軍正面硬撼,專精後勤、預警、補給鏈條,以最低成本換取最大戰略利益。外界普遍判斷:德黑蘭這次行動章法清晰、節奏精準、直擊要害,背後明顯有高人指點。 本文結合《金融時報》揭露的核心情報、美軍內部彈藥數據、伊朗實戰打擊細節,深度拆解這場衝突如何暴露美軍致命短板,又如何重塑中東力量平衡。 一、突襲真相:伊朗不打戰機不炸航母,專攻美軍“生命線” 伊朗的反擊行動,從一開始就透著非同尋常的戰略清醒。面對世界最強軍事力量,伊朗沒有選擇硬碰硬,而是執行一套「避實擊虛、釜底抽薪」的精準打擊方案。 1. 目標選擇:全是美軍不可取代的戰略節點 伊朗飛彈與無人機鎖定的目標,經過精心篩選,每個都是美軍在中東的作戰生命線: - 巴林朱法爾區海軍支援中心:第五艦隊核心樞紐,航空母艦補給、情報指揮、兵力調度的總開關。 - 科威特阿里薩利姆空軍基地:中東空中作戰關鍵節點,戰機起降、油料彈藥集散地。 - 阿聯酋傑貝阿里港:美軍海外第一大物資轉運港,裝備、彈藥、零件的海上大門。 - 阿曼杜庫姆港:美軍近年重點打造的戰略集結地,用於應對霍爾木茲海峽危機。 這些目標不直接承擔作戰任務,卻是持續作戰的根基。一旦癱瘓,美軍戰機無法起飛、軍艦無法補給、飛彈無法補充,再先進的裝備也會變成廢鐵。 2. 戰術打法:多波次、多方向、飽和式壓垮防空 伊朗採用**「電子乾擾+無人機誘騙+飛彈精準打擊」** 的組合戰術: 先用電子戰無人機壓制美軍雷達,再用低成本自殺式無人機消耗攔截彈,最後出動彈道飛彈與高超音速武器實施致命一擊。單日發射量接近百枚,從多個方向同時逼近,讓美軍防空系統瞬間過載。 這種打法成本極低、效果極強,專門克制美軍高價低效率的反導系統。 3. 實戰效果:美軍核心設施被毀,預警系統癱瘓 伊朗公開戰報顯示,卡達烏代德空軍基地造價11億美元的AN/FPS-132戰略預警雷達被徹底摧毀,美軍對伊朗飛彈的預警時間從20分鐘壓縮到極短;巴林第五艦隊燃油庫被引爆,數十萬噸基地燃油化為火海;多個跑道、通訊塔、彈藥庫受損。 美軍承認,部分基地已喪失持續作戰能力。曾經不可一世的中東美軍,第一次被人精準戳中軟肋。 二、金融時報實錘:美軍最大死穴-攔截彈撐不過48小時 《金融時報》的深入調查,揭開了美軍不敢公開的最高機密:防空攔截彈庫存已經到了危險邊緣。 1. 薩德系統:總數不足650枚,一次援以就打光150枚 作為美軍最高端的末端反導系統,薩德(THAAD) 是防禦中遠程彈道飛彈的最後屏障。但數據令人心驚: - 自2010年服役,美軍累計訂購僅646枚薩德攔截彈。 - 2025年為保護以色列,12天內發射超150枚,消耗總庫存的23%。 - 洛馬公司年產能僅37-96枚,打光一次,補充需要4年以上。 這意味著,面對伊朗連續多波次飛彈齊射,薩德系統最多堅持兩天就會無彈可射。 2. 愛國者係統:庫存僅達最低需求的25% 美軍主力防空系統「愛國者」PAC-3狀況更糟。經過俄烏衝突、紅海護航、中東對峙三輪消耗,目前庫存僅為五角大廈最低作戰標準的四分之一。 一枚愛國者攔截彈造價近400萬美元,伊朗一架自殺式無人機成本不到2萬美元。用400萬換2萬,這種交換比任何軍隊都耗不起。 3. 戰斧飛彈:庫存僅剩1200枚,為2020年的1/3 美軍遠程精準打擊核心「戰斧」巡弋飛彈,庫存已跌破1,200枚,少於巔峰時期的三分之一。即便雷神公司緊急擴產,也要等到2028年才能大幅提升產能。 五角大廈內部評估:高強度戰爭打不過一周,中等強度撐不過兩週。這就是美軍目前最真實的戰力天花板。 4. 致命結論:48小時耗盡防空,美軍基地成“活靶” 《金融時報》給出最終結論: 如果伊朗保持目前打擊強度,美軍防空攔截彈將在48小時內耗盡。一旦防空失效,所有中東美軍基地都會失去保護,變成伊朗飛彈可以隨意命中的目標。 這不是危言聳聽,而是數學題、工業題、戰略題共同算出的唯一答案。 三、為何如此精準?伊朗打法“太專業”,背後疑似有高人指點 伊朗的反擊,從戰術到戰略都超越傳統認知,完全不像倉促的報復,更像一場經過頂尖戰略團隊設計的「體系破擊戰」。 1. 精準瞄準“後勤依賴症”,戳中美軍全球部署死穴 美軍的強大,建立在全球投送+後勤支撐之上。遠離本土作戰,意味著所有油料、彈藥、零件都必須跨洋運輸。只要切斷補給線,再強大的前線部隊也會不戰自潰。 伊朗專打港口、倉庫、油庫、指揮中心,本質是掐斷補給、困死美軍。這種思路,正是現代戰爭最高級的打法。 2. 用“不對稱消耗戰”,放大美軍工業短板 伊朗深諳一個道理:我不比你先進,但我比你能扛、比你能造、比你耗得起。 - 伊朗飛彈庫存2000-3000枚,月產能可達400枚以上。 - 無人機成本極低,可無限量生產。 - 本土作戰,就地補給,無須跨洋運輸。 美軍則相反:高端飛彈造價高、產能低、補給慢。伊朗用低成本飽和攻擊,逼美軍用天價攔截彈去填,直到把庫存打空。 3. 戰法高度體系化,絕非草根打法 伊朗此次行動呈現三大特徵: - 情報精準:對美軍基地內部佈局、關鍵設施位置瞭如指掌。 - 協同高效:無人機、巡航飛彈、彈道飛彈、電子戰同步配合。 - 戰略克制:只打軍事目標,不刻意擴大傷亡,避免為美國開戰藉口。 這種有理、有利、有節的打法,明顯經過高水準戰略團隊設計。外界普遍猜測,德黑蘭背後有高人指點,幫助其發展了一套專門克制美軍的「非對稱作戰方案」。 四、戰略底牌:伊朗不怕全面戰爭,因為算準了美國耗不起 伊朗之所以敢正面硬剛美以,核心不是武器先進,而是算透了美國的戰略底線。 1. 美國全球戰線拉滿,已無力再打一場中東戰爭 當前美軍面臨三線壓力: - 歐洲方向:持續支援烏克蘭,消耗大量彈藥與裝備。 - 印太方向:重點部署,應對大國競爭。 - 中東方向:對峙伊朗、胡塞武裝,基地遍佈、兵力分散。 美軍參謀長聯席會議主席公開承認:在中東與伊朗大打,將耗盡美軍彈藥庫,導致全球戰略失衡。 2. 美國軍工產能跟不上戰爭消耗 現代戰爭打的是工業產能。美國去工業化幾十年,飛彈生產線嚴重不足。 - 薩德年產能數十枚。 - 愛國者產能盃水車薪。 - 戰斧擴產要等兩年以上。 而伊朗擁有完整的飛彈與無人機工業體系,戰時可以日夜​​不停生產。這種工業差距,決定了美國打不起持久戰。 3. 國內政治經濟不支持長期戰爭 美國通膨高企、選民厭戰、兩黨撕裂,政府根本無法承擔一場中東戰爭的代價。數萬億美元軍費、大量士兵傷亡、油價飆漲、經濟震盪,任何一項都足以壓垮現任政府。 伊朗算準:美國敢炸,不敢打;敢打,不敢久;敢久,必失敗。 五、格局劇變:美軍霸權鬆動,中東進入「多強賽局」新時代 伊朗這次反擊,不僅是軍事上的勝利,更是中東地緣格局的轉捩點。 1. 美軍「不可戰勝」神話徹底破滅 幾十年裡,美軍在中東橫衝直撞,無人敢正面挑戰。伊朗用實戰證明:美軍有軟肋、有短板、有極限,並非不可戰勝。 這將極大鼓舞中東反霸權力量,從根本上動搖美國的軍事威懾力。 2. 美國被迫從攻勢轉守勢,談判桌上抬不起頭 隨著攔截彈庫存告急、基地接連遇襲、後勤鏈受損,美以已失去全面壓制伊朗的能力。 《金融時報》透露,白宮已私下透過第三方接觸伊朗,尋求停火談判。 談判主動權完全轉移到伊朗手中: - 解除制裁。 - 承認伊朗地區影響力。 - 重啟核協議,放寬伊朗核限制。 - 停止對伊朗本土空襲。 曾經高高在上的美國,如今得低頭妥協。 3. 中東告別“美國一言堂”,多極格局成型 沙烏地阿拉伯、阿聯酋、埃及、土耳其等區域大國看清:美國靠不住,霸權已衰退。各國開始加速戰略自主,推動中東事務由中東人自行決定。 一個去美國化的中東新格局,正在加速到來。 六、深度反思:現代戰爭真正的勝負手,從來不是先進武器 伊朗與美軍的對抗,給全世界上了一堂生動的現代戰略課: 1. 再強的軍隊,也怕“釜底抽薪” 航空母艦、戰機、飛彈都是“標”,後勤、補給、工業才是“本”。打掉本,標自然失效。伊朗用最小代價,取得最大戰略利益,堪稱以弱勝強的經典案例。 2. 不對稱策略,是弱者對抗強者的唯一出路 正面拼裝備永遠拼不過,就要拼思緒、拼繫體系、拼耐力。用低成本消耗高成本,用本土優勢抵銷遠程優勢,用飽和攻擊突破單點防禦,這就是弱者的致勝之道。 3. 霸權的本質是“紙老虎”,一戳就破 美國的霸權,建立在威懾、輿論、科技差之上。一旦被人戳中短板,光環瞬間破碎。歷史反覆證明:再強大的帝國,也扛不住持續的消耗與反抗。 結語: 伊朗精準命中美軍後勤命脈,《金融時報》實錘防空攔截彈撐不過48小時,一場突襲,戳穿了全球最強軍隊的致命短板,也宣告一個時代的落幕。 美軍不是輸在武器,而是輸在戰線太長、產能不足、後勤脆弱、戰略透支;伊朗不是贏在運氣,而是贏在戰略清醒、戰術精準、打法專業、底氣充足。 所謂高人指點,本質是順應時代、看透霸權、掌握戰爭規律。 今天的中東告訴世界:霸權可以橫行一時,但不可能永遠橫行;弱者可以被動一時,但不會永遠被動。當一個國家真正掌握戰略智慧,再強大的對手,也有無法彌補的死穴。 美軍的48小時極限,不僅是彈藥的極限,更是帝國霸權的極限。
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  • 日本不是“失去了20年”,而是默默完成產業大轉型! 作者:徐静波 本世紀以來,國內輿論對日本的認知,充斥著諸如:失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音,總之不僅不再高看日本,甚至有幾分輕視。 但實際上,在過去十幾年間,日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍:呈現在中國人面前的是,NEC、松下、索尼、佳能、富士,這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞,卻鮮有人註意到,他們是主動關閉這些夕陽產業,並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁,揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言,韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機! 專家指出,毫不誇張的說,現有的日產氟化氫庫存耗盡之時,或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家,現在的制造業已經到了哪一個水平?我想這是大家所關心的問題。因為時間有限,我今天集中講三個內容:第一,日本的制造業如何轉型;第二,日本的制造業如何創新;第三,日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候,學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看,就像今天這一會場大的生產車間,只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理,在26年之前,我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點:豐田汽車的精細化管理不是自己總結的,是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況?道理很簡單,日本人總是低頭做事情,從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後,一定要邀功。為什麽?邀了功以後可以得到許多好處,政策的傾斜、資金的傾斜。但是,日本任何一家企業,有了重大的發明、重大的成果、重大的創新,就得悶聲不響的,因為沒有人會表彰你,沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了,最終沒有做到完美,那會成為行業的笑柄,有損企業的聲譽。這樣的環境,就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道,日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家?據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來?道理很簡單,就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情,不盲目地擴大投資。做好本業,是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC,大家可能不怎麽了解它,日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代,中國的四通打印機是一個偉大的革命,我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術,就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年,家家戶戶還在購買電腦的時候,NEC公司突然決定拋棄電腦事業,這震驚了日本社會,因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果,誰買下了NEC公司的電腦事業呢?是中國的聯想集團。但是,時間過去了8年,我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候,賣了一個好價錢。 但是,到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候,就沒有人接盤了。NEC拋售電腦,這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到:傳統的電腦最終是要被淘汰的!現在我們來看,聯想買了NEC電腦產業後,業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽,現在NEC公司在幹什麽呢?現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後,NEC並沒有扔掉自己的半導體技術,而是繼續研發尖端的半導體技術。所以,我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的,而是企業的一種自我革命,是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後,索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉,電視機也做的很少,好像它的產業不太多,怎麽會有這麽高的利潤?對了,它不做殼,改做內件(關鍵零部件)了。比如,它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了,扔給誰呢?中國的美的公司。把電視機扔了,扔給我們青島的海信。前幾年,中國媒體當中有一種很大的輿論,覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了,日本制造業垮掉了。大家想一想,現在你的家裏還看電視嗎?已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺,先告訴你客廳裏必須有一臺,你自己的房間裏必須有一臺,你孩子的房間也必須有一臺,一個家庭3臺電視機,現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點,所以他們把它扔掉了。日本認為,包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱,中韓等一些國家都已經做得很好了,沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉,他們是輕裝上陣,再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機,一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司,他們自己還在生產一部分手機,因為他們有au移動通信公司,但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後,技術怎麽辦呢?結果它們的零部件大多賣給中國,利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快,你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明,他不是把人家的生產線買下來,而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司,把手機扔掉以後,有這麽多手機研發人才,他把他們高薪雇傭起來,在橫濱設立了一家研究所,招募了400多名日本的手機工程師,幫華為研發智能手機。 同時,日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好,是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學,也在日本設立了研究所。所以,我們可以看到,日本把手機產業扔掉了,但手機零部件賣給中國後,獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網,同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代,它的信號不能出現斜折線,必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星,這樣才能使信號與汽車做到精準同步,不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後,以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的,但是因為高清鏡頭手機的普及,照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型,你根本想不到,佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大,佳能成立了一家公司,拿了50%的股權,聚合了一些日本主要的電子與軍工企業,在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下,還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷,一個是柯達,一個是富士膠卷。現在柯達死了,富士膠卷還活著。為什麽呢?富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來,用於生產化妝品。同時,它在研發新藥。也就是說,富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業,沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份,李總理去日本訪問,他在北海道參觀了豐田汽車公司,很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”,它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車,日本企業已經意識到,電動汽車的電池存在兩個問題:一是容易老化,就像手機電池,過了一年,發現充電困難;二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術,現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛,年產3000輛。 這個汽車有什麽特點?我去開了一次,這輛汽車充氣3分鐘,可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷,而且價格比汽油便宜。李總理看了以後,他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上,而是把它開發成移動電源。當地震發生以後,當海嘯來的時候,或者當臺風來襲出現停電時,這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源,保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後,把氫能源反應裝置搬到大樓裏,可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會,家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置,就不再需要電力公司提供電網供電,氫能源反應裝置排放出來的是清水,對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源,也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術,造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事,將全世界主要的AI技術公司,以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術,想幹什麽呢?他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車,是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺,取名叫“E-調色板”,你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法,買汽車的時候不是消費,是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車,早上上班的時候,你通過網約系統把它約上,車自動開到你家門口,把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後,它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後,中午去辦公區賣盒飯。到了下午,再去送貨。到了傍晚,通過網約系統,再把你們一個個接上送回家。到了晚上,它裝上啤酒、各種小吃,開到一個熱鬧的街頭,成為一家移動商鋪。這不是一個夢想,它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重,如何幫助這些老人?軟銀與豐田汽車公司的構想是,當農村的老太太生了病,怎麽辦?沒有子女在身邊,就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓,通過遠程問診,基本數據報給醫生以後,到了醫院,該手術的就手術,該吃藥的就吃藥,把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司,第一不缺錢,第二不缺技術,第三不缺智慧,兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用,出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統,日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力,而這一科技實力在於它的前瞻性,以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象?因為日本比較重視基礎研究,我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好,一個技術拿來以後,做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件,被打造成百貨平臺和金融平臺。但是,日本人覺得技術應用雖然需要,但基礎研究更重要。所以,日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究,才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究,到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術?沒有。日本做到了,他們有這個耐心,也願意花這份錢。研發成功之後,還願意向全世界公開這項技術,提供免費利用,做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授,他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合,也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題,本庶佑教授花了很多的時間去研究,終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作,發明一種藥,可以把這個蛋白質打掉,使健康細胞可以對癌細胞發動進攻,最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後,總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足,他希望今後人們可以像治療感冒一樣,吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以,本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來,湊了1000億日元,相當於60億人民幣,設立一個醫學研究基金,最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況,我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是,我們也必須註意到一個事實,一架大飛機,500多萬個零部件,最初在中國只能找到三分之一,還有三分之二找不到,所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的,但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講?我說兩個事實:第一,這個飛機的機體不是用鋁合金做的,而是用日本東麗公司研發的碳纖維,造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣,是弧形的,鋁合金是做不出弧形的,只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點,它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時,它的重量比鋁合金的重量減少30%,意味著灌同樣的油,它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的,它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情,因為日本企業做事不吭聲,不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到,我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子,做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。 第一大問題,政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來?沒錢。為什麽沒錢?納的稅太高了。能不能把稅減一點?政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本,資本來自什麽地方? 第一,自身的積累; 第二,來自於銀行; 第三,來自於社會,也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以後,什麽時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束後,企業還沒有實現盈利,但是號稱估值已經達到了幾百億美元,於是包裝上市,大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速發展,但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說?大家知道,投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以後,過了若幹年,它把資金一抽逃,你怎麽辦?就像火箭發射衛星,上去以後,還沒進入軌道,推動力沒了。所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這裏。大家是玩錢,而不是做實業。 日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣,不管遇到多大的風浪,什麽金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。然後,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野望! 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到22000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
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