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2 人回報6 個月前
《工具機已死、薪水斷掉後:我在台中接到一個「被裁員換屋族」的求救委託》

這一篇,我想寫給正在撐的你。

——

這兩天台中工具機圈,都在轉貼同一則文:

「威xx漢、龍xx械、馬xx業、龍xx機、艾xx、達xx、向x,通通打包不做了,撐不下去!鉅x要砍到剩 30 人,X泰裁 60 人,X崴這個月減 30 人。」

很多人以為這只是另一篇「景氣很差」的抱怨文。

但對我來說,那不是一則貼文,是一間一間房子,準備被迫丟到市場上的「警報」。

——

01|他的故事:從換大房,到被逼賠售賣房

前幾天,我在豐邑 One+ 陪一位屋主蕭大哥,辦完程序、拿到換證許可證。

聊天過程,他很平靜地說了一句話:

「我是非自願離職啦。」

故事一拉開,其實很典型,卻也很刺痛。

一開始,他跟太太只是想「把舊房子換新房」兩夫妻好好算過薪水,房貸負擔五成以上都 OK,所以敢換那時候,還沒有 919 事件,還沒有後來一連串限貸令

結果這六、七年來,他所在的傳統產業一直沒好過——工具機訂單忽冷忽熱、價格被砍到見骨,公司撐到最後,不得已只能走向那兩個字:裁員。

「裁員那天,我跟我老婆是真的不知所措。」

「本來還想再撐撐看,看看有沒有更好的公司。」

還沒找到新工作,家人又突然確診重大疾病,醫療費壓上來,

舊房子又因為限貸令的關係,一直卡著賣不掉。

最後,他只能做一個決定:

「把原本夢想中的新家,拿出來賣。」

不是因為投資失利、也不是炒房玩過頭,

就是一個在傳統產業打拚多年、想給家人好一點生活的換屋族,

被現實,慢慢磨到角落。

——

02|2025 年的關稅、匯率,傳統產業真的「己死」嗎?

你可能會問:「不就裁員?哪個年代沒有裁員?」

差別在今年,刀子特別利。

2025 年 4 月,工具機相關的關稅議價壓力上來,

同一時間,匯率從 31 衝到 29,

出口訂單不是沒進來,而是「做了會賠錢」:

.原物料成本漲、關稅談不攏
.匯率大幅升值一波,外銷報價來不及調
.上游喊撐不住,下游殺價殺到見骨

老闆每天算的是:「接單 → 賠錢;不接 → 現金流斷。」

員工每天想的是:「下個被叫進會議室的,是不是輪到我?」

台灣新聞每天告訴你「經濟成長、股市創高」,但那是蕭大哥口中那句:「那是快樂表啦,我每次看到新聞都覺得在被笑。」

被裁員的不是數據,是一個個正在繳房貸、養小孩、顧長輩的家庭。

——

03|房子為什麼要賠售?真正壓垮的是工作,不是房價

很多人看到這種案子,都只問我一句:

「阿濱,這間屋主賠很多嗎?」

我老實說,這幾年在第一線,我看到的畫面比較像這樣:

1.收入先斷,房價才跟著被迫修正,不是市場突然崩,是家庭現金流先崩

2.傳統產業一裁,最先被處理的是「第二間房」、「換屋夢」原本要換大房,變成「先求活下來」

3.限貸令+景氣冷,舊房子賣不掉,新房子繳不下去最後只好用賠售,把自己從水裡拉上來一口氣

你在新聞看到的是:「某社區成交單價跌破前高多少%」

我在現場看到的是:

.太太在旁邊不太說話,只問一句:「這樣賣掉,我們還有退路嗎?」
.屋主簽委託的那一刻,眼神不像賣房,比較像「想快點結束一段撐不下去的日子」。

我們一直被教育「買房是剛性需求」、「房價只會漲不會跌」,

但很少有人提醒你:

你最大的風險,不是房價波動,而是你以為很穩的那份工作,其實一點都不穩。

——

04|我寫這篇,不是要你恐慌,而是提醒你:你有「知」的權利

我當房仲已經 14 年,

看過太多人把所有希望,壓在一間房子跟一份工作上。

所以,借這個案子,我想誠實講幾件事:

1.買房前,先看清「產業」如果你在的是傳統出口產業、接單很看天吃飯,房貸比例就不要開到那麼滿,留點空氣給自己。

2.不要只看政府公布的數字、新聞上的標題你有權利知道:某些行業早就悶了六、七年,並不是今天突然才變冷。

3.遇到問題,不要怕找專業的人談,包含房貸重談、資產重整、甚至是賠售出場,那不是丟臉,而是替家人把風險止血。

我寫這篇,不是要你不買房、也不是唱衰台灣,而是希望你在做人生最大筆支出之前,可以掌握更多真實的資訊,而不是只聽「快樂表」。

——

05|幾句說在前面(也是說給酸民聽的)

最後,我要把立場講清楚,免得又有人誤會:

1.這只是我的觀點與現場觀察,不代表整個市場狀況。我看到什麼案子、什麼故事,就會如實寫出來。你如果不認同,也沒關係,市場是大家的,我尊重每一個不同立場,但也希望彼此理性討論、基本禮貌要有。

2.我寫的文章不會刪。我有習慣記錄房市的每一個階段,當下看到什麼,就分享什麼,好幾年後回頭看,你才知道自己當時是怎麼判斷的。

3.我知道講真話一定會被討厭。但如果我選擇閉嘴、只講大家愛聽的,那我就只是多一個「帶你買房的推銷員」,不是我想當的那種房仲。

——

真正壓垮一個家庭的,從來不是房價,而是「我們都以為不會出事的那份工作」。

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  • 侯哥再聊白嘉莉: 住君悅酒店養老 摘自《財訊》: 2020年初,遠嫁至印尼的女明星白嘉莉搬回台北,她不是買房子住,而是住飯店,她選擇的是台北市信義計畫區的君悅酒店。白嘉莉說,飯店的服務很好,朋友們來看很方便,不需要特別找人打掃。 71歲的她,算她再活30年到101歲好了,每年約220萬元的飯店住宿費用,30 年總計 6600萬元,大約就是一戶台北市大安、信義區60坪住宅目前的房價。 把房子賣掉住進飯店養老,從此不用花錢整修房子以及負擔稅費,每天有專人整理打掃,衣服有人換洗,早餐不用再動手,垃圾不用每天在路上擠著等垃圾車,健身房與游泳池不必額外付費,醫院不太遠,網路、水電、瓦斯、有線電視費用全包。房間有問題,維修立刻叫上門,從此不用擔心水電叫不到;碰到颱風地震等天災,需要付錢重建的不再會是你;想出國旅行隨時有巴士機場送接;想按摩直接叫客房服務;朋友拜訪直接樓下豪華大廳見,既方便又有面子。這裡的地段比市面上所有的養老院選擇都好,價錢又遠比同等級服務的養老院便宜,很多人努力工作一輩子還房貸,這不就是最完美的退休生活?
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  • 3月19日,位於新北市五股的口罩機國家隊廠房,330坪的空間,設備、人員,逐漸撤出,恢復成40天前的原狀。 被稱為「口罩國家隊」的34家工具機業者,從2月10日到3月20日,40天內,製造出92台口罩機,讓台灣能日產1千萬片口罩,甚至可跟他國交換外交物資。 堅持2周用這個秘方,變的更大更堅挺! 負責第一線調兵遣將的現場總指揮,這天,終於能從一天睡3、4個小時,到能睡6小時。 他是業界公認最辛苦、天天守在現場的台灣瀧澤總經理戴雲錦。 「(我)能坐在這裡講話,命是撿回來的」,他說。 17年前的SARS期間,他發高燒3天,後來因敗血症,被判定是疑似重症患者,住進負壓病房被隔離9天。不只他被隔離,父母、妻小,也遇上里長拿著擴音器對著他家,向里民廣播說:「就是這一戶SARS,大家不要靠近,」以及天天有人上門透過監視器確認家人行蹤。 他信仰現場主義 決議當天就挑人進駐工廠 歷經從醫院到家裡一路辛苦又難堪的過程,儘管後來被診斷並非SARS,但他與家人的經歷,讓他不願意看到任何台灣人再遇到類似狀況。 因此,當他得知政府號召工具機業者,火速製造口罩生產機,第一時間他就響應,「這是上帝給我的任務。」他說。 他並非產業龍頭的大老闆,也非公會理事長,只是位中等規模企業的專業經理人。台灣瀧澤是日本瀧澤的台日合資公司,專做整機,從國防戰車到一般電動車的加工機都能做,客戶遍布5大洲。它去年營收近27億元,在十多家上市櫃工具機類股中,只算中段班,憑什麼喊得動這支國家隊,讓業界大老都服氣? 除了「不想讓其他人,經歷我與家人一樣的苦」的強烈動力,他的能力,來自現場主義。 出身桃園中壢窮農之子的戴雲錦,從小就有比別人豐富的現場危機處理訓練。他么弟、結構技師戴雲發印象深刻的是,戴雲錦小學六年級,父親就買耕耘機讓他們兄弟去「卯田」(編按:代工耕田)賺錢,「我們什麼工都做過,要學著自己動頭腦去解決問題。」 這位窮農二代,從高中就進入台灣瀧澤當工讀生,9年前升任總經理。在這家日系企業逾40年的歷練,學到最重要的管理知識,就是當問題發生,只有針對三現:現場、現物、現況,去分析才能找出最佳解決方案。 「無論在哪一個層面,領導都應當做一個現場主義者,」豐田總裁張富士夫曾說。他也深受影響,成為「三現主義」的實踐者。 2月10日,工具機公會前後任理事長-東台董事長嚴瑞雄、哈伯董事長許文憲,與戴雲錦一同赴經濟部。這是決定號召工具機志工,救援口罩機廠的第一天。 會議一結束,當天,戴雲錦二話不說,就從台灣瀧澤70幾位員工中,挑選十位菁英部隊,率先進駐台灣僅有的兩家口罩機廠,實地了解狀況。 高人一等的積極度,讓工具機公會副理事長、靄崴科技董事長陳金柏也服氣。陳金柏指出,擔任多國聯軍的現場總指揮,要像廠長會安排工作,也要懂研發,戴雲錦是公會理監事中,少數當過生產製造、研發的主管,現場歷練足夠加上管理經驗,是最適人選。因此,在經濟部之後的工具機公會理監事會議,陳金柏提議戴雲錦擔任現場總指揮官,「大家都認同,他(戴雲錦)也欣然接受。」 他先解決關鍵5%技術 3天說服業者拿出重要零件 這場仗,從這位現場指揮官進場後,就快速前進。尤其第一週,最是關鍵。 「這是打野戰,打野戰沒有規則,看到什麼狀況,就出什麼招。」戴雲錦說。 第一步,他要做狀況判斷。討論最激烈的,是口罩廠拿不出機器組裝圖,該怎麼做? 這時,工具機業者有兩派爭論。一派較激進,認為去口罩工廠搬一台機器回來,進行逆向工程拆解,就可知道怎麼做;另一派較溫和,認為逆向拆解會打壞與口罩機廠的合作關係,敲定3天後進行口罩廠參訪。 但戴雲錦因為第一時間就到口罩廠,知道兩種做法都行不通。逆向工程走不通的原因是,口罩機廠遇到異業新進大廠,會擔心一旦專業外流,生意將被搶走,警戒心十足。如果工具機業者強行搬走機器拆解,只會讓合作破局,風險是,可能連一台設備都趕不出來。 正向工程雖然可行,但如果3天後才禮貌參訪,等參訪後又不知道多久,才能做出第一台機器。 於是,他採取快速版的正向工程。第二步,軟硬兼施,取得對方信任,保住口罩廠關鍵技術。 一方面,他用「現在口罩是救人、救國的大事,必須大家聯手趕進度」、「拖太久才做完,既沒用,又丟臉」話語威脅;另一方面,又用「保證未來不會來搶生意,北部有適合的訂單也會找你做」、「未來我們是策略合作的好夥伴」等利誘,足足花了3天,才讓對方願意讓關鍵零組件送往台中加工。 他之所以願意用說服、而非硬拆的方式,是因為他看到眉角:工具機再強,未必能做到那關鍵的5%。 國家隊成員、協易機董事長特助曾定宸也指出,工具機專長是金屬切削,輸送是硬邦邦的鋼鐵,但口罩不同,是軟軟的布,兩者在送料時的調校,是完全不同的專業。 戴雲錦說,工具機只能做到95%,少了口罩機廠那關鍵5%的技術,機器的生產效能,可能是每日3萬片跟每日10萬片的差別。因此,確保兩度中風的高齡口罩機老師傅不能過勞,也是作戰重點。 他打快速複製戰法 花7天先拆解組裝SOP 化解內部歧見與外部信任問題,接下來,必須擴大產能。 第三步,他培訓種子老師,複製成功經驗,擴大戰果。 在建立互信的同時,台灣瀧澤的精銳部隊並沒有閒著,而是耐住性子、放下身段,聽從口罩廠老師傅指揮,從最源頭的零組件庫存管理,一步步梳理生產流程,每一關拍照記錄,重新建立SOP流程與組裝說明書。 花了7天,才摸熟口罩機從備料、生產、包裝、出貨到驗機的各個細節,先補課建立專業知識,才能謀畫後續趕進度的作戰計畫。 他把最早進入現場的10位同事,變成獨立帶隊的種子老師,將原本分料架、主機、連線、兩個耳帶機,加上輸送機等構造簡單的口罩機,拆解出10多個生產步驟,並再細分為44個生產工作站,搭配工作內容、自備工具的說明,讓嚴瑞雄、許文憲好不容易號召來的志工們,能10倍速的複製出去。 第四步,用企業領養制與透明表單管理,終結多國聯軍雜音,強化續航力。 進入第三週,在台灣瀧澤科技稽核室長張麗慧口中,不僅有人天天加班到逼近臨界點,到了「我們只是志工,需要做到這樣嗎?」的自我懷疑地步;也有人「習慣坐辦公室,不熟悉現場,還準時上下班」引發勞逸不均的夥伴爭執,而且工具機國家隊的名聲不脛而走,投入業者的規模從原本約十家一口氣暴增到三十多家,人力不只變多而且變雜。如何激勵士氣,強化續航力成了關鍵課題。 他相信輸人不輸陣 分工、出勤透明化加速進度 此時,企業領養制與透明表單管理,成為化解歧異、激發士氣的關鍵。 這是一張多達44類分工認養、與人員出勤清單,指揮官不強勢分配任務,而是採取「優先認養,沒人認養才討論分配」方式進行。 這樣的好處是,首先,指揮官不用花時間了解各企業專長,企業主衡量自身能力找適合的進場幫助,所需要的再教育時間最短,也不會出現「懂鈑金的零件廠跑去做組裝」的浪費。其次,30幾家工具機業者,老闆間也有面子問題,不敢少認。 很快的,表單項目全被認光,連分配討論的都不需要。 再者,將分工進度、人員差勤透明化,天天公布,形成企業間「輸人不輸陣」良性競爭,企業主非但不好意思中途退出,還會主動追盯員工進度,敢派出門的一定都是「這是我們公司最強的,而且不怕加班」的菁英,有效解決派錯人的問題,還確保了人員穩定度。 180天製程縮短到40天 帶領台灣業者打下精彩一仗 此時,經濟部長沈榮津也出奇招,發揮絕佳啦啦隊效果。一位企業主提到,「我們事情還沒做完,他就已經先登報感謝我們,」加速「國家隊」這名詞的發酵,讓每位志工、企業主都感受到家人、全民的掌聲。這個即時的反饋,讓士氣被催化到最高點,一路越衝越快,硬是讓180天的生產工作,縮短到40天內完成。 「企業,是人、止組成,把人拿走,企業就停止了。」國家隊成員、友嘉總經理李進成說。 因為採取現場主義,對人對事的理解,讓戴雲錦能指揮調度各路人馬,國家隊這等同臨時成立的企業,才有超強戰力,短短40天,超過100多位工具機志工、進場協助超過2500人次。 這段期間,包含人員加班薪資與臨時設備採購等,工具機產業合計投入資源超過2千多萬元。這群國家隊謝絕政府任何補助,不賺一毛錢,甚至謝絕慶功宴。 我們在第39天拜訪戴雲錦,這時300多坪廠房,志工們正在清理臨時廠房,準備歸還原業主,92台口罩機則由政府分配給業者,國家隊成員將回到自己的崗位,戴雲錦瘦了一圈,團隊也終於能補眠。他們打過這美好的一役,展現台灣企業的驚人力量,也為台灣抗疫,寫下珍貴的一頁。讚👍讚👍讚👍
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  • 楊渡「臉書」專文 https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02qvgnjLHk5f53sKvvtBGfvFc9byiHVLN5qeB6ybfkXJCYqJb5pjxVZ4sZxnNBsVnvl&id=100000222348278&mibextid=Nif5oz 《美國兵推中沒看到的三個字!》 /楊渡 美國華府智庫戰略與國際研究中心(CSIS)發佈兵推,設定在 2026 年,如果中共解放軍侵台,將全數遭到殲滅,損失 138 艘艦艇、155 架軍機、戰死人數達 1 萬人,並有數萬人遭俘虜,中國海軍和兩棲部隊幾近全滅。當然也有美軍損失慘重的報告,更有台灣陸海空軍死傷數萬人的預估。但最讓人感到恐怖的是,沒有看到三個字,對所有人都是重要的三個字:台灣人。 是的,在軍事戰略家眼中,只有武器,無論是飛彈、戰機、艦艇、航母、坦克,一切都只是戰爭機器。連軍人也一樣,被視同作戰機器人,無論是陸海空軍種。他們已經不是父母的兒子,不是人子的父母,而是一個個拿著槍的機器。於是你會看到那樣的數字:台灣陸軍估計死亡三萬人,海軍全滅,空軍全滅,但死亡數不計。 然後,你還要看到台灣電力、水力設備全毀,沿海的攻防戰爭,以西部最為激烈,解放軍轉而從東部上岸攻打台北,沿海戰況慘烈……。這中間,唯獨沒有三個字:台灣人。是的,就是尋常的人民,完全沒有人在意。 要知道,這些戰場都是在台灣人的土地上,在我們現在生活著的家園發生,是我們去買菜、逛街的街道,是我們成長讀書的小鎮。那些美國打算十分鐘埋一萬三千顆地雷的海邊,還有許多文化人,在那裡開書店、咖啡館,夜間演唱台灣民謠。這都是我們的家園。 然而,在美國戰略家的眼中,這些只是坦克要通過的土地,是飛彈要落地的戰地,是軍隊要攻防的陣地。台灣人民的生存,一個字也沒有在美國軍方戰略家的眼中出現。 從一個台灣人的眼裡看出去。戰爭會是這樣的:原本漁民生存的海濱,會佈滿地雷,以後漁民如果不小心,會被美國地雷炸死。青少年帶女生去海邊談戀愛,請小心防風林中有地雷。台灣海岸變成比戒嚴時代還恐怖的地獄。 原本我們生活的小小家園,會變成廢墟。多少青年現在正在交貸款的房子,戰爭一起,全部歸零。是的,你交了三十年房貸的房子,變得一文不值。誰會來買隨時要變廢墟的房子?逃難都來不及了,房子地契有什麼用?你手上的股票也全部歸零。那些你平時停車的地下室,會變成躲避飛彈的大型防空洞,然後車子最好開出去,以免妨礙居民的避難空間。而學校與醫院有可能是避難所,但飛彈會分別嗎? 生活機能也會喪失,沒有電力,沒有網路,沒有供水供瓦斯。更麻煩的是台灣的糧食自給率只有30%,沿海被包圍,就算美國來救,也不可能空投食物,缺糧斷電,人民要如何生存?就算你想跑出國避難,台灣可不是烏克蘭,可以坐火車越過邊境逃難;台灣是一個小島,你能往那裡跑? 這就是美國智庫兵推裡,未曾說出的真實。是的,對台灣人來說,最重要的不是誰打了勝仗,而是能不能生存?如果不能生存,最後就算是美國打贏了,家園變成廢墟,老百姓死傷幾十萬,請問,這種戰爭有什麼意義? 更直白的說,在美國的兵推之前,台灣人最該問的是:我們到底為誰而戰?為何而戰?難道沒有和平的機會?難道,台灣只能當美國的棋子,用兩千三百萬人的生命,毀滅台灣人的家園,去成就美國的帝國霸業,這是一個正常的政府會做的嗎?為什麼台灣要聽美國的指揮,在美麗的海濱佈滿地雷,這樣才叫「美麗島」嗎? 看美國兵推,最讓人寒心,最難以忍受的,就是中間未曾看到三個字:「台灣人」。台灣人的生命與家園,完全被漠視。那不被看見的「人」啊,是我們的親人,我們的孩子,我們的家園! 請張開眼睛,好好看清楚!好好珍惜自己的親人,珍惜自己的家園! 在戰爭來臨之前,台灣人民還有機會,拒絕戰爭,拒絕成為美國的棋子,拒絕美國把我們的家園變廢墟,拒絕美國把我們的孩子變成戰場的屍袋。人民要盡一切努力,尋求和平,不管是向政府施壓,或者在選票上,選擇和平,教訓那些帶來戰爭的政客,乃至於盡一切民間力量,推動和平運動。這是我們為孩子能做的事。 這就是美國兵推給台灣最重要的啟示! (本文發表於中時社論)
    17 人回報1 則回應3 年前
  • 標題:被掏空的島嶼——美國如何一步步拆解台灣,讓你死而不知 今天台灣人面對的不是戰爭的威脅,而是被盟友慢刀子割肉、連根挖空的事實。 台灣人天天高喊「護國神山」、「晶片矽盾」,但你有沒有想過,當這座山被連根搬走,只剩下沙礫的時候,我們拿什麼護國?當美國將台灣的技術、人才、資本通通搬去亞利桑那、德州、日本熊本,台灣還剩下什麼?還能剩下什麼? 二奈米外洩?別鬧了,是轉移,不是竊取! 媒體炒作所謂「二奈米技術被兩個工程師外洩到日本」,這根本是場鬧劇。二奈米是國家等級的戰略資產,這種級別的技術豈是一兩個人就能偷走的?真相是,這根本不是「偷」,而是被默許、被設計、被默契共識下的有計劃外移。 台積電赴美設廠,不是為了分散風險,而是被美國國安機構要求「就地複製」技術體系。你以為他們要的是一條產線?錯,他們要的是整座供應鏈、整群工程師、整套know-how。 這些不是偶發,而是系統性戰略操作。掏空台灣、保存美國,才是根本目的。 八十年外匯存底,最後都給了美國 台灣從戰後到現在累積的外匯存底已超過5,000億美元,而這些錢,絕大多數被強制投資美債與美元資產,成為美國維持美元霸權與金融穩定的血庫。 想問一句:這些錢什麼時候為台灣建設高教?扶持科研?補貼年輕人?改善國防自主? 都沒有。我們只被允許當金主,卻不能當主角。 這不是財經政策問題,而是殖民地式的金融吸血行為。一個連外匯都不能自主運用的國家,說穿了,就是主權受限的附庸經濟體。 從晶片矽盾到晶片肉票:台灣是保護品還是人質? 美國表面上強調「台灣晶片對全球供應鏈不可或缺」,事實上,他們根本不信任、不願讓台灣掌握這種戰略籌碼。他們要的不是一個強大的台灣,而是一個可以隨時被切割、無痛遷移的替代工廠。 所以美國人一邊高呼「支持台灣」,一邊強推《晶片法案》要求台灣廠商交出機密資料、一邊重金補貼台積電遷廠到美國、還不斷施壓其他產業也必須「友岸移轉」。 這不是保護,這是去主體化的肢解行動,是逐步解除台灣戰略價值、再擱置其命運的預演。 留下來的台灣:一座空殼,一群沒選擇的年輕人 當工程師被挖走,當台積電高階產線被搬空,當科研被資金與技術抽乾,我們的下一代還能留下什麼?一座薪資凍漲、房價飆升、內卷嚴重的空島嗎? 當政治人物還在討好美國、政黨還在互相攻擊內政議題時,國家的戰略命脈早已被列強拆卸、打包、搬走。到最後,我們會變成什麼?一個被掏空的產地、任人宰割的交涉籌碼,與被遺棄的地緣孤島。 你以為美國會為了你打一場核戰?不,他們要的不是一場無法收拾的戰爭,而是一場可以拖住中國,又不必自己犧牲的消耗戰。而台灣,就是那顆可以丟、可保、可放的棋子。 結語:誰還在替我們想? 如果這一切你還看不出來,那麼恭喜你,成為全球戰略博弈中最安靜的犧牲者。 台灣不缺科技、不缺錢、不缺人才,我們缺的是對歷史與現實的清醒認識。 這不只是美國的陰謀,也是我們自己的放棄。 是時候問問自己:我們是要當自己的國,還是永遠當別人的工具?
    42 人回報1 則回應10 個月前
  • 4萬點的台股狂歡,背後竟然是800萬傳產勞工的裁員與無薪假危機!當所有人都在喊科技業買房像買菜,這幾個老字號大廠卻直接示範了什麼叫斷崖式崩盤。 最近新聞打開,不是AI就是半導體,股市飆破新高,好像全台灣人都在竹科上班一樣。但真正的社會底層邏輯是,當少數人賺到流油,多數人正在面臨沒頭路的生死關頭。 😱 我們先來點名一下最近血淋淋的「陣亡名單」。 知名輪胎大廠普利司通新竹廠,毫無預警宣布關廠。一刀切下去,550個家庭的飯碗直接砸碎。這可不是什麼不知名的小作坊,而是響噹噹的外商大品牌。 你以為只有這一家撐不住?錯了。日本美妝巨頭資生堂,也跟著宣布明年要收掉新竹的工廠。這些曾經被長輩認為是穩定代名詞的鐵飯碗,現在生鏽得比誰都快。 往南走,長春集團旗下的信昌化工高雄林園廠,產線早就無聲無息停擺了2個月。現在直接宣告整廠裁撤,上百名老員工連下一頓在哪裡都不知道。 再看看北部,撐了足足45年的老牌紡織大廠新昕纖,被嚴重虧損壓垮,90名員工直接捲鋪蓋走人。龜山廠大門一拉,幾十年的青春全鎖在裡面,連個水花都沒濺起來。 這到底怎麼回事?台股不是衝破天際了嗎?GDP不是好棒棒嗎? 業界大老說得很白,疫情後的全球產能過剩,加上通貨膨脹,市場根本吃不下。更殘酷的是,對岸因為自己內需爛爆,把一堆便宜到見骨的產品瘋狂往外倒,直接把台灣傳產壓在地上摩擦。 台灣的傳產多半是中小企業,沒資金、沒技術、更找不到人。現在還得面對這種毫無底線的低價競爭,根本是拿美工刀在對抗人家的加特林機槍。 來看看最殘酷的數字對比。台灣科技業和半導體業,總共加起來大約100萬人。但傳統產業的從業人口,可是足足有800萬人! 這800萬人撐起了台灣社會的底盤,但在這波AI狂潮裡,他們連一滴肉湯都喝不到。經濟天秤早就嚴重傾斜,傾斜到快要翻車了。 不只傳產慘,連帶的服務業、觀光業、遊覽車、飯店到糕餅伴手禮,全都在苦撐。說好的觀光復甦根本沒看見,缺工加上生意難做,只剩下老闆跟員工大眼瞪小眼。 我們再來看看主計總處最新公布的薪資統計,這數字真的會讓人氣到笑出來。 ⚖️ 全台灣有將近7成的受雇員工,薪資根本達不到平均數的48706元。更慘的是,經常性薪資的中位數只有39133元。 這代表什麼?代表全台灣有一半以上的上班族,每個月連4萬塊都領不到! 看著股市破紀錄,再看看自己乾癟的戶頭,這種「K型發展」的經濟奇蹟,說穿了就是富的買跑車、窮的撿紙箱。 那些拿著百萬年薪的科技新貴,跟每天在工廠擔心明天會不會被資遣的傳產勞工,雖然活在同一個島上,卻像是身處兩個平行的宇宙。 如果高層只顧著看那些高稅收、高外銷的科技巨頭,不趕快把資源分一點過來協助傳產轉型,等到這些老廠一家接一家倒閉,滿街失業人口的社會未爆彈絕對會被引爆。 4萬點的股市狂歡,掩蓋不了半數人月薪不到4萬的悲哀。這場只有100萬人拿到VIP門票的派對,剩下的800萬人只能在門外負責清理垃圾。這粉紅泡泡戳破了,恐怕連渣都不剩。 💸
    33 人回報1 則回應1 個月前
  • 您好 疫情像滾雪般的襲擊而來,不但影響大家健康,也影響每個人的收入。 有些行業是疫情的受益者:像疫苗公司、快篩製造商、口罩業者、物流及外送業者、網購及團購業者等。 但大部份的行業卻都是這一波疫情的受害者:像旅遊、飯店、餐飲業、百貨公司、電影院、傳統市場及一般實體店面等皆受到重大衝擊。 屋漏偏逢連夜雨,烏俄戰爭又加一把火。全球已是地球村,因戰爭影響致萬物齊漲、飛漲,唯獨薪水不漲,甚至公司裁員、倒閉,許多人連工作都丟了,面對不是病死也快餓死的窘境該怎麼辦? 房仲業:美國率先調高利率,因為缺工,房價大漲。繳貸款的更辛苦了,買房太難了。政府打房,房子不好賣,房仲從業人員眾多,收入減少怎麼辦? 汽車業務:運輸高價,新車缺車,無車可賣,汽車業務要養家,怎麼辦? 保險業務:客户收入減少,投保新客户變少,從業人員太多,投保率已很高,未來保險從業人員怎麼辨? 面對重重難題,別怕! 一個翻轉人生的機會來了,不是傳直銷不是吸金公司。 現在運用手機就可以免費開店,瞬間就擁有多元行業,手機比任何一家百貨公司及大賣場容下更多倍商品,手機串聯可比任何一家連鎖便利商店還多家,宅配到家更可比任何一家便利商店還便利。 這是一個成功企業家的堅持,才有今天的局面! 他!得過全國業務員第一名。 他!得過最年輕公司處經理,拿下公司各項經營指標第一名。 他!32歲就千萬年薪,協助創辦且投資兩家保險公司,也通過第一屆保險經紀人考試。 他!更創辦過國内最大保險經紀人公司,營業額破百億,員工萬人。 他!投入十幾億及22年的青春,現在總算完成横跨365行的飛訊生活經紀人,全國最大網路團購平台。 您是否想成為疫情的受益者?想在家用手機免本創大業?想成為人生競賽中的勝利組?如果以上答案都是「yes」! 那麼免費加入飛訊將是您人生最佳的選擇! 一位身價數十億的傳奇人物、一輩子近50年的經商秘辛,22年的研發心血,讀了幾萬本書的人生智慧,全在一小時的精彩演講裡。 如果您想免本創業、想了解輕鬆致富的步驟、想成功、想完成夢想、想東山再起、想擺脫困境,看完演講一定會得到答案!看完影片如果您想進一步了解,可與我聯絡。 演講連結 https://youtu.be/Xn6TTBd4lNs 您想完成您的夢想嗎? 看完後,想更進ㄧ步瞭解請電我的Line ID :Chang-Kai-Ping 聽完心動了嗎?心動不如馬上行動,馬上擁有您的數位百貨,請進入以下網址輸入您的資料,立刻開啟財富之路 如果無法輸入,代表20萬經銷商資格已經額滿,非常抱歉太晚通知您,讓您錯失機會 https://www.flife888.com.tw/regiqrcode/26804/%E5%BC%B5%E5%87%B1%E8%A9%95/1.html?openExternalBrowser=1 資料完成後,可即刻進入官網 https://www.flife888.com.tw
    1 人回報1 則回應4 年前
  • “我消滅你,與你無關”! 現階段打敗你的不一定是對手而是一個過路人。 最近,Nikon退出中國,裁員兩千人! 很多人以爲Nikon是被同行打敗,沒想到居然是毫無相關的行業。尼康直接宣佈破產的真相:受智能手機普及的影響! 有一部很牛的科幻小說,名字叫做《三體》。裏面有句話,叫做:“我消滅你,與你無關。” 這句話真夠囂張跋扈,但卻充滿大智慧,說明了 大趨勢,揭示了整個人類世界前進和發展的基本規律。 比如,今年康師傅和統一方便麪的銷量急劇下滑,不過它們的對手真不是白象、今麥郎,而是Foodpanda、EatUber⋯⋯餓了麼等外賣。 比如,共享單車,一塊錢,隨便騎,騎到任何地方,停下,鎖車就走,不用管。這個東西一出來,黑車司機哭了。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意都一落千丈,關門是遲早的事情。 怎麼樣,大趨勢是很殘酷的,它殺人是不眨眼,也不會流血的,根本不見紅。 說聲對不起?不好意思,不關我的事,我根本沒關注到你,只是一個不小心,讓你倒黴了。這就叫:我消滅你,但與你無關。 在這個跨界打劫、飛速變化的時代,你永遠也無法想象下個競爭對手,你也很難猜到新興的什麼行業就打敗了傳統的什麼行業。 我們唯一能做的,就是保持一個足夠開闊的視野,每當有新鮮事物發生、新興行業的興起的時候,多去發散思考一下,說不定想到的某些點,就串聯成線,就可以比別人早一點看到未來,早一點抓住機遇呢。 你不自我革新,不自我變革,就只能等着別人來革你的命! 既然“羊毛出在狗身上,由豬買單”,同樣“我消滅你,與你無關。”! 這是今天的狀況!在今天這個時代,任何生意三個月一次更新,一年一次汰換,換個視角,重新看待你的對手[愉快]。 走在街上,看着川流不息的人羣,小偷哭了! 無現金的生活,讓他無從下手,現在幾乎人人都不帶現金出門,一切都靠手機支付,連買菜都不用現金!一個存在了幾千年的職業——小偷,就這麼被毀了。 而且現在連手機也很難偷了,因爲走路吃飯都在看!時刻不離手! 新模式創造新生活!再不接受新事物,只能被淘汰出局! 幹掉小偷的不是警察,是微信和支付寶! 三十年前, 洗衣機一上市, 有人說洗不乾淨, 猶豫了十年,結果 比別人多用手洗了十年。 十五年前 太陽能上市, 有人說騙人的, 不好用,用不慣, 結果多花了十年電費。 十年前 樓房開盤上市, 有人說房價會跌, 結果房價翻了10倍。 機會是留給有準備的人。 猶豫給不了你任何的好處。 一次又一次的財富機遇, 您有沒有發現一個定律, 越是猶豫的人越是貧窮, 這是鐵的定律, 無人能夠改變! 15年前說: 將來拿着手機,可以全球 對話視頻,有人說是做夢。 5年前說: 以後手機代替電腦可買火 車票,有人說是做白日夢。 3年前說: 手機可以代替取款機, 可隨時隨地支付購物, 還有人說這肯定是做夢。 1年前有人說: 手機可以坐在家裏, 遙控萬物,聯通萬物, 有人說:純粹胡說八道。 你不信沒關係,但是這一切都在無聲無息中,一個又一個變成了現實,等你再觀望幾年,這些夢全部被別人實現了的時候,那我說你就會變成真正的做夢者了! 當下社會你不學習,你不成長誰也幫不了你,一年後的你依然還是你,只不過年齡大了一歲!!! 觀念改變命運, 思路決定出路。 爲了社會進步,爲了你和你家人不被這個社會的趨勢所淘汰,改變你的思維吧!
    1 人回報3 則回應5 年前