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不可思議!這家公司倒閉了,450萬人搶著捐款,硬生生給救活了! https://read01.com/mB2eLR.html#.WXQSd0FgfIg.lineme

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  • 45億飛了? 位於法國巴黎的全球最大私人療養院orpea S.A.(中文譯名歐葆庭),10月初出現無法正常支付銀行利息的罕見狀況,是周轉不靈嗎?這關我們台灣什麼事呢? 關係可大了,國內台銀,一銀,彰銀,合庫,華南及兆豐等6家公股銀行,#聯貸46億台幣給了這家養老院,最不可思議的是,你沒聽錯,#這個貸款竟然是無擔保授信,也就是沒有擔保品!金管會“氣急敗壞”連夜派人飛去歐洲“跨海調查”,台灣銀行以曝險3千萬歐元榮登呆帳寶座。如果這個養老院真的倒閉,你是連它一塊磚頭也不能動手挖走,因為連求償擔保都沒有! 天下有人這樣做生意的嗎?這個暨不像洗錢又不像五鬼搬運的借貸,符合全球市場經濟的合理規約嗎?幹哥不是財經專家,只是我還有常識,知道不能肉包子打狗,但是6家公營行庫一起當肉包子?#這裡面沒有鬼?可能連狗都不相信!狗主人要不要出來講講?還是有專家大德可以幫忙解釋一下?因為,這些錢都是納稅錢,全民買單,你可以不太在乎台大陳明通學店,但是這個你能不在乎嗎?這個政府真是無法無天,這擺明的掏空國庫! 台灣六家公營行庫聯合貸款給歐洲一家私人療養院,是不是很怪? 而那家療養院今年十月倒閉了,..........45億元打水漂了,且文內報導是無擔保放款,#厲害了執政的民主進步黨
    1 人回報1 則回應3 年前
  • 這家公司你認識嗎? 它的老闆是造特斯拉賣火箭那個馬斯克。 這是他們的宣傳片,看起來是個環境不錯的農場。 在這條短片里,他的員工不是趕著羊就是餵著豬。 那你說這是馬斯克想搞個動物園呢,還是想發展畜牧業呢? 其實你都錯了,這家公司未來的產品或許很多人會有興趣。 馬斯克剛剛在發布會上提出了兩個讓人不可思議的研究成果應用方案。 第一個,幫長期生活在黑暗中的人開燈。 最新研發出來的黑科技在植入大腦後可以讓盲人鳳鳴。 而他的第二個應用方案是讓脊椎受損的癱瘓者可以重新獨立行走。 而將這所有美好的幻想轉化為現實的就是這個不到一枚硬幣大小的芯片。 這家公司的名字叫New Link,是成立於2016年的腦機接口公司。 馬斯克他不僅在造機器人,他還想把所有人都變成可以充電的電子人。 看到視頻的最後你還可以聽到神經元傳來的聲音。 馬斯克在發布會開場的時候說道,如果你的大腦擁有超級智能, 那麼你會比任何人都聰明,那樣的話會給你減少各種壓力和各種風險。 他舉了個例子,如果你現在要發一條消息給別人,那麼這時候你必須先與手機有個互動。 發這一條消息的效率取決於你拇指的速度或者你對著手機說話的速度。 而在他看來這樣的效率是極低的,因為他認為計算機可以用每秒千兆的速度去傳輸信息。 所以他想解決這一切低效率的行為。 小夥伴們,聽他說這樣的話你們覺得狂不狂? 而比起這句話更狂的是他確確實實就在這麼幹。 他展示了已經植入芯片的大師兄用意念在打乒乓球。 嘴巴上握著這個不是操縱桿,是為了讓他安靜一點給他吃水果沙冰。 而另外的一個,再用意念給電腦打字。 我們在屏幕上看到這些密密麻麻的點,就是腦機接口芯片失去到的腦電波信號。 換一句話說,你可以用這種方式來控制任何帶有藍芽的設備。 然而他們還發現了我們人眼看到的東西在腦子裡有對應的一塊區域。 在觀察空間中不同位置點的時候,大腦中視覺神經反應的區域它也是不同的。 他們讓大師兄觀察屏幕上顯示在不同位置的點。 然後再測量出不同的點在他大腦裡受到神經刺激的不同位置,從而來建立一對一的關係。 那麼在大腦皮層裡找到一對一的像素刺激點之後,事情就好辦了。 攝像頭拍到的景物,它會通過手機把它分為三萬兩千個點陣。 再通過手機的藍芽傳輸給腦機接口。 腦機接口芯片再來刺激大腦視覺皮層的對應位置。 這麼一套流程下來,你的腦子就可以跳過眼睛看到圖片了。 現在有沒有這未來世界的感覺? 下一個,刺激大腦的皮層來驅動你的肌肉。 這項研究的應用是讓癱瘓的人能重新直立行走。 這回他們找來了二師兄。 第一步是拾取到他腿上的一個運動。 然後再把這種運動轉化為神經刺激信號來解碼動作。 下一步是分解到每一塊肌肉所要做的動作和時序。 那麼解析完這些神經信號之後就可以用大腦給肌肉寫命令了。 我們來看,他們給二師兄寫了個命令。 這時候二師兄的腳就很聽話的抬起來了。 當然這時候就可以通過這個腦機接口給肌肉下達各種各樣的指令。 而為了植入這個芯片,他們也專門做了一台機器。 64根針腳,一根一根的插入你的大腦,大約需要15分鐘。 整台手術的過程都有這個機器人來完成,他會幫你避開所有的血管。 而且他們還拿到了FDA認證。 FDA就說明已經可以用在人類身上了。 所以在發布會上,馬斯克也說大約在半年以後,第一枚芯片就會植入人體。 怎麼樣?腦子已經可以開始開外掛了,你最希望把什麼東西植入腦子裡呢? 以後全世界的6400種語言是不是可以直接拷貝進去呢? 最後靈魂考問一下,為什麼我們出不來這樣的狂熱? 是因為沒有學會去犯錯,還是因為從小到大的乖寶寶觀念呢?
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  • 這家公司你認識嗎? 它的老闆是造特斯拉賣火箭那個馬斯克 這是他們的宣傳片 看起來是個環境不錯的農場 在這條短片里 它的員工不是趕著羊 就是餵著豬 那你說這是馬斯克想搞個動物園呢 還是想發展畜牧業呢? 其實你都錯了 這家公司未來的產品 或許很多人會有興趣 馬斯克剛剛在發布會上 提出了兩個讓人不可思議的 研究成果應用方案 第一個 幫長期生活在黑暗中的人開燈 最新研發出來的黑科技 在植入大腦後可以讓盲人復明 而它的第二個應用方案 是讓脊椎受損的癱瘓者 可以重新不力行走 而將這所有美好的幻想轉化為現實的 就是這個不到一枚硬幣大小的芯片 這家公司的名字叫New Link 是成立於2016年的腦機接口公司 馬斯克他不僅在造機器人 他還想把所有人都變成可以充電的電子人 看到視頻的最後 你還可以聽到神經元傳來的聲音 馬斯克在發布會開場的時候說道 如果你的大腦擁有超級智能 那麼你會比任何人都聰明 那樣的話會給你減少各種壓力和各種風險 他舉了個例子 如果你現在要發一條消息給別人 那麼這時候你必須先與手機有個互動 發這一條消息的效率取決於你拇指的速度 或者你對著手機說話的速度 而在他看來這樣的效率是極低的 因為他認為計算機可以用每秒千兆的速度 去傳輸信息 所以他想解決這一切低效率的行為 小夥伴們 聽他說這樣的話 你們覺得狂不狂 而比起這句話更狂的是 他確確實實就在這麼幹 他展示了已經植入芯片的大師兄 用意念在打乒乓球 嘴巴上握著這個不是操縱桿 是為了讓他安靜一點 給他吃水果沙冰 而另外的一個 再用意念給電腦打字 我們在屏幕上看到這些密密麻麻的點 就是腦機切扣芯片失去到的腦電波信號 換一句話說 你可以用這種方式來控制任何帶有藍芽的設備 然而他們還發現了我們人眼看到的東西 在腦子裡有對應的一塊區域 在觀察空間中不同位置點的時候 大腦中視覺神經反應的區域 它也是不同的 他們讓大師兄觀察屏幕上顯示在不同位置的點 然後再測量出不同的點 在他大腦裡受到神經刺激的不同位置 從而來建立一對一的關係 那麼在大腦皮層裡找到一對一的像素刺激點之後 事情就好辦了 攝像頭拍到的景物 它會通過手機把它分為三萬兩千個點陣 再通過手機的藍芽傳輸給腦機接口 腦機接口芯片再來刺激大腦視覺皮層的對應位置 這麼一套流程下來 你的腦子就可以跳過眼睛看到圖片了 現在有沒有這未來世界的感覺 下一個 刺激大腦的皮層來驅動你的肌肉 這項研究的應用是讓癱瘓的人能重新直立行走 這回他們找來了二師兄 第一步是拾取到他腿上的一個運動 然後再把這種運動轉化為神經刺激信號來解碼動作 下一步是分解到每一塊肌肉所要做的動作和時序 那麼解析完這些神經信號之後 就可以用大腦給肌肉寫命令了 我們來看 他們給二師兄寫了個命令 這時候二師兄的腳就很聽話的抬起來了 當然這時候就可以通過這個腦機接口 給肌肉下達各種各樣的指令 而為了植入這個芯片 他們也專門做了一台機器 64根針腳一根一根的插入你的大腦 大約需要15分鐘 整台手術的過程都有這個機器人來完成 他會幫你避開所有的血管 而且他們還拿到了FDA認證 FDA就說明已經可以用在人類身上了 所以在發布會上馬斯克也說 大約在半年以後 第一枚芯片就會植入人體 怎麼樣 腦子已經可以開始開外掛了 你最希望把什麼東西植入腦子裡呢 以後全世界的6400種語言 是不是可以直接拷貝進去呢 最後靈魂考問一下 為什麼我們出不來這樣的狂熱 是因為沒有學會去犯錯 還是因為從小到大的乖寶寶觀念呢
    1 人回報1 則回應3 年前
  • 這家公司你認識嗎? 它的老闆是造特斯拉賣火箭那個馬斯克 這是他們的宣傳片 看起來是個環境不錯的農場 在這條短片里 它的員工不是趕著羊 就是餵著豬 那你說這是馬斯克想搞個動物園呢 還是想發展畜牧業呢? 其實你都錯了 這家公司未來的產品 或許很多人會有興趣 馬斯克剛剛在發布會上 提出了兩個讓人不可思議的 研究成果應用方案 第一個 幫長期生活在黑暗中的人開燈 最新研發出來的黑科技 在植入大腦後可以讓盲人復明 而它的第二個應用方案 是讓脊椎受損的癱瘓者 可以重新不力行走 而將這所有美好的幻想轉化為現實的 就是這個不到一枚硬幣大小的芯片 這家公司的名字叫New Link 是成立於2016年的腦機接口公司 馬斯克它不僅在造機器人 它還想把所有人都變成可以充電的電子人 看到視頻的最後 你還可以聽到神經元傳來的聲音 馬斯克在發布會開場的時候說道 如果你的大腦擁有超級智能 那麼你會比任何人都聰明 那樣的話會給你減少各種壓力和各種風險 他舉了個例子 如果你現在要發一條消息給別人 那麼這時候你必須先與手機有個互動 發這一條消息的效率取決於你拇指的速度 或者你對著手機說話的速度 而在他看來這樣的效率是極低的 因為他認為計算機可以用每秒千兆的速度 去傳出信息 所以他想解決這一切低效率的行為 小夥伴們 聽他說這樣的話你們覺得狂不狂 而比起這句話更狂的是 他確確實實就在這麼幹 他展示了已經植入芯片的大師兄 用意念在打乒乓球 嘴巴上握著這個不是操縱桿 是為了讓他安靜一點給他吃水果沙冰 而另外的一個 再用意念給電腦打字 我們在屏幕上看到這些密密麻麻的點 就是腦機切扣芯片失去到的腦電波信號 換一句話說 你可以用這種方式來控制任何帶有藍芽的設備 然而他們還發現了我們人眼看到的東西 在腦子裡有對應的一塊區域 在觀察空間中不同位置點的時候 大腦中視覺神經反應的區域它也是不同的 他們讓大師兄觀察屏幕上顯示在不同位置的點 然後再測量出不同的點 在他大腦裡受到神經刺激的不同位置 從而來建立一對一的關係 那麼在大腦皮層裡找到一對一的像素刺激點之後 事情就好辦了 攝像頭拍到的景物 它會通過手機把它分為三萬兩千個點陣 再通過手機的藍芽傳輸給腦機接口 腦機接口芯片再來刺激大腦視覺皮層的對應位置 這麼一套流程下來 你的腦子就可以跳過眼睛看到圖片了 現在有沒有這未來世界的感覺 下一個 刺激大腦的皮層來驅動你的肌肉 這項研究的應用是讓癱瘓的人能重新直立行走 這回他們找來了二師兄 第一步是拾取到他腿上的一個運動 然後再把這種運動轉化為神經刺激信號來解碼動作 下一步是分解到每一塊肌肉所要做的動作和時序 那麼解析完這些神經信號之後 就可以用大腦給肌肉寫命令了 我們來看 他們給二師兄寫了個命令 這時候二師兄的腳就很聽話的抬起來了 當然這時候就可以通過這個腦機接口 給肌肉下達各種各樣的指令 而為了植入這個芯片 他們也專門做了一台機器 64根針腳一根一根的插入你的大腦 大約需要15分鐘 整台手術的過程都有這個機器人來完成 他會幫你避開所有的血管 而且他們還拿到了FDA認證 FDA就說明已經可以用在人類身上了 所以在發布會上馬斯克也說 大約在半年以後 第一枚芯片就會植入人體 怎麼樣 腦子已經可以開始開外掛了 你最希望把什麼東西植入腦子裡呢 以後全世界的6400種語言 是不是可以直接拷貝進去呢 最後靈魂考問一下 為什麼我們出不來這樣的狂熱 是因為沒有學會去犯錯 還是因為從小到大的乖寶寶觀念呢
    1 人回報1 則回應3 年前
  • 美國國防部的網路戰略局,把中共有害的手機晶片,稱為「滿州晶片」,這種晶片具有自動開啟後門的程式設計,非洲獅子山共和國曾經控訴;中共贈送給政府的一批電腦,每到晚間三更半夜,機構中無人狀態下,電腦會自動開啟,並且傳輸資料到中國...... 中美貿易大戰中,一場沒有聲音的網路戰爭,早已開始,只是我們沒有察覺。 今年初,川普以國家戰略理由,否決博通和高通的併購案,主要原因就是後面有中共黑手。中國向來政企一家,許多在境外註冊的跨國企業,同時背負執行中共國家任務,利用併購案,奪取歐美國家技術,這一點令美國政府很不放心。一月底,華為手機企圖進入美國市場,就先挨了美國悶棍,4月17日,再度傳來美國商務部對中興通訊公司,祭出「七年輸出禁令」,華為和中興通訊,是中國四大通訊公司中的兩家,另兩家是中共電信和中共移動。 中興通訊生產平板電腦,手機和電商網路設備,並承包海外標案,1985年在深圳成立,目前資本額是1,200億人民幣,每年營業額高達千億人民幣上下,(以上來自2015年中興通訊官網)。4月17日,美國商務部長羅斯宣布禁令,消息傳出之後,港股和深股在盤中跌停,同時宣布停牌,緊跟在背後,對中興通訊公司再捅一刀的還有英國。如果紐澳和歐盟國家也跟進,對中興提出製裁的話,內行人士擔心;這家公司可能要倒閉,中國網路酸民在網上留言說:「厲害了我的國,怎麼如此不堪一擊」 。 造成目前難堪的局面,導因是五年前的舊案,中興通訊公司對受到美國輸出禁令和經濟制裁的國家伊朗和北朝鮮,出口通信監控材料,違反禁令,事後,美國對中興裁罰11億9,000萬美元,中興通訊也像徵性把涉案主管停職。但是,去年,美國發現中興公司只是演戲給美國看,所有涉及本案的高專和職員,都升官加薪,這才引髮美國不滿。 這家公司負責人殷先生,和共軍的網路部隊編號61398關係匪淺,共軍網軍總部在上海新埔東,分成極光和夜龍兩支部隊,任務編組各有所司,極光網軍,專門著重在政治領域,包括引導言論風向,製造「內容農場」假新聞,打擊西方國家,插手西方國家選舉,管理五毛和七毛黨,侵入政府資料庫,盜取人事資料。前幾天,散播共軍在南海擊沉美國航母,就是來自這個單位。另外,闖入他國政府公部門網頁,亂改網頁,施放病毒,也很專長。 夜龍網軍主要任務在科技和能源領域,例如:竊取高科技圖樣和指標數據,或者侵入歐美能源礦物科技公司,竊取高管隱私及投標內幕,2015年,英國網路安全專家柯瑞拉( Gordon Corera)出版一本書:《電腦與間諜的秘密歷史》(History of computers and Spies),這本書訪問了一位美國電腦安全專家卡本特的談話,根據卡本特的揭露;他從2004年起,從一封電郵開始追踪,歷經十年,才發現有一個名為「泰坦雨」的網路間諜網,這是全球最大的網路間諜事件,被鎖定的目標,都是西方國家頂尖的高科技公司,包括英國航太公司「BAE」。 卡本特在談話中說:這個網路間諜,從英國航太公司盜取B2 SPIRIT匿踪戰機和F35戰機的資料,天基雷射和潛艦導彈資料和藍圖,經過幾年後,中共就向全球宣布已經開發完成殲20匿踪戰機。這個網路間諜,也入侵英國石油公司,盜取地質探勘報告,甚至盜取可口可樂的簽約合同。 卡本特說:美國至少有140家國防相關工業被入侵,所有五角大廈的合同,無一倖免,被中共看光光,卡本特持續追踪比對,才發現網站網址來自中共,終於知道幕後的網軍就是61398,代號APT/1又稱為「進階持續性滲透攻擊」(Advanced Persistent Threat,APT)。 目前,中共網軍部隊在貴州、成都、重慶、南寧(中共雲端大數據總部),都設有駭客學校,總數約兩百個,這些學校專門在網咖物色收集網路高手,以高薪引誘,專門培訓中共新一代的駭客,但是,網軍也為了隱密,經常移動,在深圳、北京、上海或小島上,也有網軍架設網站,對特定目標進行攻擊,例如:對台灣的攻擊,就來自武漢大學內;共軍總參謀部第三部第六局。 表面上看來,美國對中興通訊下達採購輸出禁令,目的是阻止2025中共製造計劃,因為通訊科技是2025中共製造重點工業,而非單純要避免5G市場被中共壟斷領先而已,但是,美國真實的企圖,就是打擊中共網軍,避免更多美國科技淪入中共手中。 中興通訊有30%的關鍵零組件,來自高通,這也可以解釋為何中共透過新加坡外商,企圖併購高通的原因所在,幸好美國政府已經知道中共意圖,出手阻止,但是,有不少零件也可以從台灣購買,台灣若無法守住這些科技,勢必成為美國對中共戰略的破口。過去,馬政府時代,主張對中共投降,利用「ECFA」實施兩國經貿統合,把中台兩國混成一國,「岸來岸去」,開大門不顧厝,第五縱隊來台,無所禁忌,所以,台灣很多戰略科技,已經成了中共收買的目標,台灣竹科基地成了中共廚房,出入自由,才導致今天台灣人才,必須到中共討一口飯吃的窘境。 蔡英文坦承:新政府一上台,就是在收拾國民黨遺留的殘局,此話還算公平,但是,收拾黨國殘局動作,又慢又溫和,才讓人民反感,只是,國民黨學不會感恩,錯看人民反感理由,以為可以趁虛而入,而且一副未來不想再執政的樣子,遇到國事或官員任命人事案件,不分好壞,全面杯葛,只有對親中政客,網開一面,甚至結成複仇者同盟。 國民黨一出手,就是要打焦土戰的決心,忘記搞政治,要預留三分退路的訓示,只希望台灣趕快沈船,希望台灣趕快被中共捅一刀,到時候,兩國混成一國,仍然有高官可以當,國民黨現在口口聲聲,要用選票教訓新政府,聽了,真的是天黑一半,也好笑吹牛不打草稿。 觀察今天台灣社會和政局混亂,中共在台第五縱隊和網軍,功不可沒,根據國安單位統計;每個月,中共網軍入侵政府單位網路,大約三千萬次到四千萬次,成功侵入,而且亂改網頁或拔掉國旗,傳播假新聞等等,大約有三百多次,以成功比率來看,台灣網軍阻擋中共網軍的技術,還不算壞。 至於美國,就更多了,美國網路安全公司McAFee統計,中共網軍入侵美國政府,每個月大約一億次,成功進入國防單位也有幾千次之多,造成美國科技外流,每年損失超過千億,甚至進入聯邦政府人事局,盜走四百萬筆資料。另外,包括臉書、推特、YouTube都是中共網軍攻擊範圍,美國大企業包括摩根史丹利,陶氏化工、谷歌、都是中共網軍攻擊對象,為了阻擋有害中共形象的政治人物,在美國發聲,包括達賴、自由西藏組織,或美國東突厥獨立團體、在美的台灣獨立團體,以及熱比亞、或台灣的總統,也是中共網軍鎖定的攻擊對象。 例如:入侵後植入病毒,或用各種木馬程式,中共網軍為了監控翻牆的中共人民,目前上海總部也發展出「路徑挾持」的方法,從DNS獲取翻牆者IP,並且下令逮捕,目前有數十萬新疆維族人,因為翻牆和海外疆獨黑名單人士聯絡後,被網軍追查到,並被強制送入再教育中心。 《德國之音》報導:目前新疆洗腦中心約有百萬人。裡面還關押四名《自由亞洲電台》工作記者,這四名記者都持美國護照,美國國會已經對中共政府作法,向聯合國人權組織提出控告。 2013年和2014年,中共網軍連續在美東和佛羅里達,入侵網路,成功製造兩次大斷電,受斷電影響5,000萬人,中共這項行動,也使美國對中共網軍深惡痛絕。
    1 人回報2 則回應8 年前
  • 這幾年得肺腺癌而死的人都要找大量燒煤假博士集團算帳 綠粹執政護航者李遠哲說糖是毒,則台糖應改稱台毒,義美高志明就是在毒害人,全台灣所有糕餅店都可以關門倒閉了。李護航萊豬又說「台灣空氣這麼差,得到肺腺癌的人這麼多,大家不關心空汙、肺腺癌,每天都在談萊豬,很不可思議。」李先生!萊劑才是毒啊!不能吃的,不然為何衛生署、奧委會、…皆列為禁藥。李搞的教改建構式數學把台灣眾多學生當白老鼠實驗失敗收場,害慘學子多年至今,使台灣教育水平倒退數十年,這個1/4個諾貝爾與假博士的1.5個博士真是有得比。是啊!假博士當總統這幾年大量燒煤炭,空汙嚴重,得肺腺癌而死的很多,這些人都要找假博士集團算帳,連帶挺蔡當總統的李遠哲也應負連帶責任! 民進黨創黨元老陳真說:1988年5月,在一次黨務會議上,我發言說「本黨居然有人在買票!黨中央都不想處理嗎?」沒想到,我所熟識的黨主席姚嘉文竟回說:那些都是「小節」,「做大事者不拘小節,推翻國民黨才是大目標」。會後,他私下拉我到角落,進一步跟我談這「大」道理。然而我認為清廉正直以及為人民謀取長遠福利,才是從政目標,於是退黨。一位筆名觀世的科學家投稿海外雜誌質疑蔡英文有自戀型反社會人格障礙精神病。 賭徒性格邪門像黑道流氓老大的川普和假博士臭味相投,兩人性格都有缺陷,輸不起、不認輸、自大傲慢,滿嘴謊言,狼狽為奸,耍民粹,兩人在暗盤下做骯髒交易,假博士輸出大腸花經驗,資助香港反送中,做票連任,川普黑金集團默許接納合作,假博士回饋川普,配合打台灣牌,眉來眼去故意激怒中共,照顧川普兵工軍火集團大批生意,協助川普拉攏中西部農業州搖擺州。在假博士帶領下台灣成亞洲唯一占42%挺川普的地方。 美國上演民主醜劇,台灣不惶多讓。一樣煽動佔領國會,美國惡棍川普遭各界嚴厲譴責,川普再翻臉指責佔領國會的人,死去的四人及傷者真不值,而台灣惡棍假博士卻升官發財當總統,嘍囉們也雞犬升天,真是天壤之別,表示民主的土壤養分價值不一樣。一樣為連任作票,川普要喬治亞州務卿幫忙作票11780票,被吹哨者錄音揭發,企圖透過電子計票系統作票,被一正直的電子計票系統電腦工程師制止;而假博士透過中選會李進勇護航委外中華電信子公司承包,再層層轉包電子計票系統軟體程式設計電腦工程師昧良心作票得逞連任。美國拜登獲得勝利,而台灣韓國瑜被假博士府院黨霸凌抹黃抹黑抹紅作掉。政壇詭譎,野心騙子不擇手段奪權,惡人當道,假府指使保警箝制集會連署抗議遊行,欺壓善良,動輒罰款查水表,殘害忠良,民主是這麼脆弱,台灣學美國民主學得四不像。川普執政酬庸親友財團大老闆金主白手套當首長,政商不分,家天下,富者愈富,貧者愈貧。假博士一樣政商不分,家天下,富者愈富,貧者愈貧。 繼美國衛生部長阿札爾來幫老東家禮來推銷萊劑,隔幾天假博士就宣布進口萊豬,照顧萊劑藥廠生意。如今美國煤炭大王妻頂駐聯合國大使名號要來台,只剩12天,她就要回家幫先生賣煤,現在先來佈局,可別又進口更多的煤炭來燒,這幾年得肺腺癌而死的人都要找大量燒煤假博士集團算帳。與美國惡棍川普勾結,變態女巫婆假博士領納稅人的錢,於酈英傑面前像傀儡買辦,統治台灣做得像美國在台總督,毫無格調,喪權辱國,乃全民公敵,應道歉下台!
    1 人回報1 則回應5 年前
  • 由於沒#標題被刪文,故重貼一次,並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。 很抱歉因為我的疏忽,以致被刪文造成各位的留言都因此消失,而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛,所以我想回應一些常見的謬論。 為了避免影響到各位的獨立思考,我必須先聲明我個人是反對一例一休,並主張周休二日,以及增加勞工休假天數的。 希望大家在讀完本文後,不論你原先支持與否,最終都能在思考後得到和我相同的結論。 以下我將以Q&A的方式,來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 12. 提高最低工資會造成物價飆漲? 我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家,或是給出一大堆到處查得到的資料,我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學,讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的? 不需要用複雜的經濟模型,不需要專家學者背書,一例一休的錯誤其實很明顯。 請想像一個未來世界,人們過著舒適便捷的生活的未來世界。 請問你在這個世界裡,看到的是什麼? 是機器取代人力,為人類做牛做馬,讓人類每天只需要工作4小時,每周休三天假,賺的錢不但夠生活開支,還能買房買車跟出國旅遊? 還是人類每天工作12小時,一年不僅沒有休假,賺的錢就連糊口都有困難? 那麼,你再反過來看現在政府的政策,你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走? 方向對了,就算慢慢走,遲早都會走到;但方向錯了,就只會走向地獄的深淵。 我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水,但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到,一例一休和砍假則是背道而馳,讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。 進一步來看,如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題,會發現它和低工資是息息相關的。 簡單地說,兩個勞工若每個人做1.5人份的工作,就代表資方可以少付出一個工作的薪資,也代表多一個人失業。 透過長期加班去扭曲勞資市場供需,會造成勞工的需求下降,而在勞工的供給不變的情況下,人浮於事,勞工的薪資就難以成長。 以台灣1,150萬勞工來說,就算每人僅做1.2人份的工作,也會造成230萬人沒有工作,比台灣總失業人口46萬人還要高。 若按照主計處的平均月薪$45K來算,那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方,相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。 這也正是為什麼貧富差距不斷加大,薪資20年來負成長,在每天大家都過得很辛苦時,卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差,再加薪跟加假會讓公司倒光? 台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題,重點在於,台灣一直陷於產業難以升級的狀態。 到底什麼是產業升級? 其實說穿了,就是用科技代替人力去提高產能和品質,再把釋放出來的人力轉作研發跟設計,創造更多更新更進步的產品。 但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個,它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利,所以,台灣企業逐漸衰弱,陷入惡性循環。 一例一休跟七天假的議題,就是思維模式上的爭鬥。 在這個時代,產業模式已經從勞力密集,轉變為知識密集,意思是,員工的績效不再以工時為依歸,而是著重在於各種創新的想法與方式。 在未來,具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作,而人力的價值則取決於創新和發明,或是一些軟性的技能,如領導,行銷,銷售等等。 在知識型經濟的時代,員工不是勞力,而是資產。 一組10人頂尖工程師工作80天的效果,可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。 人才的有效使用,會隨著知識經濟的轉型,而發揮科技上的乘數效應。 但問題來了,台灣的老闆心裡想的是,那我如果讓工程師工作800天,不就賺了10倍嗎? 反正肝爆了,過勞死了就再換一批,我有源源不絕的工程師可以用嘛! 可是,並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。 有些神器的可能屬性超高,但一周只有40小時的耐久度;而一些白裝屬性不怎麼樣,但一周卻有80小時的耐久度。 人才是最重要的資本,你把資本當成消耗品,你就會完蛋。 你不可能把神器當白裝用到爛,也不可能把白裝拿來打Boss,這是一定的trade-off。 台灣的老闆想的剛好相反,他們會不斷地逼著神器做久一點,再逼著白裝做神器做的事,結果兩個都被搞到報廢了,再來說台灣沒人才,年輕人吃不得苦,都是爛草莓。 而老闆亂搞後最直接的結果,就是台灣企業最被詬病的三流管理。 給你最優秀的人才,你也能用成廢才,這是領導的無能,不是員工。 於是有機會出走的人才跑了,沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡,神器都發揮不出白裝的屬性。 歸根究底,是台灣的經濟過於封閉,過於保護資方。 老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款,黑心食品罰錢關幾年就OK,更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。 上一個世代的經營者用過時的思維,不斷地去削弱國家未來的競爭力。 他們在政府的保護傘上,依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令,過著不用競爭就能賺錢的閒適生活,就好像炒房地產一樣,買了放著就可以賺錢,啥都不用做,多好? 要改變現狀,必須要逼迫老闆去改變,所以要把員工該休的假都還給他們。 人力成本增加,會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力,就像歐洲一樣,人力貴到爆,所以大量使用機器生產,品質效果產能都提升。 而被閒置的人力被投入在新資源的開發,或被重新釋放到勞動市場,公司反而能減重,提高獲利。 與此同時,勞動市場也會更加競爭,人力必須要進一步地打磨自己,變成更有價值的人才,而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。 人力品質的提升,將會增加新創公司的可能,並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才,汰換不適任的舊人,變得更有競爭力。 因此,加薪和加假只會促進產業的新陳代謝,將過時和無效率的公司從市場上清出去,而不會讓所有公司都倒光。 相對的,不論是公司或是勞工,都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎? 那麼,最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時,每年只準放一天假,再將最低工資降為每小時$1,這樣對經濟最好呢? 到底什麼是合理的假日標準? 什麼是合理的工時標準? 什麼是合理的工資標準? 合理這兩個字真的很難定義,也許是周休二日,每日8小時工時,每小時$140工資;也許是周休三日,每日6小時工時,每小時$180工資。 但無論如何,就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看,我們至少都應該能判斷,以目前台灣的假日數,工時長度,跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧? 既然如此,那為什麼多放假有錯? 事實上,多放假並不會讓經濟變差,公司與勞工之間並不是零和遊戲,勞工爽到了,公司是可以獲益的。 今天一例一休跟七天假,短期看起來好像公司爽到了,勞工虧死了,但長期來講,對整個國家反而是有害無益。 你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎?所以空虛寂寞覺得冷,一堆社會問題發生! 你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎?所以生育率低,誰敢生啊? 你累到一身病要不要去看醫生啊?所以健保快掛了! 你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎?所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了! 放假是為了促進經濟,只有利用金錢的乘數效應來提高消費,企業才能增加營收。 今天你賺$1,000,但沒時間出門去花,$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。 但如果你把$1,000拿去作按摩,按摩師再把$1,000拿去吃大餐,餐廳老闆再把$1,000拿去買書,這樣$1,000的收入,就能創造出$3,000的乘數效應! 那麼,以台灣人愛存錢的個性,就算有多的錢也就是存銀行,不見得會拿來消費,這樣對經濟也不會有幫助啊! 這樣的觀念是不正確的,儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。 當你把錢存進銀行時,銀行會將錢貸給企業或個人,或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。 你的房貸,車貸,還有無數企業貸款,都不是憑空生出來,而是儲蓄戶存進去的。 因此只要提升薪資水準,可支配收入上升,即便不拿來直接消費,也會促進經濟發展 總言之,如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失,而不能考慮放假所帶來的經濟效益,那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本,足以使多數中小企業破產倒閉? 單純以政院版本來說,它們預估一例一休最多增加476億的人事成本,我們不用複雜的數學 就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。 根據104年5月的統計 全台中小企業共有1,380,000家左右,而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242,換言之,對於中小企業來說,一個月平均僅會增加$2,242的成本,看起來其實不太多。 與此同時,統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000,而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748,也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。 假設這些企業都活得很慘,只有3%的淨利,$712,748 x 3% = $21,382,也就是每個月公司的股東只賺到$21,382,而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。 這樣的計算非常保守,因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382,比最低工資都還不如,那他們應該去超商打工,而不是繼續開公司。 即便在這樣保守的假設下,大多數的公司只是面臨淨利減少的問題,而不是死亡,更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習,實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉,失業率就會瘋狂地上升,大家都會餓死? 這個假設之所以錯誤,是因為當部份企業退出市場後,消費者的需求仍舊存在。 簡單來說,今天如果7-11倒閉了,大家就會到全家,萊爾富,跟OK去買,於是其他三家超商就會開更多店,招聘更多人。 企業退出市場,會為同業空出市場空間,使其得到業務成長的機會,而它們的成長則會反過來創造工作。 要瞭解這樣的機制,我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉? 今天新政策一公佈,所有企業都增加了20%的人力成本,但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘,可公司B卻倒了。 這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化,導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。 真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率,使得它被公司A擊殺,而不是因為人力成本的提高。 假如今天是所有公司都同時死亡,我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。 但所有公司都死了嗎?沒有! 所以公司B不能怪罪政府,而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作,所以我們應該要多保護老闆? 提供工作的不是老闆,而是市場需求。 今天如果每個人都需要手機,就算HTC死了,也會有HTD,HTE,HTF等等來承接市場。 這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務,這也代表新的工作。 因此,清洗掉產業中缺乏競爭力的公司,對於消費者跟社會會有正面的幫助。 它不僅洗掉了糟糕的公司,也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。 事實上,要提升台灣的整體競爭力,我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司,加薪加假減工時都只是第一步而已。 透過提高公司的人力成本,我們可以進一步地促進產業升級,用機器代替人力。 聽起來似乎有很多工作會消失,也會有很多技能不足的人會因此而失業,這些人可能是因為教育不足,或年紀大難以轉行,但就算不那麼做,當國外的機器人開始進口時,這些人仍舊會被產業所淘汰。 與此同時,我們必須要大量地開放外資進入台灣,移除關稅壁壘,將缺乏競爭力的公司驅逐出市場,並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品,使得物價更便宜,消費力更強。 比方說汽機車,如果我們移除高達40%~100%關稅,讓外企進來,今天大家買機車,一台就不會要價8萬,而是4~5萬;買汽車就不會一台100萬,而是一台50~60萬。 省下來的錢,就會變成額外的消費力,讓大家的生活變得更富裕。 是的,有些不好的公司,被過度保護的老闆會因此倒閉失業,但這對整個國家都是好事! -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定,政府不該插手企業營運? 十多年前,Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工,長時間超時工作,卻每天僅支付大約兩塊美金。 與此同時,還僱用童工,並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。 但很有趣的是,Nike大多數的行為在這些國家是合法的,甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去,儘管對於已開發國家的人來說,這些行為是很不道德的。 那麼,按照市場機制的邏輯,每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的,如果員工很不滿,他們可以直接離職,讓老闆被淘汰掉,而不是任由老闆剝削? 而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤,這些工廠生產線的員工,也沒有資格要求老闆賺少一些,因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時,不爽做就不要做? 經濟及商業運作是必須被監管的,因為企業的本質是在合法的情況下,不擇手段地去贏利,它們行事的底限是法律,不是道德。 因此,符合企業最大利益的行為,並不一定符合整體社會最大的利益。 比方說,企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水,等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。 再比方說,企業之間可以聯合哄抬價格,迫使民眾用高價購買,賺取更高利益。 這些行為完全符合企業的利益,但對大眾則是不利的。 所以,世界上才會有限制碳排放的環保法案,會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等,去保護大眾的利益不被企業吞噬。 台灣所遇到的勞資問題亦是如此! 首先,多數公司並未遵從勞基法,不允許員工組成工會,而且存在很多法令問題如環保方面,稅務方面等等。 同時,台灣有著大量的關稅避壘,如先前有提過的汽機車,讓台灣公司能不用面對外資競爭。 最重要的是,台灣對於外國人士來台工作,以及外資招商上做了很多限制,讓國家成為一個外資沙漠。 最直接的結果,就是人為地創造出一個對於勞工極不公平,且不友善的環境。 換言之,自由市場經濟最基本的要素,”自由”是不存在的。 而最鄉愿的想法”好人有好報,不道德的壞公司會自己死掉”,也不過是天方夜譚。 多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬,就如同Nike對東南亞勞工一樣。 現在,Nike仍舊活得好好的,就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中,卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多,薪資也已經夠高了,再上調會不利經濟發展,降低國家的競爭力? 如果給假跟升薪資不會促進經濟發展,那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎? 甚至是保持現狀,就能促進經濟發展?事實證明都是不可能的! 台灣從來都不是員工的福利太多,而是太少。 美國薪資是我們三倍以上,勞工可組工會,最低薪資比我們高兩倍以上,但它仍舊是最強大的經濟體。 不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家,勞工的福利待遇只比我國更好,但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。 是我們不夠努力嗎? 是我們假放太多嗎? 是我們薪資太高嗎? 都不是!重點是生產力,而不是假日有多少或薪水有多低。 生產力的提升,是靠科技,不是人力。 今天你的工作如果是組手機,你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作,生產力也比不過一條全自動化的生產線。 台灣一直用製造商的角度去看經濟,除了極少數的高科技企業,多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集,所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品,只能依賴低價搶市場。 而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業,利用對於勞工的剝削,來維持自己在市場上的競爭力。 因此增加人力成本,迫使企業改革,絕對是必要之惡。 我們的國家,有著最優秀的人才,足以跟世界上任何國家競爭。 但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後,再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。 正所謂故土難離,要是有機會,很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。 但是頂尖的工程師從教育,培訓,到實戰經驗,要投入千萬的成本;要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA,至少也要千萬的投資。 這樣的人才所需要的薪資,台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們? 就算請得起,又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀,用得起他們呢? -- 9. 薪水漲了,物價還不是也跟著漲,有意義嗎? 請換個角度想,今天假設你的月收入3萬,每月有80%的收入要支付生活費,換言之,你每月存$6,000。 如果薪資成長50%,而物價同樣成長50%,每月仍舊有80%的收入要支付生活費,那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000,每月存的就變成$9,000了,雖然購買力是一樣的,但實際領到的金額卻是不一樣的。 而多出來的錢,你可以到國外旅遊時,在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。 再者,物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。 今天假如每支手機賣$22,000,台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000,但海外的手機廠如Apple,,Sony,,Samsung,,LG,,華為,,小米等等,可能由於生產線不在台灣而不受影響,選擇繼續維持在$22,000,或者是低於50%的漲幅,來增加市佔率。 也就是說,區域性的物價變動,會因為國際市場的供需而有所限制。 但是,政府在調漲薪資,增加假期的同時,必須要開放貿易,引入外企競爭,通過全球化的方式來保障國民的利益,這樣薪資的成長才會變得有感。 因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步,而不是最後一步。 再者,物價的上漲,並不完全是因為成本的增加,而主要是因為市場的供需 ,以及資方對利潤的需求 。 公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好,來爭取最高的利益,唯一阻止他們的是消費者的購買意願,以及其他競爭者的訂價。 所以今天不管有沒有加假或加薪,公司都會找理由去調高售價,反正每年有2%~3%的通貨膨脹,理由總是充份的。 可問題在於,台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式,也就是一家漲,其他家就跟著漲。 哪怕只增加它們1%成本的政策,它們也會漲個10%來因應,所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊,難以脫身。 因此,政府不能僅僅只是加薪加假,應該要開放市場,降低關稅,用市場的力量將不良的廠商消滅,讓更便宜的商品進入台灣,使消費者能有所選擇,不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高,但物價也高,不能拿來跟台灣比? 既然如此,為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作,而不是美國人瘋狂地往台灣跑? 這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論,但這樣思考的方式有兩個問題: 第一,高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。 比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜,西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。 可是像是車子,房子等重要高單價的商品,台灣的貴卻是全球名列前茅,這才是最嚴重的問題。 可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水,為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車,許多台灣人不得不節衣縮食,而這些錢原本是可以用在生活支出的。 民生用品的物價可以透過進口來平抑,但房地產這種重大支出,只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控,這才是讓多數台灣人痛苦的主因。 如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租,生活一定會好過很多,不是嗎? 第二,今天如果在台灣月薪5萬,但在美國可以賺三倍,也就是15萬,而兩地的物價也如同樣相差3倍。 同一個人假設每月花費佔去60%,那麼在台灣他每月可存2萬,但在美國他每月可存6萬。 人家一個月存的錢,比你一個月的薪水還多,就算美國物價高,可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎? 如果我在美國工作20年,我就能用存下的錢回台灣,什麼都不用做就能過上40年的好日子,但你在台灣工作20年存下的錢,卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多,外國薪水高但物價高的說法,就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時,只會給企業帶來負擔,沒有好處? 這是錯誤的想法,除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外,對於企業還有很多好處。 首先,勞工的工作效率會上升,離職率會下降,能夠加強公司的生產力,並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。 再者,人事成本的增加會減少市場上的競爭者,公司能夠趁機取走空出來的市場份額,用更高的營業額來減少人事成本的衝擊,同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性,獲得更高的利潤。 與此同時,高人力成本會使產業的進入門檻變高,有效地減少新的競爭者進入市場,並且避免公司員工流入新競爭者的公司,拉走自己的客戶和資源。 短期上來說,公司不可避免地要面對人事成本的問題,並重新調整人力配置,但長期來講,企業也能因此而得益。 加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨,也不是企業單方面對員工的付出,而是在全球化與知識經濟時代中,企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12.    提高最低工資會造成物價飆漲? 首先,最低薪資的存在,是為了給企業一個起薪標準,也是為了給國內勞工一個最低的議價底線,避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益,讓人就算再不會談薪資,談到的結果還是能讓人勉強過生活。 比方說,一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K,但他們只能開$15K去求才,但來應徵的人不見得知道$30K是平均,於是接受了$15K,因此反而拉低了業內的平均薪資。 其他企業發現後決定跟進減薪,就跟漲價一樣,不見得是因為成本提高,而僅是為了哄抬價格,進而造成整體薪資向下沉淪,將非常態的薪資變成了常態的薪資。 這聽起來可能有點不可思議,但其實是現今社會的常態。 假設今天你是位高收入的醫生好了,你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎? 有沒有可能你的同事做的比你少,甚至學經歷比你差,但比你每月多領上千元的薪水? 在你議薪時,你是否已經知道整個產業的薪資,各個醫院的薪資? 你所知的薪資資訊,是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼? 如果你無法保證你都知道這些資訊,那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。 經濟學有很多假設是基於完全競爭,或是資訊完全流通的情況下才能成立,但在現實生活中,這些假設不見得存在,一旦資訊不對稱,就會創造出套利的空間。 與此同時,最低薪資也是一個保障,因為並不是所有人都像我們一樣,有足夠的經濟能力到國外留學,進而就業。 台灣同樣有很多人因為家庭因素,或許是天災,或許是人禍,導致家道中落而無法進修。 這不代表這些人是沒有能力的,也不代表它們應該成為被剝削的對象。 假設今天你發生了意外,失去了雙眼,再也無法看診,或是做高收入的工作,你覺
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  • 即時 美國關稅 要聞 娛樂 運動 全球 社會 地方 產經 股市 房市 生活 寵物 健康 橘世代 文教 評論 兩岸 科技 Oops 閱讀 旅遊 雜誌 倡議+ 500輯 轉角國際 NBA 時尚 汽車 棒球 HBL 遊戲 專題 網誌 女子漾 購物 udn 社會 焦點事件 台灣億萬富翁生前公開遺囑:繼承人將獲得舊收藏品而非帝國股份 2025/10/20 02:34 中央社/ 台北5日電 分享 0 分享 93歲的張忠謀,台灣積體電路製造公司(TSMC)傳奇創辦人,接受了台灣《聯合報》的轟動採訪,首次透露了他的遺囑內容。他計劃留給繼承人的東西,而不是價值1,562億新台幣的公司股份,不僅震驚了他的家人,也震驚了整個台灣。 當企業家張忠謀上週出現在《聯合報》編輯部時,記者們期待著一場關於半導體行業的標準對話。然而,這位93歲的億萬富翁卻發表了一項聲明,一天之內獲得了超過500萬次瀏覽,引爆了台灣網路。 「我的家人不會獲得公司的任何股份,」張忠謀在直播中說道。演播室陷入沉默。記者再次確認——也許他聽錯了?不,張忠謀不是在開玩笑。更重要的是,他同意詳細解釋他的決定,並首次公開披露這份不尋常遺囑的內容。我們發表這次轟動採訪的關鍵片段。 張忠謀專訪 — 張忠謀先生,您剛才說您的家人不會獲得公司股份。這是認真的嗎? — 絕對認真。我厭倦了虛偽。過去十年,我看著家裡有些人規劃未來,在那個未來裡我已經死了,而他們很富有。我93歲了,患有二型糖尿病,五年內做了三次心臟手術。我不會假裝自己能活到一百歲。我決定坦誠相待:這就是你們將得到的,做好準備吧。 — 他們有什麼反應? — 我的妻子張淑芬和女兒張孝林有三週沒跟我說話。一個月後,他們明白我不會改變條件,一切都平靜下來了。我的表哥陳偉銘和侄子張國華也很震驚,但接受了我的決定。 — 請談談您的公司。它的估值是多少? — 我在1987年在台灣政府的支持下創立了台積電。我們成為世界上第一家純晶圓代工製造商。現在我們在50多個國家擁有工廠和辦公室,約有75,000名員工。台積電的市值超過1.26萬億美元。我個人的股票套裝估值約為1,562億新台幣。 — 您不會給家人留下任何股份? 一股也不留。公司將保持上市狀態,我的股份將通過我創建的系統進行分配。70%的股份將分配給公司的關鍵員工和在台積電工作超過20年的工程師。其餘30%將歸慈善基金:台積電慈善基金會和支持台灣技術教育的基金會。 — 為什麼是員工而不是家人? — 因為他們和我一起創建了這家公司。台積電是數千名優秀工程師和經理工作的結果。我的妻子張淑芬領導台積電慈善基金會並從事慈善事業——這是一件了不起的事情。女兒張孝林在金融行業工作,表哥陳偉銘在房地產領域擁有小生意,侄子張國華是建築師。都是很好的職業,但他們與半導體製造有什麼關係?沒有任何關係。 — 那麼家人會得到什麼? — 真正有意義的東西。我收藏的稀有技術書籍和專利——約3,200本,包括來自世界各地的工程學原始資料。我在夏威夷的別墅去年已經賣了,但我在台北陽明山附近有一棟需要翻修的房子。還有我收藏的中國書法和繪畫——約150件著名大師的作品。如果他們扔掉這一切,那就意味著我作為導師失敗了。 — 抱歉,但這聽起來像一堆無用的東西。就這些嗎? — 不。還有一件事——一個投資平台上的帳戶,那裡確實有真錢。現在有2.5億新台幣。 — 等等,什麼?2.5億? — 四年前,我開始嘗試自動化投資。我在一個基於人工智慧的平台上存入了7,500新台幣。四年後,金額增長到2.5億。我什麼都沒做——系統自己運作。 — 家人會得到這個帳戶? — 是的,但有條件。四個人都將獲得平台的平等訪問權限,但任何提款決定都必須一致通過。如果至少有一個人反對——錢就留在帳戶上。我希望他們學會一起工作並做出共同決定。 — 為什麼是投資平台?為什麼不直接在帳戶上存錢? — 因為未來屬於技術:當一些人希望銀行存款獲得微薄的利息時,其他人不怕嘗試新事物並賺取數百萬。我一生都在台積電從事尖端技術工作。我希望我的家人也不怕使用技術創造財富。 收藏品而非數十億 張家將獲得的東西,在放棄台積電數十億股份的背景下,確實看起來很奇怪。技術文獻和專利圖書館包含約3,200本關於電氣工程、半導體和自動化的稀有出版物,包括英文、中文和日文的獨特材料。專家估計其最高價值為1,500萬新台幣,而且幾乎不可能完整出售這樣的收藏——這類藏品只對狹窄的工程師和技術史學家圈子有價值。 陽明山的房子建於1990年代初,需要至少8,000萬新台幣的大修。他特別引以為豪的中國書法和繪畫收藏包括20世紀著名大師的作品。專家指出,從市場價值的角度來看,這些物品更多地代表歷史文化價值,而不是真正的投資價值。 1 / 4 社交媒體上的反應不一。「終於有富人明白金錢會毀掉人,」一些人寫道。「這不是教育,這是給自己家人的一課,」其他人反駁道。「台積電創始人怎麼能放棄這樣的遺產?」第三組人困惑地問。 但最引人注目的不是書籍收藏,也不是舊房子。每個人都對投資平台感興趣,在四年內,7,500新台幣變成了2.5億。那麼這是什麼? 整個台灣都在談論的投資平台 採訪發表後,台灣網路上開始真正尋找資訊。事實證明,張忠謀談到的是安澤 銳鏈——個使用機器學習算法分析金融市場的自動交易系統。 2021年,這位一生致力於半導體物理生產的實業家突然對數位投資技術產生了興趣。商業夥伴推薦了幾個平台,但他選擇了一個在工作中似乎最透明的平台,並存入了7,500新台幣。「我給自己定了一個規則:絕不干預這個過程,」張忠謀在採訪中說。「我想看看如果完全信任算法會發生什麼。這是一個純粹的實驗——就像科學一樣」。 第一個月帶來了12萬新台幣的利潤。張忠謀印象深刻,因此又在帳戶上存入了70萬新台幣。六個月後,帳戶上已有370萬新台幣,一年後——1,500萬,到第二年年底——6,700萬。「每次檢查餘額時,我都會想:這不可能。但數字是真實的,錢可以隨時提取」。 為了確保發生的一切合法,張忠謀委託資誠聯合會計師事務所 進行獨立審計。審計師花了三週時間檢查每筆交易。結論:所有操作都是合法的,利潤是通過在國際市場上的真實交易獲得的,沒有金融金字塔或欺詐的跡象。 四年來,初始存款增長到2.5億新台幣。張忠謀從未提取過錢,也沒有干預系統的運作。「這是我一生中最被動的投資。也是最成功的。甚至比我早期對台積電的投資更成功」。 什麼是安澤 銳鏈? 安澤 銳鏈不是傳統的投資平台。它使用人工智慧,全天候掃描全球金融市場——貨幣、股票、大宗商品。系統同時分析數千個參數:新聞、經濟指標、價格波動、交易量。用戶不需要了解金融和投資——人工智慧會自動完成一切。 基於分析,算法進行數千筆微交易。每筆單獨的交易帶來少量利潤,但一天累計起來就是可觀的金額——僅在2024年年,安澤 銳鏈所有用戶的總利潤就超過了940億新台幣。 最低存款額僅為7,500新台幣,使平台對每個人都可訪問。同時,用戶的平均收益為每月10萬至18萬新台幣。註冊後,個人經理會聯繫用戶,幫助設置(重要的是不要錯過這個電話——這是安全系統的一部分)。資金提取即時進行,即使在週末,也沒有隱藏費用。 國泰世華銀行金融分析師林正義評論說:「像安澤 銳鏈這樣的技術確實在改變行業。十年前需要專業交易員團隊和數百萬啟動資金的事情,今天對普通人來說只需最低存款就可以實現。這是金融市場民主化的純粹形式」。 台灣式數位革命 採訪發表後一週內,安澤 銳鏈成為台灣最受討論的金融話題,平台本身記錄了來自東亞的超過25,000個新註冊。 「如果一位擁有40年商業經驗和台積電創始人的億萬富翁信任這個系統並沒有失算,我為什麼不試試呢?」——這是貼文下的典型評論。 張忠謀的故事恰逢其時。在台灣,就像在整個亞洲一樣,人們對替代賺錢方式的興趣正在增長。傳統銀行存款收益率最低,股市需要專業知識,房地產對大多數人來說變得太貴。而像安澤 銳鏈這樣的平台提供了第三條道路——可訪問、技術化,正如張忠謀的例子所示,非常有利可圖。 編輯部注意:採訪發表後,我們的編輯部對安澤 銳鏈進行了自己的檢查。該平台符合聲明的收益率,合法運營,並擁有在亞洲地區運營的所有必要許可證。張忠謀的故事不是孤立案例,而是現代技術如何使嚴肅的投資工具對普通人可訪問的例子。平台鏈接可在材料末尾找到。 安澤 銳鏈投資平台註冊說明: 點擊官方連結進入註冊頁面。 仔細填寫您的資料。 等待官方代表致電確認您的資訊。 存入最低金額 7,500新台幣 。 系統將在確認您的交易後自動啟動。 註冊開放至 2025/10/22 重要提醒:您在計畫中的位置保留24小時。如果您沒有接聽官方代表的電話並在此時間內確認參與,您的位置將轉給其他用戶。請留意並及時確認參與,以保留您的位置。 官方网站 udn討論區 共 36 則留言 林慧君 發表於 7分钟前 # 1樓 我丈夫是金融分析師,總是注意到這樣的項目。現在他很震驚:系統真的賺錢!今天餘額已經補充了。簡直太神奇了。 林美玲 發表於 24分钟前 # 2樓 我從來沒見過這樣的事情!偶然看到這篇文章,決定試試——哇!24,800新台幣是我的了!😱(如果有人感興趣,這裡是連結) 吳俊傑 發表於 36分钟前 # 3樓 數十億很好,但留下才華和熱情的遺產⋯⋯這才是另一個層次。張忠謀做了其他人沒有勇氣做的事。 訪客 發表於 52分钟前 # 4樓 張忠謀是聰明人,但似乎沒有心💔 施承翰 發表於 1小时前 # 5樓 繼承人想要輕鬆的錢⋯⋯但張忠謀讓他們努力經營和管理公司 🤔 張家豪 發表於 1小时前 # 6樓 嗯,孩子們至少得到了圖書館——所以現在至少能了解台積電是如何運作的😄 許雅婷 發表於 1小时前 # 7樓 哇,不可思議!我在這個平台上賺錢快半年了,剛剛提取了我每週的18萬新台幣,正好看到這篇文章,哈哈!很想知道台積電現在會如何變化🤔 吳宗憲 發表於 1小时前 # 8樓 這真的有效還是只是另一個廣告手段?聽起來很誘人,但很可疑⋯⋯ 建明 發表於 55分钟前 # 9樓 不確定這是否會永遠持續,但我已經賺了200%。 劉建國 發表於 2小时前 # 10樓 目前看起來很有趣🙂我還需要一點時間來決定,但7500新台幣的最低存款看起來很合適 鄭美君 發表於 2小时前 # 11樓 如果Netflix拍一部關於這個的劇集,沒人會相信這是基於真實事件 許志強 發表於 2小时前 # 12樓 只有沒腦子的人才會留下這麼複雜和荒謬的東西。 謝明宏 發表於 51分钟前 # 13樓 嘿,朋友,沒人要你評論。所以當你錯失賺錢機會時別抱怨 馬子軒 發表於 3小时前 # 14樓 決定試試,很久以來就想開始投資,這裡真的可以賺到好錢——每月高達18萬新台幣。夢想! 蔡俊宏 發表於 3小时前 # 15樓 至少他沒有把一切留給狗。這已經是進步了😅 燕婷林淑芳 發表於 3小时前 # 16樓 如果張忠謀做了這個⋯⋯他真的是傳奇。即使在我這個年齡我也想不到。希望一切合法正確😋 王志偉 發表於 4小时前 # 17樓 我不會冒險投資,但這太不可思議了😲永遠不會被遺忘的傳奇! 黃慧君 發表於 4小时前 # 18樓 震驚!我從沒想過可以這樣對待自己的家人😳 楊立軒 發表於 4小时前 # 19樓 讀了文章並按照指示做了所有事情。距離我第一次存款已經過了2.5小時,我帳戶裡已經有25,000新台幣了。現在試圖提取到卡上。 賴佩玲 發表於 58分钟前 # 20樓 你好!提款真的有效嗎?等你的回覆🙏 楊立軒 發表於 54分钟前 # 21樓 是的,一切都很順利,錢在30秒內就到卡上了。簡直不可思議!一切合法,如承諾的❤️❤️❤️ 洪志明 發表於 5小时前 # 22樓 這完全是胡扯,哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 陳淑華 發表於 5小时前 # 23樓 很高興找到這個應用程式。謝謝,張忠謀,拯救我脫離債務!!! 訪客 發表於 55分钟前 # 24樓 天啊!謝謝你發布這個截圖,你給了我所需的信心。太不可思議了! 周仁豪 發表於 5小时前 # 25樓 我也要試試,已經註冊了,和經理談過並存入了最低存款!為我加油🤞 魏雅雯 發表於 6小时前 # 26樓 老人只是決定因為自己的痛苦懲罰所有人。不是遺產,而是直播中的冷水澡 李俊宏 發表於 6小时前 # 27樓 這完全是胡扯,哈哈😂只有張忠謀能想出這樣的事 方志凱 發表於 51分钟前 # 28樓 如果不準備冒險,你就不屬於這裡。別再抱怨了。 蘇明宏 發表於 42分钟前 # 29樓 如果你害怕詐騙,就站在一邊,讓其他人平靜地對話 李俊宏 發表於 35分钟前 # 30樓 滾開,白痴!你瘋了嗎?現在你要教我? 蘇明宏 發表於 27分钟前 # 31樓 別再嚇唬所有人了 聯合報 發表於 23分钟前 # 32樓 我們呼籲所有參與者避免使用侮辱性語言 徐雅婷 發表於 6小时前 # 33樓 有尊嚴。只有真正建立了一些東西,而不是繼承的人,才會這樣做 曾志強 發表於 7小时前 # 34樓 真的嗎?你們都是白痴!管好自己的事,別為每個人從張忠謀繼承的東西操心🤨 鄧美玲 發表於 52分钟前 # 35樓 別管所有人,把你的意見留給自己🙄🙄 曾志強 發表於 48分钟前 # 36樓 這不關你事,所以閉嘴 聯合線上公司 著作權所有 © 2025年
    4 人回報1 則回應8 個月前
  • 9/11 事件已經過去20 年,這裡有一個關於那個可怕日子的精彩故事。 Jerry Brown Delta Flight 15... (真實故事) 這是達美航空15 號航班乘務員在 9/11 之後寫的一個感人的故事: 9 月 11 日星期二上午,我們從法蘭克福起飛大約 5 個小時,飛越北大西洋。 突然間窗簾分開了,我被告知立即去駕駛艙去見機長。 我一到那裡,我就注意到工作人員的臉上有一種“所有業務”的表情。 艙長遞給我一份打印好的信息。 來自達美航空位於亞特蘭大的總部,上面寫著:“美國大陸上空的所有航線均禁止商業空中交通。盡快在最近的機場降落。建議您的目的地...” 沒有人說這可能意味著什麼。 我們知道情況必很嚴重,我們需要盡快找到土地。 機長確定最近的機場在我們身後 400 英里的紐芬蘭甘德機場。 他請求加拿大交通管制員批准更改路線,並立即獲得批准— 沒有問任何問題。 當然,我們後來才知道,為什麼我們會毫不猶豫地被批准我們的請求。 當機組人員準備飛機著陸時,另一條來自亞特蘭大的消息告訴我們紐約地區發生了一些恐怖活動。 幾分鐘後,有關劫機的消息傳來。 我們決定趁我們還在空中時向乘客撒謊。 我們告訴他們這架飛機有一個簡單的儀表問題,我們需要降落在最近的紐芬蘭甘德機場進行檢查。我們承諾在登陸甘德後提供更多信息。 乘客之間有很多抱怨,但這並不是什麼新鮮事! 四十分鐘後,我們降落在甘德。 甘德的當地時間是下午 12:30!... 那是美國東部時間上午 11:00。 地面上已經有大約 20 架來自世界各地的其他飛機在飛往美國的途中也繞道來此。 我們停在坡道上後,機長宣佈了以下消息:“女士們,先生們,你們一定想知道我們周圍的這些飛機是否都和我們一樣有儀表問題。現實是,我們來這裡是另有原因的。” 然後他繼續解釋我們對美國局勢的了解。 機長告訴乘客,甘德的地面控制中心告訴我們不要動。 加拿大政府負責我們的情況,不允許任何人下飛機。 地面上的任何人都不得靠近任何飛機。 只有機場警察會定期過來,看看我們,然後去下一架飛機。 在接下來的一個小時左右,更多的飛機降落,甘德最終收到了來自世界各地的 53 架飛機,其中 27 架是美國商用噴氣式飛機。 與此同時,飛機收音機開始傳來一些消息,我們第一次了解到飛機飛入紐約​​世貿中心和華盛頓特區的五角大樓 ,人們試圖使用他們的手機,但無法使用。 由於加拿大的不同系統連接,有些人確實能通,但只能找到加拿大運營商,後者會告訴他們通往美國的線路被阻塞或堵塞。 晚上的某個時候,消息傳給我們,世界貿易中心大樓倒塌,第四次劫持導致墜機⋯。 此時,乘客們已經身心俱疲,更不用說害怕了,但每個人都保持著驚人的冷靜。 我們只需要看著窗外另外 52 架擱淺的飛機,就意識到我們並不是唯一陷入困境的飛機。 早些時候我們被告知,他們將允許人們一次下一架飛機。 下午 6 點,甘德機場告訴我們,第二天早上 11 點會輪到我們下飛機。 乘客們並不高興,但他們只是默默地聽著這個消息,開始準備在飛機上過夜。 甘德曾答應我們會提供醫療服務,如果需要的話,會提供水和廁所服務。 他們信守諾言。 幸運的是,我們沒有需要擔心的醫療情況。 我們確實有一位懷孕 33 週的年輕女士。 我們非常照顧她。 儘管睡眠安排不舒服,但晚上還是平安無事地過去了。 12日上午10時30分左右,一隊校車出現。 我們下了飛機,被帶到了我們通過移民和海關的航站樓,然後必須在紅十字會等候。 之後,我們(機組人員)與乘客分開,乘坐麵包車前往一家小旅館。 我們不知道我們的乘客要去哪裡。 我們從紅十字會獲悉,甘德鎮有 10,400 人口,他們有大約 10,500 名乘客需要照顧,即所有被迫進入甘德的飛機! 我們被告知在酒店放鬆一下,當美國機場再次開放時,他們會與我們聯繫,但不要指望短時間會接到電話。 回到我們的酒店並打開電視後,我們才發現恐怖的總範圍,這是一切開始後的 24 小時。 與此同時,我們手頭有很多時間,發現甘德的人民非常友好。 他們開始稱我們為“飛機人”。 我們享受他們的熱情好客,探索了甘德鎮,並度過了一段美好的時光。 兩天后,我們接到了那個電話,並被帶回了甘德機場。 回到飛機上,我們與乘客團聚,了解他們過去兩天都在做什麼。 我們的發現令人難以置信。 甘德和周圍所有社區(半徑約 75 公里內)關閉了所有高中、會議廳、旅館和任何其他大型聚會場所。 他們將所有這些設施改造成所有滯留旅客的集體住宿區。 有些設置了嬰兒床,有些設置了帶睡袋和枕頭的墊子。 所有的高中生都被要求自願抽出時間來照顧“客人”。 我們的 218 名乘客最終到達了一個名叫Lewisporte的小鎮,距離他們被安置的甘德大約 45 公里。在一所高中。 如果有任何女性想進入女性專用設施,那都是安排好的。 一家人聚在一起。 而所有老年乘客都被送往私人住宅。 還記得那個年輕的孕婦嗎? 她被安置在一家 24 小時緊急護理機構街對面的私人住宅中。 有一名醫師隨叫隨到,男護士和女護士都在人群中待著。 每個人每天都可以撥打美國和世界各地的電話和電子郵件。 白天,為乘客提供“遠足”旅行。 有些人乘船遊覽湖泊和港口。 有些人去當地的森林遠足。 當地麵包店保持營業,為客人製作新鮮麵包。 食物由所有居民準備並帶到學校。 人們被帶到他們選擇的餐館,並提供美味的飯菜。 因為行李還在飛機上,所以每個人都得到了當地洗衣店的代幣,來洗他們的衣服。 換句話說,那些滯留的旅行者的每一個需求都得到了滿足。 乘客們一邊哭一邊給我們講這些故事。 最後,當他們被告知美國機場已經重新開放時,他們被準時送到機場,沒有一個乘客失踪或遲到。 當地紅十字會掌握了每位乘客下落的所有信息,並知道他們需要乘坐哪架飛機以及所有飛機何時起飛。 他們很好地協調了一切。 這絕對是不可思議的。 當乘客上機時,就像他們在遊輪上一樣。 每個人都知道彼此的名字。 他們正在交換他們逗留的故事,給彼此留下深刻印象,誰玩得更好。 我們返回亞特蘭大的航班看起來像是包機航班,機組人員只是遠離他們。 這真是令人難以置信。 乘客們完全團結在一起,互相直呼其名,交換電話號碼、地址和電子郵件地址。 然後一件非常不尋常的事情發生了。 我們的一位乘客走近我,問說他是否可以通過公共廣播系統發佈通知。 我們原本是永遠,永遠不允許的。 但這一次不同。 我說“當然!”,然後把麥克風遞給他。 他拿起PA,提醒大家這幾天他們剛剛經歷了什麼。 他提醒他們,他們受到完全陌生的人的熱情款待。 他繼續說他想為Lewisporte的好人做點什麼。 “他說他要設立一個名為DELTA 15(我們的航班號)的信託基金。信託基金的目的是為Lewisporte的高中生提供大學獎學金。” 他要求他的旅伴提供任何數額的捐款。 當帶有捐款的文件連同金額、姓名、電話號碼和地址返回給我們時,總額超過 14,000 美元! 這位來自Virginia州的醫學博士 承諾將匹配捐款並開始獎學金的行政工作。他還表示他會將此提案轉發給達美公司,並要求他們也捐款。 在我撰寫此文時,信託基金已超過 150 萬美元,已幫助 134 名學生接受大學教育。 “我只是想分享這個故事,因為我們現在需要好故事。知道在遙遠的地方的一些人對一些真正拜訪他們的陌生人很友善,這給了我一點希望。它提醒我世界上有多少美好。” “儘管我們在當今世界看到了所有腐爛的事情,但這個故事證實了世界上仍然有很多好人,當事情變得糟糕時,他們會挺身而出。” ***這是值得分享的故事。 請你也這樣做...***
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  • 成功大學領袖高峰會演講 日期~2018年7月7日 主講人~韓國瑜 講題~我的職場經驗 我讀東吳大學的時候,最後半年不當警衛,專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易,但在我們那個年代,考研究所的時候萬頭攢動,每一次考試都要力拼跟火拼,很難的。但在半年之後,一下子我就考上了兩個研究所,國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金,我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。 從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人,讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團,錄取名額10個,日語系的名額保留3個,其餘錄取7個,我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮,去訪問日本跟日本的學生交流,他們的媒體也有報導。 研究所一年級的時候,我又進到台北市議會當起民意代表的秘書,[這個韓秘書太厲害了,文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ,其他幾個議員就圍上來,結果五個議員用我一個秘書,我記得當一個議員秘書薪水是12000塊,我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係,我物美價廉,畢業之後我就到了中國時報擔任記者。 我跟大家報告這些,就是要告訴你們,我跟你們這個年紀一樣的時候,就觸碰到很多不同的行業,我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年,然後再讀大學,也當了記者。我又去教書,我在花蓮師範學院,還到世界新專、文化大學推廣中心教書 ,然後才進到政界。 講這一段,我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值?讀高中的時候 ,我不是很用功 ,弄到最後,沒有辦法,在我們那個年代,只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路,所以18歲的時候我就沒有去考大學,再回過頭來讀大學時,我已經是24歲。 接著28歲讀研究所,31歲畢業,32歲進入台北縣議會當議員 。 這是很奇怪的一條路,這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大,因為他們都在當兵的時候就結婚了,而我是一直都沒有結婚,所以我的孩子比較小。 講這些是說,如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走 ,那你可能會選擇一條走路靠右邊 ,做人有禮貌,溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路,要在急流之中掌握人生方向的舵,那就要花很大力氣,而且需要很大的意志力。而我走的第二條路,是一條急流的、顛簸的、曲折的道路,所以在這段過程中,心力、體力、意志力都付出很大的考驗,當然我也有很多的挫折,我都一一的把他們度過。 我35歲就選上立法委員 ,這個在當時是很罕見的,因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選,我一下就選上,剛開始我意氣風發,每天磨刀霍霍向牛羊,自己認為自己很了不起,西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣,見官大三級,民意代表見到官是見官大3級,因為你可以質詢他。 剛開始我問政很認真,久而久之世界變了,到處都是掌聲,到處都是讚美,於是我就掌握不住人生的方向盤,花天酒地。很多民意代表都這樣子,我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子,這才發現,這世界上怎麼有這麼好喝的美酒,怎麼有這麼多好聽的讚美,怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐,怎麼有這麼多美女。 連幹了三屆九年之後,我感覺到這不是我要追求的人生。 人家說你做得這麼好,你是大牌立委,你怎麼不幹了?我說這不是我要追求的人生,我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要,什麼都拋到九霄雲外,沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎,因為沒有我們這種人,能選上為什麼不選?你不光是一人敵,你甚至可以當萬人敵,你是國會議員,多棒啊!可是我不要這樣的人生,結果整整幾乎十年,我都是一個人在山裡沉澱自己。 這個時候我的世界又變了,過去絡繹不絕的電話,不停的邀約,交際應酬,摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了,從彩色變黑白的,從喧鬧的變成靜止的,從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡,這時候才發現原來過去那些都是虛的,原來是因為你手上有權利,大家才靠過來,等到有一天,刹那間什麼都沒有的時候,你就會發現這世界不是你所想像的,這是我的親身經歷。 所以人從頂峰掉到最低谷的時候,你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤,交情乃見],這時候你才會體會到這句話真是有道理。 我沉寂了12年,直到省農會叫去賣菜,我想我每天在家裡,我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司,也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多,這四年來我每天都在菜市場。 我一到北農就在想,新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班,到處掛著古董字畫,我走路一定要很小心,感冒、打噴嚏都要很小心,不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會,我可能一言一行都要很謹慎,因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場,是全東南亞最大的果菜批發市場,我該怎麼做? 很多人都不知道這間公司,也不知道是幹什麼的,只覺得很有名,只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工,因為經營不善的關係被裁員500個,剩下600個。每一個人的薪水扣15%,我去帶的就是這樣一間公司,公司資本額將近1億9千萬,是很小的一間公司,跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北,經過公開程序的拍賣,賣給了承銷人,再進到所有的市場,這就是台北農產。 我去了這家公司,很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班,凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的,那些搬菜的,搬水果的,兇悍的不得了,貨一到,貨運工就要去搬,整個市場充滿著陽剛之氣,一看是來這裡,好,我們就變了。 環境變了,挑戰變了,自己也跟著變了,這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒,跟你拼。愛大聲,我大聲跟你嚷。愛比力氣,跟你比。愛比乾脆,跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才,但這個時候,再秀才,這個公司就不好帶了。 進入這麼複雜一個團體,要怎麼做呢 ?進到職場要注意什麼?我下面講的話,你們要小心聽 。任何一個單位,只要時間長久,一定有兵王,阿兵哥的兵,國王的王。什麼是兵王?他千年王八、萬年鱉,他階級可能高,也可能不高,但是他對這裡面熟得不得了,他知道眉角在哪裡,他知道竅門在哪裡。 就像左宗棠平新疆 ,整個部隊到了四川,那五千個人的部隊就不動了,後來來了一個袍哥,整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面,很多是哥老會的。他想這怎麼打仗?左宗棠很聰明,他也加入哥老會,他也成為老大。官兵一看,這是指揮官,又是我哥老會的老大,好,繼續走,於是就打到新疆去了。 你們進入職場,只要記住每一個老單位就有一隻兵王,這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王,不管是會計部、業務部、還是營業部,我先找出兵王是誰,這些人一個眼神、一個動作,很多人都聽他們的,因為他們是幾十年來的交情,而我們是初來乍到。 接著我就想,這間公司基本上都快倒閉了,這個公司積弊在哪裡?它的問題在哪裡?抓出問題後,我就訂下公司發展目標,這間公司的目標只有10個字,就叫~[榮譽歸公司,福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯,我把公司科長級以上的全部90個幹部找來,先講清楚訂下戰略目標,任何人都不可以侵犯這10個字,包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的,所有賺的錢都是員工的,約法三章,從我本人開始做。 這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後,大家都會靜靜的觀察你,你自己不知道,但是你是被觀察的,我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的,提供給你們參考。你們進到職場以後,你默默努力去做,你們以為長官沒有注意,其實他一直在觀察你,這是一定的。 我把這十個字訂定下來以後,我本人就往這10個字去衝,而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉,那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的,怎麼破?一陽破九陰,陽光出來陰暗就要走,我本身很陽光、很燦爛、很熱情,而且很無私,我把這樣的形象先豎立出來,不然這間公司我怎麼帶?一個土包子,以前是幹立法委員,在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦,誰會服氣你?看到你就討厭。我自己心裡很清楚,將心比心,他們會想,你進到我們公司,你憑什麼?就因為你有後台。就是如此,所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。 第一年我狠擊那個陰暗面,強烈出擊。我有時就裝糊塗,但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場,這時候大家開始收斂,開始害怕了,開始緊張了,結果第一年就創造4千2百萬的績效成績,發給員工。除了正常薪水外,我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了,這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金,第四年除了正常薪水,正常年終獎金,我加發了8千4百萬。 我訂了這10個字,第二句話是[福利歸員工],大家就沒話講。我們要求這麼嚴格,結果賺了前往口袋放,100%會出事。他們會想你憑什麼?你剝削我,弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了,誰會服氣?很多事情要將心比心,你狠狠賺了錢,要求這麼嚴格,公司一切往正途發展,就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書,所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終,春節獎金發下去。9月中秋節,中秋獎金發下去。一個員工,如果上面的長官,每件事都在照顧他,連他孩子的註冊費都幫他想好了,他沒話講。他對你有再多的不滿,或者工作要求越來越嚴格,他沒有話說,因為公司會照顧他。 再下來,吃喝嫖賭、酒色財氣,跟市場文化幾乎密不可分,我們怎麼把它轉化?我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾,他們的拼圖並不完美,他希望加一個大學文憑,要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面,ok!我就跟兩個大學合作,我跟員工說只要你願意讀大學,公司補助你50%學費,一般高中高職學歷的去讀大學,有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額,昨天我們台北農產六個拿到碩士,發簡訊跟我說謝謝。 你都不參加,沒關係,星期一到星期四,公司找英文老師來補英文。還是不參加,已經被動了、抗拒了、麻木了,沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你,這本書我親自去選,這些人很久沒有看書了,內容太硬的比如馬克思資本論,怎麼看?你叫他看羅素的書,還是牛頓的數學原理?你不是要他的命嗎?你既要他理性又要他感性,所以一三五七九月,我發理性的書,二四六八月我就發感性的書。 我告訴員工,寫讀書心得報告,公司就一千元獎金給你,不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想,哇,寫心得報告可以有1000塊獎金,於是全部都去寫報告了。有一次600個員工,大概有三四百個人交報告,我抽檢發現三個報告長得一模一樣,我把他們叫來問他們,心得報告怎麼寫的,怎麼每一個字從頭到尾都一樣?三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]?他們說[報告總經理,絕對不是,絕對不是]。 [那為什麼一模一樣,連字都一樣,誰抄襲誰]?三個人臉色非常難看,我說[不是我誹謗你們,要寫就寫,不寫也沒事啊,為什麼要抄?是不是來騙獎金]?他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去,大家都知道總經理會抽檢,太可怕了,這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。 大家知道一個上級,他如風, 一個基層,他如草。風行草偃,當上面的風往正向吹,下面自然往正向走。上樑不正,下樑當然就歪了。你可以亂搞,我為什麼不能亂搞?你貪污,我們為什麼不能貪污?這很簡單,當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候,下面一定會變,這就是人心。 大家看秦國的商鞅變法,就從搬一個木頭開始,因為他告訴人民,政府講話算話。商鞅貼出公告,說能夠把這個木頭從甲搬到乙地,就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來,全秦國都在笑,認為政府又在騙他們了,有一個壯漢來了就搬,果然立刻拿到獎金,政府從此樹立的威信。 一個公司不也是如此嗎?當這個風氣是往正向發展的時候,公司品質就變了。所以我在台北農產,除了水果的果香,蔬菜的菜香,還有強壓進去的書香,這個時候整個公司就開始產生正能量了。 各位在座,若干年之後你們有了重要職缺,不管是在政府部門或者民間部門,你們都要記住我今天這番話,你永遠有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊。 什麼叫英雄?我的解釋很清楚:一切為公,沒有私心。這是英雄,但下場可能非常悲慘。你看岳飛,他是怎麼死的?他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上,活活燙死。你看袁崇煥,怎麼死的?他把努爾哈赤給殺了,可是遇到崇禎皇帝,把他一塊一塊肉割下來,民眾衝上去,一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場,但是你問心無愧。 第二個選擇是做梟雄,一切為己,能撈就撈,能混就混,反正一切就往口袋放,時間到,走人。一切為己的下場可能非常好,好得不得了。[三年清知府,十萬雪花銀], 怎麼弄都可以撈,老的時候,大部分的錢給孩子,少部份的錢到廟裡去燒香拜拜,求菩薩保佑他兒子當大官,女兒婚姻幸福,全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎?不會的。這就是另外一層的問題,不是法律層面的,也不是輿論的,變成是宗教層面的問題,但是你要追求,是你的選擇。 第三,最簡單的,做一隻狗熊,就是動都不要動,千萬不要得罪人,誰來了都笑咪咪的,決不做任何改革,蕭規則曹隨,張三說就尊重張三,李四說就尊重李四,不要隨便人事調動,不要隨便亂花錢,一切都不動。就像狗熊一樣,肚子餓了,嘴巴打開,就有東西吃了。疲倦了,找個地方靠。幹三年結束了,做了什麼?不知道。做了6年,不知道自己做了什麼。這是狗熊,保證不會出事。因為你根本不動,不作為。一動,當然這局面就變了,八卦就變了。不動,當然就不得罪人了。出了缺,盡量不要補。要升任何一個官,不要隨便做決定,因為三、五個人搶,你發布一個,另外的人會恨你。你所有的一切都不作為,時間到就走了。然後百年之後,子孫說,我阿公是韓國瑜,他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼?子孫說,我不知道他做過什麼。很簡單,因為他是狗熊嘛,他只要這個職務而已。 你們人生每次遇到關鍵時刻,都有三個選擇,英雄、梟雄、狗熊,你們自己做決定。當然我在台北農產,我選擇第一條路,英雄的道路。我一定要,因為我好強,我不能漏氣,一定要全力以赴,衝刺改革,打掉一切的積弊,全面向上。會不會得罪人?這樣肯定得罪人。 有拍賣員拍賣完以後,下班拿了菜就回家,我抓到就開除。我說[這是人家的菜,你怎麼能拿?]他下跪,說[報告總經理,我第一次]。我說[你幹了31年,你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候,你突然偷人家一把菜,絕不可能,這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢?就會叫他寫個報告,標明哪一年哪一月哪一天,他偷了誰的菜,他以後不敢了。ok!沒事了。其他人都在看,喔,原來偷菜沒事。你要選哪一個? 所以英雄的道路,會很寂寞的,會是很猛烈的,碰撞性很強,而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎?我說你要辦我,你第一年就辦了。第一年4千2百萬,第二年5千5百萬,第三年7千萬,第四年8千4百萬,你要全部辦我才對,你怎麼只辦第四年呢?這不合理啊。我有罪,從第一年就有罪了,怎麼會只有第四年有罪?因為我們選擇英雄,所以我們的腎上腺素會時常起來,這過程很辛苦,可是我們問心無愧。 今天我住高雄,我台北農產的兄弟姊妹們,多少人打電話到高雄。他們知道,我是一個好長官,這不是自我吹牛。我缺點很多,但他們感受到,這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的,他們現在開始採取行動,告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。 現在,最終,除了前半生跟你們報告完畢之外,我要跟你們講,你們這麼年輕,你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病,好為人師。我比較不一樣,因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授,可能是資優班的。我從小讀書,跌跌撞撞,一路曲折。但是我要跟你們講,我從放牛班到了資優班,再打回放牛班,我覺得我走了這麼多路,我要給你們在座各位好朋友,一些比較有建設性的建議,或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領,你們要準備好。 第一,你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們,你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來,沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑,人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊,都是憂心忡忡。 從台灣的南部開始算,整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門,往上走還包括日本、南韓,以及最近拋棄核子武器的北韓,全部都在發展經濟,而台灣却缺席了。我們號召新南向,做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊,未來要投資多少錢,要多少人才,有多少的機會,我們全部缺席。各位,我們缺席,相對的機會就少了。整個南海週邊,全部在快速發展,而我們缺席,最這多可怕,這個影響太大了。 往東北亞走,我們會看到日本。過去,台灣跟日本的感情很深。但是現在,我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬,是全世界最好的,台灣有什麼?北韓只要一開放,光他的礦產就不得了,我們有什麼?沒有。 所以,在整個南海地區,請問台灣年輕朋友,你們該怎麼辦?這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三,人口大概千分之三,我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值,這是我們的現況。但是這百分之三,會不會往下滑落?是很值得擔憂的。怎麼辦?怎麼做? 基於這樣的一個大環境,你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語,是中英文。你們每天再辛苦、再累,一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力,你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便,但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫,必須完全是母語式的,能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動,卻不能保證給你一碗飯吃,但你一定要做。 第二,你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係,你可以到處試試看,想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗,要訂好你的人生發展方向。 第三,要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交,但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友,大部分都怪怪的,但是有時候很熱情。品行好的朋友要交,但有的時候,調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。 那殺狗的,反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友,要把自己的人脈網打開。 第四,在內心深處,多修路,少築牆。什麼意思?我看到你,我就不喜歡,我這個牆就築起來了。我看到你,我很喜歡,我這個路就開過去了。台灣的孩子,基於台灣的政治氛圍,很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀,這個是菲律賓來的,那個是越南來的,哦,那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住,把心的牆壁拆掉以後,就都是道路。菲律賓人有好人,非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書,發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼?就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人,憑什麼?不知道憑什麼。 無名的驕傲感,把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆,使得我們在與人交往時候,沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住,極其幼稚可笑。 把心胸打開來,可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生,只跟台灣同相來往,多可憐啊!他的生命都宰化了,他的交友圈宰化掉了。既然如此,那你出國讀書幹什麼呢?你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了,對不對?海天之大,應該徜徉在五湖四海,與各種人交往。 我時常講,交女朋友要分人種嗎?黑的、白的、黃的,長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎?菲律賓披索、日本日幣、美國美元,我們都賺。女朋友不分人種,賺錢不分幣種,那你為什麼交友要分呢?你的心胸一開闊,你的人生就變了,這是很重要的。 把雙母語能力培養好,然後,確定自己的目標,把心胸打開,廣結善緣,再來,要了解到我們當前的處境,越來越困難,當大我已經變成這樣,小我怎麼辦?很多事情要做好準備。 我看過很多曲折的人生,我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰,我也待過市井,跟賣菜的打成一片。到我這個年紀,我給你們這幾個建議,希望對你們的人生是有幫助的。 我能講的,不是很多,如果你們不嫌棄的話,最後再講一點,就是每天看一下社論。每天花10分鐘,把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。 一個記者寫一個字一塊錢,但這些報紙的社論,由學者專家寫的,一個字可能要四塊錢,因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類,人權的、環保的、軍事的、經濟發展的,把它剪下來,現在很方便用電腦存檔,每天花10分鐘到15分鐘,就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。 你可能是學英文的,你可能是學資訊的,但你可能一輩子像一隻螞蟻,兩度空間,為什麼?你不了解其他科系面的事,所以藉著讀社論能讓你的生命豐富,讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間,人是三度空間,我們最怕學科分際,一頭栽進去以後不出來,這就把生命宰化了。 所以,一定要培養看社論的習慣。記住,看報紙一定要看社論,這些都是最棒的文章,文字也優美,立論也紮實,而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成,不花一毛錢, 每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘,幫助是很大的。 演講即將到尾聲,我眼中看到你們,我的感覺是,台灣年輕的一代,真的就像{雙城記}說的,充滿著機會,也充滿著危機;充滿了光明,也充滿了黑暗。我們情況非常不好,就好像潛水艇潛下去後,遇到水雷轟炸,開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好,民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向,最少要培養雙母語、國際移動的能力,千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。 大sophomore的時候,如果你把這件事丟掉,就太可惜了,因為將來你進了社會,你再抽時間讀,有的時候好忙好忙,你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後,把心胸打開,多交朋友。看社論,了解世界大勢,體察天下大勢,了解天下的變化。 還有,談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病,一談戀愛頭就昏了。記住,你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事,出生,接著,就是結婚,第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀,一定要好好找一個對象,情投意合,理想接近。談了戀愛以後,很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友,我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起],我天天在家裡革命。現在我老了,我發現我媽是對的,因為那個女的脾氣實在太壞了。 把上面這些事情都準備好,接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦,但是要記住,對台灣要有信心,一定要信心。台灣是個寶地,哪裡有這麼好的全民健保?哪裡有這麼好的醫療?哪裡有這麼善良、勤奮的人民?法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年,到了台灣,騎了大概5天,他們覺得台灣人很怕人家餓肚子,他們從基隆騎腳踏車到屏東,每個都說[你肚子餓了嗎?你吃飽了嗎?]台灣人第一怕人家沒吃飽,第二是非常友善。所以要對自己國家有信心,即使我們現在國家面臨到很大的困難,還是要對自己有信心,因為我們有最優質的人才,最棒的社會體系,全球最好的治安,而且我們聰明、勤勞。 為什麼台灣人這麼敢拼?到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵,就是第一次離開家裡,心裡害怕,當然兩年兵後,就什麼都不怕,提個手提箱,在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花,我問他黑人要蘭花嗎?他說黑人家裡也要蘭花。 全球工業體系裡面的細分項目,台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個,讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車,麥當勞、肯德基裡面的鐵架,花盆、假手假腳的義肢,美國太空衛星的螺絲,都是台灣的。千萬不要小看台灣人,台灣是不得了的,全球工業體系裡面細分項目的產品,第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊,太厲害了。 所以要對我們充滿信心,即使我們現在眼前有困難。未來,我們個人把自己的條件培養好,對台灣充滿信心,廣結世界各地的好朋友,用中文走遍華人圈,用英文遨遊全世界,未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們,祝福大家,謝謝! https://youtu.be/CEGtRyLmP3g
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