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各位觀眾,先問大家一個問題,如果你去加油,中油一邊賺你的錢,行政院長還要你跟中油說謝謝,你謝得下去嗎?這次,立委邱慧如就在立法院開砲了,她拿出證據,質疑中油明明是「低買高賣」,拿超便宜的美國油,卻用高價公式算成本,根本是把台灣民眾當肥羊剝兩層皮,到底中油是真虧損,還是假吸收呢?我們啊,接著往下看。

有請中油方董事長。

有請中油方董事長。

好,方董事長您好,我想跟你請教,我們到卓院長說呢,中油呢因為吸收虧損,所以呢人民要來跟中油說謝謝,請問你認同這個論調嗎?

呃,我認同。

你認同喔。

面對這個離譜的感恩要求,坐在對面的中油董事長方正人,居然一臉淡定的點了點頭,邱委員可不是省油的燈,立刻開啟了瘋狂的邏輯輸出模式,準備給董事長上一堂基礎邏輯課。

好,那沒有關係,我想認同的人應該是寥寥可數啦,那不認同的人應該佔大多數,為什麼呢?不認同的人會佔大多數,因為這是簡單的邏輯問題,什麼叫做簡單的邏輯問題?

就是說謝謝的前提要有吸收虧損,問題是有吸收虧損嗎?第二個問題就是,吸收虧損的前提要有虧損,所以這是很簡單的邏輯。第一個就是說,說謝謝的前提是吸收虧損,吸收虧損的前提是要有虧損,問題是有虧損嗎?很重要問三次,有虧損嗎?完全沒有虧損,為什麼完全沒有虧損?我可以舉證,我可以舉證三個地方,因為你們的油價呢其實是低買高賣,高賣的證據在哪裡?

邱委員拿出精心準備的簡報圖表,上面赫然寫著中油早從2017年就開始大買美國原油,證據確鑿。

就是你們是用7D3B(7成杜拜3成布蘭特)在計算油價的成本,這是一個過高的估價,所以高賣的證據在這裡。低買的證據在哪裡?三個證據,第一個證據呢,你們2017年就跟美國買油了,然後呢2024年,因為有一個叫做第三加氫脫硫廠停產,你們又更擴大的跟美國買油,美國已經變成是我國石油來源的主力國家。

緊接著,她又指著另一張圖表上,用紅框圈起來的重點,狠狠地給中油補上一刀,美國油價明明遠低於布蘭特和杜拜原油吶。

第三個證據是什麼證據?你量多跟美國買,然後美國又是一個價少的一個國家,我們看這個圖,看這個紅框圈起來的地方,就可以發現,美國的油價是遠低於布蘭特,遠低於杜拜的油,所以從這三個證據,三個低買的證據,一個高賣的證據,我們可以得出一個結論,什麼結論呢?就是你們低買高賣。

結論一出,全場譁然,原來大家以為的虧本買賣,居然是賺得盆滿缽滿,這卓院長怎麼好意思讓台灣老百姓到現在呢?

你們是超收,你們沒有虧損,沒有虧損,何來吸收虧損?沒有吸收虧損,卓院長怎麼好意思請大家跟中油道謝呢?我覺得反而是,卓院長欠我們國人一句對不起吧,因為你誤導國民,根本沒有所謂的虧損,是有超收的問題。那請問一下,董事長,你對我的推論認同嗎?

方董事長見狀,趕緊拿起麥克風企圖辯解,表示這公式計算是沒有問題的。

我不完全認同啦。

好,那等一下,認同的地方在哪裡?不認同的地方在哪裡?

首先喔,7D3B就提到7D3B嘛,或者是最近提到了所謂4D6B,這個計算的方式,那目前是用7D3B作為油價公式去計算,所以中油公司按照油價公式計算本身沒有問題。

說到這公式,大家可能聽得霧煞煞,所謂的7D3B,就是中油拿7成中東杜拜原油,加上3成歐洲布蘭特原油的價格,來算出我們加油的成本,但問題來了,邱委員發現,中油現在明明買了一堆便宜的美國油,卻還在用這個舊公式算高價,此前方董事長和卓院長一直對此支支吾吾,只說公式還在檢討,甚至打算改成4D6B,為什麼不敢快改?中油給出的理由居然是「還要半年研究時間」,這一研究,老百姓的錢包又縮水了半年。

另外還有一個機制呢,就是在亞鄰最低價也做了一個限制。

好,如果,因為我時間有限,我先回答7D3B如果沒有問題,為什麼要去修正?那就來到我第二個問題了,一個公式要去修正半年,你們卓院長不是說你們是行動內閣嗎?一個公司要搞半年才能夠把它弄好,而且支票開半年,半年能用好嗎?不知道,所以現在呢,既然沒有問題,為什麼要修正?那修正還要花半年,你們卓院長不是說你們是行動內閣嗎?怎麼變成慢吞吞那個拖拖拉拉內閣?

吐嘈完效率,邱委員立刻轉換戰場,將炮口對準了中油的增資計畫,這才是今天最讓人吐血的部分。

中油要增資,請問一下,增資的財源從哪邊來?你們一手跟老百姓的身上超收油錢,因為剛剛就是我說的,低買高賣,你們是超收,不是虧損。請問一下,你們一手從老百姓的身上扒皮,好,那現在呢又要扒第二層,請問是要從公務預算撥補嗎?公務預算的來源不就是老百姓的稅收?

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  • 台積電赴美建廠的背後真正原因 網友分享: 台灣自製飛彈的漫漫長路..... 晶圓製作的原因,都是為了製造飛彈而生。 轉貼高手的敘述,讓我們一次了解,為何美國願意協助台灣的飛彈生產呢? 因為美國需要臺積電的生產技術,而臺灣需要武器自主的關鍵技術。 Oliver Shyr 分享以下高手留言: "你誤會了,台積電去美國對三星與Intel完全沒半點壓力,是五角大廈要台積電去設廠的,因為天底下會造軍規矽晶片的只有台積電與格羅方德。 台積電是為雄風反艦飛彈而生,1976年時因為美國不賣台灣攻擊性武器,所以台灣只好買以色列的天使反艦飛彈來山寨,但是當時的台灣根本不懂半導體是甚麼鬼,所以怎樣都山寨不起來,最後在1978年時由工研院出面,向美國RCA購買了製造晶片的技術,開始學著造晶片,到了1980年時天使反艦飛彈山寨成功,命名為雄蜂飛彈(一開始是叫雄蜂,後來才改叫雄風),於是工研院任務結束,把造晶片的重責大任技轉給了聯電,聯電正是1980年時成立的,花了兩億台幣。 靠著軍方每年幾百個晶片的訂單,要養一個晶圓廠是不切實際的,所以技轉給聯電去作生意,賺點小錢養活自己,重點是替中科院造飛彈晶片。 聯電做生意蠻有本事的,搞著搞著,台灣政府突然意識到,這玩意原來是可以賺不少錢的,於是又去美國德儀挖來了張忠謀,先擔任工研院院長培養自己人馬,然後去聯電擔任董事長,可是他跟當時聯電總經理曹興誠有瑜亮情結,曹興誠策動董事會把董事長張忠謀給罷免掉了,這件事搞得工研院手忙腳亂,只好找老闆經濟部出面,結果還是搞不定曹興誠,經濟部只好再上報老闆行政院出面,然而還是搞不定老曹,最後只好由行政院出錢,另外開一家台積電給張忠謀經營,這回花了40億台幣。 接下來就開始了台積電與聯電晶圓雙雄搶市的日子,老曹當時看好中國市場,偷跑去廈門設廠,這件事搞得陳水扁非常不爽,要把他關進去監獄,老曹一怒之下移民了新加坡,這就是著名的和艦案。 聯電的技術是軍民兩用的技術,得罪了高層後,就不再享有台灣四大研究院的技術移轉,只能向IBM買製程技術,三星與中芯國際的技術也是來自IBM實驗室,失去四大研究院的技轉後,聯電就愈來愈追不上台積電了。 早期替美軍製造軍用晶片的是IBM,後來玩不過台積電,虧錢虧到媽都不認識,打算關閉晶圓廠,但是五角大廈怒了:「你關了晶圓廠我找誰造晶片去?不准關」,於是IBM倒貼15億美金把晶圓廠這燙手山芋扔給了格羅方德,賣晶圓廠賣到倒貼15億美金,IBM真是創造了世界紀錄,之所以要貼錢賣,就是因為五角大廈不准他關的緣故。 後來格羅方德繼續IBM的老路,虧錢虧到媽都不認識了,只好賣給阿布達比基金,但還是繼續虧,虧到阿拉伯土豪都受不了,於是索性不玩先進製程了。五角大廈看到這情況,終於明白沒有第二條路可以走,只能逼台積電到美國設廠。 但是要逼台積電去美國設廠可不是簡單的事,台積電董事會成員幾乎都是工研院人馬,不管美國給多少優惠,一概就是表決不過。美國看到這情況也知道是怎回事了,台積電是為了飛彈而生,台灣不就是拿著台積電要美國的飛彈技術嗎?那就給飛彈技術吧! 於是去年一年中科院各式飛彈不斷出籠,我稍微算了一下,共計有增程雄三反艦飛彈、增程型天劍二防空飛彈、增程型雄二E巡弋飛彈、天弓二B短程彈道飛彈、雲峰高空巡弋飛彈、增程型海劍羚防空飛彈、天弓三防空飛彈,一年左右搞出這麼多新飛彈與增程飛彈,很明顯是美國移轉了技術,而且美國還跳樓大放送,連潛艇技術都給了。 中科院這邊收了美國這麼多軍武技術,工研院那邊馬上就不談成本問題,放了台積電去美國設廠。 所以這件事與三星、Intel都沒有半點關係,純粹是替美國五角大廈服務,但是單靠五角大廈的訂單是養不活一座晶圓廠的,所以美國找了Intel談,看肯不肯把一些高階處理器交給台積電代工,反正Intel產能不足,高階處理器已經缺貨三年,交給台積電代工就可以解決這問題,甚至有可能五角大廈早就找了台積電與Intel一起談,所以Intel才遲遲不肯擴產。"
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  • 本次罷工只因少數花航少數20人武斷而起,文長,但是請務必看完 #宦官亂政 中國歷史上有發生宦官亂政有哪些朝代?東漢,唐朝,明朝.....我想大家都唸過歷史,尤其是皇帝的權利不是那麼集中的時候,往往就變成了宦官掌權而皇帝只是個幌子⋯⋯而今天正在進行的花航罷工,真的就是一個典型的宦官亂政的鮮明例子。 #帕金森定律 現今的民主社會裡面,如果一個縣市長或是一個部會首長,可以利用選舉來汰舊換新,而找到一個合適的首長人選,但是對於在首長週遭的決策幕僚,就無法用選舉的手段來達到汰舊換新的目的,而往往人性的慢性沈淪就會在這個階層開始墮落,因為完全沒有一個正確的機制來防堵『帕金森定律』的演化,這裏我簡單描述一下何謂帕金森定律: 『在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。   機構人員膨脹的原因及後果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能幹的人;第二是讓一位能幹的人來協助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。   這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因為那個能幹的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。』 正確全文請參照 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/帕金森定律 自卑容易產生敵意,這些站到上位的人的敵意⋯⋯由他們的決策中慢慢的展現 #無能的掩飾手段 而有這麼多會逢迎拍馬而無能的主管花航為何還能保持盈餘跟獲利呢?這乃是因為花航是一個寡占市場,而且幾乎算是一個人生必須品,所以只要大方向不變,其實就可以穩定的成長獲利,而這些站到董事長跟總經理(官派)位子以下的管理職,便可以像宦官亂政一樣的來做自己想做的事,而且發生重大決策錯誤時,還可以全身而退甚至還能夠用獎勵來掩飾過錯,例如2007年發生的反托斯拉法被美國罰款5.85億而在2017年和解, #新聞插播1 https://www.chinatimes.com/newspapers/20171209000984-260204 正常的公司被罰如此的金額,一些決策主管都要被降職甚至裁撤,而有宦官亂政的花航,怎麼可能宦官自己承認決策錯誤而處分自己呢?反而利用職權來強調已經把被罰的金額降低了,所以申請褒獎,安然度過自己被降職處分的危機(事實上根本無人在把關),因為在上頭的董事長跟總經理通通都是外行人,只要在旁邊稍做有利於自己的言論,搓一下湯圓就把自己的過錯給帶過了。 而帕金森定律所形成的主管有一個特色—無能而善狡辯(講幹話,某黨好像也有出幹話撲克牌),而無能的人就是常用懲罰或是反對(維持原狀)來代替管理(反對飛行員罷工訴求),而善狡辯的特性就很經典的在每年發的年終上面展現出來,明明只發少少的定額的6萬,但是對外就用工讀生的基本薪資號稱發2.2個月,這無形中就是在吃薪水比較高的機師跟空服員的豆腐,實際上機師可能領0.2個月而已(仇視飛行員跟空服員最明顯的例子)。 我們都知道,人的智慧通常跟他的品德成正比,也就是智慧越高的人,他的品德越高尚,而品德越高尚的人,越能夠帶領人心,正所謂『以德服人』,這可以在古羅馬時期的五賢君時期把羅馬版圖拓展到最大的規模得到印證,德性,是一個不可獲缺獲得人心的領導者必備的條件。 而相對的這些缺乏遠見智慧跟品德的宦官,正不斷的啃食著花航的枝幹。 #以德服人 而在花航這個半公營半私營企業中,已經很久沒有出現像2003年李雲寧董事長那種像哲學家飽讀詩書的飛行員背景的董事長,以前每個月李雲寧董事長會開飛安月會,親自跟飛行員溝通交流當下的飛安問題,並且分享一些專業及非專業的知識,造成飛行員有強烈的向心力,但是近年來已經沒有飛行員背景的董事長了(後來的就是A350購機案回扣被調查的趙國帥,跟強行成立虎航造成十幾億虧損的孫洪祥),隨著時間的過去這些原本被飛行員壓在腳下的宦官,慢慢地爬上來目前的位子(兩人之下,萬人之上),而且這些宦官除了輔佐了兩任董事長幹了荒唐事之外, #新聞插播2 http://news.sina.com/tw/phoenixtv/101-102-101-103/2008-04-06/20502792605.html #新聞插播3 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7100 還有跟兩任董事長共同的特點,就是仇恨飛行員跟空服員,如果發生在二次大戰的德意志納粹,那飛行員跟空服員在花航等於是被屠殺殘害的猶太人(無能仇恨優越與高薪),其中一任董事長當年就在公司內部會議直接說,飛行員要走就走,我台北橋下找隨便都有!而我曾多年前有幸著著機長的制服跟他們同乘電梯,當我很有禮貌的跟他們打招呼的時候,他們非常明顯的點頭之後馬上轉看著電梯的燈號,好像我有瘟疫一般,那個一臉不屑的嘴臉我永遠不會忘記。 在李雲寧董事長的時代,飛行員是沒有人要離開花航的,除了當時大刀砍了一些不適任或是專業能力不足的飛行員以外,那時候大約有一百多人因不適任而離職,但也因此奠定了花航很好的飛安基礎,在那年之後,只有澎湖外海飛機解體的空難發生(非人為因素),而近幾年來(自2007年開始某位張姓行政副總上任之後),由於對於飛行員的不友善狀況下,飛行員離開花航的數字遠高於當年的兩三倍以上,而且當年被迫離開的都是弱的爛的不適任的,近幾年來離開的,幾乎都是花航最好最精英的,好多個總機師及優秀的飛行員(包括筆者?),都離開花航在國外的航空公司工作,為什麼呢?因為管理階層(以下簡稱宦官)缺乏一個很簡單的東西,德性,沒有德而不能服人,而德又跟能力成正比,沒有能力的人,只能靠一些小動作或是禁制的行為來對抗威脅自己威信的人或是團體(例如空服員工會,機師工會)。 #仇視飛行員的成本 而飛行員的出走,攸關著公司訓練成本的增加,一個飛行員的訓練要600萬元,走了三百個飛行員代表著損失18億,而要再替補這300個飛行員又要再花18億來訓練,這些仇視飛行員的宦官,無形中已經造成了36億的飛行員訓練損失,更別提那些優秀飛行員所能帶來的實質獲利了! 而這次忽略飛行員的訴求,擺爛而置之不理衍生出來的成本,也完全是這些宦官仇視飛行員所造成,其心裡一直埋著飛行員憑什麼高薪的心態,不斷的在媒體面前提出休假多而高薪貪得無厭之說,企圖混淆事件的核心,殊不知飛行員的出發點來自於保護飛行安全啊! #空服罷工緣由 (缺德無能沒有專業想壓縮休時來省成本,結果倒花一屁股) 我們來看三年前空服罷工的起因吧,完全是管理階層為了要節省空勤人員報到時間的成本(事實上一年省沒有幾萬),導致公司的重大損失,因欠缺對勞基法的知識,想要執勤時間適用勞基法84-1條的空勤人員比照適用一般勞基法的地勤人員來計算報到時間,而造成空服罷工事件,照理來說這些宦官在空服罷工事件認知錯誤而又沒有按照程序貿然實施,嚴格說來是一種嚴重失職,要有人出來負責接受懲處或是要被換下來甚至解僱的,結果反倒是皇上(董事長)被撤換了,新來的外行皇上面對協商結果只能照單全收,照理來說,空服員在罷工後拿到更好的福利,應該會更開心,而在面對客人的服務品質上會更進步,但是很可惜的卻沒有,因為宦官對於此罷工事件耿耿於懷,所以不斷的在公司內部利用小動作來變相減少空服的福利,例如取消外站早餐,更換更便宜的外站飯店,在這裏我真的不禁納悶,一個沒有吃早餐的空服人員,在執勤的時候服務態度跟精神會更好嗎?這是一個很明顯的Lose-Lose的管理,公司花費了更多的金錢(支付罷工條件),卻得到了更不開心的空服以至於服務品質無法提升。 另外一點令人好笑的宦官缺德作為是,趁著空服工會在春酒餐會的時候,到遊民聚集地發送預先造假的免費餐會入場卷,要遊民一起去參加工會的晚會,還好空服工會也是有肚量的一併招待,這點就可以看出這些宦官的德性跟智商了(好似心胸狹窄的小學生)。 #新聞插播4 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180119/1282022/ 另外宦官還有臉在罷工後實行秋後算帳,明明是自己過錯造成罷工,不顧法律的規定強行藉故開除空服工會帶頭的幾位同事(其實最該被開除的是自己吧),這不是宮廷劇裡面才會有的奸詐缺德橋段嗎? #新聞插播5 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180122/1283359/ #機師罷工訴求 現在話鋒轉回機師罷工現場,在於機師強調的疲勞派遣的人員配置,12小時以上的航班多增派一人為四人,這在國外早已行之有年,而且國外的民航局的法律就比台灣的還要重視飛行員的休時管理,國外四人最多飛16小時,而台灣卻能飛到18小時,台灣三人能飛到16小時,而國外兩個Capt一個FO只能飛到14小時,一個Capt兩個FO只能飛到最多13小時,注意喔!這是民航法的限制喔,而公司的派飛就應該要比民航法來的保守,所以12小時以上的派飛四人是絕對的常態,而今天花航的差別在哪裡,這些宦官因為飛行員的需求要增加,所以公司的成本會提高,而不想要花這個錢,也就是想要繼續利用飛行員的勞累來節省成本,這個原因就是這些宦官都沒有飛行專業背景,反而要用財務成本角度來領導飛行,但是這樣的外行想要領導內行,就會造成認知上的衝突,舉當年張國煒在擔任長榮董事長時候為例,因本身為777機長,在執行北京航班來回之後,隔天馬上更改飛行員的休息模式,就是去了住一天後隔天再回來,其考量的是飛行安全,花航宦官考慮的是成本,所以多住一天這種決策在花航就不會發生,因為思維完全不同,而這些缺乏專業而短視的宦官,早該在多重事件弊案後被撤換或董事會及股東提告求償了,但是就是沒有制度可以汰除,這也就是為何機師罷工的訴求裡面有一樣就是要撤換對於飛行員敵視的主管!因為它們就是整個花航的亂源啊! #消弭帕金森定律 這種不適任的管理階層,在各行各業甚至政府裡面比比皆是,要訂立出一種去除帕金森定理的機制,來消弭各行各業裡面的宦官亂政啊,例如每三年做一次領導能力撤查,凡事沒有領導Charisma 的人,都要被換下來,不然在這個人能力之上的人都會出走,如果能力越差的人擔人主管,組織裡面的菁英出走跟民怨會更嚴重。 以德服人,非常重要! #外行皇上 花航董事長在面對媒體詢問時,一直強調法律修法的問題,是他不能夠改變的事實,很明顯的他就是聽信宦官的說詞來回答問題,法律明定為14小時下可以3人派遣,並不是說無法4人派遣啊?是個完全被宦官操弄的替死鬼,然後民眾也霧灑灑的聽著好像若有其事.....而媒體也沒有深入課題研究追問,所有人就這樣持續演一場鬧劇!而宦官就躲在幕後笑看魚蚌相爭。 #宦官的公關武器 機票和機位是花航標準的產品,但也是最好的公關工具,甚至是扭轉事實的magic trick ,舉凡政治人物上達總統下達市井小民,如果有機會認識到能拿到機位權限的主管,那在旺季一票難求的時候,不知道有多好用,立法委員,新聞媒體,各部會官員,如果平常都拿到機票機位的好處,在媒體上會怎麼說話?新聞稿會怎麼寫?只要宦官想媒體報些什麼,媒體直接照單全收發表,交通部官員平常都直接拿好處,這時候怎麼可能出來落井下石?新聞談話節目都在罵高薪不知檢點的機師,而為什麼所有官員都靜悄悄的看罷工一天一天過去,只因為過去收了太多機票的人情債,進而影響到自己職務上應該負起的社會責任! #被水蛭附身的巨人 花航像是一個巨人,董事長跟總經理就像是大腦小腦,而宦官就像是在心臟裡面的水蛭(吸血而多餘的),但卻主導著血液的分配,機師是右手,空服人員是左手,機務是右腳,地勤是左腳,而血液就像是薪資跟福利一樣,提供較多比例的血液給雙腳就可以繼續往前移動(所以地勤覺得公司福利很好),而故意提供稍微不足的血液也能讓左右手運作但是不順暢,一個手是在掌控航空公司服務品質,當血液不夠用的時候,手就會握起拳頭來撞擊一下心臟(空服罷工),告訴心臟你這樣會危害服務品質,現在維持飛行安全的手也正在發出警訊,敲擊心臟(機師罷工),這樣不對的,飛行員太過疲勞飛安容易出問題,而且雙手也告訴了大腦小腦的皇上(最好太上皇交通部長也要知道),我們的心臟長了水蛭,請你把水蛭移除了就好,這些水蛭是多餘的,沒有了牠們公司可以正常運作更有向心力,飛行會更安全,服務會更提升。 這些仇視飛行員跟空服員的水蛭宦官,最多不超過20人,但是卻危害了60年花航的聲譽,上萬花航員工的努力,數萬乘客受影響,數以億計的公司的營收,水蛭宦官不除,花航這個巨人就無法健康的站起來啊! 團結! #新聞插播6 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=57293 宦官拉攏親信假扮地勤,抗議工會罷工,反被地勤揭穿,歹戲拖棚 #找飛行員擔任董事長為上上之策 #官派的董事長都是來撈錢的? #水蛭宦官全數撤除並求償損失 #頭號戰犯直指張姓單名地勤主管 #宦官只要推冤大頭皇上去面對媒體即可 #罷工的源頭就是缺德 #要求內部開會全程錄影釐清責任歸屬
    1 人回報1 則回應7 年前
  • «美國陷阱» 作者 談及台灣友達、威盛、HTC 相繼被美國搞垮的往事。 > 不知道 台灣人 是不是還記得, 當年 台灣友達液晶面板, 在和 韓國三星 日本夏新 爭奪世界第一的時候, 被美國 以 反壟斷 名義調查 高管 在 韓國 被抓 (事後證明充當了污點證人 指控了 友達), 副董事長鄭泫彬 在美國被判六年, 直到放出來 也不承認 友達 存在低價傾銷 和壟斷市場行為。 > 儘管 我看台灣的一些網站 總喜歡噴HTC, 但是 你們要清楚, HTC是智能手機的開創者 蘋果 根本居其後, 但是 2011年 蘋果對HTC 發起了 32個月的知識產權訴訟 美國市場被禁, 歐洲市場也跟隨 美國 起舞。 > 威盛 是台灣的集成電路公司 曾經是 世界最大的 獨立芯片設計公司, 2000年 挑戰英特爾成功, 拿下全球市場的50% 2008年 美國司法部 查到 威盛 協助大陸政府 開後門 監控法輪功,發起訴訟 罰款,處罰, 市場被英特爾佔領, 人才盡失。 > 很多台灣人 把台灣的經濟問題 歸咎於大陸, 還很高興 華為 被美國修理, 事實上, 台灣 曾經不是 僅僅做代工, 無論 威盛, 還是 友達, 還是 HTC 都證明 是有能力 研發出頂尖科技的 可惜........責任 你們還是去找美國吧! > 至於 威盛 似乎和大陸政府 監控法輪功有關, 但是 大陸沒承認過, 威盛 高管 卻認罪了, 可是 認罪 代表一定存在嗎? 給你們讀一本 法國阿爾斯通 前高管 皮耶魯齊 最近出的書《美國陷阱》 他在 2013年 去美國出差的時候 被抓, 美國司法部 指控他 在印尼的一起投資案 行賄當地政府, 逼他認罪, 皮耶魯齊 被和死刑犯關在一起, 200多天 沒見太陽, 據他說折騰得受不了了 認罪了, 但是 他搞不懂 就算真的 在 印尼 行賄當地政府 和美國 有什麼關係? > 後來才發現, 其實是 阿爾斯通 和 美國通用電氣 是最大的競爭對手 在埃及、沙特、台灣、 印尼、大陸等地 搶走了 美國通用電氣的訂單 通用 暗中僱了龐大的律師團 包含 大量司法部前官員 (書裡列出了名單) 最終 美國調查 認為 阿爾斯通 在印尼、台灣、巴哈馬、 沙特 賄賂當地政府 7500萬 而拿到了 40億美金的訂單 (請注意: 判 阿爾斯通 罪名 是行賄罪, 而不是 不正當競爭) 皮耶魯齊 至今 還搞不懂, 就算我 真的在台灣等地 行賄當地政府 而拿到訂單, 那也應該 是 台灣等政府 起訴我們 讓我們賠償, 這又和你 美國 有什麼關係啊? > 後來 他發現了, 在美國 有一大堆的律師 和 司法部 勾結, 而這些律師之中 有很多人 根本 就是 司法部 的前官員 專門 幫助美國的公司 打擊競爭對手, 然後 賺取巨額的律師費 美國的很多法律 並沒有詳細的條款, 而法律條文都很籠統 一個條文 能做出很多的解讀, 曠日持久的官司, 阿爾斯通 總共 花掉了十多億美金, 現金流 都拿去打官司了 正常業務 也停止, 最終 不得不出售, 其中 德國西門子,日本三菱 在收購意向的前兩名, 美國司法部 又開出了 巨額的罰款, 且 罰款 必須以 阿爾斯通 法國公司的資產 繳納, 導致了 日本和德國 放棄收購, 而 通用電器 在收購 阿爾斯通 之後 和 美國司法部 達成和解 罰款 竟然可以不存在了。 > 法國總統 馬克龍 在2015年 當 經濟部長 時 就認為這件事情 是一個陰謀, 議員 也在國會裡 多次質詢, 2015年的秋天, 皮耶魯齊 被放出來, 據 皮耶魯齊 就在書中說, 其實 他並沒有具體的罪名, 而 美國 也知道這個事情 做的不厚道, 因此 沒有公開這個案子, 法國人民 是直到看到他的書之後 才知道 這個事情, 馬克龍 要在國會舉行 阿爾斯通 被收購 聽證會 的前幾天 黃背心之亂 爆發了, 皮耶魯齊 認為 黃背心 根本是美國唆使的, 一個是 轉移 大家對 阿爾斯通的注意力,一個是 給馬克龍和後任的總統 一點顏色看看, 如果 法國 深入調查 此事 就要讓他們好看。 > 除了 阿爾斯通, 皮耶魯齊 在接受采訪時 還說 華為 事件, 其實 和 當年搞 阿爾斯通 的方法 差不多, 之前 日本東芝、松下富士通、 台灣 友達、威盛、HTC 包括 弄走 台積電和三星 股權, 採取的 都是類似的方法, 其中 很多 證據 都站不住腳 即便是 站得住腳 也不在美國的管轄範圍 譬如 他說 美國處罰 阿爾斯通 在 埃及 沙烏地阿拉伯 台灣,巴哈爾 行賄, 即便是真的, 也應該是 由 埃及 沙烏地阿拉伯 和 台灣政府 來處理, 罰款 也要分給這些國家才對, 但是 美國 起訴 阿爾斯通的時候 根本 沒和上述各國 打過招呼, 上述的 國家和地區 也可能 完全不知道 這件事情的存在。 > 「法國華為」前高管, 《美國陷阱》作者 皮耶魯齊 就含淚控訴: 我們是 怎樣從全球第一 而到 被 美國 收購! 今天 他們又盯上了 中國華為, 希望 你們不要 重蹈覆轍。 > 阿爾斯通, 曾經是 法國工業上 最璀璨的一顆明珠 在輝煌的時候, 阿爾斯通 做到了, 水電設備 世界第一, 核電站 世界第一, 環境控制系統 世界第一, 超高速列車 和 高速列車 世界第一。 在能源方面 阿爾斯通 提供了 佔世界裝機 總容量15%的設備 共460兆瓦,為世界第二 阿爾斯通 和 美國的巨頭 通用電氣 在全球 長久以來 有著非常激烈的競爭。 > 2013年4月14日, 在美國 甘迺迪國際機場, 我(皮耶魯齊) 作為 阿爾斯通 國際銷售部門 副總裁, 剛下飛機 就被 美國聯邦調查局 逮捕 我 無論如何 都沒有想到, 我 會因為 一起十年前 遠在 印度尼西亞 的案件, 在 美國 被捕 並且 遭到起訴 鎯鐺入獄 更令人震驚的是, 當我 身陷囹圄之際 我的老東家 阿爾斯通 竟然 慘遭「肢解」。 > 阿爾斯通 這家 曾橫跨全球 電力能源 與 軌道交通行業的商業巨頭 不僅 被 美國司法部 處以 高達 7.72億美元 巨額罰款 其 核心業務 也被主要競爭對手 美國通用電氣 「強制」收購, 由此 美國 獲取了 法國 大多數核電站 部分控制權。 > 剛剛 被美國逮捕的時候, 我自己也沒有搞清楚狀況 我心裡 依舊是抱著幻想, 認為自己 可以安然無恙 但是 最後我卻被告知 違反了美國 《反海外腐敗法》 和 密謀洗錢 等十項罪名 如果 這些 訴訟 成立, 我將面臨 共計 125年 的監禁 就是 在那個時候 我才忽然明白 其實 美國的目標 不是我 而是 阿爾斯通 美國人 之所以敢這樣做 就是為了 可以 肢解 阿爾斯通, 並在最後 達到 收購 的目的。 > 在 被美國監禁 的那段日子里 我 時刻關注著 局勢的發展 心想 商業競爭 應該是 有底線的 無論是誰 也不能 肆意踐踏規則 更何況 美國 他們可 是世界的領導者! 但 隨後的事情發展, 徹底地 打碎了我的幻想。 為了 迫使 阿爾斯通 屈服, 2014年4月23日, 阿爾斯通 亞洲區 副總裁 勞倫斯霍金斯 也被美國逮捕。 第二天, 阿爾斯通 總裁 柏柯龍 頂不住壓力 竟然宣佈 準備將 阿爾斯通 的「掌上明珠」 能源業務(70%的業務量) 以130億美元, 出售給 美國通用電氣。 > 這場收購案 雖然 阿爾斯通 拿到 100多億美元入賬 但是 扣除 交稅,合資企業,注資 股東分紅,還債..... 以後, 公司的收益 幾乎為零 憑借著強勢的美元 和 技術力量, 美國 在共同關注的許多議題上 已經 成功的 向其他同盟國 以及他們的企業 施加了一套 美國準則。 也就是 通過司法手段 逮捕競爭對手的高管 最後 迫使 競爭對手高管 屈服 直至 將對手的公司 收購 美國人 將這種方法 運用得爐火純青, 十年內 通用電氣 通過這種方法 收購了 全世界 至少四家企業, 阿爾斯通 只是 第五個 而已。 > 阿爾斯通 就是我們法國的 華為, 但 慘遭美國打壓 最後 被 收購 最近這幾年, 你們 中國 華為 面臨了 和我們當年同樣的境遇 根本 都是同樣的手段 只是 中國的華為 是 5G 領域的頂級企業 阿爾斯通 是 法國工業上的明珠! 當年 阿爾斯通 有至少4名高管 被 美國 逮捕, 今天 你們被逮捕的是 華為 創始人 任正非先生的女兒, 華為 CFO 孟晚舟女士。 > 美國的司法部 並不是獨立的, 而是 處於強大的 美國跨國公司的控制之下 相關美國的法律 堪稱 敲詐利器, 2010年以來, 僅法國企業 和 銀行 就已向美國 繳納了 約140億美元的罰金 從 通信行業的阿爾卡特 到 石油行業 以至 興業銀行....... 遭到 美國處罰的法國企業 無一不是 各業界之巨頭。 > 當聽到 你們 華為 孟晚舟女士, 在 加拿大 被逮捕後, 我 立刻決定 應該 把我所知道的事實真相 大聲地說出來 告訴全世界, 尤其 要特別提醒 中國 華為, 希望你們 千萬不要重蹈 阿爾斯通 的覆轍 2019年初, 我和一名法國記者 合著的《美國陷阱》一書 在 法國 出版, 曾引起了巨大的反響 這本書 正是 我 皮耶魯齊 的親身經歷 詳細地 揭露 美國政府 打擊 美國企業競爭對手 之內幕 我 真心的希望 各位 中國 朋友們 能夠看一看, 以做好防範準備, 也祝願 孟晚舟 女士 可以 早日歸國, 更盼 華為 能 渡過難關。 請注意 「這分明是 一場 徹頭徹尾的 敲詐。」
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  • 轉文 翁立民先生原文很長,節錄重點: 噓〜《回復國籍》這個秘密,民進黨暫時不要告訴國民黨! 只要證明郭台銘曾經放棄我國國籍,不論是曾經入籍新加坡或是美國,中選會就可以直接淘汰郭台銘,到時候國民黨依法不能換人,蔡英文連任將輕而易舉。 ▲郭台銘應是中華民國籍 根據一般常識,雙重國籍不能參選。 ▲總統副總統特殊的規定 大家都忽略選總統有一個致命的要害,不論多少年前《回復中華民國國籍》都禁止參選總統、副總統。 這是總統副總統特殊的規定 ▲即使回復國籍 也禁止選總統 根據《總統副總統選舉罷免法》第20條規定 ▲回復國籍 一生不能選總統 這是一個危險的陷阱,因為郭台銘確實可能具有美國籍、也確實可能具有新加坡籍,不論是多久以前的事情,一輩子不能選總統。 ▲郭全家入籍美國 五年前沒否認 根據2014-11-19財經專家郭恭克公開批評郭台銘說:「…全家早就入籍美國,xxxxxxx,你來參選啊,但是你沒資格!」後來媒體去問郭董,郭董說「我就知道你們會問這個問題!」但是卻沒有反駁 ▲如果…那小英就中樂透了! 大陸的財經日報《21世紀經濟報導》2009年曾經報導《郭台銘38億美元逃稅和33起美國訴訟疑雲》,郭台銘早在1988年就已經全家移民美國,包括郭已病故的妻子林淑如、女兒郭曉玲、兒子郭守正,胞弟郭台成全家、郭台強全家都擁有美國社會安全號碼。 如果郭台銘果然曾在30年前放棄國籍,那麼蔡英文就中了樂透了! ▲郭守正沒當兵 兒子國籍大疑,社會安全碼不等於擁美籍,但是郭守正沒有當過兵是事實,而且根據本報所掌握郭家人的社會安全碼,開頭都是6,也就是南加州所發的,郭台銘得解釋擁有美國社會安全碼的由來。 ▲郭台銘擁有美國籍的新證據 2000年鴻海到捷克投資成立三家公司,依照捷克的的法令規定,在捷克申請成立公司的外國人必須有以下條件: 1企業的法人、負責人及董事會成員,必須取得捷克長期居留的許可,如美國的公民不受此限制。 而郭台銘正是捷克公司的負責人,郭台銘要不有美籍,要不有他國籍,否則捷克不可能讓他擔任公司負責人。 ▲入籍新加坡 必須放棄我國籍 2016年9月,據說郭台銘為了節稅而入新加坡籍,鴻海出面表示「郭董沒有入籍、沒有擁有新加坡籍」。後來專家解釋:外國人要申請成為新加坡公民之前必須先取得永久居留權,在獲得永久居留權2年後,才能夠申請成為新加坡公民,中間過渡期,原國籍仍可以保留。 由於新加坡不承認雙重國籍,如果確定要成為新加坡公民,最終必須放棄我國籍。 也許郭董當時只是居留權,也許是雖然入籍新加坡但又放棄了,也許後來回復我國國籍,所以宣稱《沒有入籍》,總之郭董都有可能曾經放棄我國國籍。 ▲中選會審查時會有驚天一擊 郭台銘的出現,是上天給蔡英文的禮物,民進黨用國家機器去查,有什麼查不到 ,等到中選會審查時出手,國民黨應聲全垮。
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  • 這才嚴重❗以後你要登入網站.就沒那麼容易了❗ 【fm:工程師看政治2】 Google宣佈自今年8月1日起,將不再預設信任中華電信簽發的TLS憑證,意思是8/1號之後,當我們要用Chrome瀏覽很多政府網站的時候(e.g., 健保卡網路服務、電子化政府入口、報稅系統),可能會看到「你的連線不是私人連線」的畫面。 如果網站使用的是8/1之後發出來的憑證,Google會用顯眼的紅色畫面警告使用者,密碼個資可能會被竊取,不建議繼續連線,使用者也可能無法順利造訪這些網站,影響的平台包括Windows、macOS、Android。 理論上,中華電信的憑證不被Chrome信任,使用者還是可以手動操作,下載憑證然後匯入系統,強迫Chrome去接受。 但實際上,網站成千上萬,相關企業伺服器設備以十萬計,使用者數量以百萬計,如果每一個點都要手動匯入N個憑證,會超級麻煩,要耗費無數時間人力,而且資安問題也會非常大。 正因如此,Google才需要跟簽發憑證的單位直接對接,確認彼此技術能力,確保一切合法合規,建立信任關係之後,Chrome就直接「相信」對方發出來的憑證,不必勞煩使用者自行確認。 我們平常使用各種網路服務,之所以體感行雲流水,沒有被憑證搞到神經耗弱,是因為背後已經有機制先驗證過。 如今中華電被剝除信任,除了可能會造成天大的麻煩以外,也等於是Google否定中華電的專業能力,是很嚴重的技術降評。 為什麼Google會出此決策?Google說原因是「中華電過去一年行為模式令人擔憂」,以及「無誠信、無法達到預期、侵蝕了信任」,這表示中華電信耍廢耍了一年以上,面對問題不認真/無法處理,隨便回覆就想交差了事。 例如中華電想用「負責人職位調動未交接」,來跟Google解釋延遲的原因,這招騙騙台灣內部還可以,放到國際誰理你? 那又為什麼中華電會爛成這樣?原因在官僚文化+低薪。 自民進黨上台後,就像其它國營事業一樣,中華電被拿來酬庸,除了獨董杜奕瑾,還有蘇志勳(陳菊前工務局副局長)、賴勁麟(前黨立委)、魏惠珍(柯建銘前助理),分任子公司的總經理、董事長、以及協理。 這些人沒有半個是電信網路專業,全部都是來領乾薪的,本來處長、協理都是由內部的人逐漸升上去,專業還能運作,但民進黨除了董事、總經理,就連處長、協理都可以空降,他們占滿所有位子,外行領導內行,久了當然會出事。 另外又因為長年低薪,人補不滿,有能力的也不願意進去浪費生命,一個issue一年解不完是很正常的現象,事實上不要說一年,一輩子解不完都有可能。 除了中華電,黨把台電從優良賺錢企業經營到長年虧損,一賠就是五六仟億,中油也賠掉近700億,半個股本不知不覺就沒了,數位部出現了多元宇宙/民主網絡,沒有半點外交專業的林昶佐也當了芬蘭大使,不知交通為何事的陳世凱也當了交通部長。 整個政府都在去專業化、去菁英化,不出事才奇怪。 中華電的破洞是還有機會補起來,但其它地方還會不停失血,就像過去八年看到的,各種問題會此起彼落的一直出現。 只有讓詐騙政府下台,國家機器才有修復的可能。 ------------------------- 小額贊助,支援長期寫作,對抗認知作戰 街口帳號:(396) 908239124
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