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(本基金有相當比重投資於非投資等級
之高風險債券且配息來源可能為本金)
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巴菲特大買台積電ADR!跟2330
台積電有什麼關係? GDR、TDR...3
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2022年11月22日 週二 下午3:11
近日,股神巴菲特旗下波克夏海瑟威公司
公布,第三季期間共斥資約 41 億美元大
舉買進台積電 ADR,消息一出,激勵台股
投資人瘋狂搶進台積電(2330),股價更
一度大漲 9% 站上 480 元,創下2個多
月新高,到底台積電 ADR 是什麼?跟台
股投資人買的台積電有什麼關係?GDR.
TDR 又是什麼呢?本篇用3分鐘帶你認識
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  • 神山走了，台灣還剩什麼？？ 日昨美國拜登總統風光的親臨祝賀台積電在美的安機儀式，台積電投資金額除高達400億美金外，更加碼將再增建最先進3奈米廠.... 台灣護國神山台積電，最珍貴的資產除了人才軟實力外，還有多年創建的產官學、上中下游產業鏈，不僅提供了國內龐大商機，也創造出眾多就業機會&國家稅收，至少目前是國家經濟發展命脈，甚至是投資人股市安定的指標，說它是護國神山也不為過 現今在台灣政客與美國政府聯手脅迫下，把原本要深耕台灣，設立研發中心、培育人才&投資設廠資金等的規劃，去台化移轉赴美發展，把台積電變美積電，下場是，「美國優先」直接排擠了立足台灣的資金與人力，原本要在高雄、台南、龍潭等地投資設廠計畫被迫無限延期，台灣的生存命脈正被掏空ing⋯ 試想，神山倒了變美積電了，台灣還剩什麼？我們得到了什麼？符合台灣的利益嗎？吃人夠夠的美國可惡，出賣台灣的人更可恨！！！ 時評》蔡政府看戲 https://www.chinatimes.com/opinion/20221207004887-262101
    2 人回報・1 則回應・1 年前
  • (shaking finger)(shrug)提醒台灣人，我們已經被美國帶進戰場，現在自救或許還來得及！ 　　吳東昇　2022年12月9日 美國眾議院週四 (8日) 以 350 票贊成、80 票反對的票數通過「2023 財政年度國防授權法案」，除了額外增加8億美元對烏克蘭援助外，還計劃未來5年內提供台灣 100 億美元(700億人民幣)軍事援助。這個法案是參眾兩院共和黨和民主黨談判好幾個月的結果，總額高達 8580 億美元，比 2022 年的預算還多出8%　(多出約635億美元)，整個法案授權美國國務院在2023年至2027年財政年度，每年提供台灣最多20億美元無償軍援，計劃從美國武器庫存提供10億美元軍事裝備給台灣，以及要求美軍建立區域的軍火儲備庫，以因應可能的軍事急需。 說穿了就是在為兩岸製造戰爭做準備，這個陰謀我相信大家都懂！今年三月美國通過法案，提供烏克蘭136億美元的軍援。結果半年之內烏克蘭成廢墟、至少十萬烏克蘭軍人死亡！有烏克蘭的前車之鑑，美國昨天通過法案，提供台灣5年100億美元軍援，五年後的台灣會變成什麼？ 烏克蘭之所以馬上給錢是因為俄烏已經開戰，但台灣卻是分五年？　而不是兩年、三年或是十年？為何是五年？關鍵就在於台積電！12/6台積電美國亞利桑那州完成美國新廠的移機典禮，包括美國總統拜登、台積電創辦人張忠謀、台積電董事長、美國商務部部長、州長與聯邦參議員等均親自出席，因為之前並沒有對外開放，結果因為這場典禮，讓人發現有許多讓人擔憂且不尋常的徵兆！更讓人產生一個很重要的結論：5年之後，自廢武功的台灣很可能就要完蛋了！ 當美國完全掌握台積電高階製程技術之時，就是美國要毀滅台灣的時刻 ? 我很希望我今天的研判是錯誤的，但大家繼續看下去究竟有沒有道理？ 大家都知道台積電在美國設晶圓21廠，是迫於政治壓力，並不是商業考量，如果到美國設廠有競爭力，為何25年前蓋了一個廠之後就沒下文 ? 所以如果對美國設廠對台積電有利早就去了，不用等到現在。兩年前台積電宣布到美國設廠時，外界就開始討論是否有產業外移、人才外流、技術外流的危機，但我們過去兩年來所聽到的都是 “暫時不需要擔心這些事” 的聲音。 但是當我看到台積電美國廠移機典禮時宣告，投資設廠金額從120億美元，加碼到兩階段建廠，共計400億美元，增加了2.3倍；以及製程規劃從2024年首批生產的5奈米，推進到4奈米，並且連3奈米都排進了時程，預計2026年投產，這些都是過去兩年半蔡政府、台積電刻意隱瞞台灣人的訊息。再加上12/8美國通過未來五年對台的軍事援助，我認為美國正在進行毀滅台灣的惡毒計畫！ 不僅如此，第一座廠都還沒蓋好，就加碼2.3倍的金額，甚至第一個廠房都還沒蓋完，就已經在擴充了。2020年台積電決定赴美設廠時，美國亞利桑那州當地就在傳言，台積電圈的那一塊地，可以蓋到6個廠！現在回頭看當初這個傳言，可見一開始就是打算這樣幹！而過去這兩年蔡政府及台積電封鎖消息、欺騙台灣人，也是為了防止台灣內部的反彈。 除了技術無條件奉送美國之外，台積電簡直就是幫忙美國半導體龍頭__英特爾，訓練人才的集中營！目前台積電預計直送2000名台灣工程師前往美國廠，兩 期廠房預計額外創造1萬個高薪高科技工作機會，完工後將合計年產超過60 萬片晶圓。龐大的生產部隊，要在美國操作先進製程，因此必須訓練當地人才，但是最終是為誰訓練人才？撇開政治面，就商業角度而言，美國企業最大的受益者就是英特爾（Intel）。台積電美國新廠距離英特爾在亞利桑那州的廠房，大約一個小時的車程，英特爾的薪資又是台積電的一倍以上，台積電的員工不管是台灣去的還是當地訓練的，就算有綁約，也不可能綁一輩子，三、五年之後就可以跳槽，換言之，台積電美國廠根本就是在幫最大競爭對手英特爾訓練人才，這是在毀滅台積電全球晶圓代工龍頭的地位啊！ 這件事跟美國分五年給台灣軍事援助有什麼關聯？因為五年之後，台積電最先進的製程技術可能已經完全轉移到美國，而台灣已經沒有利用價值、炸到稀巴爛都無所謂！或許有人會說，台灣也同時保有跟美國一樣的最先進技術、一樣是護國神山啊！錯了！正好相反，一旦美國掌握跟台灣一樣的高階技術，美國反而更會想要把台灣炸掉！以避免晶圓製造的高端技術被大陸掌握。　　 所以，當美國已經全面竊取台積電的晶圓製造技術，它還有必要砸百億美元保護台灣嗎？當然不是！那是要毀滅台灣的！我知道現實很殘酷，但整個邏輯就是如此簡單，台灣人必須務實面對，我們已經被美國帶進這場戰爭之中，只是大家都還沒發覺而已，而我只是把美國邪惡的計畫提早推理出來。 要如何破美國的陰險布局 ? 避免讓台灣變成廢墟 ? 台灣人在2024的選舉必須要求接手的政黨，禁止台積電繼續把先進製程技術輸入美國，如果台灣人不自救、新政府依舊配合美國掏空台灣，那就只有提早讓兩岸統一，台灣才有救！(Doh!)(librarian)(WHA!? Boy)
    12 人回報・1 則回應・1 年前
  • 全球最身價(高薪)的女CEO出身台灣！一本猶太經典，養出AMD救星蘇姿丰. 今年超微（AMD）市值破千億美元，執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南 ..全球最高薪女CEO出身台灣！一本猶太經典，養出AMD救星蘇姿丰 今年超微（AMD）市值破千億美元，執行長蘇姿丰再度被看見。這個台南女兒，為何能不斷突破自我，挑戰極限？原來是父親當年在美國一個發現，奠定他教養女兒的方式。 天下雜誌706期 文 彭子珊 2020-09-08 2018年底，世界第一大半導體公司英特爾遇到一連串的危機，連執行長人選都陷入難產。當時業界傳聞，英特爾董事會有意挖角對手超微（AMD）執行長蘇姿丰（Lisa Su）。 「如果Lisa願意，就真的太好了，」一位美國英特爾主管當時興奮地告訴《天下》，他也有點黯然地說，「但她應該不會來。」 現在，台南出生、2歲就隨父母移民紐約的蘇姿丰，已成為美國科技業耀眼巨星。 從她2014年接任執行長，6年來，超微股價翻漲近30倍，公司市值更在今年首度突破千億美元，寫下歷史新高。 她也因此被《Fortune》評為全球最有影響力的50名女性之一。 根據美聯社和研究機構Equilar調查，蘇姿丰以近6000萬美元的年薪，成為2019年標普500企業最高薪執行長，也是全球史上最高薪的女性執行長。 蘇姿丰最讓人津津樂道的一段軼事，是她年輕時，被IBM重點栽培，指派出任當時執行長葛斯納的特助，得以近距離見證這個傳奇人物，如何「讓大象跳舞」，打造科技業史上最驚人的起死回生案例。 承襲爸媽的高標準 為團隊催出120%達成率 而現在，在充滿陽剛味的半導體產業裡，總是一身黑色套裝、腳踩高跟鞋登場的蘇姿丰，正在用前所未見的驚人速度，打造屬於自己的傳奇。 在美國長大、只會說簡單中文的蘇姿丰，在《紐約時報》專訪時，將自己站在科技頂峰的驚人成就，歸功於來自台灣的爸媽。 她說父母總是盡力確保她達成高標準。「他們不會問我『要不要』，而是直接說『妳應該這麼做』。」 她直言，這樣的教育成就了她，讓她相信「只要專心去做，一定可以做到更多。」 領導超微時，她會試圖從團隊中催出120%的成果。 蘇姿丰認為，如果一個團隊以為他們已達到某個程度，其實他們應該還可以再超出20%。就算差了一點沒達標，「你還是超越自己原先以為的能力極限。」 16歲那年夏天，預見未來 別人放暑假，她參加最頂尖夏令營 如果，回顧蘇姿丰16歲那年夏天，就不會對她今日的成就，感到意外。 1985年夏天，16歲的蘇姿丰每天早上6點出門，趕著去一個小時車程外的罕布什爾學院，參加HCSSiM數學夏令營。 那是全美最頂尖、競爭最激烈的資優夏令營之一。 為期6週的課程，幾乎天天滿檔。7點半開始，蘇姿丰就在各種數學理論中穿梭，想辦法解出難題。短暫休息後，下午再從遊戲、運動中體驗數學應用。 暑假結束，她用營隊裡的收穫寫成論文，得到西屋科學獎準決賽入圍，這是美國最知名、也最頂尖的青少年科學競賽。 前一年的暑假，她過得一樣充實、精彩。當時她在摩根士丹利證券實習，寫出一款股票自動交易程式，讓電腦設定跌幅安全範圍，一旦超過就自動賣出。 3年後，她的創意，正好碰上道瓊指數單日暴跌500點的「黑色星期一」，啟動了大量拋售的電腦機制，讓那個帶她實習的股票交易員躲過一劫。 蘇姿丰中學跳級一年，高中直升紐約市區的布朗克斯科學高中（Bronx High School of Science），這是全美國最頂尖的高中之一。她的同班同學，有5人日後進入麻省理工學院，包括她自己。 但蘇姿丰可不是一般刻板印象的書呆子。她熱愛音樂，下課後的零碎時間常用來練習鋼琴，父親蘇春槐回憶，女兒甚至一度有意報考全球最好的茱莉亞音樂學院。 同時，她還當上了學生會長。 競選時，她發現全校上千位同學多數根本搞不清楚有誰參選，於是她出奇招，辦了一場熱鬧的活動，規定進場的同學買票不能付現，只能用支票付給她。在支票抬頭寫下「Lisa Su」的同學們，因而記住了這個名字，也讓她順利當選。 2002年蘇姿丰（左1）和表親環球水泥侯家，在紐約相聚。（環泥提供） 這些如超人般的學經歷，相當程度源自於蘇姿丰本身過人的天分，但也與父親蘇春槐的教養方式息息相關。 心法1：時間不留白 「社會這麼競爭，誰起步早誰贏」 例如，暑假是多數中學生最快樂逍遙的時光，打電玩、游泳、約會，但蘇姿丰總是行程滿檔。 「寒暑假我從不浪費，」蘇春槐曾告訴《天下》，他表示，平日學校功課很多，孩子要學課外知識，只得趁暑假。 這樣毫不留白，會不會給孩子太大壓力？ 「沒辦法，現在社會這麼競爭，誰起步早，誰贏！」他果決地說。 「起步早」是蘇春槐教養準則的重點之一，他在女兒5歲時就開始抽考九九乘法，「許多成功的人都是起步比別人早，」他說。 蘇春槐表示，這源自猶太民族的教養心法。 18世紀著名的東正教猶太教士Schneur Zalman of Liadi的著作便指出，「當小孩開始講話，父親就要開始教導律典妥拉（Torah）。」 蘇姿丰出生在台南那年，蘇春槐到紐約攻讀哥倫比亞大學統計博士學位，他在2年後接來妻女，妻子羅淑雅隨後也在紐約市立大學進修會計。 羅淑雅畢業後先在一間猶太人開設的貿易公司工作，後來創辦汽車零件公司英格爾（Engross）。她的創業經驗，也啟發日後女兒從研發邁入企業經營。 蘇春槐拿到博士學位後，在紐約市政府社會局任職，當時他發現，紐約有上百萬猶太人定居，他身邊的鄰居、同事、醫生、律師等都有許多猶太人，他從此便開始鑽研猶太文化。 他曾在紐約台灣會館主持「週三開講」活動，分享他以猶太聖典《塔木德》（Talmud）培養傑出女兒的心得。 「要了解這個世界，就必須了解猶太人，了解猶太人的大智慧，」他在2015年的演講中提到。 《塔木德》如同猶太人的生活百科全書，是猶太文化中最重要的兩大經典之一。250萬字的內容，是2000位拉比（猶太教士或學者）歷經千年討論的累積，針對飲食、習俗、商業、藝術、醫學等面向寫成。 擁有1500年歷史，在猶太人流亡時期寫成的《塔木德》，沒有標點符號、沒有分段，猶太教士間的辯論時而如迷宮般迂迴，是一本父子之間口耳相傳的書。 蘇春槐潛心鑽研，撰寫心得摘要，每天晚上花30分鐘念一段小故事，學習如何把這套經典應用在教育、投資等各方面，也孕育了蘇姿丰的突破與成長。 心法2：福禍相倚 「接下問題公司，是妳立功機會」 蘇春槐認為，猶太智慧的一大重點，是福禍相倚的意識。 「好不見得永遠好，壞不見得永遠壞，所以好的時候要有不同心態，如果走下坡該怎麼辦？」他解釋，這樣的危機意識，就是來自於猶太人對事情的態度，「他們從來不看過去，就是展望未來。」 《塔木德》經文中就曾提到，人眼由黑色與白色組成，但為什麼神卻讓人透過黑色，而不是白色的部分去看東西？答案是，穿透黑暗，才看得到光明。 蘇姿丰近年寫下的傳奇，充分印證這個猶太格言。 她2012年被挖角到超微，並於2年後出任執行長，當時的超微岌岌可危，一度負債超過20億美元，全球裁員不斷，破產的傳聞甚囂塵上。 這個危機，在蘇家父女眼裡，卻是天賜良機。 蘇春槐告誡女兒，「人家公司不好才留給妳來，這是妳立功的機會。」 她上任後，快刀斬亂麻做出兩個重大決策。 第一，當時智慧型手機、平板電腦爆發成長，許多晶片公司都看好行動裝置需求。蘇姿丰卻逆勢而行，將公司有限的研發資源重押在個人電腦、筆電、伺服器裡的處理器與電腦繪圖晶片。 第二，將產品轉給台積電代工，寧可在2016年付給格羅方德3.25億美元高額補償，以擺脫之前簽的代工長約。 這兩個關鍵決策，讓超微得以受益於台積製程技術超越英特爾的典範轉移，主攻電腦、伺服器的兩大新產品線Ryzen、EPYC處理器，打得英特爾落花流水，股價也因此狂飆。 5年前在中國舉行的中美互聯網論壇，集結兩國重量級企業領袖，剛接任超微執行長不久的蘇姿丰也在列，與IBM董事長羅梅蒂是現場唯二女性。（達志影像／美聯社） 2019年，超微從處理器及繪圖晶片中賺得全年營收47億美元，幾乎是2015年的2倍。 新冠疫情催生的社交距離，也助長了筆電和伺服器的全球銷量，兩者都較前一年同期翻了一倍，超微跟著受惠。 心法3：超越自我 「挑戰最難領域，去打破現狀」 高二那年，蘇姿丰面臨人生轉折，數學與科學成績都是頂尖水準的她，可以像不少華人菁英選擇攻讀醫科，或者當個科學家。 當時蘇春槐告訴女兒，如果選念醫科，「畢業後頂多是一個普通的醫生，」應該挑戰複雜深奧的電機領域。 蘇姿丰日後也在麻省理工學院一路念到電機博士，「因為當時我認為（電機）是最難的，」她接受《紐約時報》採訪時回答。 當她屢屢被問到給年輕人的建議，總是說，「找出最困難的問題，然後自願去解決它。」 「我的最佳表現，都是在巨大的壓力之下達成，」她說。 這與父親的教誨，不謀而合。 蘇春槐常教誨子女，要不斷「超越自己」。他引用《塔木德》，「超越別人，不能算真正的優秀；超越自己的人，才是最優秀。」 他表示，超越自我就要打破現狀，有冒險精神向未知的領域邁進，再串聯不同領域的知識，產生新智慧。 美國官員體驗內建超微處理器的VR等新科技產品，近年超微的轉型，來自蘇姿丰（右1）對未來趨勢的精準判斷與執行力。（Getty Images） 蘇姿丰的職涯道路，就是「超越自己」的最佳例證。 她曾是世界最頂尖的半導體技術專家，發表過40多篇技術文章。早年投入研發、博士論文就以此為題的SOI（絕緣體上層覆矽）技術，現在已是業界熱門技術，廣用於多項高性能晶片。 蘇姿丰也因此獲選為美國國家工程院院士。 而她接下來竟完成從頂尖工程師，進化為頂尖企業家的困難轉型，成功帶領超微重返榮耀，被《巴倫週刊》（Barron's）評選為2019年世界最佳CEO，與巴菲特、亞馬遜的貝佐斯並列。 在父親的猶太教養學及母親的創業精神幫助下，她已不僅僅是「台灣之光」，甚至代表全球女性，突破科技業的性別天花板。（責任編輯：王儷華）
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