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2 人回報・7 年前
柯P終於講了一次像人話的真心話!
他描述的非常貼切~
不是我說
#這個總統
台北市長柯文哲形容頗為生動,他年初拜訪這個總統
時,只見她抱著貓,靜靜聽他說了2個鐘頭,認真想事
情
我 識到,這個未婚的富家女,一個人住在偌大的官
喊到
邸,除了定期來打掃和煮飯的人之外,就她一個人還有
她的貓,空蕩蕩的假消息 三裡是什麼感覺呢?
但這個總統的決定影響到許多人的人生,如果她缺少基
本的生命體驗,所做的決策會是怎樣呢?
請勿外傳
這個總統
從小不缺吃穿,成績優
,成績優秀,考試一路闖關
慮是否讀免費的師專或師大,是否在學校裡當 約
老師,接受政府的照顧..
不需考慮下一代能否脫貧,她無法體會窮困階層改變命
運時,多麼依賴政府的信用.….……
這個總統背信砍掉軍公教退休俸,當然沒有心痛和背叛
的感覺。
日據時代困苦的少女,被日本政府騙去當慰安婦,一輩
子淪落在悲慘的命運裡,現在還要遭受日本右翼的凌辱
時,這個富家千金,也不覺得需要表達什麼。
她沒結婚,沒有和先生協調家庭生活矛盾的體驗,
如果夫妻調工作,雙方如何協商?

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  • 沒結婚不是罪過，不生小孩也是個人選擇，只是這些人少了生命的體驗，他們不能了解完整的生命歷程。 柯P終於講了一次像人話的真心話！ 他描述的非常貼切～ #這個總統 台北市長柯文哲形容頗為生動，他年初拜訪這個總統時，只見她抱著貓，靜靜聽他說了2個鐘頭，認真想事情。 我才意識到，這個未婚的富家女，一個人住在偌大的官邸，除了定期來打掃和煮飯的人之外，就她一個人還有她的貓，空蕩蕩的房子裡，到了夜裡是什麼感覺呢？ 但這個總統的決定影響到許多人的人生，如果她缺少基本的生命體驗，所做的決策會是怎樣呢？ 這個總統 從小不缺吃穿，成績優秀，考試一路闖關，她不需要考慮是否讀免費的師專或師大，是否在學校裡當一輩子的老師，接受政府的照顧…… 不需考慮下一代能否脫貧，她無法體會窮困階層改變命運時，多麼依賴政府的信用…… 這個總統背信砍掉軍公教退休俸，當然沒有心痛和背叛的感覺。 日據時代困苦的少女，被日本政府騙去當慰安婦，一輩子淪落在悲慘的命運裡，現在還要遭受日本右翼的凌辱時，這個富家千金，也不覺得需要表達什麼。 她沒結婚，沒有和先生協調家庭生活矛盾的體驗， 如果夫妻調工作，雙方如何協商？ 錢要怎麼花才合理？ 先換房子，還是先過舒服日子呢？ 如果公婆年邁，先生決定多付出心力以盡孝道，從而擠壓到夫妻生活，應該做何選擇？ 她富裕未婚，對於婚姻生活涉及到的退休、長照等財政問題，完全沒有切身感受。 她沒有懷胎的經驗，沒有擔心孩子是否健康的恐懼，也沒有看著孩子出生時初為人母的快樂。 孩子慢慢長大，她沒看過~孩子從會爬到學習走路，到牙牙學語的過程， 也沒有孩子吐奶和夜裡發燒時，作為母親的焦慮和恐慌。 孩子上學後，母親要關注孩子的同學和老師是誰？同學的父母是誰？ 小學就要考慮是否送去安親班寫功課？ 考試成績怎麼樣？跟哪位同學要好？ 中學以後，是否要送去補習？ 哪位老師教得比較好？ 看到孩子成績考壞了，自己心情也跟著低沉， 看見孩子考好了，或者作文被選貼在後面的教室布告欄上，則得意地跟親友分享。 這個總統，毫無絕大部分人走過的生命體驗， 所以她對兒童沒啥憐憫的感覺。 衛福部統計台灣兒虐通報案件從2013年的34545件，大幅上升至2017年的59912件，4年爆增73.4%。 有些案件極為殘暴，當過父母的人看這種新聞都有撕裂心肝之痛， 這個總統 執政期間的虐兒通報事件激增，成為嚴重的社會問題，但這個總統沒有說過任何哀憐的話， 更沒有下令立刻採取有效的社會安全行動。 簡單說，由於缺少人生經驗，這個總統缺少了一顆仁慈的心和悲憫的情懷， 她只是責怪批評者「數學不好」，她活在自己的世界，只能在那空蕩的官邸中單獨一個人，抱著她的貓想事情。 她是台灣的總統
    1 人回報・2 則回應・7 年前
  • 好文大家看！ 這個"總統" 作者:柯文哲 年初我去拜訪這個總統時，只見她抱著貓,靜靜聽他說了2個鐘頭,認真想事情. 我才意識到;這個未婚的富家女,一個人住在偌大的官邸,除了定期來打掃和煮飯的人之外; 就她一個人還有她的貓,空蕩蕩的房子裡,到了夜裡是什麼感覺呢? 但這個總統的決定影響到許多人的人生,如果她缺少基本的生命體驗,所做的決策會是怎樣呢!? 這個總統 從小不缺吃穿,成績優秀,考試一路闖關,她不需要考慮是否讀免費的師專或師大!是否在學校裡當一輩子的老師,接受政府的照顧…… 不需考慮下一代能否脫貧,她無法體會窮困階層改變命運時,多麼依賴政府的信用…… 這個總統背信砍掉軍公教退休俸,當然沒有心痛和背叛的感覺! 日據時代困苦的少女,被日本政府騙去當慰安婦,一輩子淪落在悲慘的命運裡,現在還要遭受日本右翼的凌辱時; 這個富家千金,也不覺得需要表達什麼! 她沒結婚;沒有和先生協調家庭生活矛盾的體驗. 如果夫妻調工作,雙方如何協商? 錢要怎麼花才合理? 先換房子,還是先過舒服日子呢? 如果公婆年邁;先生決定多付出心力以盡孝道,從而擠壓到夫妻生活,應該做何選擇? 她富裕未婚,對於婚姻生活涉及到的退休,長照等財政問題,完全沒有切身感受. 她沒有懷胎的經驗,沒有擔心孩子是否健康的恐懼! 也沒有看著孩子出生時初為人母的快樂! 孩子慢慢長大; 她沒看過~孩子從會爬到學習走路,到牙牙學語的過程..也沒有孩子吐奶和夜裡發燒時;作為母親的焦慮和恐慌! 孩子上學後,母親要關注孩子的同學和老師是誰? 同學的父母是誰? 小學就要考慮是否送去安親班寫功課? 考試成績怎麼樣? 跟哪位同學要好? 中學以後,是否要送去補習? 哪位老師教得比較好? 看到孩子成績考壞了,自己心情也跟著低沉; 看見孩子考好了,或者作文被選貼在後面的教室布告欄上,則得意地跟親友分享. 這個總統;毫無絕大部分人走過的生命體驗! 所以她對兒童沒啥憐憫的感覺! 衛福部統計台灣兒虐通報案件從2013年的34545件,大幅上升至2017年的59912件,4年爆增73.4%. 有些案件極為殘暴,當過父母的人看這種新聞都有撕裂心肝之痛! 這個總統 執政期間的虐兒通報事件激增,成為嚴重的社會問題,但這個總統沒有說過任何哀憐的話! 更沒有下令立刻採取有效的社會安全行動? 簡單說,由於缺少人生經驗;這個總統缺少了一顆仁慈的心和悲憫的情懷! 她只是責怪批評者「數學不好」 她活在自己的世界,只能在那空蕩的官邸中單獨一個人,抱著她的貓想事情. 她是台灣的總統! 柯文哲
    4 人回報・1 則回應・5 年前
  • 這個總統有什麼特點呢？台北市長柯文哲的形容頗為生動，他年初拜訪這個總統時，只見她抱著貓，靜靜聽他說了2個鐘頭，認真地想事情。這時我才突然意識到，這個出自富裕家庭、終身未婚的女總統，是一個人住在偌大的官邸，除了定期來打掃和煮飯的人之外，沒有先生或孩子，就她一個人還有她的貓，在空空蕩蕩的房子裡，到了夜裡是什麼感覺呢？儘管有人會聯想到驚悚片，不過單身不是罪過，但這個總統的決定影響到許多人的人生，如果她缺少基本的生命體驗，所做的決策會是怎樣呢？ 這個總統出自富裕的家庭，從小不缺吃穿，成績優秀，考試一路闖關，所以她不需要考慮是否要去讀免費的師專或師範大學，是否在學校裡當一輩子的老師，接受政府的照顧，讓她以及她的下一代能脫離幾代的貧困，所以她無法體會窮困階層改變命運時，多麼依賴政府的信用，這個總統背信砍掉軍公教退休俸時，當然沒有心痛和背叛的感覺。至於日據時代更困苦的少女人家被日本統治者騙去當慰安婦，以致於一輩子淪落在悲慘的命運裡，甚至現在還要遭受日本右翼的凌辱時，這個總統也不覺得需要說些什麼。 由於沒有結婚，這個總統沒有和先生協調家庭生活矛盾的體驗，如果先生或自己調工作，雙方如何協商？錢要怎麼花才合理？先換房子還是先過舒服日子呢？如果公婆年邁，先生決定多付出心力以盡孝道，從而擠壓到夫妻生活，應該做何選擇？由於沒有婚姻經驗，這個總統對於婚姻生活涉及到的退休、長照等財政問題，完全沒有切身感受。 由於沒有孩子，她沒有懷胎的經驗，沒有擔心過孩子是否健康的恐懼，也沒有看著孩子出生時初為人母的快樂。接著，孩子慢慢地長大，這個總統沒有看過自己的孩子從會爬到學習走路，到牙牙學語的過程，也沒有孩子吐奶和夜裡發燒時，作為母親的焦慮和恐慌。孩子上學後，要開始關注孩子的同學和老師是誰？同學的父母是誰？小學開始就要考慮是否送去安親班寫功課，考試成績怎麼樣？跟哪位同學要好？中學以後，是否要送去補習？哪位老師教得比較好？看到孩子成績考壞了，自己心情也跟著低沉，看見孩子考好了，或者作文被選貼在後面的教室布告欄上，則得意地跟親友分享。 這個總統沒有幾乎絕大部分人走過的生命體驗，所以她對兒童沒有像對自己孩子那般的憐愛。衛福部統計台灣兒虐通報案件從2013年的34545件，大幅上升至2017年的59912件，4年爆增73.4%。有些案件極為殘暴，當過父母的人看這種新聞都有撕裂心肝之痛，這個總統執政期間的虐兒通報事件激增，成為嚴重的社會問題，但這個總統沒有說過任何哀憐的話，更沒有下令立刻採取有效的社會安全行動。 簡單說，由於缺少人生經驗，這個總統缺少了一顆仁慈的心和悲憫的情懷，她只是責怪批評者「數學不好」，活在自己的世界，只能在那空蕩的官邸中單獨一個人，抱著她的貓想事情。
    2 人回報・5 則回應・7 年前
  • 「 前台大醫院院長李源德看台灣 」 一位憂心台灣的企業家，午夜心語，值得您我深思。（請耐心看完） 不要被危言聳聽的話驚嚇，也不要迷惑譁眾取寵的好聽話。 那些糊累累，騙人的話，用您的智慧去消滅，才是我們今天應該的態度。 不要跟著唱衰台灣，《他們心不在台灣的》。 「美國的DISCOVERY頻道，在幾年前曾經做了一個節目，叫做「美國值多少錢？」 當時，節目的主角，就是現任的川普總統！首先，他用一些數字，簡單介紹美國的外匯存底及國債比，接著，他談到美國一些大型的公共建設，還有美國知名的企業如「可口可樂」「蘋果」「波音公司「等公司的資產，然後是美國軍事方面的投資，接著是跟美國相關的著作權(如星際大戰，迪士尼卡通，音樂及電影影視)，最後是民間的建物數(包括商業大樓，SHOPPING MALL，甚至民用住宅….)雖然提供的數據不是非常的精確，但一個小時的節目給我很大的啟發。 從這部一個小時的節目中，看的出來川普真的是一位非常「計較「的生意人(因為很在乎，所以很計較)，而且他有分析到美國各行各業為國家經濟帶來的貢獻，以及一些傳產的困境。 果不出其然，他後來選上美國的總統！ 2018選舉出現幾句口號「高雄又老又窮」，「大家發大財」，「拚經濟」。 今天又多了一句「20年3個總統都在空轉」…. 身為一個土生土長的台灣人跟知識份子(也是19年的中小企業主)，我必須要說，台灣是寶島，大家應該多花時間和精神，了解我們的經濟！讓我先提出一些數據…。 1)截至2019/2月的外匯存底，是4639.35億美元，比去年同期增加8.92%。我們僅次於中國，日本，瑞士(洗錢的國家)，沙烏地阿拉伯(產油的)，俄羅斯，台灣(NO5)！ 2)2019年國防預算3460億元(F16/M1B2坦克/愛國者飛彈…..) 3)北中南(新竹科學園區/中科/南科)3個科學園區去年2018總營收超過2.46兆。 如果你看不懂上面的數字，讓我提出一些你可能比較知道，和生活息息相關的： 1)雪山隧道造價260億。 2)台灣高鐵建設成本4500億(2017年營收434億)。 3)中山高速公路總長374.8公里1971年起開工1978年全段完工，每公里造價至少1億。 4)讓台灣人很驕傲的101大樓，造價18億美金(580億台幣)。 5)2019全民健保總支出預估7139.78億(其中台灣人最愛看的牙醫門診450億/中醫259億)。 你可能不懂我為何提這些數據，道理很簡單，我們正身處在全世界上最幸福的國家之一！ 很多人為著低薪(22k)所苦，但我必須要跟你說，就算你的薪水拉不上來，沒關係！ 你只要肯工作，肯上班，繳交健保費，你就可以享受健保！ 為什麼很多華僑和台僑不放棄台灣籍？？？ 因為美國的醫療保險很多都不cover(不包括)牙醫和眼科！！ 所以很多人買機票回來弄牙齒都比在美國看醫生還划算！ 朋友，就算你是22k的低薪族，我還是要和你道謝，因為你每個月繳交的健保費和每年的所得稅，讓台灣的健保能夠運作，公共建設能夠運行，國家有國防預算買武器！ 因為工作的關係，常常會有海外的客人來台灣看展順道拜訪我！好幾年前，一位24歲的南非客人拜訪我，他和父母一起飛來台灣，我帶他去101，逛夜市，還去很多知名的景點。 後來，他跟我說「Tori，你的國家好富裕也好進步喔！最重要的是治安真好，而且台灣人好客氣喔」當下我問他，你為什麼有這種感覺？ 他說，從機場往台北的路上，他有看到很多建設在進行(機場捷運&)，路上的車都很乾淨，很少有撞到沒進場維修的，而且晚上在路上走路逛街很安全！ 他說，在南非，全家要出門吃晚餐，要先打電話給保鑣公司，護衛到餐廳，吃完飯在護衛他們的車子回家！！ 因為，他的父母覺得很危險，所以專程陪他來台灣！ 結果發現台灣美麗又安全！這幾年來，他還是邀請我去南非看看「野生非洲大草原」，但一方面我很忙，一方面擔心安全！ 換一個班級導師，如果你都不努力學習，你的成績不會從0分變成100分！ 換一個業務經理，如果你都不出去跑業務，了解市場，你的業績照樣慘兮兮！ 辦了一張健身房的MEMBER卡，如果你不去努力運動，你不會出現6塊肌和人魚線！ 相同的，換一個市長，你不可能就此發大財！ 或許，你會說，新的市長會有新的機會啊！ 如果今天我們是身處在一個「不富裕」，「外匯存底是0」，「沒有戰略地位」的太平洋小島的島國，那誰來當總統就不是那麼重要！ 偏偏我們的國家台灣不但擁有「世界第5的外匯存底」，更是年年產金雞蛋的「金雞母」，還是一個超級守門員！ 住在台灣的人，無論你來自哪裡，都應該了解共產黨的本質！ 以前，中華民國的教育要我們看「南海血書「(越南淪陷的大逃亡)，寒流(滔滔赤禍，滾滾寒流，…講共產黨赤化中國的歷史)我們在小學生時期，還響應政府的愛國捐獻，買F-5E飛機和M48坦克車！ 今天，國民黨卻要靠簽MOU來救經濟和取回政權！！？？ 當你開車在中山高速公路上，或是搭乘高鐵出遊，請你記得這一磚一瓦，都是每一個住在這片土地上的先民，你的長輩父母，你和我一起努力的成果！ 不是中國！ 在台灣，因為全民健保，當一個人生病的時候，他(她)可以有完善的24小時急診，照X光，抽血各種複雜的檢查，-而不用擔心醫療費帳單，這也是台灣的醫療驕傲，不是中國！ 或許，銀行的存款不太多，每個月的薪資也不太高，但請換個角度思考！ 國家就是一台機器，每一個人都如同不可或缺的螺絲釘，無論你是22K或220K，你享受一樣的健保，你的孩子有公平的受教權和機會，你可以呼吸自由空氣，同樣的參政權。 最後，你有一個最無價的，就是《你的身體的自主權和民主自由的空氣》！ 香港人已經沒有了！ 維族人和法輪功的器官是商品！ 國民黨在國共戰爭被中國共產黨打敗而逃到台灣，當時共產黨打著「有飯大家吃」的口號，吸收那些戰後流離失所，窮困的老百姓，將各行各業先分化，然後鬥爭，地主，有錢人，學者畢竟是少數(擁有較多財富者)，….一步一步攻城掠地！ 今天類似的口號和造神再現，台灣人真的要警覺！！！ 我常覺得，「冷漠」和「無知」真的是人類社會最大的敵人！ 希特勒剛開始崛起時，只不過是一個在小酒吧發牢騷的奧地利失意畫家，藉由仇恨語言和擅動言論，最後導致第2次大戰和650萬猶太人死亡！ 選對的人！ # 你的寵物不會因為「限狗令」被殺掉！ # 你的孩子不會被施打假疫苗。 # 你可以自由的批評政府和玩FB。 # 你不用擔心在家或開車都被監控。 # 你可以拜媽祖，你也可以信耶穌。 夜深了，想想你現在擁有的，真的只是你的房子，你的車子，和存款簿上的數字嗎！？ 錯了，你有太多太多了，很多是先人和你的前輩留下的，很多是你幫忙為這個國家賺來的，這些有形和無形的都在，你的責任是保護它。 並傳承下去！ 感謝你！
    2 人回報・3 則回應・7 年前
  • 疫情爆發又水電雙缺　吳崑玉：沉迷於成功，將導向失敗 疫情爆發又水電雙缺　吳崑玉：沉迷於成功，將導向失敗 【吳崑玉專欄】缺水、缺電、缺疫苗，台灣儼然已經是複合式災難現場，從政府、企業到家庭、個人，都必須謹慎面對這場不知何時結束的危機，首先是不要沉迷過去的「成功經驗」而陷入泥淖。 Web Only 文 吳崑玉 2021-05-19 短短不到一個月，台灣同時面臨疫情、跳電、缺水，加上外部中共威脅所結成的「複合式災難」。從中央到地方，政府所有首長，不論那個政黨，都不得不擔負起「危機領導人」的責任。但要當得起一個合格的「危機領導人」，至少要訓練自己符合四個要件。 1.指令必須像士官長一樣簡單明瞭 危機時，所有人都會陷於資訊混亂與選擇障礙之中，不知道該怎麼辦，因此驚慌。此時，需要一個人給予明確的指令，指引大家行動，才能制止恐慌蔓延，阻擋危機擴大。 911時，曾經打過越戰的摩根士丹利的安全副總裁雷克·雷斯克拉(Rick Rescorla)，聽到爆炸聲便知狀況不對，但大樓廣播卻叫大家原地不動。雷斯克拉馬上抄起手持喇叭，一間一間打開辦公室門，命令所有員工爬起來跑步下樓。事後統計，摩根士丹利2700個員工，因此存活了2687人。 他的指令很簡單，「下樓」，然後「Follow me」，沒有解釋，也不容討論。帶大家脫險後，他又衝回樓裡救人，卻再也沒出來。當然，員工會如此聽從他的指令，是因為他早已擬定危機處理計劃，並多次演練，大家信任他。 危機處理計劃，就跟寫程式一樣，是由各種「If…then…」條件式模擬應對各種狀況，而在條件式下，則由「Do…until…」子句構成一連串行動指令。 例如這波疫情中，指揮中心發布的確診者指令，落落長一頁，顯然是急就章產物。如果早有預案，指令大可簡化到：if確診→檢疫站報到。if檢查輕症或無症狀→防疫旅館或隔離所觀察14天。if發燒或重症病徵→送醫院收治。如此，大家才會知道該怎麼做，知道狀況再壞也有路徑應對，大眾才不會恐慌。 所以，綠軍不用再傳那些「？天歸零」的安心圖了，現在需要的是明確的路徑圖與指令圖，指引一般民眾與不適者如何應對，時機不對的道歉、疼惜、指責、表功，都會演成一場公關災難，損及自身信任，甚至使大家不願再聽從這個領導者的指令。 911後，許多大公司的執行長都被立馬拔掉，因為在危機中，大家只聽到他們保全自己官位的說詞，甚或哀嚎，卻聽不到他的明確指令。 2.搞清楚「What needs to be done?」 這句話借自彼得．杜拉克《總統的六個守則》，在危機處理中更顯重要。官僚系統的慣性思維核心是「周延」，不能違法，少花預算，不得罪人，還要做出成績，於是左彎右拐，做不出上述所需的簡單明確指令。 但危機時，唯一合理的決策模式是「兵貴神速，未睹巧之久也。」一切處置，必須跑在損害與恐慌蔓延的前面，而且不能製造更多恐慌。官員們必須「不違法，找辦法」，臨機應變，就地取材，開出防火巷，拉出封鎖線，才能控制危機，其他事以後再說。 有人會爭辯，「但法令權責就是這樣啊，我們也沒辦法。」此時領導者必須同時動用「強制性手段」（Coercive action）與「妥協性手段」（Compromise Action）來逼相關人等就範。如果重症狀況更為嚴峻，私營醫療體系仍不願把病床與醫護人力交出來，那就先是市長、部長、院長、總統，一路請喝咖啡喝到胃食道逆流，不從罰款，必要時發布緊急命令，直接徵用，一毛不給。你們自己選。 釐清現在馬上要做的事，才能把權力與資源用在該用的地方，而不是一味抄襲人家的方艙與封城，那是威權國家做得到，但民主國家很麻煩的事。 反之，台灣公民社會的自發性與互助性很強，大可善加運用。政府可仿太陽花學運時的排班登記與物資需求網站，隨時發布醫院、隔離站、篩檢站等各種據點的物資、人力需求項目與數量，上網登記後再號召志願者排班或供應物資，這種「支援前線」的辦法，善用無窮民力，讓人們更有參與感，且更加安心。 跳電、缺水更是如此，這些是幾年前便可預見的後果，是科學算得出來的，我們卻任由文青與政客擺布。是時候，我們該學會「能用科學解決的事，就不要用政治解決；能用政治處理掉的問題，就不要推給法律判決」。 領導者必須做勇敢而必要的決定，即使殘忍或遭罵，只要是對的，終究還會贏回來。 3.觀察必須細膩，神經卻必須大條 一戰德國坦能堡戰役的靈魂人物，參謀長魯頓道夫，回憶錄中有段故事。 在戰役最緊繃時，南方軍長打電話給他，報告他的部隊已打到一個營只剩一個排，急需支援，否則必須撤退。魯頓道夫氣急敗壞地去找指揮官興登堡，這老兄正翹著腳看小說。興登堡聽完報告後對魯頓道夫說，「參謀長，計劃不是你擬的嗎？你特別強調必須快速打垮南邊，才能集中兵力打垮東邊？你去告訴軍長，要他再死戰24小時，之後我會派兵去替換他。」第二天上午，俄軍南線全線崩潰，德軍最後漂亮贏得著名的坦能堡大捷。 魯頓道夫後來寫道，「作為一個領導者，他的神經是要能夠『負重』的。」 但這並不代表指揮官應該倔強頑固或不知通權達變。二戰名將隆美爾與巴頓，都愛親臨第一線。但他們到第一線的目的不是去露臉剪綵，而是仔細的觀察戰況與地形，並立下新的指令，後續細節則交由後方參謀們去辦。興登堡之所以能如此輕鬆，是因為他早已掌握各種戰況，有了心證。又看出魯頓道夫心思細密，卻容易神經緊張的個性，才能冷靜而聰明地作出決斷。 成功危機領導人的細微觀察，其實多來自豐富的生活經驗。也許，讓交通部官員去開一年計程車，經濟部官員跑一年業務員，衛福部官員去蹲一個月篩檢站或急診室，政府裡就會少掉很多恐龍官員，辦起事來會更貼近現實。 4.領導者必須學會「逆思考」 前文中提到的那位摩根士丹利的安全副總雷斯克拉，1990年時曾與好友兼反恐專家希爾，共同考察了世貿大樓安全措施並提出報告，認為世貿大樓對恐怖攻擊的防範不足，但主管單位紐澤西港務局置之不理。1993年2月6日，世貿大樓發生爆炸案。 1997年，摩根士丹利收購了他原本服務的公司後，他提出報告，認為下一次恐攻應該是飛機，但被高層嗤之以鼻。雷斯克拉卻堅持以他的假想進行危機處理演練，包括跑下樓梯，高層對他頗有微詞，認為他浪費時間。但2001年9月11日，他的「準備」拯救了大多數人的生命。 危機領導者及其組織必須能夠「逆思考」，因為狀況與環境條件都與日常不一樣。細膩觀察就在認知這些特殊條件，作為if…then…條件式中那些「…」的敘述，據以下達決心與指令。 前述封城與動用民力的對比，便來自這種認知自身條件後，修正其他案例的逆思考。李德哈特說過，「老將軍總在打上一次戰爭。」因為老將軍被困在過去的成功經驗中，無法逆思考。 這次防疫作戰也是一樣，官員們被去年的成功給困住了，於是這次手忙腳亂，沒有想到會如此猛爆，遑論預置資源或Plan B。 危機本就是一連串意外的組合，危機領導者不能沉迷於過去的成功，也不能害怕面對過去錯誤，但不能不承認錯誤並進行修正。「道歉而不認錯，檢討而不改進」的官員，和那些聽不進壞話的首長，必須立馬拔掉，因為他們擋住了逆思考與腦力激盪的可能。 最後，一樣的逆思考，本國官場太愛一場小勝便忙著掛勳章、上尊號、造英雄，結果驕兵必敗，飄起來的屁股轉頭就全軍覆沒。戰爭的勝負常決於最後五分鐘，如果防疫是一場戰爭，在全球疫情降溫前，我們不該輕言勝利，因為那會讓我們解除心防，因鬆懈而再度出事。 簡單來說，一個合格的危機領導人，必須「有肩膀」，但這只是一種感覺，從無明確定義。在這個充滿不確定性的無常時代，與其經常哀嘆、怒罵、或驚恐，不如讓自己練習成為一個合格的危機領導人，在自己的生活、家庭、工作上，也許都能在意外的某一天，發揮意想不到的效益。 面對危機時，恐懼存在每個人的心底，但當你衝出去，便會發現那根本不存在，只是自己的幻想。 危機領導者需承擔眾人的生命，面對各種責難，所以決策時更加恐懼。因此，合格的危機領導人，需要大條的神經，細膩的觀察，在逆思考正反衝撞中，抓住事件的核心要素與路徑，下達明確的指令，群策群力，快速完成必要的工作。（責任編輯：曹凱婷） 【2027電力戰役】全台電廠荒謬記事大解密 即時水情地圖》下雨了，台灣水庫解渴了嗎？ 不斷更新》台灣疫情 最新發展 Copyright © 2021 天下雜誌 版權所有
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