感恩朋友們對我的支持！這次總部為了確保本次亞太地區總部競選的公平性，必須要求各地區以實名認證後的支持為有效支持，大家只要儲值4000元新台幣參與交易即可實名支持。為了感恩所有競選期間的粉絲朋友的支持，我也已經為大家向總部申請20億新台幣，為加入的朋友提供傑富瑞（Jefferies）免費場外資金服務，大家加入的時候只需要在傑富瑞（Jefferies）的交易軟體上點擊【支持】就可以免費獲得76000元新台幣的場外資金使用，並在支持期間可以享受免費場外資金76000元獲利的10%的紅利。同時大家在支持期間將享受到傑富瑞策略交易員的一對一指導交易，享受策略交易和穩健的投資獲利服務。我承諾大家一定會有不錯的獲利，5天交易日的體驗支持期結束後，下下週一（28日）上午9:30紅利會統一結算給到大家，大家將本金和獲利，以及場外資金獲利的10%的紅利提領到帳即可

5. 轉交易員通知:近期購入的亮燈先行-策略交... 力,只等老師好訊息,我一定會支 持老師 浮生若夢 我也一定會支持老師喔,只要老師 願意帶我,嘿 群主~林德明 )這次因為個別朋友將可疑資金 轉入傑富瑞集保帳戶,導致這次事 件的始作俑者我不便多說,畢竟要 保護大家的隱私。所以,今天上午 我也是跑了多家銀行,將我們集保 帳戶以及前期大家領取的場外資金 的15%的保證金也已經繳款。目前 還有部分朋友還沒有繳清保證金的 要抓緊時間,因相關部門要求,我 們必須要在本週五前協助所有傑富 瑞會員用戶做好資料核實以及提領 工作,沒有及時處理的後期不僅大 家的交易帳戶繼續凍結,相關部門 還會凍結大家的其他資產,希望大 家要理解,一定要遵紀守法 二、所有傑富瑞證券帳戶務必暫停交易,經過嚴格審查後方可解凍,傑富瑞金融集團公司務必 配合銀行和金管會的審查,積極配合各位投資者辦理提領業務。 因有不法之徒牽涉《台灣洗 錢防治法》,故提領資金之投資人,需繳納交易帳戶總金額之15%的保證金,以此證明個人資 金之來歷合法,待審核之後,銀行會將投資帳戶資金及保證金一併劃撥到投資人金融帳戶, 三､為了嚴厲打擊洗錢犯罪組織,配合警察局調查,所有辦理提領的投資者必須提供存管帳戶 綁定銀行戶頭帳號、身分證、集保帳戶ID 作為核對資料,存管帳戶必須與本人身分證信息一 致,請傑富瑞金融集團通告所有投資人,並一一核實,然後上報給金管會和審核銀行以及警察 局。 TF 8:50 TF 8:51 TF 8:52 四、所有投資者必須配合傑富瑞金融集團查詢相關資料,不可推諉,否則交易帳戶繼續凍結, 並凍結用戶其他資產, TF 8:52 黃世賢 蔡蕙如:對,風雨過後出大太陽,老師這個家很好

金融監督管理委員會 Financial Supervisory Commission R.O.C. (Taiwan) 臺灣證券交易所 金融監督管理委員會【第 1110823298 號】 關於IMCTrading (台灣)用戶涉嫌洗錢及內線交易不當得利之整頓通知 近期接到銀行反饋,台灣地區外資機構 IMC Trading 用戶,在儲值過程中,涉嫌將可疑資金 轉入 IMC Trading 專用資金託管帳戶,導致 IMC Trading 部分資金帳戶審查並凍結,部分用 戶的交易帳戶也被凍結。加之 IMC Trading (台灣)近期在經過金管會柔性政策之規勸後, 繼續唱空台灣股市, 通過外資獲利方式幫助投資者獲得高額利潤,涉嫌內線交易,使得客戶 不當得利,快速推廣台灣市場,其方法及手段已經觸犯台灣相關法令。對於此種情況,台灣 金管會和台灣證券交易所聯合下發通知,要求對 IMC Trading 用戶資金嚴格審查,並予以凍 結。IMC Trading (台灣)務必配合相關政府部門嚴格審查交易帳戶資金,並對交易平台予 以整頓,積極為各位投資者打造綠色交易平台,維護台灣金融市場穩定健康的發展 經台灣證券交易所和金管會審議決定,現通知如下: 對於 IMC Trading 所有用戶資金帳戶一律嚴格審查,凍結部分涉嫌可疑資金的證券交易 帳戶,以及 IMC Trading 公司所有資金託管帳戶。 二、所有 IMC Trading 公司證券帳戶務必暫停交易,經過嚴格審查後方可解凍,IMC Trading (台灣)務必配合政府相關部門的審查,積極配合各位投資者辦理提領業務。 三､為了嚴厲打擊洗錢犯罪組織,以及審查近期 IMC Trading 所有客戶因內線交易高額獲利 的情況, 配合調查, 所有辦理提領的投資者必須提供存管帳戶綁定銀行戶頭帳號､身分證作 為核對資料,存管帳戶必須與本人身分證信息一致,請 IMC Trading 公司通告所有投資人, 並一一核實,然後上報給金管會和審核銀行以及警察局。 四、所有投資者必須配合 IMC Trading 公司查詢相關資料,不可推諉,否則交易帳戶繼續凍 結,並凍結用戶其他資產。 五､本次整頓為期 3 個月,IMC Trading (台灣)除證券業務外的其他業務不受影響,正常 營運, 如在整頓期間再次發現有違規操作,整頓週期將延長至1年,期間凍結集保帳戶和用 戶交易帳戶同樣延長至1年,並予以巨額罰款。 六、因有不法之徒牽涉《台灣洗錢防治法》,以及舉報IMC公司客戶獲得高額利潤,是不當 得利,故提領資金之投資人,需繳納交易帳戶總金額之20%的保證金,以此證明個人資金之來 歷合法,待24小時審核之後,銀行會將投資帳戶資金及保證金一併劃撥到投資人金融帳戶。 七、請積極配合調查,並快速解決用戶提領問題,不得延誤。 備註:用戶交易帳戶解凍後,提領時間為每週二至週四,24小時均可提領。 臺灣證券交易所 抄送:金融監督管理委員會 器官 中華民國 111 年 08月 23 日 主任委員黄天特

中華民國經濟部 Ministry of Economic Affairs, R.O.C. 投審會 投審會【第 11112252758號】關於 泛大西洋投資集團基金牽扯到選舉內幕涉賄賂洗錢,牽涉違反《聯合國反貪腐公約施行法》 由於近期接到銀行反饋泛大西洋投資集團基金集保管理帳戶涉收受賄賂資金相關舉報,台灣地區外資 外商機構General Atlantic成長型股票高端有價交易用戶在儲值過程中,涉嫌將可疑資金轉入泛大西 洋投資集團基金集保管理帳戶,導致泛大西洋投資集團基金部分資金帳戶審查並凍結,有涉嫌用戶的 交易帳戶 東結。加之泛大西洋投資集團基金被舉報近期在經一直在做空台灣股市,通過外資獲利 方式幫助投資者獲得高額利潤,涉嫌內線交易,幫助用戶不當得利,快速推廣台灣市場,其方法及手 段已經觸犯台灣相關法令,經過金管會政策之規勸後,雖然此舉報經過金管會確查后并不屬實,但涉 嫌選舉賄賂資金進出確有此事。特此對於此種情況,由台灣投審會下發通知,要求對泛大西洋投資集 團基金用戶資金嚴格審查,並予以凍結,投審會有權要求泛大西洋投資集團基金應盡義務配合調查并 公告此事。泛大西洋投資集團基金(台灣)務必配合相關政府部門嚴格審查交易帳戶資金杜絕所有違 反《聯合國反貪腐公約施行法》相關資金流入並流出形成相關洗錢,並對交易平台予以整頓公告之, 積極為各位投資者打造綠色國際交易平台,維護台灣金融市場穩定健康的發展。 經台中華民國經濟部審議決定,現通知如下: 一、對於General Atlantic成長型股票高端有價交易所有用戶資金帳戶一律嚴格審查,凍結部分涉嫌 可疑資金的國際證券交易帳戶,以及凍結泛大西洋投資集團基金集保管理帳戶相關資金託管帳戶查驗 資金。 嫌的國際 二、所有General Atlantic成長 股票高端有價 戶務必暫停交易,經過嚴格審 查後方若確認為正常所得可解凍,泛大西洋投資集團基金務必配合政府相關部門的審查,積極配合各 位投資者辦理提領業務。 三､為了嚴厲打擊洗錢犯罪組織,打擊選舉賄賂此等嚴重行為,現審查近期General Atlantic成長型 股票高端有價交易帳戶所有客戶因內線交易高額獲利的情況,為正當投資獲利所得,但之後需要通報 相關操作後進行公開,所有辦理提領的投資者用戶必須提供存管帳戶綁定銀行戶頭帳號、身分證作為 核對資料,存管帳戶必須與本人身分證信息一致,請泛大西洋投資集團基金公司通告所有投資人用 戶,並一一核實,然後上報給相關部門進行收集。 四、所有投資者用戶有序配合泛大西洋投資集團基金集公司查詢相關資料,不可推諉,否則違反關交 易帳戶規則進行凍結察驗,並凍結用戶其他資產,嚴重違反相關法律給與刑事追责。 五、本次對泛大西洋投資集團基金整頓為期3個月,General Atlantic成長型股票高端有價交易帳戶 國際交易證券相關業務不受影響,正常營運,在整頓期間給出相關規程公告之回復本投審會查核,并 提出相關處理辦法防制洗錢、反賄賂及制度有效獨立稽核方式,如再接到銀行提供的相關收受賄賂資 金的管理賬戶,整頓週期將延長至1年,期間凍結集保帳戶和用戶交易帳戶同樣延長至1年,並予以巨 額罰款。 六、請積極配合調查,并快速自查出相關問題資金進行上報,并不得以此為由延誤用戶相關權益。 備註:用戶交易帳戶解凍後,提領時間為每週一至週四,上午9點一下午3點30分。 抄送:抄送:泛大西洋投資集團基金General Atlantic、投審會、中華民國經濟部 中華民國 111 年12月25日 投審會

一個職業棋盤手嘅心聲： "時間已過去快20多個小時了,但我現在手還是顫抖的,心情非常激動。或許多年後，大家談到這次事件，依然會心情澎湃、故事波瀾壯闊。 21年前，我和媽媽在電視上見證了金融大鱷索羅斯在香港被拔掉毒牙，雖然不是很懂，但像獲得最喜歡的大禮物一樣歡呼雀躍。因為當時父親在金融部門上班，當時參與了對索羅斯們的狙擊戰。索羅斯的慘敗，就是父親的勝利。 21年後，我想父親和母親也會時刻關注和我有關的資訊，也會為我們再次拔掉索羅斯的毒牙而興奮不已。我們用智慧和團結，捍衛了香港金融穩定，保衛了香港人的財富。作為見證者和親歷者，我覺得人生達到了前所未有的高度，覺得近期的不眠不休是值得的。 簡單的說，9月5日港交所暫停衍生品交易將是一次載入史冊的驚心動魄的金融戰。以索羅斯為首的金融大鱷，預期到香港“顏色革命”（或者他們說的“時代革命”）已失敗破產，急欲落袋為安逃離香港，但惡人有惡報，成功被我們“關門打狗”。同時被我們痛打的還有“家賊”或者說“引鱷入室”的家狗黎智英一夥。 一、索羅斯捲土重來，黎智英成為頭號打手 21年前，索羅斯聯合一群金融投機客，在東南亞大顯身手後，又瞄準香港金融市場，繼續採用做空貨幣和期指的方式掠取暴利。最後時刻，在中央政府力挺下，在1998年8月最後的共10個交易日中，香港特區政府約動用相當於1200億港元的外匯儲備，將恆生指數上拉1169點。時任香港特區財政司司長曾蔭權宣布：在打擊國際炒家、保衛香港股市和港幣的戰鬥中，香港政府已經獲勝。索羅斯一夥在港攫取暴利美夢破滅。 21年後，索羅斯心有不甘，梟雄“一世惡名”不能毀於香港。又開始在香港進行佈局。這次他吸取上次教訓，不僅在資金上做足了準備，在政治上也做足了功課。不是簡單發動金融戰，而是通過線下實體戰即顏色革命，為金融戰提供直接助力。 在香港，索羅斯利用其控制的基金會，通過肥佬黎，直接支持亂港行動。一方面，給參與亂港暴亂遊行集會的人員發“工資”。根據重要性分出等級，骨幹級別的一天可拿到3000港元，一般人員也可分到300港元。有錢都能使“磨推鬼”，更何況是讓一群迷茫熱血沸騰的年輕人上街。另一方面，給亂港人員提供“裝備”。包括提供用於“偵察警情”的望遠鏡和斷章取義造假新聞的攝像機。目的很簡單，只有香港社會足夠持續動盪，香港的金融市場下降幅度才會足夠大甚至崩盤，索羅斯一夥才能賺錢足夠多的暴利。 索羅斯在香港人生地不熟，單有錢也難成事，需要本土打手。頭號打手就是黎智英。狗改不了吃屎。黎智英也是金融市場上的投機老手。在2014年發起佔中運動時，他就砸巨款做空港股期貨，嚐到了甜頭。這次，他更不會放過這樣的機會。臭味相投，與索羅斯一拍即合，成為索羅斯控制的基金會在港活動主聯絡人。索羅斯直接將現金給黎智英，黎智英再負責資金分發和購買設備。黎智英和索羅斯隨著香港局勢不斷緊張而買入期貨空單，做空港股。一方面用蠅頭小利號召年輕人往前衝、肆意放火破壞，另一方面在背後賺錢。這些錢可以說是那些年輕人的血汗錢、也是港人的血汗錢。 隨著香港民眾不斷被他們鼓動，港股也在近兩月大幅下跌。索羅斯一夥和黎智英開始大舉買入空單建倉。數據顯示，8月13日，港交所期貨及期權總成交量和小型恆生指數期貨成交量在T+1時段內創新高，所有期貨及期權合約達到251428張，小型恆生指數期貨63607張。保守估計，1998年索羅斯一夥持有10萬張空單，這次預計不低於20萬張。黎智英估計也有1萬張左右。 貪婪是資本家的本性。在7月份到8月初香港股市連續下跌之時，他們建倉並不多。黎智英信誓旦旦向索羅斯保證，會在8月31日發起200萬人大規模遊行。所以他們在8月初開始加量加碼，繼續做空港指。做著暴利的春秋大夢。 尤其是看到特首林鄭月娥疲憊憔悴，看到港警被文宣不斷抹黑，看到美國以佩洛西為首的國會議員明里暗裡支持上街亂港，他們看到了暴利的希望。 但事與願違，8月31日百萬人上街計劃只變成了10萬人，聲勢大幅受挫。 9月4日，在林鄭要宣布撤銷修例消息提前被透露之後，香港股市大漲近千點。隨後林鄭發表講話，釋放誠意，民意開始鬆動回暖。 9月5日上午港股乘勢上沖。 敏銳的老鱷魚索羅斯發現形勢完全朝著相反的方向走，顏色革命已宣告失敗了，必須立即出貨逃命。 9月5日上午開始大手筆跑出期指空單，下午又開始拋壓股票，帶頭做空港股，希望最後 一搏勉強能有個好的收成。 上帝是公平的，惡人自有惡報。在老鱷魚準備撤離逃跑的時候，港交所衍生品交易“系統故障”，暫停交易。 9月5日上午，港交所市場網站及集團網站受技術問題影響，無法打開，午間港交所宣布暫停衍生品市場交易。 90%的交易都未成功。真是“天助我也！”對香港政府和港交所而言，真是一場“及時雨”！索羅斯一夥眼睜睜成了“被關門的狗”。 9月6日（週五）恢復交易，但看到9月6日港股繼續上漲，不知道索羅斯的心臟是否安好？不知道黎智英躲在哪裡哭泣或者是跪在老鱷魚跟前認錯？ 損失知多少 天下沒有免費的午餐。給青年人鬧“革命”的成本，必然要在其他方面找補回來。利用“革命”尤其是暴力行為造成的社會混亂，促使金融市場大幅下跌乃至崩盤，埋伏其中做空的資本大鱷自然賺得盆滿缽滿。 香港恆生指數近幾個月大幅下跌，早已讓做空力量賺足。 9月5日無法交易，做空力量將遭受三方面損失，一是9月6日恆指上漲帶來的指數變動損失，二是為配合撤退大幅拋售手中股票打壓指數帶來的交易損失，三是資金成本即利息。 香港恆指期貨分為大期和小期。大期就是每一點指數變動等於50港元，小期就是大期的五分之一。今天恒指收至26515點，一手期貨的價值就是26515*50=132.58萬港元，目前期交所在大期的基本按金是一張104205港元，等於投資者付出10.4萬的按金，就能控制132.58萬的資產，槓桿倍數達到13倍。期指每變動一點，投資者的價值變動50港元。 9月5日下午恆指最低26283.12點，但卻無法交易，下午收盤又反彈至26515.53，索羅斯們必然買入的是看空倉，今天不能最低點交易帶來的單一張期指賬面損失就是（ 26515.53-26283.12）*50=11620.5港元。因為按金是104205港元，因此損失率達11%。按照他們購買了20萬張空單，那麼損失就是23.241億港元。這天頭號打手黎智英損失估計在1億港元左右。 20萬張空單按金即成本是200多億港元，按照4%的年化利率，一天的資金成本是22萬港元。這裡面還沒有計算為了做空恆指低價拋售股票帶來的賬面損失。從9月6日恆指繼續高歌猛進可以看出，老鱷魚的判斷是對的，9月5日是逃跑的好時機，但錯過了。他們的損失進一步加劇，老鱷魚再次在香港斷了老牙。 現在我們可能要思考兩個問題，香港顏色革命破產，索羅斯這次能否再次全身而退或者會損失多少？香港青年為他人做嫁衣，搞亂香港，最終資本大鱷包括他們的領頭人黎智英撤退了，他們除了滿目瘡痍的家園，還獲得了什麼？"

▓中國的國運，還能持續多久？ 在回答這個問題前，我先講一件小事吧。這件小事前幾天刷屏了：為了確保在阿曼的2000多中國人，能夠一個不落地打上疫苗，中國向阿曼捐贈了十萬支疫苗，條件只有一個：必須中國人先打。好多網友感嘆：「為了兩千中國人能打上疫苗，再附送98000支疫苗，1：49的配贈量，中國政府真是太牛了。」其實不只是在阿曼，在越南，在泰國，在盧旺達，在馬來西亞，在厄瓜多爾，也一樣，中國政府都捐贈了不少疫苗，條件只有一個：中國人先打。中國政府保護海外公民的這個行為，叫做「春苗行動」。 「如果沒有多種疫苗，如果沒有足夠產能，一個國家即使想，也絕不可能有力量照顧到，那些海外小國的零星子民。更不可能為了保障這些人的健康，以幾十倍的好處回饋東道國。」連美國都做不到。在中國開展「春苗行動」的同時，美國駐阿富汗大使館發佈公告：「美國政府沒有計劃，向海外個人美國公民提供新冠疫苗，請遵循東道國接種情況和接種指南。」 在講中國的國運之前，我為什麼要說「春苗行動」？因為我想讓大家瞭解幾件事情： 「中國新冠疫苗是怎麼誕生的？」「新冠疫苗的誕生有多麼不容易？」「中國新冠疫苗產能為何這麼大？」徹底瞭解這幾個問題後，你也就知道了中國之國運。 2020年1月21日，武漢封城之前兩天，科技部召開了一個會議。當時可能沒人留意這個會議，但現在回頭看，這個會議真是太重要了。因為這次會議決定：全力研發新冠疫苗。研發新冠疫苗有五大路線： ●滅活疫苗 ●核酸疫苗 ●重組蛋白疫苗 ●腺病毒載體疫苗 ●減毒流感病毒載體疫苗 歐美國家基本選擇的是核酸疫苗，核酸疫苗有兩大優點：流程簡單，有效性高。但也有兩大缺點：無成功先例，運輸儲存難。中國也選此方向嗎，還是別的？會議最終決定：五條路線同時推進。當時也有不少人反對，覺得五路並進太燒錢，「疫苗研發非常燒錢，而且失敗率非常高，同時並進，會浪費大量資源和資金。」為什麼最終還是決定五路並進呢？ 第一，正因為疫苗研發失敗率高，所以才需要五路並進。不知道哪條路線會成功，但目標是確保成功。」 第二，疫苗種類越多，好處越多。每種疫苗都有自己的優缺點，不同年齡不同身體狀況的人，可能需要接種不同的疫苗。而且，病毒可能發生變異，一旦一種疫苗不適用，另一種疫苗可以做為後手。」 五路並進非常燒錢，但中央指示說，「保護人民生命安全和身體健康，我們可以不惜一切代價。」為什麼要不惜一切代價研發疫苗？因為最近這些年，中國吃的「卡制之虧」太多了。別的且不說，單就一個芯片，因為美國的封殺和卡制，中國好多企業受盡了屈辱和折磨。如果中國不能研發自己的新冠疫苗，將可能面臨以下幾種後果。 1、買不到疫苗。 2021年6月4日，全球健康與發展論壇發佈公告：「全球75%的疫苗流向了10個富裕國家，有些窮國直到現在還沒收到第一批疫苗。新冠疫苗的分配不均，可能導致死亡人數翻番。」加拿大只有3700萬人，但訂購了4億多劑疫苗。歐盟只有4.5億人，但訂購了23億劑疫苗。世衛組織覺得不公平，就找疫苗生產國 —— 美國和英國商量，建議他們考慮一下貧窮國家，結果得到的回復是：「目前考慮重新分配還為時過早」連一般國家購買英美疫苗都這麼困難，一直被視為對手的中國就更不用說了。 2、只能買高價疫苗。 等自己都打完了，等盟友都打完了，等一般國家都打得差不多了，美英應該還是會考慮賣給我們，但價格絕對低不了。價格再高也得買，因為世界各國都接種了，我們不接種不免疫，就沒辦法完全開放，經濟必然大受影響。 3、賣給你還會附加條件。 巴西，算是美國的鐵桿小弟，但巴西向美國訂購疫苗時，美國提出了苛刻的附加條件，「將巴西海外資產作為抵押，如果輝瑞延遲交貨，巴西不能罰款，如果疫苗發生嚴重副作用，巴西也不能罰款。」巴西官員眼淚都氣出了。 阿根廷也一樣，他們向美國訂購疫苗時，也被附加了侮辱性條約，「把冰川和捕魚許可證等國家自然資源抵押給美國。」阿根廷、巴西尚且如此，何況是「 眼中釘、肉中刺 」的中國。鑒於以上三點，中國必須研發自己的疫苗。 路線一定，科技部立馬領頭成立了「科研攻關應急項目組」。大家一定要記住這個小組，這個至今連名字都不為人知的小組，為疫苗的誕生真的付出太多太多了。這個小組肩負兩大任務。 第一：組建研發團隊。「5條疫苗研發路線，每條至少要保證有2～3個科研團隊進行攻關。」這個任務看起來簡單。但其實超難。小組在春節之前，連夜致電46家疫苗生產企業，結果只有幾家有研發意願。 為什麼不願？因為研發疫苗風險太大，「2003年的時候，就有企業投入巨資研發 SARS疫苗，結果疫情很快結束，投入了這麼多錢，連個水漂都沒打出來。」這次儘管有國家資金支援，但自己畢竟也要猛掏腰包，所以很多企業還是心有餘悸。但在小組的遊說下，很多企業最後都選擇了民族大義，「就算投資打水漂，也義不容辭。」 第二個任務：統籌協調。每條路線都有多個科研單位參與，有高校，有科研院所，有高科技企業，有頂級國家學術機構，有高等級生物安全實驗室。這麼多單位要想形成合力，統籌協調極其關鍵，「有什麼問題，就得解決什麼問題。需要什麼服務，就得提供什麼服務。」 所以從1月23號開始，連續七個月，這個小組沒有休息過一天，小組組長趙振東，每天掛在嘴邊的總是那句話：「太慢了，應該再快一點！」2020年9月16日，因為勞累過度，在北京首都機場，53歲的趙振東，倒下去就沒有醒來。這般付出的，也不只是科研攻關應急項目組，還有各科研單位。 大年初二，中國生物集團董事長楊曉明，指示子公司北京生研所：「選擇一個現存的車間，升級改造成滅活疫苗生產車間。」北京生研所所長王輝請示：「是否馬上將原有東西拆掉？」楊曉明：「等一天再說。」為啥要等一天？因為反對聲音太多，「建一個P3車間，投資上10億，如果疫苗研發不成功，或者疫情像SARS那樣很快結束，這麼大的投資打水漂，誰負責？」楊曉明想了一夜決定自己來負責。他致電王輝：「拆」僅用了60天時間，北京生物就建成了中國第一個新冠病毒疫苗生產車間。 兩個月後，北京生物終於成功研發出了滅活疫苗。疫苗出來了，必須找到足夠願意接種的人，才能通過疫苗的測試。誰敢冒生命之危充當第一批小白鼠呢？中國生物董事長楊曉明，武漢生研所所長段凱，武漢血制副總李策生，全國人大常委會副委員長陳竺院士，站了出來。這四個被稱為「新冠疫苗四君子」的人，說了這麼一句話：「我們自己研制的疫苗，自己都不敢接種，讓別人怎麼敢放心接種？我們不當小白鼠，難道要別人來當？」 在「四君子」帶動之下，中國生物138名幹部，接著加入了試驗團。其實不只是中國生物，其他研究團隊都一樣，幾乎都是領頭人和董事長打了第一針。比如院士陳薇，她也是第一個接種自己研發疫苗的人，她說了這麼一句話：「雖然大量實驗證明疫苗是安全的，但面對未知的第一次，我覺得我還是應該先上，如果犧牲了，也就我一個人。」 正是有中央的不惜代價，正是有部委的前瞻規劃，正是有企業的民族大義，正是有科研單位的不捨晝夜，正是有很多人的捨生試藥，中國才有了多款疫苗的誕生。 滅活疫苗路線，走出了生物和科興。腺病毒載體疫苗路線，走出了康希諾。重組蛋白疫苗路線，走出了智飛。核酸疫苗路線，也有兩款mRNA疫苗，進入了2期3期臨床試驗。可以預見，在不久的將來，中國將成為全世界第一個擁有全路線新冠疫苗的國家。這是浪費麼？不。全路線不是多餘，而是協同和互補。目前，新冠病毒已出現多種變異，擁有全路線疫苗的國家，將成為一種獨特的優勢。 講完疫苗的誕生。我再來說國運。改革開放40年來，中國的國運為何會這麼好？其實並不是中國的國運好，中國的國運之所以好，都是像研發疫苗一樣，是從上到下，是從政府到企業到民眾，心往一處想、力往一處使的結果。 有些國家的國運是靠撿來的，有些國家的國運是靠等來的，但我們中國的國運，都是靠自己一點點拼出來的。我們遭遇了多少次大災大難，地震、洪水、寒潮、疫情……哪一次不是大家一起拼出來的？我們遭遇了多少次封鎖圍堵，核武器、北斗導航、空間站……哪一次不是大家一起拼出來的？所以無所謂國運，一個國家的國運，取決於他的決策者、執行者，取決於他的科學家、企業家，取決於他的絕大多數老百姓，能不能心往一處想、力往一處使。 截至目前，中國已經接種了近11億劑疫苗，這些劑量佔了全世界注射的40%。與此同時，中國還向國外提供了4億劑疫苗。在很多國家買不到疫苗的時候，中國人卻有5款疫苗可以選擇。不僅有五種疫苗可以選擇，而且還是全免費的。一針疫苗的成本大概要200元，每人打兩針才能有效，也就是得花400元。想要有效阻斷病毒傳播，接種人口最少要達到70%，也就是9.8億人。那麼國家的支出就是：400×9.8 = 3920億元。 接種還需要大量醫護人士，人力成本也是國家承擔，這個大概需要1600億元。而且，還不止這些，為了讓身在海外的中國公民有疫苗可打，中國還向100多個國家捐贈了大量疫苗，這也是一筆巨額支出。中國政府真正做到了那句話：「為了保護人民生命安全和身體健康，我們不惜成本，不計代價。」 身在海外的中國公民，在免費接種疫苗以後，一邊流淚一邊自豪：「儘管中國是個擁有14億人口的大國，但並沒有因為人口眾多而忽視少數個體。連身處阿曼如此小國的我們，都被祖國時刻惦記著保護著。我們國家的政府，真正做到了把人民的利益放在第一位，不拋棄任何一個中國人，這怎能不叫我們熱淚盈眶？」「作為身在海外的中國人，真的覺得太自豪了，有幸生在中國真好，有幸做中國人真好，因為我們的背後，有一個強大的祖國。」 2020年7月22日，全球知名公關咨詢公司愛德曼，發佈了全球主要國家信任度報告，即各國民眾對政府的信任程度。報告顯示：中國民眾對中國政府信任度高達95%，連續第三年蟬聯第一，而美國只有48%。為什麼中國人如此信任政府？此數據一出，這條提問就出現在「美國知乎」Quora上。還輪不到中國人回答，外國網友就回答上了：「比如救災，中國政府可靠得多！」「中國政府不是為了少數特權階層，而是為了民眾的最大利益行動。」「中國政府幫助幾億人擺脫了貧困和飢餓，為他們提供了良好的住房和教育。」………… 確實如此，在這個世界上，真的找不到第二個「如此把人民的利益放在第一位」的政府了。這也是中國民眾越來越愛國，越來越信任中國政府之所在。很多讀者問我：中國的好運還能持續多久？我想你已經知道答案了。國運是一種勢、是一種氛圍，他需要營造。中國未來的國運會怎麼樣，既取決於決策者、執行者，也取決於每一個你和每一個我，取決於我們大家能不能心往一處想、力往一處使。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當，縱向疊加起來，便是一個國家的歷史。橫向交織起來，便是一個國家的國運。所以，只要我們，都能像過去的40年那樣，心往一處想、力往一處使，中國的國運必會一直昌隆。

日本不是“失去了20年”，而是默默完成產業大轉型！ 作者：徐静波 本世紀以來，國內輿論對日本的認知，充斥著諸如：失去的20年、平成廢柴、日本在新經濟領域已落後於中國……之類的聲音，總之不僅不再高看日本，甚至有幾分輕視。 但實際上，在過去十幾年間，日本企業界不聲不響地完成了一輪產業飛躍：呈現在中國人面前的是，NEC、松下、索尼、佳能、富士，這些昔日如雷貫耳的日本產業巨頭相繼關閉電腦、手機、電視生產線的新聞，卻鮮有人註意到，他們是主動關閉這些夕陽產業，並開始默默培育新的未來增長極。 最近日本對韓國的貿易制裁，揚言對韓國半導體和顯示材料出口限制。市場傳言，韓半導體材料耗盡之時或將面臨停工危機！ 專家指出，毫不誇張的說，現有的日產氟化氫庫存耗盡之時，或將成為韓國半導體企業的停工之日。 日本這個國家，現在的制造業已經到了哪一個水平？我想這是大家所關心的問題。因為時間有限，我今天集中講三個內容：第一，日本的制造業如何轉型;第二，日本的制造業如何創新;第三，日本的中小企業如何發展。 我想起1992年到日本留學的時候，學校安排我們去參觀了日本的麒麟啤酒廠。進去一看，就像今天這一會場大的生產車間，只有兩名員工。日本的工業自動化和精益化管理，在26年之前，我已經看到了。日本比中國早走了至少20年。 譚建榮院士在剛才演講的中也講到一點：豐田汽車的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學的教授總結的。為什麽會出現這個情況？道理很簡單，日本人總是低頭做事情，從來沒想到過要去總結經驗、去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個差別。 中國的企業有了小發明、小創造以後，一定要邀功。為什麽？邀了功以後可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜。但是，日本任何一家企業，有了重大的發明、重大的成果、重大的創新，就得悶聲不響的，因為沒有人會表彰你，沒有一家政府機構會給你政策傾斜。 而如果你說了，最終沒有做到完美，那會成為行業的笑柄，有損企業的聲譽。這樣的環境，就導致日本的企業只是兢兢業業老老實實地做自己的事情。 我們都知道，日本百年以上的企業有3.5萬家。中國有多少家？據說只有5家。為什麽3.5萬家百年企業可以在日本存續下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業業的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業，是日本企業長久的秘密。 日本企業如何實現產業轉型 日本產業界的轉型是從2011年開始的。日本有一家電氣公司叫NEC，大家可能不怎麽了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。1980年代，中國的四通打印機是一個偉大的革命，我們從鉛字印刷開始進入了電子打字的時代。這項技術，就是NEC公司提供的。NEC是日本第一臺電腦的生產廠商、第一顆人造衛星制造公司。 2011年，家家戶戶還在購買電腦的時候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業，這震驚了日本社會，因為NEC公司是日本電腦業的鼻祖。結果，誰買下了NEC公司的電腦事業呢？是中國的聯想集團。但是，時間過去了8年，我們發現現在電腦產業已經是夕陽產業。當時NEC要把電腦產業拋棄的時候，賣了一個好價錢。 但是，到後來索尼、東芝、富士通要把電腦產業賣給人家的時候，就沒有人接盤了。NEC拋售電腦，這就是日本制造產業的先見性。NEC公司早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來看，聯想買了NEC電腦產業後，業績變得越來越困難。這是NEC公司興起了產業的轉型革命。 那麽，現在NEC公司在幹什麽呢？現在日本大部分的全自動駕駛汽車的系統就是NEC公司研發的。拋棄了電腦產業以後，NEC並沒有扔掉自己的半導體技術，而是繼續研發尖端的半導體技術。所以，我們可以看到日本產業的革命並不是政府引導的，而是企業的一種自我革命，是一種自我創新。 東芝和索尼拋棄電腦事業以後，索尼公司在2018年創下的利潤已經達到20年來的最高水平。索尼公司把電腦產業賣掉，電視機也做的很少，好像它的產業不太多，怎麽會有這麽高的利潤？對了，它不做殼，改做內件（關鍵零部件）了。比如，它的傳感器已經占到全球份額的70%。 東芝公司把白色家電扔了，扔給誰呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺得我們中國把日本最牛的產業買下來了，日本制造業垮掉了。大家想一想，現在你的家裏還看電視嗎？已經不看了。電視機的制造廠商為了把電視機多賣幾臺，先告訴你客廳裏必須有一臺，你自己的房間裏必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個家庭3臺電視機，現在一臺都不看。 日本人早認識到這一點，所以他們把它扔掉了。日本認為，包括電視機在內的白色家電已經是一個產業包袱，中韓等一些國家都已經做得很好了，沒有必要再維持這一產業。把這個產業扔掉，他們是輕裝上陣，再去開拓新的產業。這是日本電子產業的新發展理念。 東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產一部分手機，一年大概500萬臺。還有一個京瓷公司，他們自己還在生產一部分手機，因為他們有au移動通信公司，但都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以後，技術怎麽辦呢？結果它們的零部件大多賣給中國，利潤比自己做手機還好。 華為手機這幾年發展很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發的。任正非先生很聰明，他不是把人家的生產線買下來，而是把人家的頭腦買下來。日本這麽多公司，把手機扔掉以後，有這麽多手機研發人才，他把他們高薪雇傭起來，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發智能手機。 同時，日本這些公司的手機零部件業提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發的這麽好，是因為用日本人、日本技術。所以OPPO也學，也在日本設立了研究所。所以，我們可以看到，日本把手機產業扔掉了，但手機零部件賣給中國後，獲得的利潤仍然很高。 富士通現在在構建物聯網，同時構建一個宇宙的監測系統。這個照片是日本研發的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進入到汽車全自動駕駛時代，它的信號不能出現斜折線，必須直線。也就是每時每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能使信號與汽車做到精準同步，不至於讓全自動駕駛汽車出現1秒鐘的滯後，以避免交通事故的發生。這個系統是富士通公司在研發。 再看看佳能。佳能是賣照相機的，但是因為高清鏡頭手機的普及，照相機產業日子越來越難過。佳能也開始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業，在研發小型火箭發射商業衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買下，還開始投身醫療產業。 其實日本轉型最成功的一家企業是富士膠卷。我們年輕的時候拍照片只有兩種膠卷，一個是柯達，一個是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著。為什麽呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術提煉出來，用於生產化妝品。同時，它在研發新藥。也就是說，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業成功轉型為高新技術企業，沒有像柯達那樣死掉。 日本企業的自主創新 2018年5月份，李總理去日本訪問，他在北海道參觀了豐田汽車公司，很認真的聽了1個多小時的介紹。豐田有款新能源車叫“未來”，它使用的是氫能源系統。中國現在拼命發展電動汽車，日本企業已經意識到，電動汽車的電池存在兩個問題：一是容易老化，就像手機電池，過了一年，發現充電困難；二是電池處理過程會產生很大的汙染。豐田汽車公司從1992年開始研發氫能源技術，現在這個氫能源汽車已經銷售了6000輛，年產3000輛。 這個汽車有什麽特點？我去開了一次，這輛汽車充氣3分鐘，可以開650公裏。它跟充汽油一樣便捷，而且價格比汽油便宜。李總理看了以後，他就覺得我們電動汽車政策需要調整。中國現在就開始研究日本的氫能源的未來發展方向。 豐田汽車公司不僅僅是把氫能源裝在汽車上，而是把它開發成移動電源。當地震發生以後，當海嘯來的時候，或者當臺風來襲出現停電時，這輛汽車的氫能源可以接上家裏的電源，保證一戶家庭一個星期的正常電力供應。然後，把氫能源反應裝置搬到大樓裏，可以供這個大樓所有的供電所需。 日本政府現在宣布要進入氫能源社會，家家戶戶只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網供電，氫能源反應裝置排放出來的是清水，對環境沒有汙染。氫能源是未來最清潔的能源，也是取之不盡的能源。豐田汽車公司已經宣布完全開放這一技術，造福人類。 大家還要關註軟銀和豐田汽車公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的幹了一件事，將全世界主要的AI技術公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術最多的一家公司。軟銀控制了這些技術，想幹什麽呢？他去找了豐田汽車公司的社長豐田章男。 大家看到的PPT上的這輛汽車，是今年在美國家電展上展出的豐田概念車。這輛汽車是一個移動平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什麽角色都行。按照豐田社長的說法，買汽車的時候不是消費，是買了以後才消費。 這輛車是全自動駕駛汽車，早上上班的時候，你通過網約系統把它約上，車自動開到你家門口，把你載上開到上班的地方。過了上班高峰期以後，它把車開到物流公司的倉庫裏去做商品配送。然後，中午去辦公區賣盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過網約系統，再把你們一個個接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開到一個熱鬧的街頭，成為一家移動商鋪。這不是一個夢想，它將於2021年全部公開上市。 日本的老齡化問題很嚴重，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎麽辦？沒有子女在身邊，就委派一輛全自動駕駛的“調色板”去接她。車上可以量體溫和血壓，通過遠程問診，基本數據報給醫生以後，到了醫院，該手術的就手術，該吃藥的就吃藥，把基本問題解決在移動過程中。 軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢，第二不缺技術，第三不缺智慧，兩家企業巨頭開始打造世界上第一個AI社區。日本的全自動駕駛汽車將於2020年東京奧運會上投入使用，出租車和選手村裏的所有巴士都要進入全自動駕駛系統，日本要把東京奧運會開成一個“科技奧運”。這就是日本的科技實力，而這一科技實力在於它的前瞻性，以及為了實現這一前瞻性所默默實施的周全的技術儲備。 日本現在很重視尖端醫學的研究。為什麽日本的諾貝爾獎這幾年會出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬雲先生把應用研究做得很好，一個技術拿來以後，做成了一家大電商。微信——一個交友信息軟件，被打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺得技術應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經費的55%用於基礎研究。 正因為有紮實的基礎研究，才會有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術從1992年開始研究，到2014年才開始應用。中國哪一家民營企業願意花20多年的時間去研究一項技術？沒有。日本做到了，他們有這個耐心，也願意花這份錢。研發成功之後，還願意向全世界公開這項技術，提供免費利用，做得還很有情懷。 日本現在致力於徹底克服癌癥堡壘。2018年獲諾貝爾獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以後不會產生融合，也就是健康細胞無法消滅癌細胞。為什麽會出現這一問題，本庶佑教授花了很多的時間去研究，終於發現癌細胞裹了一層蛋白質。他於是再與醫藥公司合作，發明一種藥，可以把這個蛋白質打掉，使健康細胞可以對癌細胞發動進攻，最終把癌細胞消滅掉。 現在這款新藥已經開始出售了。日本2萬多病人使用了這款新藥以後，總有效率達到30%。本庶佑教授自然不滿足，他希望今後人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥、打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來的專利所得和諾貝爾獎獎金拿出來，湊了1000億日元，相當於60億人民幣，設立一個醫學研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個字——“偉大”。 剛才中國商飛的郭博智先生介紹了我們大飛機研發制造情況，我們為中國開始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須註意到一個事實，一架大飛機，500多萬個零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產飛機。 為什麽這麽講？我說兩個事實：第一，這個飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發的碳纖維，造這個機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個特點，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。 同時，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本航空工業的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業做事不吭聲，不喜歡張揚。 日本如何扶持中小企業 上午在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候，我就講到，我們中國的制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多點子，做的也很努力。我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺得我們中國人完全可以把企業管好。但是，要做到精細化，要實現數字化和智能化，單靠企業自身的努力是不夠的，要解決好三大問題。 第一大問題，政府的角色。政府的職責就是要給制造業創造一個舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化。我買機器人的錢哪裏來？沒錢。為什麽沒錢？納的稅太高了。能不能把稅減一點？政府應該去做這件事情。 日本的法人稅已經從30%減到了23%，中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。 第二大問題是資本。一家企業發展需要資本，資本來自什麽地方？ 第一，自身的積累； 第二，來自於銀行； 第三，來自於社會，也就是各種基金資本。 中國制造業現在依賴的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會資本。我們這裏在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著的是，投下去以後，什麽時候能夠把這家企業做上市，我能獲得最大的利益。中國創新企業有一個綽號，叫“輪企業”，A輪、B輪、C輪投資結束後，企業還沒有實現盈利，但是號稱估值已經達到了幾百億美元，於是包裝上市，大家分錢。 投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業在初期飛速發展，但它也是一根上吊的繩子。為什麽這麽說？大家知道，投資基金，跟企業都有對賭協議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以後，過了若幹年，它把資金一抽逃，你怎麽辦？就像火箭發射衛星，上去以後，還沒進入軌道，推動力沒了。所以，許多所謂的創新企業一上市就黃，原因就在這裏。大家是玩錢，而不是做實業。 日本企業有一句經營行話，叫“安全駕駛”，企業一定要有大量的自有資金的積累，這樣，不管遇到多大的風浪，什麽金融危機、泡沫經濟崩潰，企業都可以支撐3年、4年、5年。然後，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓，我也不會太害怕。 日本銀行協會調查了中小企業，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。日本的商業貸款的利率是1.5%。這麽低的利率大家還不要，說明日本企業真的有點錢，而且還沒有太多的野望！ 東京股市從安倍上臺的2012年的8000點，已經上升到22000點。我們必須看到，日本企業這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。