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作者﹔陳文倩﹔孫運璿院長總共當了九年經濟部長﹔六年行政院長﹔他曾手握數千億資源﹔但不收禮﹔不應酬﹔也不剪綵﹔不提字﹔企業往來只談大政策﹔不單獨與個別公司負責人會面﹔他的秘書回憶﹔院長任內﹔每年監察院財產申報﹔除了少數積蓄外﹔房子﹔車子﹔古董﹔一綠田以下空白﹔如果年輕的﹔你不知道孫運璿先生﹔
這篇值得你來認識他﹔如果年長的﹔你不認識孫運璿先生﹔這篇值得我們緬懷他﹔點飯需要歷經時間﹔慢慢﹔慢慢神殿﹔參加孫運璿先生百歲名誕﹔達官來得不多﹔前副總統蕭萬長﹔臺北市長郝龍斌﹔聽到的故事卻很多﹔幾位臺電老部署吃中飯時﹔抓著我急促地談起陳年往事﹔深怕等他們也過去時﹔社會徹底遺忘了他們﹔
遺忘了孫先生的功績﹔一位八十八歲的老工程師﹔特別自美國趕回﹔只為了向敬愛的老長官鞠個躬﹔談起孫運璿的青年﹔他一把鼻涕一把眼淚﹔好不容易熬到交通部長職位﹔特製費全分給貧寒的部署﹔交子女學雜費﹔當年﹔臺電開放老員工認購宿舍﹔孫運璿在臺電從接收監理委員﹔當到總經理共十八年﹔當然有資格配置﹔老部署知道﹔
孫運璿為了家窮﹔到非洲奈及利亞主持電力開發計劃賺美金﹔特別到交通部奔告此事﹔孫運璿一口回絕﹔我已當到部長﹔有官配宿舍﹔何必和年輕人搶﹔老部署在勸他﹔這可是有產權的宿舍和官配不同﹔可以留給孩子們﹔孫運璿聽了不但不感激﹔還揮手略帶責備﹔我的孩子對臺電沒半點貢獻﹔他們憑什麼分宿舍﹔
知道孫運璿32歲就來了臺灣﹔她出生1913年﹔1945年12月﹔奉派來臺參加電力公司接收工作﹔初期只是個電力建立委員﹔日本人八月投降﹔1945年底撤走時﹔揚言﹔臺灣三個月內電力將一片黑暗﹔日本人電力技術不留下﹔電力零件全帶走﹔孫運璿臨危受命﹔轉個腦筋﹔把各地工業學校還沒畢業﹔但訓練底子差不多的學生全征召至臺灣﹔
臺電五個月內恢復八成供電﹔孫運璿百歲名誕當天﹔我碰到一位孫家世交﹔1947年228剛發生時﹔孫運璿一度成為少數本省人遇毆打的對象﹔她逃到臺電本省同事家中躲藏﹔等國民黨二十一師軍隊到臺灣開始傾香時﹔換孫運璿保護他們一家﹔臺電沒有省籍觀念﹔這位孫家的世交第二代如此敘述﹔孫運璿歷經228前後不同階段的暴力﹔
因此一生在臺電﹔部長﹔院長任內﹔用人為財﹔不考慮省籍﹔《天下》雜誌發行人殷允鵬回憶1978年﹔美國和中華民國斷交﹔臺灣政治孤立﹔經濟卻起飛的關鍵年代﹔採訪孫運璿﹔李國鼎﹔趙耀東﹔很過癮﹔三個人風格不同﹔但都立下了典範﹔也因此把臺灣從國難邊緣轉身為經濟奇蹟起飛﹔聽孫運璿的故事﹔如今聽來﹔
卻像神話﹔因為我們的當下政壇不是太自私﹔就是太目光如豆﹔太貪婪﹔1950年﹔孫院長來臺六年後﹔家鄉逃來一堆難民﹔如同許多外省家庭﹔一個小小的房子塞滿逃難的親友﹔孫運璿即使有分薪水﹔過個年也捉襟見肘﹔也是今年百歲名誕﹔一個老先生向我自首﹔他如何欺騙孫家﹔孫夫人沒辦法了﹔便托他點當一支戒指﹔
孫夫人﹔自己拿了台電年中獎金﹔交給孫夫人﹔隔了幾年﹔孫夫人想贖回﹔她始終沒告訴她真相﹔算了極少的利息﹔把戒指交回﹔孫運璿夫人看著戒指﹔口中念著﹔媽媽﹔媽媽﹔您回來了﹔眼中盡是淚﹔那是以相隔兩地的母親﹔留給她唯一的紀念﹔關於孫運璿青年的故事﹔聽愈多﹔愈傷心﹔孫運璿不是民主的信仰者﹔
但她卻以畢生精力奉獻國家﹔退休時兩休清風﹔退休金120萬﹔而那個年代﹔她從台電處長到總經理﹔一干近18年﹔去了非洲回來﹔歷經交通部長﹔經濟部長﹔共近30年不同部會歷練﹔蔣經國才提名她出任行政院長﹔院長共任76年﹔直至她腦幹中風倒下﹔她和當時領導國家的蔣經國﹔沒有人把政治職位當跳起遊戲﹔
她和當時領導國家﹔沒有人把政治職位當跳起遊戲﹔

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  • 典範需要歷經時間,慢慢、慢慢沈澱。 文 - 陳文茜 參加孫運璿先生百歲冥誕,達官來的不多,前副總統蕭萬長、臺北市長郝龍斌…聽到的故事卻很多。幾位台電老部屬吃中飯時抓著我急促地談起陳年往事,深怕等他們也過去時,社會徹底遺忘了孫先生的功績。 一位88歲的老工程師,特別自美國趕回,只為了向敬愛的老長官鞠個躬。 談起孫運璿的清廉,他一把鼻涕一把眼淚。 好不容易熬到交通部長職位,特支費全分給貧寒的部屬交子女學雜費,當年台電開放老員工認購宿舍,孫運璿在台電從接收監理委員當到總經理共18年,當然有資格配置。 老部屬知道他曾為了家窮,到非洲奈及利亞主持電力開發計劃賺美金,特別到交通部奔告此事。 孫運璿一口回絕,「我已當到部長,有官配宿舍,何必和年輕人搶?」 老部屬再勸他 ,這可是有產權的宿舍和官配不同,可以留給孩子們;孫運璿聽了不但不感激,還揮手略帶責備:「我的孩子對台電沒半點貢獻,他們憑什麼分宿舍?」 許多人可能不知道孫運璿32歲就來了台灣,他出生1913年,1945年12月奉派來台參加電力公司接收工作。 初期只是個電力監理委員,日本人8月投降,1945年底撤走時揚言台灣三個月內電力將一片黑暗,日本人電力技術不留下,電力零件全帶走。 孫運璿臨危受命,轉個腦筋把各地工業學校還沒畢業但訓練底子差不多的學生全徵召至台電,五個月內恢復八成供電。 孫運璿百歲冥誕當天,我碰到一位孫家世交,1947年228剛發生時孫運璿一度成為少數本省人欲毆打的對象,他逃到台電本省同事家中躲藏;等國民黨21師軍隊到台灣開始「清鄉」時,換孫運璿保護他們一家。 「台電沒有省籍觀念」,這位孫家的世交第二代如此敘述,孫運璿歷經228前後不同階段的暴力;因此一生在台電、部長、院長任內,「用人唯材」,不考 慮省籍。 天下雜誌發行人殷允芃回憶1978年美國和中華民國斷交、台灣政治孤立、經濟卻起飛的關鍵年代,「採訪孫運璿、李國鼎、趙耀東…很過癮;三個人風格不同,但都立下了典範,也因此把台灣從國難邊緣轉身為經濟奇蹟起飛。」 聽孫運璿的故事,如今聽來卻像神話;因為我們的當下政壇不是太自私、就是太目光如豆、太貪婪。 1950年孫來台六年後,家鄉逃來一堆難民,如同許多外省家庭,一個小小的房子塞滿逃難的親友。孫運璿即使有份薪水,過個年也捉襟見肘。 也是今年百歲冥誕,一個老先生向我「自首」他如何「欺騙」孫家,孫夫人沒辦法了便託他典當一只戒指,他騙了孫夫人,自己拿了台電年終獎金交給孫夫人。 隔了幾年,孫夫人想贖回,他始終沒告訴她真相,算了極少的利息把戒指交回。孫運璿夫 人看著戒指,口中唸著:「媽媽,媽媽?您回來了。」眼中盡是淚;那是已相隔兩地的母親留給她惟一的紀念… 關於孫運璿清廉的故事,聽愈多,愈傷心。 孫運璿不是民主的信仰者,但他卻以畢生精力奉獻國家,退休時兩袖清風退休金120萬。而那個年代他從台電處長到總經理,一幹近18年;去了非洲回來,歷經交通部長、經濟部長、共近三十年不同部會歷練,蔣經國才提名他出任行政院長;院長共任期六年,直至他腦幹中風倒下。 他和當時領導國家的蔣經國,沒有人把政治職位當跳棋遊戲,求才若渴,辦事如旋風,栽培接班者按部就班。… 相照今日,我們可以提名一位政治資歷近一張白紙者出任行政院長,五年換四個行政院長…領導國家的人把職位授予當酬庸、當兒戲、當跳棋遊戲… 孫運璿總共當了九年經濟部長,六年行政院長。 他曾手握數千億資源,但不收禮、不應酬、也不剪綵、不題字,企業往來只談大政策不單獨與個別公司負責人會面。他的秘書回憶院長任內每年監察院財產申報,除了少數積蓄外,房子、車子、古董…一律填「以下空白」。 而百歲冥誕那天,我們見到傳聞開啟台灣「半導體」的那場著名「豆漿早餐會」的出資者。 花白頭髮,人站地挺挺,於孫運璿百歲冥誕標誌前拍照;他拍著胸脯驕傲地說那個早上數十人,他支付了「六百元」台幣 ,然後創造豈只六十兆屬於「國家」的科技資產。 眾人念起往事,我舉杯向孫運璿大女兒孫璐西教授致敬,她客氣地回:「感謝那個時代,爸爸才能做事…」 杯酒交幌間,相較年輕的我,墜入了沈思。 接棒的後人,慚愧啊!
    6 人回報1 則回應5 年前
  • 孫運璿與吳淑珍 十二月十五日是孫運璿先生冥誕,這個時候談孫先生的生日,讓人泫然欲淚,因為陳水扁曾大聲的斥。說他的太太吳淑珍所受待遇,比起孫運璿差太多,並說: 「孫運璿身體不好那麼久,住免費的房子,在基隆還有一棟別墅給他養病,並且有多少醫護人員輪流在照顧?他只是一個卸任的院長耶!」 陳水扁挑孫運璿來與自己的太太比,是完全錯誤的。 孫先生住公家的宿舍是因為他自己沒有房子,當年他中風送醫院,醒來得知自己中風,第一句話竟然是對太太說: 「對不起,以後可能沒有房子住了。」 連醫生都聞之鼻酸。他一過世,孫夫人立刻搬出公家宿舍,自己租房子住,這般的清廉自持,一心為民,是令人尊敬和值得學習的,陳水扁還說他「基隆有別墅養病,醫護人員多少個輪流在照顧他」。 由兩本已珍藏三十年之久的孫運璿日記可以看出,讓孫運璿快樂的永遠是: 物價平順、農產豐收、經濟景氣; 讓他憂心的永遠是~ 颱風災害、外交橫逆、中共威逼… 個人的遭遇、得失竟完全不在他的日記之內。 天下雜誌創辦人殷允芃指出,誠懇、踏實、苦幹、執著、勤儉是孫運璿的特質,孫運璿年輕時跑遍了大江南北,走過了艱辛的時代,使他時時刻刻以家國、社稷為念,對各個角落的百姓,無論多麼貧窮偏遠,都有感同身受、民胞物與的真誠關懷,這才是陳水扁應該比較與學習的地方。 孫運璿對台灣的貢獻,實無法簡單道盡。 台灣光復,日本人臨走說: 「三個月後台灣將是一片漆黑。」 但是孫運璿卻在三個月內替台灣「重新找回光明」;而且到民國五十五年台灣的供電普及率已高達百分之九十七,領先許多先進國家。 這位在退出聯合國、台美斷交、兩次石油危機的層層風險中執行「十大建設」,並與李國鼎規畫科學園區的政治家,被譽為「風雨中的舵手」,當年的石油危機造成全球通貨膨脹,但是孫運璿在石油危機的六年中,讓台灣的國民所得成長了四倍,每年的經濟成長率全超過百分之十,甚至寫下百分之十八的驚人成就,舉世驚艷,被譽為台灣奇蹟,這才是陳水扁最需要比較與學習的地方。 孫運璿過世前,常常一個人難過不講話,或是看了新聞之後猛搖頭,女兒孫璐西說: 他不能理解,他住了一輩子的台灣怎麼會變成這樣? 這應該是陳水扁要正面回答的問題。 如果陳家要與孫運璿比較,那麼孫運璿兒子當兵時,連國防部長都不知道;而陳致中當兵則是增額錄取軍法官,然後開積架車上下班;孫先生由大陸來台灣,不喊愛台灣,卻帶領台灣由破敗走向繁榮,陳水扁口口聲聲「愛呆丸」,卻大筆大筆地把錢洗到國外藏… 孫運璿其實並不知道自己的生日是那一天,12月15日是他搶救台灣電力系統成功的那一天,他便以這天為生日,從此,他的一生就與台灣緊緊相繫在一起。 我們可以做一下小小英雄,傳遞這篇文章, 讓社會價值觀導正回來。
    1 人回報2 則回應9 年前
  • 〖旅行社經理生命感悟〗 有幸能為孫院長安排他一生唯一陪伴孫夫人到歐洲的純旅行... 當時在全球旅行社擔任業務經理.. 受天下雜誌殷允芃小姐委託.. 安排院長到奧地利與法國18天.. 辦理簽證需要存款證明.. 從他家回到辦公室接到孫夫人電話告知 提出存款證明有困難 若因此無法取得簽證 便考慮不能成行.. 讓人感動 行政院長職位 等於古時候的宰相 幹了六年 竟然連存款證明都提不出來.. 讓我不敢置信.. 又倘若連10萬存款證明都沒有 此行費用又怎能支付? 將此事回報後方知此行肇因.. 讓人感動鼻酸.. 當年他從奈及利亞聯合國建電廠工作結束 聯合國挽留續聘 時國內某位院長尊敬的長輩一通電話 為國家需要 便在結束後 婉拒聘約返台 時自西非返台須經法國轉機 第一站是蔚藍海岸的尼斯.. 過境時 孫夫人從過境室看到外面風光明媚 說好想去一趟.. 孫院長當時承諾 一生一定要帶他遊尼斯一次.. 沒想到返台後 一路公職不曾間斷 承諾之事只得放在一邊.. 直到一度二度中風.. 終於退下公職但行動已不便.. 加上積蓄有限 便不了了之.. 此事被天下殷允芃得知 甚是感動.. 因為 當時天下出了全台灣第一本 "人尚在世" 的傳記 孫運璿傳 一賣就賣了100版.. 原本應由孫院長提取的版稅 因為簽約時 孫院長要求 將他所有版稅全部捐出公益.. 故傳記雖賣的多 孫院長卻無分毫進入私人囊袋.. 因此 當得知孫院長有此心願未了 天下便提出由天下負擔支出 安排他夫妻前往歐洲圓夢.. 因緣際會 我就是承辦人.. 多次因此進入當時位在重慶南路的家 與院長夫妻洽談.. 家裡陳設與我家差不多.. 每次去院長一定西裝筆挺地坐在輪椅上表達感謝之意 縱使剛做完辛苦復健後 也堅持一定要出面致謝.. 而我才只是全台灣2000家旅行社裏一個經理.. 為了不讓簽證取得成為孫家夫婦不能成行的原因 我馬上寫了兩封英文信分別給奧地利與法國駐台簽證官.. 內容為 "孫先生是前任行政院長 為全國人民所尊敬者 此次欲往貴國私人旅行 至盼惠予禮遇簽證是祈".. 信送入兩國簽證處.. 奧地利簽證辦事處看過後當場要我提示孫先生夫婦護照 20分鐘內核發簽證.. 法國簽證處一向給人難搞的印象.. 信在上午送進簽證處 當天下午3時許 接到簽證官用很濃的法國口音英文詢問 通知在4點前將護照送進簽證處 次日早上領件.. 速度超快 完全免費.. 後安排前往維也納和Salzkammergut湖區 (真善美電影拍攝區) 並在歐洲之星旅行社老闆 Jenny Wu 張春娟和導遊 文以莊小姐 (現為 德國漢堡歌劇院聲樂家) 以及 法國旅行社UTA的協力下 18天遊玩了維也納 Salzkammergut湖區 法國蔚藍海岸的尼斯 以及 巴黎.. 完成了孫院長夫婦的心願.. 當年院長壽80 其子孫一鶴為了慶祝其父生日 特請了80位長輩 各寫一篇文章記下他們眼中的孫運璿.. 集結成冊 出版了 孫運璿80生日書(正確書名已忘).. 總共印製 100本.. 為了表示謝意 便送了我一本.. 拿回公司報告總經理 Scott Hsu許文馨.. 總經理便拿去看看 沒想到一借去看就借了20年沒還.. 到現在我都還沒看過該書內容.. 20年已過 不知那本書許總經理是否還能找得到.... 期間也遇到其女孫璐西教授共同參加行程討論 也多次和遠在倫敦的另一位女公子通電話討論.. 此次經驗 永生難忘.. 偉人 , 如此平凡...
    2 人回報2 則回應8 年前
  • 台灣第一清官 提不出存款證明的孫運璿院長夫人 ==> 今天看到整修行政院長 官邸的新聞, 想跟各位分享這篇~ 〖旅行社經理生命感悟〗 有幸能為孫院長安排他一生唯一陪伴孫夫人到歐洲的純旅行... 當時在旅行社擔任業務經理.. 受天下雜誌殷允芃小姐委託.. 安排院長到奧地利與法國18天.. 辦理簽證需要存款證明... 從他家回到辦公室接到孫夫人電話告知 提出存款證明有困難, 若因此無法取得簽證便考慮不能成行.. 讓人感動! 行政院長職位 等於古時候的宰相,幹了六年⋯竟然連存款證明都提不出來, 讓我不敢置信⋯又倘若連10萬存款證明都沒有, 此行費用又怎能支付? 將此事回報後方知此行肇因.. 讓人感動鼻酸~當年他從奈及利亞聯合國建電廠工作結束 ,聯合國挽留續聘, 但當時國內某位院長尊敬的長輩一通電話, 因為國家的需要 ~便在結束後,婉拒聘約返台, 時自西非返台須經法國轉機, 第一站是蔚藍海岸的尼斯.. 過境時 孫夫人從過境室看到外面風光明媚, 說好想去一趟.. 孫院長當時承諾"一生一定要帶她遊尼斯一次"! 沒想到返台後,一路公職不曾間斷, 承諾之事只得放在一邊.. 直到一度二度中風.. 終於退下公職但行動已不便.. 加上積蓄有限 便不了了之... 此事被天下殷允芃得知, 甚是感動!⋯因為當時天下出了全台灣第一本 "人尚在世" 的傳記「孫運璿傳 」一賣就賣了100版。 原本應由孫院長提取的版稅 因為簽約時, 孫院長要求將他所有版稅全部捐出公益.. 而傳記雖賣的多, 但孫院長卻無分毫進入私人囊袋... 因此, 當得知孫院長有此心願未了;天下便提出由天下負擔支出, 安排他夫妻前往歐洲圓夢.. 因緣際會 我就是承辦人.. 多次因此進入當時位在重慶南路的家, 與院長夫妻洽談.. 家裡陳設與我家差不多... 每次去院長一定西裝筆挺地坐在輪椅上表達感謝之意, 縱使剛做完辛苦復健後, 也堅持一定要出面致謝.. 而我才只是全台灣2000家旅行社裏一個經理.. 為了不讓簽證取得成為孫家夫婦不能成行的原因 我馬上寫了兩封英文信分別給奧地利與法國駐台簽證官... 內容為 "孫先生是前任行政院長 為全國人民所尊敬者 此次欲往貴國私人旅行 至盼惠予禮遇簽證是祈".. 信送入兩國簽證處.. 奧地利簽證辦事處看過後當場要我提示孫先生夫婦護照 20分鐘內核發簽證... 法國簽證處一向給人難搞的印象.. 信在上午送進簽證處 當天下午3時許 接到簽證官用很濃的法國口音英文詢問 通知在4點前將護照送進簽證處 次日早上領件... 速度超快 完全免費... 後安排前往維也納和Salzkammergut湖區 (真善美電影拍攝區) 並在歐洲之星旅行社老闆 Jenny Wu 張春娟和導遊 文以莊小姐 (現為 德國漢堡歌劇院聲樂家) 以及 法國旅行社UTA的協力下 18天遊玩了維也納 Salzkammergut湖區 法國蔚藍海岸的尼斯 以及 I巴黎... 完成了孫院長夫婦的心願... 當年院長壽80 其子孫一鶴為了慶祝其父生日 特請了80位長輩 各寫一篇文章記下他們眼中的孫運璿.. 集結成冊 出版了 孫運璿80生日書(正確書名已忘)... 總共印製 100本... 為了表示謝意 便送了我一本.. 拿回公司報告總經理 Scott Hsu許文馨.. 總經理便拿去看看 沒想到一借去看就借了20年沒還.. 到現在我都還沒看過該書內容.. 20年已過 不知那本書許總經理是否還能找得到.... 期間也遇到其女孫璐西教授共同參加行程討論 也多次和遠在倫敦的另一位女公子通電話討論.. 此次經驗 永生難忘.. 偉人 , 如此平凡...…… 讓我也描述一下親身經歷。約30年前,我在《龍潭小人國》當業務主管。有一天,園內傳來騷動,竟是已退休的孫院長已在園區內參觀,被民眾發現。 心想票口的同仁認識電影明星,竟不認識孫院長?!……慚愧之餘,拉著董事長,進園區迎向院長。 院長拗不過董事長盛情,進了貴賓室,但說有自備簡餐,堅持不接受午宴邀請。……我靠到院長旁邊……院長,我們沒發現您光臨,如您再推辭在這裡用餐,我們所有員工,今天會很難過……院長接受了,但要求隨扈,把帶來的簡餐當午餐,不可浪費(隨扈們其實都是高階警官,自願追隨院長,也推辭我安排的桌餐,僅接受熱湯,飲料)。 餐後,院長仍堅持付費,董事長堅持不收,最後是把付的餐費,給當天所有的服務人員當小費,圓滿解決。……然而最感人的事在後頭,《拍紀念照》!…… 院長中風,當時坐著輪椅,照相前說:大家都站著,我坐著不禮貌,大家給我幾分鐘……就看院長拄著拐杖,慢慢的,一點一點,奮力從輪椅上站起來,而站在身旁的我,看到院長汗水從鬢角一絲一絲地冒出來,不由得讓我眼眶泛溼… 臨上車前,問了問隨扈,各位怎不事先跟龍潭分局打招呼說一下? 隨扈回說,會挨院長罵,去任何地方,每次都是院長讓他們先去買好票,再推院長進去參觀。…………《哲人已遠,典範長存》。 看到現在紛亂的政壇,那一個政客不是億萬富翁,那一個政客參選不是為了領每票30元的納稅錢,那一個政客不是為選上而選,全都不是為增進人民福祉,全都是為政黨利益,為個人官位,甚至不惜操控媒體造假,反正只要能當選一切都可改變,改變的是人民跟著政客搞詐騙,卻改變不了人民經濟困頓的深淵。 小老百姓的我,只能這麼說: 《若您也認同,歡迎分享》此文
    13 人回報1 則回應5 年前
  • 我對不同領域的人才,沒有偏見,但如下的整理,卻讓我擔心! * 懷念工程師治國的日子! 馬英九-法律系 陳水扁-法律系 蔡英文-法律系 行政院長蘇貞昌-法律系 駐日代表謝長廷-法律系 駐德代表謝志偉-法律系 國安會秘書長顧立雄-法律系 經濟部部長王美花-法律系 前國發會主委陳美伶-法律系 內政部長徐國勇-法律系 瞧瞧他們的言行與德行!讓我們開始懷念那些工程師治國的日子! 中華民國來台灣, 曾經有段非常輝煌、 由工程師治國的時代。 1) 前總統「嚴家淦」, 聖約翰大學理化學系畢業, 被尊稱「新台幣之父」。 當時民生凋敝、萬事俱頹, 用新台幣支付,金穩稅改, 是何等的貢獻! 再細數早期幾位 財經和經濟首長: 2) 尹仲容, 電氣機械系畢業, 經濟部長任內扶植私人企業,去世後還要張羅喪葬費用。 3) 民國 47 年的經濟部長「楊繼曾」,柏林工業大學機械工程系畢業,抗戰時期在後方建立的國防重工業基地, 對打敗日本起了關鍵作用。 他還有一個發明「科學養豬系統」,把豬糞和尿導入系統,灌溉到種在豬舍旁邊的甘蔗田,使得台灣甘蔗又長又甜,就是後來的台糖。 4) 接任楊繼曾的是「李國鼎」,畢業於中央大學物理系,到英國劍橋大學做低溫超導研究。到台灣後先造船,後創立加工出口區和科學園區,是台灣的「科技教父。」;他又創立「外貿協會」,把政府定位在在替企業服務,早早就提出企業是國家發展的主軸。 2001 年,李國鼎逝世後, 記者訪問他的兒子,李永昌對父親的記憶,他只記得:「家裡很窮」…… 5) 李國鼎之後的經濟部長是「陶聲洋」,上海聖約翰大學土木工程系、德國柏林工業大學機械工程畢業, 可惜接任不久即癌症過世。 6) 再來就是「孫運璿」,哈爾濱工業大學畢業,參加南京湘潭湘江電廠建設,抗戰期間到湖南參與興建湘潭電廠,又到西寧蓋了青海第一座電廠。 抗戰後,台灣電力在幾波大轟炸後幾乎全廢,他帶著技師和學生克服萬難,完成復電使命,又搶先蓋完日月潭發電所、烏來發電所、立霧發電所和德基水庫……。 使 40 年前的台灣,就有了 99.7% 的發電率。 之後,孫運璿搞十大建設, 成立工業技術研究院,這才有張忠謀、曹興誠、蔡明介等人的脫穎而出。 台灣的經濟奇蹟,能成為亞洲四小龍,都和孫運璿有關係。 7) 講到孫運璿不能不提「費驊」。 費驊畢業自交大土木系,是美國康乃爾大學土木工程碩士,在大陸造路造橋。 擔任行政院祕書長時,他邀來同學電信總局局長方賢齊、美國 RCA 研究所所長潘文淵,和孫運璿,討論半導體(積體電路)作為台灣未來發展的目標。 8) 接費驊當行政院秘書長的張繼正,德國賜城大學土木系、美國康乃爾大學土木工程系博士,後來也當了財政部長。 9) 繼任孫運璿的經濟部長是 清華大學化學系畢業的「張世光」。 10) 張世光之後就是「趙耀東」,武漢大學(北洋學院)機械系,麻省理工學院機械工程碩士,麥當勞是他不畏朝野聲勢浩大的反對,引進台灣的。 他重視國際企業最新的管理 和行銷技術,影響台灣甚深。 趙耀東曾拒絕蔣經國的指示,反對援助瀕臨倒閉的企業,中鋼能在短短幾年內成為全世界生產力最高的鋼鐵廠,即是因為趙耀東堅持要有「中鋼公司特別管理辦法」,要求人事權自主、 會計權自主、採購權自主。 之後, 11) 「徐立德」/政治系, 12) 「蕭萬長」/外交系, 13) 「錢復」/政治系…。 近二十年來,法律人崛起,迄今,政權幾乎全被法律人包攬了,乃至國運變了,人運也變了! 懷念那些工程師治國的日子!特別在此疫情嚴峻,人民受苦難的時刻! (節錄自萬岳乘先生大作) 
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  • 短短20年來,海峽兩岸產生了莫大的歧異與差距,中國由一個貧困的國家躍升為全球第二大經濟體,而台灣卻由亞洲四小龍之首淪爲一個低薪的社會,百思不得其解,有人說大概跟兩岸的領導人有關。好吧,那我們首先來了解兩邊領導人的背景: 江澤民 - 交大電機系 胡錦濤 - 清華水利系 習近平 - 清華化工系 馬英九-台大法律系 陳水扁-台大法律系 蔡英文-台大法律系 目前台灣的行政團隊 行政院長蘇貞昌-法律系 駐日代表謝長廷-法律系 駐德代表謝志偉-法律系 國安會秘書長顧立雄-法律系 經濟部部長王美花-法律系 前國發會主委陳美伶-法律系 內政部長徐國勇-法律系 我不是對法律系有什麼偏見,只是懷念那些工程師治國的日子! 中華民國來台灣,曾經有段非常輝煌、由工程師治國的時代 (1980-1990) ,創造了舉世矚目的台灣經濟奇蹟,更躍居了亞洲四小龍之首,那是個錢淹腳目的時代,也是個民風淳樸的時代。 什麼是工程師呢? 務實、對症下藥和講究效率,有過實務下郷,也知道人間煙火,了解民生疾苦。 1) 前總統「嚴家淦」, 聖約翰大學理化學系畢業, 被尊稱「新台幣之父」。 當時民生凋敝、萬事俱頹, 用新台幣支付,金穩稅改, 是何等的貢獻! 再細數早期幾位 財經和經濟首長: 2) 尹仲容, 電氣機械系畢業,經濟部長任內扶植私人企業,去世後還要張羅喪葬費用。 3) 民國 47 年的經濟部長「楊繼曾」,柏林工業大學機械工程系畢業,抗戰時期在後方建立的國防重工業基地,對打敗日本起了關鍵作用。 他還有一個發明「科學養豬系統」,把豬糞和尿導入系統,灌溉到種在豬舍旁邊的甘蔗田,使得台灣甘蔗又長又甜,就是後來的台糖。 4) 接任楊繼曾的是「李國鼎」,畢業於中央大學物理系,到英國劍橋大學做低溫超導研究。到台灣後先造船,後創立加工出口區和科學園區,是台灣的「科技教父。」;他又創立「外貿協會」,把政府定位在在替企業服務,早早就提出企業是國家發展的主軸,張忠謀曾說過沒有李國鼎就沒有台積電。 2001 年,李國鼎逝世後, 記者訪問他的兒子,李永昌對父親的記憶,他只記得:「家裡很窮」…… 5) 李國鼎之後的經濟部長是「陶聲洋」,上海聖約翰大學土木工程系、德國柏林工業大學機械工程畢業,可惜接任不久即癌症過世。 6) 再來就是「孫運璿」,哈爾濱工業大學電機系畢業,參加南京湘潭湘江電廠建設,抗戰期間到湖南參與興建湘潭電廠,又到西寧蓋了青海第一座電廠。 抗戰後,台灣電力在幾波大轟炸後幾乎全廢,他帶著技師和學生克服萬難,完成復電使命,又搶先蓋完日月潭發電所、烏來發電所、立霧發電所和德基水庫……。 使 40 年前的台灣,就有了 99.7% 的發電率。 之後,孫運璿搞十大建設, 成立工業技術研究院,這才有張忠謀、曹興誠、蔡明介等人的脫穎而出。 台灣的經濟奇蹟,能成為亞洲四小龍,都和孫運璿有關係,他是台灣半導體產業的推手。 7) 講到孫運璿不能不提「費驊」。 費驊畢業自交大土木系,是美國康乃爾大學土木工程碩士,在大陸造路造橋。 擔任行政院祕書長時,他邀來同學電信總局局長方賢齊、美國 RCA 研究所所長潘文淵,和孫運璿,討論半導體(積體電路)作為台灣未來發展的目標。 8) 接費驊當行政院秘書長的張繼正,德國賜城大學土木系、美國康乃爾大學土木工程系博士,後來也當了財政部長。 9) 繼任孫運璿的經濟部長是 清華大學化學系畢業的「張世光」。 10) 張世光之後就是「趙耀東」,武漢大學(北洋學院)機械系,麻省理工學院機械工程碩士,麥當勞是他不畏朝野聲勢浩大的反對,引進台灣的。 他重視國際企業最新的管理 和行銷技術,影響台灣甚深。 趙耀東曾拒絕蔣經國的指示,反對援助瀕臨倒閉的企業,中鋼能在短短幾年內成為全世界生產力最高的鋼鐵廠,即是因為趙耀東堅持要有「中鋼公司特別管理辦法」,要求人事權自主、會計權自主、採購權自主。 之後, 11) 「徐立德」/政治系, 12) 「蕭萬長」/外交系, 13) 「錢復」/政治系…。 近二十年來,法律人崛起,迄今,政權幾乎全被法律人包攬了,乃至國運變了,人運也變了! 懷念那些工程師治國的日子!特別在此疫情嚴峻,人民受苦難的時刻! (節錄自萬岳乘先生大作) 
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  • 吳思鍾 2023年5月7日 郭台銘應宣佈與比爾蓋茲合作,以小型核電解決台灣缺電隱憂 執筆者:吳思鍾(西陵電子創辦人,曾任電電公會、工商建研會、青創會理事長) 日前,郭台銘在高雄提出,以小型核電站解決台灣缺電的問題。雖然引起爭論,引起民進黨甚至國民黨內擁侯不分區立委的藉機攻訐,使問題失去焦點。 但是,郭台銘小型核電站的主張是正確的,只因他是科技人,能務實解決缺電問題,但少了政客的圓滑。 小型核電設施簡稱SMR,是第四代核電科技,採模組化設計,體積小,施工較容易。最重要的是,它的核反應堆能靠空氣冷卻,緊急時能自動關閉,沒有爐芯熔燬的安全風險。 此不同於福島的核電站,其災變的主要原因是傳統核電廠的核反應堆是利用海水冷卻,當地震引發海嘯,淹沒了抽水冷卻的電力設施,而核反應堆仍繼續產生熱能,終致熔燬爐芯,造成爆炸和核幅射外洩的重大災難! 郭台銘之所以道歉,是因為他點名小型核電站可以在半屏山設置,恐得罪地方選民。其實,小型核電站除了安全,核廢料的安置,核電先進國都有標準模式,處理並不困難。只是台灣人民對小型核電科技的發展所知甚少,所以有疑慮。 微軟創辦人比爾蓋茲,2008年在美國華盛頓州創辦了泰拉能源(Terra Power),目前是西方世界小型核電的科技領先者。 韓國第二大財團SK集團,在2022年投資泰拉能源2.5億美元,成為其主要股東之一,SK計劃在南韓及東南亞各國推廣SMR,它認為零碳又安全的小型核電站是大勢所趨,市場前景看好。 而日前泰拉能源宣佈,將與日本原子能研究開發機構(JAEA)和三菱重工共同集資40億美元,在美國懷俄明州興建全美第一座SMR核電廠,預計2028年啟用。 日本在歷經福島核電重創之後,仍然不放棄核電,因為只有核電能提供穩定乾淨零碳的能源,太陽能風電等綠能皆有其不足。日美合作發展SMR將是日本未來核電發展方向,目標是2030年,核電佔比超過30%以上,未來會超過40%甚至更高。 歐洲的小型核電站的發展,也不遑多讓。2023年1月,人口1000萬的瑞典,首相克里斯特松宣佈,瑞典準備將其6座核電廠擴充到12座,以SMR為主,且分佈各地,瑞典電力公司已計劃啟動兩個小型核電站。 今年3月,英国的勞斯萊斯公司,與瑞典、芬蘭電力公司簽定SMR的合作備忘錄,全力在北歐推廣其SMR設備,並且計劃以SMR介入烏克蘭的重建。 核電佔比70%的核電設備大國法國,在2月28日歐盟的能源和交通部長會議期間,召集了匈牙利、波蘭、羅馬尼亞、斯洛伐克等11國舉行了一場會外會,並發表聯合聲明,宣示各國將合作發展SMR等新核能科技和聯合處理核廢料等措施。 中國對SMR採兩手策略,一方面自我研發,同時採國際合作。中國的核工集團在2015年與泰拉能源簽定合作備忘錄。但因美中對抗,之後,被川普否決。 但大陸的華能集團與清華大學合作,在山東威海石島灣建立了世界第一座商用小型核電站,規模只有0.2兆瓦,已於2022年啟動試營運,之後,將擴建兩座4兆瓦的SMR。同時,中國也將在全國各地,以小型核電站取代燃煤電廠。大陸目前的火力發電佔比66%,核能發電佔比5%,其能源目標是火力降至20%,核能30%,水力20%,太陽能和風電各佔15%。太陽能主要建構在沙漠荒地。 綜合以上,可知世界各國的綠能規劃,都聚焦在小型核電站,因為水力、太陽能、風電都受環境及天候限制,只能做為輔助。 促成SMR的興起,還有一個原因,是歐盟在2026年開始分階段課徵碳稅,產品出口歐盟,依碳排放高低課碳税,各國也將逐步跟進,減少碳排放,以達到2050年全球碳中和的目標。 反觀台灣,台積電半導體製造世界第一,政府的能源政策卻遠遠落後美中日韓歐。政府不能幻想「非核家園」是世外桃源,而讓台灣人民用肺發電。 台灣白天80%以上的電力仍靠火力,夜間則超過90%。太陽能發電白天日照充足時佔比10%,這已是到處砍樹或搶佔魚池種電的結果,把南台灣搞得貪腐橫行、治安敗壞。夜晚或無日照時,發電歸零。台灣風力發電佔比3.5%,只能做為補充,不能做為電力主流。而穩定又清潔的核電,占比低於4%,政府還想再廢。這些百姓都不懂,但是政府必需誠實面對,能源是科學問題,不能靠口號或美化數字來欺騙台灣人民。 小英總統雖然關心半導體產業,但無法突破民進黨「非核家園」的意識形態,因此政府的能源政策進退失據,企業界和民間都擔心缺電! 郭台銘是科技人,務實的提出小型核電的主張,直指缺電問題核心。其他藍綠白候選人,都避談核電,談到台灣的缺電危機都躲躲閃閃,或講空話把責任推給中央而毫無對策。忘了自己就是要解決問題的人。 但是,郭台銘太誠實,他告訴台灣人民,以後可能每一縣市都會有小型核電站,因此,被對小型核電無知的政客與名嘴,在政論節目釘得滿頭疱,認為他失言,犯衆怒。 其實,應看看瑞典的SMR在全國各地佈局,以及投資SMR的利益分析。中國形容SMR是核能印鈔機,SMR設備使用壽命超過40年,投資4年可以回收。泰拉能源成本較高,估計可能需10年,SMR是安全核能,佔地又遠小於太陽能,只要政府定出獎勵設置辦法,日後各縣市搶著設置是理所當然。都會區無法設置的,就得向那些SMR發電充裕的縣市買電或付費購買「碳權」。 郭台銘的主張,其實並沒有錯,只是台灣人民需要對小型核能站的認知教育。我之所以執筆,是基於知識份子的良知,並非受其所託。 我認為,郭台銘可以公開宣示,如果當選,將立即與比爾蓋茲的泰拉能源合作,把現有核電廠、未啟動的核四、火力發電廠逐步轉化為安全的SMR。政府未來的能源政策,也將透明合理。同時,提出民間投資小型核電站的設置配套方案,讓台灣產業和人民,不再擔心缺電。 孫運璿、李國鼎都是工程人,他們都沒有政治人的口才與圓融,當年設立科學園區和台積電,也少有人看好。但是,由於科技人的腳踏實地就事論事,40年後,半導體的護國群山雄起,給台灣經濟撐起一片天。 我們感謝經國先生識人之明。
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  • 史欽泰,把「桃花源」從遁世變現世(上) 沈珮君 文 ▋台灣半導體產業的開路先鋒 雖然歷史沒有what if,但是從頭覆按時,關鍵時刻若作出不同決定……?細思極恐。 「如果沒有台積電,2026年以後,所有的自動駕駛都會不見。」台積電董事長魏哲家在今春台大EMBA演講時,描述一個不能想像的世界。何僅自動駕駛會不見,蘋果手機升級也沒辦法那麼快,AI可能仍只存在科幻電影裡。 「如果沒有台積電……」,人類文明史會改寫。 台積電現在似乎等同「張忠謀」三個字。他說,他建立台積電,充滿酸甜苦辣。他的酸甜苦辣中沒有多所著墨或者他不盡知道的是,當他還在美國「德儀」為自己墜落的職涯力挽狂瀾時,貧困的中華民國政府已憑藉海內外幾個人的毅力,以莫名的信心,克盡萬難說服立委、建立工研院體制、擠出鉅款,派出四十多位工研院同仁去美國半導體大廠RCA付費學習(不是川普說的「偷」),1976年起連續三年,每年付給RCA一百萬美元。更不可思議的是,這群平均二十八歲的台灣工程師,回來試產,良率就超過美國師父,RCA驚訝之餘,想把這座台灣第一家半導體示範工廠買下。 當年如果賣了,後來就沒有聯電、台積電及一連串科技大廠,這些如地殼運動一般一個一個拱起、聳立、綿延的護國山脈了。 RCA想把工研院第一座示範工廠買下,並聘用全數員工,這是很好的條件,也是對台灣才剛踏入半導體的成績很大的肯定。工研院時任院長方賢齊在工研院成立二十五周年時回憶此事,坦言「當時很多人很心動」。怎能不心動呢?七、八○年代,台灣面對聯合國、美、日、韓接二連三的背棄,如翻騰在巨浪的孤舟,當時很多人千方百計移民,第一目標就是美國──流著奶與蜜的夢土。何況台灣這座官方出資的工廠,只是「示範」,還常遭杯葛,充滿不確定性,若見好就賣給美資,豈不甚好? 但是,這第一座半導體廠的第一位廠長史欽泰卻有不同看法。他一向溫良恭儉讓,那天卻罕見地以沉重語氣告訴方賢齊:「如果把這座廠賣給美國人,我當年回台灣貢獻國家IC(積體電路)計畫的意義就沒有了,我會辭職。」他明確表示不會跟著工廠轉移到RCA旗下去。 方賢齊很感動,另一方面也覺得「當頭棒喝」。是啊,我們所為何來?只是要做一家工廠賣掉?還是要為台灣發展產業、提升台灣電子業?政府派人赴美學習半導體技術的初衷是什麼? 史欽泰孤臣孽子的心情,敲醒了正作著「美」夢的人。 史欽泰,台糖子弟,高雄茄萣漁村之子,在美國普林斯頓以全額獎學金拿到博士學位後,在聖地牙哥一家電腦公司找到一份穩定的工作,但是,「我一心一意要回台灣」。他必須回來,因為他要直面自己的土地、回答自己:「我能為台灣做什麼?」 1969年他赴美留學,1970年日本宣稱擁有釣魚台主權,1972年美國將二戰後占領的「琉球群島」(含釣魚台列嶼)交給日本,掀起華人憤怒。普林斯頓台灣留學生組成「保釣行動委員會」,聲量很大,是保釣大本營之一。史欽泰雖未直接參加,但在同學聚會中,不斷聽到保釣運動的消息,群情沸騰,而他相對沉默:「我從小個性就不會很強烈,沒有情緒。我碰到問題不會著急,不會生氣,我只是想:應該怎麼解決?我能為台灣做什麼?」 從此,「我能為台灣做什麼?」成為他一生的功課。 ▋出去,就是為了回來 史欽泰出生在台灣光復第二年(1946),當年年底,世界第一個電晶體誕生,而台灣的戰後嬰兒潮正才一個個呱呱墜地,赤腳長大。 史欽泰生長在漁村、蔗田,曾與阿嬤住在茄萣海邊,大家日子都不好過,一下雨,家家戶戶土糊的地都是黏黏的泥水。他小學三年級搬去父母住的台糖農場宿舍,上學必須搭乘台車,一搖一晃離開遼闊的蔗田,再走路到學校。 他台南一中畢業後,保送台大電機,北上租了一間兩個榻榻米大的房間,每天三餐最多十元,從未感匱乏。 畢業退伍,赴美深造。出國的那一年,正是阿姆斯壯登陸月球的那一年,而史欽泰才第一次搭飛機。他踏上美國的土地,正是晚上,燈火燦爛,他用shock(震撼)形容自己受到的衝擊:「美國怎麼這麼亮?」真正的問題是:台灣,我的故鄉,為什麼這麼暗? 當時台灣街燈不多,昏昏滅滅,連電扇也才普及不久。 史欽泰從未覺得自己貧窮,但踏上他鄉的第一步,他深深體會到,我們國家落後太遠了。 「出去,就是為了回來」,他本來拿到博士就想回台灣,他跟住在普林斯頓附近的潘文淵先生面談、討教。潘文淵是RCA研發主管,1974年被政府請回評估如何提升台灣電子業,他建議我們發展積體電路,並閉門在圓山飯店十天,替台灣擬出「積體電路計畫草案」,早上十一點交給經濟部長孫運璿,下午兩點就通過了,孫運璿並保證負責籌措一千萬美元經費。 ▋「三不」之約 一個多月之後,就在工研院成立「電子工業研究發展中心」(知名的「電子所」前身),這是後來驅動台灣電子業轉型的強勁引擎。 又過一個多月,孫運璿飛到美東,叩開潘文淵家大門,懇託他為台灣組成一個「科技顧問團」。潘⽂淵立刻請來在美七位華⼈專家,到家裡與孫運璿晤談,當天 ,台灣半導體史上居功厥偉的「技術顧問委員會」(TAC,Technical Advisory Council)就非正式地正式成立了。這真是超級效率。 這些科技顧問每周六到潘府聚會討論獻策,潘文淵並為大家擬定「三不」之約: 一,不拿台灣政府一毛錢。參加此事,是為國家,不是為錢。(潘文淵更決絕,從台灣決定派人去RCA學習之後,他即提早兩年自RCA退休以避嫌,潘夫人也辭去美國教職,伴他頻頻來回美台,她說「成全他的愛國心」。潘文淵即使退休後也未拿台灣一毛薪水。) 二,不能占用上班時間。大家必須用個人時間為台灣奉獻。所以,周末開會。 三,不能洩漏在職公司的機密。 這群科技顧問的「三不」原則,大公無私,讓自己既做母國義工,也未背叛美國雇主,忠義兩全。數十年來「三不」一以貫之,連在第二年才加入的重量級半導體專家、中研院院士虞華年去年九十歲回憶此事時,對「三不」仍然倒背如流,尤其強調:「你不能為錢而來。」 史欽泰是TAC在美面試的學人,他聽了潘文淵建議,先在美國工作汲取經驗,一年多後,知道台灣的IC計畫已確定,立刻辭職返台,連老家都沒回,直接進入工研院。 ▋不進企業,留守工研院 史欽泰是第一波赴美RCA學習的十九人之一,他是製程部分領隊兼司機(只有他有留美經驗,會開車),同行的還有曾繁城、曹興誠、劉英達、陳碧灣、倪其良、戴寶通等人,這群不到三十歲的小伙子,沒有一個人知道自己將成為未來台灣半導體界明星,而台灣從此將成為世界半導體界的喜馬拉雅山。史欽泰當然也沒想到他後來在電子所長任內、親手衍生出去的台積電,將成為全球半導體業的聖母峰,他國可望不可及。 工研院是孵育半導體業的溫床,更是台灣科技人才的養成地,它鄰近清華大學,大樹林立,現代化建築錯落其間,儼若一座大學城。當年這附近都是稻田,根據工研院二十五周年「回首來時路」的訪談,第一任副院長顧光復回憶他和經濟部次長張光世一起到新竹尋找工研院用地的時候,「走的是狹窄坎坷的田間小路,張光世還摔了一跤」。與史欽泰先後回台報到的同學章青駒在電子所成立三十周年受訪時,回憶對工研院第一印象,也恍若隔世:「我有生以來第一次到新竹,走過一些從美國標準看來破破爛爛的建築,見了兩位穿著隨便的人事人員,這在當時讓我詫異極了。」 不僅地方破,薪水也爛。史欽泰生動地形容:「我在美國繳的稅,比工研院薪水還多。」他回台那年薪水一萬四,這已是相對高薪,一般教授才八千元。 史欽泰所為何來? 曾做過工研院董事長的張忠謀,在自傳中對工研院頗有一些「責之切」的批評,其中一點是:工研院的人只想做「研究人」,不想做「工業人」。 其中最知名的當然就是在工研院堅守二十七年的元老「老史」。史欽泰堅持不進企業,他以自己個性不適合為由,頑固地留守工研院,收入遠遠不如科技公司。 這是他的選擇。 「我不是只要做一家『企業』,我想做一個『產業』,我要做一個『生態系』。」史欽泰相信:「這才能確保國家獲利。」他認為台灣不僅要建立半導體業,整個電子業都應該要升級,他的夢想只能在工研院完成。 「半導體是人類有史以來最複雜的生態系」,聯電、台積電、台灣光罩、世界先進這些有上下游關係的上市半導體公司,都是先後自工研院衍生出去的,史欽泰是創建人、督導人、催生人。還有更多與工研院直接間接相關的公司。 他也帶領工研院著力個人電腦,電子、電信、通訊、航太、生醫。他興趣廣泛,喜歡跨領域,峰峰相連。而每次技術成熟、商機出來、民間搶入時,他就帶領工研院退出,他的名言是:「創新不易,策略性退出更難」,但唯有策略性退出,台灣中小企業才能一個個蹦出來,而工研院可把資源再投入新領域。 史欽泰是工研院年紀最輕、任職最久的院長,他在此落實夢想中的「科技桃花源」。 「桃花源不應該是遁世的,應該是現世的」,他不僅帶領同仁深耕研發,他還吸引外界有志之士進來,讓他們利用工研院的資源、光環,更快地實現科技理想。 「工研院沒有圍牆」,這個桃花源不會讓你找不到入口,史欽泰擔任院長時,建了開放實驗室及創新育成中心,史欽泰希望「這就是各種領域人才可以相遇、碰撞的平台,讓交流和火花自然產生」。 ▋台灣半導體產業的奠基者 人,有進有出。工研院成立五十年來,員工轉戰民間科技大廠的,至少兩萬人,「小魚進了大池塘立刻變大魚」,其中有一百多人出任科技大公司CEO或高階管理人員。此外,自1996年工研院育成中心成立以來,共有478家廠商進駐,其中三十一家在離開育成中心後成功進駐竹科、三十三家成功上市或上櫃。 「生而不有,為而不恃,長而不宰。」(《老子》)史欽泰在院長任內,不斷提醒同仁:「工研院沒有『自己』。我們唯一的『自己』就是台灣。」廠商壯大,就是台灣壯大;廠商需要工研院,就是工研院的成就。 史欽泰認為工研院的角色就是:「成就廠商,幫助廠商成為明日之星。」 無名,無利,無我,有人因此認為工研院是「悲劇英雄」。對史欽泰來說,「無私」、「利他」是明確的自我定位。 史欽泰自美回台更新身分證時,工研院因是財團法人,戶政事務所在他的職業欄寫著「社會服務」,他覺得對極了:「是呀,工研院就是社會服務。」他很高興自己的工作是「社會服務」。 史欽泰堅守在工研院「社會服務」,全力貢獻科技業,沒有分到一張股票,甚至為了避嫌,在職期間也要求太太絕不能買股票,「因為我太了解這些產業,這有利益衝突」。他認為「錢夠用就好」。 他很富足,他擁有的最大「紅利」是:台灣半導體成為一個生態系完整的產業,台灣電子業從一般裝配升級到多項世界第一第二,這是台灣真正的用實力走出去。有什麼能比夢想實現更富足? 前美國總統歐巴馬曾說,全球有兩個研究機構,世界應該重視:一個是德國的Fraunhofer Institute,另一個是台灣的ITRI,即工研院。 這應該是對工研院最大的肯定了。 史欽泰充滿感恩:「我的一輩子就是跟著台灣半導體業一起發展。」他說得太客氣了,他的主管胡定華,也是開創台灣半導體業的元老功臣,曾經讚美史欽泰:「在台灣半導體產業發展上,史欽泰是真正帶兵領將、創造契機的人。」 帶兵領將,他不罵人,不摔公文,工研院曾用「柔性革命」來形容史欽泰的領導風格及成就,而他把功勞推給每一位共同奮鬥的人:「我是偷懶的人,喜歡拉著大家一起做。」他認為,「我們的寶島變成閃亮的鑽石,是很多人的貢獻」,不是一個人。 曹操註《孫子兵法》:「善戰者無赫赫之功」,史欽泰印證了。
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