真的假的

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買F-16戰機、舊軍艦沒用？　美學者：既得利益團體大賺 | ETtoday國際新聞 | ETtodayAMP https://share.google/PtvWWDrf1uej5Y5u1

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民進黨貪汙弊案懶人包整理：總統要選賴清德？ https://share.google/bazRy86bkfEzJPkdP

周軒爭議：偏激與失衡 言論被認為過度尖銳，缺乏冷靜分析。 --- 例子： 1.在 2025 年底，行政院「財劃法」覆議案遭立法院否決，府院決定不副署、不公布，成為憲政首例。周軒在此事件中發文，直指藍白陣營「聯手拆掉司法權，妄圖讓立法權獨大」，並形容國家「三隻腳剩兩隻腳，早已站不穩」。他更批評藍白反制行政院的作為是「獨裁反民主」，甚至用「沒想到會有今天吧？」來嘲諷藍白政治人物。這種強烈的情緒化語言，被認為是失衡的表述，因為它簡化了憲政爭議的複雜性，只以尖銳批判取代理性分析。 2.在 2025 年 7 月，立法院針對司法院大法官人事同意權案進行投票，藍白陣營投下不同意票，導致七位被提名人全遭否決。周軒立即在臉書發文，指控藍白「再次封殺所有大法官」，並以激烈語氣批評這是對憲政的破壞。然而，他忽略了民進黨內部也有人投下反對票的事實，因此被批評為「選擇性揭露」，言論失衡，帶有強烈立場偏向。 3.另外，在藍白推動《財政收支劃分法》修法的過程中，周軒怒斥這是「最無恥的行為」，甚至指控藍白是「從根本搞爛台灣的始作俑者」。這種用詞被認為過度偏激，因為它不僅否定了修法的合理性討論空間，也直接將藍白陣營描繪成破壞台灣的元兇，缺乏平衡的政治分析。 --- 總結來說.周軒的偏激與失衡言論主要集中在三個面向： 1. 憲政制度的情緒化比喻（如「三隻腳剩兩隻腳」）。 2. 對藍白的全面否定與嘲諷（如「獨裁反民主」、「沒想到會有今天吧？」）。 3. 將政治爭議簡化為道德指控（如「最無恥」、「始作俑者」）。 的風格被批評為過度尖銳、不客觀，容易加深政治分裂。 4.偏激偏見.始用俑用者是民進黨！

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觀點投書：勞工退休金已是被「年改」公教的二倍─賴政府還要繼續「霸凌」嗎？ | 林清發 | 評論 - 風傳媒 https://share.google/pxGLav5OLA4CeJ3y2

DrixPay-TET 全球支付平台+ VISA結算中心，整合虛擬貨幣+穩定幣+各國法定貨幣，服務全球消費市場。 合規合法，有美國MSB與香港MSO金融支付牌照，香港上市公司盈科証券佈局RWA投資DrixPay 5,000萬港幣，fusion公鏈生態孵化資金1,000 萬美金到帳..…. 輔導至美國納斯達克上市 它是互聯網金融難得的好項目，也是資產配置人生斜槓的好選擇，更是東山再起值得翻身的好選項。 🎉🧨🎉🧨🎉🧨🎉🧨 💥分享會： 時間：12月26日（四）13:30~18:00（14:30開始） 地點：北市中山區民權西路20號2樓205室 （民權大樓郵局樓上，捷運民權西路站1號出口右轉前行5分鐘左右） 內容： 第一階段  ：DrixPay支付系統生態與優勢 第二階段  ： 安裝與操作 💥歡迎好朋友蒞臨🤝🤝

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盈科证券 PROFITTECH SECURITIES 深圳站 盈科基金领投5000万港币 盈科证券&DrixPay 好的,有请两位面向摄影师呢,向我们展示合约文本并握手合影留念。 让我们一起用掌声祝贺。 好的,谢谢,感谢两位,请入席就座。 接下来有请三才集团总裁张超奇先生以及 香港上市辅导签约 盈科证券&叁才集团

上則為香港上市公司盈科證券的董事葛瓊英與DrixPay聯合創始人本杰明，共同簽約，由盈科的基金領投5,000萬港幣至DrixPay。 並由盈科證券輔導DrixPay在美國那斯達克股票上市作業。

TET是做全球支付生态，为所有虚拟货币，稳定货币，各个国家法币，进行锚定流通赋能，毫秒级的结算，真正实现虚拟资产现实流通化的一个服务平台。 我们中国国内有支付宝，微信，银行卡，协助我们人民币进行去流通。 全球的加密货币成千上万，都只是在二级市场交易所，炒一个波段，一个数字，一个心跳，一个k线，没有真正的实现价值化，流通化，目前没有任何的一个平台为这些加密货币去赋能，就像人民币放在支付宝一样，方便高效使用，协助他们流通到全球去。 我们Tet全球跨境支付，做的就是这样一个事情。这将是未来20年金融市场最大的风口跟趋势。 选择任何一个项目，我们先搞明白三个问题，第一，我们的钱打给谁， 第二，他拿我们的钱去做什么？ 第三，我们赚的钱从哪里来。 如果这三个问题搞不明白，我们永远都会无限的跳坑， 那么选择项目有三大硬性条件， 第一，数据在区块链上是否全部开源丢弃权限，是否公开透明化，是否有黑名单，白名单，老鼠仓。 （保障安全） 第二，是否有中央资金池，一个项目所有的钱都打给一个人，或者打给一个老板，那就相当于你的命脉跟命运掌握在他人的手里，今天他愿意给你分利。他就给你，今天不愿意给你分，他连锅都给你端走，称之为崩盘，这种叫金本位定返。 因为人性是贪婪的，一个老板收到一个亿，他不会跑路，但是10个亿他一定会跑路，因为钱一多了，眼就红了眼，眼一红心就黑了，心一黑镰刀就下来了。 第三，如果他的经济模式没有大片的成功案例，这种项目也不能玩，市面上有成千上万的经济模型，比如13 14年的互助模式，15 16年的拆分模式，17 18年的钱包模式，19 20年的消费返利，20年21年的华英汇风，投头趣，再到今年的奥林巴斯道模式，还有保本带单AI量化鑫康佳，恒指，一指天下这些都属于保本带单。现在已经在陆续的崩盘和走下坡路。 那么为什么这么多的经济模型，只有拆分和卷轴是成功案例最多的，生命周期最长的模式呢？ 是因为其他的经济模型都属于精本位定返，今天进来了一个亿的资金，一个月之后老板要拨出去两个亿，甚至三个亿，如果拨不动就称之为崩盘， 那么多种经济模型没有拆分和卷轴，项目方是不碰会员的1分钱，也没有资金池， 资金盘是因为它有资金池，称之为资金盘 拆分这种经济模型，写进了清华大学的教科书最长远的成功案例就是smi走了17年，到现在依然健康的活着，回本周期两年08个月，但是17年里面没有一个人亏钱。 但是拆分的模型它有两大缺点，第一时间不固定，不知道什么时候拆，第二，收益不固定，不知道拆多少倍。 卷轴你可以理解为是拆分的升级版本，他收益固定，时间固定。可能给大家说卷轴大家很陌生，但是大家有没有听过:环保币，趣步，凤凰潮蜜，乐短视频，蚁丛， 但是卷轴又分1.0，2.0跟3.0 1.0: 以环保币，趣步，凤凰潮为举例， 环保币: 17年起的平台，最高峰从7分钱涨到1900，到现在8年的时间，依然健康的活着。 趣步: 2018年起的平台，现在已经上市了 凤凰潮: 2021年山东的平台，到现在4年的时间依然排队进场 但是10的卷轴最大的弊端就是增发问题，项目方可以无限增发积分，所以1.0的卷轴前期涨得猛，后期无限跌，因为供大于求。 2.0: 卷轴以帕尔特为举例，属于链上卷轴 到现在两年的时间依然健康的活着，排队进场，但是他最大的弊端就是大涨大跌，套牢了前期一大批共识者 3.0的卷轴，就是我们tet全球首创3.0，去掉1.0和2.0的弊端解决了蒸发的问题和大涨大跌的问题，采用了双币联动，生态落地，稳涨不跌，100%的销毁率，卷轴最安全的机制是因为老板平台碰不到1分钱，没有资金池，老板只赚他该赚的手续费，Tet的所有数据全部公平，公正，公开，透明化，链上可查询。所以没有跑路的风险，也没有跑路的动机。 我们tet最核心的机制是可以做到4个100% 100%永不关网，100%永不崩盘，100%永不跑路，100%保证最后一个人赚钱 我每次说这4个100%的时候，很多人都会问我三个字，凭什么，是的，没错，在金融圈子的逻辑里面，这4个100%简直就是反人性，伪命题， 但是我们tet为了做到这4个100%采用了三大生态。 我们一共有三大生态， 第一大生态就是我们的tet， 它是一个流量引擎代币，总量10个亿，私募种子币300万，你可以理解为，tet就是为我们的生态前端引流的一个代币，采用了一套卷轴的经济模型来打造我们想要的精准100万的会员流量，他需要这个流量的目的，就是为了打造第二个跨境支付生态，相当于tet总量10个亿他的使命和任务是打造100万的会员，变相的送出去了100万张国际跨境支付卡，只要成为tet的有效用户，就算买100个tet，都能免费获得一张价值300美金的全球国际支付卡，无论是你交易所的加密货币，主流货币或者是稳定货币，都可以无上限的存储到我们这张卡消费，可以直接绑定微信跟支付宝，到全球去消费使用额度无上限，手续费极低，用我们这张卡消费还有钱赚，消费100块钱，我们平台会扣你1块5的手续费，手续费1.5%，但是我们的手续费不会白扣你的，会给你放大10倍赠送fs公链的算力，就是我们第三个生态公链的算力，是不是等于你的手续费没有扣，还赚钱了， 所以发现一个问题了吗？我们三大生态是环环相扣的，第一生态Tet打造出来的数据会全部导入到第二大生态国际跨境支付卡，国际跨境支付卡的数据又变相的导入到fs公链， 三大生态环环相扣，相互赋能。 所以我们三大生态唯一的投资板块就只有tet，后面的第二大生态，第三大生态的国际跨境支付卡，还有我们的fs公链都是免费赠送的，相当于来说你一份投资有三份收益回报。 那么我们如何做到可以保证100%最后一个人进来都能赚到大钱的，那是因为我们有兜底的机制，TET只有总量10亿，10个亿，5年就能挖完，挖完了打造100万的会员，tet这个板块和他的使命和任务就结束了，那么投资tet的最后一批人又没有赚到钱，又没有回本怎么办呢，平台会给tet最后一批的会员，赠送三倍fs公链的算力，保证至少三倍收益。 比如我们只投了1万，平台给你三倍的fs算力，如果我们的fs涨10倍，我们就30倍收益，如果fs涨100倍，我们就300倍收益。 所以说在我们tet里面没有亏钱的说法，只有赚多跟赚少。 那么我们再提出一个问题，三大生态里面只有tet是唯一的投资板块，我们赠送的国际阿静支付卡是免费的，用国际支付卡消费获得的fs算力也是免费赠送的，包括最后一批会员也是获得三倍fs的算力，如何确保会员消费获得的fs算力，还有最后一批会员获得的算力挖出来的公链代币fs有价值？ 有没有可能是个空气，是个垃圾卖不出去，不值钱？ 首先任何一个生态代币他有没有价值第一取决于他的生态，第二取决于他的背后有没有财团跟资本去运作，换句话就说它的底池有多厚，决定它的币价有多高， 首先我们fs公链会年底上线，交易所 那么我们来研究一下fs公链的底池打造: 你可以理解为fs的公链就是给所有的会员一个最大的安全和保障和兜底。 Fs公链绝对是万倍打底，（底池厚一倍，币价涨三倍） Fusion的底池打造分为三个步骤: 第1: tet种子轮私募的，300万种子币资金注入（1000万） 第2：Tet总量10个亿卖出的手续费100%注入到底池，（总量10个亿，以平均均价三美金来算，那就是30亿的流水，10%的手续费就是三个亿美金）（3亿u） 第3: 国际跨境支付Visa卡，会员消费手续费50%回流底池。（Tet的100万会员，相当于说赠送出去100万张卡，投资是一次性的，但是消费力是终身的，每天都要吃饭，抽烟，买菜，逛街，人均每天消费100块钱，很正常，那么我们100万的会员，每个会员消费100元，100万×100，每日流水就是一个亿，Visa卡收取1.5%的手续费）=老板每天纯赚150万 那如果我们送出去的是1000万张卡呢，人均消费100元，那么我们的流水就是10个亿，10个亿的1.5%的手续费，那就是1500万，再乘以30天一个月老板纯赚4.5亿。其中的50%就是2.25亿会回流到我们的fs底池去托盘。 所以说我们fs的底池会无限的庞大，因为我们的会员体系会无限增多，他们的消费力越大，我们的底池就会越厚， 相当于平台用会员的钱为会员兜底和做事，成就公司想要的数据，双赢的局面。 所以我为什么说我们整个生态里面没有一个会员会亏钱，只有赚多跟赚少，因为我们的安全机制完全数据公开透明化，我们有兜底的机制，Fs 底池够厚，我们有长寿基因卷轴经济模型。 所以我们为了打造三大生态的流量，我们前期采用了一套卷轴的经济模型来吸粉引流，又分静态跟动态，纯静态，55天为一轮1.3倍的收益，三个月回本， 有100，300 500，1000  3000 ， 纯静态复利滚存一年能获得10倍到18倍的收益，三个月回本。 动态:分为两部分收益，第一部分收益是网体加速的3%，（我们没有推荐奖，级差奖，评级奖，我们只有网体加速）我们这个平台不单是老板不碰会员的本金，我们团队长也不碰会员的1分钱，都是各赚各的， 直推一个3000T能拿10袋的加速，两个3000T拿15袋，三个3000T能拿20袋， 这是第一部分收益，最高可以做到日化30% 第二部分收益就是上了级别的股东分红 只要成为V1~V5就是平台的股东，每天能享受全网交易手续费的分红。 那么如何成为平台股东呢，三三复制每条线各有1万个tet，就是v1的股东，（年分红20万） 三条线各出现一个V1，就是V2。（分红50万） 三个V2就是V3（分红200万） 三个V3就是V4（分红600万） 三个V4就是V5（分红2000万） 这个分红的钱不是老板给的，也不是会员的钱，老板是来赚钱的，他不做慈善， 所以这个分红的钱是会员卖币15%的手续费拿来给V1到v5股东分红。（比如说我今天要提现100个币，到账只有85个，其中15个是手续费，拿来给V1到V5的股东来分红） 还有第二笔手续费，就是卖币的手续费10%，所以我们总共的手续费是23.5%，是所有卷轴的经济模型里面手续费最低的平台。（趣步凤凰潮全部都是50%的手续费） T的三大生态，我最看重的一个生态不是tet，而是他的国际跨境支付visa卡， 用tet总量10个亿，打造100万的会员，所有的网体和框架全部都会平移到国际跨境支付系统，会员用visa卡消费能获得10倍的算力，我们上面的布道者能获得网体消费的50%算力，相当于说你用tet总量10个亿，绑定的会员越多，会员消费的越多，给你产生的算力就会越多你躺在上面什么都不用干，你都能每天提现20w~200w，因为消费力是循环的，是不是变相的做了一个管道收入。 最后的总结就是在tet里面没有亏钱的说法，只有赚多跟赚少，能力弱点做静态一年有10倍到18倍的收益，三个月回本，做动态收益上不封顶， 第一: 我们有长寿基因，卷轴模型tet板块至少五年挖完。 第二: 我们有安全基因，所有的数据公平，公正，公开，透明化，链上可查询没有老鼠仓，无法人为作恶，丢弃所有权限 第三: 我们有兜底，Fs底池无比庞大，解决最后一批人亏钱的问题。 真正做到长寿，安全，无风险。

T. E. T 要做任何橡木工作，您必須首先了解三個問題：我們把錢交給誰？我們的錢做了什麼？我們賺的錢從哪裡來？ 1：中央資金池 （1）政策風險 （2）市場風險 （3） 個人風險 2：項目方和市場永遠是對立的 1. 數據不公開 2、玩家和專案方在競速 三：很多人會問橡樹已經存在多久了。 那是因為大多數橡樹都以金本位制為後盾——最終，它們都會崩潰。 四：成功案例太少的案例做不成。 新的商業模式不是機會，而是風險，因為它沒有經過市場人性的考驗。 TET 完全鏈上執行 1. 沒有中央資金池 2. 資料是公開的 3. 合約執行 4. 項目方和我們一起加入和退出 5.每個人都賺錢 6、成功案例眾多 TET 的亮點 1. 真正的區塊鏈智能合約DApp，所有程序規則都部署在幣安智能鏈公鏈上，所有權限都被丟棄，智能合約運行時無需人工篡改; 2. TET in，TET out，公平、公正、公開、透明。 3、解決傳統金融項目對老闆跑路、關停、政策問題等擔憂。 4、平台無資本積累;所有資金都流向市場，數據向全球參與者透明公開，解決了發起人和投資者的擔憂。 5. 通過智能合約即時提款，無區域時間限制，全球24小時可用。 6、無需實名登記即可進入，無需提供個人信息，個人數據安全，不收現金，資金流向安全。 7. 結合動態和穩定性，保持項目持續、健康的發展。 8、在公鏈上運行，無需老闆或運營商;技術直接連接市場，避免人為干擾。 9. 囤積代幣，創造收入，成交量和價格都飛漲，從加密領域獲取最高紅利，輕鬆駕馭牛市和熊市。 10. TET 海量流動、即時套現、多重回報升值共識強烈; 總結：關鍵是兩個字：安全、長壽。 馬耳他融信基金實體行業 與香港銀佳證券簽訂上市孵化協議 2025年3月1日，以Anna為代表的DrixPay Innovations LLC在盈科證券上市鑒賞活動上與盈科證券的Maggie Ge簽署了關於DrixPay在美國公開上市的孵化協議。盈科證券在2024年成功引導8家公司登陸納斯達克主板，在為公司赴美上市提供諮詢方面擁有成熟的經驗。 DrixPay是一家專注於Web3和RWA（Real World Asset）生態系統支付的美國金融科技公司，致力於構建一個全球化、高效、合規的支付結算網絡。DrixPay作為RWA生態系統的重要支付基礎設施，將加密資產與法定貨幣無縫連接，支援T+0即時結算，涵蓋美元、歐元、港元以及BTC、ETH、USDT等資產，同時相容於Visa、MasterCard等全球支付管道。該公司持有香港MSO牌照和北美MSB牌照，採用AI風控和冷錢包託管，確保交易安全。DrixPay賦能電商、社群媒體、遊戲、房地產、博彩等產業，推動實物資產數位流通，建構無國界金融未來。 DrixPay 全球支付卡 國際支付卡海外國家將啟用當地貨幣收款功能。內地 - 同名轉賬。例如，如果您在 drixpay 中存入 1000 U，並且您選擇使用西聯匯款，那麼存入您中國銀行卡的賬戶名稱將是您自己的。您不會收到髒錢，您的卡也不會被凍結。U 業務的重要性將會減弱。它直接打破了行業壁壘。不僅可以直接綁定銀行卡提現，還可以直接選擇在相應的國家貨幣體系內消費，解決了黑賬戶和資金進出加密貨幣空間的痛點。同時，消費過程中產生的交易費用將作為 Fusion 公鏈算力的加成，不斷生產公鏈幣（千倍啟動，萬倍基礎），讓我們賺錢，鼓勵我們消費。 drixPay - 全球支付領域 - 融合公鏈 TET 使用滾動模型。 總發行量為10億枚。種子輪私募三百萬。私募價格0.5-0.6。開盤價0.6825 U.現價0.7455 U。種子輪的三百萬筆資金產生了九十九億七千萬筆。這 9.97 億是無主礦池。 項目方就像麻將館老闆的角色，只靠耙子賺錢，不碰成員的本金。 100 300 5001000 3000 500010000 30000 5000010-30-50 千未激活 50 天一個週期，30% 利潤 接下來，我們來看看為什麼我們選擇這個模型。目前，市場上壽命最長的型號。 分裂 SMI 18 年 AGK 7 年 ACE 7 年 拆分的缺點 1.分裂的時間不固定，倍數也不固定。 2、拆分運行時間越長，新人收支平衡所需的時間就越長。 3. 大部分排隊資金流向項目方，只有一小部分對沖市場。 4. 交易費用過高，入場時分配 30% 到 50% 給動態波比率，50% 到 60% 的資金用於份額分配。 5、普通玩家正常沒有現金流，拆分後價格上漲後才能賣出;否則，他們就會蒙受損失。 捲軸模型1.0捲軸，商城積分捲軸 8年環保貨幣 趣味步驟 7 年 連鎖信 7 年 潮玩世界 4 年 鳳凰潮流 4 年 蟻群 3 年 全球博覽會 4 年 山海精選 2 年 大多數商城積分捲軸都有額外發放，項目組會注意到市場的熱情，通過按鍵盤不斷增加發放，這將縮短項目的壽命。 2.0 捲軸 DDL 2 年 第 2 部分半 CDS，一年多 2.0 捲軸將積分變成代幣，丟棄權限，解決了通貨膨脹問題;但是，1.0和2.0無法解決Bi價格高開低收的問題，波動不斷下降！ 然後 3.0 滾動模式 TET 已經到來。 它看起來像一個捲軸，但又像被分割的東西。 但它解決了分裂的所有痛點。 解決了捲軸1.0、2.0版本的痛點。 在純粹的交易圈中，玩的是從一堵牆上修復另一堵牆，而 TET 則專注於流動和共識。 流量的前提是每個人都需要賺錢。 共識來自流量，也需要賺錢。 所以今天，以 3000 BIC 參與 TET 為例。 3000*1.3=3900 3900/50=78 在兩天內再投資 100 美元。 三天內再投資 300 美元。 五天內再投資 500 美元。 十天再投資1000。 此時，我們有 4,900 個節點。 每月轉換率可以超過30%。 動力學 直接推廣1個用戶，5代，3% 直升一3000,10代，3% 直推兩台3000,15代，3% 直推三3000,20代，3% 互動一點今天你推薦我今天賺了10000塊錢想想你的收入是多少通常人們會說是300但其實這是錯誤的，你至少應該有9000+ 在這樣一個有利可圖的事業中，專案團隊只是扮演伺服器的角色。 像新浪、百度等網站是可讀的，可觀看的。 像抖音、小紅書等Web2平台，可以閱讀、觀看和參與。 什麼是 Web3？它可以被閱讀、查看、參與和擁有。 TET 股東股息 脛骨手續費 15% 對於 v1，三條線各有一萬枚幣，分紅率為 30%，總計在 100,000 至 200,000 之間。 三個 v1 分配 25% 的股息，金額在 300,000 至 500,000 之間。 三份 v2 股息 20%，金額為 1 至 2,000,000。 三個 v4 分配 15% 的股息，金額為 3 至 5,000,000。 V5三V4，分紅10%，基數20,000。 任何項目的開發都必須經歷幾個階段。 啟動期 發展階段 爆發期 穩定期 瓶頸期 衰落期 市面上任何一棵橡樹，一棵都算一棵，都解決不了這個問題。 Fusion公鏈幣為TET提供了底部支撐。 無節點無私募無預售無預挖礦 Fusion幣池怎麼玩？ （1）私募石油3,000,000 （2）幣種賣出手續費的10% 50% （3）國際銀行卡手續費的50% （4）馬耳他融信基金實物融資 TET 的參與者越多，綠底池就越厚。 擁有國際卡的人發現，他們花的錢越多，他們的財務池就越厚。 生命永無止境，消費永不停歇，所以第二底池會越來越厚。 那麼我們該如何解決TET最後瓶頸期和衰落期找人接班的問題呢？ 我們所有人都參與了 TET，並將獲得雲計算能力。只要提現大於本金，算力就會消失。 因此，當 TET 模型達到瓶頸時，就會有無數想要擁有 Fusion 算力的人蜂擁而至。 一枚硬幣產生五個池，無休止，最終五個池子歸於一個，全部在黑洞中被摧毀。 銷毀完成後停止採礦。 最後一批剩餘的人將直接獲得 Fusion Biometric 數量的 3-8 倍。 而上述 Fusion Green 池中增加流動性的通道，一旦 Fusion Green 上線，將有千倍地板價和萬倍啟動。 互聯互通，從 1.0 版本到 2.0 版本，項目方不賺一分錢，而所有數據都是公開透明的，完全上鍊的。只有當玩家賺錢時，項目方退出時才會賺 10%。 所以項目組比誰都可憐，必須努力成長壯大。他們需要在1.0板塊（TET流量生成板塊）打下至少3-5年的基礎。