T. E. T
要做任何橡木工作，您必須首先了解三個問題：我們把錢交給誰？我們的錢做了什麼？我們賺的錢從哪裡來？

1：中央資金池
（1）政策風險
（2）市場風險
（3） 個人風險

2：項目方和市場永遠是對立的
1. 數據不公開
2、玩家和專案方在競速

三：很多人會問橡樹已經存在多久了。
那是因為大多數橡樹都以金本位制為後盾——最終，它們都會崩潰。

四：成功案例太少的案例做不成。
新的商業模式不是機會，而是風險，因為它沒有經過市場人性的考驗。

TET 完全鏈上執行
1. 沒有中央資金池
2. 資料是公開的
3. 合約執行
4. 項目方和我們一起加入和退出
5.每個人都賺錢
6、成功案例眾多

TET 的亮點

1. 真正的區塊鏈智能合約DApp，所有程序規則都部署在幣安智能鏈公鏈上，所有權限都被丟棄，智能合約運行時無需人工篡改;

2. TET in，TET out，公平、公正、公開、透明。

3、解決傳統金融項目對老闆跑路、關停、政策問題等擔憂。

4、平台無資本積累;所有資金都流向市場，數據向全球參與者透明公開，解決了發起人和投資者的擔憂。

5. 通過智能合約即時提款，無區域時間限制，全球24小時可用。

6、無需實名登記即可進入，無需提供個人信息，個人數據安全，不收現金，資金流向安全。

7. 結合動態和穩定性，保持項目持續、健康的發展。
8、在公鏈上運行，無需老闆或運營商;技術直接連接市場，避免人為干擾。

9. 囤積代幣，創造收入，成交量和價格都飛漲，從加密領域獲取最高紅利，輕鬆駕馭牛市和熊市。

10. TET 海量流動、即時套現、多重回報升值共識強烈;

總結：關鍵是兩個字：安全、長壽。

馬耳他融信基金實體行業

與香港銀佳證券簽訂上市孵化協議

2025年3月1日，以Anna為代表的DrixPay Innovations LLC在盈科證券上市鑒賞活動上與盈科證券的Maggie Ge簽署了關於DrixPay在美國公開上市的孵化協議。盈科證券在2024年成功引導8家公司登陸納斯達克主板，在為公司赴美上市提供諮詢方面擁有成熟的經驗。

DrixPay是一家專注於Web3和RWA（Real World Asset）生態系統支付的美國金融科技公司，致力於構建一個全球化、高效、合規的支付結算網絡。DrixPay作為RWA生態系統的重要支付基礎設施，將加密資產與法定貨幣無縫連接，支援T+0即時結算，涵蓋美元、歐元、港元以及BTC、ETH、USDT等資產，同時相容於Visa、MasterCard等全球支付管道。該公司持有香港MSO牌照和北美MSB牌照，採用AI風控和冷錢包託管，確保交易安全。DrixPay賦能電商、社群媒體、遊戲、房地產、博彩等產業，推動實物資產數位流通，建構無國界金融未來。
DrixPay 全球支付卡

國際支付卡海外國家將啟用當地貨幣收款功能。內地 - 同名轉賬。例如，如果您在 drixpay 中存入 1000 U，並且您選擇使用西聯匯款，那麼存入您中國銀行卡的賬戶名稱將是您自己的。您不會收到髒錢，您的卡也不會被凍結。U 業務的重要性將會減弱。它直接打破了行業壁壘。不僅可以直接綁定銀行卡提現，還可以直接選擇在相應的國家貨幣體系內消費，解決了黑賬戶和資金進出加密貨幣空間的痛點。同時，消費過程中產生的交易費用將作為 Fusion 公鏈算力的加成，不斷生產公鏈幣（千倍啟動，萬倍基礎），讓我們賺錢，鼓勵我們消費。

drixPay - 全球支付領域 - 融合公鏈

TET 使用滾動模型。

總發行量為10億枚。種子輪私募三百萬。私募價格0.5-0.6。開盤價0.6825 U.現價0.7455 U。種子輪的三百萬筆資金產生了九十九億七千萬筆。這 9.97 億是無主礦池。

項目方就像麻將館老闆的角色，只靠耙子賺錢，不碰成員的本金。

100 300 5001000 3000 500010000 30000 5000010-30-50 千未激活 50 天一個週期，30% 利潤

接下來，我們來看看為什麼我們選擇這個模型。目前，市場上壽命最長的型號。

分裂 SMI 18 年
AGK 7 年
ACE 7 年

拆分的缺點
1.分裂的時間不固定，倍數也不固定。

2、拆分運行時間越長，新人收支平衡所需的時間就越長。

3. 大部分排隊資金流向項目方，只有一小部分對沖市場。

4. 交易費用過高，入場時分配 30% 到 50% 給動態波比率，50% 到 60% 的資金用於份額分配。

5、普通玩家正常沒有現金流，拆分後價格上漲後才能賣出;否則，他們就會蒙受損失。

捲軸模型1.0捲軸，商城積分捲軸

8年環保貨幣
趣味步驟 7 年
連鎖信 7 年
潮玩世界 4 年
鳳凰潮流 4 年
蟻群 3 年
全球博覽會 4 年
山海精選 2 年

大多數商城積分捲軸都有額外發放，項目組會注意到市場的熱情，通過按鍵盤不斷增加發放，這將縮短項目的壽命。

2.0 捲軸

DDL 2 年
第 2 部分半
CDS，一年多

2.0 捲軸將積分變成代幣，丟棄權限，解決了通貨膨脹問題;但是，1.0和2.0無法解決Bi價格高開低收的問題，波動不斷下降！

然後 3.0 滾動模式 TET 已經到來。
它看起來像一個捲軸，但又像被分割的東西。
但它解決了分裂的所有痛點。
解決了捲軸1.0、2.0版本的痛點。

在純粹的交易圈中，玩的是從一堵牆上修復另一堵牆，而 TET 則專注於流動和共識。

流量的前提是每個人都需要賺錢。
共識來自流量，也需要賺錢。

所以今天，以 3000 BIC 參與 TET 為例。
3000*1.3=3900
3900/50=78
在兩天內再投資 100 美元。
三天內再投資 300 美元。
五天內再投資 500 美元。
十天再投資1000。
此時，我們有 4,900 個節點。

每月轉換率可以超過30%。

動力學
直接推廣1個用戶，5代，3%
直升一3000,10代，3%
直推兩台3000,15代，3%
直推三3000,20代，3%

互動一點今天你推薦我今天賺了10000塊錢想想你的收入是多少通常人們會說是300但其實這是錯誤的，你至少應該有9000+

在這樣一個有利可圖的事業中，專案團隊只是扮演伺服器的角色。

像新浪、百度等網站是可讀的，可觀看的。

像抖音、小紅書等Web2平台，可以閱讀、觀看和參與。

什麼是 Web3？它可以被閱讀、查看、參與和擁有。

TET 股東股息

脛骨手續費 15%
對於 v1，三條線各有一萬枚幣，分紅率為 30%，總計在 100,000 至 200,000 之間。

三個 v1 分配 25% 的股息，金額在 300,000 至 500,000 之間。

三份 v2 股息 20%，金額為 1 至 2,000,000。

三個 v4 分配 15% 的股息，金額為 3 至 5,000,000。

V5三V4，分紅10%，基數20,000。

任何項目的開發都必須經歷幾個階段。

啟動期
發展階段
爆發期
穩定期
瓶頸期
衰落期

市面上任何一棵橡樹，一棵都算一棵，都解決不了這個問題。

Fusion公鏈幣為TET提供了底部支撐。
無節點無私募無預售無預挖礦

Fusion幣池怎麼玩？

（1）私募石油3,000,000
（2）幣種賣出手續費的10% 50%
（3）國際銀行卡手續費的50%
（4）馬耳他融信基金實物融資

TET 的參與者越多，綠底池就越厚。
擁有國際卡的人發現，他們花的錢越多，他們的財務池就越厚。

生命永無止境，消費永不停歇，所以第二底池會越來越厚。

那麼我們該如何解決TET最後瓶頸期和衰落期找人接班的問題呢？

我們所有人都參與了 TET，並將獲得雲計算能力。只要提現大於本金，算力就會消失。

因此，當 TET 模型達到瓶頸時，就會有無數想要擁有 Fusion 算力的人蜂擁而至。

一枚硬幣產生五個池，無休止，最終五個池子歸於一個，全部在黑洞中被摧毀。

銷毀完成後停止採礦。

最後一批剩餘的人將直接獲得 Fusion Biometric 數量的 3-8 倍。

而上述 Fusion Green 池中增加流動性的通道，一旦 Fusion Green 上線，將有千倍地板價和萬倍啟動。

互聯互通，從 1.0 版本到 2.0 版本，項目方不賺一分錢，而所有數據都是公開透明的，完全上鍊的。只有當玩家賺錢時，項目方退出時才會賺 10%。

所以項目組比誰都可憐，必須努力成長壯大。他們需要在1.0板塊（TET流量生成板塊）打下至少3-5年的基礎。