真的假的

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你知道吗？在泰国根本就没人喝可乐和雪碧，因为他们大多数都是喝当地自制的汽水。这种汽水由新鲜可食用的松针和白糖，以及山泉水制作而成。在泰国被称为森林天然汽水，但在外网上，被网友们称为野生雪碧。因为它喝起来有一股柠檬青柠酸甜，并且带有淡淡松香薄荷感，再加上气泡绵密，风味高度贴近瓶装雪碧。 那么这款民间饮料，是怎么被人们发现的呢？在1536年的时候，法国探险家在北美探险，船员大面积患上坏血病，此时北美印第安原住民，拿出白松针煮水给船员们喝，他们靠松针超高维C治愈船员，之后就被欧洲水手带回本土。 而泰国的少数民族，饮用这种汽水也已经有了上百年。由于当地松树资源非常丰富，高温环境更适合短时间发酵，当地人自古进山采松针，用山泉和蔗糖密封发酵，做成解暑土汽水，并且配方代代相传，是泰国乡村夏日必备的传统饮品。 直到2019年的时候，一位泰国野外生存博主，在社交平台上分享了这个做法，因口感酷似雪碧，并且原料纯天然，没有添加剂而爆火全网，然后被外网统一命名为野生雪碧。

這个段子的內容是真是假?

據巴西媒體 Globo 報導，21歲的弗雷塔斯（Maria Eduarda Rodrigues de Freitas）周六在巴西聖保羅州利梅拉（Limeira）發生的駭人事故中，從約130英尺（約40公尺）高處墜落身亡。 社群媒體上流傳的驚悚影片顯示，弗雷塔斯被工作人員帶到廢棄的「骷髏橋」（Skeleton Bridge）邊緣，隨後被推下橋。 她墜落後，一名正在拍攝的目擊者被聽見指著留在地上的繩索大喊：「各位，繩子！」 警方直升機隨後趕到現場，但弗雷塔斯已當場死亡。 警方表示，她的未婚夫當時目睹她墜落身亡。 弗雷塔斯是一名體育教育與運動管理學生。事發前不久，她曾在IG限時動態上發文。 據《O Globo》報導，她當時以玩笑語氣寫道：「是哪個瘋子讓我從橋上跳下去的？」 事件發生後，已有6人被逮捕，其中包括3名當時在跳橋現場的人員。 軍警表示，兩名嫌疑人試圖逃跑，警方最後出動直升機，在林地中將他們追捕到案。

立陶宛市长处理违停车辆 2011年立陶宛首都市长驾驶装甲车碾压违停豪车 你知道国外是如何收拾违停车辆的吗？ 这是2011年立陶宛首都维尔纽斯市长亲自驾驶装甲车碾压路边违停车辆的真实影像。 当时的维尔纽斯市中心，许多富人为图方便，经常把车停在非机动车道上，这其中不乏有法拉利以及劳斯莱斯等千万豪车。 由于这些顶级富豪对交警开具的罚款不痛不痒，因此该市的违停现象一直都十分严重，同时这也极大地阻碍了公共交通。 为了杜绝这种现象，该市市长佐卡斯决定采取特殊手段。 只见他亲手拿着警告标识，在路边看到一辆违停的宾利后，佐卡斯也是二话不说，直接张贴在其玻璃上。 第二天上班途中，佐卡斯骑着自行车前往工作地点，可以看到有了严厉警告，道路上的违停显然少了许多，然而总有一些头铁的人不把警告放在眼里。 视频中一辆价值百万的奔驰依旧违停在非机动车道，为了践行此前的警告，佐卡斯也是登上了装甲车，随后即将对违停车辆开展硬核的军事治理。 随着市长驾驶装甲车脚踩油门，下一秒装甲车就从奔驰车身碾压而过，转眼间这辆百万奔驰就变成了一坨废铁。 事后佐卡斯也是露出了久违的笑容，面对摄像机的拍摄，佐卡斯更是直言这就是违停的后果。 听到巨大的声响后，奔驰车主一脸疑惑的走出，面对眼前的场景，直接当场懵逼。 随即市长佐卡斯上前对其握手安抚，同时还告诫车主下次记得遵守交通规则。 最后这辆报废的奔驰车被运走，而市长佐卡斯为了防止玻璃碎渣误伤他人，还亲自上前打扫卫生，并仔细的将玻璃残渣清除干净。 看完这段影像，不得不说当常规手段已不起作用时，或许只有简单粗暴的行为才是最有效的手段。

第二，不要吃没成熟的青荔枝。成熟的荔枝外皮鲜红饱满，口感清甜，发涩偏酸的直接扔掉。第三，控制数量，成年人每次不超过10颗，7岁以下的孩子每次最多3颗，再好吃也要适可而止。吃完之后如果头晕心慌，立刻喝浓糖水，别喝凉茶，凉茶解决不了低血糖。最后有一件事我必须说，过去20年，中国荔枝产量翻了4倍。电商平台铺天盖地讲产地、讲甜度、讲妃子笑还是糯米糍，但没有一条广告提过荔枝病，没有一个详情页标注过空腹食用有风险。为什么？因为写出来影响销量，利润高于安全。

根據英國牛津大學路透新聞研究所發布的《全球數位新聞報告》統計，台灣「不信任度」最高的前三家媒體分別為三立電視、民視與自由時報（坊間俗稱「三民自」）。📊 調查指標與數據根據評鑑結果，這三家媒體在台灣受訪者中的不信任比例位居前三名：三立電視（Sanli News）：不信任度 33%，位居不信任度第一名。民視（FTV）：不信任度 31%，位居第二名。自由時報（Liberty Times）：不信任度 29%，位居第三名。🔍 調查背景與社會觀察媒體環境高度極化：路透新聞研究所的報告指出，台灣的媒體環境呈現高度政治極化（Polarised Society）。特定立場滿意度低：研究數據反映出，具備強烈或特定政治立場的媒體，通常在不信任度的評比中表現較差，這也導致台灣整體的媒體信任度在國際評比中長年偏低。

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10:51 簡式節電說明報告-企業202512... 完成 企業節電 最佳夥伴 創意量子科技有限公司 大綱 一、原理說明 •三、產品介紹 五、檢測機構 ·七、安裝測試 九、ESG展覽 二、產品原理 四、結構分析 六、產品優勢 八、企業實績 十、共識承諾 原理說明 國家通訊傳播委員會 NATIONAL COMMUNICATIONS COMMISSION o電磁波的測量單位是什麼? ○電磁波常用的測量單位有:瓦特(W)簡稱「瓦」、毫瓦特 (mW)簡稱「毫瓦」、微瓦特(W)簡稱「微瓦」。三者的 大小關係為瓦特(W)=1,000毫瓦特(mW)=1,000,000微瓦

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˙風傳媒 留言 C 或者是去各科檢查的時候 胸悶.失眠...卻查不出病因?小心自律神經失調! 熱門 最新 10招讓自律神經更健康 1不餓不吃早餐 2睡前吃晚餐 3少青菜多米飯 4少吃水果 5喝足夠水 6鹽要吃夠 7吃無糖口香糖 8開除濕機或冷氣減少壓力 9調整手機亮度 10 腹式呼吸 i

基隆窮漁夫捕獲「百年大海龜」十萬價不賣堅持放生，三年後海嘯媽祖突顯靈 你瘋了嗎？阿海，那可是十萬塊耶，整整十萬塊新臺幣！十萬塊可以替你床上那位老母買多少藥，也能讓你那艘破破的小船修到漂漂亮亮，你腦袋是壞掉了嗎？那可是百年難見的大海龜，海裡的黃金啊！你竟然要把牠放回海裡，你是不是被什麼迷到了？ 「彪哥，你聽我說，牠在流眼淚，那真的是人的眼睛，牠在求我，我不能賣。」 阿海說完這句話，全場都愣住了。 「我阿公以前說過，有靈性的動物不能殺，吃了會折壽。」 「我看你是窮到發瘋了。」彪哥冷笑：「我不管，這隻龜我要定了，王董指定要用來煮湯補身的。你要是不賣，我就砸了你這艘爛船，讓你在基隆港待不下去。」 阿海急了：「不要動！不要動牠！牠背上有字，是媽祖娘娘的印記，住手！」 隨著一聲撕心裂肺的怒吼，那個滿身魚腥味、膚色黝黑的窮漁夫阿海，竟不顧性命撲到那隻巨大的海龜前，用自己瘦弱的身子擋住流氓手上的鐵棍。誰也沒想到，在那個混亂的港口早晨中，這隻差點被宰煮燉湯的海龜，三年後竟在海嘯吞沒一切的瞬間，做出了一個讓全村跪地痛哭的舉動。 剛才那段不是電影，而是三十年前真實發生在基隆八斗子的故事。討海人最敬海、最信神，可在金錢面前，信仰有時也會被貪念吞噬。 一隻海龜真的懂人話嗎？一個窮得連飯都吃不起的漁夫，為什麼寧願被打得頭破血流也要堅持放生？而那隻海龜背上的印記，究竟藏著什麼秘密？三年後那場摧毀半個村子的海嘯，又為何成了全村人口中的「神蹟」？ 故事的主角阿海，是八斗子漁港出名的老實人，也出了名的窮。他家裡有個八十歲的母親，長年臥病在床。阿海沒娶太太，因為家境太差，誰都不願嫁。他唯一的家當是一艘祖傳小漁船「平安號」。每天黎明前，他就出海搏命，不論風浪多大，因為不出海，母親就得斷藥。 那年夏天海象特別惡劣，連續半個月都沒船敢出，但阿海沒選擇，只能冒險。那天他在海上漂了一整天，只撈了幾隻小魚。正準備收網回家時，漁網猛地一拉，他差點摔下海。拉了半天，一隻像圓桌般大的海龜浮出水面。壓根不是魚，而是一隻通身墨綠、龜殼長滿海藻的老龜。 阿海喘著氣，心想這下有救了。這樣的龜賣給餐廳或藥鋪至少幾萬塊，能讓母親看病。但就在他拿起水桶想沖洗海龜的泥沙時，驚人的一幕發生了。海水流過龜殼時，竟顯出一朵蓮花形的紋路，蓮心裡刻著古體字「天后」。 阿海愣住了。那不就是媽祖的封號？正當他茫然時，海龜緩緩抬頭，發出像小孩哭泣般的聲音，兩道濁淚滴在甲板上。阿海從未見過會哭的龜，心裡一震，想起阿公的遺言：「海裡的靈物不能碰，救牠一命是積德。」 他決定放生。就在他要推龜入海時，一艘白亮的快艇疾馳而來。船上站著黑白兩道都吃得開的魚霸——彪哥。他拿望遠鏡一瞧，立刻眼睛發亮：「阿海好運氣，這龜起碼百年，王董要補身，我出十萬！」 十萬塊，在那個年代在基隆能買半間房。可阿海堅定地說：「彪哥，這龜我不賣，牠是神龜，我要放生。」 彪哥臉一沉，從十萬加到十五萬。阿海仍搖頭。 一瞬間，港口的氣氛炸了。彪哥惱羞成怒，吼手下動手。阿海硬是護著龜，背上挨了幾棍，血流如注也不放。 「這是媽祖的龜，誰動誰倒黴！」他吼道。 也許是阿海的語氣震懾了彪哥，也許是龜背上的字讓他心裡發毛。彪哥啐口水罵：「窮瘋子！」轉身離去。 夜色中，阿海拖著傷痛，開船到外海。他輕聲說：「龜爺爺，快走吧，別再被人抓了。」 海龜像是聽懂了，爬到船邊看了阿海一眼，竟低頭點了三下，如磕頭謝恩。接著一聲水響，牠潛入海裡，在月光下繞船三圈，背上微微泛出紅光。 從那晚起，阿海被彪哥封殺，過得更苦。沒人要收他的魚，他只能私下賣或曬成魚乾換米。村民都笑他傻：「十萬不賣，放生能當飯吃嗎？你媽都瘦成皮包骨了！」阿海只是笑笑，他相信自己做的是對的。 三年轉眼過去，母親身體卻一天比一天好，連醫生都說不可思議。阿海心裡那份信念更堅了。 民國八十三年的秋天，一個悶熱的下午。海面詭異地平靜，天色紫紅。阿海在港邊補網時，突然心悸，海水開始急退，退得異常快。眾人驚喜撿魚，阿海心裡恐懼——海退必有大浪！ 他拚命喊：「快跑！海嘯要來了！」大家卻譏笑他：「烏鴉嘴！」彪哥更一腳將他踹開。 阿海不理，衝回家背起母親，拉著隔壁行動不便的王嬸往山上逃。就在他爬上坡的瞬間，遠方海平線出現一道白線，隨即升成十層樓高的水牆。巨浪如怪獸般吞沒港口。 人群尖叫，漁船、房屋瞬間消失。彪哥仍想開走載滿魚的卡車，結果連人帶車都被捲入浪裡。阿海跪在坡上，看著一切發抖。 第一波退去，第二波更猛。水牆朝他們的山坡壓來。阿海絕望地抱著母親：「媽，對不起...。」 千鈞一髮之際，前方海面忽然出現一個巨影。那是一隻龐大的海龜，龜殼閃著金光。阿海看見了那朵蓮花與「天后」二字——牠是那隻龜，回來了！ 海龜的身體漲大數倍，硬生生擋住浪頭，用四肢死撐著海底巖層。巨浪拍打在龜殼上，震天作響。水勢被分流兩邊，避過了山坡。村民全都看傻了，口中喊著：「媽祖顯靈了！」 浪退後，龜緩緩轉頭看向阿海，再次點了一下，然後化作金光，消失在海中。 水退後，阿海下山檢視，發現龜原本站的位置留著一塊黑木。他拿起一看，是「八斗子天后宮」的神像底座。村裡老人跪倒一片——那是五十年前被大水沖走的媽祖神像底座啊！原來神龜一直守著村子。 自那天起，阿海成了村裡的英雄。彪哥的屍體幾天後在遠海被發現，面目全非；他的家業也因海嘯全毀。阿海的家雖被水淹，但人都平安。更奇的是，阿海出海後漁獲總是滿滿，好像有魚群專門送上門。 幾年後，他改建了房子，娶了賢慧的太太，母親也安然到九十五歲辭世。阿海重修天后宮，把那塊底座供奉起來，立碑註明這段故事，刻上：「萬物皆有靈，善惡有報，莫欺人窮，莫貪一時利，心存善念者，天必佑之。」 我們常說「人在做，天在看」。阿海那一念善心，忍受三年的窮困與嘲笑，最後換來的是全家的性命與福報。而那隻海龜，不只是靈物，更是一面鏡子，照出人性的光與暗。

各位長官、PUMA巴西同仁，大家好。 Prezadas autoridades e colegas da PUMA Brasil, olá a todos. Amigo, Camala Lala, amom. 首先向遠道而來蒞臨參訪指導的徐委員長及朱總領事，以及僑務委員表達歡迎及感謝。 Primeiramente, dou as boas-vindas e agradeço ao Presidente Hsu e ao Cônsul-Geral Chu. Também agradeço a presença dos representantes da comunidade taiwanesa. 由於本人在亞洲有公務在身，無法親自前往PUMA巴西向各位致意。特別以錄影方式，來表達致意，感受來自台灣的關懷與祝福。 Devido a compromissos profissionais na Ásia, não pude estar presente pessoalmente no Brasil. Por isso, envio esta mensagem em vídeo, levando a todos os cumprimentos e votos de Taiwan. PUMA巴西在1995年創立至今，已邁入第31個年頭。多年來秉持認真經營及品質至上的理念，深耕巴西市場，並獲得各界的肯定，因此業績及獲益蒸蒸日上。 A PUMA Brasil foi fundada em 1995. Este ano celebramos nosso 31º ano de história. Ao longo dos anos, temos mantido o compromisso com uma gestão responsável e com a excelência da qualidade em tudo o que fazemos, consolidando nossa presença no mercado brasileiro. Por isso conquistamos o reconhecimento de clientes e parceiros. Como resultado, nossas vendas e nossa rentabilidade têm apresentado crescimento contínuo ao longo dos anos. PUMA巴西是由已蒙主恩召的股東Adriano先生與我們共同創立。企業由最初的3人的小型公司開始，一步一腳印發展至今已有數百位員工的企業規模。Adriano先生對於公司的投入與貢獻，我們始終銘記在心，並祝他喜樂天國，也深深感念他的遠見及付出。及PUMA巴西所有股東員工的努力付出。 A PUMA Brasil foi fundada em conjunto com o saudoso Sr. Adriano. Começamos com apenas três colaboradores. Ao longo dos anos, a empresa cresceu gradualmente até alcançar sua estrutura atual, contando hoje com centenas de colaboradores. Jamais esqueceremos a dedicação e as contribuições do Sr. Adriano para a empresa. Que Deus o receba em Sua glória. Jamais esqueceremos sua dedicação e contribuição. Também agradecemos a todos os acionistas e colaboradores. 雙方合作的緣起，更是一段珍貴的機緣。當年台灣駐聖保羅貿易代表處拿我們PUMA台灣的一張產品宣傳海報—PUMA空壓機及氣動工具產品。Adriano先生看到以後，迅速飛到台灣找巴西駐台灣辦事處人員來到PUMA的台灣公司洽談，也因此開啟雙方長達三十一年的合作關係，更建立起台灣與巴西之間深厚的情誼。 O início desta parceria foi uma oportunidade muito especial. Naquela época, o Escritório Comercial de Taiwan em São Paulo apresentou um material promocional da PUMA Taiwan. Tratava-se de um pôster divulgando nossos compressores de ar e ferramentas pneumáticas. Assim que o Sr. Adriano viu isso, ele voou imediatamente para Taiwan e foi com o pessoal do Escritório Comercial do Brasil em Taiwan até a sede da PUMA Taiwan para negociar. Assim nasceu uma parceria que já dura 31 anos. E também uma forte amizade entre Taiwan e o Brasil. 在此，我要特別感謝所有股東及同仁長期以來的努力付出。31年來，PUMA巴西在空壓機、氣動工具及相關產品持續穩健成長，市場規模不斷擴大。去年PUMA巴西舉行盛大的30周年慶，感謝台灣賴清德總統先生給我們的賀電。 Gostaria de agradecer especialmente a todos os acionistas e colaboradores. Há 31 anos, a PUMA Brasil atua no mercado de compressores de ar, ferramentas pneumáticas e produtos afins, mantendo um crescimento constante e sólido. Nossa participação de mercado vem se expandindo constantemente. No ano passado celebramos com orgulho nosso 30º aniversário. Também recebemos uma mensagem de felicitações do Presidente Lai Ching-te. PUMA巴西從最初的一座廠房發展至今擁有三座廠房及完善的倉儲體系。營業額與獲利屢創佳績，2005年PUMA在巴西取得業界第一品牌。我們希望PUMA巴西能發展成為南美洲製造及銷售中心，將我們的產品與服務直接拓展到巴拉圭、阿根廷、烏拉圭、智利及其他鄰近國家，取代目前由台灣銷售的方式，攜手開創更貼近南美市場的新契機。感謝各位長官長期關心支持海外台資。 Nossa operação cresceu de uma fábrica para três unidades industriais. Além disso, estruturamos um eficiente sistema de armazenagem e logística. Receitas e resultados continuam alcançando novos recordes. Em 2005, a PUMA tornou-se a marca número um do setor no Brasil. No futuro, esperamos que a PUMA Brasil se torne um centro de fabricação e distribuição para a América do Sul, expandindo nossos produtos e serviços para o Paraguai, Argentina, Uruguai, Chile e outros países vizinhos, substituindo o atual modelo de vendas realizado por Taiwan, criando juntos novas oportunidades mais próximas do mercado sul-americano. Agradeço o apoio contínuo às empresas taiwanesas no exterior.

僑委會徐委員長以及巴西大使及委員共八人拜訪PUMA巴西工廠，好棒！

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最危險的化學食安地雷其實是你以為很健康的糙米 根據世界衛生組織（WHO）發布的全球食源性疾病負擔報告。 這項研究首度將化學性污染物系統性地納入評估標準。結果出乎許多人意料：造成全球健康負擔最重的化學風險，並非大眾嚴防死守的農藥殘留或人工食品添加物，而是無機砷、甲基汞與黃麴毒素等天然環境污染物。 過去衡量食安往往只關注檢出率或急性中毒事件，但這份報告計算的是「疾病負擔」——也就是這些危害對人類造成的長期慢性折磨與健康損失。在這個標準下，那些你叫不出名字的合法人工添加物退居二線，大自然裡本就存在的物質成了真正的狠角色。 以無機砷為例，這種物質天然存在於土壤與地下水中，而水稻對它的吸收能力極強。由於砷主要集中在稻米的表層米糠裡，這導致富含膳食纖維、被視為健康象徵的糙米，其無機砷含量通常是精白米的兩到三倍。 排名第二的甲基汞則是生物放大作用的最佳代言人。汞會沿著食物鏈逐層向上疊加，當你吃下一塊鮪魚或旗魚，你實際上也接收了牠這輩子吞過的所有小魚體內的汞。而藏在花生與玉米中的黃麴毒素，無色無味，卻自帶極高的肝毒性與致癌性。 儘管每年有超過八億人因食物污染生病，但 WHO 澄清全球食安其實正在改善，這次帳面數據變差，單純是因為他們算得更仔細了。這大概是科學界對現代養生觀念開的一個小玩笑：我們費盡心機避開人工化學物質，卻忘了大自然本身從來就不是吃素的。

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轉貼 有關退俸問題 就我有限的理解 為大家說明如後 1.18%到 117年7/1日歸零 本金可領回 2.沒有剩下6%利息轉入退俸的說法 正確的是 自117年7月1日起 每人的退俸是 55%+（年資-20）*2% 以我當例子 我75年畢業任官 109年退 服役36.7年（34+2.7軍校折抵年資） 我的退俸替代率 就是 55%+（36.7-20）*2% =55%+33.4% =88.4% 我的本俸是50,000元（假設） 117年7/1日的退俸 本俸*2*88.4% 100,000*88.4%=88,400元 3.這88,400元 70%由退輔會支付 30%由基金局支付 以上 請大家參考 大家如果還有不清楚的 歡迎來電服務專線 02-27571736 退除給付處將竭誠的為您服務！ 小弟目前在 退輔會退除給付處服務 一定幫大家看好荷包 一毛不會少 請放心

那一天爷爷领我去把京戏看，看见那舞台上面好多大花脸。 红白黄绿蓝，脸最油灯眼，一边唱一边喊，哇呀呀呀呀。 好像炸雷在耳边，仔细看卡扎真相在耳边。 蓝脸的窦尔敦盗御马，红脸的关公战长沙，黄脸的典韦白脸的曹操，黑脸的张飞叫喳喳。 紫色的天王托宝塔，绿色的魔鬼斗夜叉，金色的猴王银色的妖怪，灰色的精灵笑哈哈。 我爷爷生气说我纯粹这是瞎捣乱，多美的精采艺术中华瑰宝，就连外国人都拍手叫好，一个劲的来称赞。 生旦净末丑，唱念做打，手眼身法，功夫真是，不简单。 你不懂戏曲，胡说八道，气的爷爷胡子之往脸上翻。 老爷爷你别生气，允许我身边的能，就算是神仙海味老吃也会烦。 艺术与时代，不能离开远，要创新要发展，哇呀呀呀呀。 让那老的少的男的女的大家都会看，民族遗产一代一代往下传。 衣服不鲜明的，任样哇，一群群生动的活菩萨，一笔笔勾描，一点点夸大，一张张脸谱，每家加。

《國戰會論壇》美國飛彈技術落後 且臺灣有錢也買不到 （作者譚傳毅為臺灣國際戰略學會研究員） 稀土如何卡住美國飛彈製造的脖子？未來在沒有稀土供應的前提之下，我們無法想像臺灣軍工要如何製造武器系統。 美國贏得冷戰之後，飄了。獨孤求敗縱橫江湖四十餘年，贏盡蘇聯集團英雄豪傑，再也找不到能夠與其相抗衡的對手。從1990到2010年代，可說是美國飛彈製造的墮落史。 就在1990年代，由於嚴苛環保法規，美國稀土產業停擺，行業人才和技術快速流失，導致製造飛彈所需之重稀土完全依賴中國大陸進口，美國想重振飛彈製造難如登天。 而從2010年開始，中共飛彈技術不斷進步，各種型式極音速飛彈、新型洲際飛彈、智慧武器層出不窮，即以愛國者飛彈而言，最新型號PAC-3 MSE，連製造商雷神公司都不敢聲稱能夠對付極音速飛彈。 飛彈是精密製造業，從80年代開始，美國推行金融自由化政策，大量資本從實體製造業流向金融領域，製造業說沒了就真沒了。這不是抽象口號，從飛彈供應鏈斷裂即可看出，例如製造哨兵飛彈導引所需的鈹合金儲備已於1994年封存，重啟冶煉產線要三十六個月。 極音速飛彈所需陶瓷基複合材料（CMC）80％依賴進口，硝化棉、高氯酸銨等推進劑所需原料短缺，導致供應商生態崩潰，飛彈供應商從十三家減到三家、固體火箭發動機廠從六家變為兩家、原材料供應商從五千家砍到一千家、下游一萬兩千家分包商被忽視，一家倒、全鏈條垮。 更別說軍工技術工人四十年流失36％，核心技工平均年齡五十四歲，鑄造廠、精密加工工種後繼無人；最明顯的例子就是戰斧巡航飛彈，單枚生產週期長達兩年。整個產業鏈的節奏就是這麼慢。 在極音速飛彈發展方面，美國現有風洞設施中，沒有任何一個能模擬8馬赫以上的大尺寸風洞；NASA能模擬22馬赫，但模型尺寸太小。更不利的是軍種內鬥，陸軍搞LRHW、海軍搞CPS、空軍搞ARC和AGM-183A，三個軍種各搞一套。 等中共崛起，軍工複合體這才發現，供應鏈斷了、風洞太小不夠用、人才老化了。不是美國飛彈技術退步，而是軍工體系造便宜高效的工業脊樑斷了。 稀土元素的困境 稀土如何卡住美國飛彈製造的脖子？問題和飛彈技術一樣，不是沒有稀土「礦」，而是沒有稀土提煉鏈條。美國擁有全球頂級稀土礦之一加州帕斯山（Mountain Pass），但問題是礦石挖出來卻無法製造飛彈。 從稀土礦到飛彈製造，中間還有一條產業鏈：分離→精煉→金屬還原→合金化→永磁體燒結→軍工認證。這個鏈條，每個環節美國都殘缺。美國稀土精煉礦產量其實不小，但精煉產業高度空心化，軍工級重稀土（例如鏑、鋱、釭等），精煉產能接近零。 以愛國者飛彈為例。一枚PAC-3 MSE需要釤、鈷永磁體，主要用在高溫環境、陀螺儀、加速度計、舵機伺服電機、行波管聚焦磁路等。為什麼必須用釤鈷永磁體？因為它在高溫、強振動、輻射環境下磁通幾乎不衰減，而釹鐵硼到這溫度就開始退磁失效了。 釤屬於中重稀土，全球精煉產能壓倒性集中在中國大陸，美國幾乎沒有獨立精煉能力，而釹鐵硼用於導引頭驅動電機、天線調姿機構、雷達移相器輔助磁路、各種執行器；此外，還必須摻入鏑與鋱，用以提升矯正應力和耐溫。不幸的是，鏑與鋱正是中國大陸出口管制清單上的核心管控對象。 愛國者飛彈零部件還需要稀土元素的地方包括：相控陣雷達T/R元件（氮化鎵）、雷達與電子戰塗層（鉀、釙等）、高溫合金/陶瓷（鑭）。保守估計，每枚PAC-3 MSE所涉及的稀土永磁材料約2.5~4公斤（每架F-35戰鬥機需要約417公斤稀土元素），少了它們，根本就打不準。 伊朗戰爭把美國軍工複合體打回了原形，原來江湖傳說美軍飛彈庫存不足都是真的。這裡不免再多一嘴，飛彈製造都這樣了，隱形戰機F-35還有F-16V呢？臺灣各方還眼巴巴的望著美國何時才能發貨呢！真是可憐又可悲。中共怎麼控制美國軍工複合體的稀土需求呢？ 首先是原料限制。中國大陸控制全球約90％的稀土精煉產能，重稀土比例更高。美國帕斯山挖出來的礦必須運到中國大陸精煉。大家看看，中共會把好果子給美國軍工複合體吃嗎？ 其次是磁體層。軍規釤、鈷、釹、鐵、硼等，必須經過粉末冶金/燒結工藝控制（氧含量、晶粒取向、微觀缺陷）。美國本土磁體產能嚴重不足，且成本是中國大陸的2～3倍，一致性還經常不及格。 最後，出口管制。中國大陸對上述稀土元素實施出口管制，接著對涉臺軍售實體（洛馬、雷神）列入不可靠實體清單，限制軍民兩用物項。關鍵是精準打擊最終使用者和用途，民用稀土元素科正常放行、軍工則基本不批。 美國當然最終能重建稀土精煉產業，但這需要時間與資金投入。美國軍工產業空心化程度這麼高，我們實難相信美國資本家願意投入大量資金於工業界，沒有工業就沒有軍工，這是近幾十年美國過度金融化所必需承受的苦果。 臺灣飛彈製造的問題 乍看之下，臺灣飛彈製造並未受到技術和稀土元素的影響；但這只是表象，事實上潛在的危險極大，只是民進黨政府不願面對現實。 臺灣飛彈來源有二：軍購、自製。採購自美國的飛彈例如愛國者-2/3飛彈（整彈、備件、升級包），主要是雷神公司供應，受到中共稀土元素的管制。之前國軍向美國採購的愛國者-3防空飛彈系統，至今尚未交付，主要原因是俄烏衝突與伊朗戰爭，美軍庫存不足，導致訂單延後。以後，交貨問題只會越加嚴峻，不會緩解。 至於自製部分，包括天弓系列、雄風系列、天劍系列、雲峰/雄風-2E飛彈，大量需要大陸稀土元素，表面上看至今尚未受到稀土斷貨的影響，因為第一，看起來庫存尚夠，或許臺灣稀土元素庫存可撐數個月到一～兩年，不會明天就停擺。 第二，非正規的灰色渠道進口。也就是經由第三地轉運、改包裝或改標、中間商洗產地，導致大陸方面不斷要求最終使用者與實體清單驗證，不只靠海關編碼，這樣才能精準打擊。 第三，大陸並未全部斷供。2024年臺灣進口稀土總量約六千多噸，其中約96％直接或間接從大陸進口。若連美國軍工複合體都受到稀土元素的影響，我中科院不可能置身事外。事實上，中國商務部把八家臺灣實體列入出口管制管控名單，第一名就是中科院，緊隨其後的還包括漢翔、臺船/中信/龍德、經緯航太/仲碩（軍用無人機）等。 在短期之內也許不會受到稀土元素的影響，但中長期而言，勢必付出代價。未來如果庫存消耗完畢、第三地替代也被堵住，飛彈生產線降速或降級規格是必然的。未來在沒有稀土供應的前提之下，我們簡直無法想像臺灣軍工如何製造武器系統？ 第二，長久以來，隨著綜合國力越來越強，解放軍早已達碾壓國軍的地步；然基於戰略定力與慎戰思想，解放軍始終未曾對臺灣動手。這反而給國內政客說謊的機會：反正解放軍不會打過來，只要不打，我就可以大大的吹噓自製武器，只要有，就像海鯤號一樣，誰會在乎它能不能潛下去呢？更不會有人會在乎飛彈打得準不準！ 結論 近幾年，臺灣軍工生產充滿了欺騙與投機取巧的色彩，美國軍工複合體更是拖著病體強逼臺灣政客採購武器，而島內政治妖孽盡出，無一不為龐大的軍購戮力同心。 有意思的是，中國大陸並未全面斷供稀土元素，只是在軍用方面需要得到審批，甚至於某些領域還能「偷吃」。就是「偷吃」心態，將使得西方國家不至於痛下決心研發，而像吸食毒品一樣不斷依賴中國大陸。