和 真是好文一篇,長知識了! 續逆差73年,印度為啥美元多到用不完? 印度的4項特技,相當於美聯儲手中的印鈔機,連續逆差73年,美元還是多到用不完。 *** 年年巨額逆差,每年流出數千億美元,為什麼印度手中的美元還是多到花不完,因為他有4項特技,堪比美聯儲手中的印鈔機,在這些能力上,甚至可以吊打美國。 我們今天聊聊印度的秘密。 2022年,印度逆差達到了驚人的2000億美元以上,是僅次於美國的全球第二大逆差國。 你可不要以為,他僅僅在去年逆差,從1947年獨立,到現在的75年,印度只有兩年時間是順差,其餘的73年,每年都是大量的美元流出。 但是印度從來不缺美元,不僅如此,還是國際軍火市場的頭號買家,到處買買買,打造自己的萬國牌裝備,動不動就是幾十億美元的軍火大單,是所有國家都喜歡的冤大頭。 你是不是覺得很神奇? 美國逆差了無所謂,人家可以隨時開動印鈔機,印刷美元,但是印度年年逆差,他的盧比又沒人要,是從哪裡變出來的美元? 正常來說,一個國家,如果長期處於逆差,肯定是會出問題的。 很多國家碰到這種情況,有兩種解決方案,一種是希臘模式,到處借錢,借錢也要維持自己的高福利,一直借到國家破產。 在最高峰時借到了5600億歐元的外債,要知道,希臘總共就只有1000萬人口,相當於一個人借了5點6萬歐,換成人民幣,人均負債超過了60萬。 一旦哪個總統不願意去借錢,希臘人就開始威脅: 你借不借?你要敢不借錢給我們發福利,我們就選個新總統,讓你下臺。 希臘這樣作,直接引發了2009年的歐債危機,差點把歐盟搞到崩潰。 還有一種就是日本模式,解決方案是吃老本。 日本最高峰時,手中有1點3萬億的美債,所以去年,儘管逆差了1400億美元,但是日本不在乎,拋售了大約2000億的美債,換美元回來來穩定自己的市場。 伴隨日本的汽車行業被擊潰,以後,日本只會年年逆差,再沒有好日子過,但算了一下賬,他手中的美債,維持個5年沒什麼問題。 可雖然有希臘模式和日本模式,從來沒有那個國家,和印度一樣,敢連續逆差73年。 因為印度有四項特技,堪比美聯儲的印鈔機,這些能力可以說是吊打美國,讓手中的美元多到花不完,我們一個一個來解讀。 印度的第一個超能力,是僑匯。 就是印度人在國外工作,向國內的家屬匯款,2022年,印度的僑匯超過1000億美元,是當之無愧的全球第一僑匯大國。 這些匯款,基本上都是美元,印度本地的人要用錢,就需要將美元換成盧比,於是,印度央行手中就留存了大量的美元。 這是印度一個巨大優勢,海外有3200萬印度人,這個數字很誇張,相當三個希臘的總人口。 僅僅在卡達,就有66萬印度勞工,比本地人多了2倍以上。 中東的六個海合會成員國中,打工的印度人多達850萬,占了外籍勞工的40%。 於是,石油國賣能源掙美元,印度人再給石油國打工,美元再匯給印度。 這僑匯的1000億美元對於印度來說,至關重要,因為印度實在沒有什麼拿得出手的工業品,能掙外匯的手段,也就是出口糧食。 但印度10億農業人口,每年出口糧食賺到的外匯,加起來都沒有超過800億美元,還沒有僑匯來的多。 印度的第二個超能力,就是詐騙集團,每年創收在300億美元左右。 我原來寫過臺灣的詐騙集團,那是狗都不如,專騙大陸人,坑害自己的同胞。 和他們比起來,印度絕對是業界良心,他們專坑美國人。 根據紐約時報的資料,美國有超過5600萬人被電話詐騙過,有17%的人還被騙了好幾次,這些詐騙電話基本上都來自印度。 2020年,印度人通過電話詐騙,賺了280億美元,從美國人那裡騙了200億,從加拿大騙了80億。 為什麼印度團夥能專坑美國人呢,因為他們有幾個先天優勢。 首先英語在印度是通用語言,和美國人溝通沒有任何問題; 其次在20年前,印度就承接了很大一部分,來自美國和歐洲的服務產業,最主要的是呼叫中心,建立了超過2000家大規模的呼叫中心。 主要內容呢,是印度人為美國稅務部門、債務公司、信用卡部門、保險公司等企業提供服務,從推銷手機,到通知信用卡逾期,業務可謂是五花八門,溝通能力鍛煉得非常純熟,同時掌握了大量美國人的信息。 有了這些先天優勢,印度人又性格外向,臉皮厚,能說會吹,加上印度每年培養近百萬工程師,但是大量的工程師卻找不到工作。於是客服中心,和精通技術的工程師開始合作拓展新業務,這下就不得了了! 印度對美國的詐騙業務,很快就產業化了,基本的套路,就是假裝稅務或者員警,電話通知對方涉案,要凍結帳戶,要求對方轉帳。一騙一個準,成功率極高。 所以,這個產業在印度越來越繁榮。 印度的第三個超能力,就是外資收割專家。 現在全球市場都不景氣,缺少投資熱點,即將成為全球第一人口大國的印度,成為了很多資本的首選,畢竟,14億人口的大市場在這裡擺著。 僅僅在去年,印度就吸引了800億美元的投資。 在利用外資上,印度有一個鮮明的特點,就是你到印度來帶的是美元,走的時候就只能帶盧比了。 但凡你要動心思想帶美元走,印度就整死你,查稅都查死你。 在這一點上,中國的手機企業是最有發言權的,被印度坑得那是叫一個外焦裡嫩,酸爽不已。 其實,這不是從現在才開始的,10年前我在手機行業時,很多同行拓展海外,主要有兩個選擇,一個是非洲,一個是印度。 非洲很多國家治安一塌糊塗,貪污腐敗嚴重,但只要別發生內戰,10個到非洲的,至少8個還能賺到錢回來了。 但是到印度的呢?一個都沒落下好,就算能賺到,到手的也是盧比,哭都哭不出來。 你別以為印度就專門針對中國,他是一視同仁,所有外資全部坑,一個都不放過,無論是沃達豐還是IBM,無論是穀歌還是微軟,都被印度收拾得死去活來,一個都不會放過。 沃爾瑪這些企業,只要賺到了錢,等待他們的就是印度政府的高額罰單,逼得福特、大眾這些,都從印度狼狽撤離。 外資也不傻,於是每年一批外資進來,還有一批外資跑路! 跑路的都是光著膀子跑出去的,不僅一分錢都沒賺到,連本金都沒保住。 印度商業和工業部披露的資料,從2014年至2021年,共有2783家跨國公司關閉了在印度的業務。 現在,印度總共只有大約1.2萬家,仍在經營的活躍外資,相當於23%跑路了! 你說印度強不強? 你可能會說,印度這樣幹,不就把外資得罪光了嗎。 但印度想的是,全球企業這麼多,韭菜是割不完的,騙一波還有一波。 也是因為呢,總有企業有僥倖心理,覺得其它企業被騙是因為他們傻,而自己足夠精明。 在加上14億人口的大市場,不做總覺得可惜。 所以印度笑了,你居然連我的錢都想掙,這也是想瞎了心! 印度的第四個超能力,就是到處借錢,特別能借錢,特別敢借錢。只要被印度忽悠了,想讓他還錢,那是不可能的,最多是給你支付利息。 唯一還錢的一次,就是印度一共欠了蘇聯100億盧布的外債,當時盧布的價值和美元差不多。蘇聯解體後,債務轉到俄羅斯這裡時,盧布暴跌,一美元可以兌換2000盧布。 印度瞅準機會,立馬還了俄羅斯100億盧布。這就相當於,借了100億美元,最後還了500多萬美元,連利息都補不齊。 到今天印度外匯儲備只有4900億美元,但外債超過6000億,每年光支付利息就大約500億美元。 你可能會問,印度都這樣了,還有人敢給他借錢? 這就是美國的邏輯了,沒有最爛,只有更爛。 你說印度爛,那希臘、阿根廷、冰島都破產了,還不是一堆機構給他們借錢,畢竟,現在全球都不好,也找不到什麼好的投資機會。 綜合以上4項,我們總結一下,在2022年: 印度僑匯收入1000億美元; 詐騙集團創收約300億美元; 印度吸納外資約800億美元,這些錢基本上都是跑不出印度的; 外債借了470億美元,這個印度是沒打算還的,最多能支付利息; 以上4項,印度就累計增加了2570億美元的外匯; 所以,印度做國際貿易,逆差了2000億美元,最後手裡還能落下了570億美元,又可以打造萬國牌裝備,全世界買買買了。 印度從1947年建國到現在,70多年的時間裡,居然只有兩年時間是順差,而且順差額小得可憐。 1950年順差700萬美元,1972年順差1點2億美元,其餘的時候年年逆差。 而且逆差越來越大,越來越離譜。 但是印度,還是能活得好好的。 只能說是蝦有蝦路,蟹有蟹道啊。 可喜可賀的是,印度馬上要成為全球第一人口大國。 那麼,印度外出勞工又增加了,詐騙集團又有新生力量了,又能把更多的外資忽悠進來割韭菜了。 最後我想說: 印度,坑蒙拐騙,那絕對可以和美國有的一拼,美國是明搶,印度是耍賴,各有所長。但是你要說印度製造,那還是算了吧。 此篇相同回報者之文章列表
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- 摘自朱亞君臉書 一早看到侯孝賢導演正與失智症戰鬥、電影工作室解散,未來不可能再有新作品的新聞,感到難過。 手邊正在推廣劉秀枝醫師的新書,劉醫師也說許多朋友都感嘆:「#寧願得癌症_也不要得到失智症。」 的確,癌症就算不能治癒,不論好壞,你都有明確的目標,但得了失智症,心智慢慢流失,過程遙遙無期,走著走著變成家人的陌生人,那個心碎,不只是痛心。 劉秀枝醫師是榮總名醫、台灣失智症的權威,他寫預防失智症的文章不計其數。就算我們不想杞人憂天,但是下面是一個最簡單的方式,提供給大家。 如果你還年輕,也要貼給爸媽啦!他們健康,不要過早進入長照,才真正是子女的幸福。 -------------------------- ▉ 預防失智症的簡易處方🌿 ▉ 「走路」是最溫和、可行的運動 曾有位朋友感嘆:「我寧願得癌症,也不要得到失智症。」相信很多人都有同感。 因此,「#預防是最好的治療」,對失智症尤其重要。 我們無法改變高齡、基因與家族史等先天的罹病因子,但可以從後天的危險因子著手,也就是要受教育、多動腦、治療三高、常運動、多活動、維繫人際互動與睡眠充足等。 ▋「走路」是最溫和、可行的運動 ▋ 經統計分析,發現每天走九千八百步者,患失智症的機率減少了 51%⋯⋯而每天走三千八百步者,失智症也能減少25%。 - 摘自劉秀枝《終究一個人,何不先學快樂的獨老》,全文請見下方留言⬇️ #終究一個人何不先學快樂的獨老 劉秀枝 joy筆記1 人回報・1 年前
- 真是好文一篇,長知識了! 續逆差73年,印度為啥美元多到用不完? 印度的4項特技,相當於美聯儲手中的印鈔機,連續逆差73年,美元還是多到用不完。 *** 年年巨額逆差,每年流出數千億美元,為什麼印度手中的美元還是多到花不完,因為他有4項特技,堪比美聯儲手中的印鈔機,在這些能力上,甚至可以吊打美國。 我們今天聊聊印度的秘密。 2022年,印度逆差達到了驚人的2000億美元以上,是僅次於美國的全球第二大逆差國。 你可不要以為,他僅僅在去年逆差,從1947年獨立,到現在的75年,印度只有兩年時間是順差,其餘的73年,每年都是大量的美元流出。 但是印度從來不缺美元,不僅如此,還是國際軍火市場的頭號買家,到處買買買,打造自己的萬國牌裝備,動不動就是幾十億美元的軍火大單,是所有國家都喜歡的冤大頭。 你是不是覺得很神奇? 美國逆差了無所謂,人家可以隨時開動印鈔機,印刷美元,但是印度年年逆差,他的盧比又沒人要,是從哪裡變出來的美元? 正常來說,一個國家,如果長期處於逆差,肯定是會出問題的。 很多國家碰到這種情況,有兩種解決方案,一種是希臘模式,到處借錢,借錢也要維持自己的高福利,一直借到國家破產。 在最高峰時借到了5600億歐元的外債,要知道,希臘總共就只有1000萬人口,相當於一個人借了5點6萬歐,換成人民幣,人均負債超過了60萬。 一旦哪個總統不願意去借錢,希臘人就開始威脅: 你借不借?你要敢不借錢給我們發福利,我們就選個新總統,讓你下臺。 希臘這樣作,直接引發了2009年的歐債危機,差點把歐盟搞到崩潰。 還有一種就是日本模式,解決方案是吃老本。 日本最高峰時,手中有1點3萬億的美債,所以去年,儘管逆差了1400億美元,但是日本不在乎,拋售了大約2000億的美債,換美元回來來穩定自己的市場。 伴隨日本的汽車行業被擊潰,以後,日本只會年年逆差,再沒有好日子過,但算了一下賬,他手中的美債,維持個5年沒什麼問題。 可雖然有希臘模式和日本模式,從來沒有那個國家,和印度一樣,敢連續逆差73年。 因為印度有四項特技,堪比美聯儲的印鈔機,這些能力可以說是吊打美國,讓手中的美元多到花不完,我們一個一個來解讀。 印度的第一個超能力,是僑匯。 就是印度人在國外工作,向國內的家屬匯款,2022年,印度的僑匯超過1000億美元,是當之無愧的全球第一僑匯大國。 這些匯款,基本上都是美元,印度本地的人要用錢,就需要將美元換成盧比,於是,印度央行手中就留存了大量的美元。 這是印度一個巨大優勢,海外有3200萬印度人,這個數字很誇張,相當三個希臘的總人口。 僅僅在卡達,就有66萬印度勞工,比本地人多了2倍以上。 中東的六個海合會成員國中,打工的印度人多達850萬,占了外籍勞工的40%。 於是,石油國賣能源掙美元,印度人再給石油國打工,美元再匯給印度。 這僑匯的1000億美元對於印度來說,至關重要,因為印度實在沒有什麼拿得出手的工業品,能掙外匯的手段,也就是出口糧食。 但印度10億農業人口,每年出口糧食賺到的外匯,加起來都沒有超過800億美元,還沒有僑匯來的多。 印度的第二個超能力,就是詐騙集團,每年創收在300億美元左右。 我原來寫過臺灣的詐騙集團,那是狗都不如,專騙大陸人,坑害自己的同胞。 和他們比起來,印度絕對是業界良心,他們專坑美國人。 根據紐約時報的資料,美國有超過5600萬人被電話詐騙過,有17%的人還被騙了好幾次,這些詐騙電話基本上都來自印度。 2020年,印度人通過電話詐騙,賺了280億美元,從美國人那裡騙了200億,從加拿大騙了80億。 為什麼印度團夥能專坑美國人呢,因為他們有幾個先天優勢。 首先英語在印度是通用語言,和美國人溝通沒有任何問題; 其次在20年前,印度就承接了很大一部分,來自美國和歐洲的服務產業,最主要的是呼叫中心,建立了超過2000家大規模的呼叫中心。 主要內容呢,是印度人為美國稅務部門、債務公司、信用卡部門、保險公司等企業提供服務,從推銷手機,到通知信用卡逾期,業務可謂是五花八門,溝通能力鍛煉得非常純熟,同時掌握了大量美國人的信息。 有了這些先天優勢,印度人又性格外向,臉皮厚,能說會吹,加上印度每年培養近百萬工程師,但是大量的工程師卻找不到工作。於是客服中心,和精通技術的工程師開始合作拓展新業務,這下就不得了了! 印度對美國的詐騙業務,很快就產業化了,基本的套路,就是假裝稅務或者員警,電話通知對方涉案,要凍結帳戶,要求對方轉帳。一騙一個準,成功率極高。 所以,這個產業在印度越來越繁榮。 印度的第三個超能力,就是外資收割專家。 現在全球市場都不景氣,缺少投資熱點,即將成為全球第一人口大國的印度,成為了很多資本的首選,畢竟,14億人口的大市場在這裡擺著。 僅僅在去年,印度就吸引了800億美元的投資。 在利用外資上,印度有一個鮮明的特點,就是你到印度來帶的是美元,走的時候就只能帶盧比了。 但凡你要動心思想帶美元走,印度就整死你,查稅都查死你。 在這一點上,中國的手機企業是最有發言權的,被印度坑得那是叫一個外焦裡嫩,酸爽不已。 其實,這不是從現在才開始的,10年前我在手機行業時,很多同行拓展海外,主要有兩個選擇,一個是非洲,一個是印度。 非洲很多國家治安一塌糊塗,貪污腐敗嚴重,但只要別發生內戰,10個到非洲的,至少8個還能賺到錢回來了。 但是到印度的呢?一個都沒落下好,就算能賺到,到手的也是盧比,哭都哭不出來。 你別以為印度就專門針對中國,他是一視同仁,所有外資全部坑,一個都不放過,無論是沃達豐還是IBM,無論是穀歌還是微軟,都被印度收拾得死去活來,一個都不會放過。 沃爾瑪這些企業,只要賺到了錢,等待他們的就是印度政府的高額罰單,逼得福特、大眾這些,都從印度狼狽撤離。 外資也不傻,於是每年一批外資進來,還有一批外資跑路! 跑路的都是光著膀子跑出去的,不僅一分錢都沒賺到,連本金都沒保住。 印度商業和工業部披露的資料,從2014年至2021年,共有2783家跨國公司關閉了在印度的業務。 現在,印度總共只有大約1.2萬家,仍在經營的活躍外資,相當於23%跑路了! 你說印度強不強? 你可能會說,印度這樣幹,不就把外資得罪光了嗎。 但印度想的是,全球企業這麼多,韭菜是割不完的,騙一波還有一波。 也是因為呢,總有企業有僥倖心理,覺得其它企業被騙是因為他們傻,而自己足夠精明。 在加上14億人口的大市場,不做總覺得可惜。 所以印度笑了,你居然連我的錢都想掙,這也是想瞎了心! 印度的第四個超能力,就是到處借錢,特別能借錢,特別敢借錢。只要被印度忽悠了,想讓他還錢,那是不可能的,最多是給你支付利息。 唯一還錢的一次,就是印度一共欠了蘇聯100億盧布的外債,當時盧布的價值和美元差不多。蘇聯解體後,債務轉到俄羅斯這裡時,盧布暴跌,一美元可以兌換2000盧布。 印度瞅準機會,立馬還了俄羅斯100億盧布。這就相當於,借了100億美元,最後還了500多萬美元,連利息都補不齊。 到今天印度外匯儲備只有4900億美元,但外債超過6000億,每年光支付利息就大約500億美元。 你可能會問,印度都這樣了,還有人敢給他借錢? 這就是美國的邏輯了,沒有最爛,只有更爛。 你說印度爛,那希臘、阿根廷、冰島都破產了,還不是一堆機構給他們借錢,畢竟,現在全球都不好,也找不到什麼好的投資機會。 綜合以上4項,我們總結一下,在2022年: 印度僑匯收入1000億美元; 詐騙集團創收約300億美元; 印度吸納外資約800億美元,這些錢基本上都是跑不出印度的; 外債借了470億美元,這個印度是沒打算還的,最多能支付利息; 以上4項,印度就累計增加了2570億美元的外匯; 所以,印度做國際貿易,逆差了2000億美元,最後手裡還能落下了570億美元,又可以打造萬國牌裝備,全世界買買買了。 印度從1947年建國到現在,70多年的時間裡,居然只有兩年時間是順差,而且順差額小得可憐。 1950年順差700萬美元,1972年順差1點2億美元,其餘的時候年年逆差。 而且逆差越來越大,越來越離譜。 但是印度,還是能活得好好的。 只能說是蝦有蝦路,蟹有蟹道啊。 可喜可賀的是,印度馬上要成為全球第一人口大國。 那麼,印度外出勞工又增加了,詐騙集團又有新生力量了,又能把更多的外資忽悠進來割韭菜了。 最後我想說: 印度,坑蒙拐騙,那絕對可以和美國有的一拼,美國是明搶,印度是耍賴,各有所長。但是你要說印度製造,那還是算了吧。32 人回報・1 年前
- 4:06 5655% < 黄薰賢 2023.04.16F8:53 [A] 什麼是養生 立即見效叫做激素 一天見效叫做抗生素 幾天見效叫做藥物 堅持3個月 半年一年......讓你少去醫院 而且沒有任何副作用才叫養生 為什麼調身體要3~6個月 因為:脂肪細胞90天更新一次 血液細胞 120 天更新一次 肝臟細胞 180 天更新一次 全身98%免疫細胞需要1年才能更新一次 所以給自己更新的健康需要花時間 健康及養生的重要 一場雨,知道了雨傘的重要 一場病,知道了健康的重要 下雨----傘不好借 生病----錢不好借 雨太大---有傘也沒用 病太大---有錢也沒用 最好是 趁雨小的時候找到安全的地方避雨 趁沒病的時候用合適的方法養生防病 多麼深的哲理啊 文章很短,卻能提醒很多人4 人回報・1 年前
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- 美国港口世紀大堵塞,原因如此簡單 [李立強 美加雙城記 ] 話說,這大半年,美國港口擁堵和物價上漲,一直是熱點。 感恩節和聖誕節購物旺季來臨,物流更緊張了,到處都是缺貨和漲價的消息。 昨天,我去買汽車的空調過濾網,沒貨。店家說,這個型號全北美都沒貨,現在都堵在港口或者中國的工廠。 我只好買了個別的型號的,勉強裝上湊合用。 北美這輪供應鏈出問題,有兩方面影響, 一是對新鮮肉類水果蔬菜,雖然網上叫的厲害,但總體影響不大。北美農牧業發達,除了有的地方,華人超市蔬菜價格漲的特別離譜,譬如韭菜從兩三美元一磅,漲到七八美元。總體還好,有漲價,不是特別誇張。 第二類是日用品和工業用品,這一塊影響很大。如果你不需要這些產品,一點都體會不到缺貨的影響。如果真要用的,都急死了。空調過濾網,還可以湊合。要是別的汽車零部件或者工業用品,家居電器之類的,可能就麻煩了。 隨著形勢越來越糟,美國媒體和各方專家,都在尋找原因和解決辦法。最新的進展,是一個物流公司創始人的推特引發的輿論。 瑞安·彼得森(RyanPetersen),是加州一家新創物流公司的CEO。他受不了這種供應鏈崩潰,21號,也就是上週四,他租了艘船,開出海,到洛杉磯和長灘港口實地調查。 這是世界上最繁忙的港口,美國40%的進口,從兩個港口進來的。 那天,等待進港的遠洋巨輪數量,已經達到了創紀錄的79艘,而疫情前的平均等待數量是0-1艘。 大家對一艘巨輪的胃口有多大可能沒概念,我給點具體的數字:平均一艘遠洋巨輪裝載的集裝箱,需要8000輛卡車才能拉走。 所以,光拉完這些港口外滯留的79艘船的集裝箱,就需要將近60萬輛大卡車。把這些卡車全部連起來,長度有將近一萬公里! 大家想想這種物流堵塞有多可怕。 週五一早,他把見聞和自己的分析,發了一串推特,刷爆了網絡。 首先是觀感的巨大反差。 大家以為這兩個世界上最繁忙的港口,現在應該是熱火朝天,7X24的工作狀態,把美國從物流崩潰中解救出來。 但瑞恩看到的卻是,港口冷冷清清,處於停滯狀態,他花了三個小時穿梭往返港口每一個碼頭,看到只有不到10個集裝箱在卸貨。 數百台起重機,但只有7台在運行,而且似乎運行得相當緩慢。 之前,卡車司機投訴港口工人,尤其是起重機操作員,受工會操縱,拿著幾十萬美元的年薪,卻乾很少的活。 但板子還不能打在起重機司機屁股上。 起重機不乾活,是因為港口已經堆滿集裝箱,卸下來的集裝箱,無處可放。 所以,真正的瓶頸,不是卡車司機或者港口裝卸能力,而是港口的集裝箱貨場已經滿了。不管裝貨的集裝箱,還是空集裝箱,都沒地方可以堆放了。 這是導致整個物流鏈崩潰的瓶頸(bottleneck)。 但當瑞恩深究,集裝箱爆滿還只是表象。 按理說,貨場滿了,只要有卡車,就能源源不斷的把港口的集裝箱拉走,為何沒有卡車來把這些堆積如山的集裝箱運走呢? 因為卡車缺底座(Chassis)。 當瑞恩繼續調查,發現一個很詭異的死循環。 如果卡車司機的底座上,沒有集裝箱,可以去港口貨場裝貨。 但如果車上裝了空集裝箱,對不起,哪個貨場都沒法讓你卸下空集裝箱,因為港口和附近貨場都已經爆滿。 疫情後,海運運費暴漲,貨輪卸下集裝箱後,本應該將空的集裝箱拉回中國去裝貨。但船等不及,空船駛回去了,把大量空集裝箱放在美國港口。 空集裝箱越來越多,直到把港口附近的貨運場都堆滿了。 空集裝箱無處可去,貨運公司和司機,只好把它們放在卡車底座上。譬如,一個貨運公司的所有底座,就被450個空集裝箱佔據了。另一家卡車公司,每一個底座上,都放了3個集裝箱。 底座都被佔滿了,卡車司機沒車可用,只能幹等。 有人會問,貨場和卡車司機為何這麼傻,把集裝箱卸下來,隨便找塊空地,放在地上不就行了嗎? 核心問題出來了,還真不行。 因為長灘市政府有規定,不能把集裝箱隨便堆放在空地上,必須有專門的貨場放置集裝箱,不管是空的還是有貨的集裝箱。而且,貨場集裝箱只能堆兩層,或者8英尺高,不能再堆高了。如果貨場把集裝箱亂放,或者堆放超過兩層,貨場就會被關。 就是這一條規定,卡死了貨場的脖子,導致他們只能把無處可放的空集裝箱,堆到卡車底座上。 當越來越多的集裝箱,佔滿了卡車底座,卡車就找不到足夠多的底座,去港口拉貨。 當港口卸下來的集裝箱沒有及時運走,越堆越多,港口的起重機只好停下來,等待卡車來拉貨。 當起重機停下來,遠洋巨輪就只好在港口外海拋錨,等待起重機重新開動。 整個海運系統就堵死了。 這是一個典型的負循環,瓶頸,不是港口的起重機,也不是工人,更不是卡車司機,而是貨場的容納能力。如果不能把導致負循環的瓶頸解決,這個供應鏈將崩潰。 瑞恩說,如果任由這個負循環繼續發展,情況只會一天比一天糟糕,比2008年引發金融危機的雷曼兄弟倒閉還要危險。 港口擁堵問題可不能靠政府印錢解決,所有實體公司都會倒閉,全球經濟將崩潰,依賴全球化的國家,經濟都會遭受重創。 怎樣解決?瑞恩給出了5條建議, 第一,立即發佈行政令,取消長灘市和洛杉磯市對貨場限制堆放層數的規定,從兩層增加到六層,釋放堆放空集裝箱的空間。這一招,將釋放上萬輛拖車,讓他們能馬上就去港口裝貨,拉走堆積如山的集裝箱。起重機和港口才能重啓。 第二,然後建議徵用國民近衛隊和軍隊的拖車,到美國所有大港口,去拉貨。 第三,政府在港口100英里範圍內,新建能接駁鐵路的大型的臨時貨場(500英畝)。 第四,要求鐵路列車將集裝箱拉到新的臨時貨場,而不是千里之外的達拉斯等大城市。這樣火車能在短時間內快速往返,將港口積壓的集裝箱都拉走。卡車再從臨時轉運點拉貨,不需要都堵在港口。 …… 瑞恩在22號早上發佈了這一串推特,引發大量轉發評論。 當天,長灘市就發佈了新的行政令,將2層的限制,提高到6層,臨時規定立即生效,有效期為90天。 很有意思的是,這個規定已經實施很多年了。市政府對集裝箱必須限制兩層的理由是:「為了管控對周圍地區的視覺影響」…… 後疫情時代,美國的港口大堵塞,供應鏈崩潰和物價猛漲,很多人在問,市場是不是失靈了?資本主義是不是在應對這些挑戰已經無能為力? 當今世界的供應鏈,是一個超級複雜的網絡,堵塞涉及中美等很多國家,鏈接全球的卡車、火車、港口、卡車司機、起重機司機等等,我談一談自己的理解。 首先是僵化低效的官僚系統。 就跟新冠病例追蹤和防控一樣,從CDC到地方,在每個地方都出問題,導致整個系統失靈,防線形同虛設。 港口的擁堵已經有一年了,現在越來越厲害,從總統到加州州長、紐約州長,都在處理。但除了喊口號,沒有給出強有力的措施和方法。 這個案例,最讓人意外的,並不是瑞恩找到港口擁堵的死結,而是全美的供應鏈,居然能被這麼小一個地方規定卡死。更意外的是,大大小小官僚,一年時間,居然沒能找到原因。可見從聯邦到地方和港口管理方,有多麻木,行動有多緩慢。 第二,過度管控對生活和經濟的負面影響。我在之前的多篇文章,說過美國和加拿大多個案例,從後院養雞、種菜,到草坪修剪,籬笆高度,到開設工廠,雇傭司機,勞保薪資休息,都有浩如煙海的各種規定。 法規健全,保障了福利和安全,當然是好事。另一方面,就像這個限制集裝箱只能堆積兩層的規定一樣,也造成了巨大的拖累。 中國在走向現代化和規劃化,各種法規越來越多。希望掌握度,法律不是越多越好,不是越細越好,社會的活躍度需要適度的空間,模糊地帶。 第三,對全球化,和高度依賴消費以及全球分工的深層次反思。 北美對全球供應鏈的依賴到什麼程度? 去年讀到過一個媒體分析,對美國郵政和快遞行業,極其廉價的運費的分析。從中國萬里迢迢,運來一個馬克杯的成本價,都低於在街道對面的小企業去做一個。 是不是很荒謬?中美年青一代,身體差不多,教育差不多,技能不相上下。一個杯子,為何要去中國買?而不是在當地造。 顯然,有地方出問題了。基於古典經濟學分工和自由貿易的經濟理論,在經受挑戰。 一個杯子的成本,除了材料、人工、運費,還有中國的環境成本、對美國本地就業機會的剝奪等等,這些在全球化的公式中,是被忽視的。 在全球化案例中,波音客機是最佳的案例之一,一架飛機需要多少零件,在全球多家國家協同完成一架飛機,這是全球化的驕傲。 但現在變成噩夢了,美國供應管理協會的估算,美國製造商現在平均要等92天,才能將零件和原材料組裝成產品。 美國是最依賴全球化的國家,這一次的打擊最嚴重。 無論是飛機,汽車,還是電腦、傢具、服裝,都完全依賴全球供應鏈。沒有全球供應鏈,美國人可能連碗筷刀叉都買不到,這不是開玩笑。 另一面,全球化也培育了強大的消費主義趨勢,我經常感慨,隨便打開一個美國中產家庭的地下室,都能重新裝備另一個國家的一個、甚至幾個家庭。 這種模式必須依靠一個高效而廉價的生產基地,過去半個多世紀,東亞以及中國,撐起了這股消費主義浪潮,也將中美兩國深度捆綁。 但這種生活模式,和社會運行模式,在疫情後,正在遭遇巨大的挑戰。 北美港口擁堵,超市越來越多的空貨架,中國的拉閘限電和產能限制……這些都跟同一件事有關:全球化的負面影響和收縮。 全球化的成本,不應該只用金錢計算,沒有被計入的成本,如能耗和污染,不公平就業的代價等等,都在逐漸體現出來。 這種模式是不可持續的,這是中美共同面臨的嚴峻挑戰。 譬如中國的原油消耗,發改委曾預測,2020年,進口原油為2億噸,實際上是2016年,中國的原油進口就達到了3.6億噸。 全球原油生產增速只有1%,而中國的進口增速是10%,是產量的十倍。其他原材料需求增速也是類似趨勢。 中國進口那麼多原油,那麼多鐵礦石,並不全是給自己用的,相當一部分做成各種產品,賣給了美國人、歐洲人。 顯然,世界沒法滿足中國無限制進口石油、煤炭和鐵礦石,去擴大產能。 我們能做的,可能就是減少一點消費慾望。從這個角度,美國目前的供應鏈擁堵,可能也是件好事,能迫使美國人少買東西,少花錢。18 人回報・3 年前