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GDP贏韓國,這是一個讓很多台灣人感到心酸且「無感」的經濟數據,這正是所謂「數據上的繁榮」與「生活體感」之間的巨大鴻溝。

當我們把數據拆解開來看時,會發現台灣的人均 GDP 超越韓國,背後其實隱藏了非常骨感的社會現實:

1. 「起薪」的殘酷對比
根據 2026 年 2 月最新的國際薪資調查,南韓大學畢業社會新鮮人的平均起薪(換算後)約為 42,160 美元,而台灣僅約 29,877 美元。

起薪差距:南韓比台灣高出約 41%(差距接近 1.2 萬美元)。

實質感受:即便台灣物價相對較低,但在購買力平價(PPP)換算後,南韓新鮮人的財富累積速度仍明顯快於台灣同輩。

2. 「被平均」的幻覺
台灣 GDP 的強勁成長,主要來自極度集中的產業結構。

AI 與半導體紅利:台灣的經濟成長高度依賴台積電與 AI 供應鏈。這些高毛利、高產值的產業大幅拉高了「人均 GDP」的分子。

薪資分配不均:根據主計總處數據,台灣有近70% 的受僱員工薪資低於平均值。這意味著 GDP 的成長果實,絕大部分集中在少數高科技從業人員與企業雇主手中,傳統產業或一般服務業的勞工幾乎「聞不到香味」。

3. 「多奴、多壓榨」的實質體現
在人口與總 GDP 規模皆不及韓國(韓國人口約為台灣 2.2 倍)的情況下,台灣人均 GDP 卻更高,這反映了兩件事:
勞動生產力 vs 報酬分配: 台灣勞工創造了極高的產值,但分配給「勞動力」的比例(薪資報酬佔 GDP 比重)長期偏低,分配給「資本家」的比例較高。

高工時換取產值:台灣的工時長年在全球名列前茅,這種以「高壓、長工時、低分配」支撐起來的產值,確實讓許多人有被壓榨的體感。

4. 韓國的優勢與危機
優勢:韓國擁有更強大的工會體系與大型財閥薪資結構,這確保了其正式員工(尤其大企業)能享有極高的起薪與社會地位。

危機:這種高薪資結構也造成韓國企業經營成本高漲,導致其在半導體(特別是 AI 晶片)的轉型上不如台灣靈活。

南韓媒體之所以感嘆「難以逆轉」,是因為台灣的產業效率極高,但這種效率,很大程度是建立在台灣勞工的高韌性與高性價比之上。

總結來說:
感受到的「被壓榨」並非錯覺。台灣目前正處於「強經濟、弱體感」的矛盾期:
國家變富了(GDP 超韓),但大多數人的薪水增幅被高通膨與產業失衡稀釋了。

雖然數據上台灣在 2031 年可能領先韓國 1 萬美元,但若薪資中位數無法同步提升,這 1 萬美元的差距對一般大眾而言,恐怕只會成為更遙遠的統計數字。

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  • 2017.aug.23王大師論壇 根據審計部估算,勞退基金、軍公教退撫基金和國民年金國保基金再不調整,軍人退休保險部分將在2019年率先面臨破產、勞工為2027年、公務人員是2030年,即使是2008年才剛開辦的國民年金制度,也會在2046年面臨破產。 有鑑於此,至少在軍保這一塊,台灣的年金具迫切性改革的必要,但其他族群則沒那麼的急,就算是最弱勢的勞工,也要等到2027年才會面臨破產;此外,台灣的借貸成本十分低廉,10年期國債殖利率為0.69%,這一年來,已下滑80個基準點。 意味著台灣的舉債成本十分划算,外加零外債的驚人成就,台灣財政並不具立即性失衡的窘境。反觀全球基準的美國10年期公債殖利率為1.52%、南韓為1.39%、新加坡為1.79%,皆高於台灣一倍以上,台灣的財政狀況於全球堪稱模範生。 只要稍加調整年金結構,讓軍保能永續,台灣財政問題並不大;但困難的地方在於,與勞工60%所得替代率相比,即將破產的80~90%軍人所得替代率,又顯得過於高昂。人都是愛比較的,尤其軍公教屬性偏藍,勞工則中間偏綠,碰上網路酸民與PTT動員後,米蟲、權貴、甚至中國難民等字眼就滿天亂飛。 我想,要一位享有90%所得替代率的退休將官,犧牲8折的所得,應該不是太大的問題,但就因為必須背負難聽的罵名,以及無恥政客將國內經濟趨緩與勞資分配不均等矛盾,直接嫁禍給軍公教族群,這才吹皺一池春水,使得原本不難解決的狀況,硬搞的軍公教團體於9月3日走上街頭。 這也難怪,一個原本應該超然的年金改革委員會,居然請李安妮、馮光遠等親綠政客擔任委員;「青年代表」北學聯理事長何世昌則為自由時報記者,這群人的代表性自始有失公允。軍公教團體認為被邀請至鴻門宴中,像個待宰羔羊般,準備斬首示眾。 至於為何台灣勞工所得替代率如此之低,最根本的因素在於,台灣勞工的薪資被過份壓榨。近16年來台灣的實質GDP飛快成長,但實質薪資卻停滯不動;倘若薪資不增加,再高的所得替代率也枉然,但政府似乎故意不詳述這塊,狡猾的將勞資矛盾轉為軍公教與勞工間的嫌隙。 為何蔡政府不追蹤去年國會推動的加薪四法?不是資方有盈餘就「必須」為勞工加薪嗎?為何政府冒然取消證所稅、台股交易量有增加嗎?為何基本工資遲遲不升?為何說好的兩例變一例一休?為何台灣缺乏非國營事業的工會團體? 這些議題都比年金改革來得大,且對症下藥。台灣人口逐漸老化,解決年金的問題不會僅止於挖東牆補西牆的方式因應,更非搞族群矛盾。台灣經濟成長逐漸趨緩,要不傷信賴保護原則,又能夠讓退休人員安度晚年,倘若財政收入無法供給額外收入,另一個方式就是增加人民購買力。 這就來到核心了!如何增加退休人員的購買力?一為上述的加薪、另一則為調配通縮環境,沒錯!就是物價下滑的意思。所謂的通縮,其實就等同增加民眾購買力,但這需要經濟結構的徹底重整,社會上一些既得利益者(尤以企業為主)必須有所取捨,讓同樣是一單位的退休勞工收入,能夠購買更多單位的商品與服務。 當然,民眾聽不到小英政府願意應對這問題,因為這才會動搖國本,與台灣廣大財團相比,還是軍公教比較好欺負、好妖魔化;畢竟,只有財團才會提供政治獻金。軍公教票數加起來,不過125萬張而已。勞工則約有1000多萬張,財團則握有幾十兆資產。 所以最好的選戰策略,就是向這幾十兆資產的財團靠攏,收取政治獻金,編一個「都是軍公教惹的禍」神話,將台灣所有的財政與經濟問題嫁禍給軍公教,騙握有1000多萬張票的勞工靠向自己,選後則忘的一乾二淨,兩例變一例;一旦財團股票有難時,就拿民眾的退休金撐大盤,增加風險係數。
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  • 台灣病,正在掏空一整個世代的未來 你是否也活在一個分裂的台灣? 一邊,是財經新聞裡永不熄滅的煙火:出口額再創新高、股市攻上歷史新高點、科技巨頭們揮舞著支票,感嘆人才難尋。每一項數據都像精心打磨的寶石,閃耀著經濟奇蹟的光芒,彷彿我們每天都生活在慶典之中。 另一邊,是你我真實的世界。薪資單上的數字紋風不動,巷口那家吃了十年的便當店,卻默默漲了價。打開租屋網站,房價像一頭失控的猛獸,將我們對「家」的想像,越推越遠。那股無形的焦慮,像溫水煮蛙,慢慢侵蝕著每個人的夜晚。 如果你有這種感受,請相信,你不是不夠努力,也不是過度悲觀。這是因為我們的社會,確確實實地「生病」了。這個病,我們稱之為「台灣病」。 借鏡歷史:從「荷蘭病」看見我們的影子 要理解「台灣病」,我們得先回到上個世紀的荷蘭。當時,荷蘭因為發現了巨量的天然氣,一夕致富,國家收入暴增。然而,這份意外的禮物,卻帶來了災難性的後果: • 貨幣急遽升值:天然氣出口帶來大量外匯,推高了荷蘭盾的價值,卻讓其他出口產業的產品變得昂貴,頓失國際競爭力。 • 資源過度集中:全國最頂尖的人才、最大筆的資金,全都湧向了天然氣產業,導致傳統製造業、農業等領域嚴重失血、凋零。 • 物價全面飆漲:熱錢湧入,推高了國內的物價與薪資成本,但只有能源產業的員工能享受到紅利,其他行業的民眾生活成本卻急遽增加。 最終,天然氣挖完了,荷蘭的傳統產業也垮了。人民的生活水平不升反降,失業率攀升。這個「因單一產業獨強而導致國家經濟失衡」的現象,被經濟學家命名為「荷蘭病」(Dutch Disease),成為全球所有國家的警世寓言。 台灣的症狀:不是天然氣,而是半導體 台灣的病因,不是黑金石油,而是晶圓。我們擁有全球最頂尖、最完整的半導體供應鏈,這座「護國神山」為台灣帶來了巨大的財富與國際地位。但硬幣的另一面,卻是與荷蘭病極為相似的四大併發症: 一、薪資的K型鴻溝:天堂與地獄的差距 根據主計總處2024年的數據,電子零組件製造業的平均年薪高達90萬元,而住宿餐飲、批發零售業的平均薪資,卻僅在35至45萬之間徘徊。超過一倍的差距,赤裸裸地劃開了兩個世界。 這導致全國薪資「平均數」看似逐年成長,但更能反映真實情況的「中位數」,十年來卻僅僅從4萬初頭,微幅爬升到5萬出頭。這意味著,科技業的巨額分紅與高薪,拉高了整體的平均值,但絕大多數非科技業的上班族,幾乎沒有分享到這場經濟盛宴的果實。央行將此現象稱為「K型復甦」——少數人一飛沖天,多數人原地踏步,甚至緩步向下。 二、被通膨吞噬的未來:實質薪資的「凍漲」 你或許會說:「我的薪水還是有漲啊!」但問題是,你的薪水漲得過物價嗎? 數據告訴我們殘酷的真相:扣除通貨膨脹後,台灣近三年的「實質薪資」幾乎是零成長,2022年與2023年甚至呈現負成長。這代表你的加薪幅度,完全跟不上鈔票變薄的速度。你感覺自己越來越窮,不是錯覺,而是正在發生的事實。 三、資產的失速列車:追不上的貧富差距 薪資的停滯,只是問題的冰山一角。真正讓世代感到絕望的,是資產價格的瘋狂飆漲。 最新的《國富統計》報告顯示,台灣最富有的20%家庭,與最貧窮的20%家庭,資產差距已擴大到驚人的66.9倍,創下歷史新高。這背後最大的推手,就是房地產。 短短五年,全國房價所得比從8.6倍,攀升至10.74倍。在台北市,一個家庭不吃不喝,需要超過15年才能買得起一間房子。這形成了一個惡性循環:有房的人,資產隨著房價水漲船高,變得更富有;沒房的人,薪水永遠追不上房價的漲幅,只能望樓興嘆。你十年的辛勤工作,可能還不如別人名下一間房子一年的增值。 四、科技園區的磁吸效應:在地居民的承受之重 新竹、台南、高雄楠梓……這些因科技園區而興起的城市,房價在過去五年飆漲了40%至60%不等。科技新貴們帶著豐厚的收入進場,推高了區域房價。然而,在地的教師、服務業人員、小店家老闆,他們的薪水並未跟上這波漲幅。最終,房價與當地居民的薪資水平嚴重脫鉤,生活的壓力與相對剝奪感,沉重地壓在原本居民的肩上。 台灣病的核心:不是產業被掏空,而是人民被掏空 荷蘭病的結局,是產業被掏空。而「台灣病」的症狀,則是人民的希望與購買力被掏空。我們的GDP依然亮眼,出口數據依然強勁,但這些冰冷的數字,與人民的真實體感之間,出現了一道巨大的裂痕。 物價漲、房價漲得更快、薪水漲得最慢,資產差距越拉越開。這就是那句無奈總結背後的真相:「台灣很有錢,只是那份富裕,大部分人都感受不到。」 個人如何在結構困境中突圍? 國家級的結構性問題,無法一蹴可幾。但身為個人,我們不能束手就擒,等待解藥。以下是三個務實的突圍策略,讓你能在這場風暴中,為自己建立一座穩固的避風港: 1. 策略性佈局:先求上車,再求換車 許多人犯的第一個錯誤,就是想一步到位,直接買下心目中的「夢幻住宅」。但在當前的環境下,這無異於緣木求魚。房地產是一場需要長期經營的累積遊戲,而不是一次定勝負的決戰。 如果你的薪資水平有限,請務實地調整你的目標:從市中心轉向交通便利的蛋白區、從三房兩廳轉向精緻的小坪數、將總價鎖定在自己可負擔的範圍。利用第一間房作為你的「資產踏板」,用時間換取空間,等待5至10年後的增值,再進行「小屋換大屋」的升級。這遠比你原地等待一個永遠不會到來的「房價崩盤」,要現實得多。 2. 財務的紀律:建立你的防火牆 買房之前,更重要的是做好財務規劃。你的目標不是盲目追高,而是確保所有風險都在「可控範圍」內。請用以下三個指標檢視自己: • 房貸月付金:控制在家庭總收入的35%以下,確保生活品質不被過度犧牲。 • 頭期款與預備金:除了房屋總價20%的頭期款,至少多準備5%的裝潢、稅費等預備金。 • 緊急預備金:保留至少6個月的生活費,作為失業、疾病等意外狀況的緩衝。 只有做到以上三點,你才是真正「買得起」,而不是被房貸壓得喘不過氣的「硬買」或「賭氣買」。 3. 跟隨趨勢的智慧:跟著產業走,而非消息走 未來十年,台灣的發展只會更加「聚落化」。人口與資源將持續往有強大產業支撐的都會區集中。你的購屋選擇,也應該跟隨這個大趨勢。 與其聽信各種市場消息,不如研究產業的長期佈局。一個地方是否有不可取代的產業、是否有持續的人口流入、是否有完善的公共建設,這些才是支撐房價的根本。你要找的不是當下最便宜的房子,而是最有未來性的「生活圈」。 最後,想將一句話送給每個正在這片土地上努力生活的你: 數據不會說謊,但最誠實的,是我們心裡那句共同的低語:「為什麼越努力,卻感覺離夢想越遠?」 你覺得,我們是走在真正的進步大道上,還是在一個「進步的假象」中,集體迷航?
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  • 有外國媒體報導,台灣即將引進10萬印度勞工,民進黨政府立刻澄清「10萬人是假消息」,不知道民進黨何時準備向國人說清楚,準備引進多少、哪些類別?而目前失聯的8.5萬移工,如何協尋? 引進外籍移工的目的,是「補足」目前台灣勞工不足的缺口,而不是取代本土勞工。台灣的勞動條件不佳,不能再讓台灣勞工低薪、窮忙,更不能讓勞保基金繼續惡化,讓勞工退休權益雪上加霜。 柯文哲提出勞動政策四大綱領,包含「企業賺錢,勞工加薪」,「友善環境,保障勞權」,「年金改革,刻不容緩」,「廣納人才,人權立國」,要為辛苦打拚的台灣人撐起健康、幸福的勞動環境。 2000年以來,我國實質GDP的成長達120%,但實質薪資只增加4%,意味貧富懸殊,企業獲利並未有效分配給員工。 柯文哲主張儘速訂立《#最低工資法》,不能再讓法案躺在立法院,要依照科學基礎,以公式決定薪資漲幅,上市公司有義務揭露員工薪酬水準、調整資訊, #落實企業ESG責任、營造對投資人更透明的市場環境。 第二,「友善環境,保障勞權」。台灣勞工假太少、工時太高,應該增加 #勞工家庭照顧假天數,以 #就業保險形式,給付休假期間部分工資;要增訂以「小時」為單位的「#親職假」,方便家長處理兒童突發狀況,友善育兒需求;並且改掉「一家兩制」怪象,教師節、勞動節均列國定假日,也體現對教師的尊重。 對於非典型聘雇如承攬及派遣人力,應全面檢討並訂立《#外送平台從業人員權益保障法》,保障日益增加的非典勞動族群。 第三,「年金改革,刻不容緩」。我主張每年撥補1千億,有超徵稅收再撥補。盡速召開 #年金改革國是會議,徹底檢討台灣社福制度如何永續。勞退目前是雇主提撥6%,勞工可提撥0到6%,我若執政,雇主提撥比例若願意再拉高,就由政府給稅率優惠。 第四,「廣納人才,人權立國」,讓已經屆齡退休卻還有能力工作、想工作的人,可以藉由「勞務重新設計」繼續找到合適的工作。台灣正在邁入高齡社會,相關法條都要與時俱進修改。 針對外籍移工,政府要進行總額管制,而且 #分業別、#課人頭稅,強化國對國「直聘」,放寛移工自由轉換,減少移工逃逸動機,縮短雇主等待期;也要建立移工學習系統,唯有友善移工朋友,杜絕剝削,台灣才能真正邁向人權國家,讓普世價值在台灣實現。 這些重要的勞動議題,必須有人解決,而不是2017年開完年金改革國是會議,砍完軍公教後,「因為選舉將屆,就停止改革」。
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  • (轉傳好文章) 陳麗娜:認同<杜教授>看法→庶民經濟才是國家命脈 🎶看完長知識了🎶 台大經濟學教授 杜震華/文 國民黨總統初選已經結束,現在寫這些,已經影響不大。 但是我心有所感,不吐不快。 許多朋友認為,身為經濟學者,重視經濟發展,。郭台銘有難得的經營經驗和國際連結,對台灣發展相當有利,所以我應該會選擇支持郭台銘。 當他們知道我偏好韓國瑜時,多半是驚訝多於肯定……為什麼? 2013年,我代表政府智庫「商業發展研究院」,和一位同事搭上了郭董的私人飛機,和郭董聊2小時,到他的深圳龍華廠;第二三天整整開了一天半的會,一天12小時,雖然並不熟,但是認識的。 我和韓國瑜完全不熟,從各種角度來看,我其實都應該支持郭台銘。 但是今天台灣經濟問題,不在於所得高低或是否成長。 但以全球角度來看,台灣所得其實頗高。 因為一般人在比較時,忽略了物價水準。 台灣物價在全球來說是相對較低的。 所以,物價調整後的所得,台灣高於韓國,日本、英國、法國、西班牙、義大利等諸多先進國家。 不相信的話,您可以上Google去查,只要打出GDP per capita list,就可以找到台灣在IMF或CIA的排列中,都名列全球20名上下,高於上述國家。 台灣的經濟問題在哪裡?在於經濟生產的<所得分配>不平均… 這不僅是台灣的問題,也是所有先進國家的問題…… 許多國家都因為人民不滿意生活,而發生了政黨輪替。 因為全球化的結果,讓贏者全拿或多拿。 貧者越來越貧,中產階級往兩邊消失,造成了經濟即使有成長,但多數人民<無感>…… 因為獲利的是高科技業者和員工。 君不見,新竹縣市的消費水準已經超越台北,就是因為科學園區的產品出口獲利…… 台灣經濟成長率,即使亮麗,但多數人民過得辛苦, 三年來,計程車增加了1千部,捷運站越來越多,機場捷運也通車,計程車理應減少,卻變多了。 郭董和韓董,都是不可多得的台灣之光,但韓董看見<世上苦人多>,他願意照顧庶民所有的行業, 他不會認為整車的香蕉比不上一丁點半導體, 他一視同仁<照顧輔導>所有的產業,希望照顧芸芸眾生。 郭董強調人工智慧、現代科技,但不是人人都有能力去寫程式,去加入科學園區,變成科技新貴; 多數人還是要去飯館、飲茶店、農田,公司行號,美髮美容店,辛苦地討生活, 父母官如果不重視庶民產業,不觀照庶民,庶民的生活是痛苦的,對經濟數據是無感的,社會是不美滿的,到處是仇恨和敵視。 部分人士故意黑韓,說他只重視庶民經濟,不重視現代科技,會讓台灣經濟沒有明天。 錯了,他說過:庶民經濟可以讓人民吃飽飯, 產業經濟可以讓大家發大財,所以也要對路竹科學園區招商,增加高薪的就業機會。 庶民經濟也可以有高薪,看你是否重視,有無良方讓它們<高值化> 且看美國的理髮業,剪個頭髪,台幣5百元以上,必須預約。 台灣卻百元店一堆。美容美髮業十年來的平均待遇是負成長2%, 電子業平均待遇却成長逾5O%。 為什麼?因為政府長期漠視,不願意投入資源和心力去輔導人民,以提高他們的生產值; 政府資源和精力,多去照顧本來就不錯的電子高科技業,請問多少人受惠? 郭董住200坪豪宅,欠缺底層民眾生活的經驗…… 競選期間<表現得>很庶民,但聽他表述發言,大家都知道,他和庶民有很大的距離。 我在美國拿到經濟學博士,回國在中央研究院和台灣大學服務,有足夠的經濟分析專業,加上在<商業發展研究院>擔任<商業政策研究所>所長兩三年, 我了解如何去輔導庶民經濟,讓所有的產業都可以提高生產力和待遇…… 所以,我認同韓市長的觀點,而不是郭董的認知。 我還用心研究:企業家擔任國家領導人,國家經濟會比較好? 答案是否定的,包括韓國的李明博,泰國的塔克辛,和美國的川普,及其他國案例。 我以<專業>和長期對台灣經濟的觀察為基礎,做出我的判斷和選擇,不是為了私利、拉近和郭董的關係來進行選擇,否則我和他身邊的大將還有聯繫,不會笨到在此關鍵時刻,不去利用這種關係。 我認為韓市長以及他的政策,才是台灣前途的解方。
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