真的假的

【275元買進、放了5年、帳面多了16億—— 這家殯葬公司教會我3件關於錢的事】 —— 不是股神，不靠內線，只是把一件事做到底 ▋「市場崩盤的時候，你在做什麼？」 2020年3月，新冠疫情在全球爆發。 台灣股市在短短幾週內崩跌， 每天打開新聞都是壞消息。 很多投資人選擇了同一件事： 把手上的股票賣掉，先逃再說。 就在那個時候， 有一家公司做了完全相反的事。 它拿出約3億元， 在市場最恐慌的那段時間， 以每股約275元的價格， 買進了1,121張台積電。 這家公司，是龍巖 ——台灣最大的殯葬集團。 5年後，這筆投資的帳面獲利， 累計超過16億元。 不是因為他們有內線消息。 不是因為有頂尖分析師。 只是因為， 他們在別人最慌的時候， 做了一個清醒的決定——然後等。 ▋龍巖憑什麼這麼做？ 很多人第一次聽到這個故事， 第一個反應是： 「它哪來這麼多閒錢？」 這正是龍巖商業模式最核心、 也最值得普通人思考的地方。 龍巖的主力產品是「生前契約」 ——客戶在還活著的時候， 就提前把身後的告別儀式、 塔位安排全部預購付清。 這代表龍巖長期手握一筆龐大的預收資金， 財報上雖然列為負債， 但對公司來說， 這筆錢可以先拿去做長期投資， 等到未來真正需要履行服務時再動用。 也就是說， 龍巖是用「別人提前繳的錢」， 做長期投資， 讓這筆資金安靜地在時間裡滾動複利。 這個邏輯， 和股神巴菲特的波克夏海瑟威高度相似 ——用保險費收來的浮存金， 長期持有優質企業。 所以有人稱龍巖是「台版波克夏」， 並不誇張。 除了台積電， 龍巖同時布局了美股， 包括Google母公司Alphabet、微軟、 亞馬遜、波克夏等全球一線企業， 投資組合的長期報酬相當亮眼。 2025年， 龍巖公告處分英特爾股票， 單筆獲利約2億元， 再度引發市場討論。 但比起那些數字， 我覺得更值得學的， 是背後的三件事。 ▋第一件事： 手上有子彈，才有資格「等機會」 龍巖能在市場崩跌時出手， 不是因為他們比別人更有勇氣， 而是因為他們手上 早就準備好了可以動用的資金。 這聽起來很簡單， 但對大多數人來說， 卻是最難做到的事。 很多人投資的習慣是： 每個月有多少花多少， 有剩才存， 有存才想到投資。 等到市場真的跌出好價格， 口袋裡卻空空的， 只能眼睜睜看著機會從面前走過。 龍巖的邏輯剛好相反： 先確保手上有「準備好的錢」， 然後等。 對普通人來說， 這件事的具體版本， 就是每個月薪水進來的第一件事， 不是問「這個月還剩多少可以存」， 而是先把固定的比例轉去不容易動的地方 ——定存、基金、 或任何你不會輕易碰的帳戶。 不是因為那筆錢馬上有用， 而是要讓自己在機會出現的時候， 手上有子彈。 ▋第二件事： 恐慌是情緒，不是訊號 2020年3月， 台灣股市最低跌到8,523點。 那個時候， 市場裡充滿了各種末日預言： 「這次不一樣」 「全球經濟要完了」 「先跑再說」。 龍巖沒有跟著跑。 它在市場最悲觀的時候， 相信了一件事：台積電還在， 它的競爭力還在， 未來它依然會是全球最重要的晶片公司之一。 恐慌是眾人的情緒， 但公司的基本面， 不會因為情緒而消失。 這一點，說起來人人都懂， 但真的做到的人極少。 因為「市場崩盤」的感覺， 和「世界末日」的感覺， 在當下幾乎一模一樣。 新聞在說壞消息， 身邊的人在賣股票， 每個人都在問「跌到哪裡才是底」 ——在那種氛圍裡，保持冷靜， 是需要練習的能力， 不是天生的直覺。 龍巖能做到， 是因為它有一套事先說好的紀律： 不追漲、不殺跌、 只買長期看好的好公司。 規則是事先定好的， 不是在恐慌中臨時做的決定。 ▋第三件事： 「等得住」，才是最強的投資技術 龍巖買進台積電之後， 沒有急著獲利了結。 它等了5年， 讓那筆錢長成16億的帳面獲利。 期間台積電股價有漲有跌， 市場有好有壞， 但龍巖就是沒有動它。 這件事， 比任何選股技術都更難。 因為「等」的過程， 你會經歷無數次想賣的衝動。 股票漲了10%， 覺得「差不多了該獲利了結」； 跌了15%， 覺得「糟糕是不是該停損」； 橫盤三個月， 覺得「這支是不是死了」。 每一個衝動， 都在消耗你的耐心。 但真正的財富增長， 需要的不是技術， 而是你給它的時間。 龍巖的故事， 把這件事用數字說得很清楚： 275元買進，等5年，變成數倍。 不是魔法。是時間。 ▋你不需要變成股神，你只需要做到這三件事 龍巖的投資邏輯， 說穿了一點都不複雜： 手上留有可以動用的資金。 只買自己真正理解、 長期看好的標的。 買了就給它足夠的時間， 不因為市場情緒輕易改變決定。 這三件事，任何人都做得到。 不需要是專業投資人， 不需要每天盯盤， 不需要懂財報。 你需要的，是願意相信： 財富不是靠追熱點追來的， 是靠紀律和時間， 一點一點積累出來的。 下次市場崩盤， 所有人都在恐慌的時候， 你能不能想起龍巖在2020年3月做的那件事？ 不一定要買台積電。 但至少，先不要因為恐慌， 賣掉你本來就打算長期持有的東西。 「最強的投資技術， 往往不是買在最低點， 而是在好的價格買進， 然後給它足夠的時間， 讓時間替你工作。」 這是我真心想跟你分享的心底話. 我是JT， 你的引導式財務規劃顧問， 我不是投資分析師， 但有些想法，想跟你分享。 (本文所引用之投資案例僅供參考，投資涉及風險，個別投資決策仍需依個人財務狀況與專業評估為準。)

大家晚上好: 我是 健行科大的研究生，正在探討有關 (emoji)餐飲數位轉型與消費者ESG認知對於購買意願之影響(emoji)的研究，另外，此問卷採不記名方式填寫，僅供學術使用 (加1)(8)歲以上填寫 歡迎抽空填答 (emoji)填寫本問卷將有機會參與7-11的100元數位抵用券抽獎。 (emoji) 獲獎後，將通過此信箱寄發數位抵用券。請如實填寫、謝謝您 ! (emoji) 問卷結束後，預計約二週內抽出，中獎者將以 Email 通知。 (emoji) (本問卷預定於115年05月30日截 (emoji) 問卷 https://forms.gle/m7aY8eGz1DA8tpRC6

轉FB Denys Tse 實際上，美國最難搞定的不是稀土，而是稀有金屬鎵，某種程度上來說，其難度相當於美國再造一個英國和澳大利亞 鎵的價格兩年暴漲335%，美國軍工巨頭卻連一克合法管道的貨都拿不到。 這背後藏著怎樣一場生死博弈？ 鎵這種金屬，拿在手裡都能融化-它的熔點只有29.76℃，比夏天室溫還低。 可正是這種看似“嬌氣”的材料，成了現代科技的命門。 你手機裡的5G晶片靠它傳輸信號，新能源車的快充頭靠它縮小體積，最要命的是軍用雷達：美軍F-35戰機的砷化鎵雷達、宙斯盾系統的氮化鎵模組，沒了鎵就像人沒了眼睛。 2021年美國防部報告直接警告：鎵短缺可能癱瘓從戰鬥機到衛星的整個軍工體系。 問題在於，全球96%的鎵產量攥在中國手裡。 這可不是因為中國地下埋著更多礦藏，而是鎵根本就不是單獨挖出來的-它是煉鋁的副產品。 每提煉1噸鎵，需要先生產20萬噸電解鋁。 中國坐擁全球60%的電解鋁產能，山東濱州的工業園晚上亮如白晝，耗電量比整個北京市還高。 這裡電解鋁電價才0.45元/度，美國俄亥俄州卻要0.89元/度，光電費就差出一倍。 美國不是沒試過自己生產。 2023年他們算過一筆賬：要滿足國內80噸的年需求，得先建1400萬噸電解鋁產能-這相當於把美國現有產量翻7倍。 更絕望的是電力消耗：每噸鎵需26億度電，占美國年發電量的0.7%。 可同期特斯拉超級工廠和穀歌資料中心正搶購電力，科技公司利潤率是鋁廠的十倍，電網憑什麼優先供冶煉廠？ 盟友也救不了急。 日本全年鎵產量僅3噸，還不夠索尼自己造攝像頭；韓國完全依賴進口；歐洲產能可以忽略不計。 2024年底中國對美實施鎵禁運後，國際黑市價格飆到2100美元/公斤，走私案層出不窮。 最諷刺的是，連回收廢舊電子產品的鎵提取技術，98%專利都在中國手裡。 美軍工供應鏈已拉響警報。 雷神公司承認氮化鎵器件庫存告罄，F-35雷達升級計畫擱淺；洛克希德•馬丁推遲衛星交付，因為砷化鎵襯底斷供。 五角大樓曾把希望寄託在蒙大拿新發現的鎵礦，但環保審批就要五年，更別提配套冶煉廠建設。 2025年美國政府咬牙砸10億美元扶持關鍵礦物項目，可業界心知肚明：重建產業鏈至少十年。 中國鄭州大學的“肟基樹脂”提取技術已把成本壓低40%，重慶萬州基地甚至能直接從鋁渣裡“變”出8英寸氧化鎵晶圓。 當殲-20裝備探測500公里的氧化鎵雷達時，F-35還在用探測距離減半的砷化鎵模組-技術代差比太平洋還寬。 現在美國鋁業平均每噸虧本1200美元，三年關停五家冶煉廠。 關稅大棒？ 挪威海德魯直接漲價10%轉嫁給消費者。 科技巨頭更在背後捅刀：蘋果、谷歌競標核電站電力，把鋁廠擠得無電可用。 這場資源戰爭裡，美國連自己的工業鏈都在互相撕咬。 最殘酷的現實藏在地質數據裡：中國鎵儲量占全球68%，美國僅有1.6%。 當山東魏橋集團用赤泥廢料年賺20億時，美國連處理礦渣的技術都沒摸透。 資源、技術、成本的三重絞殺下，“再造一個英國和澳大利亞”的豪言，聽起來更像絕望的呻吟。

根據 2024 年全球用煤發電統計，臺灣「人均用煤發電量」世界排名： 1. 臺灣：5,349 kWh 2. 澳洲：4,768 kWh 3. 中國：4,132 kWh 4. 科索沃：3,716 kWh 5. 南韓：3,601 kWh 6. 塞爾維亞：3,429 kWh 7. 哈薩克：3,151 kWh 8. 南非：3,131 kWh 9. 波士尼亞赫塞哥維納：3,071 kWh 10. 日本：263 kWh 全球平均：1,299 kWh 所以臺灣在「2024 人均用煤發電量」確實世界排名第一，遠高於全球平均。

俄羅斯8.8地震引發海嘯 氣象署估13:18開始影響台灣 俄羅斯堪察加（Kamchatka）外海今天（30日）上午發生規模8.8（原先8.7上修）淺層地震，引發日本和美國國家海嘯警報中心發布海嘯警報，中央氣象署也發布海嘯警訊指出，這起地震所引發海嘯預計約下午1時18分開始影響台灣，影響順序從東部沿海、東南沿海、東北沿海、西南沿海、北部沿海到海峽沿海地區。 提醒沿海地區民眾提高警覺嚴加防範，也提醒民眾海嘯不一定只有一波，務必等到警報解除再進行水上活動。

震撼(!) 教宗：烏克蘭應勇敢「舉白旗」　透過談判終結戰爭 (*)戰爭(*) 毀滅ㄧ切！ 帶走一切！ 家破人亡,妻離子散,百業凋敝,人間煉獄 和平是唯一的選項(!) 讓我們一起向*好戰,引戰,惹戰*的 政客 SAY (n)(o) https://tw.nextapple.com/international/20240310/859412C06BC775C3419D3A06F3F47D2F

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傳奇落幕？席琳·迪翁癱痪在床，她用一生詮釋了“我心永恒”~ https://mp.weixin.qq.com/s/fhPLsTbyUnLeMVSYwr6apw

一個令人難以置信的真實事件 ～ 觀滄 來源：深度庫 2021-8-8 這是一件發生在美國的真人真事。 時間，地點，主人公，都是真的，這不是一個虛擬的故事，它真真切切的發生在美國！ 那是一個2月早春的傍晚，天上似有似無地飄著一點濛濛雨雪，塞納·馬恩省昂駕駛著一輛福特汽車，從波特蘭趕往謝里登簽一份訂購合同。 這份合同非常重要，它幾乎決定著他公司的命運，這是經過三個多月的艱苦談判，幾經磨難後才取得的成果。 塞納·馬恩省昂異常高興，哼著小調，一路飛奔。路上的車不多，一路綠燈，所以他開得很快。 到了約定的地點，停車的時候，他借著燈光，似乎看到了一點什麼？塞納·馬恩省昂俯下身子仔細地看，發現右前輪上沾有異樣的東西。 湊近時，他聞到了一股刺鼻的血腥味。他用手一摸，真的是血！ 塞納·馬恩省昂嚇了一跳，一下子緊張起來，難道是自己疾駛中撞上了人？ 他反覆回憶，似乎沒有車子碰撞物體的印象。可車輪上的血跡卻是真的！ 塞納·馬恩省昂在近在咫尺就可到手的財富與車禍之間，他幾乎沒有猶豫，如果他不及時的趕回，找到那個可能被他撞傷的人，後果會多麼可怕！ 也許，他的生命還有救？他相信，上帝的眼睛在天上盯著他，上天一定會庇佑好人，上天一定會懲罰惡人！ 回去的路，是一條將罪惡變成善良的路！憑著一個基督徒的虔誠，他立馬上車，發動引擎，調轉車頭，沿著他走過來的路仔細地查看。 這時，等待簽約的商業夥伴打來電話，問他為什麼不遵守時間，催他快一點！ 塞納·馬恩省昂解釋說，自己有急事，等會兒就到，懇請原諒。 等在那裡的商業夥伴大為光火，嚷道：「見鬼去吧，你這個不守時的傢伙！」隨即掛了電話。 塞納·馬恩省昂怔了怔，那可是一筆300萬美金的合同啊！他真想飛奔過去，這個合同對他來說生死攸關！ 也許今世今生的命運，會被這個合同改變！可是，他還是驅車上路了。他的眼裡，似乎看到了躺在血泊中的傷者，痛苦的呻吟，人命關天！ 在大霧瀰漫的夜色中，塞納·馬恩省昂邊開車邊沿途察看。最後，在高速公路行程近一半的路邊，他真的看到了一個黑影躺在那裡！ 他趕忙停車下去，躺在地上昏迷不醒的是一位十三四歲的女孩，她的頭部受了傷，血流了很遠。 塞納·馬恩省昂抱起這個女孩，把孩子送到了醫院。經過搶救，孩子暫時脫離了生命危險，但還是昏迷不醒。 警方聯繫上了女孩的父母，這對愛女心切的夫婦不問青紅皂白，咆哮著衝向他，暴打塞納·馬恩省昂。 塞納·馬恩省昂不做辯解，流著眼淚默默忍受。他想，如果他是這孩子的父母，他也會對肇事者拳腳相加！ 他被打得鼻青臉腫，吐出了兩顆帶血的牙齒，他回到家，家裡人都說他太傻，既然沒有事實證明他是肇事者，何苦要把責任往自己身上攬？ 塞納·馬恩省昂並沒多做解釋，他放下手頭的業務，每天在醫院陪護那位名叫凱瑟琳的受傷女孩，並及時支付了所有的醫療費用。 凱瑟琳昏迷了26天，塞納·馬恩省昂寸步不離地守護了26天，花費了3.8萬美金的醫療費。 可喜的是，第27天，凱瑟琳終於清醒過來，並且向人們說出了事實的真相： 事發當天，她背著畫夾到郊外寫生，返回途中，她記得很清她是被一輛迎面駛來的瘋狂的紅色摩托車撞倒！ 警察記錄了她的敘述，又調取了當天街道上的監控，從監控的錄像中，確認了女孩的敘述，並找到了那肇事的紅色摩托車車主！ 塞納·馬恩省昂車輪上的血跡，只是車經過凱瑟琳身邊碾到了淌在地上的血！ 事情真相大白，女孩的父母抱著他痛哭，他不是肇事者，而是這女孩的救命恩人！ 如果不是他的及時返回，並把孩子送到了醫院的急診室，這個可愛的女孩早就沒了！ 他的事情感動了整個美國，他的命運也因此而發生了改變，商業訂單如雪片一般飛來，讓他應接不暇。所有的人都相信，和這樣的商人一路同行，那一定是一條通往天堂的路！ 在接受當地電視台採訪時，塞納·馬恩省昂對記者的回答如此簡單： 當時我只想到，如果我不返回查看，我一輩子都不會安心，我這樣做只是為了讓我安心，在商業利益和人的生命面前，我別無選擇！