真的假的

「誠信無價，是商人的立身之本！」36歲籌措30萬創業，台達電創辦人鄭崇華：外公教會我3件事影響一生 撰文： 傅瑋瓊 分類：G公司治理 圖檔來源：天下文化提供 日期：2023-01-19 5歲時，為了避難搬到水吉鄉下和外公同住，耳濡目染下，外公做木材生意，其為人處事的身教在無形中潛移默化，影響鄭崇華的人格養成，是他生命中的第一個好老師。 人生如時間長河！台達電子創辦人鄭崇華的人生際遇，隨著歷史大洪流，如河道遇地形險阻轉折，不僅改變了方向，他13歲從閩江上游順流而下到了福州，意外橫渡台灣海峽到台灣求學，卻讓生命的長河蜿蜒、彎繞，轉出壯闊風景。在一生無數轉變中，他有幸遇到幾位「好老師」，有形無形地教會他許多人生的真義和智慧，翻轉出截然不同的人生。 在水吉鄉間與自然為伍，滋養了童年人生的第一次改變，大約在他5歲時，那時他仍是個不諳世事的黃口孺子。 鄭崇華是福建省建甌市人，那是一座位於閩江上游、具有3千多年歷史的文化古都，但他其實是出生在福州市倉前山（現倉山區）的可園，3歲左右才回到故鄉建甌。 當時，對日抗戰如火如荼。在建甌老城區北端有一座飛機場，是運轉軍政人員及戰爭物資的軍用機場，當時也是美國空軍機隊飛虎隊的中轉基地，戰時則成為敵軍砲火猛烈攻擊的顯著標的。鄭崇華的外公住在距離建甌近60公里外的水吉縣（現今福建南平市建陽區水吉鎮），外公擔心女兒一家人的安危，要求他們回鄉下避難，於是媽媽帶著他和弟弟搬到水吉躲避空襲。 離開城市繁榮的生活，與自然為伍，無拘無束的鄉居歲月，豐富了他的童年。從5歲搬到水吉，13歲離開，這8年的時光是他最無憂無慮、最快樂的人生印記。鄭崇華經常跟在外公身邊打轉，耳濡目染下，外公的為人、處事，身教在無形中潛移默化，影響人格養成，無疑是他人生中的第一個老師。 外公是學做生意的第一個「老師」 外公李氏家族可稱是水吉縣「首富」，排行老八的外公有15個堂兄弟，但因父親早逝，由寡母帶大，他分到的田產最少，是家族中相對最窮的一脈。鄭崇華曾聽舅舅說：「小時候，家裡幾乎天天吃蜊仔（河蜆），我看了就恨！」因為從河裡撈起來的河蜆最便宜，對曾經窮困的生活充滿無奈。常言道：「靠山吃山，靠水吃水」。水吉縣坐擁純淨的大自然，田野物產豐饒，最便宜的食糧，是取自老天的恩賜，豐沛的天然資源孕育外公一家。 水吉縣地處閩北，在武夷山脈東南山麓，南浦溪中游貫穿全縣，因地形多為丘陵，山青水秀，氣候宜人，自古是著名的產茶區；加上武夷山脈植物資源豐富、森林茂密，自古是中國三大林區之一，靠著經營木材和製茶批發生意，翻轉外公家的命運。 外公的木材和茶葉事業雇用許多工人，印象中，每遇到發薪日，大人便忙著數鈔票，每次都準時發放員工薪資。有時，外公會要求他幫忙，「你來數鈔，不要數錯了！」叮囑他要細心；有時，錢不夠了，需要人手到錢莊（如同早年的私人銀行）提領，他便自告奮勇喊道：「我去！我去！」外公也笑笑地說：「好，你去！」假裝指派他去領錢。 初生之犢不畏虎，鄭崇華便興高采烈地出門領錢，當時年紀尚小，個頭還不及錢莊櫃檯高，錢莊自然不會讓毛頭小子領錢，事實上，外公早已派個大人跟在他後面，把要事辦完。類似生活中的訓練，培養他謹慎心細（數鈔）和膽識（門領錢），讓他學會承擔當老闆的責任。這是外公教他的第一堂課。 誠信無價，是商人的立身之本 「外公做木材生意，賺了錢就買下整座山。」他回憶說，外公會把生長較密的樹砍伐疏林，讓樹木有足夠的空間生長壯大；砍伐後也會種下樹苗，讓樹林生生不息；擁有長遠經營的眼光，深諳生意投資之道，事業才能永續。那是外公教會他的第2堂課。 偶爾，外公會帶他去看工人伐木，「砍下來的每根木頭，都會用刻著『李畬記』標記的鐵棒，燒紅後烙印在木頭上，」鄭崇華至今印象仍深刻地說，「粗大的原木從山坡滾入溪河，順著河水往下流。」 早年中國陸路運輸交通不便，木材多以「放溪漂運」、「紮排筏運」的特殊水路運輸方式。木材砍伐之後，沿著山林間的轆道滾下山，木材落入溪河後順流到大河口集中，再用硬木及竹篾等捆紮，變成木排筏；有時排筏上還會載運物資，成了運載工具，雇用排筏工人駕木筏，順著閩江而下，運抵福州，賣給大型木材廠再加工裝上輪船出口。福州是福建省會，是各種貨物也是木材集散地。 木材業者最害怕遇到山洪暴發，杉木若被大水沖走，不僅財物損失，木材缺貨不能如期出貨，則有損商譽。為了減少損失，外公對外聲明若撿到「李畬記」的木材，他將以合理的價格買回。 撿拾者送回烙印著「李畬記」的原木，果真獲得允諾的價金，往後，隨大水四處漂流的李家木材，大多能物歸原主，雖然負擔成本提高，但損失降到最低，又能如期、如數交貨，信守商譽，穩固了事業。 有時，大水過後，外公家的木材反而變多了。原來，有些木材商不願用較好的價格回購，或付款時拖泥帶水，鄉民撿拾到木頭，寧可當材燒也不願送還物主，甚至往李家送，但為人正直的外公，不據為己有，執意退回不是「李畬記」的木頭。外公堅守承諾，本著誠信的做人原則，獲得鄉民好評。那是外公教會他的第3堂課——重諾、守信。 「信用是無價的。」鄭崇華說，從外公的身教，體會到講信用的重要。無論是就業或自行創業，誠信都是他最高的行事準繩。 36歲創業，不搶老東家生意 1971年，36歲的鄭崇華決定離開他出社會後第2份在 TRW（美商精密電子公司）的工作，租下新莊民安路一棟二層樓的建築，籌措了 30 萬元，成立台達電子，從內銷電視線圈開始事業根基。 離職時，他只從老東家 TRW 帶走2個領班許美華和許仁慈。 TRW 老闆詢問他創業要做什麼產品？他回應：「和 TRW 類似，但3年內我不會接 TRW 客戶的訂單。」鄭崇華認為，搶生意不厚道，雖然 TRW 沒有要求，但他信守承諾，直到3年後，台達才開始開發美商 RCA（美國無線電公司）、Zenith（增你智） 等客戶。 初期台達專攻內銷市場，因初創時資金有限，台達透過一賣（零件）一買（材料）給付期限的時間差，調度資金。 當時大同公司是主要的客戶，舉例來說，大同開票付款期限是 30 天，台達開給供應商 45 天的支票，有 15 天緩衝期可支付原材料錢。 「當時公司很小，什麼時候交貨、幾號錢會進來、要付多少錢、每天結餘數字是正或負⋯⋯，一張報表紙就列完了。」 鄭崇華細數草創維艱，15 名員工、客戶數不多、業績有限，是早年台灣中小企業典型的發展模式。 台達的線圈品質獲得口碑，隨著業務量提升，大同成為最大客戶，每月結算給付的款項不再是小數目。大同的誠信是業界有口皆碑，台達都能準時收到貨款；但依照大同內部流程，若對外支付資金超過一定額度，必須董事長林挺生親自簽核，若遇到林挺生出差、出國時，貨款支付則可能延遲，現金周轉就成了棘手問題。 辛苦調頭寸的草創期 有一次，林挺生出國許久未歸，貨款無法簽核，台達資金軋不過來，鄭崇華只好去找大同承辦人員，面有難色地說：「我薪水都發不出來了！」承辦人員隨即想出通融的方法，把原本一大筆的給付款項分拆成2、3筆，以解台達的燃眉之急。 1973年至1974年發生第一次石油危機，全球不景氣，大同的訂單愈來愈少，票期也從 30 天、45 天變成 90 天， 最後長達 120 天，讓當時業務幾乎全壓在大同，已捉襟見肘的財務情況，更是雪上加霜，若資金軋不過來，台達就會破產。 有一回，又遇到資金吃緊，眼見就要發不出薪水了。鄭崇華的太太見他愁眉深鎖，得知他急需資金周轉。 他岳父是中興大學法商學院（台北大學前身）的教授，結識不少教授朋友。岳父跟他提到，有位鄰居教授的積蓄借存在大同公司。台灣早年工商企業界吸收員工存款做為財務周轉，名義為借款，支付比台灣銀行較高的利息。 在岳父引介下，鄭崇華登門拜訪請託，對方竟不惜損失利息，立刻帶他到大同公司解約提出存款，借錢給他。 「我和這位教授並不很熟，厚著臉皮跟他借錢，他竟然信任我，拿積蓄幫助我度難關。」他回憶當年，至今仍感激涕零。 「另外有位做牙醫的親戚，只要開口，很願意借錢給我，但我不敢多借，覺得萬一生意失敗了，恐怕一輩子打工賺錢都沒有能力還債。」他直言，若借錢擴張，多接一些訂單，公司就會成長得更快。但他自忖，要有能力償還債務，才敢借錢，謹慎、穩健的態度，一如當年外公賺了錢，才去買山林的踏實做法。 有時需要辛苦調頭寸的日子持續將近3年。遇到石油危機時，訂單減少，當時轉而開發外商 RCA 的業務，「直到取得 RCA 訂單後，拿 LC（信用狀）向台灣銀行貸款，取得低利率的資金後，才舒緩經常調度資金的壓力。」他回憶著創業初期戰戰兢兢的日子。 作者簡介 傅瑋瓊 自由作家、文字工作者、資深媒體人。以筆耕為業，期許用文字栽成一畝田。 鄭崇華/傳主 國立成功大學電機學士。早年曾服務於亞洲航空公司（Air Asia）與美商精密電子公司（TRW）。1971 年創立台達電子，擔任董事長職務至 2012 年，現為台達集團創辦人暨榮譽董事長，指導集團發展方向，推廣「環保、節能、愛地球」的經營使命。 本文摘自天下文化出版《利他的力量：鄭崇華的初心與台達經營哲學》

孩子有无读书的“潜力”，幼儿园就可以提前看出，尤其在这三方面 文章 现在有个词叫“内卷”很火，其实不只是成年人的世界有内卷，孩子们之间的竞争也变得越发的激烈了，家长们没有不为孩子的学习犯愁的。 小雯家的孩子刚开始上幼儿园时，小雯便感到了孩子之间的差距。在上幼儿园之前，自己从没觉得自家儿子落后于人，经常还有人夸孩子聪明。可上了幼儿园后才发现，同样大的孩子，有的孩子已经能认不少字，能做简单的计算了，还有的孩子英语也讲得很流利，这样一对比， 自家孩子实在是相形见绌。 “和这样的孩子们比，我们根本就不是人家的对手，这才幼儿园，人家都学到小学了， 以后上了小学，人家的成绩肯定遥遥领先。”看见自家孩子和别人家孩子的差距，小雯不由地感到很焦虑。 不过孩子在幼儿园表现得很好，经常受到老师的夸奖，小雯渐渐地也就宽心一些了。不过让小雯没有想到的是，孩子开始读小学后， 孩子的各科的成绩并不差，甚至领先于一些之前看起来比自家孩子更聪明的孩子。 李玫瑾教授曾表示，孩子以后学习成绩如何，在很小的时候就能略知一二，如果发现孩子没有学习文化知识的潜力，那么改学音乐和刺绣这样的专业知识也很好，自己当初就是这样让孩子去学了音乐，最后成功考上了重点学校。 很多家长为了孩子的学习成绩伤透了脑筋，为了提高孩子的成绩花了大把的时间、精力和金钱，但始终想不明白，孩子的成绩怎么就是上不去。其实孩子是不是学习的料，从孩子开始上幼儿园的时候就可以看出来了。 孩子以后成绩咋样，幼儿园就能看出来，家长要及时引导改善 形容一个人做事很专注时常常会用到“废寝忘食”来形容，这其实并不夸张，比如牛顿在做实验时就常常会因为过于投入而忘记吃饭。因此，专注力是非常重要的一项技能，有这个特点的孩子爱钻研爱爱思考， 在学习上遇到困难不会退缩，反而会更加认真努力地找寻答案，因此成绩一定差不了。 专注力其实也是可以培养的。比如当孩子对树叶、虫子和某个玩具感到兴趣时，家长可以让孩子自由地去研究，不要怕孩子受伤也不要怕孩子弄脏衣服，而当孩子在玩积木、看书和思考时，家长不要轻易地打断孩子。 同时也可以让孩子多玩一些需要专注力的游戏，比如拼拼图、搭积木和走迷宫等。 很多家长说自家孩子就是个 “好奇宝宝”，对什么都很有兴趣。其实好奇也是一个很好的特质，这说明孩子好学，求知欲比较旺盛。这类的孩子在学习时总想知道得更多，有比较强大的内动力。而一个孩子对外界兴趣不足，总是习惯于接受，不喜欢问“为什么”，就很容易会给人一种比较呆的感觉。 大部分孩子都很喜欢问“为什么”，这其实是一件好事，但有的家长耐心不足，或者被孩子的问题难住了，于是总是说“不知道”或者敷衍地回答，一点一点地抹杀掉了孩子的好奇心。当孩子问出“为什么”时，家长不如鼓励孩子自己思考，自己去寻找原因，或者和孩子一起搜寻资料，一起探索，让孩子的好奇心就像一颗种子一样，慢慢萌芽，慢慢长大，最后硕果累累。 有一次幼儿园举办活动，孩子们需要进行闯关比赛，其中一个孩子不仅答题速度快，身体反应能力也很好，最后赢得了冠军，获得了家长们一致的夸赞。其实不管是对话答题、课业学习还是身体反应和空间想象能力，都是对孩子思维能力的综合反应。 思维能力强的孩子，大脑和身体往往都更加敏捷。 思维能力其实也是可以后天培养的，比如家长可以多用启发式谈话来引导孩子，给出两个方案让孩子自己做选择，多问问孩子的想法和思考，当孩子在表达自己时，不要轻易和粗暴的打断否定孩子，经常陪孩子做运动等。 就像天才是少数人一样，不聪明的孩子其实也是少数， 后天在学习和其他方面的成绩如何，其实和家长的培养息息相关。孩子刚上幼儿园时虽然都还很小，但其实各方面的能力已经有了一定的差距。家长们与其希望孩子天赋异禀，遥遥领先于同龄人，不如多思考如何培养出一个聪明的孩子。

繼續講解著 our conversation with Dr. Naomi Wolf, we don't have the clip, but that's okay. So Moderna announces they dumped 30 million shots of the vaccine. Why was that Dr. Wolf? Because the guy, the CEO did not look happy when he's up on stage talking about it. Why did they end up dumping 30 million units of their vaccine? Project, but it's also like a psycho comedy. he didn't say why he dumped it. He said for lack of demand. And so instead of keeping them, because they're valuable innately, he just put them as he put it in the garbage. And he even said, which was pretty shocking, that he contacted the embassies in Washington, and was basically knocking on the doors of diplomats around the world, it sounds like, to ask them to take his product, and no one was biting. So what's really sad is that this isn't front page news in all the news outlets that took millions of dollars to overcome, quote unquote, vaccine hesitancy, and they took the money from the Biden administration and from pharma and from the Bill and Melinda Gates Foundation. But you have to really scramble to find this confession that Bancel just destroyed 30 million doses of his own apparently potentially miraculous product that turns out to be not so miraculous, and nobody wants it. It's sad to say I'm in the process of throwing 30 million doses into the garbage because nobody wants them. We have a big demand problem. We right now have governments, we try to contact, not only Seth, we're doing great work with his team trying to get demand into the countries, but also we contacted through the Washington's, the embassies in Washington, every country, and nobody wants to take them. That is stunning. It's absolutely, by the way, do you see the looks on the people's faces? They were looking at him like someone had done something unspeakable in the middle of the room and they no longer wanted to be associated with him. Well, you know, I think the war room Pfizer document volunteers need to take a giant bow even though they're being assiduously ignored by the mainstream media. They were the ones who reported to the world that the Moderna dose contained a hundred micrograms of spike protein lipid nanoparticles, mRNA, and that the internal Pfizer documents found that to be too dangerous to continue to give people even internally. So they're the ones who reported that. Nobody else did. Not the Washington Post, not the New York Times. So word is out that this is a dangerous product and people are seeing that their friends are getting sick and that their loved ones are having heart damage, you know, like my loved one after her second Moderna vaccine. And so I think the human race is kind of getting a clue, but instead of saying, I'm mortified, I poisoned and harmed millions of my fellow human beings. He's petulantly up on the World Economic Forum, you know, stage annoyed that he can't move his product. This is what I want to say about, about every vote counts. This was 3000 members of this audience under the guidance with the great apparatus of Dr. Wolf and her team, another 250 lawyers, you're changing the world. He's there at Davos saying we called everybody. Nope, there were no takers. And so I told the team just to dump them. 30 million shots of this vaccine. It would not have happened if you had not done the work. Dr. Wolf, the book comes out, your book comes out, The Body of Others. I'm telling you, pre-order it now. Go to Amazon, pre-order it. It's going to be in bookstores on Tuesday. We're going to do, there's an event that we're going to work with Dr. Wolf on because this thing is so important.

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6:53 < 員林市大小事 張燁妃.5小時. 動態消息 大家注意了,千萬不要去應聘 (大同路一段,花旗銀 行後面) 老闆都是騙子,去帮他工作都不發新水的, 做白工,我是亲身經历過了,拿不到新水,請大家 帮忙轉發出去,不要讓更多的人受騙了,很多人都 被他騙 拿不到新水 日生日禮金定期聚餐 04-8353721 員林市萬年路一段308號 面試時間:早上10:00-12:00/下午2:00-500 (請避開中午休息時間) 明和機械股份有限公司 食品加工自動化設備製作廠商誠徵 機械板金焊接1名 機械板金臨時工數名 歡迎退職人員也重回本廠服務 全職享勞健保.薪30000起薪 Tel:04-8369666/Fax:04-8345577 E-mail:[email protected] 地址:員林市新義街108號 上班時間早上9:00-下午5:30.薪35000 打精力湯人員送! 上班時間早上9:00-下午5:30.薪45000 ...... 誠徵/煮飯人員 中裕汽材公司 版 送貨員 朋友 四工半技師 薪25250元起(依能力調薪) 享勞健保․團體保險 網址永靖鄉永興路一段38巷240弄团號 0982-4861198 華力彩藝包裝有限公司 美工助理 印刷技術員 10 製袋人員 e 作業員 22000-25000 享勞健保 04-8526611 大村鄉黃厝村山腳路44-6號 Watch 04-8365889 0966-605563 0932-60798 員林市大同路一段378巷一弄5號 埔心鄉柳橋西路215 菜市場~誠徵~ 大城蕃薯生產合作 誠徵 水果賣場人員正職 產銷履歷登 規則 個人檔案 底薪25250+全勤+獎金 備汽機車駕照 通知 (GIF) 9+ C 功能表