真的假的

這是一條安全警訊,前不久台灣海豬會前主席姜炳坤先生不幸逝世,原因是主動賣玻璃,當時他手機掉落在地上,在彎腰前啟齒,突然暈倒就這樣走了,美國芝加哥市長羅詢肯也是在新聞採訪中,彎下身去撿,掉在地上的簽字筆,出現主動賣玻璃,當場斷氣,一時震驚了美國政界和社會,為此傷了年紀的人,務必要小心。 使落地的東西時應避免奇觀性彎腰,改用下蹲的姿勢較為安全,一定要重視這一經驗,生命是寶貴的。

近日美國約翰霍普金斯大學團隊在《流體物理學》期刊上發表如下研究成果： 研究團隊用模擬胃來對藥物吸收速度進行試驗。結果發現吸收最快的是右側躺卧的姿勢。 右躺时，藥物吸收時間僅為10分鐘，但平躺或坐著的时候，時間為23分鐘，左側躺卧時，時間為100分鐘。 論文認為，服藥後右躺則讓藥片落到與小腸最接近的幽門處；如果坐着或平躺，藥物基本上落在胃的底部；而左側卧時，藥物落在胃内部上壁，到達小腸的時間最長。 研究人員建議：如果需要藥效更快出現的藥，如止痛藥可以向右側躺30分鐘。主持該試驗的米塔教授認為：「這是一個非常有趣的發現，以後服藥時都要好好想想採取什麼姿勢」。 儘管這麼多人在服藥，但從未想過不同姿勢帶來的藥效作用時間會不同。對於生命攸關的疾病，藥效的發揮時間或許能够左右一個人的生死，看來，要好好應用這個研究结果。

祝大家 清明佳節愉快

反正我是蘇一鴻,歡迎收看華視晚間新聞。 除了話題,我們告訴您這個驚人的消息,除了有品之外,現在台灣的乳製品也出問題了。 來自商業週刊,委託名傳大學生物科技系的副教授,也就是陳良宇最新的調查。 發現在國內70%的鮮奶竟然都有問題,而且說到品牌真的嚇人一跳。 包括統一、光泉跟味泉部分的鮮奶飲品,還有在調味乳的部分,包括統一、比菲多、味泉跟光泉。 這些飲品當中含有一些不該含的禁藥,禁藥成分包括了抗生素、素化劑、雌激素根、鎮定劑。 農村鄉的牛奶喝下的同時,竟然也把不少有害人體的動物用藥喝下肚。 商業週刊委託國內檢測權威,名傳大學生物科技系副教授陳良宇調查發現。 銷售前四大的鮮乳品牌有四大發現,抗生素、素化劑、雌激素和鎮定劑都在牛奶裡面。 牛生病的話,你可能要給它一些藥物。 那給它藥物之後,它是不是在合理的時間之後才開始去集乳。 懷孕的媽媽,你都知道說要盡量少吃藥。 那這個乳牛蜜乳,難道它不需要,這個風險應該要避免嗎? 被抓包的鮮乳部分統一的Dr. Milk及鮮乳全脂。 瑞穗高優質鮮乳、味全零縫銀高品質鮮乳、光泉的成分無調整鮮乳、乳香釋迦高品質純鮮乳這五款都有。 連小朋友愛喝的調味乳也中招。瑞穗巧克力調味乳、味全木瓜調味乳、台灣比費多的可可好朋友、光泉的麥芽牛乳這四款也通通檢出抗生素。 裡頭的秘密還有素化劑,其中瑞穗巧克力、味全木瓜、可可好朋友還有乳香釋迦高品質純鮮乳這四款更有兩種以上的素化劑污染。 另外會讓小朋友信飽熟的雌激素、瑞穗巧克力調味乳和光泉全脂鮮乳裡頭有。 而優育病患吃的鎮定劑比費多的可可好朋友和統一的Dr. Milk及鮮乳全脂也有殘留物。 台灣其成的牛奶不只有奶,還多了四種不得檢出的動物用藥。記者台北綜合報導。

台積電3Q22法說9大重點整理；魏哲家首談美國新禁令影響 陳玉娟／新竹 2022-10-13 儘管7/6奈米製程因PC、手機晶片客戶砍單而致使產能利用率明顯下滑，但受惠蘋果(Apple)新機、漲價效應與強勢美元堆疊加持，5奈米需求強勁，台積電2022年第3季業績超標，合併營收約新台幣6,131.4億元，稅後淨利約2,808.7億元皆創下歷史新高。 4Q業績預估 展望第4季，台積電預估美元營收介於199億~207億美元，以平均值203億美元估算，略優於第3季202.3億美元，另以新台幣31.5元兌1美元匯率計算，第3季營收約新台幣6,268.5億~6520.5億元，估計毛利率為59.5~61.5%，營業利益率49%~51%。 另外，台積電也二度下修資本支出，由400億美元調整至360億美元，係因缺工、缺料及運輸等問題，致使設備交期未見改善，以及反應市場需求變化。 第3季製程出貨佔營收比重方面，5奈米為28%、7 奈米26%、16奈米12%、28奈米及以上製程為34%。總體而言，7奈米以下先進製程營收比重達54%，優於第2季51%。 魏哲家談大環境與景氣 台積電總裁魏哲家表示，半導體庫存在第3季達到高峰，第4季已見庫存開始修正，確實7/6奈米產能利用率較差，係因PC、手機等終端產品需求萎縮。預期第4季營運約與第3季持平，全年營收成長目標維持35%不變。 另在美國鎖中禁令影響方面，魏哲家則表示，禁令範圍主要是高階AI、超級電腦晶片，此營收比重低，短期影響不大，但長期還需觀察。 N7/N6奈米產能利用率下滑　2H23回復正常 在需求方面，台積電持續觀察到消費終端市場需求轉弱的現象，其他終端市場如資料中心、車用電子相關應用等需求目前保持穩定，不過，近來注意到未來調整的可能性。儘管持續性的庫存調整也將對台積電產生影響，但相比起整個半導體產業，台積電的業績波動幅度預計將較為穩定且更具彈性。 此歸功於三個關鍵因素：首先，是相較於過去幾年，台積電在技術領先地位和競爭差異化上更加堅實，藉此仍能在半導體產業週期中維持業務進展，並促使客戶在其終端市場中獲得成功。 第二，透過完整的設計生態系統和優化的製程技術，能夠因應、掌握運算需求的結構性成長，並建立高效能運算的強大產品組合。第三，台積電和客戶維持著長期的策略夥伴關係，將繼續與客戶在技術發展、產能規劃和定價方面密切合作，以支持客戶長期需求和成長。 除了N7製程技術，仍持續看到市場對領先製程的強勁需求，且對成熟製程具有差異化的特殊技術需求依然穩固。由於手機和PC等終端市場疲軟，以及客戶的產品進度延遲，從2022年第4季開始，N7/N6產能利用率將不再處於過去3年的高點，預期此情況將至2023年上半，因為半導體供應鏈庫存需要幾個季度才能重新回到健康水準。 台積電調整了對N7/N6的資本支出，並認為市場對N7/N6的需求較傾向週期性因素，而非結構性現象，對N7/N6的需求預計將在2023年下半回升。長期而言，台積電繼續開發特殊和具差異化的技術，並有信心在未來幾年內推升另一波結構性需求浪潮，並回填N7/N6產能，7奈米家族將繼續成為台積電大規模且被長期需求的製程技術。 5奈米需求強勁　填補客戶砍單缺口 因市場對於由手機和高效運算(HPC)所支持的5奈米製程的需求持續增加，進而平衡了客戶持續進行庫存調整所帶來的影響，預期業績在2022年第4季將持平，若以美元計，年成長率將落在mid-thirties百分比區間(30~40%)。 隨N5、N4P、N4X技術量產，以及即將量產的N3技術，2023年將繼續擴大客戶產品組合和潛在市場。儘管半導體庫存的持續調整，將影響2023年上半的產能利用率，然預期2023年仍將是台積電成長的一年。 供應鏈正持續進行庫存調整，預計庫存水位在2022 年第3季達到高峰，並自2022年第4季開始趨緩，這需要幾個季度的時間，預計2023年上半才能重新平衡到較健康的水準。 六大獲利優勢抵銷折舊、通膨與擴產壓力 台積電指出，其獲利能力包括六大因素：先進製程的開發和產能提升、定價、成本優化、產能利用率、技術組合和匯率。 與第2季相比，儘管通膨導致的成本壓力持續存在，第3季毛利率成長至60.4%，主要原因為較有利的匯率與成本改善。第3季實際毛利率超過了3個月前提供的毛利率展望高標，當時毛利率展望是基於新台幣 29.7元兌1美元的匯率假設，第3季實際匯率為新台幣30.32元兌1美元。 展望2023年，台積電將面臨3奈米製程量產初期稀釋毛利、折舊成本年增率上升、通膨導致的成本增加、半導體週期和海外生產據點擴展等挑戰。台積電正與客戶密切合作，同時致力優化內部成本，以提升2023年的獲利能力。若排除不可控的匯率影響，而考慮其他五大獲利能力因素，預估長期毛利率達53%以上仍是可實現的。 資本支出下修至360億美元 台積電年度資本支出是基於對未來數年成長的預期所規劃。2022年7月時，已說明2022年資本預算較接近400億~440億美元區間的低點，最新則進一步緊縮至約360億美元，此項改變的一半原因是來自基於目前中期展望的產能優化，另一半則是由於持續面臨的機台交付挑戰。 2022年的資本支出預算約70~ 80%會用在先進製程；約10%用於先進封裝及光罩製作；另外約10~20%用於特殊製程。展望未來，鑒於市場的短期不確定性，台積電將繼續審慎管理業務，並適時調整和緊縮資本支出。 2023年N3高於N5首年營收貢獻 N3製程進度符合預期，具備良好良率並將在第4季稍後量產，在HPC和手機應用的驅動下，預期2023年將平穩量產。客戶對N3的需求已超過台積電供應能力，部分原因來自持續存在的機台交付問題，預期N3將在2023年達到全面利用(fully utilized)。 相較於N5在2020年量產第一年的營收貢獻，預期N3在2023年的營收貢獻將更高，由於台積電整體營收基礎較2020年更為龐大，N3將佔2023年晶圓營收的中個位數(mid-single digit)百分比。不過，N3約影響2023年毛利率2~3%，預計2023年折舊費用會明顯比2022年高。 N3E為3奈米家族的延伸，將為手機和HPC應用提供完整的支持平台。N3E技術開發進度較計畫提前，預計在2023年下半量產。儘管庫存調整仍在持續，然觀察到N3和N3E皆有許多客戶參與，量產第一年和第二年的產品設計定案數量將是N5的2倍以上。 台積電正與機台供應商緊密合作，以應對機台交付的挑戰並為3奈米製程預備更多產能，以支援客戶在2023年、2024年及未來的強勁需求。3奈米製程技術推出時在PPA(效能、功耗及面積)及電晶體技術上，都將會是業界最先進的技術，3奈米家族將成為台積電另一個大規模且有長期需求的製程技術。 未來數年營收CAGR15~20%目標不變 由於製程複雜性提升，尺寸微縮(geometry shrink)確實正在放緩，然由於在智慧且互聯的世界中，對於具有節能效益的運算需求正在增加，半導體產業在供應鏈中的價值亦隨之上升，技術平台的價值正逐漸拓展並超越尺寸微縮，且日益朝著更高的能源效率邁進。 台積電指出，客戶所看重的不僅僅是電晶體的成本，系統效能和能源效率已成為客戶採用台積電製程技術的關鍵動機。透過與客戶在技術發展上緊密合作，N3和N2將在效能和功耗效率提升一個世代，同時擁有業界最先進的電晶體微縮技術。 手機和HPC應用將推動對台積電領先製程技術的強勁需求，若以美元計，台積電未來幾年營收的年複合成長率(CAGR)將預計落在15~20%。 南京廠獲美1年豁免期　高雄廠7奈米擴產放緩 擴產進度方面，美國與日本等海外設廠進度不變，而南京廠16奈米及28奈米擴產則取得美國為期一年的豁免期，可繼續採購美國相關設備。另以7/28奈米製程為主的高雄新廠建置，原規劃2024年量產，不過因7奈米需求減少而有所修正，28奈米則不變。 另在擴產成本部分，魏哲家也說，海外擴產所需人力、供應鏈等費用較高，因此整體建廠成本都比台灣高。

日幣為什麼貶值的那麼厲害？ 有件事情你可能需要知道： 「6月15日，日本國債期貨暴跌！」、「連續觸發2次跌停熔斷！」 日本到底是出了什麼狀況？ 是一種標準的「天文數字」概念 規模大約是1207「兆」日元 這是一個什麼概念呢？ 1994年，泡沫經濟破滅後的日本 政府債務佔本國GDP只有「55.9%」 然後日本政府拼命的借債刺激經濟 從1994~2022年的28年之間 日本政府債務佔本國GDP的平均值是 「158.2%」 但是，如果只看2022年，數字會很驚人，達到「229.1%」 同一個時期的其他經濟體 美國是「131.2%」 英國是「108%」 中國是「100%」 日本國債怎麼會搞的這麼大呢？ 來看一下疫情期間這兩年的狀況 2020年，日本政府預估財政收入為63兆日圓 但是，政府總預算支出是102兆日圓 賺63兆卻要花102兆 這預算是怎麼做的？ 很簡單： 「一開始就沒想過要省錢啊」 這40兆日圓的赤字，本來就是要借錢來花的 這樣行嗎？ 當然行！ 日本大藏省多少金融人才，算盤打得非常清楚啊 最近30年，日本不怕花錢，怕的是「不花錢」 日本央行的任務，不是防止通貨膨脹 相反的，如果能穩定製造出每年2%的通膨 日本央行跟大藏省大概會聯合出來開趴踢慶祝 只是，民間消費跟投資年年都很低迷 那只能靠政府自己出來「放水」 維持經濟勉強正常運作 反正，這些債都是「日圓債券」 你跟有印鈔機的人談還錢，那沒意義 「內債不是債」，日本有的是借錢的資本 君不見，過去這三十年，都是這樣挺過來的嗎？ 不過，這兩年狀況有點特殊… 剛剛說，2020財年，日本政府本來打算花 「102兆日圓」 不過，到年底一結帳發現： 「超支了…」 2020財年，日本政府總支出為175.7兆日圓 當然，收入是不會同步增加這麼多的… 所以，2020年日本政府赤字破百兆日圓 這筆錢，全靠發行國債來湊… 2021年，日本財政收入預估為57.4兆日圓 預算支出還是「破百」兆 基本上，日本政府就沒想過要還錢這回事 畢竟，高齡化的社會在那裏擺著… 社會福利那麼高，政府支出不可能減少 反正發行的都是日圓債務 等於自己借給自己，那都只是金錢遊戲而已… 不管債務是1207兆，還是7021兆 只要單位是「日圓」 日本政府都沒有在怕的…. 怕的是「沒人要買日本國債」而已 不過，過去幾十年，這種擔心是多餘的 這些日本國債，買的人可多著呢… 日本雖說人口老化，但是產業實力世界前三 日本政府雖說借錢多，但是「凈外債<0」 意思是，只有別國欠日本，日本可不欠別國 那些發行出來的日本國債 基本上就是國際金融市場的一種水龍頭 替大家創造流通性，也算是替地球村做公益 在新經濟思維指導下… 日本政府每年負責「借新還舊」即可 從來不需要考慮「還本金」這回事 看到這裡，你也許會想： 「這麼高的債務，利息怎麼辦？」 別擔心，日本的利率，是負的 目前還是「負0.1%/年」 所以，日本國債總額1207兆日圓 每年要支付的利息是： 「負1兆2000億日圓」 是的，借1000兆，隔年剩下999兆 時間拖得越長，要還的錢越少 這多麼美妙啊~ 所以，沒人會擔心日本國債違約 掌管「印鈔機」的人，承擔會「自動縮水」的債務 怎麼可能違約？ 美國政府玩的「QE」也是這一套…. 可是，這不就是點石成金嗎？ 這世界上真的有這種「免費的午餐」嗎？ 你別不信邪，至少過去二十年，還真的有… 直到2020年…. 2020到2021年，疫情席捲全球… 這讓美國再度搞出了天文數字的美元…. 本來，日本一隻水龍頭在放水 世界經濟還承擔得起… 現在，美國這隻大水管也開始放水了… 情況開始起變化了…. 「通貨膨脹」終於來了 美聯儲連續加息 3月+25bp 5月+50bp 6月+75bp 短短三個月，利率一口氣提升了1.5% 當然，這是不得已的… 不然，我們很快就得用鈔票的重量來購物了 但是，日本政府現在面臨痛苦的「二選一」了 要嘛「升息」、要嘛「印鈔」 情況是這樣子的： 日本擁有一個成熟且自由的金融市場 目前，「10年期美債」的利率是3%以上 日本這邊還是「零利率」 你說，這該怎麼辦呢？ 當然是賣出日債，買入美債啊… 是的，傻子也會這麼做 何況是聰明的投資人 所以，6月15日，日本國債崩盤，連續熔斷 目前，日本國債的收益率已經升到「0.262%」了 這看起來不多… 問題是，之前是「-0.1%」啊 如果說「負利率」時代，債務會越借越少 讓你可以搞「點石成金」的把戲 那麼，正利率來臨後… 債務的「滾雪球」機制就會再度啟動了… 這下子，日本政府如果想再借錢填補財政赤字 就只剩下印鈔填補這一種方式了… 當然，日本政府也可以「升息」來穩住國債 不過，那樣死得更快，還是印鈔吧… 而這麼幹，就意味著日元將會貶值 而且，會越貶越低… 自2021年下半年以來，日幣累計已經貶值了23% 為什麼最近「日幣」那麼便宜？ 現在，你知道了嗎？