真的假的

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蘋果要換女掌門？這個傳奇女人年薪是庫克8倍！ 年薪七千萬美金的傳奇女子， 她究竟是誰？ Angela Ahrendts 在今年2月份 蘋果2018年度股東大會上， 很多人注意到這樣一個細節： 蘋果CEO庫克首次提到 “傳遞好交接棒”是目前最重要的事情之一。 蘋果教父喬布斯， 因患胰腺癌56歲遺憾離我們而去， 接棒的庫克可謂盡心盡力， 不過現年58歲，頭髮花白的他， 是該好好考慮選定接班人了。 那現任蘋果十大高管團隊中， 誰最有可能接過指揮棒， 成爲蘋果實際掌門人呢？ 很多人都把目光投向了 Angela Ahrendts 現任蘋果零售高級副總裁。 從印第安納州一個小鄉鎮， 奮鬥爲Burberry首席執行官的傳奇女人。 2013年，爲了挖她， 蘋果公司開出高達 7335萬美金的薪酬總額， 是當時庫克922萬年薪的8倍！ 這個女人到底有什麼魅力， 讓蘋果不惜一切也要得到她？ 1 沒背景沒高學歷， 但她從小知道自己想要什麼。 Ahrendts生活在一個大家庭， 家裏6個孩子， 家庭情況卻相當普通， 父親做點小生意， 母親則是家庭主婦。 Ahrendts小時候 “除了吃穿和愛， 父母給我們提供不了太多東西， 唯一值得慶幸的， 是母親一直鼓勵我們 做自己想做的事。” 家裏其他兄弟姐妹， 只把母親的話當耳旁風， 但Ahrendts卻入了心， 她從小就堅持自己 縫製布娃娃和衣服， 夢想着有一天進入時尚界。 在樓下狹窄的幾平米空間裏， 一盞小燈，一個木架 點燃的蠟燭勉強提取的蠟油， 就是她發揮創造力的全部。 不過即便條件如此艱苦， 在自制服裝方面的想象力， 還是讓她在小鎮中遠近聞名， 不少人都專程跑到她家裏， 只爲看一眼她簡陋的“工作室。” “如果你讀了我的高中年鑑， 會發現我就是這樣的人， 16歲我就明確了將來要做什麼。” 及至1982年， 將從鮑爾州立大學畢業的她， 期末考試完第二天， 就買了一張單程票， 單槍匹馬闖蕩紐約。 Ahrendts發表畢業典禮演講 2 敢想敢做，能屈能伸， 做事從不拖泥帶水。 初入紐約， Ahrendts那些天馬行空的想法， 遭到多家公司的無情諷刺與打壓， 最終一家胸罩製造商Warnaco 勉強“收留”了她。 然而很快她就在時尚界 展露出自己的非凡才華。 每進入一家公司， 她都能“捧紅”一家公司。 調整團隊，優化架構， 產品升級，品牌重塑等工作 Ahrendts從艱難的“打怪升級” 到最後做到遊刃有餘。 DKNY、Henri Bendel Liz Claiborne等時尚品牌無不如此， 公司業績成倍增長的同時， Ahrendts也一步步從無名小卒， 成長爲執行副總裁，總裁。 2006年， 全球奢侈品行業風起雲涌， 然而Burberry這家老牌貴族品牌， 卻深陷泥潭不能自拔。 產品缺乏持續的創新、想象， 營銷策略乏善可陳， 在行業形勢大好的環境下， 品牌年增長額只有可憐的2%， 而此時競品LV的收入 幾乎是Burberry的12倍。 情急之下， Burberry甚至開始操刀 更改品牌Logo。 彼時Burberry的CEO Rose Marie Bravo找到Ahrendts “軟磨硬泡”希望她可以繼任 Burberry的CEO。 事實證明， 這一選擇正確無比， 短短几年， Ahrendts就帶領Burberry重回巔峯。 上任後， Ahrendts做的第一件事 就是關閉35個產品類別， 因爲這其中很多都採用“授權”模式， 品牌的過度許可， 導致自身價值大大削弱。 Ahrendts一針見血的改革， 讓不少對其持懷疑態度的人， 都雙雙豎起大拇指。 此外Ahrendts還敏銳觀察到 全世界60%的消費者 均爲30歲以下的年輕人， 而他們正是互聯網時代的原住民。 Ahrendts馬上調整營銷策略， 更新店內技術並轉戰電子商務， 自己熟悉網絡營銷工具的同時， 鼓勵員工每天花30%的工作時間， 用在Facebook等社交軟件上。 事實上， 這30%的嘗試， 取得了不止300%的效果。 當年Burberry在YouTube上， 一個360度全景拍攝的模特視頻， 獲得130000次觀看。 與此同時， 臉書和推特的粉絲也成倍激增。 小成本贏得大關注， 這幾乎是每個品牌夢寐以求的事。 然而Ahrendts卻並不滿意於此， 她知道Burberry彼時最大的問題： 在於產品力太弱。 於是她馬不停蹄找到 叛逆的潮人設計師： Christopher Bailey 兩人彼此間天馬行空的想象力 徹底被激活，成爲設計界的最佳CP。 默契十足地合作8年， Burberry的業績如同坐了火箭。 在修好內功的同時， Ahrendts還特別注重“外交” 主動同蘋果、谷歌等硅谷巨頭 建立良好的合作關係。 iPhone 5s發佈後，Burberry特意 用其錄製倫敦時裝發佈會 從當時公司病入膏肓， 到Burberry股票升值250% 年利潤超30億美金， 堪稱奇蹟！ 水漲船高， 早在2013年 Ahrendts就成爲英國收入最高CEO， 年入2630萬美元。 一舉登上福布斯 “世界上最有權勢的女性”名單第25位 因爲拯救英國企業於水火之中， 她還獲得“大英帝國最優秀勳章”。 2013年蘋果相中了這位穿Burberry的傳奇女子，想聘任她爲蘋果零售高級副總裁。 此舉一出，引發業界廣泛懷疑與爭論，畢竟蘋果先前從未出現過這一級別的女性高管。 連Ahrendts與庫克第一次見面，都坦誠說道：“我是個念舊的人，對在Burberry的工作非常滿意，況且我也不懂技術。” 不曾想庫克只是冷靜地點點頭回應： “我們已經有上萬名工程師了， 你只需要做自己。” 從時尚跨界到一家高科技公司， Ahrendts沒有像之前那樣， 迅速大刀闊斧地對公司做出調整， 而是在長達16個月的時間， 一直沉寂、學習和聆聽。 在沉寂了16個月之後， 她的爆發力和對蘋果的細緻洞察， 着實驚人。 首先改進蘋果的銷售方式， 讓蘋果店成爲任何人 都可進入玩耍的友好場所。 “蘋果的門店， 絕不只是售賣產品和服務的地方， 它是新的社區中心和社交場所。 如果哪天你和朋友交談中提起： 我們今天在蘋果店見面， 聽說那裏有個活動， 那我們就成功了。” 音樂、藝術、設計等等， 都可以在蘋果體驗店出現， 唯獨要弱化的， 就是“賣東西”這一屬性。 三流企業賣產品， 二流企業賣品牌， 一流企業做文化。 或許蘋果相中Ahrendts 正是欣賞她與生俱來的友好與包容。 她能以柔和的方式將蘋果的文化與價值觀，帶給員工，帶給顧客，這種無形的品質和影響力，千金難尋。 而無形中，蘋果在業界的影響力越來越強，無人撼動。 去年蘋果零售店進店人數高達5億次，在線銷售增長率超4成。 而在衆多手機廠商瘋狂追趕、圍剿，線上線下雙重衝擊的情況下，蘋果還能實現兩位數的高增長，Ahrendts功不可沒。 3 Burberry很重要 蘋果很重要。 但並不比我的丈夫更重要， 並不比我的孩子更重要。 雖然Ahrendts稱得上是“全球第一女高管”，但在她的心中，不論何時家庭都是第一位。 Ahrendts跟丈夫Gregg在小學相識，如今已相伴走過40年，爲了照顧老婆，他忍痛賣掉自己的公司，搬到紐約，照顧妻子和三個孩子的飲食起居。 沒有絲毫的抱怨，專心研究烹飪美食，一切都心甘情願，樂在其中。兩人巨大的差異，沒有讓他們漸行漸遠，反而感情愈發甜蜜。 爲了陪伴家人， Ahrendts經常拒絕各類邀請， 甚至別人夢寐以求的 奧斯卡頒獎典禮邀請， 她都禮貌拒絕。 “因爲家庭更重要。” Ahrendts和兩個女兒 在對孩子的教育上， Ahrendts也贏得一片讚賞。 “這世上只有一種成功， 就是以自己喜歡的方式過一生。” 她從不硬性要求孩子做什麼， 將來成爲什麼樣的人， 而是任其興趣自由發展。 Ahrendts的兒子詹寧斯，夢想成爲音樂家 她曾給兩個女兒寫過一封公開信《Always be present》，在推特上贏得一片讚賞。信中她這樣告訴女兒： 保持開放的心態，留意去觀察身邊事物。這個世界沒有偶然，所有在你生命中發生的事情都是命中註定。 你讀過的每一本書，認識的每一個人，令你感到幸運的事情都是冥冥中等待你去實現的安排。年輕人若想遵循內心，內觀自己不是一件容易的事。但在一定年紀，驀然回首，你會驚訝於命運的精準，清晰地看到每一個節點之間的聯繫，因此而會對人生與未來肅然起敬。 不要允許任何人動搖你的決心，去做一些不符合自己天性之事，要知道，發現興趣和專注於興趣纔會讓人感到更快樂，取得更大成功！ 如果你還沒有發現自己的人生道路方向，也不要着急，保持開放的心懷去留意每一處微小的命運留給你的線索，聽從內心的熱情所在，人生路徑自會點亮。 你的家庭是你的基礎，你的賦能神器。不管你們在哪裏，家人的愛總是相伴左右。 4 世界每天都在變化， 找準自己的自律節拍。 每天凌晨4點35分， 不需要鬧鐘， Ahrendts就會從睡夢中醒來。 幾十年如一日， 起牀後迎着初升的太陽， 讀書、鍛鍊、冥想， “這是鼓舞人心的時刻， 是內心尋求平和的時候， 看着太陽慢慢升起， 每天早上都變得更平靜，更好。” 時尚，有趣，包容，自律，友愛， 除去這些美好的品質， Ahrendts在家庭和事業上的成功， 讓女性看到了人生的另一種可能。 發現自己的人生方向， 保持開放的心懷， 留意每一處微小的命運線索， 聽從內心的熱情所在， 人生路徑自會點亮。