真的假的

請問各位先進朋友們 現在的疫苗總共要打幾劑 第四劑，第五劑，第六劑準備好了嗎？ 什麼時候可以打 https://youtu.be/Kp0ie64ngoI

一例一休通過已經造成整體物價上漲。 下星期電業三法，將進立法院，此法通過，原基本電費2.5元漲3倍，達7.5元，此將是臺灣另一波衝擊災難。 請問各位前輩先進，這是真的嗎？

請問各位山域先進,知不知道近期一位女性導遊,帶礁溪抹茶山爬山行程,名字讀音為[陳小文]或[陳曉雯]的同音。 該導遊今年連續多次指示其團員叫119救護車,但我們X溪消防分隊全隊出勤上山後,往往都只是團員覺得累,走不動,甚至只是集合時間來不及,根本無救護需求。詢問之下,得知此導遊在團員時間來不及回遊覽車的情況下,都會直接叫團員打119叫救護車,並要求我們只載到其遊覽車處,明顯違反緊急醫療救護法之緊急救護原則,浪費醫療資源。若各位先進聽聞過此導遊領隊,能否協助給與小弟一些聯絡方式?我想跟她說,我們只有一部救護車。感激不盡!

政府撒幣買一顆32元 堪稱是黃金雞蛋 這個價格還不是最驚人的 一攤開農業部的進口資料 結果發現一顆澳洲進口的蛋 大腕價格再加上政府吸收的32元 一顆蛋就高達了56元 超斯公司現在就發表聲明強調說 可以找到貨源是自己有本事 但名嘴就炮轟了 這個生意可以是一本益利 到底是買雞蛋還是要買核彈呢 到底撒多少錢買蛋 攤開進口資料 赫然發現32塊的澳洲黃金蛋 根本不是最嚇人 澳洲進口蛋光是到岸價格 就已經突破24塊錢 再加上政府吸收最高32元的補助 換句話說 一顆蛋就要來到56塊錢 網友大吃一驚 大媽你政府直接給我100塊 我可以憋兩天不吃蛋 拿人民公帑解決蛋荒 其中資本額50萬的超斯 到底憑什麼進口近9000萬顆蛋 藍君翔為什麼政府合約 不敢拿出來 請問一下政府的錢花到哪裡去 為什麼 包含疫苗合約也一樣 雞蛋採購合約一樣 蔡英文的論文 一樣的要封存那麼久 超斯50萬的資本額 老闆娘還只投資1000元 就能做上億元的生意 超斯發聲明表示 股東都是家族成員沒有外援 還說能短時監詢或敲定蛋源 是貿易商個品本事 遭到誤解工程很痛心 農業部還狂誇讚 超斯特別有能力 讓各界聽不下去 買個雞蛋而已 好像很難這樣 我是買雞蛋不是買核彈 什麼能力 各位他們這個家族 真的是很有能力 1000塊的資本 什麼能力 雞蛋 他們有報關進口的能力 誰沒有報關進口的能力 你不要說雞蛋 你有錢 核彈我都幫你買回來 拿1000塊的錢做6億的生意 誰比你厲害 人家一本萬利 你這個是一本益利 你是一本益利 6億 1000塊萬6億 超斯強調自己民國63年時 約半世紀前是淡上大盤 若你真的如此厲害 為何超斯去年9月才成立 而且近期查不到進口績效 這個超斯藝人公司 他也拿不出實際的採購時機 把所有的資料交出來 你資料公布了 你錢揮到哪個戶頭 我們都可以查 這個金流誰領出來的 錢呢 錢在哪裡 這一間超斯是怎麼做的 他們為什麼不敢公布 一公布就有金流 一金流就死了 我可以追資料錢 超斯說自己有本事 政府誇超斯有能力 自己投資1000元 家族集體湊個50萬 就能做上億的生意 很多人都想學這樣的本事和能力

🍀🍀 心靈早餐~中醫師的神奇妙藥。 中醫學院課堂上有學生問:聽聞某名醫師説: 社區感染一定會來，（這次大墨爾本第二波疫情屬社區型）只是時間早晚的差別而已，隱匿感染的人數那麼多，潛伏期長又不一定有症狀，這是避免不了的事情。 對於這狀況，不知中醫師您對此有何看法，如何防患呢？ 中醫師:我倒是有一帖神奇妙藥，可以分享給各位同學。 請問各位同學們: 你們認為，一個不會游泳的人，老換游泳池能夠解決問題嗎？ 同學們:不能！ 你們認為，一個不會做事的人，老換工作可以解決自己的能力嗎？ 同學們:不能！ 你們認為，一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友可以解決問題嗎？ 同學們:不能！ 各位，一個不懂經營家庭的人，怎麼換愛人都解決不了問題；一個不學習的老闆，絕對不會持續的成功。 一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。 以上的道理同學都明白了，那麼剛剛提出疫情的問題，就更容易加深各位的印象。 同學們:請問疫情若是大爆發時，老是依賴口罩、洗手等這些預防措施，是不是真的解決自己問題了嗎？ 同學們深思答:不能。 中醫師:建立你自己的免疫力才是真道理。 所以「我」才是一切根源！ 同學們，還是要趕緊建立自己的免疫力。 同學問:如何加強建立免疫力呢？ 第一、從有形的建議 舉例網上臺灣腎臟科醫生江守山建議。 第一，要睡眠充足，每天必須維持7小時的睡眠，如果每天睡不到7小時的人，免疫力就會低下。 第二，要吃得好，所謂「好」，不是說吃山珍海味，而是要吃有益健康的優質蛋白，可以拿來做抗體。 記住不要吃糖，精製糖吃下去，白血球睡覺睡5個小時，因此，我們要調整日常所吃的食物。 第三，冠狀病毒有固定的模式，到寒冷的冬天會多起來，因此也有人說要多曬太陽，有助於提高維生素D。 美國還做了一個介入型研究，發現有補充維生素D的人，冬季時的呼吸道感染就降低三分之二，如果真的不曬太陽，也可以選擇吃維生素D。 第四，日本的研究指出：要拒絕上呼吸道感染，「 你回家就要漱口，為什麼？因為所有的病毒不是有你細胞的鑰匙，它侵入你的細胞，它要鑽洞、要敲門，所以它附上去需要一點時間，所以你只回家去給它吐掉。」 同時，日本研究也提到，不管你是用水、鹽水、優碘加水，漱口水、茶，這5樣都有效。 最後，江守山還指出，日本、以色列、芬蘭的研究都指出，只要每天洗熱水澡，拉高體溫就不利於冠狀病毒的感染。 研究中還提到，如果一週洗4次以上的熱浴，病毒感染可以降到6成。 江守山表示，每天洗熱水澡也不用花什麼錢，41度 5分鐘就算足夠了！ 第二、從無形方面的建議 1.要養成樂觀，開朗和寬容的性格，笑口常開。 2.積極的生活事件使免疫球蛋白IgA增高。 3.良好的人際關係，有益於免疫力增高，健康和長壽。 4.避免情緒波動，生氣就等於自殺，嚴重影響免疫機能。 保持心情愉快，提升心靈寧靜平和，可以提升更快的免疫力，再配合有形防範，那麼這就是神奇妙藥。 🍀🍀 朋友，「我」是一切的根源，自己變了，一切都變了。 再好的神奇妙藥，如果自己不去用它，那麼也神奇不了，用它自然發揮神奇功效。 2020年8月23日，祝福好友，身心平安健康。

沒有台灣身份證還敢選副 總統? 這不是比賴佩霞、吳欣盈 的雙重國籍還嚴重嗎? 雙標族還真有臉! 今天 蕭美琴書面聲明說明國籍 立場,不放棄美國籍,原 因是不是中華民國不被國 際承認是一個國家,所以 她如果放棄美國國籍,就 會變成「無國籍人」,那 請問大家 2024要選那個 國家的總統?各位台灣人 可以不可以給我一個答 案? https://news.cts.com.tw/ 200011/2000113000522 cts/general/ 90.html 蕭美琴書面聲明說明國籍立場 - 華視新聞網 總統府顧問蕭美琴,則是在今晚發 表了書面聲明,澄清外界質疑她... 難怪當今執政黨要學校拆 掉禮義廉恥,副總統不放 棄美國籍身份,選總統的 不拆違建,只要是同黨的 犯法都沒事,走私變超 買,教唆作作偽証還升級 當大法官…真的沒有天理 了,難怪有些人氣的不想 看電視新聞,但台灣仍有 許多弱智的人支持貪腐無 德的政府,實在讓人無語 了。 最可惡的是連救人疫苗的 錢也要貪,百般阻撓疫苗 害死多少冤死的老百姓。 FF10:51 台灣之星4G 即時 TF4:10 NT$142 LING 下午10:48 国A杆拉 FF 4:10 TF 4:10 下午10:47 政治 決戰2024 49% 打假裝> NT$19.345 2000/11/35 25-36 蕭美琴吉面聲明說明國籍立場 總統府顧問蕭美琴,則是在今晚發 表了書面聲明,澄清外界質疑她,因為 具有美國國籍,而損及對國家忠誠度。 同時對於各界對她的關懷及關心,再三 表示感謝。 這封刻意迴避總統府字樣,單純以 蕭美琴個人身分發表的聲明書中,首先 蕭美琴不願意放棄美國籍的原因做 這是什麼時候的新聞?被 騙了都不知道,現在就是 有很多假新聞,先抹黑就 是藍色最厲害的地方

來自邱淑媞臉書： 衝擊到底有多大? 告訴你，非常大! 1. 使用瘦肉精是國際標準、國際趨勢，全世界都這麼做嗎? 錯! 事實上，即使有Codex投票勉強通過的容許標準，絕大多數(160多個)國家，都仍維持不開放使用的政策。 就連美國， 最大的幾家業者，近來也紛紛宣布停用瘦肉精。這些不用瘦肉精的豬肉，是要賣給對岸--中國大陸的 (中國大陸是全世界160多個維持禁用瘦肉精的國家之一)。 而蔡政府同意美方把瘦肉精豬肉賣給台灣，使得美、中、台三方在給予國民的食安標準上，中國大陸是一等公民、美國人是二等公民，而生活在台灣的你、我，則成了 "三等公民"。 2. 產地標示，救得了我們嗎? 各位已經知道，像水餃、漢堡、肉丸、便當、小吃攤..., 這些，根本無從標示或判定豬肉產地。但，還有更糟的! 農委會已經在8/28公告要全面開放台灣使用萊克多巴胺飼養豬牛了。 台灣，將堂堂加入全世界20多個容許使用的國家之列了。好先進喔~~~ 政府告訴你說全球大家都這樣，事實是，全世界絕大多數國家(160多個)都還禁用。 但，台灣，卻選擇加入了少數的一方。 美國使用，可以強迫台灣接受，但請問，台灣使用，能強迫誰接受? 沒有。只有你我以及我們的子子孫孫，這一群三等公民被迫接受。而且，再也認不清到底哪裡有安全豬肉。好狠~! 豬農苦等23年才剛剛在今年 6月16日獲世界動物衛生組織（OIE）正式認定，台灣、澎湖與馬祖為「不施打疫苗口蹄疫非疫區」，生鮮豬肉可望重啟外銷。但馬上，就被政府這一劍，給 "自宮"了。你許可添加萊克多巴胺，還想怎麼賣??? 堅持不添加的豬農，是否要靠申請認證、檢驗來自清? 但這些成本，是否又是全民買單? 而且，只怕認證也沒用。當全球為非洲豬瘟困擾、正是豬肉外銷的好時機，台灣的執政者卻親手閹割了自己的孩子。真是殘忍阿~!!! 所以，你以為標示產地就能辨識? 這也被政府破功了。分不清楚了。 三、政府自宮，到底為哪樁? 會不會，正因為美國有業者不用瘦肉精了，所以更急著逼迫台灣，不僅要吃美國的瘦肉精豬肉，而且，也要開放台灣豬農去使用美國的瘦肉精? 是不是想一來彌補其國內減少的使用量，二來讓你不能與之競爭亞洲市場? 政府執意要全面犧牲國民健康與豬農生路，到底想換甚麼??? 人財兩失、底牌出盡，除了欺負自己人，還能幹嗎??? 川普還在放話，所以，後面還不知要敗掉多少! 如果談貿易協定，結果是必須把從美國賺回來的錢都要吐出來，請問這種協定還需要談嗎? 真是笑死人。 也怪不得要準備100億又100億的基金了。我們全民到底要為這樣的政府添多少還不清的債給後代子孫??? 錯誤的政策，真的比貪汙更可怕。

聞聲救苦，網軍不會懂，網路上攻擊慈濟有其目的，但摯愛自己家人的，都應該懂。 上人向來以拯救人命為優先，所以慈濟人濟助全世界不畏艱難，任何國家（包括共產獨裁政權）對於慈濟提供的幫助，從來不曾拒絕。 反觀台灣，500萬劑將近60億的龐大金額，上人一點頭，就是慈濟人得再次辛苦的募集，但拯救人命刻不容緩，快速施打疫苗，才能有效控制病毒傳播，才能預防傳播過程中，病毒的變種。 這是一個與病毒賽跑，搶救人命的重要時刻，不是用團結勿分裂來逼大家閉嘴的時候，請一起強烈呼籲，政府若無法短時間內進口疫苗，請讓民間團體去努力，成不成都是一個機會，政府先別擋吧！ （以下轉楊秉儒貼文） 2021年6月23日，慈濟基金會向衛福部申請採購500萬劑BNT疫苗，興沖沖的專程前往衛福部食藥署送件，結果才隔一天，6月24日，衛福部就狠狠地打臉，要求慈濟基金會也要備齊八項文件，尤其是所謂的「原廠授權書」。食藥署表示，將請慈濟基金會補件再審議，而且不會與郭台銘的永齡基金會、台積電這兩項採購捐贈案併案處理，頓時造成台灣社會輿論一片譁然。 其實，防疫苗指揮中心陳時中指揮官早在6月22日就已經撂下狠話事先警告：「太多民間採購疫苗，恐引發困擾。太多干擾不太好。」只不過，「心寬念純」的慈濟人沒聽懂陳時中的「弦外之音」而已。 很多慈濟法親，其中還包括在花蓮慈濟本會的幹部，聽聞消息之後既不解又難過的問： 「之前慈濟捐贈物資送到國外救災，很多台灣人說：『慈濟只救國外都不救台灣。』可是，現在慈濟準備買疫苗捐給台灣，拯救台灣人的性命，為何民進黨政府卻說：『慈濟的援助台灣只會對台灣造成困擾！』慈濟買疫苗捐給自己的家鄉，怎麼還會在網路上被大家罵呢？而且還被自己的政府阻擋？」 我知道慈濟法親裡也有不少民進黨的支持者，看著這些「天真無邪」又不食人間煙火的慈濟法親、幹部們，我心裡的OS是：「你們很愛民進黨，也很挺民進黨；可是你們太不瞭解民進黨的人心險惡。」 為何慈濟想要買疫苗救台灣人會被擋，會被罵？重點就在「民間採購疫苗」這種行為！就如同「賈永婕集資買呼吸器送醫院」會被民進黨側翼嚼氰們痛罵：「是分裂台灣的行為」，民間採購疫苗是「製造民進黨政府困擾」的行為！ 或許各位會問，在新冠病毒疫情嚴峻的當下，如今全台灣應該恨不得送抵台灣的新冠病毒疫苗越多越好，怎麼還會覺得困擾？到底是誰認為民間送疫苗會造成困擾？還會有誰呢？當然是蔡英文的民進黨政府了！ 過去一年半的時光裡，陳時中穿花襯衫到墾丁逛大街吃海鮮，跑去小巨蛋還上台載歌載舞，時尚雜誌GQ幫他做造型拍攝專題，該玩的都玩了，該爽的也都爽到了，但是今年疫情一爆發，面對染疫死亡的人越來越多，陳時中束手無策；好不容易向日本乞討了一百多萬劑AZ疫苗，短短10天，搞得因為接種AZ疫苗後猝死的人將近170人！ 賈永婕奔走募捐，送醫療級呼吸器給各大醫院，吳宗憲買快篩試劑送台灣人民，結果被爆出吳宗憲買到的價錢比民進黨政府採購的價錢便宜很多！網民橫批：「政府做了藝人該做的事，藝人做了政府該做的事！」這還不讓蔡英文與民進黨政府感到困擾嗎？ 民進黨政府宣稱花了8400億投入購買新冠病毒疫苗，日本、美國送的疫苗不算，至今實際到貨的疫苗才將近112萬劑，只能對外不斷推說是「中共阻撓」、「疫苗國際採購困難」；佛光山、慈濟基金會、永齡基金會…你們這些慈善團體與私人企業實在太壞了！你們給蔡英文與民進黨政府帶來太多困擾了！你們讓蔡英文的臉往哪擺呢？你們叫陳時中過去一年多來辛苦經營如神一般的地位要如何繼續呢？這還不讓蔡英文與民進黨政府感到困擾嗎？ 可是，到底是你蔡英文、陳時中，與民進黨的面子重要？還是台灣老百姓的性命重要？ 說穿了，台灣人的命對蔡英文與民進黨而言，一點都不重要。在政治利益至上的蔡英文與民進黨政府眼裡，台灣人的命，不過也就是一張用過後就失去價值的選票而已。如同廁所裡被使用過，丟進馬桶或垃圾桶的衛生紙一樣。 反觀，過去這55年來，慈濟基金會為台灣社會弱勢族群提供的慈善濟助與關懷，從未間斷。請問慈濟的台灣慈善執行項目裡，提供長期生活補助的照顧戶（感恩戶）、案家子女的學費補助、新芽獎學金，國內遭遇重大災難時對受難者的急難救助…等等，哪一項不需要花錢？哪一項不需要花大錢？這次慈濟基金會想購買500萬劑BNT疫苗救台灣的義舉，如果最後依然被民進黨政府擋下，其實也沒差，這本來就是蔡英文與民進黨政府的責任啊！你們民進黨政府投入了8400億防疫基金，不是嗎？慈濟基金會還是將準備購買疫苗的善款再次投入社會慈善救濟吧！55年一路走來，慈濟人始終抬頭挺胸，仰俯無愧！

各位同事，您可能還記得，當我是加利福尼亞大學聖地亞哥分校的病理學教授時，我是世界上最早研究冠狀病毒的分子病毒學家之一（1970年代）。我是第一個證明該病毒包含的基因數量的人。從那時起，我就跟上了冠狀病毒領域及其從不同動物源到人類（例如SARS，MERS）的多種臨床轉移。 由於全球數據持續不足，目前對它在美國擴張的預測是可能的，但是最有可能在3月中旬至4月中旬在美國廣泛傳播。 這是我所做的事情以及我將要採取的預防措施。這些是我目前在流感季節使用的相同預防措施，除了口罩和手套。 1）不能握手！使用拳頭撞擊，輕微的弓形，肘部撞擊等。 2）僅用指節觸摸電燈開關。電梯按鈕等。用紙巾提起加油機或使用一次性手套。 3）用拳頭或臀部閉合的方式打開門-除非沒有其他打開門的方法，否則請勿用手抓住把手。在浴室和郵局/商業門上尤其重要。 4）到商店時，請使用消毒濕巾，包括擦拭雜物車上的把手和兒童座椅。 5）每當您從涉及他人居住地點的任何活動中返回家中時，請用肥皂洗手10-20秒和/或使用大於60％的酒精類洗手液。 6）在您家的每個入口處都準備一瓶消毒液。並且當您無法立即洗手時，在加油或接觸其他受污染的物體後，可以在車上使用。 7）如果可能，咳嗽或打噴嚏到一次性紙巾中並丟棄。僅在必要時才使用肘部。肘部的衣服將包含傳染性病毒，這些病毒可以傳播長達一周或更長時間！ 我為準備向美國大流行傳播所準備的庫存： 1）購物，使用汽油泵時使用的乳膠或丁腈乳膠一次性手套，以及接觸污染區時的所有其他室外活動。 注意：該病毒通過咳嗽和打噴嚏以大液滴的形式傳播。這意味著空氣不會感染您！但是這些飛沫降落的所有表面平均具有傳染性，大約一周左右-與受感染者相關的所有事物都會被污染並具有潛在的傳染性。該病毒在表面，除非您未受保護的臉部直接被咳嗽或打噴嚏，否則您不會被感染。該病毒僅具有肺細胞的細胞受體（僅感染肺部）。唯一感染該病毒的方法是通過鼻子，嘴巴，手，被感染的咳嗽或打噴嚏或打噴嚏到鼻子或嘴巴。 2）現在要存放一次性外科口罩，並用它們來防止您觸摸鼻子和/或嘴巴（我們不知不覺每天觸摸鼻子/嘴90倍！）。這是該病毒感染您的唯一方法-它是肺特異性的。口罩不會阻止直接打噴嚏的病毒進入您的鼻子或嘴巴-只是防止您觸摸鼻子或嘴巴。 3）現在要儲備洗手液和乳膠/丁腈手套（為您的家人準備合適的尺碼）。洗手液必須基於酒精，並且酒精含量大於60％才能有效。 4）現在庫存含鋅錠劑。這些錠劑已被證明可有效阻止冠狀病毒（和大多數其他病毒）在您的喉嚨和鼻咽中繁殖。當您開始感覺到任何“冷樣”症狀時，請每天按指示使用幾次。最好躺下，讓錠劑溶解在您的喉嚨和鼻咽後部。 Cold-Eeze錠劑是一個可用的品牌，但還有其他可用的品牌。 我和其他許多人一樣，希望這一流行病能夠得到合理遏制，但我個人認為不會。人類以前從未見過這種與蛇相關的病毒，也沒有內部防禦措施。全球正在做出巨大的努力來了解這種病毒的分子和臨床病毒學。關於這種病毒的基因組學，結構和毒力，已經獲得了令人難以置信的分子知識。但是，今年將沒有可用的藥物或疫苗來保護我們或限制我們內部的感染。僅對症支持。 我希望這些個人想法對這一潛在的災難性大流行有幫助。歡迎您分享此電子郵件。祝大家好運！吉姆·詹姆斯·羅布（Jim James Robb），醫學博士FCAP“”

馬雲：爲什麽安麗現在很難做了 安麗是一家偉大的公司，是安麗讓全球的直銷行業得到了合法的地位，是安麗讓全世界人民改變了就業觀念，提升了直銷知識、加强了保健意識和美容護膚技巧知識，如果您是安麗公司的股東或已經是安麗的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永遠擁有了安麗帶給您及家人的自由和保障。 如果您只是一位安麗的普通經銷商、DD或翡翠，您現在開始做安麗究竟還能不能成功呢？ 2004年安達高（安麗母公司）全球營業額62億美金，其中中國市場占了20億美金，也就是國外市場做了42億美金，業績還不錯，但當你翻到1997年的數據，您就會被嚇一跳，因爲1997年安麗全球的營業額是70億美金，而中國市場當年只占1億美金，也就說國外市場做了69億美金。 從1997年的69億美金，一路下滑到2004年的42億美金，各位您想：這整整减少的27億美金，這讓多少海外原本是翡翠、鑽石、雙鑽的朋友失去他原來的收入、自由和保障。因爲任何聘位和收入都是要營業額來支撑的、整個公司的業績都在下滑，團隊的業績自然也就下滑，因爲我們不是超人，不可能淩駕于市場之上。不是安麗不好業績才下滑，而是安麗已經47年的歷史，已經走到了企業發展的第四個階段：衰退期。這是任何一個企業都不可避免的發展歷程。企業發展的第四個階段：高風險階段、高速成階段、平穩發展階段、衰退階段。 安麗在全球已經開了90多個國家和地區，已經沒有什麽太大的空白市場了，因爲全球200個多個國家和地區，除掉那些非洲的小國家，有價值的基本都開發差不多了，爲什麽早期美國安麗的皇冠大使擁有游艇和私人飛機，因爲他們做得早，當美國市場飽和的時候他們帶著團隊去開發日本市場了，當日本市場飽和的時候他們去開發臺灣、馬來西亞，當臺灣、馬來西亞飽和的時候，他們來開發大陸了，而今天中國安麗已經開業十一周年，已經做到了縣、鎮了，年營業額已經達到了170億人民幣，請問您的市場發展空間在哪里？ 咱們再來算一個帳，如果你已經是安麗公司的高級營業主任（DD）您一年的最低營業額要求是60萬元/年（6個月的銀章），您正在躊躇滿志的爲皇冠大使的目標而奮鬥，而一個皇冠大使的最低業績要求是1200萬元/年（20個DD部門），也就是比你現在有的業績增長20倍，而實際操作中的皇冠大使一年的營業額至少是過億的，170億人民幣的營業額只造就了30多位皇冠大使。 也就是說您的營業額要增長至少166倍，您才可60萬元×166=1億元/年）！直銷是做團隊的，所以您業績的增長速度基本是跟公司同步的，就算您的團隊實在是獨一無二的，您的業績增長速度比公司快3倍，已經很厲害了吧，您的營業額增長了166倍，而公司的營業額只增長50倍。請問170億的50倍是多少？8500億元/年（折合成美金就是1000多億美金），只有到那個時候您才有可能成爲皇冠大使，您覺得可能嗎？ 全世界所有的皇冠大使基本上都是安麗進入該國前後一兩年就加入的，安麗臺灣公司于1982年開業，1995年共産生了4位皇冠大使，從1995年至2003年只産生了一位皇冠大使--雷宇鳴先生，而當您翻閱他的履歷表時您會發現，他是1983年就加入安麗的，堅持不懈的努力了20年終于做到了皇冠大使。臺灣1985年後那麽多加入安麗的人，難道就沒有比這五位皇冠大使更優秀、更努力了嗎？爲什麽他們做不到了呢？唯一的原因是：他們做晚了。只有當一個公司剛剛登陸一個國家的時候你就參與，你才可能做到最高級別。 失敗不是成功之母，總結才是成功之母！俗話說：借古鑒今，臺灣的今天就是中國的明天，明擺著的事情難道您非得用您自己十年、二十年的光陰去證明嗎？ 我們再來思考一個問題：無懈可擊的安麗制度自創立以來就沒有改變過，也就是說您今天做一個鑽石和70年代或80年代做一個鑽石的收入是一樣的。80年代初萬元戶都非常的了得，鑽石幾萬塊的收入簡直象天文數字，而今天普通的工薪階層都有幾千元的月收入，高薪白領月薪幾萬的都不稀奇了，鑽石幾萬塊的收入還有那麽大的吸引力嗎？（最重要的是做個鑽石真的非常不容易）。 還有安麗的制度養大不養小，沒上DD之前根本就賺不到錢（這個DD是做上而不是買上的），在這之前每個人都還要花一大筆錢去學習、聽課、買資料、試用産品。 爲什麽那麽多優秀的安麗夥伴紛紛跳槽到別的直銷公司，因爲都21世紀了，安麗還用按照20世紀50年代末人們的需求水平設計的獎金制度來支付給現代人，而其他任何行業的收入水平都已幾十倍的增長。正是由于分給經銷商的錢少，留給老闆的錢多，兩位偉大的安麗老闆才有幸名列世界富豪排行榜，可是親愛的夥伴們，溫安洛和迪維士也不是咱們家親戚，咱們爲他們自豪啥啊？ 安麗的市場戰略就是一個國家沒有開放直銷市場，安麗老闆借美國商會主席的身份與該國家政府攻關談判，然後第一個進入，幷賺取第一桶金。當這個國家的直銷市場規範了，這個國家的業績就會下滑，安麗就會去開發另一個新市場，縱觀全球90多個國家和地區都是這樣的。 不是安麗不好，只是因爲我們知道得太晚了、做得太晚了，同時安麗的獎金制度太舊了，有點不合時宜，如果您做直銷的目的真的是爲了努力之後帶給家族財富、自由和保障，今天的安麗真的給不到您了，當然如果您只是消費安麗的優質産品和本爲已經富有到要找一個環境去消磨業餘時光，或者是想到安麗會堂裏學習、提高自己的素質和被別人表揚、贊美、鼓勵一下，安麗仍然不失爲一個好的環境。 但是如果您真的是希望通過直銷賺到錢、實現創業成功、帶來自由和保障，還有真正的負責任，爲那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作夥伴，幫助他們審時度勢，把握先機，快速成功，改變命運，您真的需要重新的審視、認真的抉擇！ 直銷是首先一種營銷模式，肯定就是一種生意。我們是一名分銷商，更是一名生意人，不管與哪家公司合作，一定是借助這家公司提供的産品，獎金制度，在你認可的時間介入，吸引人才合作，組建團隊和分銷産品來獲取回報，來占領現在及未來市場空間。而不會因爲你對公司或哪個領導人表示忠心，就會發獎金給你，永遠不會！ 我們是忠于自己的事業和夢想，我們是應以感恩的心感謝以前的公司提供一個學習、鍛煉和成長的機會，感謝介紹人和領導人一直的關心與支持。 安麗的機會是歷史性的，更是階段性的，這個機會一但過去，就不可能再有了。你錯過就錯過了，做安麗，你不可能做成第一批安麗人了！ 每一個公司進入一個新的市場，都要經過：導入期--暴增期--平穩期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入，就决定了你的成功速度和發展空間！ 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 安麗的事例已經證明了一切，早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元，後來做的不管你多努力就很難成功，因爲安麗已在中國做了14年，人才已被過濾了一遍；競爭對手多了；市場發展的空間小了； 公司的發展更是處于平穩期向衰退期過渡了！ 時代不一樣了，我們不要做刻舟求劍之人，也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案！ 時機不一樣了，我們不要在錯誤的地方停留太久，更不要以爲站在前人的輝煌裏就會得到你的未來！ 歷史不會重演，但會驚人的相似！ 2006年中國開放直銷這個行業，世界上很多大型的直銷公司都會進入中國，誰能在這個時期，找一家産品好又多，制度人性化的公司，提前切入，這個先機就會造誰！ 安麗有很多的人才，但業績跟我們沒關係，因爲他們跟別人合作了。 2006年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作夥伴。 二十一世紀的今天是信息的時代，是知識的時代，更是智慧的時代。沒有未來，就要敢于從頭再來！重新選擇不是放弃，而是爲了更好! 而不是明知是一條彎路甚至是死路却一頭走到底，既誤了自己的事業和家人享受幸福的權力，更害了親戚和朋友！害人害己，誤人子弟！！ 一個人的成功必備的四大要素：品德，才技，時機，實力！所以，時機對想成功人來說，非常非常重要。 很多做安麗的人，人品很好；才能技巧也不錯；人脉，經濟實力也很强，但做安麗就是賺不到錢，甚至虧了一大筆錢，原因就是：選擇的制度和切入的時機不行了！ 真正負責任的人是爲了自己，家人，親戚，朋友及合作夥伴，找一條更安全，更保障，更快捷的路，幫助他們成功和改變命運！這樣才更有人生價值和意義！！ 如果有一家公司，將正式拿到直銷牌照，現在向全國招商。今天切入這家公司的時機就象陳婉芬、傅後堅等1992、93年就開始在廣東、福建發展安麗事業一樣，您要不要瞭解、要不要把握歷史性的機遇? 瞭解才有機會，不瞭解才永遠沒有機會！寧可明明白白放弃，不要糊裏糊塗錯過！ 真誠地希望您能够打開心門，真正擁有屬于您自己成功的機會，幷真誠的祝願您在直銷行業一路走好，直至成功！！ 眼光超前才能步步領先,市場空白才能不戰而勝! 當一個新生事物出現,只有5%的人知道時趕快做,這就是機會，做早就是先機，別管是什麽行業；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當超過50%時，你看都不用去看了! ----李嘉誠50多年商海經驗總結 歷史就是一面鏡子，但永遠不會重演，我們可以總結過去，展望未來!從過去的成功軌迹可以看到社會發展蘊藏的商機! 中國改革開放以來，開放了很多行業。每開放一個行業，就産生一個新的市場，就是一次機遇：第一批的個體戶；第一批來深圳的創業者；第一批買股票的股民； 第一批倒買倒賣進口汽車的人；第一批買地的地産商；第一批收購國有企業的企業家；第一批互聯網的營運商。這些機遇是歷史性的，也是階段性的，每一個機遇一旦過去，就不可能再有。